仓库分拣货管理制度(含表格)
货物分拣入库制度模板范本
货物分拣入库制度模板范本一、总则1.1 为了加强货物分拣入库工作的管理，提高工作效率，确保货物及时、准确、安全地入库，根据我国相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有货物分拣入库工作，包括采购入库、生产入库、退货入库等。
1.3 公司全体员工应严格遵守本制度，确保货物分拣入库工作的顺利进行。
二、货物分拣入库流程2.1 采购入库2.1.1 采购部门根据采购计划生成采购订单，并将采购订单传递给仓库。
2.1.2 仓库接到采购订单后，进行货物接收，对货物进行核对，确保货物数量、质量与采购订单相符。
2.1.3 核对无误后，仓库进行货物分拣，将货物放置到相应的存储位置。
2.1.4 仓库管理员及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。
2.2 生产入库2.2.1 生产部门根据生产计划生成生产入库单，并将生产入库单传递给仓库。
2.2.2 仓库接到生产入库单后，进行货物接收，对货物进行核对，确保货物数量、质量与生产入库单相符。
2.2.3 核对无误后，仓库进行货物分拣，将货物放置到相应的存储位置。
2.2.4 仓库管理员及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。
2.3 退货入库2.3.1 销售部门根据退货单生成退货入库单，并将退货入库单传递给仓库。
2.3.2 仓库接到退货入库单后，进行货物接收，对货物进行核对，确保货物数量、质量与退货入库单相符。
2.3.3 核对无误后，仓库进行货物分拣，将货物放置到相应的存储位置。
2.3.4 仓库管理员及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。
三、货物分拣入库要求3.1 货物分拣入库应按照规定的流程进行，确保货物及时、准确、安全地入库。
3.2 仓库管理员应熟练掌握货物分拣入库的操作技能，提高工作效率。
3.3 仓库应保证货物的存储环境符合货物要求，确保货物质量不受影响。
3.4 仓库管理员应定期对库存进行检查，发现问题及时处理，确保库存数据的准确性。
3.5 仓库应建立健全货物分拣入库记录，包括货物名称、数量、规格、型号、供应商等信息，以备查阅。
仓库分拣管理制度及流程
仓库分拣管理制度及流程一、制度目的为了保证仓库分拣工作的高效、准确和安全，规范员工的行为，提高订单处理速度和质量，需要建立仓库分拣管理制度及流程。
制度将有助于规范分拣人员的行为，提高分拣效率，减少分拣错误率，提高客户满意度。
二、管理范围本制度适用于所有在仓库从事分拣工作的仓储人员。
三、分拣流程1. 货物接收当货物到达仓库时，应由专人进行接收，并对货物的数量、品种以及质量进行检验。
接收人员应做好相应的记录，并确保货物信息的准确性。
2. 货物入库验收合格的货物应按照仓库的分类规则进行入库，入库操作应由专人进行，确保货物的放置位置清晰、合理，并进行相应的记录。
3. 订单接收仓库管理员根据系统生成的订单进行分发，将订单信息发送给分拣组长，并协调分拣工作的安排。
4. 分拣操作分拣组长根据订单信息安排分拣工作，分拣人员根据订单内容从仓库中取出相应的货物，按照订单中的要求进行分拣操作，然后将分拣好的货物进行装箱。
5. 装箱分拣完成的货物应按照订单信息进行装箱，并进行称重、贴标签等工作。
6. 装车分拣完成的货物应安排专人进行装车工作，并确保装车单的准确性。
7. 出库出库操作前需要核对订单信息，确认货物信息正确后进行出库操作，出库操作人员需对出库信息进行确认，并进行最终核对。
8. 货物派送出库完成的货物应按照派送地址进行发运，确保货物按时准确到达客户手中。
四、制度规定1. 仓库分拣人员应严格遵守分拣操作规程和操作流程，按照订单进行分拣，确保分拣准确无误。
2. 任何情况下，分拣人员不得擅自更改订单信息或货物分拣位置，一经发现将追究相关责任。
3. 对于货物的损坏、少货或错货等问题，应及时上报，并配合相关部门对问题进行调查处理。
4. 仓库管理人员应对分拣人员进行定期培训，提高其分拣操作的准确性和效率，确保分拣操作符合标准，并具备相应的质量意识和服务意识。
5. 仓库管理人员应定期对分拣操作进行检查，确保分拣质量符合要求，及时发现并整改问题。
仓库管理制度(包含各种表格)
仓库管理制度(包含各种表格)仓库管理制度一、总则为规范仓库管理，提高库存管理水平，保证物资安全使用，特制定本《仓库管理制度》。
二、管理机构1、设置一个负责仓库管理的机构，由仓库管理员负责管理。
2、严格执行岗位责任制，明确职责，做好工作记录和台账，对工作不到位的人员按规定处理。
三、管理制度1、建立健全物资进出库管理制度，严格执行物资入库检验和计帐比对，监督和掌握物资入库规范和配发情况，杜绝超量或缺量进出现象。
2、分类存放：根据物资种类及其属性，按各自特点划分存放区域，实行分类、区域、标识管理。
3、标签标记：标明物资名称、规格、数量、生产厂家、生产日期、保质期等，使物资在适当的环境条件下存放，以防止变质、降低品质。
4、保质期管理：对存放有保质期限制的物资，按照相关规定采取相应的保藏措施。
临到保质期，对即将过期的物资进行专门处理。
5、微生物污染控制：物资出入库前按要求进行消毒处理。
6、保管区域的安全防护：仓库应安装门禁、监控和消防设施，定期维护和检验，防止不法分子进入盗窃或纵火。
四、操作规程1、出入库操作1) 物资进库a. 凭货物申请单及时清点货物数量，合格后记帐存放，并按规定清洁整理货物容器、包装物及标签标记等。
b. 按物资类别、性质和储存现场的实际情况，安排摆放货物，确保物品有序排列、分类齐全、标志明确，避免物损人伤。
c. 将物资进库的情况及时、准确地登记在仓库清单和帐册上，定期进行台账核对。
2) 物资出库a. 按照领用申请单实施出库，注意核实物资名称、规格、数量等，确保出库物资品质完好。
b. 在出库时，严格做好记录，确保信息真实、有效、无误。
同时组织现场检查，发现问题及时处理，确保库存的品质和数量完整。
c. 确保物资出库、入库数量的准确，避免超、短领导致库存管理失误。
2、物资盘点a. 由仓库管理员按照规定周期进行库存盘点，对存货情况进行准确、清晰的记录。
b. 对盘点结果精确后予以列帐，同时进行登记备查，防止物资出入库记录不符或差异过大的情况出现。
分拣仓库规章制度范本
分拣仓库规章制度范本
《分拣仓库规章制度范本》
第一章总则
第一条为了规范分拣仓库的管理，提高工作效率，保障工作
安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有进驻分拣仓库的员工，包括管
理人员、操作人员等。
第三条所有员工在进入分拣仓库之前，必须接受相应的培训，并严格遵守本规章制度的各项规定。
第二章工作流程
第四条分拣仓库的工作流程包括接收货物、分拣货物、打包
货物、库存管理等环节，所有员工必须按照规定的流程进行工作。
第五条所有货物进入分拣仓库之后，必须进行准确的分类和
标记，确保货物能够快速、准确地被分拣出去。
第六条分拣仓库的库存管理必须做到有序、清晰，确保货物
的出入库信息准确无误。
第七条分拣仓库的作业区域必须保持整洁，禁止乱堆乱放货
物，保证通道畅通。
第三章安全保障
第八条所有员工进入分拣仓库必须穿戴符合规定的工作服和安全防护用品。
第九条分拣仓库必须配备消防器材，并定期组织消防演练，确保员工的生命安全。
第十条禁止员工在分拣仓库内吸烟、喧哗、或者从事与工作无关的活动。
第四章纪律处分
第十一条违反本规章制度的员工将被给予相应的纪律处分，情节严重的将追究法律责任。
第十二条纪律处分包括口头警告、书面警告、罚款、停职、解聘等，具体处理措施根据违规情节决定。
第十三条具体纪律处分执行由分拣仓库管理人员负责，必须严格依照规定执行。
第五章附则
第十四条本规章制度自发布之日起生效，如有违反行为，另行通报处理。
第十五条本规章制度解释权归分拣仓库管理部门所有。
以上规章制度公示于分拣仓库内，供所有员工查阅。
货物分拣现场管理制度范本
第一章总则第一条为确保货物分拣现场的安全、高效、有序，提高货物分拣质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有货物分拣现场及其相关工作人员。
第三条货物分拣现场管理工作应遵循以下原则：1. 安全第一：确保分拣现场工作人员的生命财产安全；2. 效率优先：提高货物分拣效率，缩短作业时间；3. 规范操作：严格按照操作规程进行货物分拣；4. 严格管理：加强对货物分拣现场的管理，确保各项制度落实到位。
第二章组织机构及职责第四条成立货物分拣现场管理小组，负责制定、修订、监督和执行本制度。
第五条货物分拣现场管理小组职责：1. 负责制定货物分拣现场管理制度，并报公司领导审批；2. 负责组织对货物分拣现场进行安全检查，发现问题及时整改；3. 负责对货物分拣现场工作人员进行培训，提高其安全意识和操作技能；4. 负责对货物分拣现场各项规章制度执行情况进行监督检查；5. 负责对货物分拣现场事故进行调查处理，总结经验教训。
第三章分拣现场管理第六条货物分拣现场应保持整洁、有序，合理划分作业区域，明确各岗位职责。
第七条货物分拣现场工作人员应按照以下要求进行操作：1. 着装整齐，佩戴工作牌；2. 严格按照操作规程进行货物分拣，确保分拣质量；3. 不得擅自改变分拣流程和操作方法；4. 不得在分拣现场吸烟、饮酒；5. 不得随意丢弃垃圾，保持现场环境卫生。
第八条货物分拣现场应配备必要的安全防护设施，如安全帽、防护眼镜、防滑鞋等。
第九条货物分拣现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
第四章事故处理第十条货物分拣现场发生事故时，应立即采取以下措施：1. 立即停止作业，隔离事故现场；2. 保护现场，防止事故扩大；3. 组织人员救助受伤人员，并拨打急救电话；4. 及时上报公司领导，并配合相关部门进行调查处理。
第十一条事故调查处理应遵循以下原则：1. 客观公正，查明事故原因；2. 严肃处理，追究相关责任；3. 总结经验教训，完善管理制度。
第五章附则第十二条本制度由货物分拣现场管理小组负责解释。
分拣仓库规章制度内容范本
分拣仓库规章制度内容范本第一章总则为了规范分拣仓库的管理工作，提高分拣效率，保障货物安全，特制定本规章制度。
第二章仓库管理1. 仓库负责人应具备相关经验和技能，负责仓库内部管理和安全工作，并配合相关部门进行协作工作。
2. 仓库负责人要做好日常巡查工作，确保仓库设施设备安全完好，及时发现并处理问题。
3. 仓库负责人要合理规划仓库内货物的存放位置，确保货物分类清晰，易于分拣。
第三章货物分类和标识1. 所有货物必须按照要求分类放置，严禁混存。
2. 每种货物必须贴上明确的标识，包括货物名称、数量、规格等信息。
3. 货物的标识必须清晰可读，不能模糊或破损。
第四章分拣作业流程1. 分拣作业必须按照规定的流程进行，不能擅自更改。
2. 分拣人员必须认真查看货物的标识，准确分拣。
3. 分拣人员要注意货物的包装是否完好，确保货物不受损坏。
第五章安全防火1. 仓库内禁止存放易燃易爆危险品，严禁吸烟、火种等。
2. 仓库内必须配备灭火器等消防设备，并定期检查维护。
3. 仓库门窗必须保持通风通畅，定期清理仓库内垃圾。
第六章检查报验1. 仓库负责人要定期检查仓库内设施设备的安全性能，发现问题及时整改。
2. 发现货物损坏、丢失等情况，应立即向上级报告，并做好记录。
第七章处罚制度1. 对违反规章制度的人员，视情节轻重，可给予口头、书面警告，严重者视情况给予处罚。
2. 违规行为造成严重后果的，将追究相关责任人的法律责任。
第八章附则1. 本制度自颁布之日起生效，如有需要修改，需经仓库负责人批准。
2. 对未尽事宜，由仓库负责人根据实际情况做出相应规定。
以上为分拣仓库规章制度的内容，希望所有员工严格遵守，确保仓库管理工作有序进行。
分拣管理制度(暂定)
XXXXXXXXXXXXX有限公司分拣管理制度（暂定）为提高分拣工作效率, 明确分拣人员岗位职责, 进一步规范产品分拣流程和程序管控, 特制定本制度。
一、分拣需要用具及准备工作1.分拣人员需要穿好工作服、工作帽、鞋及佩戴口罩方可上岗工作。
2.提前准备好分拣工作必须的平板推车、标准栈板、周转箱、包装袋、胶带等工具。
按照汇总好的订单需求, 提前在仓库领取当天需要分拣的商品。
二、分拣操作规范1.严格依据订单中货品的商品名称、规格尺寸、订货数量等信息分拣商品, 要保证产品质量卫生符合要求, 不合格商品及时检出。
2.严格遵守大不压小, 重不压轻的原则将分拣好的商品逐层放入周转箱, 防止商品相互挤压变形或影响外观、品质, 易碎品需使用气柱货或泡棉进行包装。
3.每分拣一种货品后在订单上标记记号, 避免串货、混发、混装、发错货现象。
一张订单上的全部货品分拣完成后, 由其它人员进行复检。
4.复检合格后方可封装周装箱, 整齐的粘贴标识, 并集中摆放在指定栈板上, 便于运输。
5.分拣完成需填写相应表单。
三、注意事项1.损坏、褶皱、脏污的周转箱禁止使用, 收集好退回库房清洗或更换。
2.分拣货品时, 不得有抛掷、摔打、拖拽等有损货品的行为。
3.分拣结束后地面异物要清理干净, 并将分拣工具擦拭干净, 并放置在指定位置。
工作服、工作鞋、帽、手套等用品要定期清洗, 保持干净整洁, 塑造分拣人员良好的工作形象。
使用刀、机械设备、电动工具等用品时注意人身安全, 发现有安全隐患及时向上级领导汇报。
四、其它1. 严禁在分拣区域内抽烟、使用明火, 保持工作环境整洁干净。
2. 严禁在分拣区域内追逐、打闹、闲谈、嬉笑。
3. 严禁在分拣区域内私接用电设备、乱放杂物。
4. 严禁涂改账目。
本方案自颁布之日起执行, 解释权归仓储分拣部负责, 试运行6个月。
仓储分拣部2018年5月9日。
分拣仓库规章制度
分拣仓库规章制度
《分拣仓库规章制度》
一、分拣仓库的管理
1.1 所有分拣仓库的员工必须遵守公司的规章制度，服从领导的指挥，严格执行管理规定。
1.2 分拣仓库的负责人必须严格执行公司的管理要求，保证分拣工作的顺利进行。
1.3 分拣仓库的负责人有权对员工进行岗前培训和安全教育，确保分拣工作的安全进行。
二、分拣工作规范
2.1 员工在分拣工作过程中，必须按照公司的操作规程进行操作，不得擅自修改、删除和篡改仓库系统中的信息。
2.2 员工必须维护和保护仓库内的货物，严禁私自打开货物包装，损坏货物，丢失货物。
2.3 员工在分拣工作时必须穿着工作服，并保持个人卫生，不得擅自离开工作岗位。
2.4 员工在分拣工作时必须遵守分拣作业规则，按照分拣要求进行作业，提高工作效率，减少错误率。
三、安全作业规范
3.1 员工在分拣工作中必须严格遵守安全操作规程，做到“严谨、规范、细致、耐心”，确保分拣工作的安全进行。
3.2 员工在操作分拣设备时必须戴好劳保用品，严禁在设备运
行时乱动、乱穿、乱摸，确保分拣工作的安全进行。
3.3 员工在分拣作业中如发现任何安全隐患，应立即报告负责人，并积极配合解决问题，确保分拣工作的安全进行。
以上就是对《分拣仓库规章制度》的一些规定和要求，希望各位员工严格遵守，共同努力，保障分拣工作的顺利进行。
仓库分拣中心管理制度
仓库分拣中心管理制度第一章总则第一条为了规范仓库分拣中心的管理工作，提高工作效率，保障物品安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于仓库分拣中心的所有工作人员，包括管理人员、分拣人员等。
第三条仓库分拣中心是负责将仓库中的物品按照要求分类、分拣、打包等工作。
第二章工作职责第四条仓库分拣中心的管理人员负责对仓库中的物品进行分类、分拣、打包等工作的组织和管理。
第五条仓库分拣中心的分拣人员负责按照管理人员的要求进行物品的分类、分拣、打包等工作。
第六条管理人员负责对分拣人员的工作进行监督和检查，确保工作的准确完成。
第三章工作流程第七条仓库分拣中心的工作流程为：接收物品→分类物品→分拣物品→打包物品→出库。
第八条接收物品：当仓库中需要进行分拣工作时，管理人员负责接收来自仓库的物品，并进行初步检查。
第九条分类物品：根据物品的种类和属性，管理人员对物品进行分类，确定分拣的方式和标准。
第十条分拣物品：分拣人员按照管理人员的要求，将物品进行分拣，并记载相关信息。
第十一条打包物品：将分拣好的物品按照要求进行打包，并进行包装标识。
第十二条出库：将打包好的物品按照客户需求进行出库，并填写相关出库记录。
第四章工作要求第十三条仓库分拣中心的工作人员应当遵守工作纪律，服从管理人员的安排。
第十四条仓库分拣中心的工作人员在工作中应当注意安全，避免发生意外事故。
第十五条仓库分拣中心的工作人员应当爱护仓库中的物品，做到细心、耐心。
第五章工作环境第十六条仓库分拣中心的工作环境应当保持整洁，物品摆放有序。
第十七条仓库分拣中心的工作环境应当保持通风良好，保证工作人员的健康。
第十八条仓库分拣中心的工作环境应当保持安静，避免干扰工作人员的分拣工作。
第六章管理制度第十九条仓库分拣中心的管理人员应当定期召开会议，总结工作经验，解决工作中遇到的问题。
第二十条仓库分拣中心的管理人员应当建立健全的考核制度，对工作人员的绩效进行评定。
第二十一条仓库分拣中心的管理人员应当对工作人员进行培训，提高其工作技能。
分拣站规章制度表范本
分拣站规章制度表范本第一章总则第一条为规范分拣站工作秩序，提高工作效率，保障员工权益，制定本规章制度。
第二条分拣站是指专门负责对不同种类物品进行分拣、打包、装运等工作的场所。
第三条分拣站的工作重点是确保分拣准确、效率高、安全稳定，为后续环节提供良好的物资支持。
第四条分拣站的员工必须严格遵守本规章制度，服从管理，尊重领导，共同维护分拣站的正常秩序。
第五条分拣站工作人员必须遵守劳动法规和公司规章制度，认真履行岗位职责，不得擅离岗位，影响工作进度。
第六条分拣站应组织开展培训活动，提升员工技能水平，增强工作效率。
第二章岗位设置第七条分拣站设立以下岗位：1.站长：负责分拣站的日常管理工作，指挥协调各项工作。
2.分拣员：负责对不同种类物品进行分类、分拣工作。
3.包装员：负责对已分拣好的物品进行包装，确保包裹完好无损。
4.装运员：负责将包裹装运至指定地点，确保及时送达。
5.清洁工：负责分拣站的卫生保洁工作，保持工作环境整洁。
第八条岗位职责：1.站长：负责分拣站的日常管理工作，安排分拣员、包装员、装运员的工作任务，确保工作顺利进行。
2.分拣员：按照站长的安排，对不同种类物品进行分类、分拣工作，确保分拣准确无误。
3.包装员：接收分拣好的物品，进行包装处理，确保包裹完好无损。
4.装运员：将包裹按照要求装车，送达指定地点，确保物品及时送达。
5.清洁工：负责分拣站的卫生保洁工作，定期对环境进行清洁消毒处理。
第三章工作流程第九条分拣站的工作流程为：1.接收物品：接收发来的物品，进行初步检查和登记。
2.分拣处理：分拣员根据物品的不同种类进行分类、分拣工作。
3.包装处理：包装员接收分拣好的物品进行包装处理，确保包裹完好无损。
4.装运处理：装运员按照要求将包裹装车送达指定地点。
5.清洁消毒：清洁工对分拣站的环境进行清洁消毒处理。
第十条各岗位之间要密切协作，互相配合，确保工作流程顺畅进行。
第四章管理制度第十一条分拣站的管理制度包括：1.值班制度：每天设立值班人员，24小时轮班，确保分拣站的日常管理工作。
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文件制修订记录
第一章总则
第一条目的
为规范仓库分拣管理工作，防止发生拣货错误，提高仓储管理账物相符率及客户满意度，降低拣货作业成本，特制定本办法。
第二条适用范围
本办法适用于本公司仓库分拣工作的管理。
第三条分拣作业
分拣作业是依据客户的订货要求或配送中心的送货计划，尽可能迅速、准确地将商品从其储位或其他区域拣取出来，并按一定的方式进行分类、集中、等待配装送货的作业。
第二章确定分拣作业的方式及策略
第四条仓储部分拣作业的方式主要包括订单别拣取、批量拣取及复合拣取三种。
第五条拣货员应根据具体情况选择适合的分拣方式，具体内容见下表。
分拣方式一览表
考虑分区、订单分割、订单分批、分类四个因素，具体内容如下所示。
1. 分区。
分区是指将拣货作业场地进行区域划分。
2. 订单分割。
当订单所订购的商品种类较多时，为了能在短时间内完成拣货工作，需要将一份订单分割成多份子订单，交给不同的拣货人员同时进行拣货。
3. 订单分批。
订单分批是将多张订单集中起来进行批次拣取的作业。
4. 分类。
若采用订单分批策略，随后必须有相配合的分类策略。
通常，分类的方法主要有两种，一种是在拣取货物的同时将其分类到各订单中；另一种是集中分类，先批量拣取，然后再分类。
第七条仓储部在实施分拣作业时，第六条所示的四个拣货策略因素可单独或联合运用，也可不采用任何策略，直接按订单拣取。
第三章分拣作业程序管理
第八条整理拣货信息
拣货作业必须根据拣货信息来开展，拣货信息来源于客户的订单或配送中心的送货单。
第九条行走与搬运
1. 拣货时，拣货作业人员或机器必然会直接接触并拿取货物，形成拣货过程中的行走与搬运，因此缩短行走和货物搬运距离是提高分拣作业效率的关键。
2. 搬运可以由拣货员步行操作或搭乘运载工具到达货物储存的位置，也可以由自动储存分拣系统完成。
第十条拣取
1. 拣取前，拣货人员必须先确认被拣货物的品名、规格、数量等内容是否与拣货信息传递的指示一致。
2. 确认时既可以由人工目视读取信息，也可以利用无线传输终端机读取条码，由电脑进行对比。
为降低拣货的错误率，在条件允许的情况下拣货人员应优先选择后一种方式。
3. 拣取信息被确认后，拣取的过程可以由人工或自动化设备完成。
第十一条分类与集中
配送中心在收到多个客户的订单后，应采用批量拣取的方式，然后再根据不同的客户或送货路线分类集中。
有些需要进行流通加工的商品还应根据加工方法进行分类，加工完毕后再按一定方式分类出货。
第十二条拣货作业的优化
拣货作业优化的基本思路是先分析拣货作业中各个环节所需要的时间，然后尽量缩短这些时间。
通常，一项拣货作业花费的时间包括以下几点。
1. 订单或送货单经过信息处理过程，形成拣货指示的时间。
2. 行走与搬运货物的时间。
3. 准确找到货物的储位并确认所拣货物及其数量的时间。
4. 拣取完毕后，将货物分类集中的时间。
第四章附则
第十三条本办法由仓储部负责制定、解释及修订。
第十四条本办法经仓储部经理审核，报公司总经理批准后生效实施。
（一）仓库拣货单拣货单编号：
（二）分拣记录单
编号：日期：年月日。