石嘴山实施腾笼换鸟政策解读

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腾笼换鸟 低效用地“活”起来

腾笼换鸟 低效用地“活”起来

腾笼换鸟低效用地“活”起来作者:胡文吉来源:《宁波通讯·综合版》2021年第11期中河街道地处鄞州核心区域,全域面积8.8平方公里。

2020年7月,我调任至中河街道工作。

在走访和调研中,我真切感受到随着城市化进程的推进,土地要素正成为制约都市经济发展的一大瓶颈。

街道部分传统工业企业亩均效益低、环境脏乱差,已经跟不上城市发展的步伐。

如何解决发展中的痛点,顺应产业升级大势?必须腾笼换鸟,大力推进全域工业土地整治工作!為此,我在调研街道和村级工业地块现状及未来规划的基础上,结合区委、区政府关于工业土地整治规划政策,积极谋划推进辖区“中、东、西”8处低效工业地块有机更新工作,并分区分类、因地制宜提出“整租统改、原拆原建、归宗连片”3种整治提升方式。

比如,街道在宋诏桥工业区引进拉糖工场项目后,原先环境卫生差、安全隐患多的村级工业区一朝蜕变成为兼具时尚消费和创意办公功能的新型街区。

目前,拉糖工场的招商入驻率已达90%,近50家商户已对外营业,涵盖婚纱摄影、创意办公、潮玩娱乐、新型零售、餐饮美食等多种年轻人喜欢的业态。

近日,拉糖工场举办的“甜野市集”更是一鸣惊人,短短两天,就吸引了2万余人参与,让拉糖工场一跃成为宁波年轻人的网红打卡地。

为进一步助推重点项目落地见效、精准服务企业,街道制定了重大项目跟踪制度,为辖区19个城市有机更新项目或产业项目分别落实牵头领导、责任科室、配合科室及单位,并配备一名中层干部作为日常项目联络员,负责全面了解项目情况及项目方的需求、跟踪项目工作进度。

比如,占地面积1207亩的中河工业区原以汽配汽修、机械铸件、纺织服装、五金加工等为主,产业结构整体落后,且违建现象严重,是基层治理中的“老大难”。

去年以来,我牵头通过专班运作、现场办公、集中攻坚等方式,完成20家企业的征收工作,其中东1区块6家、西1区块3家已全部签约清零,并完成过户手续。

今年以来,街道区域内已累计拆除低效用地3.3万平方米、整治提升2.9万平方米。

腾笼换鸟促转型,凤凰涅盘求创新

腾笼换鸟促转型,凤凰涅盘求创新

在今年两会上,关于推进经济结构调整和创新驱动的“两只鸟”论述,引发了代表委员们的瞩目:——“腾笼换鸟”,就是加快结构调整,培育和引进新兴产业,在腾挪空间中转型升级,实现振翅高飞;——“凤凰涅槃”,就是要拿出浴火重生的勇气和决心,实施创新驱动,抢占新产业和新技术的制高点,未来鹏程万里。

“两只鸟”的形象比喻,折射出加快经济结构调整的重要性、紧迫性。

“腾笼换鸟促转型、凤凰涅槃求创新,‘双翼齐飞’相辅相成,根本目的就在于使我们由经济大国变为经济强国。

”中信重工机械股份有限公司任沁新代表说。

美国一名学者一句很不客气的话让任沁新代表记忆深刻:如果在国际高端市场见不到中国企业的身影,中国就谈不上是一个有核心竞争力的国家。

环顾全球,当前综合国力的竞争其实就是产业的竞争、技术的竞争。

尽管中国经济总量已达世界第二,但从产业结构和核心技术的角度来看,我们依然是“大而不强”:——三次产业结构不合理。

作为第一产业的农业,尽管粮食“九连增”,但基础仍然薄弱;第二产业的制造业,多处于国际产业价值链的中低端;第三产业的服务业增加值占GDP比重只有40%多,大大低于发达国家75%以上的平均水平。

——区域发展不协调。

东中西地区之间差异较大,欠发达地区仍然面临交通不便、基础设施薄弱、生活水平较低等诸多困难。

西部地区的人均GDP和东部地区目前相差26000元。

——产能过剩、重复建设现象较为突出。

钢铁、水泥等行业产量居于世界首位,但利用率却在70%以下。

不仅这些产能过剩的传统产业在盲目扩张,风电、多晶硅等新兴产业也出现重复建设倾向。

“加快结构调整和科技创新,这是关系我们国家未来前途命运的大事。

”上海大众汽车有限公司发动机厂维修科党支部书记徐小平代表说,无论是一个产业,还是一个地区,由大变强的核心就在于升级和创新。

经济学家林毅夫委员表示,产业升级和技术创新是驱动一个国家长期经济发展最重要的动力。

发展中国家要懂得利用这两者的后发优势,就能以一倍或者两倍于发达国家经济的增长速度来发展,而且可以维持相当长的一段时间。

“腾笼换鸟”:文化产业转型升级新路径

“腾笼换鸟”:文化产业转型升级新路径
二 、 “ 笼换 鸟 ” 文化 产 业发 展 转型 的理性 进 腾
路 与实施 路径
产业 形 态落 后 ,大 多为传 统 的初 级文 化产 品制
造 、文 化 设 备 生 产 、文 化 用 品 批 发 和 销 售 。 机 随 性 、零 散 化 文 艺 演 出活 动 等 ;文 化创 意 、知识 杠 杆 在 产 业 发 展 中的 作 用 式 微 ,单位 产 值 低 、资 源
级。

化 企 业 仍 然 为 前 店后 厂 的粗 放 型经 营模 式 ,经 营 随 意 性 大 ,风 险 掌 控 难 度 高 ;区域 文化 中小 企 业 同质 化 群 聚现 象 明 显 ;文 化产 品 “ 色 乡 ” 特 特 、“ 色 镇 ” 背 后 是 小 而 散 、 小 而 乱 的 同 类 企 业 的 集
逾越 的命题 。文章 详细分析 了 “ 腾笼换 鸟”工作推进 的理性进路与 实施路 径 ,并 阐述 了如何进一步 建立与
完善推动 “ 笼换 鸟”工作加速文化 产业转型升级的配套政策体 系。 腾
【 键 词 】文化产业; 腾 笼换 鸟; 转 型升级 ; 路 径 关
【 作者简介 】赵渊 ,浙江传媒 学院助理研 究员,研 究方向:传媒经济。
聚 ,产业协 同差 ,资源挤压效应明显 ,极易因为 产业更替或其他因素 “ 一损俱损” 。
虽 然 我 国长 三 角 、珠 三 角 、环 渤海 地 区等 经 济先 发地 区 已经 形 成 了一 定 规 模 的先 进 文 化 产 业

文化产 业转 型升 级 的 内在 动 因
集 群 ,它 们处 于产 业链 中上游 ,具 备核 心竞 争
作为 以创新创意为主要驱动的文化产业 ,“ 腾 笼 换 鸟 ”有 三 层 含 义 。一 是 形 式层 面 的 企业 的搬 迁 、产能 的转换 。把不符合产业发展 方向 、落后 的产 能 就 地 消 减 、迁 出 ,根 据 新 的 文 化 产业 发 展 规 划 ,培育 与 引进新 兴 文化 产业 门类 与文 化业 态 。二是支撑层面的人力资源转移与流动。文化

“腾笼换鸟”的方法研究

“腾笼换鸟”的方法研究

扩建新 增建筑 面积61万 平方米 , . 8
占全 年总计划 的5 %: 5 利用 闲置厂
房 l. 万平 方米 。完成 年度计 划 14 9
的6 %:盘 活 利用 闲置 低 效土 地 5 53 , 8 亩 完成全年计 划的4 %, 8 盘活 的 土地 平 均 亩产 出预 计 为2 3 9 万 元 、 收为1 万元 , 税 6 分别是原来 的3
展, 土地 资源逐 步成 为制约地 区发 展 的一 个瓶 颈 , 越来 越体 会到 “ 成
长的烦恼 ” .切 实感受 着土地 资源 的“ 制约之痛 ” 。在调研 中, 、 、 区 镇
村三 级都有 一个 同样 的感慨——
土地 指标 紧缺 。如何破 解这 一瓶
“ 笼换 鸟” 腾 是长期任务 , 不可 能一蹴而就。 当前它却具有 现实 但 的紧迫性 , 这不仅表现在粗放 型增 长方式所 依托 的资 源空 间和市 场
社会 。
定了开 展“ 笼换 鸟” 腾 工作 的组织
随着宝 山 区域 经济 的快 速发
保 障 、 持 政 策 ; 订 了《 山区 扶 制 宝 2 0 年 土地 二次 开发实 施方 案》 06 ,
明确 了 当年 “ 腾笼换 鸟 ” 目标 任 的 务 、 核机制 , 考 并把 “ 腾笼 换鸟 ” 工 作 落实到人 、 到项 目。 针对“ 腾笼换
二、腾笼换鸟” “ 的进展情况
我 区2 0 年 开始 推进 “ 05 腾笼
遇 .根 据 科学 发 展 观 的要 求 , 于 2 0 年适时 提 出了“ 笼换鸟 ” 05 腾 的 思路 , 使广大一线 经济工作者在实 践 中增添 了一把破解瓶颈 的钥匙 。
所谓 “ 腾笼换鸟” 就是要下决心改 ,

平原:一手抓“腾笼换鸟”一手抓“凤凰涅槃”

平原:一手抓“腾笼换鸟”一手抓“凤凰涅槃”

平原:⼀⼿抓“腾笼换鸟”⼀⼿抓“凤凰涅槃”这是不少地⽅发展的通痛:⼀轮轮招商引资下,会招来“俊鸟”——吃得少、产蛋多、飞得⾼;也会招来“笨鸟”——吃得多、产蛋少、飞得低。

但往往“笨鸟”占着“好笼”,久⽽久之不愿腾挪,挤压着⾼质量发展的空间。

如何破局?“不砍掉梧桐树上的‘枯枝败叶’,就引不来嗷嗷叫的⾦凤凰。

”谈思路,平原县委书记王洪霞清晰笃定。

迎难⽽上。

平原⼈决定:腾笼换鸟、凤凰涅槃。

“实施腾笼换鸟,加快凤凰涅槃,就是新旧动能转换的关键⼀招。

”平原县委副书记、县长袁志勇认为。

⼲就不难。

⾃去年以来,平原县加快践⾏“两只鸟论”:⼀⼿抓“腾笼换鸟”,清理闲置低效⼯业⽤地,为⾼质量发展拓空间;⼀⼿抓“凤凰涅槃”,推动传统产业浴⽕重⽣、脱胎换⾻,为新旧动能转换提速度。

唤醒了3600亩“沉睡的资源”,盘活了10余家“僵⼫企业”,3家传统⾻⼲企业“整体式搬迁”换动能,也换来前三季度鲜亮的成绩单:全县公共财政预算收⼊同⽐增长13.8%,税收收⼊同⽐增长26.1%,两项指标均列全市前4位;⾼新技术企业产值占规模以上企业⽐重达32.87%,居全市第2位。

今年1—9⽉全县92家重点企业纳税增幅达到30.8%,纳税过5000万元、3000万元和2000万元的企业分别达到2家、7家和13家,分别⽐去年同期增加2家、3家和5家。

平原县已建成3.2万平⽅⽶的⼈才公寓取舍之间的智慧——项⽬不重“体量”重“质量”“腾笼换鸟”的决⼼何来?来源于平原经济社会发展提速换挡的阵痛。

新⼀轮⾼质量双招双引热潮涌动,平原上下摩拳擦掌谋突破,县委、县政府鲜明提出:绝不让争做全市协同发展的排头兵变成⼀纸空谈!说了算、定了⼲。

然⽽,“⾦凤凰”引来了,却开始凸显“落巢难”的尴尬:29.8平⽅公⾥的开发区,⼟地要素开始吃紧。

更严峻的是,⼀边“吃紧”,⼀边仍有“多吃多占”的现象:不少过去招引来的项⽬,受资⾦不⾜、政策变化等等因素影响,对到⼿的⼟地存在“圈⽽不建”、“圈⼤建⼩”、“早建晚投”的情况,形成了闲置低效⼯业⽤地。

腾笼换鸟的调研报告

腾笼换鸟的调研报告

腾笼换鸟的调研报告腾笼换鸟是指在企业经营和发展过程中,通过一系列改革和转型,以期达到重塑企业形象,提升企业综合竞争力的目标。

本次调研报告主要以腾笼换鸟的理论为基础,对腾笼换鸟在实践中的应用情况进行探讨和分析,共计1000字。

一、引言腾笼换鸟作为一种企业改革和转型的策略,已经在许多企业中得到应用,并取得了显著的成果。

本次调研旨在了解腾笼换鸟的实践情况,以及企业在实施腾笼换鸟过程中面临的问题。

二、腾笼换鸟的定义和作用腾笼换鸟是指企业通过改革和转型,放弃原有的发展模式和经营思维,寻找新的发展机遇和增长点。

腾笼换鸟的目的是为了提升企业的综合竞争力,以适应不断变化的市场环境和消费需求。

腾笼换鸟可以帮助企业实现以下几个方面的作用:首先,通过调整企业战略和定位,使企业能够适应市场环境的变化。

其次,通过转型和改革,提升企业的科技水平和技术能力,创新产品和服务。

最后,腾笼换鸟可以更新企业的组织结构和管理模式,提高企业运营效率和管理水平。

三、腾笼换鸟的实践案例在本次调研中,我们选择了几个腾笼换鸟的实践案例进行分析和研究。

1. 乐视网乐视网是中国一家知名的互联网公司,近年来面临着盈利困难和发展瓶颈。

为了应对这一问题,乐视网进行了腾笼换鸟的转型,转型为一家以内容为核心的公司。

通过加强内容生产和版权运营,乐视网成功实现了从硬件厂商向内容提供商的战略转变。

2. 美团点评美团点评也是一个成功的腾笼换鸟的案例。

该公司最初以团购为业务主要模式,但随着市场环境和消费需求的变化,团购模式逐渐失去竞争力。

美团点评通过转型,将重心从团购转移到外卖和餐饮服务上,获得了快速增长和市场份额的提升。

四、腾笼换鸟中面临的问题和挑战在实施腾笼换鸟的过程中,企业往往面临着一些问题和挑战。

1. 转型成本高昂腾笼换鸟的转型过程需要投入大量的资金和人力资源,这对中小企业而言往往是一个巨大的挑战。

因此,企业在实施腾笼换鸟前需要充分评估和准备,确保有足够的资源来支持转型过程。

浙江省物价局关于简化水价分类规范执行范围实行差别水价政策加快“腾笼换鸟”工作的通知

浙江省物价局关于简化水价分类规范执行范围实行差别水价政策加快“腾笼换鸟”工作的通知文章属性•【制定机关】浙江省物价局•【公布日期】2013.01.06•【字号】浙价资[2013]1号•【施行日期】2013.03.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】价格正文浙江省物价局关于简化水价分类规范执行范围实行差别水价政策加快“腾笼换鸟”工作的通知(浙价资〔2013〕1号)各市、县(市、区)物价局:为进一步加大我省“腾笼换鸟”力度,促进全省经济加快发展、高质量发展,根据《浙江省人民政府关于加快“腾笼换鸟”促进经济转型升级的若干意见(试行)》(浙政发〔2012〕49号)、《浙江省人民政府办公厅关于加快“腾笼换鸟”工作的实施意见》(浙政办发〔2012〕112号)和《国家发展和改革委员会、住房城乡建设部关于做好城市供水价格管理工作有关问题的通知》(发改价格〔2009〕1789号)等文件精神,结合我省实际,经研究,现就简化城市供水价格及污水处理费分类,规范执行范围,实行差别水价政策等有关事项通知如下:一、简化城市供水价格及污水处理费分类。

我省城市供水价格分类,由现行的居民生活用水、非经营性用水、经营性用水和特种行业用水4类,简化为居民生活用水、非居民生活用水和特种用水3类;污水处理费分类由现行的居民生活、非经营性、经营性和特种行业4类改为居民生活污水、工业污水和非工业污水3类。

二、规范城市供水价格和污水处理费执行范围。

居民生活用水价格与居民生活污水处理费的执行范围是:城乡居民住宅及其附属设施(指物业服务、门卫、消防、车库)等生活用水;普通高等学校(包括大学、独立设置的学院和高等专科学校)、高中(普通高中、成人高中)、中等职业学校(包括普通中专、成人中专、职业高中、技工学校)、初中(普通初中、职业初中、成人初中)、小学(普通小学、成人小学)、幼儿园(托儿所)、特殊教育学校(对残疾儿童、少年实施义务教育的机构)的学校教学用水和学生生活用水;敬老院、孤儿院、救助管理站等提供住宿的收养、收容服务场所用水;生产经营企业内可以单独计量的职工集体宿舍、食堂用水;城市社区居民委员会公益性服务设施、农村非营利性公共活动场所用水。

“腾笼换鸟”促医改

“腾笼换鸟”促医改------织金县县级公立医院综合改革工作推进渐趋成型医改是民生工程、民心工程。

县级公立医院综合改革是全面深化医改的重点任务,是切实解决群众‚看病难、看病贵‛问题的关键环节。

今年,全国将全面推开县级公立医院综合改革,织金县委、县政府高度重视此项工作,按照时间节点,积极采取措施,狠抓医改政策落实,各项工作推进渐趋成型。

腾出“药品加成”换“政府投入+调整服务价格”县级公立医院改革的基本原则是‚建机制、控费用、调结构、强监管‛,‚药品加成‛严重加大了患病群众的负担,之前,公立医院可以在药品批发价基础上加成15%,提留下来作为医院的运转资金。

取消药品加成后,患病群众用药将享受到‚零差率‛付费,药品进价多少,群众付费多少。

通过取消‚药品加成‛政策,切断县级公立医院对药品差价的经济依赖关系,使公立医院补偿由服务收费、药品加成收入和财政补助三个渠道,改为医疗服务收费和财政补助两个渠道。

今年8月,织金县出台了《织金县关于推进县级公立医院综合改革的实施方案》织改领发[2015]7号文件,方案要求,全县县级公立医院全部取消‚药品加成‛,所有药品(中药饮片除外)按实际进价零差率销售,按照‚总量控制、结构调整‛的原则,通过加大政府投入,调整手术费、护理费等方式合理调配医院运转经费,确保达到减轻患病群众医疗负担的目的。

‚取消‘药品加成’后,给不给患者开药都没有加成,医生开‘大处方’、‘滥用药’的现象将得到有效遏制。

‛织金县医改小组成员李发奎如是说。

腾出“以药补医”换“绩效考核激励机制”‚以药补医‛是计划经济时期国家对公立医院补助有限,用以弥补政府投入不足和医院运行成本损耗的举措,该项政策曾经对保障公立医院运行和发展起到了积极的作用。

但是,由于医院和医生与供药企业利益密切相联,在新时期逐渐转化为一种利益趋势。

因此,破除‚以药补医‛是深化医改的必然要求,也是医药行业健康发展的现实需求,更是人民群众的热切期盼。

石嘴山市人民政府办公室关于调整市人民政府市长副市长秘书长工作分工的通知

石嘴山市人民政府办公室关于调整市人民政府市长副市长秘书长工作分工的通知文章属性•【制定机关】石嘴山市人民政府办公室•【公布日期】2018.05.30•【字号】石政办发〔2018〕75号•【施行日期】2018.05.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】事业单位人事管理正文石嘴山市人民政府办公室关于调整市人民政府市长副市长秘书长工作分工的通知石政办发〔2018〕75号三县区人民政府,市直各部门、直属各单位:鉴于人事变动,根据工作需要,现就市长、副市长、秘书长工作分工予以调整,调整后分工如下:李郁华市长主持市政府全面工作。

主管编制、审计等方面的工作。

分管市机构编制委员会办公室、审计局。

联系市人大常委会、市政协、市监察委。

常晋宏常务副市长协助市长重点抓好新经济新业态新产业培育“一号任务”的落实,抓好“无中生有”工作推进、现代服务业发展、重大项目推进、互联网城市建设、“三争”工作、政府债务风险防范化解攻坚战方面的工作,主持转升办工作,负责山水林田湖草试点城市申报工作。

协助市长负责政府常务工作,负责发展改革、财税、统计、商贸流通、交通运输、国防动员、互联网+政务服务、政务督查、政务公开、信息化建设方面的工作。

分管市政府办公室(法制办、外事办)、发展和改革委员会(物价局、经动办、试验办)、财政局、交通运输局(交战办)、统计局、政务服务中心(公共资源交易中心)。

联系军分区、武警支队、各民主党派,市网信办、国税局、地税局、国家统计局石嘴山调查队、石嘴山道路运输管理局、宁夏公路管理局石嘴山分局。

马志伟副市长协助市长重点抓好招商引资“一号工程”的落实、企业“三名”工程、大健康产业发展、西北健康谷招商运营、陆港和B保招商方面的工作。

协助市长负责商务、招商引资、市场监管方面的工作。

分管市商务和经济技术合作局(口岸办)、市场监督管理局(食品安全委员会办公室),各驻外招商联络处。

联系市工商联、国网石嘴山供电公司、邮政管理局、邮政分公司、中石油、中石化。

18332558_腾笼换“俊鸟”

有一种鸟,吃得少、产蛋多、飞得高,被称之为“俊鸟”。

“俊鸟”一词,源自习近平总书记在《浙江日报》“之江新语”栏目中发表的一篇文章《从“两只鸟”看结构调整》。

面临资源要素的制约、生态环境的压力、内外市场的约束,关键要推进“腾笼换鸟”加快动能转换,培育和引进吃得少、产蛋多、飞得高的“俊鸟”,从而推动经济结构的战略性调整和增长方式的根本性转变。

杭州市委十二届六次全体(扩大)会议提出实施“俊鸟”工程,就是要整合以领军企业为主体的“鲲鹏计划”、以上市企业和并购重组企业为主体的“凤凰计划”、以科技型初创企业为主体的“雏鹰计划”、以回归浙商杭商为主体的“大雁计划”、以走出去企业为主体的“蓝鸟计划”,营造有利于各类企业茁壮成长的生态系统,形成“顶天立地”大企业与“千军万马”中小企业齐头并进的良好态势。

腾笼换“ ”目标:起飞路径:培育科技型初创企业2018年3月,《杭州市科技型初创企业培育工程实施意见(2018—2020)》正式发布,标志着新一轮市初创企业培育工程的开启。

杭州市牢牢抓住科技型初创企业这一最具创新活力和市场敏锐度的市场主体,分别从2010年和2011年开始实施“雏鹰计划”和“青蓝计划”,有力推动全市高新技术产业的高质量发展。

2014年-2018年,全市规上高新技术产业增加值从1096.63亿元增加到1948.4亿元,年均增速10%;规上高新技术产业增加值占规上工业比重从39.09%增加到57.2%;工业新产品产值率从27.9%增加到38.8%。

2018年,新增市科技型初创企业711家,累计培育3640家,下拨培育经费约5.7亿元,培育了英飞特、中为光电、点我达、十九楼等一批优质企业。

截至目前,全市累计培育省科技型中小企业10800家,享受国家政策的高新技术企业2844家,2018年预计新增1000家左右(1075家正在科技部火炬中心备案审核中)。

针对企业创业初期存在“缺资金、缺人才、缺技术”三大难题,杭州市科技局综合运用财税政策、科技金融、创新科技服务等方式,通过创业无偿资助、贷款贴息、投保贷周转联动机制等多种方式培育扶持科技型初创企业。

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1
石嘴山市实施“腾笼换鸟”政策解读
一、制定背景
根据市政府工作安排,我局结合《石嘴山市工业开发区转
型升级三年行动计划指导意见》,于5月22日将初步形成的《“腾
笼换鸟”推进工作方案(提纲)》,分别向马志伟副市长和杨志国
副市长作了汇报,按照市领导的批示精神修改完善了《方案(提
纲)》,并于6月2日将初步形成的《石嘴山市实施“腾笼换鸟”
推进工作方案(征求意见稿)》,分别向马志伟副市长、杨志国
副市长做了书面汇报,征求了修改意见,并于6月6日再次向
两位副市长书面汇报,同时征求了各县区政府、市科技、发改、
国土、规划及开发区管委会、县区工信局等16个部门意见,形
成了现的《“腾笼换鸟”推进工作方案(送审稿)》。
二、主要内容
整体《方案》分为四个部分五项任务,第一分部是总体要
求,第二分部是目标任务,第三部分是重点任务,第四部分是
工作要求。
(一)总体要求:按照“布局合理、用地节约、产业集聚、
管理集成”的原则,转变高投入、高耗能、高排放的粗放式增长
方式,最大限度腾出土地、能源、环境空间,集聚发展绿色、
高端、新兴产业,加快产业转型升级,提高资源配置效率,促
进经济科学发展,使有效投资较快增长,土地利用效率和节能
2

减排水平明显提高,实现不增土地增项目、不增土地增产值、
不增土地增投资、不增土地增税收的目标。
(二)目标任务:力争三年时间,清理闲置土地11300亩,
清理处置长期停产困难企业131家。围绕高新技术产业、特色优
势产业和接续产业培育6—9家规模大、竞争力和带动力强的龙
头企业,培育产值50—100亿元企业15家,20—50亿元企业30家,
新增个体工商户转小微企业240户,小微企业升级规模以上企业
60户,规模企业改股份上市企业6—9家;大力引进新产业新经
济新业态,完成招商引资任务2017年308亿元,2018年369亿元,

2019年444亿元。
(三)重点任务:分两个方面,第一方面:清理盘活、淘
汰落后,多措并举实施“腾笼”工程。从以下三个方面开展:
1.分类有序处置长期停产困难企业。建立长期停产困难企业
负面清单,对环保不达标的长期停产、高能耗、低产出,存在
长期欠缴税费、社保费及人员安置等问题的不死不活企业,按
照“四个一批”( 破产一批、兼并一批、重组一批、嫁接一批)
的处置方式,关停并转,实现长期停产困难企业市场出清和转
型升级。
2017年6月—9月底,严格按照国家、自治区、市政府有关
产业政策和产业结构调整相关政策,对长期停产困难企业做到
底子清、情况明,建立长期停产困难企业分类台账并制定处理
方案。2017年10月—2019年,对宁夏金海昊通工贸、金海德亿
3

工贸、北方碳化硅、科迈瓷业等僵尸企业制定率先退出计划,
依托投融资公司,加大长期停产困难企业关停并转、土地收储
工作步伐,以第三方资质评估的方式,对列入长期停产困难企
业进行协议价收储,为新项目、延伸产业链企业提供土地,提
高单位土地产出率。力争2017年完成30%长期停产困难企业处
置工作,2018年完成30%长期停产困难企业处置工作,2019年
完成40%长期停产困难企业处置工作。
2.清理闲置土地,提高土地利用效益。建立健全分类分档、
动态管理的企业土地综合评价机制,提高企业土地综合利用效
益。2017年6月—9月底,全面排查梳理各开发区工业土地使用
情况,建立分类处置企业台账。2017年10月—2019年,按照分
类处置台账逐步实施闲置土地清理工作。2017年清理闲置土地
5230亩,2018年清理闲置土地3150亩,2019年清理闲置土地
2930亩。
3.深化淘汰落后和化解过剩产能。严格把关,对高耗能工业
项目严格按照等量置换或减量的原则审批,对用于置换的炉型
必须淘汰,对新增产能由项目所在县区调剂置换产能,鼓励企
业通过兼并重组的方式做优做强。2017年6月—9月底,在钢铁、
水泥、电石、铁合金以及小碳素、活性炭和小化工等高耗能、
高污染行业开展全面排查,摸清企业产品、产能、设备、用地
和生产经营等情况,严格按照国家和自治区的产业政策和产业
结构调整指导目录,建立台账,对企业分级、分类,梳理落后
4

和过剩产能企业。2017年10月—2019年,按照排查梳理出的落
后和过剩产能清单,由三县区人民政府组织相关执法部门开展
淘汰落后和化解过剩产能工作,对没有实施资源综合利用的矿
热炉逐步实施淘汰。
第二个方面:“孵鸟”、“育鸟”、“引鸟”,实现“换鸟”提质。
从二个方面开展:
4.“孵鸟”、“育鸟”,大力培育发展新产业、高新技术企业、
科技型企业、小微企业。一是以“大众创业、万众创新”为契机,
依托规模企业三年转型项目,部分土地发展“育鸟”地产,为存
量企业三年规划项目提供发展用地,提高单位土地产出率,使
腾出的土地有项目可落,达到“换鸟”目的。
二是发挥稀有金属特种材料国家重点实验室等创新平台的
辐射带动作用,支持中色东方、天地奔牛、恒力钢丝绳、杉杉
能源等行业科技龙头企业创建国家级工程技术中心和重点实验
室,共建重点实验室、技术中心、技术创新中心等创新平台。
2017年培育科技初创企业29家、成长型中小企业47家、高新技
术企业9家;2018年培育科技初创企业39家、成长型中小企业41
家、高新技术企业8家;2019年培育科技初创企业21家、成长型
中小企业27家、高新技术企业9家。
5.致力“引鸟”, 实施招商引资“一号工程”。坚持旧动能持
续发力和新动能培育并重,传统优势产业和新兴产业招商并重,
招引新企业和鼓励存量企业改造提升并重,招商引资和招才引
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智并重,以蚂蟥精神抓招商,以钉钉子精神抓落实,扎实做好“一
号工程”。 2017年,基本形成专业化、产业化、精准化招商引
资格局,产业结构逐步优化;2018年,驻点招商、信息化平台
招商进一步发挥作用;2019年,基础设施配套招商、重点产业
链招商、重点领域招商成效凸显,初步发挥集聚效应。
(四)工作要求。一是加强组织领导。成立全市“腾笼换鸟”
专项工作组,各工业园区也要成立相应组织机构,全面推进各
项工作。二是落实目标责任。各成员单位要统一思想,高度重
视,按照任务分工,迅速组织发动,进一步将任务细化分解,
采取倒逼机制,责任到人,狠抓落实。三是加强督查考核。把“腾
笼换鸟”工作列入各县区及相关部门工作目标责任制考核内容。
加强督查考核,对工作推进不力的予以通报,对工作成绩突出
的部门,给予表彰奖励。

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