甲供物资设备管理办法
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
甲方工程材料设备管理制度
甲方工程材料设备管理制度第一章总则第一条为了规范甲方在工程项目中的材料设备管理工作，提高工程质量和效率，保障工程顺利进行，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于甲方在承担各类工程项目过程中的材料设备管理工作。
第三条甲方在工程项目中的材料设备管理应当遵循“规范、高效、安全、节约”的管理原则。
第四条本管理制度的内容包括但不限于材料设备采购、验收、登记、保管、使用、保养、报废等各个环节的规定。
第二章材料设备采购管理第五条甲方在采购材料设备时应遵循公开、公平、公正的原则，经过多方比较选择优质供应商或厂家进行采购。
第六条在进行材料设备采购前，甲方应当制定详细的采购计划，包括采购数量、型号规格、计划采购时间等内容，并经过相关部门审核。
第七条采购过程中需签订正式采购合同，明确供货商的责任和义务，双方必须遵守合同内容进行交易。
第八条甲方在收到材料设备后，应及时进行验收，验收内容包括数量、质量、型号规格等，不合格的材料设备应当及时退换。
第九条验收合格的材料设备应当做好入库登记工作，并安排专人进行保管管理，确保材料设备使用前质量保证。
第十条甲方应当建立材料设备档案，详细记录材料设备的来源、用途、使用寿命等信息，方便日后管理和跟踪。
第三章材料设备使用管理第十一条甲方在进行施工作业时应当根据施工计划合理安排材料设备使用，避免浪费和缺少现象的发生。
第十二条使用过程中，材料设备必须按照规定操作规程进行使用，保障安全性和操作顺畅。
第十三条使用过程中，任何出现损坏或异常状况的材料设备应当及时报修或更换，不得强行使用。
第十四条使用完毕的材料设备应当进行清理和维护工作，确保下次使用时质量符合要求。
第四章材料设备保养管理第十五条甲方应当建立健全的材料设备保养制度，包括定期保养、维修、更换等内容。
第十六条材料设备的保养工作必须由专门的保养人员进行，按照保养计划进行操作，并做好相应的记录。
第十七条保养过程中，发现有需要修理或更换的部件应当及时采取措施，确保设备的正常运转。
关于甲供物资管理程序办法
关于甲供物资管理程序办法第一条定义甲供物资:是指由发包人直接采购产品，分包人负责安装的建筑材料、装饰性材料及设备。
第二条甲供物资应供量1甲供物资应供量是按合同图纸计算之工程量加上合理的损耗量组成；各种甲供物资的合理损耗量/损耗率在招标过程中由双方协商确定。
2甲供物资应供量清单作为工程合同的一部分，应列明实物工程量、损耗率、损耗量、应供量。
3甲供物资损耗应计入应供量中，实物工程量中不得再计算损耗。
第三条采购数量与应供数量的对应原则上甲供物资合同中的物资采购数量应该与工程合同中甲供物资应供量清单中的应供量保持一致。
第四条甲供物资供货计划(一)需要使用甲供物资的分包人，须根据项目发展计划及甲供物资供货周期，提前向发包人合约管理部申报物资需求计划。
非设备类甲供物资由分包人发起订单申请，发包人项目部及合约管理部审批，相应供应商收到审批通过的订单后，根据要求到货日期，进行排产。
(二)分包人须对其提出的物资需求数量的准确性负责。
因数量不准造成物资过剩的，如采购合同未作规定，则发包人不负责剩余物资退货；造成物资供应不足的，分包人可继续向发包人合约管理部申报需求计划，但因物资供应延迟导致工期延误的责任由分包人承担。
(三)因设计变更导致物资用量增减的，分包人应在收到变更指示后的一周内向发包人合约管理部发出物资增减请示，延误责任依据合同相应条款执行。
第五条到货准备(一)采购合同签订后，发包人合约管理部应在适当时间要求分包人提供甲供材料接收人员姓名、职务、联系方式、签名式样及分包人项目部印章式样。
合同中有关供货计划及验收标准的内容由发包人合约管理部整理送交使用该物资的分包人。
(二)首批物资到货前一周，分包人应准备好仓储场所。
项目部和供应商将现场查看仓储的位置和条件。
对仓储条件有特殊要求的，分包人应配合完成。
(三)项目部、供应商、分包人应共同确定运输车辆停靠地点。
第六条物资卸货及看管(一)除供应商负责安装的物资以外，如分判工程合同和采购合同未作规定，则卸货责任规定如下：1机电总承包工程单独分判的：(1)装饰性材料、设备除洁具、木地板外由总承包人卸货，洁具、木地板由供应商卸货；(2)水暖电物资、设备除电梯、空调及可视对讲外由机电工程总承包人卸货，电梯、空调及可视对讲由供应商卸货。
项目建设甲供物资管理办法
新疆石油分公司网络建设物资管理办法1 总则1.1 为加强网络建设物资管理，规范物资采购，保证物资供应，理顺中国石化新疆石油分公司（简称新疆石油分公司）负责供应的物资（简称甲供物资）管理流程，特制定本办法1.2 本办法适用于新疆石油分公司下达立项批复的项目（包括加油站、加气站、零星购置、隐患整改、大中型设备维修等），新疆石油分公司机关各部门、各地市分公司应严格遵照执行。
1.3 物资管理主要任务：在确保工程进度和安全的前提下，建立甲供物资入库出库控制管理系统，明确职责、严格把关、做到采购时间合理、采购数量准确，满足项目建设进度需要。
为建成投产后取得良好经济效益奠定基础。
1.4 物资管理基本原则1.4.1 总体协调、分段管理、各负其责的责任制原则。
1.4.2 物资申请、采购、调运、验收及出入库管理工作必须遵循相关规定的程序化原则。
1.4.3 物资管理流程应尽量减少环节，节省流转时间，提高工作效能的效率原则。
2 管理机构和职责范围2.1 新疆石油分公司发展规划处为甲供物资管理归口部门(办公设备除外)，全面负责甲供物资管理工作，负责其采购范围内的采购工作，具体职责如下：2.1.1 负责新建、改造、形改加油（气）站和油库甲供材物资的采购。
2.1.2 统采物资严格执行总部采购目录,自采物资严格按照新疆石油分公司设备招标结果进行相关采购。
2.1.3 建立物资采购管理台帐。
2.1.4 负责新建、改造和形改加油（气）站、油库甲供材物资采购合同的签订。
2.1.5 负责与供应商的对外协调。
2.1.6 负责对各地市分公司甲供材保管情况进行检查、督促和考核。
2.1.7 负责统计新建、形改、改造加油（气）站甲供物资及零购物资的需求计划。
2.1.8 负责编制修订物资管理办法和采购制度。
2.1.9 负责零购资金支付的申请及相关资料的收集整理。
2.2 地市分公司发展基建部（以下简称发展部）为地市分公司甲供物资归口管理部门，具体职责如下：2.2.1 提报、审核新建、改造和形改加油（气）站甲供材物资申请。
物资设备管理办法
1．设立物资设备管理机构，建立健全相应的物资设备管理规章制度及实施细则。
2．履行自购物资设备的主体责任，严格执行国家及铁道部相关法律法规，按照合同约定的技术标准和质量要求采购物资设备,对采购的物资设备负责；对用于工程的甲供物资设备质量承担责任。
3．按规定编报甲供物资设备需求计划和技术要求;对进场物资设备进行接运、检验、验收、仓储、保管、分发使用等工作。
2．施工单位按公司要求及时编报部管物资需求计划，包括设备清单、技术要求及说明，明确单项工程或具体工点需求的数量、规格型号、技术指标，并对其准确性负责；需求计划应由施工单位负责人签字并加盖公章，经监理、。。。部签字盖章确认后报送。。物资设备部,未依据施工图或未签字盖章齐全的需求计划将不予受理；需求计划应根据施工实际需要，充分考虑物资设备生产周期、适量库存及运输、季节性气候等因素影响；施工单位未按规范要求提报甲供物资需求计划影响施工的，或因计划失误导致物资设备经济损失的，由该单位承担责任及相关费用。
第二十八条设计阶段采用新型物资设备的，必须在设计文件中说明采用新型物资设备的必要性和依据，并注明新型物资设备的规格、性能等技术指标和验收标准，以及使用注意事项等内容。
第二十九条。。采购新型物资设备时，应检查新型物资设备的技术评审报告、产品质量检验报告和产品验收标准，不得采购缺少上述文件的物资设备。
第三十条施工单位采购新型物资设备时，应检查新型物资设备的技术评审报告、产品质量检验报告和产品验收标准等,不得采购缺少上述文件的物资设备。
第二十三条施工单位和监理单位应按规定，及时组织检查验收。未经检验或检验不合格的物资设备不得进入施工现场。
第二十四条对重要自购物资实行“台账管理",施工单位定期向公司物资设备部报送重要自购物资采购合同执行台账。
《地产集团地区公司甲供、乙供材料设备采购管理办法》
地产集团地区公司甲供、乙供材料设备采购管理办法第一章总则 0第二章材料设备分类管理 (1)第三章产品标准管理 (2)第四章采购管理 (3)第五章验收管理 (4)第六章结算管理 (6)第七章退货管理 (6)第八章供货单位评估 (6)第九章附则 (7)第一章总则第一条地区公司甲供、乙供材料设备定义1、地区公司甲供材料设备指由地区公司负责采购供应的材料设备。
2、地区公司乙供材料设备指由施工单位负责采购供应的材料设备，其中地区公司在招标文件、施工合同中指定品牌，由施工单位负责采购供应的称为甲指乙供材料设备。
第二条地区公司工程部负责甲供材料设备的计划申报、验收、保管及使用管理，负责乙供材料设备的验收及使用管理。
第三条地区公司工程技术部负责甲供材料设备采购计划的审核，并协调解决地区公司材料设备管理方面问题。
第四条地区公司预决算部负责材料设备款项核算工作，对接收和使用的材料设备数量、金额进行核算。
第五条地区公司合同管理部负责合同履约监督维权取证工作。
第六条地区公司财务部负责财务核算及款项支付工作。
第七条地区公司总工室负责产品标准确定，材料选型及招标样板定板。
第八条地区公司采购部、招投标部负责材料设备采购招标。
第九条地产集团管理及监察中心负责对地区公司材料设备供应工作进行监督管理及考核。
第二章材料设备分类管理第十条地区公司甲供材料设备：由地产集团签订年度框架协议，地区公司招投标部负责签订采购合同的材料设备：变频供水设备、电梯、发电机组、干式变压器及箱式变电站、小型中央空调、空调机组、风机盘管、游泳池标准化水处理设备。
其他类别如下：1、土建类：GRC、防火门、防火窗、玻璃钢化粪池;2、设备类：变压器、柴油发电机、空气处理机组、空气源热泵机组；3、水电类:泵及控制设备（潜污泵、排污泵、潜水泵）、井盖、检查井、铸铁管、铜管、PSP管、应急照明灯具、桥架线槽、等电位端子箱、地漏、地暖盘管（非采暖地区）、柔性矿物电缆及配件；4、装修类:电动卷帘、百叶、窗帘及控制设备;5、物资类:标识标牌（含楼栋号、门牌号、楼层号、园区指示牌等，不含人防消防标识标牌）、岗亭；6、材料公司统供材料类别的非标材料。
甲供物资设备管理办法
精心整理甲供物资设备管理办法第一章总则2．审定物资设备管理办法。
3．监督、指导物资设备的招标活动。
4．监督、检查、协调物资设备采购供应工作。
来源网络，仅供个人学习参考5．督促、指导物资设备进场验收及存在问题的协调。
6．检查、指导施工单位日常物资管理工作。
7．审批每季度向铁路总公司上报的供应商信用评价情况。
8．审批甲供物资设备合同及资金承付。
5．负责甲供物资设备供应组织和货款结算等，保障甲供物资设备的及时供应。
6．加强供应商日常管理工作，根据铁路总公司供应商信用评价办法，每季度对供应商信用情况进行评价并向铁路总公司物资管理部报告。
来源网络，仅供个人学习参考7．负责全线物资设备的日常管理工作，建立健全甲供物资设备管理台帐。
8．深入施工现场，调查了解物资设备采购、供应、存储、使用、质量等情况，找出存在的问题，研究改进办法，完善管理，提高现场管理和3．负责甲供物资设备价款按时复核与支付工作。
4．根据《关于铁路建设项目实施阶段材料价差调整的指导意见》（铁建设〔2009〕46号），完成材料价差调整工作。
（四）安全质量部来源网络，仅供个人学习参考1．对现场物资进行日常质量监督，并纳入对施工单位的日常考核。
2．负责对物资设备质量管理体系运行情况进行监控。
3.进行甲供物资设备招标文件、采购合同的联签、审核。
4.协助协调现场物资设备的供应、管理工作。
路行政许可目录、铁路产品认证采信目录内的铁路专用设备，必须选用通过许可认证的物资设备。
3．采购新型物资设备时，必须检查新型物资设备的技术评审报告、产品质量检验报告和产品验收标准，不得采购缺少上述文件的物资设备。
来源网络，仅供个人学习参考4．高速铁路站后系统集成采用施工总承包方式，施工总承包范围内的物资设备纳入施工单位总承包合同，由施工单位采购。
第二章相关单位职责第六条勘察设计单位职责位原因造成采购的物资设备不能满足工程要求或损失浪费，应由设计单位承担相应责任。
第七条监理单位职责1．负责审核施工单位提报的甲供物资设备需求计划，核实计划与施来源网络，仅供个人学习参考工组织的适应性和真实性。
甲供设备管理制度范本
甲供设备管理制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是规范甲供设备的管理，确保设备的安全可靠性和有效使用，适用于甲方公司内所有涉及设备管理的部门和人员。
二、定义和缩写1. 甲供设备：包括甲方公司自身购买的设备和由供应商提供给甲方的设备。
2. 设备管理责任人：指被指定为设备管理工作负责人的人员。
3. 设备保管人：指被指定为设备保管工作负责人的人员。
4. 设备借用人：指临时借用设备的人员。
三、设备的购置和登记1. 设备的购置应按照公司的相关采购流程进行，确保设备的品质和性能符合要求。
2. 购买的设备应立即进行登记，包括设备名称、型号、数量、购买日期、厂家信息等。
登记的信息应录入公司设备管理系统。
3. 购买的设备应尽快安装、调试，确保设备能够正常运行。
四、设备的验收和入库管理1. 设备的验收应由设备管理责任人或指定的鉴定人进行。
对每个设备进行全面检查，确保设备的功能完好，并与购买合同和清单进行核对。
2. 验收合格的设备应及时进行入库，入库前应粘贴标识，标明设备的名称、型号、购买日期等信息。
入库后，将设备信息录入公司设备管理系统，并进行定期盘点。
五、设备的领用和保管1. 设备的领用应按照公司的相关流程进行，领用人应填写设备领用单，并经设备保管人核准后方可领用。
2. 设备的保管应由设备保管人负责，保管人应对设备的存放和使用状况进行监督，确保设备的安全可靠。
3. 设备保管人应设立专门的设备保管区域，并对设备进行分类、编号和标识，确保设备易于管理和查找。
六、设备的维护和保养1. 设备的维护和保养应按照设备厂家的要求进行，包括定期检查、清洁和润滑等工作。
2. 设备的维护保养记录应详细记录，包括维护日期、维护内容、维修人员等信息。
维护记录应存档备查。
七、设备的报废和处理1. 设备达到使用寿命或出现严重故障无法修复的情况下，应及时报废。
报废的设备应进行登记，并按公司相关流程进行处理。
2. 即将报废的设备，如具有部分可利用价值，可提交报废资产评估报告，由公司决策是否进行二次利用。
甲供设备管理制度范文(5篇)
甲供设备管理制度范文甲供甲控材料(设备)进场质量验收制度依据《建设工程质量管理条例》之规定，确保公司开发项目的工程质量，规范材料进场验收管理制度，杜绝不合格材料进入工地，用到工程上，制定此制度：一、材料供货验收：1、甲供材料：(1)甲供材料签订供货合同前，采购部根据施工单位提报的材料技术要求及规格型号会同监理单位、预算部及工程部现场工地负责人进行质量确认，书面填写《甲控材料(设备)进场前样品品牌、质量确认单》，合格后依据样品进行《封样标签》、《封样清单》的填写。
样品一式三份分别存放于公司、现场工程部及监理单位。
(2)甲供材料签订供货合同后，采购部书面填写《甲供材料(设备)合同及技术要求交底单》通知现场工程部、监理及施工方到货的名称、数量、质量、品牌等基础资料。
(3)甲供材料进场后，由监理单位、施工单位、甲方采购部及工程部现场工地负责人在工地直接根据合同要求和样品进行验货、收货。
验货要认真____出厂证明、质保单等证明资料并鉴证是否符合合同要求或指定品牌，要仔细核对品种、规格、数量等，按核对的实际情况向施工单位和供货商交接签收，并认真填写《甲供甲控材料(设备)进场验收表》，此验收表由监理单位跟踪填写并统一编号汇总，上报建设方，作为供货单位付款的依据。
收货时要严把质量关，坚决执行国家有关建材的质量标准。
不符合质量标准的建材，不得用于工程，由甲方负责通知退货。
对出现的问题，采购部____协调处理，公司可根据合同条款内容进行处罚。
2、甲控材料：(1)大宗的甲控材料，依据施工单位与现场工程负责人共同确认的《楼盘甲供(单项分包)及甲控材料计划时间节点安排》，由建设单位____公开招标，确定品牌及价格，并对样品进行封存(样品封存程序同甲供材料)，下发施工单位，由施工单位自行采购。
(2)大宗甲控材料，由施工单位进场前一天书面填写《材料进场时间申请表》，上报建设单位及监理单位。
(3)大宗甲控材料验收程序同甲供材料。
甲供材料管理措施
甲供材料管理措施（1）承包商应在施工开工28天前提交甲供设备材料保管维护方案，包括：物资分类、保管要求、保养要求、保安、领用制度，以及库房、特殊保管库房、堆场、道路、照明、消防、设施、器具等规划。
（2）甲供设备开箱检查与移交1）甲供设备到达现场后（运输汽车能到的地点），由甲供设备供货商负责卸货到地面，承包商负责落地清点、检验、接收，相关费用已经包含在本合同价格中。
设备到货时，承包商如发现设备外包装有任何破损有责任及时反映给监理和业主，以便分析是否造成设备的破损及设备破损责任鉴定。
甲供设备到达现场，指到达本工程承包商指定的甲供设备运输车辆能直接到达的场地（或仓库）。
2）甲供设备开箱检验、移交由甲供设备监理组织进行，承包商、安装监理和甲供设备供货商全程参加，并共同签字确认，业主参与相应协调工作；随机文件先由承包商临时保存，竣工验收后移交业主。
承包商负责打开设备外包装，如发现设备质量问题应即时提出，由监理和业主分析和鉴定质量事故责任。
原则上设备到场即做开箱检验、移交，如受外界因素影响确实不能开箱检验的，由设备监理组织清点、检查包装后进行移交，由承包商负责保管。
3）承包商无条件参加监理组织的甲供设备、材料到货移交和开箱移交；及时配合到场甲供设备、材料的卸车；2小时之内必须无条件接收，承包商未及时到场或未及时办理接收手续则视为承包商违约。
承包商应以指定的方式堆放在经监理工程师及业主认可的地点并承担照管责任，保管期间发生的设备和材料灭损由承包商承担责任。
承包商二次搬运、仓储保管、成品保护所需费用已包含在本工程合同价款中，不再另行计取。
对风阀执行机构、大型设备重要零部件等易丢失、损坏件，承包商应重点保管，避免丢失、损坏。
4）散件到场的通风空调设备有组合式空调机组、柜式风机盘管机组、冷却塔、结构片式消声器、金属片式消声器、电动组合式风阀，其中组组合式空调机组、柜式风机盘管机组、冷却塔由甲供设备供货商负责组装，结构片式消声器、金属片式消声器、电动组合式风阀由本合同承包商负责组装（含焊接），以上由甲供设备供货商负责组装的设备（冷却塔除外），也由本合同承包商负责从地面到站内安装地点的二次运输。
铁路建设项目物资设备管理办法铁
铁道部文件（铁建设〔2012〕216号）铁道部关于印发《铁路建设项目物资设备管理办法》的通知各铁路局，各铁路公司（筹备组）：现将修订后的《铁路建设项目物资设备管理办法》印发给你们，自2012年10月1日起施行，铁道部原发《铁路建设项目物资设备管理办法》（铁建设〔2006〕83号）、《关于铁路建设项目甲供甲控物资设备招标有关工作的指导意见》（铁建设函〔2007〕495号）、《关于重新印发〈铁路建设项目甲供甲控物资设备目录〉的通知》（铁建设〔2010〕163号）同时废止，其他涉及铁路建设物资设备文件与本办法相悖的，以本办法为准。
附件：铁路建设项目甲供物资设备目录中华人民共和国铁道部（章）2012年9月12日铁路建设项目物资设备管理办法第一章总则第一条为规范铁路建设物资设备管理，保证建设工程质量和生产安全，根据《建设工程质量管理条例》等相关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于铁路大中型建设项目，其他铁路建设项目可参照执行。
第三条本办法所称铁路建设物资设备是指批准设计文件内的形成工程和实现工程功能所必需的物资、设备。
第四条铁路建设物资设备分为建设单位采购和承包方采购两类，以下简称甲供、自购物资设备。
第五条铁路建设采用列入国家实行生产许可证制度的工业产品目录、铁道部行政许可目录、铁路产品认证采信目录内的铁路专用设备，必须选用通过许可认证的物资设备。
第二章物资设备管理第六条铁道部建设管理司负责铁路建设物资设备的监督、管理和指导；铁道部工程管理中心（以下简称工管中心）可组织建设单位进行物资设备采购，对现场物资设备管理进行检查。
第七条建设单位作为建设项目的责任主体，对建设项目物资设备进行管理，组织对各种物资设备质量进行检查，采购或在工管中心组织下采购甲供物资设备。
第八条勘察设计单位是建设项目的设计主体，应在设计文件中明确物资设备的标准、规格、性能等技术指标以及物资设备费用等经济指标，对设计文件载明的数量、技术指标和经济指标负责。