班组创建工人先锋号事迹材料
工人先锋号申报材料
工人先锋号申报材料第一篇范文：工人先锋号先进事迹材料某某某某某厂是某某公司下属生产车间，始建于1986年，车间主要生产某某某某等产品，同时开展某某某某某等业务。
自建厂以来，某某某某厂坚持创新带来发展，奉献带来财富的企业精神，以科学发展观为指导，认真执行党的路线方针政策，严格遵守国家各项生产法律法规，促进了企业全面、协调、可持续性发展。
一、自主创新，持续发展。
某某某某厂以改革创新的精神，破除影响和阻碍科学发展的陈旧观念、僵化思想、惯性思维、过时做法，使思想观念更加符合科学发展观的要求；以能力提升为目的，大力实施管理创新、制度创新、技术创新和文化创新等，不断推进生产发展方式的转变。
在实际工作中，以重大典型工作任务为范例，积极钻研更新更有效率的解决方法。
从仪表厂创建伊始便在不停地摸索更高效更节能的工作方法。
拥有一批极具创新思想的技术骨干，对于生产方法和工艺流程始终进行不断地改进提升。
仪器仪表厂生产工艺水平逐年提升，产品档次不断提高，近两年某某某某产品不断升级，某某某某开发成功，某某某某这一新产品也投去生产应用，新业务某某某某也在不断展开。
从前几年的产品单一性走到了现在的产品多样性，业务多样性，某某某某厂走出了一条持续发展的创新之路。
二、优质服务，诚信文明。
提供不断完美的优质服务，是某某某某厂对客户永久的承诺。
以客户为中心，希望倾听来自客户的任何声音，并把这种理念体现在工作的每一个细节上。
仪表人不断进取的动力，不仅来自于把车间做好的信心，更来自于把事业做好的追求。
为此，某某某人将秉承着务实、创新的精神，成就事业，奉献公司！某某某某厂近几年不断提高服务质量，深受广大客户的赞誉，在服务体系方面不断完善升级，从而吸引到越来越多的客户。
各用户单位对某某某某厂都有较高评价，日渐扩大的产品市场就是最好的证明，这与某某某某厂对广大客户的优质服务密不可分。
某某某某厂目前已在河南及周边区域树立起良好的企业形象，也打响了某某某产品的的自主品牌。
全国工人先锋号班组事迹材料
全国工人先锋号班组事迹材料全国工人先锋号班组事迹材料应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
全国工人先锋号班组事迹材料一、班组概况本班组是某公司制造一部的一支生产班组，共有30名员工，承担着公司主要产品的生产任务。
在过去的几年里，本班组以高度的责任心和使命感，积极投身生产工作，取得了显著的成绩。
二、主要事迹1. 安全生产本班组始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，严格遵守公司安全生产规章制度，确保生产过程中的安全。
班组定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
同时，班组还建立了完善的安全检查制度，对生产现场进行定期巡查，及时发现和消除安全隐患。
2. 质量管理本班组注重质量管理，严格控制产品质量。
通过加强员工质量意识教育、推行全面质量管理等措施，提高产品合格率和客户满意度。
同时，班组还积极参与公司质量改进活动，提出多项改进建议，为提升产品质量作出了积极贡献。
3. 技能提升本班组注重员工技能提升，定期组织技能培训和交流活动。
通过师带徒、岗位练兵等形式，提高员工的技能水平和操作能力。
同时，班组还鼓励员工参加各类技能竞赛和评比活动，激发员工的学习热情和创造力。
4. 创新发展本班组积极推动创新发展，鼓励员工提出创新意见和建议。
通过开展技术革新、工艺改进等活动，提高生产效率和产品质量。
同时，班组还积极参与公司创新项目，推动公司技术创新和产业升级。
三、取得成绩本班组在安全生产、质量管理、技能提升和创新发展等方面取得了显著的成绩。
在过去的几年里，本班组未发生一起安全事故，产品合格率逐年提高，客户满意度不断提升。
同时，本班组多名员工获得公司优秀员工、技术能手等荣誉称号。
优秀工人先锋号事迹材料
优秀工人先锋号事迹材料优秀工人先锋号事迹材料5篇劳动是神奇的，劳动是伟大的。
劳动者用勤劳的双手和智慧，编织了这个五彩斑斓的世界，创造了人类的文明。
这里给大家分享一些关于全国工人先锋号事迹材料，希望对大家有所帮助。
优秀工人先锋号事迹材料（精选篇1）提起县环卫所乃至整个城管部门，无论领导、工作几十年的老同志、还是刚参加工作两三年的新同志，无不表示钦佩，因为他是大家心目中的榜样。
1980年他到环卫所工作，因为工作进取，肯干，不怕脏、苦、累，又虚心好学，很快就学会了驾驶，单位所以把他安排到了清运司机的岗位上，负责开清运垃圾车。
这一开就是34年。
34年如一日，他始终严格要求自我，处处以大局为重，以工作为重，舍小家，顾大家，以自我默默的行为忠实地履行着一个普通环卫工人崇高而又无私的职责。
34年的工作得到了组织的认可、同事的敬佩，1982年起至今先后十多次单位评为先进个人，20__年曾参加全市环卫系统技能竞赛，荣获过三等奖。
一.干一行爱一行刚到环卫所工作，由于司机少，单位安排他跟师傅学开车，说是学开车，其实什么活都得干，装卸工请假人员不够的时候，他得去顶，有单位要清垃圾，他又要跟车的铲垃圾，身上经常沾到污垢，可是他没有抱怨，反而以更加饱满的精神投入到工作中。
尽管他文化程度不高，但他进取肯干，好学上进。
有时车出了毛病，修理师傅修理的时候，他在旁边专心的看着，并不时地请教，回到家后又把这些情景记录下来。
几年下来，他的小本上记满了车辆故障的原因，以及排除方法。
平时车辆有什么小病小灾的，他都手到擒来。
由于他对车辆的精心爱护和勤于保养。
使得他的车况最好，为单位在修理这块的费用节俭了不少开支。
在干好本职工作同时，他还热心地帮忙同事，在垃圾场和工作当中，他经常为其它垃圾车排除故障，并向司机耐心地讲解，将自己的技术无私的传授给他人，赢得同事的尊敬。
二.爱岗敬业无怨无悔三十多年如一日，他日复一日地干着自己的清运工作，每一天应对呛人的灰尘、臭气熏天的气味，他没有退缩，没有气馁，反而暗暗下定决心，必须要与车组人员共同按时、保质、保量的完成好单位交给的工作任务。
班组创建工人先锋号事迹材料
班组创建工人先锋号事迹材料创新发展追求卓越班组创建工人先锋号事迹材料作为对外办事窗口，班组服务工作直接关系到企业的荣誉和当局的形象。
为此我们一直把增强职工队伍设置装备摆设，树立为人民办事意识，进步自身工作本质，为市民提供更好的服务作为我们的一项重要工作来抓，以创建一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队的目的，在创建“工人先锋号”活动中取得了一些结果。
一、转观念换脑子提素质促服务我们从“以人为本”的服务理念出发将“用户至上，用心服务”作为我们的工作理念和奋斗目标，提出了“精神饱满、着装统一；文明服务、业务娴熟；信息准确、开关及时；心系用户、排忧解难；确保**、树立形象”的40字工作思路。
为了提高工作素质多年来我们开展了一系列步伐。
多次组织内业人员开展大范围的现场踏勘运动，实地勘探解说，提高记忆效果；将故障的类型和解决方案举行总结，作为示范样本发给工作人员学习，提高他们的业务处理能力；统一着装，挂牌服务，范例办事语言，严格执行“五十句文明用语和禁语”等制度；美满服务程序，实验标准化作业，严格执行服务承诺制、“首问负责制”，进步服务质量。
通过以上一系列措施的实行及时转变了工作人员的办事看法，提高了个人的工作本质和本领，进一步提高了**的综合管理水平。
二、修制度明程序细管理严考核先进有效的管理离不开美满的制度，“用户至上，用心服务”必须用制度做为保障，在工作中我们不断总结修订、完善增补了种种管理制度，现已形成《服务工作制度》等二十二项工作制度、服务规范，修订了《用户报修处理流程》等七种生产工作流程，以及各种生产报表。
通过这些制度、报表规范了班组的各项工作，使我们的每一项工作都有章可依、有度可查，每一条信息处理都善始善终，每一次办事都能使用户得意。
严考核。
监督考核是确保班组建设康健发展的关键步伐，为了加强制度管理我们建立和美满内部监督机制。
班组实行所级和班组二级考核制度，制定了细致详细的稽核细则，建立了由七人组成的考核小组对各班组乃至每个服务人员进行全面过细的监视和稽核。
电工班争创“工人先锋号”事迹材料
电工班争创“工人先锋号”事迹材料AAA电工班是一支技能全面的团队，始终把安全生产和服务保障作为班组管理的核心，以节支增效为导向，坚持学习创新，持续改进工作作风，为铜陵合百商场的发展做出了重要贡献。
狠抓班组思想建设、制度建设不放松，打造“管理型”班组。
电工班紧跟时代，主动加强政治理论学习，开展创先争优活动，先后涌现省五一劳动奖章、优秀党员、先进工作者、金牌员工、岗位能手等员工。
强化班组建设，提升管理水平，抓好安全生产，提升服务水平，实现班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化。
坚持以大营运为中心，做好保障服务工作，打造“服务型”班组。
电工班主动与各商品部沟通协调，获取服务需求信息；有计划有步骤对公司运营设备做好巡检、维护、保养工作；做好营销活动用电设备的配置安装；参与商品地推、宣传活动；心悦服务，到停车场引导顾客停车，服务消防者。
深严细实抓好用电安全，打造“安全型”班组。
强抓工作重点不放松，优化劳动组合；坚持早上对营业现场用电安全晨检，每周对用电设施进行巡检，每月对商场进行安全大检查；按时对设备维护保养，做好商场装修改造施工验收工作，杜绝安全隐患。
控制成本、修旧利废，节支增效有实效，打造“效益型”班组。
以降本增效为导向，突出目标管理和效益创造，降本增效工作有办法、有措施、有效果。
全年为企业节约维修费用10万余元；对商品部及专厅的用电严格管理及考核，实行超罚节奖，用电费用同比下降9.8%，为企业节省近50万元。
强化学习，提升技能、突出创新、打造“学习型”班组。
电工班学习有计划、内容、目标，做到学以致用，有针对性地向一线员工传授，让员工了解安全用电的基本知识，掌握商场设备的规范使用，学会应对电梯等设备突发情况的处置方法。
将所学运用在管理创新、技术革新、优化工作流程中，取得显著成效。
“工人先锋号”评选事迹材料
“工人先锋号”评选事迹材料“工人先锋号”评选事迹材料无论是身处学校还是步入社会，大家都不可避免地会接触到事迹材料吧，事迹材料可以起到引导良好风气、推动工作、激励后进的作用。
一般事迹材料是怎么起草的呢？以下是小编精心整理的“工人先锋号”评选事迹材料，仅供参考，欢迎大家阅读。
“工人先锋号”评选事迹材料1燃运公司工人先锋号创建以来，认真组织开展活动，活动效果突出。
员工队伍主人翁责任意识增强，具有良好的职业道德，在实际工作中，能够做到文明生产，成绩突出，效果显著，无人身伤害事故和设备财产损失责任事故，为电厂的正常发电做出了突出贡献。
燃运公司工人先锋号的创建都远离电厂厂区，无论是三公里还是杏花，基本上属于常年野外作业。
炎炎夏季，30多度的高温作业使人汗流浃背，眩晕和恶心;数九寒冬，零下近30度的低温，即使采取再厚、再严密的保暖措施，举手投足间也会令人感到寒冷刺骨。
多年来，燃运公司创建工人先锋号的员工们就是在这样一种特殊的、艰苦的工作条件下，为了保证电厂正常的发电供煤，顶烈日，战酷暑，风雨无阻;迎寒风，冒冰雪，奋战严冬，克服了常人难以忍受艰难困苦，为保质保量的供应好发电用煤顽强地拼搏着、奋斗着。
为了确保发电供煤任务，三公里、杏花的全体员工常年没有节假日，没有休息日，平均每天工作都在12小时以上，时常因为燃料的紧张而需要连续奋战。
尤其是在每年开展冬季储煤会战的.五月至十月期间，天天披着月儿走，戴着星而归，为电厂稳定发电奠定了坚实的基础。
燃运公司的员工们就这样一直默默地工作着，奉献着，没有人能说得清他们究竟奉献了多少自己的休息时间。
他们为电厂的发电供煤事业，甘愿奉献着自己的一切。
在工人先锋号的创建过程中，燃运公司一线员工一直表现着良好的集体精神，互相学习，互相勉励，互帮互助、积极进步，明确工作目标，各负其责，扎实的开展创建活动，有效的推动了发电用煤的正常供应工作和发电用煤储备工作。
“工人先锋号”评选事迹材料2洛阳香江万基铝业有限公司溶出车间始终以创建“工人先锋号”为工作目标，以“先锋车间，赢在执行”为口号，坚持走“学习型”、“奉献型”、“节约型”、“业绩型”的工作思路，全年安全生产稳定。
争创工人先锋号事迹材料
争创工人先锋号事迹材料(1)积极创建“工人先锋号”，打造完井测试中心新品牌。
完井监测队完井测试行业管理组作为完井测试中心行业管理形象的重要窗口，在20XX年紧密结合局、分公司开展的“三基”工作，以创“一流工作、一流服务、一流业绩、一流班组”为内容，以发挥榜样激励作用、争创先进班组为主要途径，积极开展岗位练兵、技术比武活动，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，提升了完井测试行业管理水平，提高了完井测试质量和时效，保证了安全生产，打造了和谐完井测试行业管理班组。
通过全组员工的不懈努力，圆满完成了中心的各项完井测试行业管理任务。
一、基本情况：完井测试行业管理管理组隶属于完井测试中心完井监测队，班组现有员工XXX人，其中职工XXX名，外聘技术管理人员XXX名，党员4人，大专及以上学历的XXX人，平均年龄36岁。
主要负责塔河油田各个区块的完井试油、勘探开发、地层测试等行业管理项目。
多年来曾先后组织对库一井、dlk3井、at1井、塔深一井、1201井等超深、超高压、高油气、高含硫化氢井进行完井测试施工组织工作，为西北油田分公司的油气开发收集了大量详实可靠的地质资料及相关信息，积累了丰富的完井测试经验。
该组多次获得西北油田分公司先进班组称号，20XX年，获西北油田分公司“创新创效”三等奖。
特别是20XX年完井测试行业管理水平不断提升，完成现场作业工作量及考核138井次，（其中常规完井74井次，酸压完井64井次）；下油管工作量及考核143井次；测试工作量考核27井次，（其中dst测试13井次，原钻机测试14井次）；封隔器工作量及考核60井次；完成现场开工验收381井次；巡井185井次（完井165井次，测试井20井次）；在队委的支持下组织对《施工组织设计审核》XXX份，完成资料汇总XXX份。
该组以“充分发挥员工的积极性、主动性和创造性，激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益和创造活力、创建和谐班组”为目标，紧紧围绕完井测试中心“12231”工作思路，在完井监测队的带领下，安全、优质、高效的完成了各项完井测试行业管理及对施工方考核任务。
工人先锋号事迹材料(共5篇)
工人先锋号事迹材料(共5篇)“工人先锋号”推荐主要事迹材料特点概括海洋食品公司二车间冷藏班组，是专职对外服务食品低温冷藏业务的单位。
冷藏班组在“内强素质、外树形象、规范管理、优质服务”的指导思想，紧紧围绕厂的生产经营目标，全体员工齐心协力，开展“车间是我家”的活动，激发员工敬岗爱业，团结协作的精神，做好冷厍冻品的入库服务工作，科学调度库存位，为多进货多入库存，创造出显著的经济效益，从建厂的五干吨库容扩展到至今一万吨的库容，翻了一翻，厂的年盈利从 2000 年的几十万元发展到现在的陆佰万元，使冷库业务成为**西地区以致**、**都有较大的影响力的冷库，为**地区水产品加工出口业做出应有的贡献。
主要事迹一、内抓管理、外树形象，全新打造企业新形象公司冷库是七十年代末国家建设大型项目，经过二十多年的运作，已显得陈旧。
为营造优越的经营环境和条件，公司对冷藏车间投入大量的资金进行软硬件建没，进入厂区呈现的是一派生产逢勃的景象，厂区环境优美，冷库装修时尚。
冷库安装电脑库温监测系统和电脑化理化、结算系统，并逐步完善一套冷库管规章制度，车间员工统一着装，规范工作用浯，狠抓服务质量，实行 24 小时预约服务，向客户提供理货、冷藏、运输、住宿、供电、供冰等一条龙服务，使冷库在服务范围、服务水平和冷库员工的精神面貌有了质的变化。
篇一：工人先锋号事迹材料范文工人先锋号事迹材料范文主要做法(一)领导重视，目标明确近年以来，清扫队职工立足本职、提高工作效率、优质服务，通过宣传教育、职业技能培训，积极参加以创一流工作、一流服务、一流管理、和谐团队为主要内容的创建“工人先锋号”活动，为进一步树立形象、推进科学发展、构建和谐队伍等目标奉献才智、建功立业。
在局领导的大力支持和精心指导下，在xx年创建市级文明单位、xx 年文化建设活动年等活动中，我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验，各项工作步入良性轨道。
由于领导重视，目标明确，我队年年取得优秀集体的荣誉。
工人先锋号事迹材料
工人先锋号事迹材料贵州红菱工业有限公司氯化汞班组“工人先锋号”事迹申报材料贵州红菱工业有限公司氯化汞班组现有职工6人，班组成员平均年龄42岁，全班组均取得了操作资格证。
这一年，他们紧紧围绕学习实践科学发展观这一学习主题，通过狠抓“五个不放松”，增强了广大职工的主人翁意识，全体职工将“爱岗敬业，创造一流团队”转化成了争创“工人先锋号”一种精神力量，较好地完成了各项工作任务，产品合格率达到了100%,并提出合理化建议，参与技改使生产工艺得到很大的改善，该班始终把安全生产作为全体工作的核心，积极贯彻落实上级各项会议精神。
在工作上，该班组推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到个人，将安全承诺签订到每一位在岗职工，做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了安全生产责任的落实。
他们坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念，做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，人人都以控制差错为切入点。
20xx年x月x日停产检修时，其中一个尾气管道与沉降塔连接处位置偏高，负责该检修点的班组成员吴林和仅凭感觉判断该处无异常，但实际上该处管道是PVC管，又长时间是裸露在阳光下暴晒，加上该点处于较高位置，连接处已经出现裂痕。
由于后来复产时，因为该处原因导致整个生产线不能正常运作，通过仔细检查才发现该处问题。
事后对责任人吴林和进行严厉批评教育，并根据这次事件，车间主任杜宪春与生产厂长彭志明认真研究商讨，对现有尾气处理系统进行改进，避免事故盲点。
改进后的工艺即方便了设备维护检查，也使尾气处理更加充分有效，即保护了环境也提高了工作效率。
该班组在20xx年，未出现过安全事故，在工作进度上，他们班组都能够很好的完成各项工作任务，全体员工每个月都要召开一次安全生产、技术讨论工作会议，让员工献计献策，提出意见和建议，然后自己归纳总结，结合实际加以应用。
工人先锋号申报材料工人先锋号事迹范文
工人先锋号申报材料工人先锋号事迹范文工人先锋号申报材料（一）用心建立工人先锋号，打造完井测试中心新品牌。
完井监测队完井测试行业管理组作为完井测试中心行业管理形象的重要窗口，在20xx年紧密结合局、分公司开展的三基工作，以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流班组为资料，以发挥榜样激励作用、争创先进班组为主要途径，用心开展岗位练兵、技术比武活动，构成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，提升了完井测试行业管理水平，提高了完井测试质量和时效，保证了安全生产，打造了和谐完井测试行业管理班组。
透过全组员工的不懈努力，圆满完成了中心的各项完井测试行业管理任务。
一、基本状况：完井测试行业管理管理组隶属于完井测试中心完井监测队，班组现有员工29人，其中职工10名，外聘技术管理人员19名，党员4人，大专及以上学历的27人，平均年龄36岁。
主要负责塔河油田各个区块的完井试油、勘探开发、地层测试等行业管理项目。
多年来曾先后组织对库一井、dlk3井、at1井、塔深一井、1201井等超深、超高压、高油气、高含硫化氢井进行完井测试施工组织工作，为西北油田分公司的油气开发收集了超多详实可靠的地质资料及相关信息，积累了丰富的完井测试经验。
该组多次获得西北油田分公司先进班组称号，20xx年，获西北油田分公司创新创效三等奖。
个性是20xx年完井测试行业管理水平不断提升，完成现场作业工作量及考核138井次，(其中常规完井74井次，酸压完井64井次);下油管工作量及考核143井次;测试工作量考核27井次，(其中dst测试13井次，原钻机测试14井次);封隔器工作量及考核60井次;完成现场开工验收381井次;巡井185井次(完井165井次，测试井20井次);在队委的支持下组织对《施工组织设计审核》117份，完成资料汇总79份。
该组以充分发挥员工的用心性、主动性和创造性，激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益和创造活力、建立和谐班组为目标，紧紧围绕完井测试中心12231工作思路，在完井监测队的带领下，安全、优质、高效的完成了各项完井测试行业管理及对施工方考核任务。
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班组创建工人先锋号事迹材料
班组创建工人先锋号事迹材料
班组创建工人先锋号事迹材料
作为对外服务窗口，班组服务工作直接关系到企业的声誉和政府的形
象。为此我们一直把加强职工队伍建设，树立为人民服务意识，提高
自身工作素质，为市民提供更好的服务作为我们的一项主要工作来抓，
以创建一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队的目标，在创建“工
人先锋号”活动中取得了一些成绩。
一、 转观念 换脑子 提素质 促服务
我们从“以人为本”的服务理念出发将“用户至上，用心服务”作为
我们的工作理念和奋斗目标，提出了“精神饱满、着装统一；文明服
务、业务娴熟；信息准确、开关及时；心系用户、排忧解难；确保**、
树立形象”的40字工作思路。
为了提高工作素质多年来我们开展了一系列措施。多次组织内业人员
开展大规模的现场踏勘活动，实地勘察讲解，提高记忆效果；将故障
的类型和解决方案进行总结，作为示范样本发给工作人员学习，提高
他们的业务处理能力；统一着装，挂牌服务，规范服务语言，严格执
行“五十句文明用语和禁语”等制度；完善服务程序，实行标准化作
业，严格执行服务承诺制、“首问负责制”，提高服务质量。
通过以上一系列措施的实行及时转变了工作人员的服务观念，提高了
个人的工作素质和能力，进一步提高了**的综合管理水平。
二、修制度 明程序 细管理 严考核
先进有效的管理离不开完善的制度，“用户至上，用心服务”必须用
制度做为保障，在工作中我们不断总结修订、完善补充了各种管理制
度，现已形成《服务工作制度》等二十二项工作制度、服务规范，修
订了《用户报修处理流程》等七种生产工作流程，以及各类生产报表。
通过这些制度、报表规范了班组的各项工作，使我们的每一项工作都
有章可依、有度可查，每一条信息处理都善始善终，每一次服务都能
使用户满意。
严考核。监督考核是确保班组建设健康发展的重要措施，为了加强制
度管理我们建立和完善内部监督机制。班组实行所级和班组二级考核
制度，制定了详细具体的考核细则，建立了由七人组成的考核小组对
各班组乃至每个服务人员进行全面细致的监督和考核。同时我们坚持
用户回访咨询制度，定期对我们服务过的用户进行回访咨询，检查我
们的工作质量和用户满意程度，并作为考核班组和个人工作的重要内
容。
三、人为本 民主化共管理 同荣辱
以人文本实行班组管理民主化为班组的健康发展注入活力和动力。我
们在班组内部实行民主管理例会制，让每一位职工参与班组管理，一
起为班组的发展和提升服务水平出谋划策。这一举措极大的调动了职
工的工作积极性，形成了**荣辱共同体意识，为**不断提升管理水平
奠定了基础。
为了更好的开展班组民主管理，加强职工之间的互动沟通，**充分发
挥职工的聪明才智，成立了**电子信息制作小组，将上级及班组的各
种信息、工作动态、竞赛考核、职工学习园地等各种内容制作成精美
的幻灯片在大屏幕液晶显示器上进行播放，让每位职工都能及时了解
当前的工作动态、要求以及班组各项管理信息。成为班组日常学习交
流与班组文化建设的一个重要平台。
以人为本另外一个方面就是要关爱组员成长，关心组员生
活，关注组员疾苦。班组非常重视组员个人的发展和生活，积极为他
们创造学习条件不断提高文化水平和工作素质。我们及时掌握职工的
思想状况和家庭情况，关心组员生活，经常与组员沟通，为组员排忧
解难。真心的付出得到了组员的认可，更增强班组的凝聚力，促进了
班组建设的健康发展。
四、养文化 育精神 唯创新 求发展
十分重视班组文化建设，在企业精神的熏陶下，坚持养文化，育精神
的工作思路，以做事先做人，谦卑又刚强；质量如人品，服务如镜子
的主导思想，引导职工开展“我要做什么样的员工，为社会提供什么
样的服务，为企业做什么样的贡献，为什么我做的还不够好”的思考。
去发现我们思想的弱点，查找我们工作的不足，奋发我们的斗志，提
高我们的能力。
为加强文化建设，班组想了很多办法，有计划的举行各种主题活动。
2015年以来职工共撰写稿件19篇，有六名同志参加了部举办的“敬
业爱岗”主题演讲，并取得了良好的成绩。通过这些活动形成了积极
向上的工作态度、乐观拼搏的工作精神、和谐友爱的工作情感，树立
了班组正风正气。
班组曾自发组织了十年回顾会，他们将十年来的点点滴滴制作成幻灯
片，每一位组员或诗歌、或短文、或快板、或歌唱，用自己的热情和
深情回顾和歌颂了过去，更以满腔的豪情向往未来。
五、谋服务 为人民 创星级 树形象
多年在各级领导的关怀下始终坚持通过提升班组基础管理，提高工作
素质，不断提高整体的工作效率和服务质量，取得了一定的成绩，也
得到了群众的赞誉和社会的认可。
在做好服务工作的同时为了将服务不断延伸，为群众提供更好更优质
的服务，我们积极组织和开展了“青年义务服务队”活动。10年来
服务队新老队员更替，坚持利用节假日，用我们的专业特长义务为社
会福利性单位、特困户和孤寡老人用户进行义务服务。取得了社会各
界的好评，树立了良好的企业形象，同时也提高了职工的工作素质，
树立了亲民、爱民、利民的服务意识。
工作人员规范的服务和热情耐心的服务态度在各类媒体明查暗访中
多次受到赞扬。在2015年至2009年工作中**就先后受到******等媒
体的评价较高的报道达10余次。收表扬信及锦旗11面，收回优质服
务咨询卡121份反映均优。
2015年被省总工会、市总工会分别授予“工人先锋号” 荣誉称
号,2009年4月被中华全国总工会授予“工人先锋号” 荣誉称号。
虽然取得了一定的成绩，但是我们仍然清醒的认识到距真正的“工人
先锋号”，还存在一定的差距，在今后的的工作中我们将不断的努力，
改善问题，提高水平。创一流团队，作工人先锋，追求无限，我们为
之不断进取和奋斗的目标是把班组建成一个文明、高效、和谐、现代
化的服务窗口，全力服务于社会，为人民群众提供更优质的服务。奋
斗如歌，我们仍在不断努力。
班组创建工人先锋号事迹材料