关于竞聘上岗的通知
关于竞聘上岗的通知
各部门：
为进一步加快选拔优秀人才的步伐，满足公司战略跨越式发展对人才的实际需要，培养造就一支能够担当起战略跨越式及科学发展重任的优秀管理人员队伍, 建立有利于优秀人才脱颖而出的激励机制，实现人才资源合理配置。
根据《公司各部门岗位编制情况》，经公司研究决定，对公司在职的所有岗位，在公司内部和社会范围内实施竞聘上岗，现将有关事宜通知如下：
一、竞聘原则：
坚持公正、平等、竞争、择优的原则。
二、竞聘范围：
公司内部所有在职员工及社会应聘人员。
三、所有竞聘人员的基本要求：
1、竞聘者应有的基本条件
（1）具有较高的政治素质，具有强烈事业心和责任感；
（2）具有较强的决策判断能力、经营管理能力、沟通协调能力，熟悉公司业务流程，具有开拓创新精神和市场竞争意识强；
（3）具有良好的职业素养，遵纪守法，团结合作，职业信誉好；
（5）具有良好的心理素质和能够正常履行职责的身体素质。
四、具体竞聘岗位名称、数量及任职资格要求：
招聘计划表（煤炭部）
招聘计划表（油品部）
招聘计划表（行政人事部）
招聘计划表（财务部）
招聘计划表（加油站）
五、成立竞聘考评小组
为加强人员竞聘上岗工作的组织领导，成立领导小组，具体为：公司成立竞聘考评小组负责对竞聘人员进行资格复审、组织竞聘考核评分并宣布考核结果。
组长：周春雷
副组长：朱莲芳
组员：杨有甲、周春风、沈伟、施永琴，竞聘部门副职及以下人员时，部门正职参加考评，另可根据需要聘请有关专业人员参加。
六、竞聘时间安排
1、第一阶段，2012年12月8日上午9:30分进行销售部中层以上干部岗位竞聘；
2、第二阶段，2012年12月15日上午9:30分进行销售部普通员工岗位竞聘；
3、第三阶段，2012年12月22日上午9:30分进行社会应聘者对中层以上干部岗位竞聘；
4、第四阶段，2012年12月29日上午9:30分进行社会应聘者对普通员工岗位竞聘。
联系电话：68087133 电子邮箱：540366883@
七、竞聘上岗的程序和方法
（一）动员
在公司内部组织召开全体员工参加的动员会，宣传竞聘上岗的目的、意义及指导思想，使广大职工统一思想，提高认识，端正态度，积极参与。
人事部做好对社会招聘人员进行竞聘上岗的有关事宜。
（二）公布职位
在公司网站及0A中公布及下发通知，确定竞聘职位、任职资格条件及竞聘上岗的工作程序等事项。
（三）公开报名
凡符合竞聘上岗条件的员工和社会应聘者均可报名。
报名者必须填写《竞聘上岗报名登记表》、《个人履历表》，简述本人的工作经历及本人竞聘该职位的优势和条件。
每人仅限应聘一个职位，经资格审查合格后，只参加该职位的竞岗，不参加者作自动放弃。
（四）资格审查
由竞聘上岗领导小组依据竞聘上岗的资格、条件，负责对报名者进行资格审查，经审查合格者公布竞聘名单。
（五）竞聘演讲
根据竞聘时间安排，组织召开竞聘演讲会，介绍自己的工作简历、竞聘优势、德才情况、工作实绩和对竞聘岗位工作的设想。
并对考评小组提出的有关问题进行答辩。
演讲者在演讲前应向考评小组递交一份关于竞聘岗位的述职报告。
（六）组织考察
根据竞聘人员演讲答辩成绩，择优提出考察对象建议名单，经考评小组讨论确定，考察对象确定后，由人事总经理采取个别谈话推荐的方式进行人事考察。
考察内容包括德、能、勤、绩、廉的表现情况。
（七）任用
公示结果由办公室下发任职通知，实行聘任制，任期1-3年。
其中试用期为三个月。
如在试用期内不符合岗位任职的，公司进行换岗培训，经培训后不符合任职条件的，公司作劝退处理。
实行竞聘上岗，公开选拔人员，是人事制度改革的重要举措。
各部门负责人，要加强引导广大员工正确认识竞聘上岗的目的和意义，正确对待竞聘上岗工作，鼓励符合条件的员工，特别是优秀的员工积极参与竞聘。
同时行政人事部组织安排好外部应聘人员的工作，请参加竞聘上岗的人员，按竞聘上岗时间的进度安排，确保竞聘上岗工作顺利进行。
特此通知！
行政人事部
2012年12月12日
竞聘上岗报名登记表
个人履历表
填表日期：年
述职评价表。
关于管理岗位竞聘工作的通知
关于管理岗位竞聘工作的通知第一篇：关于管理岗位竞聘工作的通知关于管理岗位竞聘工作的通知为了进一步贯彻落实集团公司关于岗位竞聘工作通知精神，经研究决定，对公司所有管理岗位实行全员竞聘，具体通知如下：一、竞聘程序1年月日公司对管理岗位设置情况和薪酬设计进行公示；2、年月日参加各科室科长、主任的竞选人员将《公司管理岗位人员竞聘申请书》交办公室；3、年月日参加各科室科员岗位的竞选人员将《公司管理岗位人员竞聘申请书》交办公室；4、按照规定时间对公司所有管理岗位分别进行岗位竞聘：（1）年月日公司科长、主任岗位进行竞聘，并进行公示；（2）年月日公司对管理岗位科员进行竞聘，并进行公示。
二、科室及岗位设置根据公司组织机构调整方案，公司确定为“一室三科”，即：办公室、客运科、安机科、会统科。
办公室定编人，其中：办公室主任人，文书人，公务车驾驶员总务人，客运科定编人，其中：客运科副科长人，调度内勤人，外勤人安机保科定编人，其中：安机保科科长人人，安全内勤人，安全外勤人。
会统科定编人，其中：会统科副科长人，成本会计人，现金会计人，统计人三、几项规定1、所有报名参加管理岗位竞聘的人员，最多申报两个竞聘志愿。
否则，视为自动放弃竞岗权。
2、竞聘相关科室职务人员应具备集团公司要求的相关资格及证书。
3、竞聘申请应写清竞聘人姓名、学历、年龄、职称、简历、对本次竞聘的认识、对所竞聘岗位的认识以及干好工作的决心、思路。
竞争科长及主任要明确表述对本科室人员配置和岗位分工，竟岗时间为分钟。
4、未竞聘上岗的原管理人员为试用科员，试用期为三个月，发最低工资，期满考核合格后为正式科员。
4、工资设置：（1）安全科科长：（2）、办公室主任、（3）、会统科副科长：（4）、客运科副科长四、几点要求：1、分管领导应耐心细致地做好未上岗人员的思想工作，确保竞聘工作顺利进行。
2、各部门分管领导要有条不紊的做好各项工作，在认真审视年度各《岗位目标责任制考核办法》的基础上，于年月日前将本部门人员重新修订的《岗位目标责任制考核办法》上报公司办公室，办公室汇总上报主要领导确定后，由各部门按层次分别签订。
关于XXXXXX公司进行内部竞聘的通知
关于XXXXXX公司进行内部竞聘的通知各部门：为鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置，建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制，以适应公司快速发展的人才需求，同时有利于员工的个人成长，发挥员工工作的积极性和主动性，经研究决定，在全公司范围内进行公开竞聘选拔，具体通知如下：一、竞聘范围：单位全体在职员工。
二、竞聘原则1、坚持德才兼备，任人唯贤的原则；2、坚持xxxxxxxxxxxxxx原则；3、坚持xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
三、竞聘岗位、工作职责及应聘要求：1、竞聘岗位：企管部主任、品管部主任2、工作职责：（1）xxxxxxxxxxxxxxxxx；（2）xxxxxxxxxxxxxx；（3）xxxxxxxxxxxxxxxxx；（4）xxxxxxxxxxxxxxxxx；（5）xxxxxxxxxxxxxxx；（6）xxxxxxxxxxxxxxxx。
3、应聘要求：（1）男性，xxxxxxx周岁；（2）xxxxxxxxx具有良好的道德品质和较强的责任心；（3）具有较强的安全意识和安全知识，能够熟练xxxxxxxxxxx；（4）具有较强的管理、沟通、协调能力；（5）具有较强的xxxxxxxxx管理经验。
四、竞聘程序：1、员工可自荐，或由部门、分厂主管领导推荐。
2、由人力资源部组织相关领导进行专业考试或面试，并出具综合评价结果。
3、根据综合评价结果，报公司领导批准，并在公司范围内公示三天。
4、公示结束后，任命上岗。
试用两个月，试用期内享受正常工资的80%，符合上岗要求的，按期转正。
五、报名地点及注意事项：报名地点：人力资源部（公司东办公楼三楼）注意事项：1、竞聘者填写《内部竞聘报名表》2、近期免冠正面一寸彩照1张；3、本人身份证、学历学位证书、相关专业技术职务资格证书原件及复印件各1份；4、其它能证明本人工作能力或者技能的相关证件、论文等资料六、报名日期：XXXXX年XXX月XXX日——XXXXXX年XX月XX日电话：人事部XXXXXXXXX。
竞聘上岗的通知
关于公司开展内部竞聘上岗的通知（通）8888-888 Xxxxxxx公司：鉴于公司业务发展需要，为构建公司的人才梯队，发掘公司内部的优秀人才，激发员工积极性和进取心，创造“能者上、中者让、庸者下”的良好用人氛围，经公司研究，决定将督导副主管/主管/副经理三个岗位，在公司内部实行公开竞聘上岗，具体事宜通知如下：1.0 组织保障为确保竞聘工作公平、公正、客观，组成竞聘工作考评小组，成员如下：组长：xxxx成员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx特邀嘉宾：xxxxxxxxxxxxxxxxxx2.0 竞聘岗位职责详见《公司组织机构构成及职能规定》及参照《督导主管岗位说明书》/《管理者手册》。
3.0参聘对象非担任职务员工/副主管、主管。
4.0竞聘条件4.1 基本条件:4.1.1 已正式聘任超过6个月的员工或经科室经理及部门负责人推荐的正式员工；4.1.2 工作态度端正，遵守企业的规章制度，无重大违规违纪记录；4.1.3 具有良好的职业道德和职业操守，敢于承担责任；4.1.4 具有较强的语言组织和表达能力、较强的执行力和组织协调能力；4.1.5 能够服从公司工作安排。
5.0竞聘程序和进度安排5.1 宣传发动（11月24日-11月28日）：人事行政部以通知及内部信息网形式公告竞聘情况，公布竞聘岗位、竞聘条件及竞聘程序和方法；5.2 公开报名（11月29日-12月10日）：报名采取自荐的方式，符合条件且有竞聘意愿的员工，书面填写《员工内部竞聘申请表》，由其一级负责人签署审核建议后，提交至人事科；5.3 资格审查（12月11日-12月12）：对照竞聘条件，并结合报名人员日常表现，竞聘工作考评小组对报名人员进行资格审查，确定竞聘候选人，并发放《工作总结及竞聘岗位规划报告》样表；5.4 材料收集（12月14日）：人事科向竞聘候选人收集《工作总结及竞聘岗位规划报告》。
5.5 向参加竞聘候选人发放竞聘答辩安排表（12月14日）；5.6 竞聘演讲（12月15日）：竞聘候选人竞聘演讲时间30分钟左右。
关于中层正职以下岗位竞聘上岗的通知
关于中层正职以下岗位竞聘上岗的通知公司各车间、部门及全体员工：为了推进公司管理层年轻化、知识化，建立适应公司发展的人才培养和聘用机制，形成岗位动态管理模式，经公司研究，决定对XXXXXX 有限公司中层部门正职以下管理岗位进行竞聘上岗，现对有关事项通知如下：一、竞聘原则（一）公开、公正原则，本次竞聘的所有岗位及其任职条件、竞聘程序、竞聘结果全部公开。
（二）竞争、择优原则，所有符合竞聘资格的正式员工都有权参与，竞聘评审依据能力与品行择优录用。
（三）360度考评原则，评审小组除包含竞聘岗位的上级外，同时包含平行岗位同事及下属代表，在确保评审效率同时兼具代表性。
二、竞聘范围本次竞聘岗位分三批次进行：第一批竞聘岗位为各车间、部门的正职管理岗位；第二批竞聘岗位为各车间、部门因工作需要设置的副职管理岗位；第三批竞聘岗位为各车间班长及部门主管等基层管理岗位。
具体竞聘岗位目录见附件一《2020年拟竞聘岗位目录》。
三、职责分工集团公司人力资源部门在总经理领导下负责本次竞聘活动的总体组织工作，集团公司相关部门及子公司各部门根据具体分工参与本次竞聘工作，集团公司风控部门负责本次竞聘活动的监督。
四、评审方式本次评审采用记名评审，评审人员在评审表中对竞聘人员是否同意聘任栏目中勾选，评审小组一人一票，采用多数通过方式确定初步聘任结果，最终聘任人选以公司审议批准的结果为准。
五、中层正职竞聘（一）竞聘与评审进程1.符合竞聘条件的人员于12月18日前将《竞聘报名表》（附件二）发送至公司行政部云之家。
2.主管部门于12月19日前对报名人员进行资格审查，并将符合竞聘条件的人员名单予以公布。
3.主管部门于12月23日前成立中层正职管理岗位竞聘评审小组并公布人员组成名单。
4.主管部门于12月24日、25日组织评审小组进行评审。
5.竞聘过程：（1）主持人简要介绍竞聘人及竞聘岗位情况；（2）竞聘人员作竞聘演讲，时间控制在10分钟内，内容包括：个人基本情况、对竞聘岗位的职责认知、未来工作思路等。
《护士长竞聘上岗选拔方案》的通知
《护士长竞聘上岗选拔方案》的通知[单位名称][单位地址]日期：[日期]通知根据部门的工作需要，为了提高护理质量和服务水平，经过综合考虑，决定开展《护士长竞聘上岗选拔方案》的活动。
现将有关事项通知如下：一、竞聘岗位及条件1.护士长岗位：该岗位要求具备以下条件：-本科及以上学历，护理学专业；-从事护理工作二年以上；-具备良好的沟通能力和团队合作精神；-具备一定的管理能力和组织能力；-熟悉医疗院务流程和护理操作规范。
二、选拔流程及时间安排1.网上报名：考生在[指定时间]至[指定时间]内通过单位指定的网站进行在线报名。
报名时需要填写个人信息、工作经历、学历及证书等相关资料。
2.笔试：考生通过初步筛选后，将于[指定时间]参加笔试。
笔试内容主要包括专业知识、沟通技巧和组织协调能力等方面的考核。
3.面试：笔试合格者将进入面试环节，面试主要考察考生的综合素质和适应能力等方面。
4.终面：根据笔试和面试的综合成绩，单位将确定进入终面的名单，并组织终面评审工作。
终面主要考察考生的实践经验和应变能力等方面。
5.公示及录用：最终通过终面评审的考生将进行公示，并根据终面成绩确定录用名单。
三、注意事项1.竞聘报名：考生需按照要求准确填写报名信息，如有虚假情况，一经发现将取消其竞聘资格。
2.注意时间安排：请考生按照通知规定的时间和地点参加相应环节的考试，逾期将自动放弃竞聘资格。
3.笔试和面试准备：考生需提前做好准备工作，复习相关专业知识和技能，注重沟通技巧和组织协调能力的提升。
4.选拔结果公示：按照选拔流程，选拔结果将在[指定时间]进行公示，公示期为[指定时间段]。
如对结果有异议，可在公示期内向单位提出书面申诉，单位将进行核实并作出相应处理。
5.招聘结果：最终录用名单将由单位制定并在公示期后发布通知。
请各位员工积极参与竞聘选拔活动，这是一个提高自身能力和水平的机会，也是单位进一步提高护理服务品质的重要措施。
希望各位护士长借此机会展现自己的才能和潜力，为单位的发展做出更大贡献。
郑州市人力资源和社会保障局关于印发《郑州市事业单位中层管理人员竞聘上岗实施办法(试行)》的通知
郑州市人力资源和社会保障局关于印发《郑州市事业单位中层管理人员竞聘上岗实施办法(试行)》的通知文章属性•【制定机关】郑州市人力资源和社会保障局•【公布日期】2014.02.26•【字号】郑人社事业[2014]2号•【施行日期】2014.02.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文郑州市人力资源和社会保障局关于印发《郑州市事业单位中层管理人员竞聘上岗实施办法（试行）》的通知（郑人社事业〔2014〕2号）各县（市、区）人力资源和社会保障局，市直各单位：现将《郑州市事业单位中层管理人员竞聘上岗实施办法（试行）》印发给你们，请认真贯彻落实。
2014年2月26日郑州市事业单位中层管理人员竞聘上岗实施办法（试行）第一章总则第一条为健全事业单位选人用人机制，规范事业单位管理人员竞聘上岗工作，调动工作人员积极性，促进优秀人才脱颖而出，优化人才成长环境，确保事业单位选人用人公平、公正，根据国家和省市有关深化事业单位人事制度改革及中层管理人员竞聘上岗的规定，制定本实施办法。
第二条本办法所称竞聘上岗，是指事业单位内部通过公开、平等、竞争、择优产生中层管理岗位人选的方法。
第三条事业单位中层管理人员竞聘上岗适用本办法。
法律、法规对事业单位产生岗位人选另有规定的，从其规定。
科级以下事业单位领导人员的产生参照本办法实行，特殊情况下经政府人事行政部门批准后，也可以按照规定的程序通过其他方法产生任用。
第四条竞聘上岗工作应坚持下列原则（一）党管干部原则；（二）任人唯贤、德才兼备原则；（三）考试与考核相结合的原则；（四）公开、平等、竞争、择优的原则；（五）群众公认的原则；（六）以岗定人、用人所长的原则。
第五条竞聘的岗位应当在核准、备案的岗位设置方案中核定的管理岗位职数限额内进行。
第六条竞聘上岗应当以履行中层管理岗位或者科级以下事业单位领导岗位职责能力为条件，采取适应单位以及岗位特点的办法，按照规定的程序进行。
内部竞聘员工通知范文模板
内部竞聘员工通知范文模板尊敬的全体员工：大家好！在公司的发展过程中，为了激发员工的积极性和竞争力，提高公司的整体效益，公司将举行一次内部竞聘活动。
现将有关事项通知如下：一、竞聘岗位和条件本次内部竞聘将涉及公司各个部门的职位，具体岗位和条件将在公司内部公示，员工可根据自身情况选择适合的岗位参与竞聘。
二、竞聘流程1. 内部公示：公司将在公司内部公示相关岗位和条件，员工可通过邮箱、公司网站或公告栏等途径获取详细信息。
2. 报名申请：员工须在规定的时间内填写报名表格，注明报名职位，并将其交至人力资源部。
3. 资格审核：人力资源部将对报名员工的资格进行审核，符合条件的员工将进入下一阶段。
4. 竞聘评估：根据岗位的具体要求，公司将组织相关部门进行面试、考核、评估等环节，以全面了解员工的能力与潜力。
5. 结果公布：公司将根据评估结果，确定竞聘岗位候选人，并在公司内部公示。
三、竞聘原则1. 公平公正：公司将严格按照公平、公正的原则，确保每位参与竞聘的员工均有平等的机会。
2. 能力为本：竞聘岗位将主要以员工的能力、业绩和潜力为评判标准，综合考虑员工的工作经验、学历背景和岗位要求等因素。
3. 内外结合：公司将优先考虑内部员工的竞聘申请，但不排斥外部人才的参与，以确保岗位的最佳人选。
四、竞聘福利1. 发展机会：竞聘成功的员工将有机会在岗位上得到更多的发展和提升机会，提高自身职业素养和能力水平。
2. 待遇调整：竞聘成功后，员工将享受相应的薪资和福利待遇调整。
3. 岗位培训：公司将为竞聘成功的员工提供相关的岗位培训和发展计划，帮助员工更好地适应新的工作环境和要求。
五、注意事项1. 员工应在规定时间内完成报名申请，逾期将不予受理。
2. 员工应如实填写报名表格，提供真实、准确的信息，如有虚假情况，一经发现将取消竞聘资格。
3. 员工参与竞聘应做到自觉自愿，无论竞聘结果如何，都应保持积极的工作态度和团队合作精神。
本次内部竞聘活动旨在为员工提供更多的发展机会和提升空间，希望广大员工积极参与，发挥自身优势，展示个人能力，为公司的发展做出更大的贡献。
部门经理竞争上岗通知
部门经理竞争上岗通知为深化企业内部用人机制，提高经营管理人员素质和能力，加快推进企业的全面发展，经公司研究决定，对公司各部门负责人职位竞争上岗，根据有关竞争上岗的规定和要求，特此通知。
一、目的坚持以深化企业内部用人机制为指导，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，引入竞争机制，进一步拓宽选人用人渠道，促使德才兼备，成绩突出，职工拥护的优秀人才脱颗而出，激励管理人员爱岗敬业，恪尽职守，开拓进取，奋发向上，努力建设高素质的企业管理队伍。
二、原则1.坚持公平、公正、公开的原则；2.坚持德才兼备、任人唯贤的原则；3.坚持人尽其才、适才适岗的原则；4.坚持民主测评和实绩考评相结合的原则；三、考评机构高科派遣人员、公司部分领导、专业评委、第三方四、竞聘岗位1.企管中心经理2.运营中心经理、副经理3.督察中心经理4.调度中心经理5.设施中心经理五、竞聘范围公司内部人员六、竞聘条件1、运营中心经理、副经理1）政治立场坚定、拥护中国共产党的领导，有较强的政治觉悟和政治水平积极拥护党的路线、方针、政策；2）整体负责运营中心的管理制度和贯彻执行，负责管理部门工作的计划、分配及监督实施以及考核工作，提升各管理员的工作效率。
根据公司利润指标设定部门短期、长期运营计划确保利润指标的达成；3）熟悉环境卫生保洁、垃圾收运、公厕、填埋场等各项工作流程，负责全县城区生活垃圾清扫、保洁、收运工作以及填埋场的管理，提升各管理员的工作效率，保证城区环卫工作有序进行；4.对城区环卫工作的中、长期发展规划负组织、推动、执行责任；5.思想品德端正、廉洁奉公、有较强的责任心、爱岗敬业、遵纪守法；6.具有较强的语言表达能力和文字写作能力，熟练掌握计算机操作和基本应用；7）有较强的组织协调能力和管理经验（从事管理岗位3年以上）；8）能够顾全大局、办事公道、清正廉洁、作风民主、团结同事、遵纪守法；9）身体健康、能适应加班，男女不限，年龄在50周岁以内。
2、企管中心(党建办公室)经理1）政治立场坚定、拥护中国共产党的领导，有较强的政治觉悟和政治水平积极拥护党的路线、方针、政策；2）思想品德端正、廉洁奉公、有较强的责任心、爱岗敬业、遵纪守法；3）具有较强的语言表达能力和文字写作能力，熟练掌握计算机操作和基本应用；4）有较强的组织协调能力和管理经验（从事管理岗位3年以上）；5）能够顾全大局、办事公道、清正廉洁、作风民主、团结同事；6）身体健康、能适应加班，男女不限，年龄在50周岁以内；7）根据公司领导指示和有关会议决定，组织草拟和发布通知、通告、会议纪要及其他文件。
关于公司内部岗位竞聘通知
关于公司内部岗位竞聘通知关于公司内部岗位竞聘通知为了给本公司优秀员工搭建施展才华的平台，创造公平竞争的成长机遇和环境，让有潜质的员工更好地施展才能，实现“人尽其才，才尽其用”，推进公司管理体制改革，激活员工的竞争意识、服务意识、质量意识，公司领导经过研究决定，拟在公司范围内逐步开展与实施岗位内部竞聘活动。
本次竞聘将遵循“公开、公平、公正”的原则，通过竞聘选拔一批职业素质好、业务能力强、具有进取精神的员工聘用到管理队伍中来。
现将本次竞聘具体安排事宜公示如下：一、竞聘原则1.公平竞争原则：自愿参加，自主报名，公平竞争，择优录用；2.客观公正原则：依据事实，客观评价，公正处理，标准明确；3.民主公开原则：过程公开，结果透明，员工监督；4.全方位考察原则：不仅涉及学识、能力，而且必须在思想心态、道德品质上符合公司文化要求；5.择优录用。
二、竞聘流程1.符合条件者填写内部竞聘报名表，并提交竞聘自述报告；2.行政人事部对参加竞聘的人员进行任职资格条件审核；3.对参加竞聘人员进行竞聘上岗民主测评和岗位胜任力测评；4.公示各岗位人员名单；5.无异议者办理暂时调配手续到岗试用，试用期一个月；6.试用考核合格者下发任命书，进入聘用期，薪酬相应调整，试用不合格者否则返回原工作岗位。
三、竞聘操作细则1、报名条件：公司各部门在职工作全体员工；2、报名方式：填写岗位竞聘报名表，送交至人事处；3、审核：行政人事部对参加竞聘的人员进行任职资格条件审核，并进行竞聘上岗民主测评和岗位胜任力测评；4、公示：公示各岗位人员名单；5、试用：无异议者办理暂时调配手续到岗试用，试用期一个月；6、聘用：试用考核合格者下发任命书，进入聘用期，薪酬相应调整，试用不合格者否则返回原工作岗位。
四、工作进度安排11月26日发放竞聘通知，11月26日至12月8日竞聘动员、填写自荐表、提交自述报告，12月9日下午18点前汇总竞聘人员名单，12月11日至12月15日参加竞聘人员进行竞聘上岗民主测评。
关于实施总经办主任等岗位竞聘上岗的通知
关于实施总经办主任等岗位竞聘的通知各部门、全体员工：因公司发展及部门管理工作的需要，现在全公司范围内公开实施总经办主任等岗位竞聘上岗的通知，具体岗位如下。
一、竞聘岗位：1、总经办主任主要岗位职责：（1）协助总经理起草、完善公司品牌战略、企划战略、营销战略、年度经营计划及发展战略（五年规划），并协助分解各项目标至各部门；起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；（2）协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系；（3）跟踪公司经营目标达成情况，及时提供分析意见及改进建议；采取各种措施，提升各部门执行力，提高公司管理水平；（4）记录和整理、跟进落实公司月会、生产调度会、专题研讨会议等公司会议纪要；监督各部门会议纪要执行情况；（5）负责公司合同管理，建立健全接口管理制度，提高公司合同履行能力（6）积极推进总经办部门工作，组织部门成员学习公司各项发展战略、企业文化、规章制度、各部门年月工作计划，做好公司政策、制度、价值观等标准、程序的诠释者，督促指导各部门企业价值观的开展、宣传与考核工作；（7）完成总经理交办的其它临时任务。
2、研发机械学术带头人主要岗位职责：（1）了解国内外消防产品的技术发展状况，配合研发部经理参与制定并实施公司机械方面的技术发展规划和新产品研发方向；（2）收集产品关于机械方面相关标准，参与制订并实施各类产品的技术标准（包括：产品标准、工程设计规范、工程安装施工验收规范等），确保公司产品符合相关国家要求和行业标准；（3）做好公司新产品研发计划（包括调研、报批、评审、研发、试制、验证、送检等）的推进和实施工作。
（4）完成上级领导交办的有关产品机械方面的其它临时性工作。
3、研发电气（子）学术带头人主要岗位职责：（1）了解国内外消防产品的技术发展状况，配合研发部经理参与制定并实施公司电子（电气）方面的技术发展规划和新产品研发方向；（2）收集产品关于产品电子（电气）方面相关标准，参与制订并实施各类产品的技术标准（包括：产品标准、工程设计规范、工程安装施工验收规范等），确保公司产品符合相关国家要求和行业标准；（3）做好公司新产品研发计划（包括调研、报批、评审、研发、试制、验证、送检等）的推进和实施工作。