宿舍7S管理方案及奖惩条例

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7S管理奖罚细则最新版本

7S管理奖罚细则最新版本

关于贯彻执行7S管理制度奖罚细则第一章总则第一条为了贯彻落实集团公司7S管理制度,在园区范围内全面持续开展7S管理活动,充分发挥全体员工参与园区7S管理活动的积极性,进一步提升企业形象,经研究决定在园区实施贯彻执行7S管理制度奖罚细则,以表彰先进,鞭策后进,努力营造清洁、有序、安全的工作和生活环境。

第二条本制度适用于集团安福园区所有部门及个人。

第二章执行第三条园区本着“自主管理、全员参与”的原则,园区成立7S管理小组,由7S管理小组对7S管理机构、标准、有关制度和规定进行宣传,并组织各部门进行学习和培训。

第四条本细则由各部门主管及时传达到位,确保每位员工理解本制度并遵照执行。

第五条园区安保科负责监督执行本细则,并根据7S管理小组工作职责落实到位。

第六条安保科每天对各车间及办公室进行日常检查,并保存每天的检查结果和记录。

第七条各部门要按照《7S整改通知》的要求,认真、负责、按时完成整改,安保科在规定的整改时间内对整改情况进行验证,并将整改工作的落实情况进行记录。

第三章车间及仓库7S管理处罚细则第八条车间及仓库现场发现有员工随地乱扔垃圾的,第一次给予口头警告,第二次起处当事人罚款10元/次。

第九条成品仓库及检验现场发现有员工随地吐痰的,第一次给予当事人口头警告,第二次起直接处当事人罚款10元/次。

第十条车间及仓库员工必须在指定区域吸烟,烟头必须扔在指定垃圾箱内,不得边吸烟边工作,违者处当事人罚款50元/次。

第十一条成品仓库发现有员工吸烟的,处当事人罚款50元/次。

第十二条车间及仓库现场发现有员工不戴安全帽的或者佩戴安全帽不规范、处当事人罚款50元/次。

第十三条车间及仓库现场发现有员工玩手机(玩游戏、聊天等)的,处当事人罚款20元/次。

第十四条车间及仓库现场发现有员工睡觉的,处当事人罚款100元/次。

第十五条车间及仓库现场发现有员工不穿工作服(工作服必须是公司最新统一发放的样式)的,处当事人罚款50元/次。

寝室7S管理

寝室7S管理

• 负责人:各寝室寝室长及各班班主任 • 实施过程: • 1、初期由各寝室长组织寝室内所有住宿学 生实施整理。 • 2、整理完后班主任负责检查。专业部进行 复查。
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2S——整顿
• 把留下来的必要用的物品依规定位置摆放 ,并放置整齐加以标示。
• 原则:让留下来的物品在它的空间内有序 归位。 • 目标:生活场所一目了然,节约寻找物品 的时间,整整齐齐的环境,消除过多的积 压物品。
6/23/2015
• 3、在一个月的时间里,召开专门会议,审 查有关材料,决定该寝室能否给予《7s认证 寝室》,并将结果公告。 • 4、通过认定的寝室给予颁发《7s寝室荣誉 证书》。
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7S寝室的后续管理
• 专业部对已取得7s规范资格的寝室,实行跟 踪管理。有专人定期抽查和填写《7s规范寝 室管理复查记录》,对每月检查超过2次不 符合7s标准的寝室,记为当月不合格,一次 警告,两次通告,三次取消该寝室的7s资格 。
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(一)整顿我们的床铺
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• (二)整顿我们的橱柜及鞋架
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• (三)整顿我们的寝室看不见的地方清 洁干净,保持生活场所干净、亮丽。 原则:让留下的物品和它的空间清洁。 目标:稳定品质,减少环境污染与损害。
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7s寝室认证办法
• (一)实施7s管理实施的机构 • 专业部作为本专业7s寝室认证机构。并接收 本专业部、各班级、各寝室7s寝室认证申请 。 (二)获得7s寝室的待遇 • 寝室7s管理是培养学生文明素质和文明行为 的平台,能获得7s寝室认证的寝室是学校文 明场所,能获得寝室7s荣誉证书的学生是文 明素养高的学生,专业部、德育处、教导 处应大力表彰和鼓励。

宿舍检查管理奖罚制度

宿舍检查管理奖罚制度

宿舍检查管理奖罚制度
一、目的
为维护公司宿舍的整洁、安全、和谐的居住环境,规范员工宿舍行为,提高员工自我管理能力,特制定本奖罚制度。

二、适用范围
本制度适用于公司所有住宿员工。

三、检查标准
1. 宿舍卫生:包括床铺整洁、地面干净、物品摆放有序等。

2. 安全规范:包括不私拉乱接电线、不使用违禁电器、不存放危险物
品等。

3. 公共秩序:包括不大声喧哗、不妨碍他人休息、不擅自留宿外人等。

四、奖罚细则
1. 奖励:
- 连续三个月宿舍检查优秀者,给予一次性奖励200元。

- 年度宿舍卫生标兵,颁发荣誉证书并奖励500元。

2. 惩罚:
- 卫生不达标:首次警告,再次违规罚款50元。

- 违反安全规范:根据情节轻重,罚款100-500元,并记入个人档案。

- 扰乱公共秩序:警告一次,再次违规罚款100元,并视情节轻重
考虑是否取消住宿资格。

五、检查与执行
1. 宿舍检查由行政部负责,每月至少进行一次全面检查。

2. 检查结果将在宿舍公告板公示,并通知到个人。

3. 所有罚款将用于宿舍设施维护和改进。

六、申诉与复核
员工对检查结果有异议,可在公示后三个工作日内向行政部提出申诉,行政部将在五个工作日内给予答复。

七、附则
1. 本制度自发布之日起生效,由行政部负责解释。

2. 对本制度的修改和补充,由行政部提出,经管理层审议后执行。

八、生效日期
本制度自XXXX年XX月XX日起生效。

请根据公司实际情况调整上述内容,确保其符合公司的具体要求和法
律法规。

学生宿舍管理奖惩制度

学生宿舍管理奖惩制度

学生宿舍管理奖惩制度学生宿舍是学生学习、生活的重要场所,宿舍管理直接关系到学生的学习、生活质量和安全。

因此,为了合理有序地管理学生宿舍,保障学生的权益,制订学生宿舍管理奖惩制度是非常必要的。

一、奖励方式1.星级评比奖励:为树立宿舍文化、促进学生宿舍管理水平不断提高,将对宿舍进行“星级评比”,评比不分年级。

根据宿舍卫生、文化建设情况等打分,按分数给予宿舍相应的星级,优秀宿舍还将得到额外的奖励。

2.文明宿舍奖励:宿舍卫生与文化建设相结合,取得突出成绩者,将获得“文明宿舍”称号,并获得一定的奖金和荣誉证书。

3.节能之星奖励:对于在宿舍节约用电、用水、节约宿舍资源等方面,取得明显成绩的宿舍,将给予“节能之星”奖励,并获得一定的奖金和荣誉证书。

二、惩罚方式1.警告:每次警告将列入学生个人档案,严重违纪者将退宿至公寓。

2.罚款:对于宿舍内的住宿人员违反规定或造成损失的,将给予不同程度的罚款。

3.强制清洁:宿舍卫生不合格、引起其他人投诉或督促整改未达标的,将通知住宿人员立即整理干净宿舍,逾期未整理的将视为抗拒管理处理。

4.禁止使用公共室内设施:宿舍内若出现破坏公共设施的行为,将禁止涉及人员使用公共室内设施。

5.其他:对于有严重违纪行为的同学,学校将依据《学生管理规定》给予相应处理。

三、管理建议1.宣传普及:为让更多的学生知晓宿舍管理奖惩制度及规定,在宿舍楼内进行文化宣传,向学生讲解相关规定,让大部分学生可以遵守宿舍管理规定,合法合规生活。

2.人性化管理:对于新生及经济困难学生要给予适当宽容,因个人原因无法整改的,可以给与暂缓整改或者经济上的一定补贴,让学生在宿舍生活上更舒适,感受到学校的关爱。

3.加强督察:加强对住宿学生宿舍卫生、消防、用水、电等各项制度的监督检查,及时发现并整改存在的问题,保障学生住宿条件及安全。

四、结语宿舍管理奖惩制度的制订对于学生宿舍管理的规范化、制度化和民主化有着重要的意义。

学生要知晓宿舍管理奖惩制度及规定,养成良好的宿舍生活习惯,提高自身素质和文化品位,使学生宿舍成为一个健康、和谐、文明的生活场所。

7S现场管理奖惩实施方案.doc

7S现场管理奖惩实施方案.doc

7S现场管理奖惩实施方案17S现场管理奖惩实施方案9月9日,邹总在二楼会议室召开了生产系统会议,要求各部门、车间立即行动起来,结合“7S ”管理活动在全公司内进行现场大整顿。

要求各部室、分厂、车间等认真对待,扎实落实。

总调度室制定并下发7S 检查评比奖惩方案如下:1、本方案目的:为确保工作环境整洁干净、安全舒适、从而减少浪费,提高产能。

特制定本标准。

⑴、方针:一点一滴做起,打造精益团队!⑵、要求:培养四个意识(环境意识、品质意识、成本意识、效率意识)。

⑶、目标:环境清新、物流有序;标记清晰,安全保障;培养素质、提高效率;稳定品质,提升形象。

2、范围:本细则适用于公司各部门, 函括厂区内的办公场所、生产现场及食宿场所等。

3、执行原则:⑴、自我管理的原则全员参与自觉自发的改善,现场的当事人自觉动手为自己创造一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境,充分依靠员工管理、使员工在改造现场环境的同时,也改造自己的人生价值观。

使员工有条不紊地工作,物品尽然有序地流动。

⑵、标识清晰原则:明确各种物品的类别,确定包装方式,摆放整齐,减少浪费,搬运方便,放定点,设置区域,利于清点。

做到“定容、定量、定位”管理。

⑶、责任到人原则:各区域、设备、物品有明确管理责任人,对于清扫应进行区域划分,实行区域和日期责任制且责任到人。

每个部门、每个员工都有明确的岗位责任、工作标准和工作目标。

⑷、持续改善原则:坚持PDCA循环,通过滚动检查,不断发现问题,不断解决问题。

在检查、考核、评比后,针对存在问题,提出改进措施使“7S”活动不断向深度和广度开展下去。

⑸、奖优罚劣原则:通过检查评比,树立先进典型,推动后进进取,重奖成绩显著者,表彰好人好事,扎扎实实开展“7S”活动。

4、评比奖惩办法:⑴、评比出第一名:对该车间奖励500元, 直接奖励领导50元。

⑵、评比出第二名:对该车间奖励300元, 直接奖励领导50元。

⑶、评比出倒数第一名:罚该单位300元,直接领导扣罚金50元;⑷、倒数第一名所有扣罚金由财务根据总调度室提供名单扣罚,并奖给评分结果第一名和第二名的车间。

宿舍管理制度奖罚制度

宿舍管理制度奖罚制度

宿舍管理制度奖罚制度一、奖励制度1. 卫生优秀奖励- 宿舍连续三个月卫生检查评分达到90分以上的,给予宿舍成员每人100元奖励。

2. 安全标兵奖励- 宿舍成员积极参与安全管理,发现并上报安全隐患的,给予200元奖励。

3. 节能减排奖励- 宿舍月度用电量比前一月下降10%以上的,给予宿舍成员每人50元奖励。

4. 文明宿舍奖励- 宿舍成员在文明行为、公共秩序等方面表现突出,被评选为“文明宿舍”的,给予宿舍成员每人200元奖励。

5. 创意美化奖励- 宿舍成员对宿舍环境进行创意美化,经评审团认定优秀的,给予300元奖励。

二、惩罚制度1. 卫生不合格惩罚- 宿舍卫生检查评分连续两次低于60分的,宿舍成员需接受卫生教育,并负责公共区域一周的清洁工作。

2. 安全违规惩罚- 宿舍成员违反安全管理规定,如私拉电线、使用违禁电器等,除没收违规物品外,处以50元罚款。

3. 噪音扰民惩罚- 宿舍成员在夜间制造噪音,影响他人休息,经投诉核实后,处以100元罚款,并进行警告。

4. 公共财产损坏惩罚- 宿舍成员故意损坏公共财产,需照价赔偿,并处以200元罚款。

5. 违纪行为惩罚- 宿舍成员参与赌博、斗殴等违纪行为,除按公司规定处理外,宿舍管理部门将给予500元罚款,并取消其年度评优资格。

三、奖罚执行1. 奖罚决定由宿舍管理部门根据检查结果和相关规定进行判定。

2. 奖罚结果将公示在宿舍公告栏,并通知到个人。

3. 宿舍成员对奖罚决定有异议的,可在公示后三个工作日内向宿舍管理部门提出申诉。

4. 申诉结果将在五个工作日内答复,若申诉成立,将撤销或调整原奖罚决定。

5. 本制度自发布之日起执行,由宿舍管理部门负责解释。

内蒙古交通职业技术学校寝室7S管理内容与实施方案

内蒙古交通职业技术学院学生寝室7S管理内容与实施方案为实现公寓管理标准化、规范化、科学化,充分发挥高校学生公寓的育人能力,让学生提前主动感受企业理念和生活管理方式,使学生养成“职业人”的思维习惯和定式,提高学生职业素养,为企业培养和输送优秀准职业人。

特实行学生寝室7S管理并制订本实施方案。

1S——整理将寝室内的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都清除掉。

原则:有必要的留存,没有必要的不留存。

目标:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的生活场所。

寝室空间整理(一)整理我们的床铺:2S——整顿把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示。

原则:让留下来的物品在它的空间内有序归位。

目标:生活场所一目了然,节约寻找物品的时间,整整齐齐的环境,消除过多的积压物品。

寝室空间整顿(一)整顿我们的床铺(1)被子放在床铺一角(朝里面)开口朝门;(2)枕头放在被子的内侧;(3)床单(凉席)平铺整齐无折痕;(4)每天至少整顿两次,巩固和维持床铺整洁有序。

(二)整顿我们的橱柜及鞋柜(1)每周需要换洗的衣服等叠整齐后放在橱柜的左边;(2)平时要看的书籍和日常生活用品放在橱柜的右边,并摆放整齐;(3)使用频率高的放在橱柜的外面;(4)使用频率底的放在橱柜的里面;(5)鞋子有序的放在鞋柜里面,鞋尖朝里;(6)其他有用的小的生活用品有序的放在鞋柜旁边的抽屉里面;(7)把物品的摆放次顺序固定下来;(8)列出日常生活用品摆放次序表,画出物品定位表,经常提醒自己;(9)每天至少整顿两次,巩固和维持橱柜及鞋柜的整洁有序。

(三)整顿我们的寝室(1)将日常要用到的卫生工具如扫把、拖把、垃圾桶等放在阳台的制定位置;(2)将脸盆放在置物架的一二层,所有洗漱用品放在脸盆内,洗脸毛巾对折后朝外挂于脸盆上;(3)热水瓶放在阳台靠窗户下方的指定位置;(4)把物品的摆放顺序固定下来;(5)每天至少整顿两次,巩固和维持寝室的整洁有序。

学生寝室7S管理基本标准

学生寝室7‎S管理基本‎标准1、目标任务“7S”管理旨在为‎学生创造一‎个干净、整洁、舒适、合理规范的‎学习场所和‎生活空间,使学校寝室‎的管理及文‎化建设提升‎到一个新层‎次,使学校培养‎出的学生能‎够更加适应‎工作的需要‎,其最终目的‎是提升学生‎的品质,凝聚团队精‎神,养成良好的‎工作学习习‎惯。

2、内容“7S”管理起源于‎日本,是整理(Seiri‎)、整顿(Seito‎n)、清扫(Seiso‎)、清洁(Seike‎e tsu)、素养(Shits‎u ke)、安全(Safet‎y)、节约(Save)这7个词的‎缩写。

●‎整理(Seiri‎)1、寝室内没有‎杂物,没有卫生死‎角,没有堆放杂‎物的角落。

2、窗台上没有‎堆放塑料瓶‎和其它废弃‎物。

3、寝室内要根‎据季节、温度变化及‎时清理。

4、生活桌干净‎清爽,个人物件用‎完后及时归‎还原位。

5、床上除被褥‎、床单、枕头外不能‎放置其他物‎品,床下用来放‎置鞋子。

6、洗涮用品要‎统一放置。

衣物和其它‎小物件放在‎衣柜内,行李箱统一‎摆放整齐。

●‎整顿(Seito‎n)1、被子要求折‎叠摆放好,枕头朝门、被子朝窗,床单平整。

2、床下鞋子按‎统一方向(鞋跟朝外),成一线排开‎。

3、毛巾挂在毛‎巾架上。

4、衣物放入柜‎子内,不随意乱挂‎。

5、漱口杯、牙膏、牙刷、饭盒等生活‎用品整齐摆‎放在盥洗池‎旁边物品放‎置台上。

6、寝室内卫生‎工具要统一‎挂放在卫生‎间里。

7、学生宿舍生‎活桌上不可‎乱放杂物、干净整洁。

8、门窗玻璃洁净、无灰尘、不乱贴乱挂‎。

●‎清扫(Seiso‎)1、每天至少打‎扫寝室卫生‎两次,垃圾及时清‎理,并做好寝室‎卫生的保洁‎。

2、生活用品、床铺要每天‎进行整理,鞋子要每天‎进行整理,寝室桌子上‎物品要随时‎整理。

3、天花板、墙角无蜘蛛‎网。

4、门窗、玻璃、风扇洁净。

5、床底下要定‎时清扫,不准有浮尘‎垃圾。

6、厕所、洗漱间地面‎要洁净,盥洗池、便池没有污‎垢。

宿舍卫生奖惩管理制度

宿舍卫生奖惩管理制度一、制度目的为加强同学宿舍卫生管理,维护宿舍环境卫生和良好的生活秩序,规范宿舍卫生奖惩制度,引导和激励同学自发养成良好的卫生习惯。

二、奖惩方式1. 宿舍卫生嘉奖(1)宿舍卫生评比:每学期进行一次评比,评比出“优秀寝室”,每人嘉奖15元人民币。

(2)宿舍卫生表彰:每个月进行一次表彰,分别嘉奖“宿舍卫生先进个人”、“宿舍卫生先进小组”,每个获奖者将获得相应的荣誉称号和奖金。

2. 宿舍卫生惩罚(1)违反卫生规定:对于未按时打扫卫生或者未按要求打扫卫生,依据情节轻重,分别执行口头警告、书面警告、警告记过、宿舍换人等惩罚,情节严重者将视情况作出相应惩罚。

(2)污损宿舍卫生:对于在宿舍内抽烟、乱扔垃圾、乱涂乱画等恶劣行为,一律记录在同学个人档案中,并由宿舍长统一处理。

情节严重者,将视情况作出相应惩罚,包括申请降低综合素养评价等。

三、执行方法1. 宿舍评比每个学期选出“优秀寝室”,由各班级班委或宿舍环境委员对宿舍进行评比。

评比分为整体卫生评比和个人物品摆放评比。

2. 表彰嘉奖每月组织表彰会,对宿舍卫生先进个人、先进小组进行表彰,并在学校官网上发布通报。

集体嘉奖从全寝室奖金中扣除,个人嘉奖直接发放到获奖者的银行卡上。

3. 惩罚执行全部违规行为必需在24小时之内进行通报,依据情况进行相应的惩罚。

对于情节严重或者多次违规的同学,进行家访、谈话、申请学校处分等处理。

四、宣扬教育为培育同学的卫生习惯和加强其自发性,学校将加强宣扬教育,实在措施如下:(1)举办卫生讲座,邀请卫生专家,向同学介绍日常卫生学问和健康生活方式。

(2)发放宣扬资料,定期在学校内张贴卫生标语、海报等,提高同学的卫生意识。

(3)通过班级、宿舍会议等形式,全方位、多角度地宣扬宿舍卫生学问,督促同学自发养成良好的卫生习惯。

五、总结宿舍是同学学习和生活的场所,宿舍卫生管理制度的实施,不仅能够提高同学的卫生意识和管理本领,还能够培育同学的自律意识,引导同学自发遵保卫生管理规定,形成良好的同学风貌。

7s奖惩制度5则范文

7s奖惩制度5则范文第一篇:7s奖惩制度7s奖惩制度• 1.目的:为形成一个整洁、安全、有序的工作现场,提高工作效率-------质量,提升员工素质,特制订以下管理制度。

• 2.职责:2.1在推行小组的指导下进行工作,各部门主管负责本部7S的推行与协调控制;2.2各部门主管及7S执行小组负责7S的现场的监督与日常整改管理;2.3生产部各班组负责管理制度内各条款的执行与落实。

•3.范围:此制度适应于生产现场与办公现场。

• 4.7S的要求与目标:4.1.7S是一个行动纲领,需要部门全体员工共同执行下规范;4.2.7S是一项持续推行与改进的现场管理工作,必须责任部门与责任人起到主导推行作用;4.3.7S的最终目的是建立习惯与意识,从根本上提升员工的素质与教养,使后续的活动成为发自内心的自觉行为。

• 制度内容• 检查项目: • 1.整理(SEIRI)• 1.1工位是否有无用的设备/工夹具?• 1.2现场角落是否有不需要的物品、文件、物料等?• 1.3抽屉/桌垫底下是否有无用的物品?• 1.4张贴物脏污、破损、过期有无及时去除?• 1.5工作区域是否有与工作无关的物品(如,个人物品)• 1.6物品摆放是否整齐有序、有固定区域存放和标识、拿取自如• 1.7桌椅、架柜是否为必需使用数量的最底限度?• 1.8桌子、档架、通路间隔是否合理,是否有“不必要的隔间”影响视角?• 2.整顿(SEITON)• 2.1桌面有无定位标识?• 2.2不良品(盒)有无标识,如有,是否明显?• 2.3员工作业时台面的半成品或成品是否摆放整齐?• 2.4成品、材料、辅材是否摆放整齐?• 2.5作业指导书吊挂是否整齐?是否与生产工序一一对应?• 2.6良品与不良品有无混放一起?• 2.7悬挂报表是否摆放整齐?• 2.8员工座椅摆放整齐否?• 2.9现场是否有区域划分,各类物品是否有定位(如不良品区、文件区、工装夹具区等)?• 2.10生产过程随工单、各项质量记录等表单书写是否及时、整齐、美观• 2.11工作区域通道是否畅通,界线是否清晰• 2.12员工拿取、搬运产品是否按要求做,以防产品碰伤、玷污• 2.13工装夹具等是否易于取用不用寻找,放置方法正确,标识明确• 2.14成品、半成品、样品、不合格品、废料盛放区等是否标识清楚• 2.15文件能否迅速找到(常用文件15秒)•• 3.清扫(SEISO)• 3.1门窗是否清洁?• 3.2工作台面/电脑打印机/设备仪器仪表是否清洁干净?• 3.3是否有定期清扫,并点检设施或设备? • 3.4工作区域是否整洁,是否经常清扫,地面上是否有水或油• 3.5使用的机器、仪器、模具、检具等是否清洁无油污• 3.6使用的容器是否清洁、标识、摆放整齐3.7工作时产生的废料是否及时清扫• 3.8垃圾箱是否已满,清扫是否已成习惯? • 3.9垃圾篓清洁无异味,卫生间干净整洁无异味•• 4.清洁(SEIKETSU)• 4.1有无周末大扫除的规定或相关清洁清扫规定?• 4.2有无7S 责任区分图或相关规定?• 4.3原材料、半成品、成品是否按规定包装,保持清洁• 4.4原材料、半成品、成品存储时是否保持清洁• 4.5工作场所有无卫生死角• 4.6花木定期养护,无枯叶现象• 5.素养(SHITSUKE)• 5.1员工知道7S的含义吗?• 5.2员工是否佩戴厂牌上班?有无佩戴特殊岗位上岗证?• 5.3上班有无随意串岗、谈笑聊天的现象?• 5.4是否按要求戴好手指套及其它防护用具?• 5.5有无穿拖鞋上班的现象?• 5.6员工操作是否轻拿轻放?• 5.7是否穿规定的服装,服装是否穿得整齐?5.8员工是否按照作业指导书操作,遵守工艺规程• 5.9考勤表是否及时填写?• 5.10各类质量记录是否按时如实填写?• 5.11员工是否有随地吐痰及乱扔垃圾现象5.12工作时间不做与工作无关的事情,如打游戏、看小说;•• 6.安全(SAFE)• 6.1物品的摆放有无防碍安全通道?• 6.2员工知道火灾时的疏散路径吗?• 6.3《消防器材点检卡》有无按时如实填写?• 6.4自动应急照明灯切断交流电源后会亮吗?• 6.5线路上没有脏污(设备电源线、电话线、电脑配线等)。

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深圳市金源康实业有限公司
员工集体宿舍管理制度
为切实维护员工宿舍的正常秩序,营造清洁、整齐、文明、安全有序的生活和工作环境,使员工们获得充分的休息,提高工作效率,特制定并推行此管理方案。

一、
规范宿舍管理,强化积极向上的思想观念,树立员工良好的生活习惯,不断提升员工的综合素质。

2、增强员工的自我管理能力,保持健康良好的体态。

二、7S管理的要求
目前公司宿舍存在以下的现状:
1、宿舍生活物品摆放不整齐;
2、宿舍地面上鞋、板凳不整齐,垃圾桶周边有垃圾没有及时清理;
3、阳台地面不整洁,衣物、鞋子、拖把、扫帚、水桶随意摆放;
4、烟头乱扔、墙角有蜘蛛网等;
5、个别宿舍有异味;
6、电源线路乱拉乱接;床头有带电源的插座。

宿舍7S管理主要内容如下:
(一)宿舍整理(Seiri)环节
整理:就是区分“必需品”和“非必需品”。

“非必需品”要么储存,要么清除。

1、由后勤组负责宿舍分配管理、卫生检查,每周检查2次,并将检查结果进行公示。

2、宿舍清理:
⑴、床铺及其就寝位置的安排:睡觉方位以避免相邻的人脚对头为准,保证睡眠时空气的质量。

每天起床及时将被子叠放整齐置于床头,被子在下,枕头在上,整齐美观,多余的衣服放置于箱或柜内。

⑵、将宿舍的生活用品,洗发水、香皂、牙刷等物品放在桶或盆里置于下铺床下方,其它物品衣架等需统一收藏。

(3)、桌子物品放置整齐,宿舍禁止使用大功率电器、利刃。

⑷、行李箱放置上床空位靠墙卧放(禁止立放),鞋子放置在下床下面中间位置,方便拿取和放置。

⑸、毛巾按顺序统一挂放在阳台的衣架上。

脸盆按次序统一靠墙一边放置,方法与毛巾相同。

⑹、清扫工具的放置。

扫把垃圾箱等清扫工具放置于阳台角落处,垃圾及时倒在门口的大垃圾桶中。

⑺、阳台物品的放置。

阳台的台口上放置穿过的鞋,既保持了宿舍的空气质量,又可以让鞋子通风晾晒。

衣服晾在阳台的晾衣架上,晒干后及时收回。

(二)、宿舍整顿(Seiton)环节
整顿就是把必需的物品加以定位,陈列整齐,以便于随时取用。

(三)、宿舍清扫(Seiso)环节
1、清扫,就是把宿舍打扫干净,清除赃污,确保宿舍环境的清洁,并使之保持完好的状态。

2、将5S管理运用在宿舍管理方面主要指宿舍打扫方面,比如地面的清扫,室内墙壁灰尘的清扫,以及电风扇、阳台、门、窗、地板的清扫。

各宿舍自行制定一个值日表,每天必须保持清扫地面一次,以及每周六将清除宿舍墙壁、门窗上的张贴物,把电风扇的灰尘清理干净。

(四)、宿舍清洁(Seikeetsu)环节
1、清洁,就是宿舍在整理、整顿、清扫之后对宿舍现场进行认真的维护,保持宿舍的完善和最佳的状态。

2、清洁环节同样是宿舍内部管理过程中必不可少的部分,做过整顿,整理,清扫的环节后,同样要对劳动成果加以维护,才能将宿舍的这种良好的环境保持相对持久的时间。

3、 这样做的目的和效果是整理、整顿、清扫活动的目的和效果的综合和强化。

(五)、宿舍素养(Shit- suke)环节
1、素养,就是要求宿舍成员严格遵守宿舍的规章制度,养成良好的生活习惯,同时这也是7S宿舍管理运用的精髓和核心。

2 、形成积极向上的宿舍文化。

所谓宿舍文化,是指在集体生活环境中,以员工为主体,以宿舍及其周围场所为主要活动空间,以健康有益、积极向上的业余活动为主要活动内容。

宿舍成员从开始就着手打造一个良好的宿舍环境,宿舍成员之间互帮互助、团结友爱、相互尊重,每个宿舍成员都以一个合格员工的标准严格要求自己的言行。

(六)节约(save)环节
1.节约:就是对空间,能源等方面合理利用,以发挥它的最大效能,从而创造一个高效率、物尽其用的工作场所。

(七)安全(safety)环节
1安全:就是要维护人身与财产不受侵害,以创造一个零故障,无意外事故发生的工作场所
三、7S管理的方针
1、把最容易做的事情做好就不容易,把最简单做的事情做好就不简单;
2、每天的事情每天做,自己的事情自己做。

四、7S管理的好处
解决宿舍脏、乱、差的环境,现在的宿舍卫生及管理制度不是很完善,为了改变这种环境,我们在推行7S管理制度,目的是为了提高员工各种文化、道德修养,俗话说:“塑造环境,环境育人”,员工如果通过对整理、整顿、清扫、清洁、修养的遵守,使自己成为一个有道德修养的员工,整个宿舍的环境面貌也随之改观。

没有人能完全改变世界,但我们可以使它的一小部分变得更美好。

员工的意识提高了,宿舍干净整洁了,员工之间更加和谐了,也使大家庭养成良好的生活习性,提高同团队整体协作意识。

五、7S管理活动推行小组
组长:胡钦云
副组长:任海涛
组员:郑器明、、张建君、罗艳霞、隆益友
六、7S推行的准备阶段
(一)在员工大会上,传达推行7S活动的决心,统一思想。

(二)负责7S管理活动的组织、策划、实施、检查、考评等。

(三)宣传推广、教育训练。

1、通过张贴标语、宣传7S的基本常识,营造良好的氛围;
2、利用大会及部门小会学习7S管理知识,进一步领会推行7S活动的目的、意义和作用,营造全员参与的浓厚氛围。

七、考评办法
附表一:宿舍7S卫生评分标准
附表二:宿舍7S卫生评比表
为了配合7S的实施成立检查小组,主要针对宿舍的管理和卫生进行定期的检查、公布。

每周都要对寝室卫生及管理进行检查,然后公布检查成绩。

奖惩条例各宿舍检查组每周进行两次检查、记录,月末进行统计;而后每个月进行评比,好则提出表扬。

全年12个月的评比结果亦作为年度评优的参考。

本制解释权归深圳市金源康实业有限公司行政部后勤
2019年10月25日制定:张建君 审核: 批准:。

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