信息中心管理制度
信息中心的日常管理制度

第一章总则第一条为确保信息中心工作的有序进行,提高工作效率,保障信息系统的正常运行,维护信息安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于信息中心全体员工及使用信息中心资源的各类人员。
第三条信息中心工作遵循以下原则:1. 安全性原则:确保信息系统安全稳定运行,防止信息泄露和系统故障。
2. 保密性原则:严格保护国家秘密、企业秘密和用户隐私。
3. 高效性原则:提高信息处理速度,确保信息及时、准确传递。
4. 可靠性原则:确保信息系统稳定可靠,满足用户需求。
第二章组织架构与职责第四条信息中心设主任一名,负责全面工作;设副主任一名,协助主任工作;下设技术部、运维部、安全部等部门。
第五条各部门职责:1. 技术部:负责信息系统的规划、设计、开发、测试和维护工作。
2. 运维部:负责信息系统的日常运行、监控、故障处理和性能优化。
3. 安全部:负责信息系统的安全防护、风险评估和应急响应。
第三章工作制度第六条工作时间:1. 信息中心实行标准工作时间,周一至周五上午8:30至12:00,下午13:00至17:30。
2. 特殊情况下,经主任批准,可调整工作时间。
第七条出勤制度:1. 严格遵守考勤制度,按时上下班。
2. 因故需请假者,应提前向部门负责人请假,并办理相关手续。
第八条信息设备使用制度:1. 未经允许,不得随意拆卸、改装信息设备。
2. 不得将信息设备带出信息中心,如需外借,应经主任批准。
3. 保持信息设备整洁,定期进行清洁和维护。
第九条信息数据管理:1. 严格执行数据备份制度,确保数据安全。
2. 未经允许,不得随意删除、修改、泄露信息数据。
3. 定期对信息数据进行清理,优化存储空间。
第十条信息安全制度:1. 严格执行信息安全保密制度,防止信息泄露。
2. 定期进行信息安全培训,提高员工安全意识。
3. 对信息安全事故进行严肃处理,追究相关责任。
第四章考核与奖惩第十一条对信息中心员工实行绩效考核,考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等。
信息中心安全管理制度

第一章总则第一条为加强信息中心安全管理,确保信息系统安全稳定运行,保护国家利益、公共利益和用户合法权益,根据《中华人民共和国网络安全法》、《中华人民共和国信息安全技术基本要求》等相关法律法规,结合本中心实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于信息中心所有信息系统、网络设施、硬件设备、软件资源及相关人员。
第三条信息中心安全管理遵循以下原则:1. 预防为主,防治结合;2. 依法管理,技术保障;3. 保障重点,兼顾全面;4. 责任到人,奖惩分明。
第二章安全管理组织与职责第四条信息中心成立安全管理工作领导小组,负责制定、修订和实施信息中心安全管理制度,组织协调安全管理工作。
第五条信息中心安全管理工作领导小组职责:1. 制定和修订信息中心安全管理制度;2. 组织开展信息安全风险评估;3. 监督检查信息安全防护措施落实情况;4. 组织信息安全事件应急处理;5. 组织信息安全宣传教育。
第六条信息中心设立安全管理办公室,负责具体实施安全管理日常工作。
第七条安全管理办公室职责:1. 负责信息安全制度、规范的制定和修订;2. 负责信息安全防护措施的落实;3. 负责信息安全事件报告、调查和处理;4. 负责信息安全宣传教育;5. 负责安全设备的采购、安装和维护。
第三章信息安全管理制度第八条信息安全等级保护制度1. 信息中心按照国家信息安全等级保护要求,对信息系统进行等级划分,并采取相应等级保护措施。
2. 信息中心定期开展信息安全等级保护自查自评,确保等级保护措施落实到位。
第九条网络安全管理制度1. 信息中心建立健全网络安全管理制度,明确网络安全责任,落实网络安全防护措施。
2. 信息中心加强网络安全监测,及时发现和处理网络安全威胁。
第十条系统安全管理制度1. 信息中心定期对信息系统进行安全检查,发现安全隐患及时整改。
2. 信息中心对重要信息系统实施安全加固,提高系统安全性能。
第十一条数据安全管理制度1. 信息中心建立健全数据安全管理制度,明确数据安全责任。
初中学校信息中心管理制度

第一章总则第一条为了规范初中学校信息中心的管理工作,提高信息中心的运行效率,保障学校信息化建设顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于初中学校信息中心的所有工作人员和与信息中心业务相关的人员。
第三条信息中心的管理工作应遵循以下原则:1. 规范化:严格按照国家有关法律法规和学校相关规定,建立健全各项管理制度。
2. 效率化:提高信息处理速度,确保信息准确、及时、完整。
3. 安全性:加强信息安全管理,确保学校信息安全。
4. 服务性:以学校教学、科研和管理需求为导向,提供优质服务。
第二章信息设备管理第四条信息设备包括计算机、服务器、网络设备、存储设备等。
第五条信息设备的购置、验收、维修、报废等严格按照学校资产管理制度执行。
第六条信息设备的使用者应爱护设备,合理使用,不得随意拆卸、改造。
第七条信息设备发生故障时,使用者应及时向信息中心报告,信息中心应及时安排维修。
第八条信息设备报废前,信息中心应进行技术鉴定,确保设备数据安全。
第三章网络管理第九条学校网络实行分级管理,分为核心层、汇聚层和接入层。
第十条核心层网络设备应保证高性能、高可靠性,接入层网络设备应保证稳定、安全。
第十一条网络设备配置应遵循最小化原则,避免冗余。
第十二条网络安全设备应定期更新,确保网络安全。
第十三条网络使用者应遵守网络安全规定,不得非法侵入他人网络,不得利用网络从事违法活动。
第四章数据管理第十四条信息中心负责学校数据的管理和维护。
第十五条数据应分类存放,确保数据的安全性和完整性。
第十六条数据的备份应定期进行,确保数据不会因故障而丢失。
第十七条数据的恢复应按照学校相关规定执行。
第五章服务与支持第十八条信息中心应提供以下服务:1. 硬件设备维护、维修、更换。
2. 网络故障排查、修复。
3. 软件安装、升级、维护。
4. 数据备份、恢复。
5. 信息化培训。
第十九条信息中心应定期对全校教职工进行信息化培训,提高信息化素养。
第六章责任与考核第二十条信息中心工作人员应遵守职业道德,履行岗位职责,确保信息中心各项工作正常运行。
医院信息中心机房管理制度

医院信息中心机房管理制度第一章总则第一条为了加强医院信息中心机房的管理,确保医院信息系统稳定、安全、高效运行,根据国家有关法律法规和医院实际,制定本制度。
第二条本制度适用于医院信息中心机房的管理工作,包括机房环境、设备、网络、安全、人员等方面的管理。
第三条医院信息中心机房是医院信息系统的心脏,是医院业务运行的重要基础设施。
机房管理应遵循科学、规范、安全、高效的原则。
第四条医院信息中心机房管理实行责任制,明确各级管理人员和工作人员的职责和权限。
第二章机房环境管理第五条机房环境应保持清洁、安静、稳定,温度控制在18-25°C,湿度控制在40%-70%。
第六条机房应安装防尘、防潮、防震、防火、防盗等设施,确保机房环境安全。
第七条机房应设置明显的警示标志,禁止无关人员进入机房。
第八条机房应定期进行清洁和维护,确保机房环境的整洁和设备的正常运行。
第三章设备管理第九条机房设备包括服务器、存储设备、网络设备、安全设备等,应按照设备管理规定进行管理。
第十条设备采购应遵循国家相关规定,选择性能稳定、质量可靠的产品。
第十一条设备安装应由专业人员进行,确保设备安装规范、正确。
第十二条设备运行应定期进行监控和维护,确保设备正常运行。
第十三条设备更换、升级、报废等应按照设备管理规定进行审批和处理。
第四章网络管理第十四条网络管理应遵循国家有关法律法规,确保网络运行安全、稳定、高效。
第十五条网络设备包括路由器、交换机、防火墙等,应按照网络管理规定进行管理。
第十六条网络设备安装、配置、维护应由专业人员进行,确保网络设备正常运行。
第十七条网络运行应定期进行监控和维护,确保网络稳定、安全、高效。
第十八条网络用户应遵守国家有关法律法规,不得从事违法活动。
第五章安全管理第十九条安全管理应遵循国家有关法律法规,确保信息安全、数据安全、设备安全。
第二十条机房应安装安全监控系统,对机房进行24小时监控。
第二十一条机房应设置访问控制,对进入机房的人员进行身份验证和权限控制。
08信息中心管理制度

08信息中心管理制度信息中心管理制度是指为了确保信息中心能够有效运行,规范各项工作流程和管理规定的一系列制度。
它是信息中心的基本管理规范,通过制度的完善与执行来推动信息中心的科学化、规范化和高效化运行。
本文将详细阐述信息中心管理制度的内容和意义。
一、信息中心管理制度的内容1.组织结构制度:明确信息中心的组织结构,包括各级职务设置、权责清晰划分以及相应的职责和权限。
2.工作流程制度:制定各项工作流程和操作规范,包括信息的采集、整理、存储、检索和发布等环节,确保各项工作能够有序进行。
3.信息安全制度:确立信息中心的信息安全管理制度,包括物理安全、网络安全、数据备份与恢复等方面,保护信息的机密性、完整性和可用性。
4.人员管理制度:建立人员招聘、培养、激励、考核和奖惩等制度,保障信息中心人员的素质和能力,提高工作效率。
5.质量管理制度:建立质量管理制度,包括质量目标、质量控制和质量评估等,确保信息中心的服务质量和工作成果的准确性。
6.资源管理制度:制定资源配置和使用的管理制度,包括预算管理、设备维护与管理等,实现资源的合理配置和高效利用。
7.绩效考核制度:建立科学的绩效考核制度,通过考核的结果来激励和约束信息中心的工作人员,提高工作质量。
二、信息中心管理制度的意义1.提高工作效率:信息中心管理制度规范各项工作流程和操作规范,减少了操作上的不确定性和纰漏,有助于提高工作效率。
2.保障信息安全:信息中心管理制度建立了信息安全管理制度,能够有效保护信息的安全性,防止信息泄露和损毁。
3.优化资源配置:资源管理制度能够合理配置和管理信息中心的各类资源,避免资源浪费,提高资源利用效率。
4.规范管理行为:信息中心管理制度规范了管理人员的行为,对人员进行合理的约束和激励,有助于形成良好的管理氛围。
5.提高服务质量:质量管理制度能够提高工作成果的准确性,保证信息的准确性和可靠性,从而提高服务质量。
三、信息中心管理制度的实施与监督1.制度宣传培训:在制度实施前,进行管理制度的宣传培训,确保各级管理人员和工作人员了解制度的具体内容和要求。
学校信息中心安全管理制度

一、管理目标为了保障学校信息中心的安全,维护正常的教学、科研和管理工作秩序,保障学校师生的人身、财产安全,特制定本制度。
二、责任及分工1. 信息中心负责人为信息中心安全工作的第一责任人,负责组织、协调、监督和落实本制度。
2. 信息中心全体员工应严格遵守本制度,共同维护信息中心的安全。
三、具体措施1. 设备安全(1)信息中心设备应定期进行检查、维护,确保设备正常运行。
(2)严禁私自拆卸、改造、借用设备,如有需要,应向信息中心负责人申请。
(3)重要设备应设置密码,防止他人非法操作。
2. 网络安全(1)信息中心网络实行分级管理,严格控制网络访问权限。
(2)网络设备应定期更新,确保网络稳定、安全。
(3)加强网络安全防护,防止网络攻击、病毒、恶意软件等安全风险。
3. 数据安全(1)对学校重要数据进行分类、分级管理,确保数据安全。
(2)数据备份应定期进行,确保数据不丢失。
(3)加强数据安全管理,防止数据泄露、篡改等风险。
4. 安全教育与培训(1)定期对信息中心员工进行安全教育培训,提高安全意识。
(2)邀请专业人士进行网络安全、数据安全等方面的讲座,提高员工的安全技能。
5. 应急处理(1)信息中心应建立健全应急预案,确保在突发事件发生时能迅速、有效地进行处理。
(2)定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
四、奖惩措施1. 对严格遵守本制度,积极维护信息中心安全的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度,造成信息中心安全问题的员工,视情节轻重给予警告、通报批评、罚款等处分。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由信息中心负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
学校网络信息中心管理制度大全
学校网络信息中心管理制度大全第一章总则第一条目的与意义为加强学校网络信息中心的管理,保障网络信息安全,提高网络信息服务水平,促进教育教学和科研工作的顺利开展,根据国家相关法律法规和学校实际情况,制定本管理制度。
第二条管理原则学校网络信息中心的管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 严格管理,规范操作;3. 资源共享,优化服务;4. 确保网络信息安全与稳定。
第三条管理范围本管理制度适用于学校网络信息中心的规划、建设、运维、安全、服务等方面的管理。
第二章组织机构与职责第四条组织机构学校成立网络信息中心,负责全校网络信息管理工作。
网络信息中心设主任1名,副主任若干名,工作人员若干名。
第五条职责划分1. 网络信息中心负责全校网络信息基础设施的规划、建设、运维、安全等工作。
2. 网络信息中心工作人员按照职责分工,分别负责网络设备管理、网络安全防护、信息系统管理、网络服务与维护等工作。
3. 学校各相关部门应协助网络信息中心做好网络信息管理工作,确保网络信息安全与稳定。
第三章网络基础设施建设第六条网络规划1. 网络信息中心应根据学校教育教学、科研和管理工作需求,制定网络规划方案,报学校领导审批。
2. 网络规划方案应包括网络架构、设备配置、网络安全、网络服务等内容。
第七条网络建设1. 网络信息中心负责组织网络设备采购、安装、调试等工作。
2. 网络信息中心应定期对网络设备进行升级、维护,确保网络设备性能稳定。
第八条网络运维1. 网络信息中心负责对网络设备进行日常运维,确保网络正常运行。
2. 网络信息中心应建立网络故障处理机制,及时处理网络故障。
第四章网络安全第九条安全管理1. 网络信息中心应制定网络安全管理制度,明确网络安全责任。
2. 网络信息中心应定期对网络安全进行检查,发现问题及时整改。
第十条安全防护1. 网络信息中心应采取技术手段,对网络进行实时监控,防范网络攻击。
2. 网络信息中心应定期更新网络安全设备,提高网络安全防护能力。
信息中心机房管理制度
信息中心机房管理制度关键信息项:1、机房出入管理规定2、机房设备管理规范3、机房环境维护要求4、机房安全保障措施5、机房应急处理流程11 机房出入管理规定111 机房设立专门的门禁系统,只有授权人员能够进入。
112 进入机房需提前申请,并填写详细的登记表格,包括进入时间、预计停留时间、事由等。
113 外来人员进入机房必须由机房管理人员陪同,并遵守机房的各项规定。
12 机房设备管理规范121 建立机房设备清单,对所有设备进行详细登记,包括设备型号、序列号、购置日期等。
122 定期对设备进行巡检,检查设备的运行状态,及时发现并处理潜在问题。
123 设备的安装、调试、维护和报废等操作,必须按照规定的流程进行,并做好相应的记录。
13 机房环境维护要求131 机房温度应保持在适宜范围内,通常为 18℃ 25℃,湿度控制在 40% 60%。
132 定期清洁机房,包括地面、机柜、设备表面等,确保机房内无灰尘、杂物。
133 机房内应保持良好的通风,确保空气流通。
14 机房安全保障措施141 安装防火、防盗、防水等安全设备,并定期进行检测和维护。
142 严禁在机房内吸烟、使用明火或存放易燃易爆物品。
143 制定网络安全策略,防止未经授权的访问和恶意攻击。
15 机房应急处理流程151 制定针对火灾、水灾、电力故障等突发情况的应急预案。
152 定期进行应急演练,确保相关人员熟悉应急处理流程。
153 在突发事件发生时,应迅速采取措施,降低损失,并及时向上级报告。
21 人员培训与责任211 机房管理人员和操作人员应接受定期的培训,提高业务水平和安全意识。
212 明确各人员在机房管理中的职责,确保工作落实到位。
22 数据备份与恢复221 制定数据备份计划,定期对重要数据进行备份。
222 测试数据恢复流程,确保在数据丢失或损坏时能够快速恢复。
23 机房文档管理231 建立完善的机房文档管理制度,包括设备手册、维护记录、应急预案等。
一、信息中心机房管理制度
一、信息中心机房管理制度一、总则信息中心机房是支持企业信息化运营的核心设施,为保障机房设备的稳定运行,确保信息系统的安全可靠,特制定本管理制度。
二、机房环境管理1、机房温度应保持在 18℃ 25℃之间,湿度应控制在 40% 60%范围内。
应配备温湿度监测设备,当温湿度超出范围时,及时启动空调、加湿器或除湿器等设备进行调节。
2、机房应保持清洁卫生,定期进行清扫,避免灰尘对设备造成损害。
禁止在机房内堆放杂物,保持通道畅通。
3、机房内应安装防火、防潮、防雷、防盗等设施,并定期进行检查和维护,确保其正常运行。
三、设备管理1、机房内的设备应进行分类、编号,并建立设备台账,详细记录设备的型号、配置、购置日期、维修记录等信息。
2、新设备的购置应经过严格的审批流程,确保设备符合企业的需求和技术标准。
设备到货后,应进行验收和测试,合格后方可投入使用。
3、定期对设备进行巡检,检查设备的运行状态、指示灯、风扇等,发现问题及时处理。
对于关键设备,应制定应急预案,确保在设备故障时能够快速恢复业务。
4、设备的维修应遵循相关流程,由专业人员进行操作。
维修完成后,应进行测试和验收,确保设备恢复正常运行。
四、人员管理1、机房工作人员应具备相应的专业知识和技能,经过培训和考核合格后方可上岗。
2、非机房工作人员未经许可不得进入机房。
因工作需要进入机房的,应填写《机房出入申请表》,经审批后在机房工作人员的陪同下方可进入。
3、机房工作人员应遵守机房的各项规章制度,不得在机房内吸烟、饮食、大声喧哗等。
4、机房工作人员应保守企业的机密信息,不得泄露机房设备的配置、网络拓扑结构、业务数据等。
五、安全管理1、机房应设置门禁系统,只有授权人员能够进入。
门禁卡应妥善保管,不得转借他人。
2、机房内的服务器、网络设备等应设置登录密码,并定期更换。
密码应具有一定的复杂性,避免使用简单易猜的密码。
3、安装防火墙、入侵检测系统、防病毒软件等安全设备,定期进行升级和维护,确保网络安全。
信息中心项目管理制度
信息中心项目管理制度一、前言随着信息技术的不断发展,各类信息系统已经成为了企业管理和运营的重要工具。
信息系统的建设和管理是一个系统工程,需要进行全面、规范的管理。
为了在信息系统建设中保证项目的顺利进行和项目成果的质量,必须制定系统的项目管理制度。
二、项目管理的基本原则1. 统一领导:项目必须有统一的领导,项目经理负责全面指挥管理,确保项目的推进和成果的实现。
2. 目标导向:项目的目标必须清晰、明确,项目组成员需要统一思想,紧密协作,团结一致,全力以赴完成项目。
3. 分工合作:根据项目任务的大小、复杂程度等因素,合理分工,互相协作,确保项目进度和质量。
4. 计划实施:项目的实施要根据项目计划进行,有序进行,确保项目进度与成果。
5. 监控评估:对项目的进度、成果、风险等进行全程监控和评估,及时调整,确保项目目标的实现。
6. 资源协调:合理配置项目资源,确保项目的顺利进行和成果的实现。
三、项目管理制度主要内容1. 项目申报与立项(1)项目申报项目申报是指申请项目实施的过程,申报人应按照规定的申报表格填写相关信息,包括项目基本情况、项目目标、项目任务、项目实施计划、项目预算等内容,并提交相关部门审批。
(2)项目立项项目立项是指项目申报通过审批并获得项目资金和资源等支持的确认过程,需提交项目立项报告,报告中应包括项目目标、任务、实施计划、预算和风险评估等内容,需要相关领导批准。
2. 项目组织与管理(1)项目组织架构项目组织架构应明确项目的各个工作职责,包括项目经理、项目组成员、技术支持人员等,明确各个岗位的职责和权限,确保项目的顺利进行和团队的配合。
(2)项目管理计划项目管理计划是项目实施的指导文档,包括项目目标和范围、项目进度计划、资源计划、风险管理计划、沟通计划等内容,需经过项目经理审核和审批方可执行。
3. 项目实施与控制(1)项目进度控制项目进度控制是实施过程中的重要环节,需要持续监控项目进度,及时调整,确保项目目标的实现。
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第 1 页 共 1 页 信息中心管理制度 1、软件项目实施规范; 2、 软件项目开发规范; 3、 软件购买参考方案; 4、 计算机管理制度; 5、 OA办公系统使用管理制度; 6、 信息中心工作流程。 通信设备有限公司软件项目实施规范为了使项目实施规范化,科学化,提高项目实施的效率,制定下列实施规范。 一、 项目实施前的准备工作 1、确定项目实施负责人员及被实施单位的负责人员为了保证项目实施的成功,必须分清责权,要求指定项目实施的具体负责人员及数量,被实施单位的具体负责人员及数量。保证实施过程中的项目配合。 2、 确定项目实施地点和单位确定项目实施的确切地点和单位,提前以书面形式通知被实施单位,作好必要的实施准备工作。 3、 确定项目实施需要的软件和硬件确定项目实施需要的软件,了解软件的操作方法,熟悉软件的流程,能处理好软件在实施过程中可能出现的问题。知道软件存在的缺陷和不足,在实施过程中避免因为软件的问题,影响实施工作的进度。了解被实施 第 1 页 共 1 页
单位硬件的建设情况,如果硬件条件不足,提出相应的更改意见。 4、 制定详细的项目实施计划书制定详细的项目实施计划书,必须给出项目实施确切的开始时间,结束时间。确定实施方法,对实施进度进行合理安排。以此作为实施的参考。 二、 项目实施中的技巧项目实施遵循以下几点: 1、先对被实施单位进行系统化培训,作好培训工作,根据实施进度,安排更全面的培训。 2、 先实施基础部分。一般而言,软件系统分两大部分:基础数据,业务数据。要想使软件达到预期的效果,基础数据必须得全面,业务数据一般都围绕基础数据运行。所以,在实施过程中,一定要先实施基础数据。好的开端是成功的一半。 3、 先易后难。在实施过程中,要分清实施部分的难易情况,将简单易用的模块先实施。因为,大多数被实施单位的人员对软件不了解,对计算机应用不分熟练,对软件持怀疑态度,有抵触情绪。所以,在实施过程中,要逐步让被实施人员了解软件,掌握软件,排除对软件的抵触情绪,使操作者从根本上认可软件。 4、 按部就班,逐步推广。在实施过程中,必须按照软件设计的业务流程,逐步实施,不能跨模块实施。跨模块实施,影响数据运算的准确性,和系统的完整性,将可能导致实施失败。 5、 善于总结经验,并能灵活运用之。 第 1 页 共 1 页
6、 坚持原则,实事求是。实施过程中,坚持原则,对无理要求要给予拒绝,并说明原因,对符合要求的问题,要敢于解决。对运算结果实事求是,对就是对,错就是错,及时查找原因,不能推卸责任。 三、 项目实施中的进度在实施过程中,要把握好实施进度,不能实施周期无限长,也不能实施工作草草结束。要做到以下几点: 1、制定月实施计划,让被实施单位实施负责人签字每月月初1到5号制定当月计划,将月计划反馈总部信息中心。详见附件 2、 制定周实施计划 详见附件 3、 填写工作日志详见附件 4、 每周写周工作总结 详见附件 5、 每月写月工作总结 ,让被实施单位实施负责人签字,并写出对实施工作的意见。 每月1号到3号,将上月工作总结 反馈总部信息中心。详见附件。 四、 项目实施中出现的问题及解决办法在实施过程中,可能因为软件因素或者其他因素,出现问题。遇到问题,要根据实际情况和软件要求积极解决。注意以下几点: 第 1 页 共 1 页
1、软件问题:一般性问题(不涉及软件功能及流程):要求写出软件修改申请书,并注明软件需要修改的内容,由被实施单位实施负责人签字,报总部信息中心,统一安排修改。功能性问题(涉及软件功能及流程):要求写出软件修改申请书,并注明软件修改后所达到的功能,并由被实施单位实施负责人签字,报总部信息中心论证。 2、 其他原因:要本着负责的态度,积极进行协调解决。如不能解决可向上级部门汇报 。 五、 项目实施成功的标志项目实施成功的标志有两点: 1、程序运行一个周期后,没有出现一般性错误和功能性错误,数据运算 准确。 2、 被实施单位的软件操作者,已经熟练掌握软件的使用方法,知道软件 实现的功能,对软件的业务流程有深刻的认识。六、 项目实施结束后的工作实施结束后,要对实施工作认真总结,找出实施中存在的问题,求同存异,总结经验,并提出解决办法,修正后续实施的工作安排,完善实施工作计划,使后续实施能够更顺利,更圆满的完成。附件:月实施计划:单位:软件:实施负责人:计划开始时间结束时间天数结束标志被实施负责人是否实施结束周实施计划:单位:软件:实施负责人:本周计划日期:工作日志:日期:实施负责人:计划工作情况实际完成情况出现问题月工作总结 第 1 页 共 1 页
:单位:软件:实施负责人:意见计划开始时间结束时间天数结束标志被实施负责人是否实施结束 通信设备有限公司软件项目开发规范 一、 软件开发流程:由需求部门提出要求,将详细的需求报告报信息中心,经信息中心调研,制定需求分析报告,论证可行性方案后,由需求部门指定一人,负责协助信息中心软件开发人员进行软件开发。软件开发完毕后,由需求部门试运行,对不符合需求部门要求的地方,需求部门要写出书面修改报告,由信息中心根据修改报告对软件进行修改。软件修改结束,交付需求部门使用。信息中心负责软件维护。软件维护修改方案软件修改软件交付使用需求报告信息中心需求分析报告需求调研可行性分析报告需求部门软件试运行修改方案软件设计方案软件开发 二、 程序设计规范: (一)、开发环境: 系统:windows98/2000 数据库:ms sqlserver2000,mysql (二)、开发工具: powerbuilder 6、5 (三)、编码规范: 1、命名规范:1)、版本号命名规范:版本号格式:公司名称+软件名称+版本号软件开发完成后,版本号为 第 1 页 共 1 页
1、0一般性修改(在不改变功能的修改),版本号小数位顺序加1功能性修改(软件功能有所改动或流程变动后),版本号整数位顺序加1,小数位为02)、字段类型规范: 类型名称全局命名实例命名局部命名备注String字符型Gs_Is_Ls_Integer整数型Gi_Ii_Li_Long长整数型Gl_Il_Ll_Decimal实数型Gdec_Idec_Ldec_Datetime日期时间型Gdt_Idt_Ldt_boolean布尔型Gb_Ib_Lb_3)、函数命名规范:全局函数:f_函数名称,并注明汉字说明。窗口函数:wf_函数名称4)、PBL命名规范: abc_名称,并注明汉字说明。5)、窗口命名规范: w_PBL名称_窗口名称,并注明汉字说明。6)、用户对象命名规范: uo_名称,并注明汉字说明。7)、数据窗口命名规范:一般数据窗口:d_名称,并注明汉字说明。下拉数据窗口:d_dddw_名称,并注明汉字说明。8)、控件命名规范: 控件前缀加名称,并注明汉字说明。9)、结构命名规范: st_名称,并注明汉字说明。10)、数据表命名规范:基础数据表:abc_名称_m_顺序号操作数据表:abc_名称_t_顺序号 2、 注释规范:1)、在每段代码的开始部分加入以下注释:代码编写人:代码编写日期:代码实现功能:代码行数:代码实现功能:代码修改人:代码修改日期:代码修改后实现功能:代 第 1 页 共 1 页
码修改后行数:2)、在变量后注释变量名称,用途3)、在程序代码运算部分加以下注释:运算公式:思路: (四)、文档管理: 1、业务流程图根据调研报告由开发人员编写 2、 数据流程图根据业务流程图,组织数据流程图,由开发人员编写 3、 数据结构根据设计要求,由项目负责人编写 4、 开发工作日志由开发人员,填写每天的工作日志格式:开发工作日志工作内容工作意见姓名:日期: 5、 修改工作日志由开发人员,根据修改报告填写修改日志程序修改日志修改要求要求人:详细内容修改结果修改人:详细内容备注: 6、 调试工作日志由程序调试人员,根据程序调试情况填写调试工作日志程序调试日志调试部分要求人:详细内容调试结果调试人:详细内容备注: 7、 实施工作日志由实施人员,根据实施情况填写实施工作日志实施日志实施软件:实施人:被实施单位:日期:具体实施进度及内容备注: 8、 帮助说明由开发人员编写程序说明书。要求:软件说明书图文并茂,文字简单明了,对软件功能描述正确。使软件使用者能通过软件说明书独立掌握软件的使用方法。 第 1 页 共 1 页
9、 系统需求分析报告根据需求部门的需求报告,由项目负责人编写需求分析报告。 10、 系统调研报告由调研人员,根据实际调研情况编写调研报告。1 1、系统可行性分析报告由系统开发组,根据可行性分析情况编写可行性分析报告。 12、 系统设计规划书由项目负责人,根据调研情况和可行性分析报告编写项目规划书。 13、 系统实施计划书由项目负责人,根据系统完工情况,编写实施计划书。 三、 代码编写规范:为了维护软件的规范性、可维护性、可再利用性,要求软件开发人员在编写软件代码时坚持以下几点: 1、不准修改软件流程 2、 不准修改数据结构 3、 严格按照命名规范命名 4、 严格按照注释规范对代码进行注释说明 四、 数据库设计规范: 1、数据库数据类型:1)、精确数字整数bigint从9223372036854775808) 到2^63-1 (9223372036854775807) 的整型数据(所有数字)。int从2,147,483,648) 到2^312^15 (-32,768)