企业标准体系明细表(范本)
企业标准体系明细表(工作标准Z）
Z023一般管理人员工作标准
序号 标准 分类 体系 序号 标准编号 标准名称 实施日期 采标 情况 代替或作
废标准号
备注 归档部门
1 一般管理人员工作标准 Z023001 Q/NBL Z02124-2009 出纳岗位描述 2009.06.02 集团人力资源部
2 Z023002 Q/NBL Z02125-2009 会计岗位描述 2009.06.02 集团人力资源部
3 Z023003 Q/NBL Z02126-2010 融资主办岗位描述 2010.4.28 集团人力资源部
4 Z023004 Q/NBL Z02127-2010 融资助理岗位描述 2010.4.28 集团人力资源部
5 Z023005 Q/NBL Z02128-2009 采购管理助理岗位描述 2009.10.19 集团人力资源部
6 Z023006 Q/NBL Z02129-2009 采购账务员岗位描述 2009.06.15 集团人力资源部
7 Z023007 Q/NBL Z02130-2009 分厂采购助理岗位描述 2009.10.19 集团人力资源部
8 Z023008 Q/NBL Z02131-2009 分厂采购组组长岗位描述 2009.06.15 集团人力资源部
9 Z023009 Q/NBL Z02132-2009 九江零星物资采购员岗位描述 2009.06.15 集团人力资源部
10 Z023010 Q/NBL Z02133-2009 原料采购员（分厂）岗位描述 2009.10.19 集团人力资源部
11 Z023011 Q/NBL Z02134-2009 外协加工组组长岗位描述 2009.06.15 集团人力资源部
12 Z023012 Q/NBL Z02135-2009 包材采购助理岗位描述 2009.10.19 集团人力资源部
13 Z023013 Q/NBL Z02136-2009 配件采购员岗位描述 2009.10.19 集团人力资源部
14 Z023014 Q/NBL Z02137-2009 色釉料采购员岗位描述 2009.06.15 集团人力资源部
15 Z023015 Q/NBL Z02138-2009 土料采购员岗位描述 2009.06.15 集团人力资源部
16 Z023016 Q/NBL Z02139-2009 土料找矿专员岗位描述 2009.10.19 集团人力资源部
17 Z023017 Q/NBL Z02140-2009 人事助理岗位描述 2009.06.15 集团人力资源部
18 Z023018 Q/NBL Z02141-2009 人事专员岗位描述 2009.10.20 集团人力资源部
《企业标准体系要求》解读
《企业标准体系 要求》解读目录CONTENTS一二三四五术语和定义总体要求标准体系构建体系运行体系评价与改进术语和定义4企业标准体系企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。
基础保障标准体系企业为保障企业生产、经营、管理有序开展所执行的，以提高全要素生产率为目标的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。
产品实现标准体系企业为满足顾客需求所执行的，规范产品实现全过程的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。
岗位标准体系企业为实现基础保障标准体系和产品实现标准体系有效落地所执行的，以岗位作业为组成要素标准按其内在联系形成的科学的有机整体。
企业标准体系应遵循“PDCA”方法构建、运行、评价与改进。
企业应以本企业战略为导向，分析需求，策划企业标准体系。
企业标准体系应目标明确，体系内所有标准应完整、协调，满足相关方需求。
企业标准体系应适宜、有效，企业可根据需求和内外部环境变化调整企业标准体系。
企业宜将其他管理体系的标准纳入企业标准体系。
企业应定期开展企业标准体系评价工作，确保体系持续有效。
企业标准体系应层次清晰，结构合理，体系内所有标准边界清楚，接口顺畅，构成有机整体。
企业应利用标准化的方针目标评审和体系评价所产生的结果，持续改进和完善企业标准体系。
企业标准体系构建规划可由企业战略规划的牵头人组织制定，企业标准体系构建规划可以是独立的文件，也可以是企业战略规划的一部分。
企业标准体系构建规划应经最高管理者或其授权人批准。
企业标准化组织机构企业标准化方针、目标、任务和措施企业需求及标准化现状分析支撑企业总体战略标准化目标明确、任务明确、措施有力遵守标准化法律、法规和规章的要求标准化组织机构设置科学合理标准体系构建1需求分析2结构设计标准明细表3体系编制说明4需求分析需求分析—相关方的需求和期望顾客企业员工社会供方合作伙伴企业所有者股东相关方产品的质量、价格、交付及服务u 持续的盈利能力u 透明度u 良好的环境u 职业安全u 职业发展u 得到承认和奖励u 互利和连续性u 遵守法律法规、环境保护u 道德行为需求分析—分析方法确定标准化对象识别关键过程资源和要素分解需求和期望梳理相关方梳理相关方顾客1企业所有者2企业员工3供方和合作伙伴4社会5分解需求和期望质量价格交付及服务设计生产设计生产售后/ 交付后营销财务生产营销售后 /交付后识别关键过程资源和要素u 设计和开发标准u 产品标准u 设备设施标准u 人力资源标准u 生产/服务提供标准u 售后/交付后标准u 财务和审计标准u 设计和开发标准u 设备设施标准u 生产/服务提供标准u 营销标准u财务和审计标准u 生产/服务提供标准u 营销标准u 售后/交付后标准确定标准化对象梳理相关方分解需求和期望识别关键过程资源和要素确定标准化对象梳理相关方持续盈利能力透明度u 方针、目标、战略和方法u 产品和市场u 团队u 资产u营销策划u 规划计划和企业文化标准u 设计和开发标准u 人力资源标准u 财务和审计标准u 知识管理和信息标准u 营销标准u 财务和审计标准u 规划计划和企业文化标准u 行政事务和综合标准u 产品标准u 财务信息公开u 非财务信息公开u 产品标准信息分解需求和期望识别关键过程资源和要素确定标准化对象梳理相关方良好的环境职业安全得到承认和奖励u硬环境u软环境u 设备设施标准u 规划计划和企业文化标准u 行政事务和综合标准u 安全和职业健康标准u人力资源标准职业发展职业健康、安全与应急培养、任用、考核、晋升、职业生涯奖惩、职务晋升u 人力资源标准分解需求和期望识别关键过程资源和要素确定标准化对象梳理相关方互利和连续性u 生产/服务提供标准选择和管理供方的培养与供方沟通、与顾客沟通分解需求和期望遵守法律法规环境保护道德行为u 法律、法规、规章和强制性标准的收集和分析u合同法u 劳动法u 环保和节能u产品召回和回收再利用企业文化、诚信体系、公益性、社会责任识别关键过程资源和要素u 生产/服务提供标准u 环境保护和能源管理标准u 售后/交付后标准u 规划计划和企业文化标准确定标准化对象梳理相关方注：识别的关键过程、资源和要素以及确定的标准化对象不限于本表所列内容法律法规强制性标准规章转换标准纳入相应的标准体系《劳动合同法》的要求标准基础保障标准体系之人力资源标准体系其他管理体系企业管理制度及其他标准企业标准体系企业组织机构组织机构与业务流程的适宜性优化组织机构或建立、调整相关标准体系已建立未建立体系的目标性、完整性、适宜性体系的必要性企业标准体系的延续、变更或再设计按照本标准建立企业标准体系已建立未建立u 企业标准文件已整合u 各管理体系标准未整合/按照本标准，对各体系内标准文件直接纳入或修订后纳入企业标准体系按照本标准建立企业标准体系制度涉及的对象流程等与标准化对象的契合度企业标准体系的架构延续、变更或补充，将相关系统性管理活动固化为标准，纳入体系。
葡萄酒及果酒企业应当执行标准明细表
序号 1 2 3 4 5
检验项目 净含量 色泽 澄清度 起泡度 香气
6 滋味
7 酒精度 8 总糖 9 干浸出物 10 挥发酸 11 柠檬酸 12 滴定酸 13 甲醇 14 总二氧化硫 15 二氧化碳 16 铁 17 砷 18 铅 19 铜 20 沙门氏菌 21 金色葡萄球菌 22 菌落总数 23 大肠菌群 24 展青霉毒素 25 苯甲酸或苯甲酸钠 26 山梨酸或山梨酸钾 27 着色剂、甜味剂等添加剂
6 GB/T 15038
葡萄酒、果酒通用分析方法
1 GB 7718
食品安全国家标准 预包装食品标签通则
2 GB/T 191
包装储运图示标志
3 GB 10344
预包装饮料酒标签通则
4 GB 28050
食品安全国家标准 预包装食品营养标签通则
5 国家质检总局第 123 食品标识管理规定 号令
葡萄酒及果酒质量指标检验项目表
标准
13 GB 5749
14 GB 9684
15 GB 9685
16 GB 50687
17 GB/T 17218
18 GB/T 23778
19 GB/T 23543
20 GB/T 17219
21 GB/T 17218
22 GB/T22000
产品 质量 标准
产品
1 GB 15037
2 GB 19265 3 GB 19049 4 GB 18966 5 GB 19504 6 GB/T 20820 7 GB/T 25504 8 NY/T 1508 9 NY/T 274 10 NY/T 276 11 QB/T 1982 12 QB/T 2027 13 QB/T 198适用于所有果酒葡萄酒
本表按照所有适用于葡萄酒、果酒的
(完整版)企业标准体系概述
•工艺规程内容：
• 机械加工企业——专用工艺规程、 通用工艺规程、标准工艺规程
• 流程性生产企业——单项工艺规程、 工艺流程、工艺配方、工艺参数或 质量指标
（3）企业标准体系和企业标准体系表的联系 标准体系是一种包括现有和应发展标准的全面蓝图。 标准体系表是标准体系的表述形式
编制企业标准体系表的参照标准
GB/T 13016 标准体系表编制原则和要求
GB/T 13017 企业标准体系表编制指南
GB/T 15497
企业标准体系 技术标准体系
75
GB/T 15498
技 标标 准
术 准准
标
准
明细表
代码
标 标准 准
号名 称
Q/HJ25 工装 10501-1 - 2002 分类
Q/HJ26 工装 10501-2 -2003 编号
国际 标准
号
国际 标准 名称
与国 际标 准一 致性 程度
适用 体系
质环 健
1
1
实施 备 日期 注
11
编制明细表应注意的地方
标准应一一细列出——汇编本或几个 标准合一不行
技
技
术 准 术 术 技 础 收 验 运、 付
术
术
术康
术
术
标
标 标 术 设 和、 和
贮
技
标
标
标技
标
标
准
准 准 标 施 试 试 存、 术
准准准术ຫໍສະໝຸດ 准准准 和验验
标
标
标
工方设
志
准
准
艺法备
技
装技技
术
备术术
标
技标标
准
术准准
公司企业标准体系表编制说明
公司企业标准体系表编制说明1 编制依据和应到达的目标本公司为了实现“标准效劳树一流企业；关注顾客抓市场契机〞目标，结合企业实际情况，建立一套“以技术标准为主体，包括有配套的管理标准和工作标准的企业标准体系〞，适时开展综合标准化和超前标准化活动，建立良好的标准化行为，为其它各管理体系，如质量管理、环境管理、财务管理、职业安康管理等建立根底和提供平台，并促进企业形成一套完整、协调配合、自我完善的管理体系和运行机制。
基于以上目标，我们组织编制了?企业标准体系表?。
本标准体系表参考GB/T13016?标准体系表编制原那么和要求?、GB/T13017?企业标准体系表编制指南?，结合企业现状及开展愿景编制。
体系表根本框架按照GB/T15496?企业标准体系要求?编制，目的是使企业各项生产经营活动严密围绕实现企业的总方针总目标要求，做到有章可循、有据可依、有错必纠、有洞必补、有责必问，获得最正确工作秩序。
2 国内外标准概况2.1纳入标准体系的国内标准有：GB、GB/T、HG/T等，标准的有效性根据国家标准化委员会网站、江苏省标准信息效劳网、南通名牌网等网站确认。
际标准的对应关系也从上述途径及标准文本中获得。
3体系表简介体系表由企业标准体系构造图、标准明细表、标准汇总表及编制说明四局部构成。
3.1企业标准体系构造图，在Q/JS G1802-2021 ?企业标准体系表?中明确规定。
构造图包括：a〕企业标准体系总体构造图；b〕技术标准子体系构造图；C〕管理标准子体系构造图；d〕工作标准子体系构造图。
构造图属性及内在联系本公司采用的企业标准体系表的构造型式为层次构造。
企业标准体系分为技术标准体系、管理标准体系、工作标准体系三个分体系，整个体系以技术标准体系为主体，以管理标准和工作标准体系相配套，通过工作标准的实施去促进监视技术标准、管理标准的贯彻和实施。
图1中的技术标准和管理标准两个分体系间的连线表示二者之间的交互制约作用。
企业标准体系
四、技术标准的编写要求
5. 对于企业产品交付标准（明示标准）下列 情况企业必须制定企业产品标准并向上海 市技术监督局备案：
准
准 准 标 施 试 试 存、 术 准 准 准 术 准 准
准 和 验验 标 标
标
工 方设 志 准
准
艺 法备 技
装 技技 术
备 术术 标
技 标标 准
术 准准
标
准
• 结构图形式——层次结构
GB/T 15497—2003 图2
三、技术体系标准的收集和编写
1. 强制性标准一定要贯彻执行； 2. 技术基础标准、试验方法标准一般直接采
6. 标准的实施
7. 标准实施的监督检查
8. 采用国际标准
六、企业标准的编号
• 应使用统一的编号方 法
• 应能区分技术标准、 管理标准和工作标准
T—通用基础标准 J—技术标准
G—管理标准
Z—工作标准
方法一：
Q/HY G×× .×××—××××
年份号 顺序号 职能分类号 类别代号 企业标准代号
方法二：
标准化是制定、发布、实施标准的 活动和过程。
标准化是一项有组织的活动过程。
标准是标准化活动的成果。
标准化的目的和意义:
在于改进活动过程和产品的适 用性，提高活动质量、过程质量和 产品质量，同时达到便于交流和协 作，消除贸易技术壁垒。
基本概念
3、企业标准化
标准化文件表格的填写模板(一至八部分)
一、目标中的表格填写方式参考使用：（此表一年评审一次）有限公司安全生产目标实施计划修订记录安全生产目标和指标有限公司 2107 年12 月27 日以各种形式如公示、培训、班组活动等将企业的方针和目标传达给全公司员工。
安全生产目标评估考核记录安全生产目标评估考核记录二、组织机构和职责：有关表格的填写供参考×××有限公司安全生产责任制适应性评审记录适应性评价在使用过程按需要评审更新2017年12 月30 日安全生产责任制培训记录供参考/每年培训会议培训签到薄手写填表记录人：（供参考）安全生产责任制考核记录表（必须手写每季度一填）有限公司安全专题会议（活动）记录三、安全生产投入：有关表格填写参考，需手写安全生产费用使用台账单位名称：有限公司（每年的安全总投入）管理人：王会计安全生产费使用计划（参考，手填写）单位名称：有限公司四、法律法规与安全管理制度：表格填写参考，手写公司员工安全生产法律法规培训考核记录安全生产规章制度和操作规程培训记录有限公司安全生产管理规章制度、操作规程修订记录（手写）结合相关的安全生产管理制度条目按需要更新填写五、教育培训：相关表格的填写参考，手写三、教育培训实施计划表有限公司安全教育培训记录（手写）主要负责人、安全管理人员培训情况台帐（手写）操作岗位人员安全教育和生产技能培训、考核记录（手写）有限公司新员工三级安全教育登记卡片2017 年 2 月 20 日年度新员工三级安全教育台账（手写）备注：附三级教育卡高密市嘉盛纺织有限公司注：生产经营单位对新从业人员，必须经过三级安全教育合格登记。
参照此表建立其他人员培训卡片。
员工(新员工)安全培训试卷（手写）一、选择题（每题5分）1、我国的消防方针是：（）Ａ、安全第一，预防为主，综合治理。
Ｂ、预防为主，防消结合。
Ｃ、预防为主、防治结合。
2、在空气不流通的狭小地方使用二氧化碳灭火器可能造成的危险是（）Ａ、中毒Ｂ、缺氧Ｃ、爆炸3、根据重大事故发生的特点，应急救援的特点是:行动必须做到迅速、和有效。
(精品)技术标准明细表(样稿)
标准样品工作导则(8) 有证标准样品的使用
IDT ISO Guide 33:20002003-09-01
服务标准化工作指南 第1部分: 总则
CAD文件管理 标准化审查
术语标准化项目管理指南
标准化工作指南 第1部分:标准化和相
关活动的通用词汇
标准化工作指南 第5部分:产品标准中
涉及环境的内容
标准化工作指南 第6部分:标准化良好
行为规范
代替标准
GB/T 20000.7-2006
GB/T 3533.1-1983 GB/T 3533.2-1984
GB/T 3533.3-1984
GB/T 7027-2002
GB/T 857-1989 GB/T1.1-2000
GB/T1.2-2002
GB/T20000.1-2002
GB/T20000.2-2001
NEQ ISO 35-1989(E)
标准样品工作导则(4) 标准样品证书和标签 的内容
IDT ISO Guide 31:2000
标准样品工作导则(5) 化学成分标准样品技 术通则
标准样品工作导则(6)标准样品包装通则
标准样品工作导则(7) 标准样品生产者能力 的通用要求
IDT ISO Guide 34:2000
电子产品设计文件的标准化检查
工艺文件的标准化审查
SJ/T 10532.14-1994 TB/T 2002-2004 YD/T 756-1995
工艺管理 工艺标准化 产品图样及设计文件 标准化审查 邮电工业新产品标准化审查细则
实施日期
状态情 使用部
况
门
备注
1994/7/1 1994/7/1 1994/7/1 2003/9/1 1994/7/1 1997/4/1 2002/1/1
CYZ 31—2019《印刷智能制造标准体系表》
图 1 印刷智能制造标准体系结构图 4.2 各层次标准明细表 4.2.1 术语定义标准明细表见表 1。
表 1 术语定义（0101）标准明细表
序号
标准体系 编号
1 0101001
标准号
标准名称 印刷智能制造术语
宜定 级别
国家 标准
实施 日期
国际国外标准 号及采用关系
被代替标准 号或作废
备注 待立项
根据标准同一性分类的原则，将印刷智能制造标准体系表中不同类型的标准细分为若干个子体系 和子子体系。
1
CY/Z 31—2019
4 标准体系表 标准体系结构图 印刷智能制造标准体系总体结构由 2 个层次与 4 个子体系构成，如图 1 所示。
注 1：括号中的数字为各子体系、子子体系的图号。 注 2：方框内的文字有下划线，则方框仅表示标题之意，不包含具体的标准。
待立项
12 0200008
印刷设备预测性维护技术条件
行业 标准
待立项
3
CY/Z 31—2019
4.2.4 智能印刷工厂标准用于规定智能印刷工厂设计、建造和交付等建设过程和印刷工厂内设计、生 产、管理、物流及其系统集成等业务活动，针对流程、工具、系统、接口等应满足的要求，确保智能 印刷工厂建设过程规范化、系统集成规范化、产品制造过程智能化，指导系统与业务的优化。标准明 细表见表 5。
3.1 目标明确 使印刷智能制造标准项目的规划、立项及制修订工作有章可循，形成科学合理的标准体系。
3.2 全面成套 围绕标准体系的目标，体现其系统性和整体性，即体系的子体系及子子体系的全面成套和标准明
细表所列标准的全面成套。 3.3 层次适当
根据从共性到个性、逐级细化的原则，将已制定和拟制修订的印刷智能制造标准按照层次关系进 行编排。 3.4 划分清楚
最新电力企业标准体系表编制导则(DL-T485—1999)
电力企业标准体系表编制导则(D L-T485—1999)中华人民共和国电力行业标准电力企业标准体系表编制导则DL/T485—1999代替DL/T485-92Guide for preparing diagrams ofelectric power enterprise standard system中华人民共和国国家经济贸易委员会1999-08-02批准 1999-10-01实施前言本标准是根据原电力工业部科技司技综［1995］15号文关于电力行业标准制(修)订计划项目的安排制定的，为了科学地建立和健全企业标准体系，指导和规范电力企业开展标准化工作，优化企业经营管理，加速技术进步和提高企业经济效益，特制定本标准。
本标准是对DL/T 485—92《电力行业企业标准体系表编制的一般规定》的修订。
本标准自实施之日起原标准同时废止。
本着协调、统一的原则，本标准在编写格式和表述规则上均符合DL/T600—1996《电力标准编写的基本规定》。
为了便于企业更好地编制企业标准体系表，本标准运用了文字、图表、示例的表述方法，使理解和实施本标准时更具有直观性和可操作性。
本标准对原标准作了如下主要更改：(1)把原标准名称《电力行业企业标准体系表编制的一般规定》改为《电力企业标准体系表编制导则》。
(2)增加了前言。
(3)将DL/T485—92中“5.2.2 企业标准体系的序列结构”的内容删掉，规定了一种标准体系表的中性表示模式——层次结构，使该模型更具有普遍的适用性。
(4)增加了“7 体系表的编制格式”和“9 体系表的编制程序”。
(5)增加了六个附录：附录A、附录B、附录C、附录D、附录E、附录F。
(6)对标准编号方式作了重新规定。
本标准的附录A、附录B、附录C、附录D、附录E、附录F都是提示的附录。
本标准由中国电力企业联合会标准化部提出。
本标准由中国电力企业联合会企业部归口。
本标准起草单位：中国电力企业联合会企业部、东北电业管理局、沈阳热电厂、沈阳电业管理局。
企业标准体系
注1：上述活动尤其要包括建立和实施企业标准体
系，制定、发布企业标准和贯彻实施各级标准的 过程。
注2：标准化的显著好处是改进产品、过程和服务 的适用性，使企业获得更大的成功。
2021/5/9
11
企业标准化的目的：质量、效益
企业标准化的对象：经营活动
企业标准化的依据：法律法规
企业标准化的基础：成果、经验
GB/T19273—2003
《企业标准体系 评价与改进》
2021/5/9
3
企业标准体系系列标准相互关系
四项标准相互关联，相互作用，是企业标 准体系的构成要素。 《要求》是建立企业标准体系的总则， 《技术标准体系》、《管理标准和工作标准
体系》是企业标准体系的框架； 《评价与改进》是标准体系有效运行和持续
改进的保证 。
2021/5/9
4
GB/T15496—2003 《企业标准体系 要求》
2021/5/9
5
一、基本概念
1、标准
为在一定的范围内获得最佳 秩序，经协商一致制定并由公认 机构批准，共同使用的和重复使 用的一种规范性文件。
注：标准宜以科学、技术和经验的综合成果为 基础，以促进最佳的共同效益为目的。
2. 运用最新技术和生产操作经验，不断优化标准体 系结构，淘汰标准体系内低功能要素，增加和补 充新的、高功能的要素，使标准体系始终处于相 互关联、相互协调功能的最佳状态。
3. 评价和确认是推动体系运行和保持体系有效性的
动力所在。在标准体系的实施过程中，通过评价
和确认，持续改进标准体系的有效性。
2021/5/9
2021/5/9
6
制定标准的目的：获得最佳秩序 制定标准的对象：共同的或重复使用的活动或