管理会计在企业管理中应用.doc

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管理会计在企业管理中应用

一、管理会计在企业管理中应用的现状

改革开放后一批能够适应市场变化并有一定活力的国有企业和集体企业涌现出来,并把目光转向市场和企业内部,向管理要效益。目前,在应用管理会计的企业中成本计算系统,成本控制系统和业绩报告系统已经成熟。其中上市公司和外商投资企业应用较为普遍,应用程度较高,效果较好。如邯郸钢铁、中兴通讯集团、格力电器等公司;但企业在管理会计的应用中仍然存在以下问题:

(一)管理会计的理论与现实相脱节

管理会计的发展与应用是与经济环境、社会环境相关联的,社会环境的变化导致企业组织形式的变化,企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变

化,最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。而对于我国目前管理会计的研究而言现代企业管理,主要集中于介绍引进国外最新研究成果上,西方国家管理会计的研究与发展是有其高度发达的经济背景的,我国管理会计的研究与发展应当立足于自身的经济条件,建立在自身的经济、社会环境基础之上。

此外管理会计的某些方法缺乏实际运用价值。如回归分析、边际成本、经济批量、机会成本等。引入这些方法是管理会计的进步,但实际运用这些方法存在一定难度。因为:

其一,这些模式的要求与现实情况不符。如使用简单回归方法分离间接费用中的固定成本和变动成本,它的要求是企业产品的品种要保持不变,只有在这种情况下,才能用这种方法分离成本免费。并且这种不变要保持10年、20年甚至更长,因为回归分析要几十个数据才有足够的显著性,才能符合统计学的要求。这些要求,在企业经营中是不可能的。其二,所确定的定量模型和假设在现实经济生活中有许多并不成立。如“保本分析”,它主要是以“单一产品”为前提,在经济学上,作为理论分析应用的概念,是可行的,但实际中,几乎没有一个企业生产的产品是单一的,引入线性规划方法,两种产品的情况下也能作保本分析,而实际上,多种产品的现象是普遍的。其三,有些技术和方法仅属于纯理论的探讨。如数学分析模型、数学规划模型、矩阵代数模型,由于获得数学模型所需的数据资料成本太高或者数学模型难以理解,只能处于纸上谈兵,因而缺乏实际的运用价值,也无法进行实际操作。

(二)管理会计的发展不适应知识经济的挑战

在知识经济时代,企业管理对象由对实物资产的管理转向对信息技术资产和信息技术活动的管理;企业组织结构有多层次等级管理结构转向系统网络管理结构;企业的风险和不确定性也大为提升。行业类型的多样、企业形式的演变、经营状况的不定要求管理会计提供的信息更加全面、及时。但

是,管理会计作为一门管理科学,在我国现行的管理会计教材当中,研究领域比较狭隘,没有适应知识经济时代的,引导企业管理决策方法与发展方向的理论。

而在管理会计的教育界,这种局限性体现为:1、对已有的管理会计应用经验缺乏系统总结和提高。很多介绍性的文章现代企业管理,侧重于操作过程,而没有使经验上升到理论的高度,也不太适合于教育推广;2、虽然管理会计自从被介绍进国内开始,就逐步成为高校会计专业的必修课程,但管理会计的设置目的似乎仅仅是为了补充财务会计的不足,完全不涉及管理会计本身的体系设计。与财务会计从基本理论到中级、高级的体系相比,管理会计教育显得十分单薄;3、学术界投入的力量比较少,学者们不肯深入实践去调查,去总结经验。甚至可以说,长期以来理论界就过于偏重财务会计。

(三)财务人员能力与管理会计要求存在差距

管理会计的运用最终要通过财务人员加以实施,具体运用到企业的日常经营中去,因此财务人员的素质对于管理会计的实际应用起着极为重要的作用。我国现阶段财务方面人员的总体素质比较低,突出表现为知识层次低,知识结构不合理、专业教育层次低。全国1300万会计人员中,受过大学教育的占10%,在素质相对高一些的国有企业会计人员中,有会计师职格的仅占14 .5%。由于财务人员素质跟不上,就

使他们没有精力去实践管理会计。虽然有些会计人员学习过一些管理会计知识,但大多数处于纸上谈兵阶段,没有进行系统的实际操作。同时,我国会计人员的职业水准不是很高,在会计披露上弄虚作假,造成会计信息失真已成为我国会计学界关注的极大焦点。这些因素制约了管理会计在企业实际中的普遍应用。

二、应对的策略

21世纪我国管理会计发展的关键要充分发挥管理会计的作用,提高企业经济效益,必须从推动管理会计发展的原动力出发进行分析。立足于我国目前的国情,我认为,对管理会计的发展可以从以下几个方面进行努力:

(一)加强中国特色的管理会计理论研究

目前我国管理会计的理论研究很薄弱,对管理会计的理论研究仍主要是将国外的情况翻译介绍。中国的国情与西方国家是有很大差别的,这使得所吸收的西方管理会计很难在中国企业普遍应用。所以要推广管理会计,首先应该建立有中国特色的管理会计体系。我国的管理会计应定位在建立社会主义市场经济,促进现代企业制度的发展,密切结合中国企业实际情况,加强对现有的理论体系重新评价,修改其中不合理的假设,抛弃过时的技术和方法现代企业管理,不要仅仅追求高深莫测的理论与数字模型,也不要生搬硬套那些众多的无法操作的名词、概念与方法,而要强调行为的研究与

应用,便于广大财务人员、管理人员实际操作和运用。应该设立一个专门机构来研究和指导管理会计工作,展开管理会计的系统研究;创办管理会计刊物,促进各种学术或职业组织将管理会计列为其重要的研究课题;拓展管理会计的研究领域,加强有针对性的系统研究,建立有中国特色的管理会计体系。

(二)管理会计要加强典型案例研究,走理论与实务紧密结合之路

管理会计能否在实践中得到有效的推广和使用,在很大程度上取决于如何及时地将实践中得到的成功经验进行归纳、总结、整理、推广,形成示范效应免费。比如邯钢的”成本否决法”,从管理会计理论角度来看没有太多新意,但在实际应用中取得了很大成功。其他还有一些由于较好运用了管理会计而大有成效的典型案例,所以需及时总结我国企业开展管理会计的典型案例和成功经验,形成具有中国特色的理论与实践相结合的研究成果,并从中找出管理会计发展的客观规律,以适应企业经营机制转变的需要,保证企业生产经营的高效运行,促进企业自身适应能力的提高,最终有利于管理会计的进一步发展应用。

(三)进一步加强管理会计教育,提高会计人员素质

经过了这么多年,虽然管理会计工作取得了很大的成效,但要真正使管理会计在实践中加以推广应用,必须提高会计

人员素质,造就一支专业的管理会计人员队伍。在知识经济的条件下,企业员工的组成以高智力的员工为主体,管理会计人员的职能大大扩展,要求管理会计人员要具备较高的综合素质。在高等学校教方面,要重视管理会计学科的教育,在经济类、管理类专业中均设置管理会计学科,改革现有的管理会计教材,解决成本会计、管理会计、财务管理内容重复的问题,引进案例教学方法,增强所学模型的实用性。同时,我们认为对会计人才的培养应当形成系统的课程体制现代企业管理,其中必须包括专门的实践介绍性的课程。要达到这一目的,可以从引进国外专业教材和师资力量做起。对于其他类型的人才培养,除了要提高他们的管理会计意识,普及管理会计基本知识外,还应加强其对企业管理各方面知识的积累。后续教育也是企业管理人员和会计人员追随管理会计发展的主要手段。此外,应早日建立管理会计师职格考试制度,促进管理会计人员的培育、职格认证和选拔。

(四)改变传统观念,培养企业领导人管理会计意识

提高管理会计的应用水平,企业领导已经成为一个关键因素。如果企业领导没有一定的管理会计意识,他们将不会考虑会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用,即使会计人员水平再高可能也难以发挥作用,所以必须增强企业领导人尤其是重要领导人的管理会计意识。应该建立一定的社会约束机制,促使企业领导层重视管理会计应用;各级政府有

关部门或其他有关部门在组织企业领导人培训时应适当添加管理会计的内容;经济师等职称考试中适当增加管理会计方面的知识;企业领导人自身也应不断完善自己对会计工作和会计人员的认识。

最后,在新的经济和管理环境下,我相信管理会计必将大有作为,如何在新环境下充分发挥管理会计的作用,是每一个会计工作者面临的重要课题。我们并无刻意夸大管理会计对企业生存发展的重要性,也无意鼓励管理会计人员放弃其传统角色,不过,可以断言:管理会计控制系统确实可以通过切实有效和科学创新的技术方法的合理运用,来更好地服务于企业并做到卓有成效。

管理会计在企业管理中的应用分析

管理会计在企业管理中的应用分析

黑龙江大学成人高等教育 本科学生毕业论文 论文题目:管理会计在企业管理中的应用分析 学习形式:(黑体三号字) 年级:(黑体三号字) 专业:(黑体三号字) 层次:(黑体三号字) 姓名:(黑体三号字) 学号:(黑体三号字) 指导教师:(黑体三号字)

管理会计在企业管理中的应用分析 摘要 20世纪20年代,资本主义迅速发展,企业规模不断扩大,伴随着泰罗的科学管理的产生而产生的一门新兴学科。直到20世纪80年代初期,我国才逐渐引进有关管理会计知识。然而,随着我国社会主义市场经济的迅速发展,管理会计在企业管理的运用过程中出现了一些问题,若不及时采取有效措施改变我国企业管理中管理会计的运用现状,管理会计将不能发挥其有效功能,也就不会为企业管理提供有效的财务管理信息。本文试从管理会计的基本含义和作用入手,重点分析了管理会计在我国企业管理中存在的问题,在此基础上,提出了提升管理会计在我国企业应用水平的对策和建议。 关键词 管理会计;作用;问题;原因;对策

目录 前言 (1) 一、管理会计基本概述 (1) (一)管理会计的涵义和职能 (1) 1、管理会计的涵义 (1) 2、管理会计的职能 (1) (二)管理会计在企业管理中的作用 (2) 1、为企业内部经营管理提供有用的信 息资料 (2) 2、客观预测经济前景,能动参与经济 决策 (2) 3、规划经营目标,有效控制经济过程 (2) 4、促进企业经济效益的全面提高 (3) 二、管理会计在企业管理中存在的问题及原 因分析 (3) (一)管理会计在企业管理中存在的问题 3 1、管理意识尚待增强 (3) 2、理论体系不完善,管理会计理论与 实践脱节 (4) 3、管理会计的发展不适应知识经济的 挑战 (4)

管理会计习题及答案完整版

管理会计习题及答案6 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

管理会计习题一、复习思考题 1.试说明决策的意义和种类。 2.什么是成本基础定价法?常用的成本定价方法有哪些 3.什么是生产决策?它与成本决策有何区别? 4.什么是差量分析法应用差量分析法的关键是什么 5.应用线性规划法主要解决什么性质的问题这类问题具有哪些特点6.怎样编制滚动预算? 滚动预算方法简称滚动预算,是指在编制预算时,将预算期与会计年度脱离,随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期永远保持为一个固定期间的一种预算编制方法。 7.一个责任中心的可控成本应符合哪些条件?(b卷考可看可不看)

a.责任中心能通过一定的方式事先知道将要发生的成本 b.能对发生的成本进行确切的计量 c.能对所发生的成本进行调节控制 8、怎样编制零基预算? a.确定费用项目 b.排列费用项目开支的先后顺序;项目根据开支分为可避免和不可避免的,按开支必要性的大小确定各项费用预算的优先顺序 c.分配资源,落实预算 9、全面预算的基本体系是什么? 全面预算体系是由一系列预算按其经济内容及相互关系有序排列组成的有机体,主要包括经营预算、专门决策预算和财务预算三大部分 10、产品成本与责任成本的主要区别? 1.归集和分配的对象不同:a.责任成本:责任中心成本 b.产品成本:产品成本 2.分配的原则不同:a.责任成本:看是否为中心成本 b.产品成本:以受益对象分配 3.核算的基础条件不同:a.责任成本:以责任单位为基础

b.产品成本:财会以会计科目分类归集,以产品为基础 4.核算的主要目的不同:a.责任成本:考核业绩 b.产品成本:正确计算期间损益 11、变动成本法和完全成本法的产品成本和期间成本有何不同? 二、判断题(判断下列各题是否正确,正确的在括号内打“√”,不正确的打“X”。不需改错) 1.为了扭亏为盈,凡是亏损的产品都应当停产。 ( F ) 2.生产决策中,应用边际贡献分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。 ( F ) 3.当期初存货量为零,而期末存货量不为零时,完全成本法确定的营业净利润大于变动成本法确定的营业净利润。( T) 4.用图解法安排两种产品的生产组合决策的最优解一定是在可行解区域的角点上。( F) 5.经营决策一定不涉及新的固定资产投资。 (F ) 6. 从广义来说,除外部审计以外的所有会计分支,包括财务会计、成本会计等均属于管理会计的范畴。( T ) 7、按变动成本法和完全成本法计算的利润均同销售量保持同方向的增减。( F)

会计在企业管理中的作用

会计在现代企业管理中的应用和思考 摘要:会计作为经济管理重要的组成部分,是适应经济决策需求和强化经济管理需求而产生和发展起来的。而会计工作是对企业实行科学管理、有效监督的重要手段,也是企业制定政策和计划、为决策者提供有用信息的主要依据。随着企业改革的日益深入和现代企业制度的逐步完善,会计工作在企业管理中的作用已日益显现,企业会计工作的任务,已从单纯的信息咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测和参与企业决策职能方向发展,综合反映和监督一个单位经济活动的一种管理工作。如果没有完整、真实、及时、可靠的会计信息,企业管理将变得举步维艰,困难重重。因此,我们应该加强并巩固会计在企业管理中的基础性地位,进一步完善企业的会计制度,为决策者提供更加行之有效的会计信息,有助于决策者作出经济决策。 会计随着生产的发展,逐渐从生产职能中分离出来的一种管理职能,对它的概述为:会计是以货币优为计量单位,以凭证为依据,采用专门的方法,对一定的主体经济活动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督,并向有关方面提供会计信息的一种管理活动。它的本质是对单位的经济业务进行确认、计量、记录和报告,并通过所提供的会计资料做出预测,监督,旨在实现最优经济的一种管理活动。 会计作为一个以处理财务信息为主的经济信息系统,反映和 监督单位的经济活动,客观上要求会计拥有以下的几点特征:(一)会计以货币作为主要计量单位。事实上会计采用的计量单位有实物计量、劳动计量和价值计量三种计量单位,而对于各种经济业务进行综合的核算和监督时,货币计量能更好地进行经济管理,提高经济效益。(二)会计拥有一系列的专门方法。会计方法有广义和狭义之分,狭义的会计方法是指会计核算,即对已经发生的经纪业务进行综合地、连续地、系统地、全面地进行确认、计量、记录和报告,生成有效的会计信息。而广义的会计方法一般包括会计核算方法、会计分析方法、会计考核方法和会计控制方法。(三)会计具有核算和监督的基本职能。会计核算包括确认、计量、记录和报告四个基本环节,而会计监督职能是指会计人员在进行会计核算的同时,通过预测、决策、控制、分析、考核、评价等方法,对特定主体经济活动的真实性、合法性和合理性进行的审查。(四)会计的本质就是管理活动。原因在于会计信息具有综合性和信息优势,对各种会计信息的加工处理工作最终是强化经济管理。 现代社会是一个知识经济时代,而会计作为现代企业管理的重要支柱,对财务会计人员的要求也是非常严格的,因此财务会计的人员必须要有扎实的会计理论基础和熟练的会计实务技能。而会计理论研究的基本方法是由马克思主义哲学及唯物辩证法的方法论,包括哲学方法、现代科学思维犯非法和会计具体研究方法所组成的多层次、多方法的有机体系。财务会计的人员熟 悉了解这些理论能够从较高的视角上去把握会计工作的运行规律,提高财会的分析能力,为领导和组织者提供更加有效、有价值的建议。然而,实际和理论上的会计作用却是存在很大的异同。首先让我们来了解下会计在现代社会中地位和存在的问题以及解决的方法: 经济效益,使企业不断发展壮大。从某种程度上说没有会计工作,就没有企业管理。 企业管理具有复杂的内容,它包括生产管理、经营管理、质量管理、物资管理等等。它涵盖企业人财物、供产销每个方面。这些内容,错综复杂,彼此渗透,相互影响,形成一个整体。其中,会计工作在企业经济管理中则是处于基础性地位的,这是新形势下会计工作的基本特性所决定的。因此,对会计工作在新形势下的地位,我认为应从以下几个方面来认识:(一)经济越发展,会计越重要。 经济管理的目的在于合理地分配劳动,以节约劳动时间。要科学地管理经济,就必须要进

现代企业管理会计有什么内容

现代企业管理会计有什么内容 一、现代企业管理会计的内容 近年来,企业管理环境以及经济环境都发生了很大的变化,因此。现代企业管理会计的内容与传统企业管理会计的内容有着很大的不同。 为管理决策提供科学的评价与分析现代企业管理的重点在于决策,而现代企业管理会计的基本职能之一就是为企业领导的决策提供必 要的依据。在决策的层面上,传统的管理会计在进行决策分析时注 重把模型运用和结果计算放在首位,而忽视模型运用的前提分析和 结果计算的取数过程,以致影响到会计信息的准确性。 从决策评价标准方面来看,目前管理会计所采用的决策评价标准主要是利润最大化(成本费用最小化)和现金净流量最大这些利润、 成本和现金标准是特定时代的产物。从企业管理目标来看,上述决 策标准已经过时,至少说很小全面。 管理会计的产生晚于财务会计。管理会计不同于财务会计,两者在各自的职能上存在根本性的差异。管理会计的主要职能是管理与 决策,财务会计的主要职能是会计核算与会计记录。之所以出现管 理会计,是由于在企业的经济活动实践中,传统的财务会计由于受 诸多因素的限制,自身的职能不能够充分满足企业经济管理的需求,而管理会计恰恰很好地解决了财务会计不能实现企业管理的这个 “短板”问题。管理会计的产生与不断完善,就是为了弥补财务会 计在财务信息分析以及提供相关决策依据等方面的不足。 管理会计的职能主要包括组织职能、规划职能、控制职能、评价职能四部分组成:

第一,组织职能。其职能主要表现为根据本企业的实际情况,设计并制订合理的、有效的责任会计制度和各项具体会计工作的处理 程序.以便对人力、物力、财力等有限资源进行最优化的配置与使用。 第二,规划职能。其职能主要表现为在企业中管理会计发挥着规划经营目标的职能,其职能的实现方式主要是通过编制各种预算与 规划确定的。它应该在最终决策的基础之上,把确定好的有关经济 目标分解到每一个相关预算当中。 第三,控制职能。主要表现为在企业中管理会计履行着控制经济过程的作用,具体说,就是把企业经济过程的事前控制与事中控制 进行有机地结合,根据提前确定的科学可行的种种标准,以及执行 过程中的实际情况与最初计划发生偏差的原因分析.可以及时地采取 相应的解决措施。 建立信息化网络系统账和远程查询系统是利用现代化信息手段来处理日常工作,也是会汁电算化发展的必然要求。可以和财政局、 核算中心、单位以及政府采购、国库支付等单位建立信息化联网系统,把预算控制、财务报账、财务报表、统计分析、异地查询监督 管理等工作全部在网上实现。建立远程报账系统,一方面,可以从 根本上解决核算中心工作人员的超负荷工作量,工作效率大大提高,能使会计人员有更多的精力从事财务和预算管理工作。另一方面, 对单位而言.可以减少报账等候时间,整个管理流程完全自动化.单位、前台、后台之间数据资源完全共享,从而实现系统优化。建立 远程查账系统,有利于业务单位及时了解预算执行、财务收支情况. 增进核算中心与单位之间的会计信息交流,对会计核算监督检查有 重要意义。

解释管理会计在现代企业管理中的作用

解释管理会计在现代企业管理中的作用,分析管理会计系统在我国企业中难以广泛建立的根源。 管理会计的作用是企业管理基本职能的具体体现,即对生产经营活动进行规划和控制。规划与控制相互联系,不能分割。且在企业内部各管理层次上的工作重点有所不同。 1,全面提供管理信息 企业要发展,必须加强管理,利用有限资源极大地提高经济效益。既要借助于按法定会计规范和固有会计模式报送有关财务成本收益信息,更要参用管理会计的适合企业自身特点的内部管理综合信息。它们的表现形式多样,有经过加工改造后的财务信息和特定的非财务信息、有可量化的和非量化的、实际的和预计的、历史的和未来的、会计的和统计的、精确的和粗略的、内部的和外部的、技术的和经济的、资本的和非资本的、有形的和无形的等信息。 借助多种方法将这些从不同的渠道取得的信息进行加工处理,使之为下一步的预测、决策、规划、控制等环节的工作服务。如:将成本资料按不同要求划分固定成本和变动成本为成本预测、量本利分析和编制经营预算提供依据;划分可控成本和不可控成本,以明确成本中心的责任;重新拆分归类,组合成差别成本、边际成本等为制定经营决策作依据;按控制的时间、原理、手段、对象、时期等分类为加强成本控制提供依据等。 2, 客观预测经济前景,能动参与经济决策 经济决策是现代化企业经营管理的核心问题,也是现代化管理会计的重要内容。其前提条件是具有客观的预测资料,包括:销售、成本、利润、资金预测,尤其资金预测,如果资金运作情况出现了问题轻则

停产停工,重则破产倒闭。而在时下较为流行负债经营,如果没有良好的资金运作方案,使资金运行处于良性循环状态,其风险就更大以往,我们对销售、成本、利润的预测较重视,往往忽视了资金的预测,总是等钱办事,“今朝有酒今朝醉”,缺乏总体的预算。管理会计在这方面能起到预测资金总量需求及追加需要量、资金增长趋势的作用,帮助领导合理的当家理财,对变化的市场早作准备,积极调动资金,保证资金的流动充盈而经久不息。企业经济决策有经营决策和投资决策两个方面。经营决策反映一年以内的不涉及固定资产投资的一次性的专门业务,以收入定价决策、生产决策、存货决策为主。 投资决策属于长期投资范畴,它针对设备采购、产品开发、技术引进等情况,通过分析计算货币的时间价值、现金流量、资金成本、投资风险价值和经济寿命等,对企业资金使用方向和使用效果予以决策。其中,设备购建最为复杂,但对企业的生存与发展也至关重要,其决策能解决诸如应否新增设备及增臵何种设备、设备是租入还是购买、是租出还是继续使用、是大修改造还是更新及何时更新与如何更新等问题。进而影响到发展新产品及发行旧产品的决策。值得一提的是,决策时应重视货币的时间价值和资金成本,前者揭示了在一定时空条件下运动中的货币具有增值性的规律,后者反映了为投资者所期望回偿的投资报酬率。两者一般以银行利率为基准,根据实际情况调整变动。投资的动机大多在于以有馅的投入获得最大的利益或为获取一定的 利益而尽可能少地投入。从投资经济效益评价上来看,凡是收益水平低于资金成本的投资方案都是不能接受的。 3,切实规划经营目标,有效控制经济过程

管理会计习题及答案

管理会计习题 一、复习思考题 1.试说明决策的意义和种类。 2.什么是成本基础定价法?常用的成本定价方法有哪些 3.什么是生产决策?它与成本决策有何区别? 4.什么是差量分析法?应用差量分析法的关键是什么? 5.应用线性规划法主要解决什么性质的问题?这类问题具有哪些特点? 6.怎样编制滚动预算? 滚动预算方法简称滚动预算,是指在编制预算时,将预算期与会计年度脱离,随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期永远保持为一个固定期间的一种预算编制方法。 7.一个责任中心的可控成本应符合哪些条件?(b卷考可看可不看) a.责任中心能通过一定的方式事先知道将要发生的成本 b.能对发生的成本进行确切的计量 c.能对所发生的成本进行调节控制 8、怎样编制零基预算? a.确定费用项目 b.排列费用项目开支的先后顺序;项目根据开支分为可避免和不可避免的,按开支必要性的大小确定各项费用预算的优先顺序 c.分配资源,落实预算 9、全面预算的基本体系是什么? 全面预算体系是由一系列预算按其经济内容及相互关系有序排列组成的有机体,主要包括经营预算、专门决策预算和财务预算三大部分 10、产品成本与责任成本的主要区别? 1.归集和分配的对象不同:a.责任成本:责任中心成本 b.产品成本:产品成本 2.分配的原则不同:a.责任成本:看是否为中心成本 b.产品成本:以受益对象分配 3.核算的基础条件不同:a.责任成本:以责任单位为基础 b.产品成本:财会以会计科目分类归集,以产品为基础 4.核算的主要目的不同:a.责任成本:考核业绩 b.产品成本:正确计算期间损益 11、变动成本法和完全成本法的产品成本和期间成本有何不同? 二、判断题(判断下列各题是否正确,正确的在括号内打“√”,不正确的打 “X”。不需改错) 1.为了扭亏为盈,凡是亏损的产品都应当停产。 ( F ) 2.生产决策中,应用边际贡献分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。 ( F )

关于管理会计在企业中应用的几点思考

关于管理会计在企业中应用的几点思考 摘要:经济越发展,会计越重要,尤其是世界经济一体化的趋势让全世界的会计准则制定机构都走上了会计准则的国际趋势和等效之路,渐渐地会计便分为了两个模块——财务会计和管理会计,管理会计是从传统会计中分离出来的财务会计并列的一门独立的学科,它是为适应企业内部管理的需要而产生的。但由于管理会计在近20年才逐渐发展壮大,所以难免还存在不完善的地方。 关键词:管理会计企业 一、前言 管理会计是从传统会计中分离出来的财务会计并列的一门独立的学科,它是为适应企业内部管理的需要而产生的。管理会计巧妙地把“管理”与“会计”结合起来,已成为现代管理科学的一个组成部门,它为企业实现现代化的管理提供了科学依据和手段。 二、管理会计的概述 (一)管理会计的定义 管理会计是以现代管理科学为理论基础,采用一系列的专门方法,对财务会计、统计及其人有关资料进行整理、计算、对比和分析,使企业内部各级管理人员据以对各个责任单位和整个企业日常的和预期的经济活动进行规划、控制、评价、和考核,并帮助企业管理当局对其资源的合理配置和使用作出最优决策的一整套信息系统。 (二)管理会计的特征 1、管理会计的理论基础是现代管理科学。从管理会计的产生和发展来看,管理科学为管理会计的产生和发展起到了推动作用。随着现代管理科学理论的发展,管理会计也在不断地向前发展。 2、管理会计的最终目的是在有限的资源上尽可能地提高经济效益。经济效益的提高不应是以利润最大化为唯一的目标,企业在重视利润的同时,应抓好其标准化管理、目标管理,落实好责任制。 3、管理会计是一个以提供经济管理信息为主的会计信息系统。管理会计所提供的信息不仅能对一个企业过去的经济活动进行反映与监督,而且能对其现在及未

财务管理在企业管理中的地位和作用

一、财务管理在企业管理中的地位和作用 (一)财务管理在企业管理中的地位 财务管理在企业科学化管理中的中心地位的确立,在相当程度上取决于企业领导人对财务管理的认识和重视。从实际情况看,无论是国有企业,还是民营企业或其他经济类型企业,凡是企业财务管理作用发挥得好的,都有一个共同的特点,这就是企业领导人对财务管理工作高度重视,企业整体管理水平也比较高。因此,对企业财务管理与企业管理关系的认识,特别是企业领导人对财务管理在企业管理中的作用的认同是实现企业管理以财务管理为中心的关键性因素。为什么说财务管理是企业管理的中心环节呢?这不是从事财务管理工作的同人自封的,而是财务管理自身的地位、作用所决定的,是在社会主义市场经济体制下企业改革和发展的必然要求。 1.财务管理深入企业生产经营的各个环节 从学科理论上讲,财务学产生于经济学之前,有关资本、资金循环周转,货币、计价、利息、收入、成本、费用、利润等,表面上表现为财务学和经济学共有的内容,但其实质是财务学的形成和发展促进了经济学的形成和发展。从实际情况看,虽然我们不能把财务学与经济学关系和企业财务管理与企业管理的关系简单地对比,但财务管理是企业管理的基础、财务管理的内容是企业管理的核心内容是不容质疑的。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作,企业生产经营的过程就是资金运动增值的过程,财务管理深入企业生产经营的各个环节。然而确立财务管理在企业管理中的中心地位,确是社会主义市场经济规律的客观要求,所以企业科学化管理必须遵循这一客观规律才行。 2.财务管理是企业经营的综合性反映 企业各方面生产经营活动的质量和效果,大都可以资金运动中综合反映出来,而通过合理地组织资金运动,又可以对企业各方面的生产经营活动起到积极的促进作用。财务管理的各项价值指标,是企业经济决策的主要依据,将企业生产情况与财务情况及时、客观地反映出来,并深入分析,寻找经营管理中的薄弱环节,提出措施,堵塞漏洞,提高效益,加强成本管理,以更低的耗费获取同样或更高的收益。所以财务管理又是企业科学管理中一项综合性的管理工作。面临着激烈的竞争,企业只有在发展中求生存,取得利润才能实现其存在的价值。企业为实现其生存发展的目的而实施各种各样的如生产、质量、销售等管理工作,而这些管理工作的轴心是财务管理,它们的最终结果都会反映到企业的财务成果上来。 3.企业财务管理贯穿企业经营全过程 企业财务管理贯穿企业经营全过程,覆盖经营全方位。搞好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有十分重要的作用。特别是企业资金运动过程贯穿于企业生产经营过程,无论是资金筹集、资金运用,还是资金的补偿,经营成果分配都离不开财务管理。也就是说,财务管理可以把劳动、资本、技术等生产要素纳入管理范围,它融于企业管理的各个环节,这种管理上的优势,同样是企业其他任何一项管理所无法替代的。 (二)企业管理中财务管理的作用 1.管理资金的运作 资金是企业赖以生存、发展的前提,是企业从事生产经营的血液,资金管理是企业财务管理的核心内容。合理筹集资金,确保资金占用和资金成本最低。资产管理包括流动资产管理、固定资产管理和无形资产以及递延资产管理。在资产管理中要破除只讲满足需要,不讲采购成本和资金占用的观念。要树立低价少储的观念,使得储备的物资既能满足生产的需要,又要节约占用资金;要抓好固定资产的管理,避免资产的闲置与流失,同时盘活闲置资产,使其保值增值,给企业带来效益;要重视企业的无形资产,企业的形象与信誉,是给企业带来效益的重要保障;要树立极强的经济意识,让企业的资产活起来,流动起来。另外,还要

管理会计习题集及答案

第一章管理会计概述 (一)单项选择题 1.下列各项中,与传统的财务会计概念相对立而存在的是()。 A. 现代会计 B. 企业会计 C. 管理会计 D. 管理会计学 2.下列会计子系统中,能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是()。 A. 预测决策会计 B. 规划控制会计 C. 对外报告会计 D. 责任会计 3.下列各项中,能够作为管理会计原始雏形的标志之一,并于20世纪初在美国出现的是()。 A. 责任会计 B. 预测决策会计 C. 科学管理理论 D. 标准成本计算制度 4.下列各项中,属于划分传统管理会计和现代管理会计两个阶段时间标志的是()。 A. 19世纪90年代 B. 20世纪20年代 C. 20世纪50年代 D. 20世纪70年代 5.管理会计的雏形产生于()。 A. 19世纪末 B. 20世纪上半叶 C. 第二次世界大战之后 D. 20世纪70年代 6.西方最早的管理会计师职业团体成立于()。 A. 20世纪50年代 B. 20世纪60年代 C. 20世纪70年代 D. 20世纪80年代 7.在管理会计发展史上,第一个被人们使用的管理会计术语是()。 A. “管理的会计” B. “管理会计” C. “传统管理会计” D. “现代管理会计” 8.20世纪50年代以来,管理会计进入了“以预测决策会计为主,以规划控制会计和责任会计为辅”的发展阶段,该阶段被称为()。 A. 管理会计萌芽阶段 B. 管理会计过渡阶段 C. 传统管理会计阶段 D. 现代管理会计阶段 9.在西方,企业内部的管理会计部门属于()。 A. 服务部门 B. 生产部门 C. 领导部门 D. 非会计部门 10.在管理会计学中,将“为实现管理会计目标,合理界定管理会计工作的时空范围,统一管理会计操作方法和程序,组织管理会计工作不可缺少的前提条件”称为()。 A. 管理会计假设 B. 管理会计原则 C. 管理会计术语 D. 管理会计概念 11.下列项目中,能够规定管理会计工作对象基本活动空间的假设是()。 A. 多层主体假设 B. 理性行为假设 C. 合理预期假设 D. 充分占有信息假设 12.下列项目中,属于“为满足管理会计面向未来决策的要求,可以根据需要和可能,灵活地确定其工作的时间范围或进行会计分期,不必严格地受财务会计上的会计年度、季度或月份的约束;在时态上可以跨越过去和现在,一直延伸到未来”的假设是()。

论会计工作在企业管理中的地位和作用

《会计学原理》 课程论文 题目:论会计在企业管理中的地位和作用 学生姓名:孟全领 学号:201222010502 2013年10月25 日

论会计工作在企业管理中的地位和作用 摘要:企业会计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。本文通过对会计工作在企业管理中的地位和作用的论述,指出企业会计工作目前存在的问题,提出要发挥会计在企业管理中的作用应着重做好的几个方面的工作,从而对目前企业会计工作发表了笔者几点粗浅的意见。 关键词:会计工作企业管理经营决策 1、引子 会计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。随着企业改革的日益深入和现代企业制度的逐步完善,企业会计工作的任务,已从单纯的信息咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测和参与企业决策职能发展。 2、会计在企业管理中的现状及重要的原因 2.1会计在企业管理中的现状 2.11 管理模式僵硬中小企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有也很难保证内部审计的独立性。企业管理者的能力和素质差,管理思想落后,没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。 2.12 地位缺失一些企业没有真正认识到会计在企业管理中的基础性地位,不重视会计工作,造成会计部门的不健全和会计工作的杂乱无章。这使得会计在企业中的地位被忽视,造成会计信息不能完整、及时、真实地被记录。会计委派制、代理记账制提供的信息质量要高于会计企业身份制,因为支配会计的权力主体多元化。 2.13 意识淡薄意识淡薄包括两个方面:一是企业领导的意识淡薄。部分企业领导对会计工作的重要性重视不够,认为只要能按时报送出会计报表,完成报送任务就可

企业管理会计的主要职责和职能分析

在企业财务管理中,会计是财务管理的主要落实人员,明确会计的职责和职能,不但有利于推进企业财务管理工作的不断发展,还能有效落实企业财务管理目标,为企业财务管理提供有力的支持。基于这一认识,我们应认真分析企业管理会计的主要职责和职能,并对企业管理会计的作用和地位予以足够的重视,通过明确职责和职能,提供企业管理会计的工作质量,为企业财务管理工作奠定坚实的基础,保证企业财务管理工作能够取得实效。 一、前言 企业管理会计与企业的一般财务会计有一定的区别,二者在管理内容管理职责上都存在差异。其中管理会计是一种融合管理学知识和会计知识的新岗位,其主要职能是为企业管理层提供专业的会计管理知识,并对特定的会计问题进行分析研究。例如成本管理就是企业管理会计的重要职能。基于管理会计的特殊地位和作用,在企业财务管理中,我们应对管理会计的主要职责和职能进行全面分析,并把握管理会计工作原则,推动管理会计工作不断进步,为企业的经营管理提供有力的支持。 二、企业管理会计的主要职责 (一)为企业内部管理提供资料 从企业管理会计的职责来看,其中最主要得职责就是对企业内部管理的支持上。由于管理会计与普通财务会计不同,管理会计主要针对企业的宏观管理,并对内部管理工作有一定的支持作用。具体表现在管理会计为企业内部管理提供基础资料,并推动内部控制和内部管理工作不断深入开展,使企业内部控制和内部管理能够取得积极效果,最终满足企业发展需要。因此,明确企业管理会计职责,对发挥管理会计作用和做好管理会计定位具有重要意义。 (二)对企业的经营管理结果进行评价 由于管理会计更多得关注宏观层面,在对企业经营管理的关注中,主要对企业的经营管理结果进行有效性评价,使企业在发展战略制定喝实施过程中,能够获得有力的支撑,进而满足企业经营管理需要。所以,管理会计的职责更多体现在对企业经营管理结果的评价上。只有理解这一点,才能提高企业经营管理效果,更好的推动企业发展。基于这一认识,在企业管理中,应合理安排管理会计的岗位,充分发挥管理会计的支持作用,保证管理会计能够正常工作。 (三)利用数理统计的方法对企业的经营管理状况进行分析 在企业经营管理中,要想实现对企业经营管理效果的统计分析,管理会计提供了新的方法支持,实现了对企业经营管理状况的全面分析。在这一过程中,管理会计主要利用了数理统计的方法对企业的经营管理现状进行全面分析,并把握正确的分析原则,提高统计分析质量。由此可见,管理会计的工作重点在于对企业经营管理状况的分析,并在分析结果的基础上为企业提供发展战略支持,使企业能够在整体发展效益上获得全面提高,推动企业快速发展。 三、企业管理会计的主要职能

管理会计对企业管理中的作用8篇

管理会计对企业管理中的作用(8篇) 第一篇:管理会计在现代企业管理中的作用分析 摘要:企业主要经营目标是盈利,财务会计管理是影响企业利润的重要因素。当前竞争日益激烈,企业必然要通过降本增效进一步提升竞争力。管理会计作为企业成本控制、收益增加的重要手段,在现代企业管理中发挥愈加重要的作用。本文通过管理会计在企业管理中的作用探讨,以期对管理会计价值的发挥提供帮助。 关键词:管理会计;现代企业管理;会计价值;作用;探讨 近年来,随着移动互联网的迅速发展,经济形势愈加复杂多变,企业间的竞争也日益加剧,在经营管理中企业更加注重财务会计管理,关注控制自身成本费用,采取措施更好地开源节流、降本增效,管理会计已日益成为企业管理层的重要帮手。作为会计学科分支,管理会计脱胎于财务管理,已成为财务现代化管理的重要手段,在企业当中受到的重视和应用不断增加。管理会计,主要依据企业经营情况反映出的会计信息提供给管理者,使管理者做出的决策更加科学合理,使管理控制目标更好地实现。管理会计不是简单的成本管理,其在企业管理上提出建议性意见,是对企业运营管理的延伸扩展,对企业有效分析业务成本,实现企业收益增加,推动企业持续发展有着重要的现实作用。 一、管理会计的概述 自2013年以来国家财政部多次在重要场合将管理会计作为中国会计

改革发展的重点方向开始,管理会计由国家顶层设计迈向地方携手前行,由理论宏观指导深入企业落地实践。2014年1月,财政部下发《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见(征求意见稿)》,旨在促进总体会计工作水平提升,更有效率、更可持续发展、更加公平推动经济。2015年1月,《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》解读系列文章陆续发布。4月,财政部下发关于开展管理会计征文活动的通知。2015年12月,财政部下发《管理会计基本指引(征求意见稿)》,管理会计提升到另一高度,迎来时代新的发展。当前越来越多的企业认识到管理会计对企业发展的重要性,并着力思考发挥管理会计在企业现代管理中的应用。管理会计通过有机结合会计知识与企业管理,在企业活动中达到基本和具体两个层次目标的实现。基本目标上,通过企业内部管理活动的参与,进一步对企业经营管理进行强化,促进企业经济效益提升。具体目标上,通过企业前景预测和经营计划的广泛参与,让企业经营活动由目标进行控制,并考核和评价各部门的经营业绩。与传统意义上的财务会计相比,管理会计对于企业内部的经营管理决策更加侧重;在企业生产经营的利益上兼顾了全局和局部利益;在企业发展上更加面向未来;在工作分析上更加注重信息技术的应用。总体上,管理会计在现代企业管理中应用要注意几个原则:一是目标管理原则。要对实际企业经营生产情况充分考虑,预测管理会计在企业应用后能够实现的成果。二是全面性原则。企业的各个环节和流程都牵涉到财务管理,只有形成全员的参与,整体团队降本意识的提升,才能将降本增效工作真正落到实处。管理

会计在企业管理中的地位和作用

会计在企业管理中的地位和作用 会计在企业管理中的作用 一、明确财务管理在企业管理中的地位与作用的意义 1.明确财务管理在企业管理中的地位,利于企业管理有的放矢,抓住主要矛盾,降低管理成本企业管理包含的内容十分丰富,从管理对 象来看,可分为对人的管理、对物的管理、对资金运动的管理、对营销计划的管理及对计划实施的管理等;从管理过程来看,可分为预测 管理、决策管理、计划管理、组织管理、控制管理、分析及考核管 理等。我们可以把类似这些不同对象的管理看做是企业管理系统的 分系统,叫做职能子系统。 无论从哪一个角度来看,财务管理作为一种价值管理渗透了所有职能子系统,有时它占据主导地位,对整个企业管理效率起决定性作用。有时其他职能子系统的管理起主导作用,财务管理处于次要地位,只起辅助作用。企业管理应抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,抓住管理问题的关键,有的放矢,降低管理成本,提高企业经济效益。 2.明确财务管理在企业管理中的地位,以便协调各职能子系统之间的关系,提高企业管理效率从哲学角度来讲,任何一种事物都不是 孤立的,世间万事万物都是普遍联系的。财务管理作为企业管理这个系统的一个重要组成部分,与其他职能子系统的管理密不可分。处理好财务管理同其他管理之间的关系直接影响着企业管理系统的正常 运作,影响企业管理效率。企业管理系统的各个职能子系统都是很重要的,不能相互取代,在企业管理活动中各自发挥其作用。但是,要提高企业管理效率,必须使各管理子系统之间相互协调,这也需要以明 确它们的地位为前提。 3.明确财务管理在企业管理中的地位与作用,利于实现企业管理目标企业是盈利性的组织,企业管理的目标是通过管理企业各方面、各环节的活动过程,使企业总体能够协调健康地运行,且在竞争中处 于优势地位,创造尽可能多的价值,从而使企业不断发展壮大。财务

管理会计在企业管理中的作用

2013·9中总第436期 CHINESE & FOREIGN ENTREPRENEURS 65 【会计审计】 Accounting Audit 财务管理是企业在进行生产经营过程中产生的,是组织财务活动、处理财务关系的经济管理工作。财务管理是企业管理中的重要组成部分,财务管理工作是有效组织、控制资金运动、使企业控制成本达到利润最大化、降低风险提高市场竞争力的重要内容,因此要正确认识管理会计在企业运营中的作用,了解财务管理在企业中的重要地位和影响。 一、管理会计中的数据分析 随着我国加入WTO,金融领域进一步开放,对于国内金融企业,竞争激烈的攻势即将到来,因此,实现中国银联的资源整合对企业的发展具有重大意义。笔者所在的中国银联是经国务院同意,中国人民银行批准设立的中国银行卡联合组织,成立于2002年3月,总部设于上海,目前已拥有近400家境内外成员机构,其主要是负责建设和运营银联跨行交易清算系统这一基础设施,推广统一的银行卡标准规范,为商业银行、特约商户、持卡人提供跨行信息交换、清算数据处理、风险防范等银行卡基础服务,推动银行卡产业集约化、规模化发展,创建银行卡自主品牌。 目前,中国银联等国际性金融企业广泛使用数据挖掘技术,在同业竞争中获得了优势地位,而且立足原有业务领域,创新金融服务和产品。将正在运行的、各自独立的多个数据源统一组织,形成企业级数据仓库,并寻找其中的规律与联系,实现多种应用分析与预测模型,为金融企业形成高效、准确的经营战略提供支持。同时,可以更好地防范金融企业业的经营风险,开拓新的金融服务市场,获取更大的经济效益。基于金融企业内部已经建立的内联网络,结合Internet技术,采用了B/S网络架构,使用了J2EEEJB中间件来实现数据挖掘和数据分析功能。论文主要是在大数据时代,对构建基于企业内部数据仓库的经营分析、风险管理分析、市场分析等分析预测应用模型,验证数据挖掘在这些应用系统产生的决策支持作用的探讨。 二、管理会计对提高企业经济效益的作用 基于数据管理系统,各企业内部管理中对内部数据信息进行了整合,建立了内部信息数据提取机制,通过对内部数据尤其是经营数据的整合分析,形成管理会计信息,能有效分析企业经营优缺点,促进企业经济效益。 1.管理会计是内向型信息系统 管理会计主要是体现在经济信息功能和成本控制上。随着市场经济的发展,面临新的环境和挑战,为了提高企业的竞争力和对外界的适应能力,企业不但要努力降低产品成本、提高劳动生产率,还要及时了解和掌握企业外部市场的变化情况,作出合理的决策,从而提高企业的经济效益。 2.管理会计的预测是提高企业经济效益的基础工作之一要提高企业经济效益,必须从管理会计入手,根据企业的实际发展情况,科学地预见未来的发展趋势。 3.管理会计的决策是提高企业经济效益的关键环节 管理会计决策从根本上讲是为企业整体服务,是运用现代管理方法和科学手段,对企业未来的发展定量分析。管理会计要在企业发展的基础上确定目标、安排周密计划、采取强有力的措施,提高对企业的管理能力。 4.管理会计的控制是提高企业经济效益的根本途径 管理会计是运用合理的手段加强对成本的控制,实现良好的经济效益。 综上所述,管理会计工作可以渗透到企业工作的各个方面。管理会计不仅是企业管理中的一员,还处于企业的核心位置,管理和控制资金的变动趋势,以实现企业经济效益为最终目的。 三、管理会计如何切实提高企业发展 会计管理工作是企业管理的基础工作,为企业的发展提供大量的财务数据,能够为企业的战略决策把好关,因此,企业一定要认识到会计管理在企业经营过程中的重要作用。以下内容是从几个方面加强管理会计在企业发展中的影响。 1.明确财务管理在企业管理中的地位,抓住主要矛盾,控制和降低企业管理成本 从管理对象来看,可分为对人的管理、对物的管理、对资金变动的管理及对未来计划实施的管理等。从管理过程来看,可分为预测管理、决策管理、计划管理、组织管理、控制管理等。无论从哪一个角度来看,财务管理作为企业的核心,对整个企业管理起决定性作用。 2.明确财务管理在企业管理中的地位,便于协调各部门之间的关系,提高企业管理效率 在企业发展过程中,任何事物都不是独立存在的,它们之间都存在一定的联系。财务管理作为企业管理的重要组成 管理会计在企业管理中的作用 杜 岩 (中国银联河北分公司,河北 石家庄 050000) 摘 要:管理会计在企业管理中发挥着重大作用,具有监督控制的职能,管理会计是为加强企业内部的经济管理发展起来的,对于提高企业的经济效益、增强企业间的竞争力具有重要作用。随着市场经济竞争日益激烈,成本控制在企业发展中尤为重要,因此只有发挥好管理会计在企业中的管理职能,才能使现代企业在市场经济体制下健康稳定的发展。 关键词:管理会计;企业管理;意义;对策 中图分类号:F234.3 文献标志码:A 文章编码:1000-8772(2013)25-0065-02 收稿日期:2013-09-09 作者简介:杜岩(1984-),男,河北清河人,在职硕士,办公室助理主任。研究方向:财务管理。

管理会计习题及答案

管理会计朱建红版计算复习题 1.某企业对上半年产品产量与某项混合成本的有关资料进行整理计算,发现产量与该项混合成本相关程度较高,且∑x=48,∑y=830,∑xy=6960,∑x2=448,n=6。 要求:(1)写出成本性态分析模型; (2)预测产量为18台时的总成本。 答: b=(n∑xy -∑x *∑y )/(n*∑x2-∑x *∑x)=(6*6960-48*830)/(6*448-48*48)=5 a=(∑y –b*∑x)=(830-5*48)/6=98.33 成本性态分析模型为y=98.33+5*x 18台时的总成本=98.33+5*18=183.33 2.某企业生产销售一种产品,单位售价为10元,单位变动成本为4元,固定制造费用24000元/年,销售和管理费用为5000元/年,且全部为固定的。连续两年的生产量为6000件、4000件,销售量为4000件、6000件。求两种成本法下各年的利润。 答: 完全成本法下: 10*4000-(4+24000/6000)*4000-5000=3000 10*6000-(4+24000/6000)*2000-(4+24000/4000)*4000-5000=-1000 变动成本法下:10*4000-4*4000-24000-5000=-5000 10*6000-4*6000-24000-5000=7000 3.D公司2005-2007年三年的有关资料如下表所示: 要求:(1)分别采用变动成本法与完全成本法,计算各年的利润。 (2)分析两种方法计算的税前利润发生差异的原因,并用公式验证差异。 答:单位产品的变动成本=12+8+20=40元/件 完全成本法下: 100*1000-(40+10000/1200)*1000-10000=3000=41666.67元 100*1000-(40+10000/1200)*200-(40+10000/1000)*800-10000=40333.33元 100*1000-(40+10000/1000)*200-(40+10000/800)*800-10000=38000元 三年合计数为:41666.67+40333.33+38000=120000 变动成本法下: 因每年的销售量相同,所以三年中每年的利润均为: 100*1000-40*1000-10000-10000=40000元 三年合计数为:40000*3=120000元 利润发生差异的原因是两种成本法对固定性制造费用的处理不同,完全成本法的固定性制造费用随

浅析管理会计在现代企业中的作用

浅析管理会计 在现代企业中的作用

97.4计算机财会 目录 一、对管理会计属性的认识 1、现代管理会计为企业经营管理者决策提供有用信息发挥积极作用 2、管理会计是一个规划与控制系统 3、管理会计决策与控制的内容 二、管理会计是财务会计的延伸与拓展 1、管理会计在生产经营中兼顾的两个方面 2、管理会计在信息的反映方面特点 3、财务会计与管理会计在报告格式方面区别 4、财务会计服务对象的侧重点 三、管理会计在企业中作用 1、管理会计在风险管理中作用

2、管理会计在成本管理中作用 3、管理会计在经营投资中作用 4、管理会计在人本管理中作用 浅析管理会计在现代企业中的作用当今,现代科学技术迅猛发展,全球性竞争日益激烈,市场瞬息万变,现代企业管理正面临前所未有的挑战,如何处理企业现实与环境之间的均衡,而战略管理作为均衡现实与环境的载体,自然而然地冲到了现代企业管理的前沿,不容置疑,同企业其他管理一样,企业战略管理也需要管理会计,现代管理会计是适应现代化大生产与激烈市场竞争而产生的,在我国,由于社会主义市场经济尚不完善、人们的观念尚未转变,不少企业经营者还认识不到现代管理会计在加强企业管理提高经济效益中的作用,“拍脑袋”决策的现象相当普遍,所以必须建立管理的管理机制,充分发挥现代管理会计的作用。 一、对管理会计属性的认识 (一)管理的重心在经营,经营的重点在决策,现代管理会

计作为决策支持系统的一个重要组成部分,在为企业各级经营管理者决策提供有用信息方面,发挥着积极的作用,它可充分利用财务会计所提供的信息,运用一定的数学方法对其进行加工处理,为企业经营活动进行科学的预测并提出为他们的决策活动提供依据,各决策主体进行决策时,不仅依据管理会计提供的信息,而且也考虑从其他方面取得信息。各决策主体的决策行为不仅取决于决策对象的客观情况,而且取决于决策主体的心理偏好,而这是管理会计所不能描述的,这意味着在管理会计中认为收益最大的项目,并非都能为决策主体接受,管理会计为决策支持是以系统信息的提供为特征的。表现在1、管理会计作为财务会计的延伸,是以提供未来价值信息为主要内容的,它具有综合性;2、管理会计不仅提供预测信息,也提供可参考的决策信息或意见;3、管理会计提供价值信息为主线将各种非价值信息也价值化,或者为价值信息提供补充说明;4、管理会计不仅提供决策支持信息,也提供决策执行信息。 (二)管理会计是一个规划与控制系统,与决策支持系统不同,管理会计作为一个规划与控制系统,是由其自身来完成系统功能的,管理会计执行的对策目标完成情况的监控是一种自控制,它是在企业内部建立责任体系,进行分工协作,形成相互联

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