工程变更与设计变更处理办法
工程施工设计变更管理办法
工程施工设计变更管理办法一、前言工程施工设计变更是指施工过程中因各种原因所引起的设计变更，是工程施工的常见现象之一。
有效的施工设计变更管理可以提高工程施工质量、保证工程安全、提升施工效率和降低施工成本。
本办法旨在规范工程施工设计变更管理程序，规范变更流程，确保变更合理、合法、安全、有效地实施。
二、适用范围本办法适用于我公司各类工程项目的施工过程中发生的设计变更管理工作，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等各类工程项目。
三、设计变更管理原则1. 严格遵守相关法律法规和规章制度，依法合规开展设计变更管理活动；2. 确保设计变更必须符合工程施工的实际情况，合理、必要，并在施工安全和质量风险可控的情况下实施；3. 实行严格的变更管理流程和程序，确保设计变更的审批、备案、执行和监督全程可追溯；4. 建立健全的变更管理制度，明确各岗位的职责和权限，明确设计变更责任人，促进设计变更顺利实施；5. 充分保障设计变更合法性和公平性，依法规范变更合同签署和资金支付，防止发生违法违规行为。
四、设计变更管理流程1. 设计变更提出设计变更提出是设计变更管理的第一步，施工单位应当在发现施工现场存在设计缺陷或需调整变更的情况时，及时制定设计变更方案，并通过书面形式向设计单位提出变更申请。
2. 设计变更审核设计变更审核是设计变更管理的核心环节，设计单位应当对施工单位提出的设计变更申请进行审查和评估，确定设计变更的必要性、合理性和可行性，并向施工单位提出书面的审核意见，明确变更内容、变更原因、变更影响等。
3. 设计变更审批设计变更审批是设计变更管理的重要环节，设计单位应当将审核通过的设计变更方案提交给相关主管部门进行审批，取得相关部门批准后，方可实施施工设计变更。
4. 设计变更执行设计变更执行是设计变更管理的最关键环节，施工单位应当按照批准的设计变更方案及相关技术规范和标准，组织施工人员实施设计变更，保证设计变更效果和质量的实现。
公路工程设计变更管理办法
公路工程设计变更管理办法第一章管理办法总则第一条为规范公路工程设计变更管理，确保工程质量和安全，提高投资效益，根据《中华人民共和国公路法》及相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于中华人民共和国境内的新建、改建公路工程项目的设计变更管理。
第三条公路工程设计变更应当遵循科学、合理、经济、安全的原则，确保工程符合规划要求，满足使用功能。
第四条设计变更应当经过审批，未经审批的设计变更不得实施。
第二章设计变更定义第五条设计变更是指在公路工程施工过程中，由于自然因素、技术原因、政策调整等原因，需要对原设计文件进行修改的行为。
第三章设计变更分类第六条设计变更按照影响程度分为重大设计变更和一般设计变更。
第七条重大设计变更涉及工程项目的规模、技术标准、总体布置、主要工艺流程、主要建筑物和构筑物设计方案等发生重大变化，或者导致工程费用变化超过原设计概算的10%。
第八条一般设计变更涉及工程项目的局部调整，不影响总体布局、主要工艺流程、主要建筑物和构筑物设计方案，且工程费用变化不超过原设计概算的10%。
第四章审批程序第九条设计变更的审批应当按照规定的程序和权限进行，未经批准的设计变更不得实施。
第十条重大设计变更应当由建设单位报经省级以上交通主管部门审批；一般设计变更应当由建设单位报经县级以上交通主管部门审批。
第十一条设计变更申请应当包括变更理由、变更内容、变更方案、费用估算等内容，并附相关图纸和资料。
第五章监督管理第十二条交通主管部门应当加强对设计变更的监督管理，对违规的设计变更行为进行查处。
第十三条建设单位应当建立健全设计变更档案管理制度，对设计变更的实施过程和结果进行记录和管理。
第六章设计变更实施第十四条设计变更批准后，建设单位应当及时组织设计、施工、监理等单位进行变更方案的实施。
第十五条设计变更实施过程中，应当加强现场管理和技术交底，确保变更内容符合设计要求。
第七章法律责任第十六条违反本办法规定，未经审批擅自实施设计变更的，由交通主管部门责令限期改正，并依法追究相关单位和个人的法律责任。
工程变更处理措施
工程变更处理措施工程变更处理措施工程中难免会发生一些意想不到的情况，如工程变更、设计变更等，下面整理了一些工程变更处理措施，希望对广大监理有所帮助！表现形式（1）更改工程有关部分的标高、位置和尺寸；（2）增减工程量或工程内容；（3）改变工程质量、性质或工程类型；（4）改变施工顺序或时间安排；（5）为使工程竣工而必需实施的任何种类的附加工作。
常见原因（1）建设单位原因未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业停工、窝工；（2）建设单位决定中途停建、缓建；（3）设计变更及设计错误等；（4）技术方案与施工实际情况不符合，修改施工方案。
处理变更措施（1）分析合同、招标文件、工程变更单、现场签证单，判断是否属于变更或签证内容；（2）对工程变更、现场签证进行技术和经济合理性分析；（3）组织实施工程变更、现场签证，对工程变更、现场签证实施过程的`监督、检查，并估算金额与工程量；（4）对工程变更、现场签证的发生及执行情况进行汇总，结合实际情况进行管理；（5）收集工程变更、现场签证相关资料并归档。
不同类变更费用处理（1）由设计方的设计错误导致的变更，产生的费用应由监理方协助建设方与设计方协商是否索赔。
（2）由施工方的施工不当导致变更，变更费用由施工单位自负，若对工期、质量、投资效益等造成影响者应进行反索赔。
（3）由监理方造成损失导致变更时应扣减监理方费用。
签发变更注意要点（1）审核变更应全面考虑，不仅考虑技术经济方面，还应考虑对质量、工期等的影响。
对于原设计不满足质量要求等问题则必须进行变更。
（2）变更导致的工程造价增减幅度应尽量控制在总概算之内。
（3）设计变更中必须说明原因与做法，杜绝变更内容含混不清、缺少详图等情况。
分析变更确定责任（1）由于设计部门的错误或缺陷造成的变更费用及采取相关措施，应由造价工程师协同业主与设计单位协商是否索赔。
（2）由于监理单位的失职造成设计变更，应由监理单位承担费用。
工程项目设计变更处理方案
工程项目设计变更处理方案一、变更管理的背景和意义在工程项目实施的过程中，设计变更是不可避免的。
在项目发展的过程中，由于各种原因，设计变更可能会发生，这不仅给项目管理带来了困难，也直接影响了项目进度和质量。
因此，变更管理是项目管理中不可或缺的一部分，特别是对于复杂工程项目来说更加重要。
设计变更处理方案的目的在于提供一种有序的方法来管理设计变更，从而最大限度地减少变更对项目造成的不利影响。
通过对设计变更的合理管理，可以有效地提高项目的执行效率，确保项目的质量和安全，降低项目的风险和成本，提高项目的可控性和可预测性，从而保证项目的顺利进行和成功完成。
二、设计变更的分类和影响设计变更可以分为不同的类型，如构造设计变更、设备设计变更、土建设计变更等。
不同类型的设计变更对项目的影响程度也不同，但总的来说，设计变更会影响项目的进度、质量、成本等方面。
具体来说，设计变更可能会导致以下影响：1. 在项目进度方面，设计变更可能会延误项目的开始和结束时间，甚至导致项目的中断或停滞。
2. 在项目质量方面，设计变更可能会导致设计的不合理或矛盾，或者影响项目的安全和可靠性。
3. 在项目成本方面，设计变更可能会导致工程量的增加或减少，材料的更换或调整，从而带来额外的成本支出。
4. 在项目风险方面，设计变更可能会引发安全隐患或法律纠纷，导致项目承包商的索赔。
因此，必须对设计变更进行有效的管理，以避免或降低这些不利影响。
三、设计变更的管理流程为了有效管理设计变更，需要建立科学的变更管理流程。
设计变更的管理流程一般包括以下几个基本环节：1. 变更识别：在项目实施过程中，及时识别出可能发生的设计变更。
2. 变更审核：对识别出的设计变更，进行合理的审核和评估。
判断其对项目的影响程度，以及是否值得进行变更。
3. 变更批准：对通过审核的设计变更，进行批准。
确定变更内容和范围，并制定相应的变更计划。
4. 变更实施：按照批准的变更计划，进行设计变更的实施。
设计变更及工程变更管理规定
为了加强对产品设计变更的管理，使作业能规范化和标准化，确保设计和工程的变更具有可追溯性，特制定本管理规定。
2.范围：
适用于本司自行设计开发的产品以及客户所要生产产品的变更管理工作。
3.职责：
3.1工程课技术担当提出设计变更方案，经相关人员审核交开发部进行确认，由其决定是否变更。
3.2工程课技术担当负责前加工及装配线工位作业内容的工程变更申请，并负责修改作业指导书。
7）所有要发行的ECN由技术开发部审核OK后，分发给各相关部门。
6.2产品设计变更的实施：
1）以技术开发部和客户的最终批准为依据，变更相关的作业指导书（必要时）、发行4M变更联
络书，并对物料清单进行维护。
2）技术开发部及客户提出的产品设计变更经规定的审批程序后由制造课主管确认后实施
3）生产线线长确保作业人员以变更后的作业指导书进行作业。
设计变更流程进行处理；
C、设备的变动：一般情况下相同或等同型号的设备变动，可不作变更申请，但特殊或专用设
备的追加或删减，须做工程变更申请，具体按工程变更管理规定执行。
D、方法的变更：一般指作业方法的改变，检查规格的变动，必须进行工程变更申请。
E、环境的变更：一般指车间内的位置改变，其它生产工艺与设备、方法不变；不同车间变更
时，需进行工程变更申请。
3）工程变更中涉及到特殊或专用设备的追加和删减时，以及作业方法变更前，必要时，制造课
技术担当根据工程的实际状况，确定需进行可靠性试验验证的项目、条件，委托信赖性实验
室或QA课试验技术人员试验。工程课技术担当对试验报告进行评价，以确定变更可行性；
4）当确定要进行工程变更时，工程课技术担当提出书面工程变更申请报告（必要时包括试验报告等资料），并填写《工程变更申请书》交制造课或品保部批准后方可实施。《工程变更申请书》由体系办存档，发放到各相关部门。
工程设计变更管理办法
根据工程设计变更的类别，重大（A类）、较大（B类）工程设计变更由公司报州交通主管部门审批同意后，由公司工程处下发工程设计变更立项通知单；一般工程设计变更（C类）由监理单位、设计单位、分公司（代建机构）、公司审批通过后，由公司工程处下发工程设计变更立项通知单。
3．签发工程设计变更令。
工程设计变更审核表经各级审查单位（部门）审签完毕后，由公司工程处通知施工单位，施工单位须在一周之内将工程变更令及全部附件资料送公司工程处审批。工程设计变更令由公司负责人审批完后，由公司工程处统一编号并加盖公司公章后下发各分公司（代建机构）、监理单位和施工单位，监理单位和施工单位据此调整工程量清单，待该项变更工程验收合格后进入计量支付程序。
第十三条一般设计变更（C类）由公司领导班子集体审定。并负责对工程设计变更的实施进行管理。
第四章 工程设计变更办理程序
第十四条设计变更的勘察设计原则应当由公路工程的原勘察设计单位承担。但经原勘察设计单位书面同意的、或原设计单位资质不满足变更设计要求的，建设单位(公司)应选择其他具有相应资质的勘察设计单位承担。
第二条本办法所称设计变更，是指自项目的初步设计批准之日起至项目通过竣工验收正式交付使用之日止，由于各种原因所引起的对已批准的初步设计文件、技术设计文件或施工图设计文件所进行的修改、完善、优化等活动。这些活动包括设计方案变更(含技术指标、设计方案、施工方案等变更)和非设计方案变更(工程数量变化)两种。范围包括：增加或减少合同中约定的工程项目或工程量；取消或暂缓实施工程；更改工程的性质、质量标准或类型；更改部分工程的位置或尺寸；更改工程完工需要的附加工作；改动部分工程的施工工序等。
水利工程设计变更管理暂行办法
水利工程设计变更管理暂行办法水利工程设计变更管理暂行办法一、总则1、为了规范水利工程设计变更管理，确保水利工程质量和安全，提高施工质量，根据《中华人民共和国水利法》及有关法律法规，制定本办法。
2、本办法适用于建设单位对于水利工程设计阶段进行的变更及后期施工阶段进行的变更。
3、本办法所称的水利工程变更，包含了水利工程的设计、施工方案及施工图绘等内容的变更。
二、申请变更1、变更申请书变更 Apply书是变更前后提出变更的一个书面申请，包括变更内容、变更原因、变更后设计及施工风险评价等方面的情况，由建设单位提出。
2、变更申请审查根据变更申请书的内容，双方当事人交流讨论，由施工方向建设方就变更后的设计及施工风险进行评估，完善变更申请书，由建设方按照本办法审查，通过《水利工程设计变更审查意见表》对变更进行审查，审查通过即可进行下一步处理。
三、实施变更1、变更实施前变更实施之前，当事人应当认真查阅相关文件，了解变更后的设计及施工及管理等工作内容，并负责协调双方当事人以及相关工程合同的组织与协作。
2、变更实施建设方应当在变更实施过程中，重视技术审查、施工风险管理及监督、施工质量监督等工作，确保施工质量、安全有效。
3、变更受理费用变更实施过程中，与变更涉及的施工项目有关的受理费用由建设方承担，以审拆拆实际发生的费用时表示，受理费用可由建设方通过与施工合同约定的支付方式进行支付。
四、责任追究1、不得单独实施变更当事人不得单方面实施变更，必须按照变更申请，经双方当事人协商一致，通过双方当事人联合发起或建设方主动发起的设计变更申请审查程序，经变更审查审批过程后，才能实施。
2、安全设计质量受损和实施变更索赔对于变更过程中受到安全设计质量受损的，或因变更过程实施而出现的工程延期、费用及施工质量索赔等情况，应当双方当事人在变更后签订相应补充合同，解决双方当事人之间的纠纷。
3、违规申请及实施变更的责任当事人在违规申请及实施变更的过程中，造成严重违反有关规定的，要按照有关法律法规分别依法承担责任。
供应商设计与工程变更管制规定
供应商设计与工程变更管制规定一、引言供应商设计与工程变更是指供应商在与公司合作过程中，根据项目需求或其他因素对设计和工程进行改动。
为了确保供应商的设计与工程变更能够达到公司的要求，保证项目的质量和进度，制定供应商设计与工程变更管制规定至关重要。
二、变更申请1.供应商若需对设计与工程进行变更，必须书面提交变更申请，说明变更的原因、目的、内容、影响等详细信息，并附上相关技术资料和证明文件。
2.变更申请须由供应商指定的技术负责人和项目负责人共同签署，并提交给公司项目经理审批。
三、变更评估1.公司项目经理接收到变更申请后，将组织相关技术人员和供应商进行变更评估。
2.变更评估应考虑变更的技术可行性、造价影响、风险评估等方面的问题，确定变更是否合理和可接受。
3.若变更申请被公司项目经理驳回，供应商可以对驳回意见提出异议，双方需通过协商解决。
四、变更批准1.变更申请经公司项目经理评估合理后，可以向相关部门、团队或者专家组进行审查，并最终由公司项目经理批准。
2.变更批准文件应包括变更的内容、原因、目的、影响范围、执行周期等详细信息，供应商和公司项目经理需共同签署。
五、变更实施1.变更实施前，供应商应编制相应的变更方案，并提供给公司进行审查。
2.变更方案应明确变更的具体步骤、执行责任人、相关文件和资料的更新等内容。
3.变更实施过程中，供应商应负责组织技术人员进行变更操作，确保变更的合规性和有效性。
六、变更控制与跟踪1.变更实施完成后，供应商需提供变更相关的文件和资料，并报备给公司项目经理。
2.公司项目经理将对变更实施进行审核和验收，并将验收结果记录在变更控制台账中。
3.变更控制台账应包括变更的日期、内容、执行人、验收结果等信息，供供应商和公司项目经理随时查询和参考。
七、变更沟通与协调1.变更过程中，供应商与公司项目经理应及时沟通并协调相关问题，确保变更的顺利进行。
2.如遇到变更实施中的困难、风险或其他问题，供应商应及时向公司项目经理反馈，并一起商讨解决方案。
水利工程设计变更管理办法
水利工程设计变更管理办法第一章总则第二条本办法适用于国家和地方水利工程设计变更管理。
第三条设计变更是指在水利工程设计过程中，因工程环境、设计要求等变化所产生的设计内容、方案或算法的改变。
第四条设计变更应符合可行性、必要性、科学性和经济性的原则。
第五条设计变更应有明确的程序和责任，遵循科学决策、程序公开、合理协商、严格控制的原则。
第六条设计变更应与环保、水土保持、水资源规划等相关管理规定相协调。
第七条设计变更应建立严格的台账和档案，保留设计变更的全过程记录和相关资料。
第二章设计变更管理程序第八条设计变更应按照下列程序进行：（一）水利工程设计方案报审通过后，设计人员发现设计方案存在缺陷或不合理之处的，应及时向相关责任人报告，并提出合理的设计变更建议。
（二）相关责任人审查设计变更建议，组织专家评审，并形成评审意见。
（三）评审意见应提交设计变更决策机关，由决策机关作出是否批准设计变更的决定。
（四）批准设计变更后，应及时通知设计单位进行设计变更的具体编制。
第九条设计变更决策机关应根据设计环境、工程要求等相关因素进行综合评估，作出决策，并将决策结果进行公示。
第十条设计变更决策机关应建立健全的管理制度，确保决策的公正、科学和合法。
第三章设计变更责任第十一条设计变更应明确责任主体。
（一）设计单位应对设计过程中的变更负责，并保证设计变更的合理性和安全性。
（二）建设单位负责对设计变更进行监督与管理。
（三）施工单位应根据设计变更的要求，及时进行变更施工。
（四）监理单位应对设计变更的实施进行监督与把关。
第十二条设计变更责任人应依法履行职责，确保设计变更的质量和安全。
第十三条设计变更责任人应及时报告相关部门和单位，对设计变更过程中发现的问题和风险立即采取措施进行处理。
第四章设计变更控制第十四条设计变更应依照工程管理规定进行控制。
第十五条设计变更应遵循优先利用现有资源，节约耗能和材料，提高建设效率的原则。
第十六条设计变更应遵循科学决策和技术创新，充分发挥设计变更的积极作用。
如何处理施工中的变更与调整
如何处理施工中的变更与调整施工过程中，由于各种原因，往往会出现变更与调整的情况。
对于这些变更与调整，施工方需要采取一系列的措施来处理，以确保工程的顺利进行并保持良好的施工质量。
以下是处理施工变更与调整的一些方法和步骤：1. 完善设计变更程序设计变更是施工中常见的情况之一。
当需要进行设计变更时，施工方应与设计单位或业主沟通，并且及时编制设计变更申请书，详细说明变更的具体内容、原因和影响等，并由相关部门进行评审和批准。
在编制设计变更申请书时，应提供详细的工程变更方案，以便后续施工。
2. 合理调整进度计划变更与调整会对工程的进度产生影响。
施工方需要根据变更的具体情况，对原有的进度计划进行合理调整，以确保工期的有效控制。
在调整进度计划时，施工方需要考虑变更带来的工期延误，并与业主进行沟通和协商。
3. 确定变更费用与补偿变更与调整会引起一定的费用变化。
施工方需要根据实际变更内容，确定变更费用和补偿方式。
在确定费用时，可以参考相关合同条款、市场行情、价格指数等因素，并与业主进行协商和签订补充协议。
4. 加强沟通与协调施工中的变更与调整需要及时与相关方进行沟通和协调。
施工方需要与设计单位、业主、监理单位等各方保持良好的沟通渠道，及时传达变更信息和调整方案，并与各方共同评估变更对工程造成的影响，以便及时采取相应的措施。
5. 精细管理与技术措施在变更与调整过程中，施工方需要加强对施工现场的管理，确保施工质量和安全。
可以采取一些技术措施，如调整施工工艺、优化施工方案等，以适应变更带来的新要求，并保持施工的连贯性和协调性。
6. 归档与记录施工方需要对变更与调整的过程进行归档与记录。
所有相关文件、图纸、会议记录等需要妥善保存，并按照相关法律法规和合同约定的要求进行归档。
这些记录的保存，可以为日后的争议解决提供充分的证据依据。
综上所述，处理施工中的变更与调整是一个复杂而又重要的环节，需要施工方具备一定的沟通、协调和管理能力。
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工程变更与设计变更处理办法
概述
工程变更和设计变更是建设项目中常见的情况，它们可能
涉及施工进度、材料选择、设计方案等方面的调整。
良好的变更管理是确保项目成功完成的关键。
工程变更和设计变更的处理办法需要依据相关法规和规定，以及合同约定进行处理。
本文将介绍工程变更和设计变更的定义、原因、处理步骤及注意事项。
工程变更的定义
工程变更是指在项目实施过程中出现的需要调整工程进度、范围、成本等方面的情况。
工程变更可能由于多种原因引起，如技术要求的调整、设计不合理、施工条件的变化等。
设计变更的定义
设计变更指的是在项目实施过程中需要调整设计方案的情况。
设计变更可能涉及建筑结构、设备选型、施工工艺等方面的调整。
工程变更的原因
工程变更的原因多种多样，常见的原因包括： - 需要满足
法规、标准的变更需求：在项目实施过程中，可能会出现新的法规、标准要求，需要对工程进行相应的调整。
- 技术要求
的调整：在实施过程中，可能根据实际情况对技术要求进行调整，以提高工程质量。
- 设计不合理或不完整：在实施过程中，可能会出现设计不合理或不完整的情况，需要对设计进行调整。
- 施工条件的变化：在施工过程中，可能会出现施工
条件的变化，导致需要调整工程。
设计变更的原因
设计变更的原因也是多种多样的，常见的原因包括： - 技
术要求的变化：在项目实施过程中，可能会发生技术要求的变化，需要对设计方案进行相应的调整。
- 设计不合理或不完整：在项目实施过程中，可能会发现设计方案存在不合理或不完整的情况，需要对设计进行调整。
- 施工条件的变化：在
施工过程中，可能会发生施工条件的变化，导致需要对设计进行相应的调整。
工程变更的处理步骤
工程变更的处理步骤包括以下几个方面：
步骤一：变更识别和审核
在发生工程变更之后，首先需要进行变更识别和审核。
变
更识别是指确认工程中发生的变更，并将其纳入变更管理范围。
变更审核是指对变更进行评估，评估其对工程进度、范围、成本等方面的影响。
步骤二：变更评估和决策
在变更识别和审核之后，需要进行变更评估和决策。
变更
评估是指对变更进行详细评估，包括对工程进度、范围、成本等方面的影响进行分析。
变更决策是指根据变更评估的结果，决定是否接受变更，并对变更进行相应调整。
步骤三：变更执行和控制
在变更决策之后，需要进行变更的执行和控制。
变更执行
是指按照变更决策的要求，进行工程调整和变更实施。
变更控制是指对变更进行监控和控制，确保变更能够按照计划进行。
在完成变更执行和控制之后，需要向相关方通报变更的情况。
通报内容包括变更的原因、目的、影响等方面的信息。
步骤五：变更评估和总结
在完成变更处理之后，需要对整个变更过程进行评估和总结。
评估的内容包括变更处理的效果、存在的问题及改进措施等方面的内容。
设计变更的处理步骤
设计变更的处理步骤与工程变更的处理步骤类似，包括以
下几个方面：
步骤一：变更识别和审核
在发生设计变更之后，首先需要进行变更识别和审核。
变
更识别是指确认设计中发生的变更，并将其纳入变更管理范围。
变更审核是指对变更进行评估，评估其对设计方案的影响。
步骤二：变更评估和决策
在变更识别和审核之后，需要进行变更评估和决策。
变更
评估是指对变更进行详细评估，包括对设计方案的影响进行分析。
变更决策是指根据变更评估的结果，决定是否接受变更，并对设计进行相应调整。
步骤三：变更执行和控制
在变更决策之后，需要进行变更的执行和控制。
变更执行
是指按照变更决策的要求，进行设计调整和变更实施。
变更控制是指对变更进行监控和控制，确保变更能够按照计划进行。
在完成变更执行和控制之后，需要向相关方通报变更的情况。
通报内容包括变更的原因、目的、影响等方面的信息。
步骤五：变更评估和总结
在完成变更处理之后，需要对整个变更过程进行评估和总结。
评估的内容包括变更处理的效果、存在的问题及改进措施等方面的内容。
工程变更和设计变更处理的注意事项
在进行工程变更和设计变更处理时，需要注意以下几个方面：
1.变更的可行性评估：在进行变更决策之前，需要进
行变更的可行性评估，评估变更是否能够在技术、经济和管理等方面得以实施。
2.变更的合同约定：在进行变更处理时，需要根据合
同约定进行操作，包括变更的程序、权限、报批等方面的约定。
3.变更的沟通与协调：在变更处理过程中，需要加强
与项目各方的沟通与协调，确保变更的顺利实施。
4.变更的影响分析：在进行变更决策之前，需要对变
更的影响进行分析，包括对工程进度、成本、质量等方面的影响进行评估。
5.变更的跟踪与控制：在变更执行过程中，需要进行
变更的跟踪与控制，及时对变更进行监控和调整。
结论
工程变更和设计变更是建设项目中常见的情况，对于项目
的成功完成起到重要作用。
良好的变更管理需要根据相关法规和规定，以及合同约定进行处理。
工程变更和设计变更的处理步骤包括变更识别和审核、变更评估和决策、变更执行和控制、变更通报以及变更评估和总结。
在进行变更处理时，需要注意变更的可行性评估、合同约定、沟通与协调、影响分析以及跟踪与控制等方面的事项，以确保变更处理的顺利实施。