安全员考核办法及考核细则
管理制度参考范本
安全员考核办法及考核细则
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为加强公司安全监管队伍建设，提高安全员业务素质和综合水平， 有效增强安全员的工作积极性，保障公司安全管理各项工作顺利开展， 特制定安全员考核办法，进一步明确安全员岗位责任，严格现场监督 管理，规范操作流程，具体内容如下：
、安全员主要工作职责
1、认真贯彻执行有关各项安全方针政策和法律法规，坚持原则，
不徇私情，作风正派；
2、根据安全生产法律法规和规程、标准现场检查，及时查纠装卸
车人员违章操作、冒险作业和违反劳动纪律行为；
3、检查装卸车现场设施、设备安全状况及现场作业状态，发现存
在安全隐患立即通知停止装卸，责令人员进行整改，危及人员安全时， 迅速撤离现场装卸人员及厂区内人员，并立刻报告领导；
4、对上级部门、公司安全检查、专项检查及自查的隐患和问题按
制定的整改标准进行复查，跟踪落实安全隐患和问题的整改情况；
二、安全员行为标规定
安全员不得有下列行为，违者按轻重程度予以警告，重者罚款， 给公司造成经济损失者，予以解除劳动合同：
1、无故空岗、脱岗的；
2、酒后上岗的；
3、班中睡觉的；
4、发现装卸人员违章作业、冒险作业或违反劳动纪律行为未及时
制止的；
5、对上级部门、公司查出的安全隐患督促整改不力的。
三、奖惩措施
1、坚持每班有人深入现场进行安全督察，发现违章行为立即制止， 3 / 7
如未制止，一经查出，处以 100 元罚款，如果未及时制止违章而发生 事故，负连带责任，根据事故的严重程度，处以 200—500 元罚款， 月内未发生未遂以上事故，给予 100—200 元奖励；
2、发现安全隐患应要求责任人立即整改，不能立即整改，要求限
期整改，对整改情况进行复查，对限期不整改的及时向安全科反应； 如未对整改情况进行认真复查，处以 100 元罚款；
3、根据公司安全教育培训制度，安全员要加强安全生产法律法规
和规程、标准等安全知识的学习，提高自身安全技术水平，因个人素 质影响工作的，处以 100 元罚款。
安全员考核细则
矿安质科制
为加强公司安全监管队伍建设，提高安全员业务素质和综合水平， 有效增强安全员的工作积极性，保障公司安全管理各项工作顺利开展， 特制定安全员考核细则，进一步明确安全员岗位责任，严格现场监督
管理，规范操作流程，具体内容如下：
、安全员主要工作职责
1、认真贯彻执行煤矿安全生产方针政策和法律法规，坚持原则，
不徇私情，作风正派；
2、严格执行采掘现场跟班制度，坚持 8 小时跟班，班后认真及时 填写安全监督员现场跟班工作日志； 4 / 7
3、严格执行井下现场交接班制度，当班的现场重点及时传递到下
一个班次；
4、根据安全生产法律法规和规程、标准现场检查，及时查纠作业
人员违章操作、冒险作业和违反劳动纪律行为；
5、对照《煤矿安全规程》和公司《“三违”管理处罚细则》要求
积极开展抓“三违”、查隐患工作，每个安全员一个月抓“三违”人 次不得少于 3 人，查隐患不得少于 5处。
6、检查各系统及各生产场所安全设施设备安全状况及现场作业状
态，发现存在安全隐患立即通知停止作业，责令人员进行整改，危及 人员安全时，迅速撤离现场作业人员，并报告调度室、安全科；
7、对上级部门、公司安全检查、专项检查及自查的隐患和问题按
制定的整改标准进行复查，跟踪落实安全隐患和问题的整改情况；
8、认真完成领导交办的其它任务。
二、安全员记分考核
① 无故空岗、脱岗的;
② 酒后上岗的；
③ 班中睡觉的；（3）安全员有下列行为之一的，一次扣 5分: 1、实行 100 分制考核（奖励最高得分为 200 分，最低分为 0 分），
按下列方式进行记分。
（1）安全员有下列行为之一的，一次扣
① 未完成抓“三违”、查隐患任务的； 10 分：
② 工作出现失误造成事故的。
2）安全员有下列行为之一的，一次扣 10 分： 5 / 7
① 对违反煤矿安全生产法律法规和规程、标准的采掘行为未进行 制止纠正的;
②发现作业人员违章作业、冒险作业或违反劳动纪律行为未及时 制止的；
③ 不虚心接受他人意见，不服从安排，不听从领导指挥的;
④ 工作散漫，不积极主动，不管事、怕事的；
⑤ 对上级部门、公司、矿领导和业务科室长查出的安全隐患督促 整改不力的，隐患不及时销号的。
4）安全员有下列行为之一的，一次扣 2 分：
①未持证上岗的;
② 无故离岗时间较长，未严格做到现场跟班的;
③ 未按规定进行请假擅自休息的;
④ 本月出勤未达到 21 天的;
⑤ 未及时填写安全监督员工作日志的。
2、计分考核其它规定：
1）本月内工作中及时发现存在重大安全隐患的采掘头面并立即
制止及时汇报的加 20 分;
2）本月工作努力优秀，完成领导安排的各项工作并得到领导表
扬肯定的加 15 分;
本月内在所在工作区域出现紧急状况及时向领导汇报的加
10 分;
一个月内扣分超过 20 分的，停工学习 7天，并写出检查、
保证，经考试合格后，方可重新上岗;
6)一个月内扣分超过 7 分的，在安全科内会议上予以通报批评；
(7) 一个月内扣分超过 5 分的，对安全员予以警告； 4） 一个月内未被扣分的，根据情况给予加 5 分; 6 / 7
(8) 一个月内扣分超过 2 分的，对安全员给予批评教育。
三、奖惩措施
1、坚持每班有人深入现场进行安全督察，发现违章行为立即制止，
如未制止，一经查出，处以 100 元罚款，如果未及时制止违章而发生 事故，负连带责任，根据事故的严重程度，处以 200—500 元罚款， 月内未发生未遂以上事故，给予 10 分奖励。
2、在日常安全监督检查工作中要注意方法方式，避免和工人发生
争执，严禁打架闹事，一经发现，给予经济处罚 500 元，并停工学习 7
天。
3、发现安全隐患应要求责任人立即整改，不能立即整改，要求限
期整改，对整改情况进行复查，对限期不整改的及时向安全科反应； 如未对整改情况进行认真复查，处以 100 元罚款。
4、坚持每天填写安全监督员现场跟班工作日志，完整真实地记录
当班的工作内容，安全科每天按日志填写内容进行分析调查后下发整 改通知或处罚决定，发现填写内容不明确或未按要求填写，将处以 100
元罚款。
5、根据公司安全教育培训制度，安全员要加强安全生产法律法规
和规程、标准等安全知识的学习，提高自身安全技术水平，因个人素 质影响科内工作的，处以 100 元罚款。
6、每天上班前必须开班前会，班前会上布置的工作传达给当班安
全员，未参加班前会的按旷工处理；各班组长要认真填写班前会记录， 一次未填写，罚款 20 元。 7 / 7
7、井下新开施工点必须有开工通知单，没有接到通知单的，要及
时向安质科长和安全矿长汇报，没有汇报的罚款
8、每班在保证有四人上班的情况下可以向队里提出休息申请，请
假条经队长签字批准后方可休息；如不能保证班上有两人，则须向安 全科提出休假申请，请假条经质全科长或安全矿长签字批准后方可休 息。若违反此规定不请假擅自休息，给予停工处分。
本细则自下发之日起执行。 50 元。
公司安全管理人员考核办法范文
第 1 页 共 8 页 公司安全管理人员考核办法范文
一、考核目的
公司安全管理人员是公司安全工作的主要负责人，他们的安全管理水平直接关系到公司的安全生产和员工的安全健康。为了提高公司安全管理人员的工作水平，确保公司安全管理工作的有效开展，制定本考核办法。
二、考核对象
本考核办法适用于公司所有安全管理人员。
三、考核内容
1. 安全管理工作执行情况：包括安全制度和规章制度的执行、现场巡查和安全检查的执行、隐患排查和整改的情况等。
2. 安全培训和教育工作：包括安全培训和教育计划的制定、培训材料的准备、培训效果的评估等。
3. 应急管理工作：包括应急预案的制定、应急演练的组织和实施、应急事件的处置过程等。
4. 安全宣传和教育工作：包括宣传载体的准备、宣传内容的确定、宣传效果的评估等。
5. 安全风险评估和控制工作：包括危险源辨识和评估、风险管控措施的制定、风险评估结果的追踪等。
6. 安全事故调查和分析工作：包括事故发生后的调查、事故原因的分析、事故处理的及时性和有效性等。 第 2 页 共 8 页 7. 安全管理信息化工作：包括安全管理信息系统的建设和维护、信息化应用的推广和培训、信息管理的规范等。
8. 安全奖惩措施的执行情况：包括安全奖励和惩罚制度的执行、奖惩措施的公正性和准确性等。
四、考核方法
1. 定期考核：公司将按照年度计划，定期对安全管理人员进行考核。考核时间为每年年底，考核周期为一年。
2. 考核评分：按照考核内容划分不同的指标，每个指标设定相应的分值，根据实际情况给予评分。
3. 考核方式：主要采用自评、互评和考核组评的方式进行考核。
（1）自评：安全管理人员对自己的安全管理工作进行自我评估，填写考核表格并提交给上级。
（2）互评：安全管理人员相互之间进行评估，采用匿名评估的方式，填写考核表格并提交给考核组。
（3）考核组评：公司组织专门的考核组对安全管理人员进行实地考察和评估，填写考核表格，并将评估结果和考核表格提交给上级。
安全生产考核管理办法（二篇）
第 1 页 共 7 页 安全生产考核管理办法
安全是一切工作的基础，没有安全就没有发展，没有安全就没有效益。安全事故对个人、家庭、集体都会造成不可挽回的损失，所以全体员工必须认真贯彻执行安全第一、预防为主的方针，切实把各项安全生产制度、措施落实到位，以确保人身、设备、系统的安全。
1、制定本考核办法的目的是通过安全生产的考核，加强和促进全体员工的安全生产意识、提高设备管理、安全管理的水平，杜绝一切事故的发生。
2、本考核办法是根据《电业生产安全规程》和公司的有关规定、规范，结合甲方以及本部的实际生产过程制定。
3、考核细则适用于公司的内部安全考核，考核项目不作为处理和判定民事责任的依据。
4、安全生产要求
4.1对违反安全规程的行为进行严格处罚，发现一次考核一次，绝不姑息.
4.2养成良好的工作习惯，开工前工作负责人一定要进行安全、技术工作交底（工前会），将危险因素列出并逐条加以分析，要知道如何防范危险点，清楚工作中的安全注意事项；
4.3施工负责人、工作监护人要对工作过程、内容进行了监督，对违反安全规程的行为进行制止，并时常对工作人员进行提醒。
4.4工作负责人是单项工作的第一安全责任人，对本次工作的施工质量，设备、人身的安全负责，工作负责人有权对工作中违反安全规程、不服从工作安排的行为进行处罚； 第 2 页 共 7 页 4.5对于有重大危险因素的工作项，项目部安全员、经理等要到场指导、监督，对违反安全规程的行为进行处理，严格把好安全关、质量关；
5．考核细则
5.1人身死亡事故、特大设备事故、特大火灾事故的考核，以事故调查组提出处理意见进行处理。重大人身事故、重大设备事故、重大火灾事故、特大交通事故的考核，以事故调查组提出处理意见进行处理外，项目部对当事责任人作出处理直至辞退，另全体员工扣减绩效工资12个月，年终奖金取消。
5.2一类设备障碍每发生一次扣事故主要责任人500-1000元/次（项），扣事故次要责任人300-600元/次（项）；
车间安全员岗位量化指标考核细则
序号考核指标考核项目分值岗位量化指标考核明细考核单位责任监督单位考核结果备注
劳动纪律7上下班迟到、早退、未履行请销假规定、工作期间做与工作无关的事情
（如玩游戏、干私活等），当月每发生1人次扣1分。人力资源部
业务标准化6未按中心《部门业务流程》办理相关业务，每项扣2分，在办理业务中
出现错误，每次扣减1分。党群部
协作服务10不能积极配合本车间和相关部门工作、不能及时提供准确必要的信息、
不能很好的履行服务职责被投诉的、未能及时履行相关服务职责被投诉
的、不能积极的参加中心组织的各项活动且无正当理由的，每出现一次
扣1分。纪检监察室
仪容礼仪
环境卫生7员工上班未着正装，办公室内高声喧哗,每发生1人次扣1分；办公室卫
生整洁，地面无杂物、无污垢，物品按要求摆放整齐，不达标，每次扣
1分。综合部
5依照生产服务中心全年安全指标制定和编写本车间的安全生产管理制度
。（少制定一项扣2分）
5建立健全车间各级安全管理网络和领导体系。（不完善此项不得分）
5建立车间管理人员和各岗位人员安全生产责任制。（制定不完善，每发
现一处扣1分，直到扣完为止）
5组织全体职工签订《安全生产承诺书》、《个人互保联保责任书》。
（每漏掉一人扣1分）
5负责车间每月26号之前和每季度安全基础资料的整理整改工作，配合集
团季度考核。（发现一处不合格或延误一天扣1分，直到扣完为止）
5负责车间内各类隐患的排查、评估、整改工作，及时总结，查找车间安
全管理漏洞和薄弱环节。（出现一处错误扣1分，直到扣完为止）
5每月组织并参与召开车间安全生产会议，并记录整理。（至少2次，少
一次扣2.5分）
5车间建立“三违”管理档案，发现“三违”进行安全教育并登记。（发
现一次“三违”为教育登记此项不得分）
5消防器材配备齐全、有效，日常检查记录齐全，建立消防设施台账。
（每发现一处错误扣1分）
5认真落实安办公安排的相关重要工作，并及时进行性整改。（未按要求
及时整改此项不得分）1
2定性指标
（30分）
安全工作考核办法及奖惩制度（三篇）
第 1 页 共 7 页 安全工作考核办法及奖惩制度
对安全工作进行考核和奖惩制度可以有效地促进企业的安全工作，提高员工的安全意识和责任感。以下是一套通用的安全工作考核办法及奖惩制度：
一、安全工作考核办法
1. 安全目标考核：根据企业的安全目标制定考核指标，如事故发生率、事故处理及时率等。
2. 安全操作考核：对员工的安全操作进行考核，包括遵守安全规程、正确使用安全设备等。
3. 安全培训考核：对员工参加安全培训的情况进行考核，包括培训参与率、培训合格率等。
4. 安全巡查考核：对安全巡查的频率和质量进行考核，确保安全隐患及时发现和处理。
5. 安全责任考核：对各级管理人员和安全责任人履行安全职责情况进行考核。
二、奖励制度
1. 安全绩效奖励：对安全工作表现突出的员工给予奖励，如金钱奖励、奖状表彰等。
2. 安全先进个人和集体奖：对在安全工作中做出杰出贡献的个人和集体给予表彰和奖励。
3. 安全意识培养奖励：对提出安全改进建议、积极参与安全培训等积极行为给予奖励。
三、惩罚制度 第 2 页 共 7 页 1. 事故责任追究：对因违反安全规程或操作不当导致事故的责任人进行追责处理。
2. 安全违规处罚：对违反安全操作规程的员工进行相应的纪律处分。
3. 安全警告：对安全工作违规行为进行警告，并记录在员工档案中。
需要注意的是，奖惩制度应当公正公平，严格按照规定执行，同时要与员工签订明确的安全责任书，并进行相应的培训和宣传，确保员工了解相关规定和制度。
安全工作考核办法及奖惩制度（二）
是企业为了推动和确保安全工作的开展，以及激励员工积极参与安全工作而制定的一系列规定和制度。下面是对于安全工作考核办法及奖惩制度的详细介绍，以供参考。
一、安全工作考核办法
1. 考核目标：以保障员工的生命安全和身体健康、保护企业财产安全为核心目标，全面推动企业安全管理工作的落实。
2. 考核内容：包括但不限于以下方面：
安全员考核管理办法(新)
安全员考核管理办法
为更好地贯彻执行国家安全生产方针、政策,切实做到“安全第一,预防为主”的思想，提高安全员履行自身工作职责的能力和责任心，加强对安全员的履职考核，以确保公司各项工程施工的安全管理工作正常、有序开展。根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等安全方面的有关法律法规，特制定本考核管理办法：
一、安全员职责
1、认真贯彻执行国家、省、市关于安全生产的方针、政策，以及法律法规，认真做好工程施工安全生产的监督和管理工作。
2、建立健全安全管理网络，做好安全生产基础性工作，定期召开安全工作例会，布置安全任务。不断加强责任心，提高自身业务技能.
3、每天进行现场巡查，督促解决安全生产中的问题，及时纠正违章现象，完善安全生产台账内容,遇有危及安全生产及人员生命安全的紧急情况，及时制止直到问题解决，并同时报有关领导做出相应处理.
4、参与制定安全应急救援预案及安全防范措施。
5、按计划进行安全生产教育及培训工作.
6、负责安全有关措施的申报、汇总、审查，做好安全交底工作,并督促项目部有关人员自觉遵守劳动纪律与有关安全操作规程。
7、服从项目部第一安全责任人的工作安排，做好劳逸结合。
二、专职安全员考核管理办法
1、完成本月工作中的计划。包括每天进行现场安全检查，解决安全生产中存在的安全问题与隐患，及时纠正“三违”现象，并进行有效的解决与处理。是否有完整的施工现场安全检查记录、纠正违章情况记录与安全隐患与问题整改验收的记录登记等日常安全事务。
2、各项应急措施与安全防范措施是否落实到位,其中包括标志标牌、警示牌、
警示线等的设置与摆放是否合理规范.是否对人员及进场机械设备的安全情况（特种作业人员证件、机械设备的准入证、检测合格证等）进行有效的检查、监督与管理。
3、是否按规定进行安全台帐登记与完善，并对重要的安全资料进行存档与保管。
4、定期召开安全生产例会，有无完整的会议纪要。是否对员工与新进场的人员进行安全教育与培训工作，安全宣传工作是否落实。
安全员岗位考核标准
安全员岗位考核标准
安全员岗位考核标准
为规范公司安全管理，落实各级安全责任制，适应企业安全生产形势发展的需要，建立一支思想进步、作风正派、工作认真的安全员队伍，促进基层安全生产管理实现规范化，特制定部门安全员岗位职责和考核办法：
一、部门安全员岗位职责
1、部门安全员由所在部门领导，在公司行政部指导下开展日常安全生产管理工作。
2、负责组织本部门或所在班组全体员工，认真学习贯彻国-家-安-全生产法律、法规和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针；组织落实各项安全生产管理制度，严格执行安全操作规程，坚持“三不伤害”，杜绝“三违”，从源头上控制安全生产事故发生。
3、负责本部门或所在班组成员及新录用员工、调岗员工的安全教育培训；按要求组织参加安全生产事故应急抢险救援演练；按要求全面、详实、规范记录安全台帐。
4、负责组织开展本部门或班组的安全生产事故隐患排查治理、生产现场定置管理工作；督促职工正确穿戴、使用劳动防护用品、用具；宣传教育职工增强职业病预防意识。
5、负责本部门或班组的安全防火工作，加强对所属人员的安全防火教育培训，提高广大员工抢险避险能力；维护好所在部门的消防设施和灭火器具；开展经常性的消防安全检查，消除火险隐患，保障员工生命和公司财产安全。
6、对发现的各种安全生产事故隐患，有向上级或相关部门报告的义务；对发现的各种违纪行为，有批评教育和提出处理意见的权利；
1
对本部门或所在岗位发生的各种安全生产事故负责；对所在部门或岗位设置的安全设施、安全防护用品、用具、安全警示牌的完好、整洁负责。 7、按“四不放过”原则，参加本部门发生的各种安全生产事故的调查、分析，并提出自己对事故预防的措施和对相关事故责任人的处理意见。
8、按时参加公司或单位组织的有关安全生产方面的会议和活动。
二、检查及考核办法
1、对部门安全员日常安全管理工作的检查考核，在所在部门配合下，由公司行政部每月具体实施。
安全员考核工作规程
安全员考核工作规程
1.0 目的
正确评价安全员工作，提高安全员工作积极性。
2.0 适用范围
本单位全体安全员。
3.0 职责
3.1 安全班长对本班队员考核。
3.2 安全经理对安全班长进行考核。
4.0 工作程序
4.1 考核细则
4.1.1 着装整齐统一规范：领带打正、帽子戴正、不挽袖、不卷裤腿、风纪严明；每发现一个不合格降低一个等级。
4.1.2 文明服务礼貌待人：主动与用户打招呼并问好，遇领导及外来参观访问人员应起立、敬礼问候；纠正违规行为时应先敬礼；交接班时应互相问候并敬礼，按正规交接形式交接班；工作时间不游玩、嬉戏或取笑服务对象及其他人员；每发现一处不合格降低一个等级。
4.1.3 忠于职守乐于助人：坚守岗位、不脱岗、不做与工作无关的任何事情；认真做好工作记录，详尽登记工作中发生的大事；主动帮助用户拿取重物，为服务对象排忧解难；认真指引问路人；认真搞好本岗位环境卫生。每发现一处不合格降低一个等级。 4.1.4 搞好内务清洁居室：床上用品保持平整干净；床上不得堆放杂物；被子叠成军队内务标准；地面清洁干净、墙体干净无低级庸俗张贴画；房内风扇、风口、插座、灯管（罩）表面无污渍、灰尘。每有一处不合格降低一个等级。
4.1.5 班长评分：外出请假，请假不超假；尽职尽责，认真搞好本职工作；上班不看书阅报，不与人闲谈；不吃东西，不放闲杂人等进入岗亭；监督维护本责任区内卫生。每有一项不合格者降低一个等级。
4.1.6 经理评分：不倚不靠、不蹲，姿势端正；服从工作安排，遵规守纪起带头表率作用；办事讲原则，工作认真负责；主动制止各类违规违章现象；认真巡查各岗，及时发现纠正本班班员违规行为。每有一个不合格项降低一个等级。
4.2 评分考核办法
4.2.1 每周班长按《安全工作周检表》项目，逐一对本班安全员进行考核，考核共分六项：前四项每项A为20分、B为18分、C为16分、D为14分、E为12 分；后两项每项A为10分、B为8分、C为6分、D为4分、E为2分。总分为100分，91~100分为A;81~90为B;71~80分为C;61~70分为D;60分以下为E。
安全管理人员考核评价细则
安全管理人员考核评价细则
姓名 所在单位 总得分
序号 项目 评价标准 标准 分 考核得分 考核记录
1 安全生产法规、规定、制度 1、未能认真学习安全生产规章制度、各项安全生产劳动保护法律、规定及上级有关指示文件，扣15分。 2、未能贯彻上级要求积极开展各项安全管理工作，扣10分。 3、未制定并发布单位安全工作目标、计划，扣10分。 15
2 安全检查 1、未配合单位领导布置、检查、总结安全工作；或未有参加定期或不定期的安全检查活动，扣10分/次。 2、针对安全检查的情况，对隐患整改工作，未认真进行指导和复查或复查验证弄虚作假，扣 10分/次。 3、未能坚持经常深入现场巡检，并做好记录，扣10分。 4、对现场存在的问题、不安全行为和事故隐患未能及时解决并向上级汇报，扣 10分/次。 35
3 安全活动 1、未对工人的安全技术操作进行检查指导，达不到安全标准要求，扣5分。 2、在生产过程中未对违章作业进行制止并采取措施，扣5分/人次。 3、未能及时有效地协助上级领导的安全管理工作，扣5分/次。 4、对安全管理资料未能按《安全生产档案管理指南》及时、有效地收集、整理，扣10分。 5、未督促、指导班组加强安全建设，扣5分。 6、未进行安全生产措施的审查、交底，扣5分。 30
4 事故处理 1、对发生的事故未能及时向上级汇报，扣20分/次。 2、对事故现场未能进行保护，扣10分/次。 3、未能较好地协助领导进行事故调查分析以及按规定处理，扣10分/次。 4、对事故未能吸取教训，并及时以此来教育职工，扣10分。 5、对事故未及时结案并上报相关材料，扣10分。 20
说明 1、安全管理人员应负责任的轻伤、重伤、死亡事故，分别扣 5-10、10-30、30-50分。 2、上报安全方面的论文、安全管理心得或安全工作建议，加 2～5分；发表安全方面论文，加 5～10分。 3、受到上级或业主单位表扬或奖励的专职安全员给予加分，加分额度视受奖情况为1～10分。受到相关方投诉一次扣2～10分。 4、每一考核项目扣分扣完为止，不扣负分。 5、安全员所在单位评分与总部安全质量环保部评分权重各占50%.
专职安全管理人员管理考核办法
1 专职安全管理人员管理考核办法
第一章 总 则
第一条 为了进一步规范项目部安全生产管理工作，根据公司、
分局安全生产管理标准化的要求，结合项目部安全生产管理形势的需
要，制定本办法。
第二条 项目部实行安全生产管理人员委派制，由分局对所属项
目部的安全总监、安全助理总监进行委派，专职安全员由项目部聘任
并上报分局备案。由分局或项目部对各专职安全员根据季度考核情况，
进行安全技术津贴的浮动发放。其目的是加强项目部专职安全管理人
员管控能力、综合素质的提高和强化分局安全生产管理队伍建设的需
要，保障项目安全生产管理人员规范开展工作、全面履行职责，为抓
好项目部安全管理工作创造必要的条件。
第三条 本办法适用于中国水利水电第十一工程局有限公司北
川河项目部。
第二章 安全生产管理人员的委派
第四条 项目部负责对其直接管理的项目安全总监、安全助理总
监和专职安全管理人员进行提名，上报公司与分局主管科室审查备案。
第五条 项目部安全总监或助理安全总监由分局安委会研究聘
任、委派。其他专职安全管理人员由分局安全主管科室选配、项目部
安全生产第一责任人聘任上岗。
第六条 项目部安全总监或安全助理总监的工作对项目经理和
分局安监科室负责。其他专职人员的工作对项目安全总监或科室负责
2 人负责。
第三章 安全管理委派人员的权力和职责
第七条 安全管理委派人员必须忠于职守、坚持原则，经常敦促
和提醒项目经理正确履行《安全生产法》所规定的六项职责。
第八条 对存在事故隐患、对不具备安全生产条件的部位、设备、
设施和作业场所与过程有权下令停工或处罚，对不执行停工令或不接
受处罚的作业中队、个人和项目领导，可越级报告分局领导或主管科
室。
第九条 参加项目领导班子生产、经营工作会议，对领导班子的
决策提出安全方面的建议和要求。
第十条 安全管理委派人员的工作职责：
1.贯彻和宣传安全生产方针、政策、法律法规，执行集团公司和
公司的安全生产规章制度；
全员安全绩效奖励考核实施细则
管理文件
全员安全绩效奖励考核实施细则
2 前 言
本文件主要起草人：
本文件审核人：
本文件主要会签人：
本文件批准人：
3 全员安全绩效奖励考核实施细则
1 适用范围
本规定适用于所属各单位（部门）除中层管理人员以外的其他人员。
2 目的
为强化全员安全责任，确保各项安全职责和安全措施落地，特制订本细则。
3 考核原则
3.1 坚持公开透明、客观公正、人人平等、一视同仁的原则。
3.2 坚持考核结果与被考核者见面，并认真听取其意见建议的原则。
3.3 不搞平均，分配金额要向安全、环保、消防管理骨干及员工、对安全环保消防工作做出贡献的员工倾斜。
4 定义
全员安全绩效奖励包括累进式全员安全奖和安全绩效奖（30%月绩效考核工资）。
5 考核周期
月。
6 考核细则
4 6.1 工作态度：
6.1.1对于安排的工作，推诿、消极对待的，考核安全绩效奖50元。
6.1.2工作未按时完成，考核安全绩效奖50元，第二个时间点未完成的加倍。
6.1.3工作完成不达标，考核安全绩效奖100元。
6.2 现场工作：
6.2.1 安全隐患：上级检查发现的隐患，考核责任区域人员安全绩效奖20元/件。
6.2.2违章行为：上级检查发现的一般违章行为否决当事人当月累进式全员安全奖，基数不变，考核科室安全员50元/件；上级检查发现的违反十一条禁令等严重违章行为否决当事人当月安全累进式全员安全奖，基数为0，考核科室安全员100元/件，中心安全员200元/件。
6.3 事故事件：
6.3.1未遂事件，主动报告不考核，否则否决责任人安全累进式全员安全奖，基数为0。
6.3.2可记录（医疗、包扎）事故，否决事故主要责任人和次要责任人当月安全累进式全员安全奖，基数不变。
6.3.3 轻微伤事故，否决事故主要和次要责任人当月安全累进式全员安全奖，基数为0。
6.3.4 轻伤及以上事故，从当月起停发全员安全累进式全员安全