论企业文化对企业可持续发展的影响
论企业文化-企业核心理念-企业核心价值观-对企业发展的重要性
论企业文化、企业核心理念及企业核心价值观对企业发展的重要性对于企业来讲，确立本企业文化、企业核心理念及企业核心价值观是企业发展尤为重要的组成部分，是提高企业发展力不可或缺的重要手段之一；而不断地对企业文化及企业核心理念进行实践、宣传与标准管理是促进企业发展行之有效的措施。
在文化宣传上，企业可以通过广播、字报、标语等形式进行文化的宣传，让企业文化深入到企业每位职工心中，从而形成一种无形的凝聚力。
目前，很多企业通过企业内部杂志、期刊、网页等形式，将企业文化向外界宣传，从而让更多人对企业文化进行了解并对企业产生信任与支持。
当外界对企业进行充分了解时，可以使企业的知名度有效的提高。
与此同时，企业还要通过不断地进行实践，完善符合企业长期发展的企业文化及企业核心理念，使得企业文化及企业核心理念促进企业的稳步发展。
一、建设坚持以人为本的企业文化及企业核心理念原则。
企业在对文化及企业核心理念进行建设时，要坚决坚持以人为本，从企业发展的各个方面考虑到企业中的职工，维护职工的利益，尊重职工的权利，关心职工的生活，让职工深切的感受到企业主人翁的效果，使职工成为企业文化及企业核心理念建设的主体，在企业的发展与经营过程中，充分发挥出职工应有的积极性与能动性，并不断地对企业职工进行培养。
二、在经济与知识发展的今天，对企业的发展要求更高，企业能否在市场经济中占据一席之地，取决于是否具有较强的竞争能力。
而企业的竞争力在于企业是否有可持续发展的战略目标，是否有能力对战略目标进行不间断地创新，也在于企业是否能够充分利用各种资源，尤其是对人力资源的利用情况。
企业应该根据现实的人才结构与人力资源状况，科学且合理的进行现有人才的培养与人才的引进，制定出符合企业长期发展的战略计划与目标，使得企业中的职工之间能够充分的交流与合作，加强人才队伍的建设，确保人力资源能够满足企业的长期发展目标。
三、企业还应该建立相应的激励制度，将职工的工作积极性调动与激发出来，不断地组织职工进行新知识培训与学习，充分挖掘企业职工的潜在能力，充分发挥其创新能力，提高企业职工的整体综合素质，让企业中的职工充分服务于企业的发展，为企业的发展奠定人才基础。
企业文化利于企业长远发展
良好的企业文化利于企业的长远发展随着经济全球化的发展，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，新形势下企业文化的运用和实践显得尤为重要。
营造以人为本、创新为本的企业文化，可以为企业管理提供最有力、最长效的平台。
纵观成功企业的发展史，无一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。
企业文化与企业的生存与发展息息相关，决定着企业的生死存亡。
构建企业文化成为了当前的热门话题，也是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。
企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。
经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。
企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。
企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。
但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。
这种指导思想反映到企业管理中去，就有了人们称之为企业文化的种种观念。
企业文化、企业精神为企业确立了正确的方向，对那些不利于企业长远的不该做、不能做的行为，常常发挥一种“软约束”的作用，为企业提供“免疫”功能，能够提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束，提高员工的责任感和使命感。
优秀的企业文化向大众展示着企业成功的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌，从而为企业塑造良好的整体形象，树立信誉，扩大影响，是企业巨大的无形资产。
众所周知，物质资源总有一天会枯竭，但是企业文化却是生生不息的，它会成为支撑企业可持续成长的支柱。
世界上著名的长寿公司都有一个共同特征，就是他们都有一套坚持不懈的核心价值观，有其独特的企业文化。
企业文化的本质体现在其核心价值观上，企业成长的可持续关键是它追求长治久安的核心价值观要被接班人确认，接班人又具有自我批判的能力，这样就能使核心价值观在适应技术与社会环境变化的前提下得以继承和延续。
企业文化：企业可持续发展的源泉
在《 企业文化与经营 业绩》 书中大胆 预测 ： 一 企业 文化在 未
来十年内很 可能成 为决 定企业 兴 衰的关键 因素 。因此 ， 企 业文化对 企业 可持续 发展发 展具有 举足 轻重 的作 用 ， 企业 文化成为企业可持续发展 的源泉 。
一
、
企 业 文 化 管 理 是 适 应社 会 经 济 发 展 需 要 的产 物
当今时代是信息 、 科技 的时代 ， 更是文化的 时代。人类 凭着 强大的文 化力进入 了文 化时 代 ， 济与 文化 “ 体化 ” 经 一 特征越来越明 显。文化时代 的一个显著特 征就 是企业管理 由经验管理 、 学管理 、 科 行为资理等进入了企业文化 管理 阶 段 。企业“ 以文兴 企” 通过建 设现 代企业 文化来 全 面提 高 ，
核心价值、 使命 、 目标 、 旨， 宗 是企业在长期生 产经营 中提炼
出来 的对市场特殊适应性的凝结。根据 自身 的资源条件 和 经营环境的变化 ， 调整 企业 的组织 结构 、 营战 略 、 场 营 经 市 销战略 、 人力资源战 略、 产战略 等 ， 生 提供 适销 对路 的产 品 或服务 ， 更好地满足顾客需求 。更 好地适应 环境 ， 求得 企业
个 特定 的企业文化影 响着甚 至决定着公 司的业绩 ” “ ，过
去看一个公司的业 绩仅仅 看帐 面 ， 而现在更 多 的是要看 公
司 的文 化 及 产 生 的 凝 聚 力 ， 是 公 司 能 持 久 发 展 的 关 键 ” 这 。
研究表 明， 世界 ５０强胜出其他 公司的根本原 因 ， 在 于这 ０ 就 些公 司善于给他们 的企业文化注入活力 ， 着企业文 化力 ， 凭 这些公司保持 了长 久不衰 。美 国著名 管理学 家约 翰 ． 科特
浅谈企业文化建设对民营企业的重要性
浅谈企业文化建设对民营企业的重要性【摘要】企业文化对民营企业来说至关重要。
良好的企业文化建设可以提升员工凝聚力，塑造企业形象，提高员工满意度和忠诚度，推动企业持续发展，是民营企业可持续发展的重要保障。
企业文化建设不仅仅是一种管理手段，更是一种价值观和精神力量的传递。
只有建立起企业文化，民营企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
企业文化建设对民营企业的重要性不可低估，建设良好的企业文化是民营企业成功的关键。
企业应该重视企业文化建设，让员工共同体会企业的核心价值观，形成共同的信念和行动方向，为企业的发展保驾护航。
【关键词】企业文化建设, 民营企业, 员工凝聚力, 企业形象, 员工满意度, 忠诚度, 持续发展, 可持续发展, 重要保障, 成功的关键1. 引言1.1 企业文化的概念企业文化是指企业自身具有的一套价值观、行为准则、工作方式和氛围。
它是企业在长期发展过程中逐渐形成的，能够代表企业精神和品牌形象的核心文化元素。
企业文化包括组织的核心价值观、管理理念、员工行为规范、沟通方式、工作氛围等方面，是企业内部员工和外部利益相关者共同认可和遵守的一套规范。
企业文化不仅仅是一种抽象的概念，更是企业运作和发展的重要支撑。
它不仅关乎员工的工作态度和行为习惯，还关系到企业的发展方向和竞争力。
一个具有积极向上企业文化的企业，能够吸引优秀人才、提升团队凝聚力、塑造良好的企业形象、提高员工满意度和忠诚度，推动企业持续发展。
建设良好的企业文化是企业成功的重要保障，对民营企业的发展具有重要意义。
企业文化的建设必须与企业目标和经营理念相一致，注重员工参与和管理参与，确保企业文化的有效传播和落地。
只有这样，企业文化才能真正成为企业内涵的一部分，对企业的发展发挥积极作用。
1.2 企业文化对民营企业的意义1. 建立和强化企业核心价值观：企业文化是企业价值观和经营理念的载体，通过企业文化建设可以明确企业的核心价值观和文化理念，使员工在工作中能够秉持共同的价值观念，提高团队的凝聚力和执行力。
企业文化管理与石化企业可持续发展的关系探讨
境污 染等危 害人 们生 活 的问题 。在 这个背 景下 提 出了人类 生存 的
可持 续 发 展观 。也 即 是不 断提 高环 境 承载 能 力和 人 们 的生 活 质 量 ，既能满 足 当代人 需 求又不 损害子孙 后代 满足 其需 求能 力的 、 既 能满 足 一 个 国家 或 地 区需 求 又不 损 害 别 的国 家或 地 区满 足 其 需 求能 力 的 发展 。企 业 的可 持 续发 展 观就 是 在 这个 基础 上提 出 的 ，具体 来说 就是 既 能够满 足现在企 业 的各项 生产 以及 经营 活动 的需 求 ，又不会 危 害企 业 未来 的生产 及其 经营活 动 ，并且现 在的
并有 信心 实现 企业 的 美好前 景 。
化企业 的发展 献 力献 镱 ，这 种企 业文化 能够 充分挖 掘 员工潜 力 ，
使得各 项采 油技 术和 工艺得 到 突破 性进 展 ， 更 有利 于采 油现场 的
石化 企 业可持 续 发展 问的 系讲 行 了探 讨分 析 。
一
、
企 业文化 的概 念 茸 基本 特征
企 业生 产经 营要 立足 与长远 ，保证 资源 的充分 、有效开 采利 用 ，
促进企 业 的长期 稳定 的发展 。
对 于 企 业 文 化 ，很 多 学 者通 过 研 究 给 出 了 自 己的见 解 和 定
的具体 体现 。企 业 文化 主要具 备 以 特 征 ： 尊重人 ，信 任人 。 员 工是 企业 文化 管理 的核心 和 载体 ，只 有
他们 就不会 为企 业 的发展 进尽心 尽 力 、献计 献策 。这对 于企 业来
说是 非常 危险 的。 另外 ，企 业的公 平性还 体现 在对 资源 的利 用和
分配 上 ，企 业不 能为 了满足 当下生 产利 益就对 某项 资源进 行 过分
浅谈实现企业可持续发展过程中的企业文化建设
应 。而在 此过 程 中的企 业 文化 建 设 主要 是 通过 让 企业 提 高 对企业成 员 的凝 聚力 和对 市场 经 营环 境 的 影 响力 来 实现 这
个 目的的 。
企业 的大 门 、 廊 、 走 会议 室 、 车间等 到处 是标 语 、 口号 ， 似
乎 企业 的文化理 念很浓 。但通 过仔 细观察 ， 就会 发 现在 企 你
前者 为 ９ １ ， 后者 为 ７ ； Ｏ 而 ４ 企业 净 收入增 长 为 ７６ ， ５ 而
后者 为 １ 。而且 发 现 经 营业 绩 不 佳 的企 业 的 企业 文 化 对 企业 采用必要 的新型经 营管理 策略行 为往往 产生抵 触 。
３ 经 济 理论 研 究 ２
经营与管理
经营实践 活动 中创 造和形 成 的企 业 价值 观 、 业 精神 、 业 企 企
哲学 、 企业 目标 、 企业 道德 、 企业形 象 、 业制 度 、 企 企业 风 尚等 的总合 ， 中企 业价值 观念 是企 业 文化 的核 心 ， 其 是企 业 的 灵
管理策 略的创新 ， 业 充 满生 命 活力 ， 断使 企业 的市场 使企 不
２文体 化 问题 ．
主要是 企业 把内部 开展 的各 种文 体活 动归纳 为 、 认为 误
企 业文化 ， 将其作 为企业 文化建 设的硬 性指标 规 定为 年度 并
内企业及 内部部 门必须 完成 的活动 ， 费了企业 大 量 的甚至 浪 不必要 的人力 、 物力 、 力 ， 财 没有 弄清企业 文化建 设 的内涵 。
生命 周期 延长 。
魂 。企业 文化可 以使企业 产 生强 大 的凝 聚 力并 且 提供 竞 争
优势 ， 过时 的企业 文化 ， 可 以扼 杀 一个 企业 。可见 企业 但 也 文化 是实现 企业可持续 发展 的最重要 的关键 因素之一 。
企业文化优势
企业文化优势引言概述：企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和工作方式，它对企业的发展起到了至关重要的作用。
良好的企业文化可以为企业带来许多优势，本文将从五个方面详细阐述企业文化的优势。
一、员工凝聚力1.1 培养共同的价值观：企业文化可以帮助员工形成共同的价值观，使他们对企业的目标和使命有更深的认同感。
这种共同的价值观可以凝聚员工的力量，使他们更加团结一致地为企业的发展而努力。
1.2 增强员工归属感：企业文化可以为员工提供一种归属感，使他们感到自己是企业大家庭的一部分。
这种归属感可以激发员工的工作热情和积极性，提高他们的工作效率和质量。
1.3 建立良好的团队合作：企业文化可以促进员工之间的团队合作，使他们能够更好地协作共事。
通过共同遵循的行为准则和工作方式，员工可以更好地相互配合，提高工作效率和团队绩效。
二、品牌形象提升2.1 塑造独特的企业形象：企业文化可以帮助企业塑造独特的品牌形象，使其在竞争激烈的市场中脱颖而出。
通过传递企业的核心价值观和使命，企业可以在消费者心目中建立起良好的品牌形象，提高市场竞争力。
2.2 增强消费者信任：良好的企业文化可以赢得消费者的信任和忠诚度。
当企业通过自身的文化准则和行为展示出诚信、质量和服务的承诺时，消费者会更加愿意选择并信任这个企业。
2.3 增加市场份额：企业文化可以帮助企业树立良好的企业形象，从而吸引更多的消费者。
当企业具备了独特的文化优势时，它可以通过不断提高产品和服务质量来获得市场份额的增长。
三、员工创新能力3.1 倡导创新思维：企业文化可以鼓励员工进行创新思维和创造性工作。
通过提倡开放、包容和鼓励错误的文化氛围，企业可以激发员工的创新潜力，推动企业不断创新和发展。
3.2 提供学习和成长机会：企业文化可以为员工提供学习和成长的机会，使他们不断提升自己的能力和素质。
通过建立学习型组织的文化，企业可以培养员工的创新能力，为企业带来持续的竞争优势。
论企业经济的可持续发展与企业文化建设
河 南 神 火 国贸 有 限公 司 ４ ６ ０ ６ ０ ７
长 不成 参 天 大 树 。随 着 社 会 主 义 市场 经 济 的 建立 和 世 界 经 济一 体 化 的发 展 ，无论 企 业 还是 员 Ｉ ，每 天都 将 遇 到 新 问题 ，接 受 Ｉ ： 新 挑 战 ，重 构 与 新 时 代 和 新 的企 业 运 行 机 制相 适 应 的 现 代 企 业 文化 ，即 不能 沿 着 过 去 的 “ 套路” 老 ，也 不 能 照 搬 移 植 “ 来 舶 品 ” 而应 以 胡 锦 涛 科 学 发 展 观 是 中 国发 ， 展 的思 想 和 继 承精 神 为 指 导 ，按 照 “ 个 三 【 键词】 关 代 表 ” 重要 思 想 的 要 求 ，从 建 立 现 代 企 业 可 持 续 发展 ； 企 业 文 化 制 度 的 视 角 去培 植 、塑造 和 建 立 吻 合 时 代 企 业 可 持 续 发 展 以 延 长 其 生 命 周 期 ， 脉搏 并 富有 独 特 个性 与魅 力的 本 企 业 文化 是 众多企业的一贯追求 ， 业文化是企业 建设体系。 企 可 持 续 发 展 的动 力 。可 持 续 发 展 的 企业 文 化 是企 业 不 断 锤 炼 的 精 华 ， 企 业 优秀 的 二 、企 业 经济 的 可持 续 发展 与 企业 是 文化 成 果 。 文 化 的关 系 市 场经 济条 件 下 ，企 业 都 在 追 求树 立 企 业 经 济 的 可持 续 发展 与 企 业 文 化建 长期 竞 争 优 势 ，以 实现 可 持 续 发展 。那 么 设 有 着 密 切 的 关 系 ，企业 文化 建 设 是 企 业 企 业 持 续 发 展 竞 争 优 势 的来 源 何 在 ？ 企 业 稳定 、经济可持续发展的坚实基础 ，同时 持 续 发 展 竞 争 优 势 来 源于 企 业 所 拥 有 的 战 企 业 文 化 与 企业 可 持 续 发展 又存 在 着 相互 略 性 资 源 和 培 育 的 核心 竞 争 力 ，其 中核 心 作用、 互依赖 、 相 密不可分的辨证 关系 。 所 竞争力通常可包括企业 的技术能力 、治理 以只有做到互相协调 ，互相补充、互相促 能力和企业文化 ，优 秀的企业文化构成企 进 ，使 两者 同步运行 ，企业文化才会埘企 业核心竞争力的重要组 成部分 。核心竞争 业 的可持续发展 起到积极的 、不可估量的 力 的基 本 特 征 在 于它 是竞 争 对 手 难 于 模 拟 促 进 作 用 。 的 和有 价 值 的 能 力 。企 业 文 化 恰 恰 可 以 满 首 先从 企 业 的角 度 来 讲 ， 业 文 化 是 企 足企业核心竞争力的这些基本特征 。它还 企 业 可 持 续 发 展 所 依 赖 的 一 种 文 化 价 值 可 以更 加广 泛 、深 入地 发挥 这 些 功 能 。 因 观 ：从 表 面 看 ，企 业 是 一 个 经济 实体 ，企 此 ，企 业 文 化 作 为企 业 经 济 可 持 续 发展 的 业 里 的 一 切 围 绕 着 生 产 和 经 营 展 开 活 动 ， 核 心竞 争 能 力 ，有 其它 企 业 要 素 无 法 比 拟 只有经济价值观 ，没有文化价值观。但事 的优势。 实是 在 企 业 的一 切 经 济 活 动 中 无不 充 满 着 文 化 的气 息 ，文 化 的 价值 观始 终主 宰 着 企 业 的一 切 营 销 活 动 和它 的经 济 价 值 观 。但 对企业文化的认 识 企 业 文 化 是 社 会 文 化 的一 个 子 系 统 。 是 ， 由于企 业 文 化的 抽 象 性 ，所 以在 日常 是 企业 在 长 期 市 场 经 济 的 实 践 中逐 步 形 成 的 生活 中往 往 不 被 人 们所 认 识 与 重 视 。其 的 为 全 体 员工 所 认 同 、遵 守 、带 有 本 企 业 实它 就 像 空 气 里 的氧 气 一 样 无 时无 刻 地 环 特 色 的价 值 观 念 、 营 准 则 、 经 经营 作风 、 企 绕 在我 们 身 边 ，虽 然看 不 见摸 不 着 ，可 是 业 精神 、道 德 规 范 、 发展 目标 的总 和 。 它 离 了它 却不 行 。 所 以说 ，企 业 文 化是 企 业 氧 。 对企 业 成 员有 感 召 力 和凝 聚力 ，能 把 众 多 赖 以 生 存 和 发 展 的 “ 气 ” 一 旦 缺 了 人 的兴 趣 、 目的 、需 要 以 及 由此 产 生 的 行 “ ” 氧 ，企 业 就 无法 生 存 下 去 ，更谈 不上 口 Ｊ
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提 供 的 服 务 ， 业 的 基 础 设 施 和 企 业 形 象 ， 业 的 生 产 环 境 ３ 企 业 文 化 对 企 业 可 持 续 发 展 的 影 响 分 析 企 企
和 企 业 所 拥 有 的技 术 和 设 备 、 业 建 筑 、 识 等 。企 业 物 质 企 标 文 化 是 企 业 文 化 系 统 的 表 层 部 分 ， 企 业 行 为 文 化 、 度 文 是 制 化 、 神 文 化 的 显 现 和 外 在 结 晶 。 它 一 方 面 要 受 企 业 行 为 精 文化 、 度文 化 、 神文 化 的 制约 ， 有 从属 性 、 动 性 ； 制 精 具 被 另
企业 精 企 业 文 化 是 一 种 新 的 现 代 企 业 管 理 理 论 ， 业 要 真 正 而形 成 的文化 观含 和 精神 成果 。包 括 企业 价 值 观 、 企 企 行 步入 市 场 ， 出 一 条 发 展 较 快 、 益 较 好 、 体 素 质 不 断 提 神 、 业 宗 旨 。企 业 精 神 文 化 是 制 度 文 化 、 为 文 化 介 物 质 走 效 整 也 行 高 、 经 济 协 调 发 展 的 路 子 ， 应 当 全 面 加 强 、 化 企 业 物 文 化 之 源 ， 是 制 度 文 化 、 为 文 化 和 物 质 文 化 的 升 华 和 结 使 就 深 晶 ， 企 业 文 化 结 构 中 ， 处 于 核 心 地 位 。 企 业 精 神 文 化 是 在 它 质文 化 、 为文化 、 度文化 、 神文化 四个层次 的建设 。 行 制 精 它 企 业 物 质 文 化 是 企 业 文 化 最 直 观 的 表 现 层 次 ， 社 会 企 业 员 工 心 理 沉 淀 形 成 的 群 体 意 识 ， 根 植 于 员 工 的 心 中 ， 是
并 通 过 一 定 的 文 化 网 络 或 惯 常 的 习 俗 等 途 径 呈 现 出来 ， 继 而得 到传承 和发扬 。 和 各 种 物 质 构 成 的 实 物 文 化 ， 要 包 括 企 业 生 产 的 产 品 和 主
与 消 费 者 最 先 接 触 企 业 的 部 分 ， 由企 业 员 工 创 造 的 产 品 是
中图分类号 ：２０ Ｆ ７ 文献标识码 ： Ａ 文章 编 号 ： ６ ２ ３ ９ （ ０ ０ １ — ０ ５ Ｏ １ ７ — １ ８ ２ １ ） ６０ ０ 一 ｌ
１ 企 业 文 化 的 重 要 性
仰 和共同追求 ， 具 有强 大 的心理 激 发 力 、 神 感 召力 ， 它 精 能
化 的 载 体 ， 为 了 实 现 企 业 目标 而 建 立 的 企 业 内 部 各 职 能 是
企 企 业 文 化 就 是 企 业 成 员 所 培 养 出 的 共 同 规 范 、 同 信 部 门 及 其 相 互 关 系 ， 业 的 组 织 机 构 是 否 适 应 生 产 经 营 管 共 理 的 要 求 ， 企 业 生 存 和 发 展 有 很 大 的影 响 。企 业 管 理 制 对 起 够把 企业每个个 体 的行 为 整合 起 来 ， 导 他们 朝着 既 定 目 引 度 是 企 业 进 行 生 产 经 营 管 理 的 过 程 中 制 定 的 、 规 范 和 保 是 标 去 奋 斗 企 业 文 化 通 常 代 表 一 系 列 相 互 依 存 的 价 值 观 念 证 作 用 的客 观 规 定 或 条 例 ， 为 了保 证 企 业 运 转 而 制 定 的 系 列 带 有 强 制 性 要 求 的 规 章 制 度 ， 企 业 进 行 正 常 生 产 是 和 行 为 方 式 的 总 和 。这 些 价 值 观 念 和 行 为 方 式 往 往 为 一 个 同 企 业 全 体 员 工 所 共 有 ， 常 是 通 过 较 长 时 间 积 淀 、 留 下 来 经 营 活 动 和 管 理 活 动 的 重 要 保 证 ， 时 它 也 可 以 约 束 职 工 通 存
的 个 人 活 动 ， 维 护 企 业 员 工 共 同 利 益 的 有 效 手 段 。 企 业 是
制度文 化是广泛 得到员工认 同和遵 守 的约束 企业 和 员工行
为 的 规 范 性 文 化 ， 企 业 文 化 的 中坚 和 桥 梁 ， 能 够 把 企 业 是 它
大 力 量 ， 为 企 业 创 造 价 值 的 重 要 资 源 ， 为 企 业 可 持 续 发 文 化 的各 层 面 有 机 结 合 成 一 个 整 体 。 成 成 展的重要 因素 。 企 业 精 神 文 化 是 企 业 文 化 的 最 高 层 次 ， 企 业 在 长 期 是 的 生 产 经 营过 程 中 受 一 定 的 社 会 文 化 背 景 、 识 形 态 影 响 意 ２ 企 业 文 化 的 四 个 层 次
ＮＯ．１ ２ ０ ６， ０１
现 代 商 贸 工 业 Ｍｏ ｅｎＢ ｓ ｅｓ ｒｄ ｎ ｕｔｙ ｄｒ ｕｉ ｓ Ｔ ａ ｅＩｄ ｓ ｎ ｒ
２１ 第 １ ０ ０年 ６期
论 企 业 文 化对 企 业 可 持 续 发 展 的影 响
李 云
（ 西延 长 石 油 榆 林 煤 化 有 限 公 司 ， 西 榆 林 ７ ９ ０ ） 陕 陕 １０ ０
摘 要 ： 着现 代 企 业 制度 的 建 立 和 完善 ， 业 文 化 建 设 已越 来 越 多 地 受 到 人 们 的 关 注 和 重 视 ， 随 企 已成 为 企 业 之 间综 合 实 力 竞 争 的 重要 因素 。 分析 了企 业 文 化 的 重要 性 ， 入 研 究 了企 业 文 化 的 四 个 层 次 以及 对 企 业 可持 续 发 展 的 影 响 ， 出 了 深 指 企业 文 化 对 于促 进 企 业 全 面 、 调 、 持 续 发 展 起 着 非 常 重 要 的 作 用 。 协 可 关 键 词 ： 业 文 化 ； 想政 治 工 作 ； 企 思 可持 续 发 展
一
的 。企 业 文 化 是 一 种 从 事 经 济 活 动 的 组 织 之 中 形 成 的 组 织 文 化 ， 所 包 含 的 价 值 观 念 、 为 准 则 等 意 识 形 态 和 物 质 形 它 行
态 均 为 该 组 织 成 员 所 共 同 认 可 。 已 成 为 推 动 企 业 发 展 的 巨