施工组织设计管理规定
施工组织设计编制管理制度
施工组织设计编制管理制度施工组织设计编制管理制度一、制度目的为规范施工组织设计的编制和管理，保证施工组织设计的完整性与可行性，提高施工组织设计工作的质量和效率。
二、适用范围本制度适用于所有施工单位的施工组织设计编制和管理。
三、组织机构施工组织设计的编制工作由施工单位的工程技术部门负责，编制管理工作由总工程师或其指定的负责人负责。
四、制度内容1、施工组织设计的编制1.1 施工组织设计的编制是按照建设工程项目的施工图、技术方案以及设计方案和招标文件，由施工单位的工程技术人员负责编制的。
1.2 在编制施工组织设计时，应当按照国家和地方相关法律法规、规范性文件、标准以及相关技术标准、规范的规定，严格控制设计质量。
1.3 施工组织设计编制应当根据施工图纸所示的工期，组织施工计划的编制，同时应当结合项目的可行性研究报告、土地出让协议、建设工程规划许可证等相关文件进行综合分析，确立施工计划的合理性和可行性。
1.4 施工组织设计的编制应当根据项目的特点、项目的实际情况和承包方的实力，合理确定所需的施工机械和设备的数量、规格和型号等，确保机械设备的配备和使用有利于保证施工质量和进度。
1.5 施工组织设计的编制应当注重对施工班组的组织管理。
编制时应当根据建设工程的施工特点和任务要求，确定施工班组的位置、组织构成、人员数量、人员素质等，并注重班组间的协调配合，确保施工工作的顺利进行。
2、施工组织设计的管理2.1 施工单位在组织施工组织设计编制前，应当审查招标文件和其他项目文件，了解项目的实际情况、施工条件和要求，并参考已有的施工组织设计编制资料，确立编制施工组织设计的方案。
2.2 施工单位在编制施工组织设计时，应当组织技术人员参加若干项重要工作的技术研究，以提高施工组织设计的技术含量和实效性。
2.3 施工单位在编制施工组织设计时，应当遵守设计单位制定的工程项目的施工图、设计方案，并制定施工组织设计的详细细看。
2.4 公司总经理或其指定人员应当实行层层审批制度，负责对所编制的施工组织设计进行全面审查，特别是对施工进度、质量、安全等方面进行严格的审查，并将审查情况尽快进行反馈，确保施工组织设计的可行性和完整性。
施工组织设计管理办法
施工组织设计管理办法第一条为加强施工现场施工组织管理，使施工组织设计的指导性、操作性、规范性不断得到提升，从而保证工程进度和质量。
第二条本规定依据国家标准《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009针对施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计（包括施工方案和施工技术措施）制定。
第三条对于有施工组织设计编制规定的行业，应按照该行业的规定编制施工组织设计。
施工组织设计文件尚应满足业主或项目总承包方规定的要求。
第四条施工组织设计的分类1、施工组织设计按照编制阶段分为投标施组和施工阶段施组。
本办法所针对的主要是施工阶段施组的编制、审批及实施管理。
2、施工阶段施组根据编制深度和作用分为指导性施工组织设计和实施性施工组织设计。
指导性施工组织设计：是指针对工程专业门类较多、参加施工的单位较多、施工技术难度较大、协调工作复杂或编制条件尚不完全具备等工程项目，编制的具有指导性作用的施工组织设计，用以宏观控制并指导工程施工。
实施性施工组织设计：是指针对一个标段的工程或标段内的具体单位、分部工程编制的具有实施性作用的施工组织设计，是一个项目各项工程据以施工的纲领性文件。
3、实施性施工组织设计根据针对的工程范围分为综合性施工组织设计、单位工程施工组织设计、重难点分部分项工程施工技术方案。
综合性施工组织设计：是指针对一个标段或一个单位承担的施工范围内包括桥梁、隧道、路基、路面等工程的施工组织设计，是本工程据以施工的纲领性文件。
具体名称为：××工程××标段实施性施工组织设计。
单位工程施工组织设计：是指针对一个具体单位工程的施工组织设计，是本单位工程据以施工的纲领性文件。
具体名称为：××工程××标段实施性施工组织设计。
重难点分部分项工程施工技术方案：是指针对某一关键工序、关键环节编制的施工技术方案，是对实施性施工组织设计的必要补充和延伸。
施工组织设计(专项施工方案)审批管理规定
施工组织设计（专项施工方案）审批管理规定目录第1条总则第2条施工组织设计编制要求第3条施工组织设计审核要求第4条施工组织设计（专项施工方案）审批管理流程第5条附则第1条总则第1.1条为加强施工组织设计和专项施工方案编制的科学、合理性、可操作性、经济性并减少质量通病，特制定本规定。
第1.2条施工组织设计和总进度计划已经批准，施工单位不应变动，否则，应重新进行审批。
第1.3条本规定中的施工组织设计是指施工过程中使用的施工方案，与前期备案施组无关，其审批无效于本规定。
施工组织设计改变投标文件承诺时，以甲方审批意见为准。
第2.1条施工组织设计应有施工单位项目技术负责人和公司技术负责人共同签署。
第2.2条施工组织设计中施工平面布置图和总进度计划、项目部组成应提前、单独报批，并执行《项目部开工条件管理实施细则》规定。
第2.3条施工组织设计施工组织设计主要内容要求施组中必须包括以下内容项目：⑴、工程概况；⑵、工程施工部署；⑶、主要项目施工方法；⑷、大中机械选择方案；⑸、塔吊、集中搅拌站基础图纸；⑹、已批准的施工平面布置图；⑺、已批准的总进度计划；⑻、抹灰防空鼓、开裂措施；⑼、楼板、墙体不同材质基体抗裂措施；⑽、屋面、卫生间、外墙、门窗防渗漏措施；⑾、层高和房间方正控制措施；⑿、分户验收组织计划；⒀、安全防护措施；⒁、文明施工和环保措施；⒂、季节施工方案。
第3条施工组织设计审核要求同时兼顾可操作性和经济性：⑴、工程施工部署是否合理；⑵、施工平面布置图是否与标段划分一致且与批准的场地布置一致；⑶、临电、上下管线布置是否合理；⑷、井点降水方案是否经济；⑸、砼（商砼）、大模板施工方法、机械配置是否满足施工质量、进度要求；⑹、有无第2.3.8-15项保证措施和是否合理和可操作；⑺、分户验收组织计划是否可行和是否满足工期要求；⑻、总进度计划是否满足合同要求且是否与已经批准的一致；⑼、安全防护措施是否到位且是否经济；⑽、文明施工和环境保护是否到位、合理；⑾、组织架构是否与已经批准的一致。
2024版施工组织设计编制及管理办法
精选全文完整版施工组织设计编制及管理办法第一章施工组织设计内容组成一、本办法所列的内容组成为中标后的实施性组织设计,投标施工组织设计可适当参考。
施工组织设计的编写，要突出关键技术的实施方案和监检措施。
二、内容组成1、目录；2、编制记录、3、工程概况及特点；4、工程机构及主要人员、队伍配备；5、现场调查情况；8、主要临时工程的部署、安排；9、主要工程数量、物资材料需要量汇总表;6、供水、供电、运输、物资材料供应及通讯方案；7、一般工程施工方法及施工安排；8、重、难点工程施工方法及进度安排；9、机械设备及劳动力配置；10、施工干扰的解决方法及过渡方案；11、“四新”项目应用计划及说明；12、特殊过程施工及控制措施;13、创优规划；14、工期保证、质量保证、安全生产、增产节约和环境保护等组织措施；15、施工总进度网络图（表）;16、其他.第二章施工组织设计会审一、施工组织设计在编制过程中，重大方案（如任务划分、施工方案选择、大临工程、大型设备选择等）应由项目部组织有关人员进行研讨，避免造成设计失误。
二、施工组织设计编制完成后，应由项目经理或项目总工程师组织有关部门人员、充分论证设计的合理性和可行性。
三、凡中标后的施工设计均要经过会审、审核、审批程序后方能执行，并要填写会审记录和审核、审批表、签字要齐全。
四、所有会审记录要填写简捷、清晰、明确，不合格项写明原因,会审、审批均应填写意见。
五、审核依据1、投标书或建设单位对项目的工期、质量、安全、进度等的要求和投资安排。
2、施工设计文件(包括说明书、施工图纸、工程数量、设计施工组织设计及总体概算等)、设计文件鉴定或审查意见。
3、有关协议、合同.4、施工现场及外部施工环境调查资料。
5、定额文件（包括预算定额、劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额及各种施工统计资料等）。
6、本单位施工队队伍的编制、技术水平、专业化程度、机械车辆配备及完好率、综合生产能力.7、现行有效的有关技术标准，定型图、标准图、施工规范、施工规程和规则等。
施工组织设计管理规定(2021新版)
施工组织设计管理规定(2021新版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0492施工组织设计管理规定(2021新版)1范围本标准规定了施工组织设计的编制、审批、实施程序及有关部门和单位的职责等。
本标准适用于工程项目施工组织设计的编制、审查和实施的管理。
2总则：为了实现工程总承包项目目标，有计划、科学地指导工程施工管理，有效地进行施工质量、进度、费用和安全的动态综合控制，特制定本规定。
3施工组织设计编制3.1质量策划根据质量策划和合同要求，工程项目必须编制施工组织设计，做为对外质量保证和对内质量管理的依据。
3.1.1编制依据合同要求及我方承诺；公司投标文件；设计及其技术文件；国家或地区有关法律、法规、规章要求；公司的质量体系文件；公司确定的附加要求。
3.1.2编制的内容编制内容涉及的范围应包括施工准备、施工过程、预试车中的单机试车三个阶段的工作，编制标准模式见附录。
3.1.3项目部负责组织编制工程项目的施工组织设计。
3.1.4当工程规模较小、施工组织不复杂时，可以用施工技术方案代替编制施工组织设计，但要满足以下要求：确定工程质量目标和要求；识别并确定产品实现所需的过程和资源要求；确定工程项目的验证、确认、监视、检验和试验等各项活动以及验收标准；确定交工技术文件标准。
3.2施工组织设计审批程序及管理3.2.1工程项目的施工组织总设计由项目施工经理组织编制，报项目经理审核批准，中、小型项目施工组织设计也可以分为土建、安装两部分由施工单位编制，由施工经理批准。
施工组织设计管理制度
施工组织设计管理制度1.总则1.1目的为加强和规范公司施工组织设计管理工作，依据国家和地方的规范、规程、标准以及地方政府部门的有关规定，特制定本制度。
1.2适用范围适用于公司范围内所有施工组织设计的管理工作。
2.职责分工2.1公司2.1.1总工程师负责对公司施工组织设计进行审批。
2.1.2公司技术部是施工组织设计的主管部门，负责施工组织设计前期策划及编制过程的全程监控；负责施工组织设计的符合性、有效性的审核，并提出审核意见，建立审核台账，留存审核意见。
对其所审核内容的正确性、有效性负责，监督施工组织设计的实施，并保存检查意见。
2.1.3公司技术部、工程部、商务部、成本部是施工组织设计的会签和配合部门，负责施工组织设计的符合性、有效性的审核，并提出审核意见。
2.2项目部2.2.1项目经理负责组织项目施工组织设计的前期策划，组织项目施工组织设计的编制、实施及修订；负责组织施工组织设计的交底，并配备相应的物资以确保施工组织设计的实施。
2.2.2技术负责人参与施工组织设计的策划；编制施工组织设计，并在项目经理主持下对相关管理人员进行交底。
2.2.3施工员参与施工组织设计的策划，参加施工组织设计的交底，并负责组织交底的实施。
2.2.4质检员、技术员参与施工组织设计的策划，参加施工组织设计的交底，并负责对施工质量进行验收。
2.2.5安全员参与施工组织设计的策划，参加施工组织设计的交底，并负责对有关安全、环保、文明施工条款的实施过程的监督及结果的验收。
3.管理标准要求3.1编制原则3.1.1符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求。
3.1.2充分考虑现场环境、季节、气象、风俗等各方面的影响因素，坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，科学配置资源，合理布置现场，尽可能组织开展均衡穿插、连续流水施工。
3.1.3采用先进技术，推广先进经验，贯彻施工技术规范、操作规程，确保工程质量和安全生产，降低工程成本，进行文明施工，做好环境和历史文物的保护。
施工组织设计管理制度
施工组织设计管理制度
施工组织设计管理制度是为了规范和指导施工过程中
的组织结构、管理流程和责任分工，确保施工工程的顺利进
行和质量安全。其主要内容包括以下几个方面：
1. 组织结构：明确施工组织中各个部门和岗位的职责
和权责关系，确保工程施工过程中有条不紊的进行。
2. 管理流程：规定施工过程中的各项管理流程，包括
项目启动、计划编制、进度控制、质量管理、安全管理、成
本控制等，确保项目按时、安全、高质量完成。
3. 质量管理：建立和完善质量管理制度，包括材料采
购、施工工艺、验收标准等，确保工程质量符合设计要求。
4. 安全管理：制定安全生产管理制度，包括施工现场
安全管理、劳动保护、消防管理等，保障施工过程中的安全
生产。
5. 成本控制：建立成本控制制度，包括施工预算编制、
费用核算、成本分析等，确保项目的经济合理性和效益。
通过施工组织设计管理制度的规范实施，可以提高项目
的管理水平，保证工程的质量和安全，达到预期的经济效益。
施工组织设计施工方案作业指导书管理办法
施工组织设计施工方案作业指导书管理办法一、引言施工组织设计施工方案作业指导书是作为施工组织设计编制人员的工作依据，旨在规范施工方案编制的过程和质量。
为加强施工组织设计施工方案作业指导书的管理，提高施工方案的编制质量和施工效率，特制定本管理办法。
二、施工组织设计施工方案作业指导书管理的范围本管理办法适用于各类施工组织设计施工方案作业指导书的编制管理，包括但不限于建筑施工、市政工程、水利工程、交通工程等各个领域。
三、施工组织设计施工方案作业指导书编制责任部门1. 施工组织设计施工方案作业指导书的编制责任部门为：（1）建设单位：负责确定施工组织设计施工方案作业指导书的编制要求和技术标准，提供项目相关信息和资料。
（2）设计单位：负责按照建设单位的要求和技术标准，对施工组织设计施工方案作业指导书进行编制。
（3）施工单位：负责对施工组织设计施工方案作业指导书进行审查，并根据实际情况提出修改意见和建议。
2. 各责任部门应按照施工组织设计施工方案作业指导书的编制要求和技术标准，保证编制质量和效率。
四、施工组织设计施工方案作业指导书的编制要求1. 施工组织设计施工方案作业指导书应包含以下内容：（1）项目概况：包括建设单位、项目基本信息、工程位置等。
（2）施工组织设计依据：包括设计文件、规范标准、施工要求等。
（3）施工组织设计原则和目标：包括施工方法、施工工期、施工标准等。
（4）施工组织设计方案：包括工地布置、施工工序、施工机械等。
（5）施工组织设计计划：包括施工过程、施工进度、安全措施等。
（6）质量控制措施：包括质量检测、质量验收等。
（7）安全管理措施：包括施工现场安全、作业人员安全等。
（8）环境保护措施：包括噪音控制、扬尘控制等。
2. 施工组织设计施工方案作业指导书应按照编制要求进行详细的说明和说明。
五、施工组织设计施工方案作业指导书的管理流程1. 建设单位应提供工程相关信息和资料，并确立施工组织设计施工方案作业指导书的编制要求和技术标准。
施工组织设计管理制度
施工组织设计管理制度是指在施工项目中，根据施工任务的要求和相关的法律、规章以及标准，制定一套明确的管理规定，以达到优化施工组织设计的目的，提高施工效率和质量。
施工组织设计管理制度的实施对于项目的顺利进行有着重要的作用，下面将详细介绍施工组织设计管理制度的内容和重要性。
首先，在施工组织设计管理制度中，需要明确施工组织设计的目标和任务。
施工组织设计的目标是指根据工程的要求和实际情况，合理规划和组织施工过程，确保项目能够按时、按质、按量完成。
任务是指根据施工的特点和需要，分配工作任务和责任，明确各岗位的职责和权限，确保施工过程的顺利进行。
其次，在施工组织设计管理制度中，需要明确各阶段施工工作的组织和管理要求。
根据施工项目的实际情况，制定施工计划和施工过程，包括进场准备、工程施工、检验验收等各个阶段的具体工作安排和要求。
同时，还需要制定施工组织设计的监督和控制措施，确保施工过程中的安全和质量。
另外，在施工组织设计管理制度中，需要明确各参与方的责任和义务。
包括施工方、监理方、设计方等各个参与方在施工组织设计中的责任和义务，以及各方之间的协作和配合方式。
同时，还需要制定合理的奖惩制度，对于违规行为进行处罚，对于优秀表现进行奖励，以推动各参与方的积极性和责任心。
总之，在施工组织设计管理制度中，需要明确具体的管理措施和方法。
包括施工过程中的安全管理、质量管理、进度管理和成本管控等方面的具体要求和操作步骤。
这些管理措施和方法需要根据施工项目的特点和要求进行制定，并与相关的法律、规章和标准相一致。
最后，在施工组织设计管理制度的实施过程中，需要进行定期的检查和评估。
通过对施工组织设计的实施情况进行定期的检查和评估，及时发现问题和不足，采取相应的改进措施，以提高施工组织设计的效果和质量。
综上所述，施工组织设计管理制度是保证施工项目顺利进行的重要手段，通过明确目标和任务、规定阶段工作要求、明确参与方责任和义务、制定管理措施和方法，并进行定期检查和评估，可以优化施工组织设计，提高施工效率和质量，从而确保项目能够按时、按质、按量完成。
施工组织设计编制、审批和备案管理规定
为了规范项目施工中施工组织设计、施工技术方案的编制、审批和备案管理工作，满足公司技术管理要求，特制定本规定。
本规定所指的施工组织设计包括项目实施性施工组织设计、重要单位(项)工程施工组织设计、暂时用电组织设计、爆破工程施工组织设计(施工方案)等，也包括部份分项工程施工组织设计(或者施工方案)。
合用范围：1、本规定合用于公司在建工程中施工组织设计、暂时用电组织设计、爆破工程施工组织设计等。
对规模较大分部份项工程和专项工程的施工方案，也应按照本规定执行。
2、行业、地方对施工组织设计管理有不同规定的，合用其规定。
3、对危（wei）险性较大的分部份项工程编制的专项安全技术方案，应按照公司《危（wei）险性较大分部份项工程专项施工方案编制、审批和备案管理规定》要求执行，不合用于本规定。
施工组织设计由总承包项目部负责组织编制。
其中，专业工程实行分包的，其专项施工组织设计(专项方案) 可由专业承包单位组织编制。
施工组织设计在施工前 28 天(监理/业主有要求时按其要求)由项目部/专业公司总工程师或者技术负责人组织有关专业技术人员编制。
爆破工程施工组织设计及技术设计由爆破专业技术人员组织编制。
暂时用电组织设计由电气专业技术人员组织编制。
施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。
安全管理计划应根据本工程时间情况制定详细可行的安全管理措施。
施工组织总设计的内容见附件 1。
单位工程、专项工程施工组织设计主要内容见附件 2。
主要分部份项工程施工方案编制内容见附件 3。
爆破作业施工方案编制要求 (1)爆破技术设计 1)爆破技术设计分说明书和图纸两部份，应包括以下内容：①工程概况，即爆破对象、爆破环境概述及相关图纸，爆破工程的质量、工期、安全要求；②爆破技术方案，即方案比较、选定方案的钻爆参数及相关图纸；③起爆网路设计及起爆网路图；④安全设计及防护、警戒图。
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施工组织设计管理办法 （2018年9月) 第一章 总则 第一条 为规范工程施工组织设计的编制和管理，提高工程项目管理水平，做好企业标准化建设，结合国家、北京市等相关文件规定特制定本规定。 第二条 本规定适用于北京市行政区域内集团公司承揽的各类新建、扩建、改建建筑工程项目.外埠各工程项目在参考当地要求的基础上原则上按本规定执行. 第二章 施工组织设计文件的分类 第三条 依据施工不同阶段的需求,应分类编制和管理施工组织设计文件，共分为以下四类； 1、投标施工组织设计（或称施工组织设计纲要.本规定中不包含此部分内容，投标工程施工组织设计应依据不同招标单位要求并结合当地特点进行编制。) 2、施工组织总设计(又称施组，适用于群体工程、综合市政公用基础设施工程、住宅小区或特大型工程。) 3、施工组织设计（又称单位工程施工组织设计，适用于单位工程) 4、施工方案（适用于分部、分项或专项工程） 第四条 工程开工前应编制施工组织总设计，单位工程开工前应编制单位工程施工组织设计，工程进展各阶段应及时编制施工方案. 第三章 施工组织设计文件的编制原则 第五条 施工组织设计文件的编制原则 1、认真贯彻国家及地方关于基本建设的各项政策、法令、法规及要求，严格执行基本建设程序。 2、严格执行国家和地方技术标准、规范、规程和企业各项规章制度等。 3、科学安排施工程序，充分利用空间和时间,组织流水作业.作好人力、物力的综合平衡,均衡安排施工。根据合同要求按期或提前交付使用。 4、制定切实可行的保证措施,确保安全生产和工程质量，实现用户满意. 5、积极采用新技术、新工艺、新材料，努力推广科技成果，执行企业工艺标准，充分发挥本企业优势，促进企业技术进步，立足于本企业的技术、设备和施工能力，在确保工程质量和安全的前提下,节约投资，降低工程成本. 6、不断提高机械化、工厂化、标准化施工水平，减轻劳动强度，提高劳动生产率。 7、合理紧凑地规划施工总平面布置图，充分利用工程占地和附近已有设施,合理储存物资，节约施工用地。 8、结合公司ISO9001：2015,ISO14001：2015:GB/T 28001-2011：GB/T 50430—2007等有关文件编制有针对性的质量、安全、环保等措施. 第四章 施工组织总设计的编制内容 第六条 施工组织总设计一般是以一个大的建设项目或群体工程为对象进行编制，如：综合市政公用基础设施工程、住宅小区等，用以规划和控制施工技术、经营活动的综合文件。 第七条 施工组织总设计的主要编制内容 1、编制依据; 2、工程概况； 3、施工总部署; 4、施工总进度计划； 5、施工总平面布置； 6、主要施工方法; 7、主要管理措施。 第八条 编制依据 1、工程项目的建筑工程施工合同、设计图纸等。 2、与工程有关的国家、行业和地方法律、法规、规范、规程、标准和图集，企业有关的技术标准.（此部分内容应以表格的形式来表示,同时写明规范或标准的名称以及编号。） 3、工程项目的投标施组。 4、工程地质勘察报告，当地的水、电及交通状况。 第九条 工程概况 1、工程项目的基本情况：1）工程项目的施工地点、规模。2）建设单位、承包单位、设计单位、监理单位等基本情况. 2、项目设计概况:工程项目总体设计及各单位工程（各专业）的设计简介; 3、水文地质条件和周围地上、地下构筑物情况， 4、工程的特点或难点描述。 宜优先选用表格形式。 第十条 施工总部署 1、目标管理：工程总质量、安全、环保等目标。 2、施工部署原则:结合工程特点阐述实现其预期目标的主导思想。 3、工程的组织机构图。（以框图的形式表示，并落实到人) 4、主要是施工区域的划分，工程项目分期分批实施的系统划分，各期施工项目的划分,施工区段的划分和流向顺序的安排;施工阶段的划分和各阶段的任务目标。 5、现场准备工作。各项施工准备工作，如障碍物的拆除,测量控制工作、红线桩与高程 的引入等工作. 第十一条 施工总进度计划 应包含各单位工程进度计划，用横道图表示，必要时绘制网络图。 第十二条 施工总平面布置 1、应遵循的原则；充分调查，掌握现场情况。在“三通一平”的基础上，对现场所需的 水源、电源等进行规划.合理规划项目部驻地、临时设施布置点等,统筹安排,尽量减少材料的运距及搬运次数. 2、应包含的内容;施工总平面图应使用专业绘图软件绘制,并符合国家有关制图标准。 图上应有所有单位工程施工内容及施工范围，周围构筑物情况,项目部驻地，各种临设位置,水源以及电源等位置、施工红线、场区主要干道等。 第十三条 主要施工方法 针对工程施工技术难点和重点，选定出相应的施工方法和主要技术措施。此部分内容应包括各单位工程的施工方法的描述,只需在此简要描述，详细内容在单位工程施工组织设计中体现. 第十四条 主要管理措施 此部分内容应包括；质量、安全文明、环保、消防环卫、成品保护、降低成本、以及总包管理、进度等措施. 第五章 单位工程施工组织设计的编制内容 第十五条 单位工程施工组织设计应包含以下内容 1、编制依据 2、工程概况 3、施工总平面图 4、施工部署 5、施工准备 6、主要施工方法 7、主要管理措施 第十六条 编制依据 1、单位工程施工合同、设计文件. 2、与工程建设有关的国家、行业和地方法律、法规、规范、规程、标准、图集。(采用表格的形式分类表示,并书写齐全.只选择与单位工程有关的.） 3、施工组织总设计、施工组织纲要（即投标施组)。 4、企业技术标准。 5、同类工程施工经验。 第十七条 工程概况 1、本单位工程的设计概况。室外工程设计简介。 2、本单位工程的监督单位、参建单位（建设、设计、监理单位）的基本情况. 3、本单位工程所在区域的地上、地下构筑物情况（必要时列表说明，并有相关处理措施）, 需要说明的水文地质条件. 第十八条 施工总平面图 参照十三条，结合现场实际情况简明扼要描述施工平面布置的原则和内容，平面图只应包含本单位工程及周边情况，并且标注齐全,房建工程按三阶段绘制，符合国家制图标准,图幅不宜小于A3尺寸. 第十九条 施工部署 1、本单位工程的各项施工管理目标.根据施工合同预定和政府行政主管部门的要求, 制定实施的工期、质量、安全目标。和文明施工、消防以及环保等方面的管理目标。 2、施工部署的原则.实现本单位工程的各项管理目标，应确定的主导思想. 3、项目经理部组织机构。根据单位工程的特点确定组织机构，以框图的形式表示，人 员应落实，并明确职责。 4、主要工程量。按照施工图纸计算本单位工程中主要分部、分项工程的工程量。并据此编制施工进度计划、划分流水段、配置资源等. 5、施工进度计划。结合总施组中的总进度计划编制本单位工程的进度计划。一般可用横道图表示。 6、各种资源配置计划。应根据施工进度以及工程特点制定材料、设备、构配件的加工及采购计划（用表格形式来表示）.同时列出施工各阶段的劳动力计划，绘制劳动力直方图. 7、协调与配合。应明确项目经理部与工程各参建单位之间需要配合、协调的范围与方式. 第二十条 施工准备 1、现场准备。结合实际阐明开工前的现场安排几现场使用,如施工水源、电源、热源的引入；生产、办公、生活临时设施；雨、污水管沟；材料、垃圾堆放场地及临时围墙和施工便道的设置。 2、技术准备.为完成本单位工程所需要的技术准备工作，如技术培训、图纸会审、测量定位、现场试验室的建立及检测计划、四新技术应用推广等。 第二十一条 主要施工方法 是单位工程施工组织设计的重点部分。应根据分部、分项工程的划分,选择相应的施工方法。测量放线、脚手架工程、季节性施工等专项工程应根据实际情况确定施工方法。 第二十二条 主要管理措施 单位工程主要管理措施主要包括以下内容:质量、安全与文明施工、绿色施工、消防保卫、环保等管理措施,其次还有确保工期措施、总承包管理措施。其中质量、安全与文明施工管理措施应建立体系，用框图来表示。并按照相关规范的要求编制临时用电管理措施。 第二十三条 凡是申报优质工程的，其施组编制必须符合申报优质工程的内容要求。详见附件1. 第六章 施工方案的编制内容 第二十四条 分部、分项施工方案应包含以下内容 1、编制依据：单位工程施工组织设计；相关的规范、规程及标准. 2、施工概况：重点描述与施工方案有关的内容和主要参数，对该施工部位的特点、重点、难点进行分析. 3、施工准备:包括技术准备、机具准备、材料准备、劳动力准备、相关的试验检验工作内容等。其中机具、材料、劳动力以及试验检验内容用表格来表示. 4、施工安排：应明确工期要求及计划；工程管理的组织机构等。 5、主要施工方法:施工工艺流程图；结合工艺流程对每步工艺的施工技术方法分别展开描述；相关的计算书;季节性施工措施。 6、质量保证措施；质量标准--—主要包括应达到的外观质量标准;用表格来表示实测项目、允许偏差、检查频率和验收方法。质量保证措施结合施工内容对关键的工序进行描述。 7、安全文明施工措施：要求简明扼要、重点突出. 8、其它措施 第二十五条 专项施工方案 专项方案是指建设部:建办质〔2018〕31号《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》中规定的危险性较大的分部、分项工程方案。 一、需编制专项方案的 (一）基坑工程 1、开挖深度超过3m(含3m)的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。 2、开挖深度虽未超过3m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建、构筑物安全的基坑（槽)的土方开挖、支护、降水工程。 （二）模板工程及支撑体系 1、各类工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模、隧道模等工程。 2、混凝土模板支撑工程:搭设高度5m及以上，或搭设跨度10m及以上，或施工总荷载(荷载效应基本组合的设计值，以下简称设计值）10kN/m2及以上，或集中线荷载（设计值）15kN/m及以上，或高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。 3、承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。 （三）起重吊装及起重机械安装拆卸工程 1、采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10kN及以上的起重吊装工程。 2、采用起重机械进行安装的工程. 3、起重机械安装和拆卸工程。 （四）脚手架工程 1、搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程（包括采光井、电梯井脚手架）。 2、附着式升降脚手架工程. 3、悬挑式脚手架工程。 4、高处作业吊篮。 5、卸料平台、操作平台工程。 6、异型脚手架工程。