医院内部价格管理委员会工作职责
医院物价办职责3篇 医院物价管理制度
医院物价办职责3篇医院物价管理制度精品文档，仅供参考医院物价办职责3篇医院物价管理制度公立医院，担负着治病救人、救死扶伤的重任，其职责就是为社会提供全面的医疗服务,以保障人民群众医疗服务。
下面是本站为大家带来的，希望能帮助到大家!医院物价办职责1近年来，随着医院管理年及等级医院评审工作的不断深入，各医院均建立了医疗价格管理体系，设置了物价管理办公室和物价管理员，并发挥其职能作用，规范医疗收费行为的效果逐渐显现，在一定程度上树立了物价管理办公室和物价管理员在医疗收费管理中权威性。
一、医院物价管理的重要性随着患者价格意识、维权意识的逐渐增强，医疗服务价格问题逐渐成为既影响到患者的切身利益，又关系到医院的生存发展、社会各界关注的热点问题。
尤其是作为政府举办的公立医院，担负着治病救人、救死扶伤的重任，其职责就是为社会提供全面的医疗服务,以保障人民群众医疗服务。
因此，严格执行物价政策规定，既是政府的要求，又是千千万万患者的健康保证，但医院作为独立经营的机构，在政府财政支持不足，医疗服务价格又由政府统一控制的情况下，经营往往面临困境，于是，在治疗好病人的前提下，医院如何寻求创收，以满足生存发展的需要也成为医院的经营目的之一，所以作为医院物价管理部门切实做好各临床科室的物价指导和帮助工作，在不违反国家政策的前提下用足、用好物价政策，使各项医疗收入合法化、科学化，确保医院的各项收入得以实现显得尤为重要。
二、医院设立物价管理员的必要性是医院评审财务与价格管理方面的要求：合理配置医院价格管理部门和人员，满足工作需要，制订和落实相应制度，有价格管理专(兼)职人员和相应的岗位职责，能够正确掌握医药价格政策。
是卫生部医疗机构内部价格管理暂行规定的要求：每500张床位配置一名专职物价员，各业务科室设置兼职价格管理人员。
卫生部《关于加强医疗机构财务部门管理职能、规范经济核算与分配管理的规定》明确指出：医疗机构财务部门的主要职能及工作范围包含物价管理工作。
医疗机构价格管理制度范文(三篇)
医疗机构价格管理制度范文一、目的与依据为了规范医疗机构的价格管理，保障患者的合法权益，提高医疗服务质量，根据国家相关法律法规以及医疗行业的实际情况，制定本《医疗机构价格管理制度》。
二、适用范围本制度适用于我单位所有开展医疗服务的科室和诊所。
三、价格制定原则1.公平合理原则：确定价格应当公平合理，不得违反价格法规定，不得损害患者的利益。
2.差异化原则：根据医疗服务的不同特点和成本差异，合理确定不同诊疗项目的价格。
3.透明度原则：医疗机构应当对患者提供明确的价格信息，不得存在虚假、欺诈行为。
4.政府指导原则：医疗价格应当由政府根据市场情况和社会需求进行指导，确保价格的稳定和合理性。
四、价格管理1.市场调查与定价研究：医疗机构应当定期进行市场调查和定价研究，了解市场行情和价格水平，及时调整价格。
2.价格公示：医疗机构应当将收费项目及其价格进行公示，确保患者获取充分的价格信息。
3.价格监督检查：医疗机构应当接受政府的价格监督检查，确保医疗价格的合规性和透明度。
4.违规处罚：对于价格违规行为，医疗机构应当按照相关法律法规进行处罚，并承担相应的经济责任。
五、价格调整1.价格调整时机：医疗机构可以根据市场情况、医疗服务质量等因素，适时调整价格。
2.价格调整程序：医疗机构应当依法按照规定程序进行价格调整，向相关部门申报并报批。
3.价格调整公告：医疗机构应当在价格调整实施之前，向患者及时公告，并说明调整的原因和幅度。
4.价格调整限制：医疗机构价格调整应当符合法律法规的规定，不得存在价格垄断和恶意提高价格的行为。
六、责任追究对于违反医疗机构价格管理制度的相关人员，将依法追究责任，包括给予相应的纪律处分和法律惩罚。
七、附则本制度的解释权归我单位所有，如有需要，本制度可进行适当的修改与完善。
医疗机构价格管理制度范文（二）一、目的和任务本制度的目的是为了规范医疗机构的价格管理，确保医疗服务价格的公平合理、透明可控，促进医疗机构的健康发展和人民群众的合法权益。
医院各管理委员会职责
医院各管理委员会职责Last revision on 21 December 2020设备管理委员会职责1、审议设备管理职能部门的年度工作报告和工作计划。
2、审议临床工程科提交的年度预算计划，确定项目建议书报院委会通过。
3、制定医院专业设备的管理政策，审议职能部门的工作方案，审议年度专业设备预算计划，。
将上述决定提交院委会通过。
专业设备指医疗器械、设备，教学和科研仪器设备，计算机及其外部设备等。
4、对大型专业设备进行技术和可行性论证，参与专业设备的招标评标工作。
5、应院委会的要求提供专家咨询意见。
6、对医院其他涉及设备管理的问题作出意见和建议并提交院委会。
7、设备管理委员会的组成：医院分管专业设备管理的院长担任委员会主任，临床工程科科长担任副主任，委员由各临床大科主任，放射、检验、特检等医技科室主任以及财务、监察、医务等职能部门科长组成。
8、设备管理委员会的换届与医院中层干部换届同步。
委员会组成人员名单有委员会主任拟定并报院委会审议通过。
9、设备管理委员会办公室设在临床工程科。
设备管理委员会的常务工作由临床工程科负责，设备管理委员会会议可根据委员或院委会的要求，由临床工程科召集并做会议纪要，分管院长签发。
10、设备管理委员会在进行决策时应发扬民主，充分听取各方面专家意见，在进行预算等重大问题决策时执行票决制，实行一人一票，简单多数通过原则。
11、设备管理委员会成员应严格遵守国家法律和医院工作纪律，不以权谋私，不损害医院和公众利益。
违反上述原则，将提交医院有关部门依法处理。
医院计算机信息系统管理委员会职责1、贯彻执行国家卫生部、卫生厅关于信息管理工作的有关规定，负责对全院信息管理工作进行组织领导。
2、制订医院信息化建设工作的发展规划、年度计划、信息管理制度，审议医院信息系统建设的设计和规划，并组织实施并监督检查。
3、根据有关规定和医院具体情况，责成计算机系统有关部门和单位制订信息管理及安全规章制度。
医疗机构价格管理制度范文(3篇)
医疗机构价格管理制度范文一、目的与依据为了规范医疗机构的价格管理，保障患者的合法权益，提高医疗服务质量，根据国家相关法律法规以及医疗行业的实际情况，制定本《医疗机构价格管理制度》。
二、适用范围本制度适用于我单位所有开展医疗服务的科室和诊所。
三、价格制定原则1.公平合理原则：确定价格应当公平合理，不得违反价格法规定，不得损害患者的利益。
2.差异化原则：根据医疗服务的不同特点和成本差异，合理确定不同诊疗项目的价格。
3.透明度原则：医疗机构应当对患者提供明确的价格信息，不得存在虚假、欺诈行为。
4.政府指导原则：医疗价格应当由政府根据市场情况和社会需求进行指导，确保价格的稳定和合理性。
四、价格管理1.市场调查与定价研究：医疗机构应当定期进行市场调查和定价研究，了解市场行情和价格水平，及时调整价格。
2.价格公示：医疗机构应当将收费项目及其价格进行公示，确保患者获取充分的价格信息。
3.价格监督检查：医疗机构应当接受政府的价格监督检查，确保医疗价格的合规性和透明度。
4.违规处罚：对于价格违规行为，医疗机构应当按照相关法律法规进行处罚，并承担相应的经济责任。
五、价格调整1.价格调整时机：医疗机构可以根据市场情况、医疗服务质量等因素，适时调整价格。
2.价格调整程序：医疗机构应当依法按照规定程序进行价格调整，向相关部门申报并报批。
3.价格调整公告：医疗机构应当在价格调整实施之前，向患者及时公告，并说明调整的原因和幅度。
4.价格调整限制：医疗机构价格调整应当符合法律法规的规定，不得存在价格垄断和恶意提高价格的行为。
六、责任追究对于违反医疗机构价格管理制度的相关人员，将依法追究责任，包括给予相应的纪律处分和法律惩罚。
七、附则本制度的解释权归我单位所有，如有需要，本制度可进行适当的修改与完善。
医疗机构价格管理制度范文（2）第一章总则第一条为规范医疗机构收费行为，加强医疗机构内部医药价格行为管理，促进医药卫生事业改革和发展，维护患者与医疗机构的合法权益，根据《____价格法》、《____深化医药卫生体制改革____》(中发〔____〕____号)及《____改革药品和医疗服务价格形成机制的意见____》(发改价格〔____〕____号)等有关政策法规，结合医疗服务和药品价格管理工作的特点，制定本规定。
医疗服务价格管理办法
医疗服务价格管理办法为促进我院价格管理工作的制度化、规范化、科学化和信息化,建立健全医院价格管理制度体系,完善价格管理机制,强化价格管理责任,规范收费价格行为,促进医院医疗服务价格工作健康、有序开展,有效维护患者与医院的合法权益,根据国家价格政策法规和政府有关管理规定,结合我院实际,特制定本办法。
第一章总则第一条本制度适用于我院提供的所有医疗服务收费价格行为的管理,包括特需医疗服务。
第二条医院所有与医疗服务收费价格行为相关的科室陪B门）及人员,都必须认真执行国家价格法规和有关管理规定,必须严格执行政府制定的医疗服务收费价格,做到合法合规收费。
第二章价格管理组织机构第三条建立健全医院医疗服务价格管理组织，成立医保和价格管理委员会，价格管理办公室与价格执行科室（部门）构成医院三级价格管理体系,明确各级组织机构职能和岗位职责。
第四条医保和价格管理委员会由主要院领导、价格管理部门、医保部门及相关职能部门负责人组成,负责医院价格管理工作的领导、组织和决策。
第五条价格管理办公室须配备专职价格管理人员,价格执行各科室（部门）设置兼职物价管理员,负责医院价格管理工作的具体实施和监督执行,依法开展价格管理工作,有效处理价格方面的咨询与投诉,制止不规范收费行为。
一、医保和价格管理委员会人员构成主任委员：副主任委员成员：办公室设在医保办，**兼任办公室主任，**任副主任。
二、工作职责（见医保办制度）第三章价格调整管理办法为切实落实医疗服务价格调整政策,建立顺畅的价格调整通知流程,及时、准确地维护和执行调整价格,特制定本办法。
第六条严格按照价格政策和管理规定维护医疗服务项目价格数据库信息及调价信息,明确信息维护权限,及时准确地执行政府医疗服务项目收费价格。
第七条医疗服务项目价格信息维护的权限在价格管理科,由专职价格管理员负责,根据政府医疗服务价格调整文件,并按规定时间及时调整所涉及的医疗服务收费项目价格。
第八条各科室兼职物价员应定期对医疗服务项目价格进行核对,每次价格调整前,必须将核对信息通知价格管理科,由专职价格管理员进行审核、维护并更新医疗服务项目价格信息数据库。
医院物价工作人员管理制度
第一章总则第一条为规范医院物价管理工作，确保医院医疗服务价格公开、透明、合理，维护患者合法权益，提高医疗服务质量，根据国家相关法律法规及医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院物价科全体工作人员，以及其他参与医院物价管理工作的相关部门和人员。
第三条医院物价工作人员应遵循公平、公正、公开、合法的原则，严格执行国家物价政策，确保医院物价工作的正常运行。
第二章职责与权限第四条医院物价科职责：1. 负责医院医疗服务价格的管理、审核和监督工作；2. 负责制定和修订医院医疗服务价格目录；3. 负责医院内部价格信息的收集、整理和分析；4. 负责与相关部门沟通协调，确保医院物价政策的落实；5. 负责处理患者对医疗服务价格的投诉和咨询；6. 负责完成上级主管部门交办的其他工作。
第五条医院物价工作人员权限：1. 对医疗服务价格进行审核，提出调整意见；2. 对医疗服务价格执行情况进行监督，发现违规行为有权制止；3. 参与制定和修订医院医疗服务价格目录；4. 参与制定和修订医院内部价格管理制度；5. 参与处理患者对医疗服务价格的投诉和咨询。
第三章工作流程第六条医院医疗服务价格制定和调整流程：1. 相关科室提出价格调整申请，经物价科审核；2. 物价科组织专家进行价格评估，提出调整建议；3. 报医院物价管理委员会审批；4. 经批准后，物价科发布价格调整通知。
第七条医疗服务价格执行监督流程：1. 物价科定期或不定期对医疗服务价格执行情况进行检查；2. 发现价格执行问题，及时制止并报告相关部门；3. 对价格执行问题进行整改，确保医疗服务价格合理、公开。
第四章监督与考核第八条医院成立物价监督小组，负责对物价科工作进行监督。
第九条医院对物价科工作人员实行年度考核，考核内容包括：1. 工作态度和纪律；2. 业务能力和知识水平；3. 工作效率和完成情况；4. 患者满意度。
第五章奖励与处罚第十条对在医院物价管理工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
医院物价管理职责模版（3篇）
医院物价管理职责模版一、医院物价管理小组负责医院物价管理工作，管理小组成员为所在科室物价员。
要加强内部约束机制，物价管理人员各尽其职，层层把关，保障医院物价管理工作顺利进行。
二、认真遵守《中华人民共和国价格法》，严格执行医院各项物价管理规定，并接受上级物价主管部门对我院物价工作的监督检查。
三、本院药品价格、医用耗材及医疗服务收费标准按照以下文件规定，各科室必须认真执行，不得自立收费项目、自定收费标准，不得多、漏收费。
1、药品、医用耗材执行招标采购，2、根据《简阳市社区卫生服务药品、医用耗材采购供应管理办法(试行)》文件规定，本院《药品目录》中的社区用药品种按零差率销售。
3、医疗服务取费按照简阳市物价局、卫生局《资阳市统一医疗服务收费标准》规定的医疗服务内容及价格标准执行。
4、参加简阳市基本医疗保险的患者医疗服务价格管理，按照简阳市劳动局医保中心的有关政策、规定执行。
四、凡患者需用的简阳市卫生局、物价局规定不允许医院收费的医疗耗材、器械、生活用品等，各科室不得自行销售上述物品，不得为其他单位代销商品。
五、我院收费工作由财务室负责，各科室不得以任何理由向患者收取现金。
六、加强对计算机价格管理系统的维护，按照物价主管部门的相关规定及时调整价格。
七、设置医药价格滚动屏、基本医疗项目价格表，标价内容准确、规范。
为患者出示医药价费消费清单；对患者有关物价的咨询耐心解释。
八、建立投诉接待制，公布物价员姓名、咨询与投诉电话，设置物价投诉箱，对患者投诉认真处理，及时回复，并保存好投诉记录。
医院物价管理职责模版（2）一、引言医院物价管理是医疗机构管理中的重要组成部分，涉及到医疗服务的价格制定、调整和监管等方面。
物价管理的目的是保证医疗服务的公平、合理和可持续发展。
本文旨在明确医院物价管理的职责，确保其有效实施。
二、物价政策制定1. 研究与制定医院物价政策，确保其符合国家相关法律法规和政策要求。
2. 调研市场行情和医疗服务需求，结合医院实际情况，制定合理的医疗服务价格标准。
医院价格管理科工作计划
一、前言为响应国家医药集采和价格管理政策，提升医院医疗服务质量，降低患者医疗费用负担，医院价格管理科将按照国家医保局及上级主管部门的要求，结合医院实际情况，制定以下2023年度工作计划。
二、工作目标1. 严格执行国家医药价格政策，确保药品、医疗服务价格合规。
2. 优化药品采购流程，降低药品采购成本，提高采购效率。
3. 加强医疗服务价格管理，确保医疗服务价格合理、透明。
4. 提升医院价格管理科内部管理水平，提高工作效率。
三、具体工作计划1. 药品价格管理（1）积极参与国家、省级药品集中采购，扩大药品集采覆盖面。
（2）加强药品价格监测，确保药品价格符合国家规定。
（3）开展药品价格核查，对涉嫌违规的药品价格进行整改。
（4）加强与药品供应商的沟通协调，确保药品价格稳定。
2. 医疗服务价格管理（1）根据国家政策，调整医疗服务价格，确保医疗服务价格合理。
（2）加强医疗服务价格公示，提高医疗服务价格透明度。
（3）开展医疗服务价格自查，对存在问题的医疗服务价格进行整改。
（4）加强对医疗服务价格投诉的受理和处理，维护患者权益。
3. 价格管理信息化建设（1）推进价格管理信息系统建设，实现价格管理信息化、自动化。
（2）完善价格管理信息系统功能，提高价格管理科工作效率。
（3）加强价格管理信息系统运维，确保系统稳定运行。
4. 人员培训与考核（1）组织开展价格管理政策、法规培训，提高工作人员业务水平。
（2）加强价格管理科内部考核，激发工作人员工作积极性。
（3）鼓励工作人员参加外部培训，拓宽知识面，提升综合素质。
5. 跨部门协作（1）加强与财务、采购、医保等部门的沟通协作，确保价格管理工作顺利开展。
（2）参与医院重大价格决策，为医院发展提供价格管理支持。
四、工作措施1. 制定详细工作计划，明确各部门、各岗位职责。
2. 加强内部管理，规范工作流程，提高工作效率。
3. 建立健全价格管理制度，确保价格管理工作有章可循。
4. 加强与上级主管部门的沟通，及时了解政策动态，确保工作方向正确。
广东省卫生和计划生育委员会关于公立医疗机构收费内部管理的办法-粤卫〔2015〕38号
广东省卫生和计划生育委员会关于公立医疗机构收费内部管理的办法正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 广东省卫生和计划生育委员会关于公立医疗机构收费内部管理的办法（广东省卫生和计划生育委员会2015年4月30日以粤卫〔2015〕38号发布自2015年6月1日起施行）第一章总则第一条为规范医疗机构收费行为，加强医疗机构收费管理，促进医疗事业改革和发展，维护患者与医疗机构的合法权益，根据原卫生部、国家中医药管理局《关于印发医疗机构内部价格管理暂行规定的通知》（卫规财发〔2011〕32号），结合我省医药服务收费管理工作的特点，制定本办法。
第二条本办法适用于我省行政区域内各级各类公立医疗机构（包括公立医院和基层医疗卫生机构，以下简称“医疗机构”）。
第三条医疗机构收费实行项目法定、项目公开、价格公开、费用可查、知情同意和过错追究的管理原则。
第四条医疗机构按照统一领导、部门协作、分级管理、职责清晰的原则对其医药服务收费行为进行管理，严格执行政府医药价格政策，规范医药收费行为，合理控制医疗服务成本。
第五条医疗机构主要负责人对本单位收费管理工作负总责。
第六条省级卫生计生行政部门（含中医药管理部门）对全省医疗机构医药收费管理工作实行行业管理。
（一）负责对各市及中央、省属驻穗医疗机构上报的新增或修订医疗服务价格项目审核，有关医药价格政策与省价格行政部门或国家卫生计生委协调；（二）指导各市卫生计生行政部门规范医疗服务价格项目管理；（三）对医疗机构收费管理人员进行培训；（四）对医疗机构收费行为进行检查、指导、监督。
第七条各市、县（区）卫生计生行政部门负责辖区内医疗机构医药收费管理工作的培训、检查、指导、考核和监督，规范收费行为，收集、汇总和上报辖区内医疗机构申报的新增或修订医疗服务价格项目。
医院物价管理制度(五篇)
医院物价管理制度一、医院物价管理小组负责医院物价管理工作，管理小组成员为所在科室物价员。
要加强内部约束机制，物价管理人员各尽其职，层层把关，保障医院物价管理工作顺利进行。
二、认真遵守《____价格法》，严格执行医院各项物价管理规定，并接受上级物价主管部门对我院物价工作的监督检查。
三、本院药品价格及医疗服务收费标准按照以下文件规定，各科室必须认真执行，不得自立收费项目、自定收费标准，不得多、漏收费。
1、药品必须按上级相关相求网上招标采购，并按采购价销售，不得加价。
2、医疗服务取费按照自贡市物价局、卫生局规定的医疗服务内容及价格标准执行。
3、参加荣县基本医疗保险的患者医疗服务价格管理，按照劳动局医保中心的有关政策、规定执行。
四、我院收费工作由财务室负责，各科室不得以任何理由向患者收取现金。
五、加强对计算机价格管理系统的维护，按照物价主管部门的相关规定及时调整价格。
六、设置医药价格滚动屏、基本医疗项目价格表，标价内容准确、规范。
为患者出示医药价费消费清单；对患者有关物价的咨询耐心解释。
____镇卫生院医院物价管理制度（二）为了正确执行国家价格政策，规范价格行为，严格按照上级主管部门和物价部门的收费标准合理收费，保护患者合法权益，加强卫生院收费管理，保障医院利益不受损害，严格执行《____省医疗机构医疗服务价格》，并按规定的医疗价格项目名称和服务内容提供医疗服务，收取服务费用，特制定医院物价管理制度。
一、建立健全内部价格监督管理机制。
医院成立价格管理领导小组，组长：____，成员：____，财务科具体负责物价日常管理工作，兼任物价管理员，负责纪检监察、审计工作。
定期或不定期对收费科室进行监督检查。
查出的违法收入要及时、如数退还患者，并向患者致歉。
建立奖惩制度，把价格管理作为考核科室工作的重要指标之一。
二、完善价格公示制度。
在显著位置公示医疗服务价格、常用药品和主要医用耗材价格。
价格变动时，应及时变更相应的公示内容。
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***医院
内部价格管理委员会工作职责
1、树立法治观念，依据和遵照《中华人民共和国价格
法》及相关法律法规及政策，依法进行价格管理工作，熟练
掌握价格管理各项政策，把握标标准、严格执行和操作；
2、熟悉各项价格项目内涵，组织协调并参与相关部门
对医疗服务项目成本进行科学合理测算，提出改进管理、降
本增效的建议和措施；
3、参与药品、医疗设备、医用耗材和招标采购和价格
谈判以及新技术、新疗法在进入医疗机构前的收费论证审核；
4、参与医保基金支付项目和病种的价格谈判工作；
5、指导临床、医技科室正确执行医药价格政策；
6、定期对门（急）诊、住院患者费用等进行检查，并
将检查结果反馈科室，及时纠正不规范收费；
7、对新增医疗服务价格项目、新增病种等进行成本测
算和价格审核，提出价格建议，并按照规定程序报批，对既
有项目价格调整进行报批；
8、对已立项的实行市场调节价的医疗服务价格项目和
医疗机构制剂等进行成本测算，提出价格建议，提请价格管
理委员会讨论确定后执行并进行监督；
9、严格贯彻执行医药价格政策法规，并依据政府医疗
服务价格政策变动，及时调整价格管理系统的价格标准；
10、指导临床、医技科室正确执行医疗服务价格政策，
并检查各科室执行情况，对不规范收费行为予以纠正；
11、定期调研并组织相关业务科室讨论医疗机构价格
管理存在的实际问题，并提出建议；
12、对价格管理员进行价格政策（业务）指导、培训；
13、配合相关部门开展医疗服务价格检查；
14、研究制定价格管理制度、业务流程、考评指标及奖
惩标准，并负责组织实施；
15、对医疗价格的申报、调整、公示、执行、核查、考
核、评价等全过程进行组织实施和管理；
16、适时召开价格管理工作会议，根据相关部门工作部
署指导、协调有关工作进展，对医疗服务价格进行调控。