员工辞职 辞退及离职管理制度
深圳雨花家贸易有限公司 员工辞职、辞退及离职管理制度 第一章 总则 第一条 为规范公司员工离职管理工作，确保公司与员工双方合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》及其他相关法律法规以及《深圳雨花家贸易有限公司人力资源管理制度》，特制订本办法。 第二条 本办法所指的辞职、辞退及离职定义如下： 辞职系指员工因个人原因在劳动合同期未满的情况下、主动向公司提出解除劳动合同的行为。 辞退系指公司根据劳动合同约定，与不能满足继续聘用条件的员工解除劳动合同的行为。 离职系指员工因辞职、辞退、退休等原因与公司解除劳动关系而离开公司及工作岗位。 第三条 离职前按照规定的时间、程序办理离职手续是员工的义务。员工未办理完毕相关手续不得擅自离职。 第四条 本制度适用于除公司高管人员外，与公司签署了劳动合同的所有员工。 第二章 辞职规定 第五条 员工辞职必须提前30日以书面形式当面通知公司员工辞职第一受理人。辞职时间以向辞职第一受理人提交《员工辞职申请表》为准。公司拒绝电话、当面口头、他人转达或电子邮件等非直接、非书面的辞职方式。员工辞职需填写《员工辞职调查表》。 第六条 员工辞职受理责任人、受理审批权限如下（同行序列高一级包含低一级权限）： 1、总部员工 步骤、 受理人 辞职人
步骤一 步骤二 步骤三 步骤四 步骤五 部门 负责人 人力资源部负责人 业务 分管领导 人事 分管领导 总裁
辅助员工 审核 审核 审批 骨干员工 审核 审核 审核 审批 部门副职或享受部门副职待遇的骨干员工 审核 审核 审核 审核 审批
部门正职 审核 审核 审核 审批 2、营业部员工
步骤、 受理人 辞职人
步骤一 步骤二 步骤三 步骤四 步骤五 步骤六 营业部 负责人 经纪业务部 系统管理部门负责人 人力 资源部 经纪业务分管领导 系统分管领导 人事分管领导 总裁
普通员工 审批 备案 备案 财务、电脑经理 审核 审核 审核 审核 审批
其它部门经理 审核 审批 备案 总经理助理/副总经理 审核 审核 审核 审核 审批
总经理 审核 审核 审核 审核 审批 第七条 各环节、各步骤的受理人必须就是否同意辞职提出明确的意见，并解释出具该意见的原因。因出具了不符合实际情况的审核意见而导致公司损失，公司将追究受理责任人的相关责任。 第八条 员工辞职受理应在两个工作日内完成。辞职申请第一受理责任人如没有使辞职员工收回辞职申请，必须当日向辞职第二受理责任人转交其签署意见后的《员工辞职申请表》，同时通报其它相关部门。 第九条 员工自提出辞职之日至离职手续办理完毕之日为员工工作存续期。员工工作存续期不超过30日。 第十条 员工在工作存续期，仍需遵守公司管理规章制度，否则将按《员工奖惩暂行办法》根据其情节轻重分别给予警告、记过、记大过、开除处分。这些情节包括但不限于以下： 辞职审批过程中擅自离职； 辞职未获批准在提出辞职后30日的存续工作期内擅自离职； 辞职获批后，未办理离职手续擅自离职； 拒绝公司的工作安排或有意拖延怠慢工作。 以上情形，如给公司带来经济损失，公司将追究其法律责任。 第十一条 员工辞职申请获批之前，待遇仍维持不变。 第十二条 员工辞职获批之日至员工按照公司要求的期限办理完毕离职手续之日，总部部门、派出机构及分支机构正、副职员工工资及法定福利不变，但不享受该岗位行政职级待遇，其他员工相关待遇标准不变。 第十三条 对于因个人原因不能在公司要求的时间内完成离职手续办理者，公司将自到期日起停止其一切经济待遇，并要求其继续完成离职手续办理，但如超过存续工作期限仍未办理完毕离职手续者，公司将按重大违约处理，追究其相关责任。 第三章 辞退规定 第十四条 公司辞退员工首先须由员工所在部门或分管领导提议，填写《员工辞退申请表》。部门提出辞退员工，必须说明理由，在未办理审核与审批手续前，提议人可以与拟辞退人员作适当沟通，但是不允许作出任何口头或书面的决定或者承诺。 第十五条 公司辞退员工应履行相应的审批程序及权限限如下（同行序列高一级包含低一级权限）： 1、总部员工 步骤、受理人 被辞退人 步骤一 步骤二 步骤三 步骤四 步骤五 部门 负责人 人力资源部负责人 业务分管 领导 人事分管 领导 总裁
辅助员工 提议 审核 审批 骨干员工 提议 审核 审核 审批 部门副职或享受部门副职待遇的骨干员工 提议 审核 审核 审核 审批 部门正职 提议 审核 审批 2、营业部员工 步骤、 受理人 被辞退人
步骤一 步骤二 步骤三 步骤四 步骤五 步骤六 营业部 负责人 经纪业务部 系统管理部门负责人 人力 资源部 经纪业务分管领导 系统分管领导 人事分管领导 总裁
普通员工 审批 备案 备案 财务、电脑经理 提议 审核 审核 审批
其它部门经理 提议 审批 备案 总经理助理/副总经理 提议 审核 审核 审核 审批
总经理 提议 审核 审核 审核 审批 第十六条 本办法第十五条所述员工辞退审批程序应在五个工作日内完成。 第十七条 人力资源部在接到公司的员工辞退批件当日向员工下达《员工辞退通知书》，并通知相关部门办理员工离职手续。在人力资源部下达《员工辞退通知书》前，相关人员应遵守组织纪律，不得擅自向拟辞退人员及审批环节之外的人员透漏审批信息。 第十八条 被辞退员工及各相关部门须按照本制度的要求即刻办理员工离职手续。 第十九条 自《员工辞退通知书》下达之日至离职手续办理完毕之日为员工工作存续期。员工工作存续期不超过30日。 第二十条 员工在工作存续期，仍需遵守公司管理规章制度，否则将按《员工奖惩暂行办法》根据其情节轻重分别给予警告、记过、记大过、开除处分。如给公司带来经济损失，公司将追究其法律责任。 第二十一条 员工存续期工资自《员工辞退通知书》下达之日起发满30日。总部部门、派出机构及分支机构正、副职员工工资及法定福利不变，但不享受该岗位行政职级待遇，其他员工相关待遇标准不变。 辞退补偿金按《劳动法》规定的标准核定执行。 第二十二条 对于因个人原因不能在公司要求的时间内完成离职手续办理者，每延续一天，扣除一天的工资，并应继续完成离职手续办理，但如超过存续工作期限仍未办理完毕离职手续者，公司除扣发其全部存续期工资、辞退补偿金外，并按重大违约处理，追究其相关责任。 第四章 离职规定 第二十三条 员工须在公司规定的时间内办理完毕离职手续。 1、辞职申请获批后，普通员工须在一周内办理完毕离职手续，需进行离任审计的员工应在存续期内办理完毕包括离任审计在内的离职手续； 2、辞退或开除通知送达员工后，普通员工应在通知送达当日办理完毕离职手续，需进行离任审计的员工应在存续期内办理完毕包括离任审计在内的离职手续； 3、公司或员工在合同期满前一个月提出不再续签劳动合同时，员工应在合同期满前办理完毕离职手续； 4、满足国家规定的退休年龄或公司规定的内部退养年龄并获准退休的员工，应在到达年龄前一个月内办理完毕离职手续。 第二十四条 离职手续办理流程： 1、办理工作交接手续。所在部门应指定交接人负责将员工所经手的所有工作及相关资料、信息完整移交。 2、办理清欠手续。财务管理部应审查员工有无欠款，如有则应负责催交； 3、办理领用、借用物品归还手续。总裁办应负责收回胸卡、饭卡、办公桌钥匙和更衣柜钥匙等及其它借用物品及设备；信息技术部应负责收回电脑等及其它借用物品及设备； 4、办理公司OA系统相关手续。信息技术部应负责关闭其OA邮箱，停止所有公司信息系统授权； 5、办理劳动关系解除、终止手续、签署《离职承诺函》。人力资源部应核定薪酬发放截止日期，收回《员工手册》及其它相关材料，办理各种人事、资格关系转移手续，并监督离职员工签署《离职承诺函》。 6、中层以上管理人员、派出机构正、副职人员及营业部财务、电脑经理必须由稽核风控部对其进行离任审计。 以上所有交接手续必须由相关责任部门或相关责任人签字确认。 第二十五条 离职手续办理相关各部门责任： 1、离职员工所在部门 在人力资源部下达《员工离职手续清办单》当日指定工作交接人； 停止所有工作授权； 开列工作交接清单并监督离职员工办理工作交接。 2、总部人力资源部、派出机构及分支机构办公室 审查劳动合同履行情况； 审查任职情况，准备任职情况说明材料； 审查出勤、工资、福利状态； 向相关部门通报相关信息，通知相关部门办理员工离职手续； 员工数据库清册，将办理完离职手续的员工从公司员工名册中除去； 办理辞退补偿，开具离职证明及其它后续事项。 3、总裁办公室或派出机构及分支机构办公室 在部门正职或负责人出现离职意向时，在第一时间收回部门公章，封存部门档案； 通知离职员工停止使用办公室，并收回钥匙及其它办公设备； 收回领用的大宗办公用品； 停止胸卡功能或收回胸卡； 收回公车（如配备）。 4、财务管理部或派出机构及分支机构财务部门 审查个人借款情况并负责收回；
沃尔玛团队离职管理制度
沃尔玛团队离职管理制度沃尔玛团队离职管理制度一、前言沃尔玛作为全球最大的零售商之一，在全球范围内拥有众多员工，离职管理对于企业的稳定发展和员工的个人发展都具有重要意义。
本制度旨在规范沃尔玛团队离职流程，保障员工权益，维护企业形象。
二、适用范围本制度适用于所有在沃尔玛就职的员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
三、离职类型及流程1. 自愿离职（1）申请书：员工需向所在部门主管提交书面申请，并注明离职原因和离职日期。
主管应及时审核并签字同意。
（2）手续办理：主管应通知人力资源部门进行相关手续办理，包括办理离岗手续、结算薪资和奖金等。
（3）设备归还：员工需将所有公司设备归还给所在部门，并签署设备移交清单。
（4）交接事项：员工需与接替人或所在部门其他同事进行交接事项，并将相关资料整理好交接。
2. 辞退（1）主管决定：如员工存在严重违纪行为或工作表现不佳等情况，主管有权决定辞退员工。
（2）通知书：主管应向员工发出书面通知，并注明辞退原因和日期。
（3）手续办理：人力资源部门应及时办理相关手续，包括结算薪资和奖金等。
（4）设备归还：员工需将所有公司设备归还给所在部门，并签署设备移交清单。
（5）交接事项：员工需与接替人或所在部门其他同事进行交接事项，并将相关资料整理好交接。
3. 合同到期（1）提前通知：如员工合同即将到期，主管应提前一个月通知员工是否续约，若不续约则视为自愿离职。
（2）手续办理：人力资源部门应及时办理相关手续，包括结算薪资和奖金等。
（3）设备归还：员工需将所有公司设备归还给所在部门，并签署设备移交清单。
（4）交接事项：员工需与接替人或所在部门其他同事进行交接事项，并将相关资料整理好交接。
四、离职待遇1. 自愿离职（1）薪资结算：员工应在离职前向人力资源部门提交结算申请，人力资源部门应及时核实并结算薪资和奖金。
（2）社会保险：员工应在离职前向人力资源部门提交社会保险注销申请，人力资源部门应及时办理注销手续。
员工离职规章管理制度5篇
员工离职规章管理制度5篇员工离职规章管理制度【篇1】1.目的为了规范离职操作流程，维护公司与员工的合法权益，特制订本制度。
2.适用范围适用于公司全体员工。
3.主要职责3.1人事行政部负责员工离职面谈、离职的审批与离职手续的办理。
3.2 各部门行政助理负责监办部门内交接工作。
4.制度内容4.1 辞职4.1.1 正式员工应提前三十日向上级主管及人事行政部提交书面辞职报告，填写《员工离职申请表》，写明辞职原因;试用期内员工提前三天向上级主管及人事行政部提出书面申请，填写《员工离职申请表》，写明辞职原因。
4.1.2主管与员工沟通，了解离职原因，填写《员工离职申请表》。
经部门主管/经理签署意见后(如有辞职报告可附后)，交人事行政部。
4.1.3人事行政部与员工进行离职面谈后，了解离职原因签署批准意见。
4.1.4员工的辞职申请均需按照审批权限批准签字后交人事行政部确认备案。
4.1.5 通过审批后，人事行政部通知离职人员办理离职手续。
4.2 辞退4.2.1 辞退正式员工须由该员工上级主管提前三十日以上填写《员工离职申请表》，写明辞退原因(试用期内提前三天通知)，经部门主管/经理批准后交人事行政部。
4.2.2 人事行政部须核实辞退原因是否属实，签署审批意见。
4.2.3员工的辞退申请均需按照审批权限进行审批签字后交由人事行政部确认备案。
4.2.4通过审批后，主管告知员工辞退理由和离职时间，安排员工按公司相关规定办理离职。
4.3 离职手续4.3.1 离职人员在本部门工作移交完毕后，凭部门主管/经理及部门助理签字的《离职交接清单》至相关部门移交工作、物品。
各部门接待交接的人员应认真检查相关记录，确保离职人员各项款项、物品及工作移交清楚、完毕。
4.3.2离职人员将完成的《离职交接清单》交至人事行政部办理离职手续。
人事行政部发放离职证明，办理养老保险等停止或转移手续，在一个月内，因个人原因未在规定日期办理离职手续,公司不负责咨询、办理等相关事项。
物业管理公司员工辞职辞退-开除制度
河南中诚嘉盛物业管理有限公司职工离职、解雇、开除制度第一条公司有权解雇不合格的职工或职工申请离职的均须按本制度规定执行手续。
第二条试用人员在试用期内离职的，按《职工离职程序》办理离职手续。
第三条用人部门解雇试用期人员，须经本部门经理赞同后到综合办办理解雇手续，按离职手续办理。
第四条职工与公司签署聘（雇）用合同后，两方都一定严格执行合同。
职工不得随意离职，用人单位禁止无故解雇职工。
第五条职工未经赞同而自行离职的，薪水不予结算；给公司造成损失的，应负赔偿责任。
第六条职工或用人单位以为其现工作不适合的，可向管理部人事专员申请在公司内部调动另一种工作。
在调动新工作一个月内仍不可以胜任工作的，公司有权予以解聘、解雇。
第七条职工一定听从组织安排，恪守各项规章制度，凡有违犯并经教育不改者，公司有权予以解聘、解雇。
第八条公司对解雇职工持谨慎态度。
用人部门无正当原由不得解雇合同期未满的职工。
确需解雇的，一定以书面形式提报解雇原由，经本部门经理及公司总经理赞同方可到管理部人事专员处办理有关手续。
第九条合同期满，合同即告停止。
职工或公司不续签聘（雇）用合同的，到管理部人事专员处办理停止合同手续。
第十条职工严重违犯规章制度、结果严重或许违纪犯法的，公司有权予以开除。
第十一条职工离职、被解雇、被开除或停止聘（雇）用，在走开公司从前，一定交还公司的全部财物、文件及业务资料。
不然，管理部不予办理任何手续，给公司造成损失的，由自己负赔偿责任。
河南中诚嘉盛物业管理有限公司职工离职管理制度第一条离职形式离职形式一般分为自然离职与半途离职两种形式：（一）自然离职：《劳动合同》期满且用人单位不一样意续签合同、签署合同人死亡或公司破产，自然排除两方劳动关系而形成的离职。
（二）半途离职：分为以下三种形式：1.离职（1）离职是指职工因自己原由走开公司或部门领导以为其不适应现任工作岗位而劝其走开公司，并与公司排除工作关系。
（2）离职人员应按公司规定提早30 日向公司管理部递交书面离职申请。
员工离职管理制度五篇
员工离职管理制度五篇员工离职管理制度篇1一、入职程序1、被聘用人员应按照公司员工入职程序进行入职;2、入职者按人事部要求的时间到人事部办理入职手续，签订劳动合同;3、填写《员工正式入职表》并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件，银行卡学历证书原件或其他相关证明;4、领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品;5、由人事带领入职员工到上岗部门报到。
二、离职管理程序1、辞职：①凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工(含经理级)必须提前30天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金;②未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月奖金。
有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资;③员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至人事部及财务部等部门办理相关离职手续;④员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报人事部核准并备存，同时结算工资;⑤审批权限：经理级以上员工(含经理级)填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。
2、辞退、劝退(1)公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报人事部核批;(2)被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到人事部办理离职手续，员工办理完毕《离职交接清单》后报人事部核准并备存;(3)人事部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金;审批权限：经理以上级员工(含经理级)填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。
3、除名/开除因触犯法律或严重违反公司规定而受到处分者，由部门将其材料汇总送人事部，人事部负责人报总经理和董事长审批后由人事部通知其本人办理离职手续。
邮政员工离职管理制度
一、目的为规范邮政公司员工离职管理，确保公司业务连续性和员工合法权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于邮政公司全体员工，包括正式员工、合同制员工和临时工。
三、离职类型1. 辞职：员工因个人原因主动提出离职。
2. 辞退：公司根据相关规定，单方面决定终止与员工的劳动关系。
3. 因病或事假离岗：员工因病或事假离岗超过三个月。
四、离职程序1. 辞职申请（1）员工辞职应提前30天向所在部门提出书面申请，并填写《员工辞职申请表》。
（2）部门经理对辞职申请进行初步审核，如有必要，可进行挽留。
（3）经公司审批后，员工领取《离职手续办理通知单》。
2. 辞退通知（1）公司根据相关规定，对不符合岗位要求或严重违反公司规章制度的员工，予以辞退。
（2）辞退员工需提前30天以书面形式通知，并填写《员工辞退通知单》。
3. 离岗通知（1）因病或事假离岗超过三个月的员工，需向所在部门提出书面申请。
（2）部门经理对离岗申请进行审核，如有必要，可提供医疗证明或事假证明。
（3）经公司审批后，员工领取《离职手续办理通知单》。
五、离职手续办理1. 领取《离职手续办理通知单》。
2. 按照通知单要求，办理以下手续：（1）财务部：结算工资、奖金、补贴等。
（2）人事部：办理离职手续、封存档案、注销工号。
（3）各部门：办理工作交接、设备归还等。
（4）保卫部：办理离职手续、归还门禁卡等。
六、离职交接1. 员工离职前，需完成工作交接，确保业务连续性。
2. 接手人需对交接内容进行核实，如有异议，及时与离职员工沟通。
3. 交接完成后，由部门主管、离职员工和接手人共同签字确认。
七、离职证明1. 员工离职后，可到人事部领取离职证明。
2. 离职证明需注明员工离职时间、离职原因、离职前岗位等信息。
八、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部负责补充和完善。
医院员工退出管理制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范医院员工退出管理，保障医院合法权益，维护员工合法权益，根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条员工退出管理应遵循合法、公平、公正、透明的原则。
第二章退出管理流程第四条员工退出分为离职、退休、辞退、解聘等情形。
第五条离职：1. 员工提出离职申请，应提前30日以书面形式向医院提出，并说明离职原因。
2. 医院收到离职申请后，应在5个工作日内与员工进行沟通，了解离职原因，并协助员工办理离职手续。
3. 员工离职前，应完成手头工作，交接相关事务，确保工作顺利进行。
4. 员工离职后，医院应在10个工作日内结清员工工资、社会保险、住房公积金等费用。
第六条退休：1. 员工达到国家法定退休年龄，可申请退休。
2. 医院收到退休申请后，应在5个工作日内审核并办理退休手续。
3. 退休员工应按照国家规定享受退休待遇。
第七条辞退：1. 医院因员工严重违反医院规章制度、严重失职、营私舞弊等情况，可依法予以辞退。
2. 医院辞退员工，应提前30日以书面形式通知员工，并说明辞退理由。
3. 员工对辞退决定不服的，可在接到辞退决定之日起15日内向医院提出申诉。
4. 医院应在接到申诉之日起15日内作出答复。
第八条解聘：1. 医院因经营需要、岗位调整等原因，可依法解除与员工的劳动合同。
2. 医院解聘员工，应提前30日以书面形式通知员工，并说明解聘理由。
3. 员工对解聘决定不服的，可在接到解聘决定之日起15日内向医院提出申诉。
4. 医院应在接到申诉之日起15日内作出答复。
第三章退出管理手续第九条员工离职、退休、辞退、解聘，应办理以下手续：1. 提交离职、退休、辞退、解聘申请表。
2. 结清工资、社会保险、住房公积金等费用。
3. 退还工作证、门禁卡等物品。
4. 办理离职、退休、辞退、解聘手续。
员工辞职辞退(开除)管理办法
员工辞职、辞退（开除）管理办法 第一节 总则 第一条 为加强本公司的人事管理，规范公司和员工的劳动用工行为,维护公司和员工的合法权益，使公司的人事管理规范化，依据《中华人民共和国劳动法》等国家相关法律法规和规定，结合本公司实际，特制定本管理办法。 第二条 本办法所指的辞职、辞退及离职定义如下： 本规定所称“辞职”是指劳动合同未到期或劳动关系存在期间由员工主动提出提前与公司解除劳动关系的行为. 本规定所称“辞退”是指劳动合同未到期由公司主动提出提前与员工解除劳动关系的行为。 本规定所称“开除"是指因员工触犯国家刑律或严重违反公司规定而由公司做出的一种行政处罚，其中包含提前解除劳动关系的条款。 第三条 离职前按照规定的时间、程序办理离职手续是员工的义务。员工未办理完毕相关手续不得擅自离职. 第四条 本制度适用于与公司签署了劳动合同的所有员工。
第二节 辞职 第五条 员工辞职需依以下时间规定 (一) 试用期人员提前三日提出申请； (二) 正式员工提前三十日提出申请。 第六条 辞职程序: (一) 本公司员工因故辞职时，应首先向部门主管说明情况，经部门主管同意后到人力资源部索要《员工离职单》，写明真实辞职原因，填好后交主管部门主管签署意见，然后交人力资源部； (二) 人力资源部呈首席执行官审批； (三) 人力资源部根据首席执行官的批准意见,通知申请人; (四) 申请人办理工作及物品移交手续; (五) 人力资源部计算辞职者考勤呈交财务部，并开具《解除劳动合同证明书》； (六) 财务部根据人力资源部或首席执行官审批，在批复的薪资结算日期给予离职人员办理薪资结算. 第七条 辞职者自《员工离职单》递交之日起到工作交接完毕这段时间，均视为出勤,但辞职者须恪尽职守，遵守公司规定，正常工作。 (一) 辞职者自《员工离职单》递交之日起到工作交接完毕这段时间，凡请假7天及以上者,其本人离职薪资结算按请假时间相应的向后顺延; (二) 在此期间，如有员工未在公司上班且未与部门主管请假的做旷工处理,连续旷工2日及以上者,做自动离职处理，予以开除,当月工资不予结算。 第八条 对无视公司规定，不办任何手续就擅离职守,或辞职要求未获批准就离开公司的员工，视为违反公司管理制度，自动解除劳动合同，做自动离职处理，公司不予结算工资。由此给公司造成重大经济损失的，公司保留对其追究法律责任的权力.
员工的离职管理制度
员工的离职管理制度员工的离职管理制度「篇一」一、入职程序1、被聘用人员应按照公司员工入职程序进行入职；2、入职者按人事部要求的时间到人事部办理入职手续，签订劳动合同；3、填写《员工正式入职表》并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件，银行卡学历证书原件或其他相关证明；4、领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品；5、由人事带领入职员工到上岗部门报到。
二、离职管理程序1、辞职：①凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工（含经理级）必须提前30天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金；②未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月奖金。
有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资；③员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至人事部及财务部等部门办理相关离职手续；④员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报人事部核准并备存，同时结算工资；⑤审批权限：经理级以上员工（含经理级）填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。
2、辞退、劝退（1）公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报人事部核批；（2）被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到人事部办理离职手续，员工办理完毕《离职交接清单》后报人事部核准并备存；（3）人事部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金；审批权限：经理以上级员工（含经理级）填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。
3、除名/开除因触犯法律或严重违反公司规定而受到处分者，由部门将其材料汇总送人事部，人事部负责人报总经理和董事长审批后由人事部通知其本人办理离职手续。
员工离岗离职管理制度
员工离岗离职管理制度第一条公司所有员工自请辞职者，应按下列期限预先提出辞呈并交书面的申请。
1、经理(含)以上人员，应于离职二月前提出。
2、主任(含)以下人员，应于离职一月前提出。
凡经理以上人员自辞职申请上交起未满二月擅自离开公司的或主任以下人员自辞职申请上交起未满一月擅自离开公司的，一律按违约处理，公司有权扣留其工资和风险金。
第二条所有离职者经部门主管和公司总经理批准后，按照员工离职办理表的相关内容进行手续办理，待完善各项手续后方可离职。
第三条因故被公司解聘的人员，由人力资源部提前一月书面通知，待完善相关手续后方可离职。
第四条经批准离职人员，应在离职前办妥业务移交手续，并经由部门主管监督交接完成后，可发给当月工资，未办妥各项离职手续者，工资延发。
第五条工作移交时，接任员工对于移交事项查有遗漏或手续欠妥者，应会同主管、离职人员核对，自移交日起三日内补办清楚。
第六条凡有下列行为的人员，公司将解除劳动合同予以辞退，永不录用。
1、不服从公司管理和安排，经劝告仍不改正的。
2、安全意识较差，不遵守公司安全管理制度，不履行自己的安全职责，累计3次无故不参加安全会议、安全教育培训的。
3、一年内发生事故三次以上，累计事故损失4万元以上的。
4、不遵守管理制度，工作不认真负责，服务态度极差，造成机械损失或重大投诉。
5、有严重经济问题，搞徇私舞弊的。
6、擅自停运、堵站、堵路、聚众闹事、干扰他人正常经营，不服从公司安排管理或给公司造成恶劣影响的。
7、发生甩客、宰客，有重大服务质量投诉，侮辱、谩骂、殴打乘客，情节严重的。
8、发生重特大交通事故并负主要责任或以上的。
9、一年内有三次或三次以上劣迹记录的。
10、被列入公司黑名单的。
11、被行业主管部门注销机动车驾驶证或从业资格证的。
12、严重违规经营的。
13、有违法犯罪行为的。
14、造成重伤伤人事故的。
为保障员工与公司双方的合法权益，当员工离职时，其工作能明确地移交，以利接交人完整地接任工作，特订定本办法。
公司员工辞退与辞职管理制度.doc
公司员工辞退与辞职管理制度1精品文档你我共享公司员工辞退与辞职管理制度一、目的为加强公司劳动纪律、提高员工队伍素质、增强公司活力、促进本公司的发展，特制定本制度。
二、适用范围：适用于公司全部员工，公司对违纪员工，经劝告、教育、警告仍不改的，有辞退的权利。
三、公司对有下列为之一者，给予辞退或开除，并有权视情况要求赔偿或给予相应的经济处罚：1 一年内记大过三次者；一年内记小过五次者2 连续旷工三日或当月累计超过四日者；3 营私舞弊、挪用公款、收受贿赂者，或者教唆他人利用职权图谋私利的其他行为；4 工作疏忽，贻误要务，致使企业蒙受重大损失者；破坏或侵占公司或他人财产如设备、器材或原料等，或唆使他人做出此类行为者；因个人原因导致发生质量事故，经济损失达5000元以上者5 违抗命令或擅离职守，情节重大者；6 聚众罢工、怠工、造谣生事，破坏正常的工作于生产秩序者；7 仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者；涂改文件，伪造票证者；8 因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资料及文书等行为，致使公司业务遭受损失者；9 品行不端、行为不检，屡教不改者；以暴力手段威胁同事者，打架斗殴者；10 擅自离职为其他单位工作者；在公司以外从事兼职者11 违反公司劳动纪律或公司规章制度者；违背国家法令或公司规章情节严重者；12 泄露业务上的秘密情节严重者；13 办事不力、玩忽职守，且有具体事实情节重大者；14 精神或机能发生障碍，或身体虚弱、衰老、残废等经本公司认为不能再从事工作者，或因员工对所从事的工作，虽无过失，但不能胜任者；15 为个人利益伪造证件，冒领各项费用者；16 年终考核成绩不合格，经考察试用不合格者；17 因公司业务紧缩须减少一部分员工时；18 工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者；19 员工在试用期内经发现不符合录用条件者；试用期未满，被证明不符合录用条件或能力较差，表现不佳而不能按时完成工作任务的；20 员工明显不适应本职工作需要，参加岗位培训后考核仍不合格的；21 工作能力及效率无明显提高者，经过岗位培训后表现仍然较差的；22 不接受培训、或培训成绩不合格的23被依法追究刑事责任的；24 违抗命令，不服从领导安排或擅离职守，情节十分严重者；25 偷盗同事和公司财物者；26 对公司利益造成重大损害的；27 在与客户共事中，服务态度恶劣，被客户以此为由终止与公司合作，或有损害客户利益行为的；28 携带危险品（包括但不限于枪械、武器、毒品、爆炸品、易燃品等）或武器（包括但不限于刀、棍、棒等）进入公司或有危害人身或财产安全的企图或行为，或是知情不报，给公司和他人造成损害或带来危险隐患；对公司员工或其他驻厂人员进行殴打或实施暴行或挑拨打架事件；29 未经许可擅自驾驶公司或客户车辆或开动任何非本职的机械电气装置造成事故；30 饮用含酒精的饮品或服用禁品后在工作场所滋事者或对生产经营造成影响和损失；31 损坏公司设备或因违反操作规程（或工作程序）而造成公司重大损失32 参加非法组织者；33 由于其他类似原因或业务上之必要者。