公司绩效考核方案整理工会绩效考核指标
工会工作岗位考核指标
工会工作岗位考核指标1. 背景介绍工会是维护职工权益、促进职工福利的组织，工会工作岗位考核指标是为了评估工会工作人员的绩效和能力，确保工会工作的有效开展。
本文将从工会工作的目标、工会工作岗位的特点、工会工作岗位考核指标的制定等方面进行详细阐述。
2. 工会工作的目标工会工作的目标是为职工提供优质的服务和保障，促进职工的权益和福利。
具体目标包括： - 维护职工权益，代表职工争取合法权益； - 提供职工培训和职业发展支持； - 促进职工安全和健康； - 加强职工与企业之间的沟通和协调； - 组织开展各类文体活动，提高职工生活质量。
3. 工会工作岗位的特点工会工作岗位具有以下特点： - 综合性：工会工作涉及多个方面，如维权、培训、安全、沟通等，工会工作人员需要具备综合素质和能力； - 群众性：工会工作是为职工服务的，工会工作人员需要善于与职工沟通，了解职工需求； - 协调性：工会工作需要与企业管理层、政府相关部门等进行协调和合作，工会工作人员需要具备协调能力； - 长期性：工会工作是持续性的，需要工会工作人员长期关注和维护职工权益和福利。
4. 工会工作岗位考核指标的制定工会工作岗位考核指标需要根据工会工作的具体要求和目标制定，一般包括以下方面： ### 4.1 维权能力 - 维护职工权益的能力：工会工作人员需要具备解决职工问题的能力，包括协商、调解、申诉等； - 法律知识和应用能力：工会工作人员需要熟悉劳动法律法规，能够运用法律知识维护职工权益。
4.2 职业发展支持能力•职业培训和发展能力：工会工作人员需要了解职工的职业需求，为职工提供相关培训和发展支持；•职业规划咨询能力：工会工作人员需要帮助职工进行职业规划，提供职业咨询和指导。
4.3 安全和健康管理能力•安全生产管理能力：工会工作人员需要参与企业的安全生产管理，提供安全培训和指导；•职工健康管理能力：工会工作人员需要关注职工的健康状况，组织健康检查和健康讲座等活动。
xxx工会2019年绩效考核指标整理
xxx工会2019年绩效考核指标整理1、加强群团组织建设通过加强党建带工建工作，进一步完善基层工会组织设置，扩大组织覆盖，加强班子建设，提高队伍素质，改进工作方式，强化组织功能，促使基层工会组织努力实现“五个好”要求，即领导班子好、干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、职工群众反映好；以创建基层工会活力建设项目为重点，采取“项目运作、点面结合、上下联动、递进推动“的运行方式，全面提升基层工会的维权能力和服务水平。
完成25人以上企业建立工会组织工作。
2、关爱职工送温暖工程一是组织非公企业职工开展多岗位、多工种技能培训，完成培训指标。
此项工作区总制定了《xxx 区职工技能培训工作实施方案》。
以区总工会[20xx]1号文件形式下发。
职工技能培训工作已纳入对乡（镇）街绩效考核工作中，实行目标管理。
镇工会依照区总目标考核标准实施本机工会组织考核。
全镇共举办家政、新职工上岗前、礼仪和救生员等各类职工技能培训班3期、二是建立完善建会企业及困难职工档案，对纳入“xx省基层工会组织和工会会员信息管理系统” 档案管理的企业及困难职工开展走访，准确掌握他们的家庭状况、困难原因和实际需求等情况，并进行实名制救助帮扶。
截止7月末共有工会会员xxx人，职工xxx人（不含佳兆业）。
探望1名受伤员工，发放慰问金xxx元。
三是实名制救助困难职工子女上大学。
四是完成年度xx省工会工作者及个人、xx市五一劳动奖章、xxx区学雷锋先进个人申报工作。
五是完成“夏日送清凉”“慰问环卫工人”活动。
为暑期户外作业的企业一下职工及环卫工人送去解暑降温物品、环卫物品等活动。
六是完成春节职工慰问品发放活动。
组织完成职工文化生活（郊游、知识竞赛、九大答题、趣味运动会等）。
七是完成“建国70周年征文及书法、摄影活动”。
3、做好职代会召开及工会换届工作一是指导非公企业完成职代会召开流程及选举章程。
二是监督工会换届工作，严格按照选举流程及办法。
4、“两报一刊”征订工作完成xx年“两报一刊”xxx额度。
业绩绩效考核指标——工会主席
在上级工会指导下，按照国家有关规定建立健全工会组织，有效指导和监督企业劳动法执行情况，编制科学合理的工作规划，组织开展各项工会活动，定期召开职工代表大会，听取员工的意见、建议，维护员工合法权益
工会建设符合国家规定，能对企业劳动法执行情况进行监督，制定比较合理的工作规划，受理员工的投诉，能够维护员工合法利益
党群工作部
8
工会活动费用控制率
活动实际支出费用/活动预算费用×100%
1）=目标值,得100分
2）比目标值每提高%，加分，最高130分
3）比目标值每降低%，减分，最低70分
4）介于其中按线性关系计算
年度月度
工作记录
党群工作部
9
工会组织活动资料整理及时性
集团工会组织活动资料整理及时
1）未出现活动资料延迟收集整理情况，得100分
对员工合法权益的维护缺乏关注，对企业劳动法情况缺少监督
年度月度
工作记录
党群工作部
4
投诉事件档案（记录）存档、入库、保管工作的有效性
对于员工投诉档案（记录）的登记、统计、分类、入库等工作的执行情况
登记清楚、准确；统计全面；分类合理；入库井然有序；保管安全妥善
登记比较清楚、准确；统计比较全面，分类比较合理；保管较为安全
登记不清楚、不准确；统计不全面、不准确；分类不合理；查找困难，但会有资料丢失和损坏情况
年度月度
档案管理资料
党群工作部
5
职代会和民主管理的有效性
对职工代表大会及集团民主管理活动的开展情况
按照工会章程，定期组织召开职代会，充分听取员工意见和建议，就员工关心问题向集团领导反映，提出解决方案，对职代会决议落实跟进，积极组织企业内部民主管理活动，有效维护员工利益
公司绩效考核指标
公司绩效考核指标公司绩效考核指标公司绩效考核是评估员工在工作中表现和贡献的重要工具。
通过设定明确的绩效考核指标，可以帮助公司确保员工的工作与公司的目标和战略一致，并提供有针对性的反馈和奖励机制。
以下是一些常见的公司绩效考核指标：1. 工作目标达成率：衡量员工在完成工作任务和项目方面的表现。
通过设定具体的目标，并定期评估员工的目标达成情况，可以评估员工的工作效率和成果。
2. 工作质量：评估员工在工作中的准确性、创新性和专业性。
这可以通过检查工作成果的质量、客户满意度调查和同事反馈等方式来评估。
3. 团队合作：考核员工在团队合作中的表现。
这包括员工与同事的合作能力、沟通能力和协调能力等。
可以通过同事评价、团队项目的表现和团队活动的参与度等来评估。
4. 主动性和创新能力：评估员工在工作中的主动性、创新能力和问题解决能力。
这可以通过员工提出的改进意见、解决复杂问题的能力和推动项目的进展等来评估。
5. 学习和发展：考核员工在学习和发展方面的表现。
这包括员工参加培训和学习机会的积极程度，以及员工在工作中应用新知识和技能的能力。
6. 领导能力：评估员工在领导和管理方面的表现。
这可以通过员工在项目中的领导角色、员工的发展和指导能力以及员工对团队的影响力等来评估。
7. 客户关系管理：考核员工在与客户沟通和关系管理方面的表现。
这包括员工对客户需求的理解和满足程度，以及员工与客户之间的合作和沟通能力。
8. 绩效改进：评估员工在改进工作流程和提升绩效方面的贡献。
这可以通过员工提出的改进建议、项目绩效的提升和工作效率的改善等来评估。
综上所述，公司绩效考核指标是评估员工在工作中表现和贡献的重要工具。
通过设定明确的指标，可以帮助公司确保员工的工作与公司的目标一致，并提供有针对性的反馈和奖励机制，以推动员工的发展和公司的成功。
公司绩效考核指标
公司绩效考核指标公司绩效考核指标作为一位人力资源行政专家，我将为大家介绍一些常见的公司绩效考核指标。
这些指标可以帮助公司评估员工的工作表现，为员工提供明确的目标和激励。
1. 完成目标和任务这是最基本的绩效考核指标之一。
员工应根据公司设定的目标和任务，按时完成工作。
这包括完成工作的质量、效率和准确性。
公司可以根据完成情况来评估员工的工作表现。
2. 工作态度和团队合作除了完成工作目标，员工的工作态度和团队合作也是重要的考核指标。
员工应展现出积极的工作态度，包括主动性、责任心和积极解决问题的能力。
团队合作也是公司成功的关键，员工应能与团队成员有效地合作和沟通。
3. 专业知识和技能对于不同岗位的员工，他们需要具备相应的专业知识和技能。
公司可以通过考核指标来评估员工在工作中所展现的专业能力。
这包括员工的学习能力、技术技能和行业知识等方面。
4. 创新和改进能力公司需要不断创新和改进以保持竞争力。
员工的创新和改进能力也是一项重要的考核指标。
员工应能提出新的想法和解决方案，为公司带来更大的价值。
5. 客户满意度客户满意度是衡量公司绩效的重要指标之一。
员工应能提供优质的客户服务，满足客户的需求和期望。
公司可以通过客户反馈、投诉率等指标来评估员工的客户满意度。
6. 自我发展和成长员工的自我发展和成长也是公司关注的重点。
公司可以通过考核指标来评估员工的自我学习和发展能力。
员工应能不断提升自己的技能和知识，为公司带来更多的价值。
以上是一些常见的公司绩效考核指标。
不同公司可能有不同的考核指标，但这些指标可以作为参考，帮助公司评估员工的工作表现和激励员工的成长。
作为人力资源行政专家，我们应根据公司的需求和特点，制定合适的绩效考核指标，并与员工进行有效的沟通和反馈。
这样可以促进员工的发展和公司的成功。
工会主席绩效考核指标
◆准确的语言表达及写作能力
◆良好的组织领导能力
◆持业精神
◆具备良好的服务意识
◆高度的责任心、安全意识和组织纪律性
◆严谨求实的工作作风
◆良好的团队协作精神
工作条件:
工作场所：办公室。
环境状况：环境舒适。
危险性：基本无危险,无职业病危险。
直接下属工会副主席、食堂主管间接下属工会会计、食堂炊事员、宿舍管理员
任职资格:
教育背景:
◆政治思想类、文史哲类、经济或行政管理类及其他相关专业专科以上学历。
培训经历:
◆受过工会法劳动法等相关法律知识、财务管理知识、行政管理知识的培训。
经验:
◆具备党组织、或宣传、或纪检监察、或行政管理等专业5年以上相关工作经验。
技能技巧:
◆了解工会法和党的群众路线政策
◆具备较强的沟通协调能力和一定的谈判技巧
晋升方向轮转岗位
发生工作联系的岗位
职责三、依法维护职工合法权益（考核重点：员工满意度）
1、维护女员工的合法权益，做好计划生育工作和女职工的保健工作；
2、管好用好工会经费，账目公开，民主理财，开源节流，为解决员工后顾之忧多办实事；
职责四、后勤管理（考核重点：员工满意度）
1、抓好工会自身建设，指导工会小组开展的食堂及宿舍管理工作；
2、经常征求职工对宿舍、食堂等生活的意见，不断改善生活条件。
2、在党支部领导下，配合公司各个阶段的主要工作，协同公司的党政部门有效地组织生动、丰富、有意义的教育工作，提高公司职工的事业心、责任心；
3、依法维护公司员工的民主权利，组织员工民主管理公司，培养工人主人翁意识；
职责二、广泛开展文体娱乐活动（考核重点：企业文化的深入程度）
工会内部绩效考核方案
工会内部绩效考核方案工会是企业中不可或缺的一个组织，是维护员工权益、促进企业和谐发展的重要力量。
因此，评估工会的绩效和贡献对于企业发展至关重要。
本文将介绍一种适用于工会内部人员的绩效考核方案。
一、考核目标绩效考核的首要目标是评估工会内部人员的工作表现。
针对不同职位的工作性质和工作任务，确定绩效考核指标。
通过考核，可以了解员工的优劣表现，激励员工更好地发挥自己的职能和技能，提升工会的综合水平。
二、考核指标为确保考核的公平性和对象ivity（客观性），工会绩效考核指标需要经过旁听、参考统计数据等操作，结合工作性质和特点设定考核指标。
本文以工会四种常见职位为例，分别为主席、副主席、组织部长和宣传部长。
1. 主席1.组织会议：主持会议数目和规范程度。
2.员工服务：反应、协调进度、效果和态度。
3.社团建设：社团文化建设、培训和活动组织等。
2. 副主席1.组织会议：协调会议活动和服务。
2.员工服务：细节服务、员工满意度、服务态度、处理问题的能力。
3.社团建设：活动及培训组织的质量。
3. 组织部长1.工作计划：每月工作计划的制定程度和质量。
2.组织准备：工作会议和培训活动的准备情况。
3.活动评估：社团活动的效果、反应和评估。
4. 宣传部长1.宣传通讯：宣传部的工作效果、宣传材料的传播范围、效果和反馈。
2.宣传培训：培训活动的文化及社团宣传的内容和效果。
3.宣传评估：宣传活动的效率、反应和评估。
三、考核方案考核方案需要具有可执行性和公平性。
本文提供以下考核流程，仅供参考。
1.性质: 按年度流程进行。
2.考核对象: 工会内部各职位人员。
3.考核方法: 以个人为单位进行，部长考核，主席和副主席进行综合考核。
4.考核指标: 根据职位性质和责任设定综合指标，例如上述提到的各项具体指标，形成具体可操作的考核体系。
5.考核等级和奖励: 将考核人员划分为优秀、合格和不合格，对有成果、贡献的优秀人员可以给予奖励。
四、总结绩效考核是企业管理不可或缺的一部分，工会也是如此。
工会副主席绩效考核指标
考核项总权重考核指标权重安排节日慰问及走访、看望职工等“送温暖”工作组织妇女参加各种活动，丰富大家的业余生活全面负责计划生育工作，制订计划生育工作年度计划，搞好工作总结认真配合行政做好女工“五期”保护工作，关心妇女的切身利益，及时反映女工的正当要求和意见绩效10%宿舍分配合理，要尽量安排员工到向阳、低层宿舍入住，有效协调各宿舍的人员结构材料的准备及保管10%10%会议材料准备工作要及时，妥善保管材料能够严格督促各宿舍搞好清洁卫生，宿舍公共区域卫生、整体环境整洁无异物，无脏、乱、差现象对离职职工空出来的宿舍要及时整合，安排有需要的员工入住每周至少一次进行宿舍卫生、安全、人员检查并填写检查报告，及时发现问题汇报，确保无偷窃、安全事故发生15%15%10%严格杜绝厂外人员混入宿舍，不存在没有按规定办理完退宿手续人员私自携带物品离厂的现象工作态度、积极性15%宿舍管理75%能积极主动地执行领导所交付的工作任务，任劳任怨6%服务员工态度和蔼，热情有耐心9%理宿舍生活设施齐全，性能良好，如水龙头、电视、柜子等设施完好齐全；下水道、厕所通畅等15%10%经常深入女职工中进行调查研究，了解女职工的意见和要求，困难和疾苦，为女职工说话、替女职工办事、维护女职工的合法权益建立女职工身体状况定期普查制度，同时组织医务人员向女教职工讲解妇幼保健卫生知识组织女职工开展“巾帼建功”活动，使女职工树立“自尊、自信、自强”精神，做新型女职工发展会员，办理入会手续。
负责工会会员档案的管理和保密工作女职工的管理减分合计分数数据来源备注材料未提前准备，耽误会议的正常进展每次15保管不善，丢失材料的每份25阳面有空闲宿舍但未安排需要住宿的员工入住每人次15低层有空闲宿舍但未安排需要住宿的员工入住每人次15阳面、低层均未安排需要住宿的员工入住每人次30员工入住时发现生活设施损坏，影响正常使用的每人次30对员工反映的宿舍设施问题（非员工人为原因造成的），处理不及时每天20空出来的宿舍，有需要的员工申请入住，未及时安排每天20空闲宿舍整合不及时25进行宿舍卫生、安全、人员检查不及时每次15出现偷窃、安全事故每次50有厂外人员混入宿舍、或有未办理完退宿手续人员私自携带物品离厂现象每次30因厂外人员混入宿舍、或未办理完退宿手续人员私自携带物品（造成公司财产损失的此项0分）每次40楼道墙面有涂画，有手印、脚印，窗台上放置物品，窗台上灰尘很厚能留下手印15玻璃有污渍、灰尘，墙、天花板有积灰15地面有水渍、油渍，灰尘落脚后能留下脚印，墙角等处有明显卫生死角20楼道内随意乱拉晾衣绳，摆放自行车等个人物品，影响通行30态度恶劣推脱责任，接到投诉每次30对员工的事情处理不及时，损害到员工的利益100服从工作安排,但不能及时按要求完成任务每次30对工作抱怨，工作积极性有待提高每次50领导反馈员工反馈企管办馈员工反馈、保卫科员工、领导反馈绩效考核评分细则评分标准时，未组织的扣总权重的5%/次，组织了不加分女职工反馈此项评分原则是：当公司规定组织活动时，未组织的权重的5%/次，组织了不加分。
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公司绩效考核方案整理工会绩效考
核指标
随着企业竞争日益加剧，企业的绩效考核变得越来越重要。
为了保持企业的竞争力和可持续发展，每个企业都需要建立完善的绩效考核体系。
其中，工会绩效考核指标作为一个重要的衡量标准，在企业绩效考核中也扮演着关键的角色。
本文就公司绩效考核方案整理工会绩效考核指标这一话题，展开阐述。
一、工会绩效考核的重要性
工会绩效考核作为企业绩效考核中的重要环节，不仅仅是一种考核手段，更是衡量企业发展动态的重要指标。
针对企业的核心目标、业绩表现、员工激励、企业风险等因素，制定出合理的工会绩效考核指标，有利于企业提升核心竞争力，营造良好的企业文化，激励员工积极性和创造性，从而实现企业的可持续发展。
二、工会绩效考核指标的制定原则
1. 可量化、可衡量：制定工会绩效考核指标的过程中，
需要确定指标的可量化性和可衡量性。
也就是说，该指标需要可以被量化，可以通过数据得到衡量。
只有这样，才能保证指标的客观性和有效性。
2. 可操作、可实现：指标的制定需要考虑企业的实际情
况以及财务预算等因素。
同时要保证采集难度不大、采集方法简单。
3. 激励性：工会绩效考核指标的制定需要具有一定的激
励性。
可以通过考核奖励等方式，激励员工开展工作，提高员工的积极性。
4. 可持续、实现可持续发展：指标的考核需要能够促进
企业的可持续发展，需要体现企业的长远发展方向。
三、工会绩效考核指标的分类
1. 员工激励类指标
员工激励类指标主要针对企业员工的激励情况进行考核。
例如员工人均薪资、社保公积金缴纳率、员工福利待遇等指标。
2. 经济效益类指标
经济效益类指标主要针对企业经济效益进行考核。
例如销售额、收益增长率、利润率、成本控制率、ROI等指标。
3. 人才管理类指标
人才管理类指标主要是针对企业的人才管理情况进行考核。
例如招聘效果、人才培养、人才流失率、员工满意度等指标。
4. 社会责任类指标
社会责任类指标主要是针对企业的社会责任进行考核。
例如环保措施、社会公益活动、企业文化等指标。
四、结语
作为企业绩效考核体系中的重要环节，工会绩效考核指标的制定对企业具有重要的意义。
除了上述的指标分类外，针对不同企业的特点与特殊情况，制定符合企业实际的指标也是必要的。
同时，要全程监控指标达成情况，及时调整指标，提高考核效果。
只有合理的工会绩效考核指标，才能结束企业的可持续发展。