企业品牌文化价值建设策略研究
品牌建设方向 策划书3篇
品牌建设方向策划书3篇篇一《品牌建设方向策划书》一、品牌建设目标1. 提高品牌知名度和美誉度，让更多人了解和认可我们的品牌。
2. 提升品牌价值，使品牌成为行业内的知名品牌。
3. 增强品牌忠诚度，让消费者对我们的品牌产生情感共鸣，形成长期购买习惯。
二、品牌建设策略1. 品牌定位（1）目标市场定位：明确我们的目标市场，包括目标客户群体、地理区域等。
（2）品牌定位：确定我们的品牌核心价值和独特卖点，与竞争对手区分开来。
2. 品牌传播（1）品牌形象设计：包括品牌名称、标志、VI 系统等，要具有独特性和吸引力。
（2）品牌宣传：通过广告、公关、促销等手段，提高品牌知名度和美誉度。
3. 品牌体验（1）产品和服务体验：提供优质的产品和服务，让消费者在使用过程中感受到品牌的价值。
（2）品牌接触点管理：关注消费者与品牌的每一次接触点，如店面环境、客服体验等，提升品牌体验。
（3）品牌社区建设：建立品牌社区，与消费者进行互动，增强品牌忠诚度。
4. 品牌创新（1）产品创新：不断推出新产品或改进现有产品，满足消费者的需求。
（2）营销创新：采用新的营销方式和渠道，提高品牌的传播效果。
（3）合作创新：与其他品牌或机构进行合作，实现互利共赢。
三、品牌建设步骤1. 品牌调研（1）了解市场和竞争对手情况。
（2）分析消费者需求和行为。
（3）评估品牌现状和优势。
2. 品牌规划（1）制定品牌建设目标和策略。
（2）确定品牌传播和推广计划。
（3）制定品牌管理和评估机制。
3. 品牌实施（1）进行品牌形象设计和传播。
（2）提供优质的产品和服务。
（3）建立品牌社区，与消费者互动。
4. 品牌评估（1）定期评估品牌建设效果。
（2）根据评估结果调整品牌建设策略。
四、品牌建设资源需求1. 人力资源：招聘和培养专业的品牌建设人才。
2. 财务资源：投入足够的资金用于品牌建设和推广。
3. 时间资源：合理安排品牌建设的时间进度。
五、品牌建设风险及应对措施1. 品牌风险：品牌知名度和美誉度下降，品牌价值受损。
企业品牌形象的塑造及传播策略研究
企业品牌形象的塑造及传播策略研究第1章引言 (3)1.1 研究背景 (3)1.2 研究目的与意义 (3)1.3 研究方法与框架 (4)第2章企业品牌形象理论概述 (4)2.1 品牌与品牌形象 (4)2.2 企业品牌形象的构成要素 (4)2.3 企业品牌形象的价值与作用 (5)第3章企业品牌形象塑造的理论基础 (5)3.1 品牌定位理论 (5)3.2 品牌个性理论 (5)3.3 品牌关系理论 (6)第4章企业品牌形象塑造策略 (6)4.1 品牌定位策略 (6)4.1.1 市场细分与目标市场选择 (6)4.1.2 品牌差异化策略 (6)4.1.3 品牌关联策略 (6)4.2 品牌视觉识别系统设计策略 (7)4.2.1 品牌标志设计 (7)4.2.2 品牌色彩策略 (7)4.2.3 品牌字体设计 (7)4.3 品牌文化塑造策略 (7)4.3.1 价值观提炼 (7)4.3.2 品牌故事传播 (8)4.3.3 员工培训与企业文化传承 (8)4.3.4 社会责任与品牌形象 (8)第5章企业品牌传播策略 (8)5.1 品牌传播渠道选择 (8)5.1.1 传统媒体传播渠道 (8)5.1.2 新媒体传播渠道 (8)5.2 品牌传播内容策略 (8)5.2.1 品牌故事 (9)5.2.2 产品特点 (9)5.2.3 用户评价与案例分享 (9)5.2.4 品牌活动 (9)5.3 品牌传播受众策略 (9)5.3.1 目标受众定位 (9)5.3.2 受众需求分析 (9)5.3.3 受众接触点管理 (9)5.3.4 受众互动与参与 (9)第6章网络环境下企业品牌形象塑造与传播 (9)6.1 网络环境下的品牌传播特点 (9)6.2 网络营销与品牌塑造 (10)6.3 社交媒体在品牌传播中的应用 (10)第7章企业品牌形象国际化的挑战与机遇 (10)7.1 国际化背景下的品牌形象塑造 (11)7.1.1 品牌定位的国际化 (11)7.1.2 品牌视觉形象的国际化 (11)7.1.3 品牌传播策略的国际化 (11)7.2 跨国企业品牌传播策略 (11)7.2.1 本土化策略 (11)7.2.2 整合传播策略 (11)7.2.3 创新传播策略 (11)7.3 文化差异对品牌形象的影响 (11)7.3.1 品牌认知差异 (12)7.3.2 消费行为差异 (12)7.3.3 沟通风格差异 (12)第8章企业品牌形象危机管理 (12)8.1 品牌危机的类型与原因 (12)8.1.1 品牌危机的类型 (12)8.1.2 品牌危机的原因 (12)8.2 品牌危机预警与应对策略 (12)8.2.1 品牌危机预警机制 (13)8.2.2 品牌危机应对策略 (13)8.3 品牌危机恢复与重塑 (13)8.3.1 品牌危机恢复 (13)8.3.2 品牌重塑 (13)第9章企业品牌形象评价与监测 (13)9.1 品牌形象评价指标体系 (13)9.1.1 品牌知名度：包括品牌在消费者心中的熟悉程度、品牌提及率等指标。
《企业品牌价值管理研究的国内外文献综述6100字》
企业品牌价值管理研究的国内外文献综述目录企业品牌价值管理研究的国内外文献综述 (1)1.1 品牌生命周期 (1)1.2 品牌价值 (2)1.3 品牌价值评估 (3)（1）基于财务要素的品牌价值评估 (3)（2）基于消费者要素的品牌价值评估 (4)（3）基于市场要素的品牌价值评估 (4)1.4品牌价值管理 (5)1.5 文献述评 (6)参考文献 (7)1.1 品牌生命周期姜嫄,赵红（2012）指出明确品牌的生命周期对于品牌价值管理来说意义重大[7]。
菲利普（2013）指出品牌在外观设计上表现为一种术语、标志或者符号，可以对竞争对手的产品或者服务进行有效区别[3]。
亢晓昉（2014）指出品牌是企业的一种无形资产,是超越生产和商品属性的企业的内在价值，代表了消费者对于企业的产品或者服务的认可程度[4]。
胡智,李业强,吕昊阳（2019）也指出品牌作为消费者认同企业价值的载体，品牌在给企业带来市场声誉的同时也可以作为一种工具来使用。
品牌是与同行业其他企业进行区分的一种手段[5]。
同时钱旭潮,王雪薇,陈清爽（2020）指出品牌也可以视作企业与其利益相关者之间的价值承诺，在品牌的不同发展阶段，这种价值承诺会随着不断变化的市场环境不断演变发展，在这种价值承诺不断实现的过程中,品牌也由小变大不断的发展[6]。
Simon认为品牌也可以像企业那样划分生命周期,在品牌的成长过程中可以划分出六个阶段分别是品牌成立之初、发展稳定阶段、差异化出现、汲取其他制度或文化的长处的时期、出现分化阶段以及最后的两极分化阶段[8]。
约翰·菲利浦·琼斯通过实证研究也对品牌的发展周期进行了划分,他认为品牌成长是一种自我实现过程，贯穿从品牌创立开始到初始成长再到最后的再循环的全过程[9]。
张晓媛,王宗水（2020）指出品牌的发展阶段与企业发展同步，品牌也会经历创立、成长、成熟到衰退的生命周期[10]。
在创立之初的品牌培育阶段打开市场的关键体现在产品的创新方面，在这个阶段的品牌知名度较低，企业获得的销售收入较低。
学年论文：中华老字号企业文化建设现状及对策研究--以同仁堂为例
天津大学本科生学年论文学院：教学系：专业班级:学生姓名:指导教师:2011年10月09日老字号企业文化建设现状与对策研究——以同仁堂为例1.导言1.1论文的写作背景老字号是指历史悠久,拥有世代传承的独特的产品、技艺或服务，具有鲜明的中华民族传统文化背景和深厚的文化底蕴，取得社会广泛认同，形成良好信誉的品牌。
老字号企业在其发展过程中形成了独具特色的产品和服务，创造、秉承并发展了优秀的民族文化，树立了优良的商业信誉和社会形象。
老字号企业在漫长的发展过程中经历着兴衰成败。
然而，在21世纪随着全球经济一体化进程的不断加快以及我国社会主义市场经济的不断发展，老字号企业纷纷陷入困境,面临着巨大的生存考验。
1。
2选题目的及意义中华老字号面临困境的原因多种多样，如生产经营方式、营销手段和技术的落后。
其中企业文化建设的缺失是其中重要的因素之一。
企业文化是现代化企业在激烈的市场竞争中生存与发展的重要策略之一。
老字号的企业文化有着先天的优势.但由于老字号企业各个环节对文化建设的忽视，致使其陷入困境。
因此研究建设企业文化对老字号企业振兴与发展有着重要的理论与实际的意义。
中华老字号是民族经济的重要组成部分,是民族经济发展的重要力量之一.研究中华老字号企业文化的继承与创新，是促进我国民族经济的振兴与发展的一项重要任务,是提升民族品牌竞争力的重要途径,对其他现代企业文化发展有着重要的借鉴意义，是弘扬民族文化构建和谐社会的必经之路。
2. 老字号企业文化建设现状与问题分析二十一世纪随着全球经济一体化进程的不断加快以及我国社会主义市场经济的不断发展，老字号企业机遇与挑战并存。
一些企业能够面对冲击和挑战继承传统并进行大胆创新，得到了较大的发展,一些企业已迈出国门。
另一方面，由于老字号的管理问题、产品工艺老化、脆弱的品牌和与日俱增的竞争压力，更多企业是在苟延残喘中求生存。
老字号面临巨大的生存考验，甚至一些老字号开始逐渐消亡.从根本上说,是缘于本身思想观念陈旧、经营管理落后、技术水平跟不上形势的发展.从企业文化的角度来看,老字号能否在企业文化中给自己正确的定位，成为影响其经营成败的不可忽视的内在因素.综观老字号企业的发展历史，我们看到，是企业文化成就了老字号的发展，但要在市场经济中重振雄风，还必须要不断创新,在企业文化中找到更准的定位。
品牌建设的方法和思路
品牌建设的方法和思路品牌建设是指通过一系列的策略和活动来提升品牌知名度、价值和认可度的过程。
在当今竞争激烈的市场环境中，良好的品牌建设是企业成功的关键之一、以下是一些品牌建设的方法和思路：1.明确品牌定位品牌定位是品牌建设的基础，企业需要明确自己的核心竞争力和目标受众，确定自己在市场中的定位和差异化优势。
品牌定位需要与企业的价值观和战略目标相一致，以便在传达品牌时保持一致性和连贯性。
2.建立品牌形象和标识品牌形象是消费者对品牌的整体印象，包括品牌的视觉形象、声音和语言风格等。
企业应该注重品牌的设计和包装，确保与品牌定位和目标受众相符合。
此外，品牌标识，如商标、口号、标志等也是建设品牌的关键要素，能够在市场上帮助消费者识别和记忆品牌。
3.提供优质的产品和服务产品和服务的质量直接关系到品牌的声誉和信任度。
企业应该注重提供优质的产品和服务，以满足消费者的需求并赢得他们的忠诚度。
优质的产品和服务不仅可以为品牌树立良好的口碑，还可以通过消费者的口碑传播来扩大品牌影响力。
4.建立品牌故事和文化品牌故事和文化是品牌建设的重要组成部分。
通过讲述品牌的故事和展示品牌的价值观和文化，企业可以吸引消费者的关注和情感共鸣，建立起消费者对品牌的认同感和忠诚度。
品牌故事和文化可以通过各种渠道进行传播，如宣传广告、社交媒体等。
5.进行有效的市场推广市场推广是品牌建设的重要手段之一、企业可以通过广告、促销活动、公关活动等方式来宣传品牌，增加品牌的曝光率和认知度。
市场推广需要选择合适的渠道和工具，以确保品牌信息能够准确传递给目标受众。
6.建立品牌联盟和合作与其他品牌或机构进行合作和联盟是一种有效的品牌建设方法。
通过与品牌或机构的合作，企业可以借助对方的品牌影响力和资源，扩大自己的品牌知名度和市场份额。
品牌联盟和合作可以通过共同推广活动、品牌交叉合作等方式来实现。
7.加强品牌管理和监测品牌建设不是一次性的活动，而是一个长期的过程。
老字号企业品牌形象与价值重塑研究
老字号企业品牌形象与价值重塑研究一、引言老字号企业在中国历史文化长河中已经具有了极高的地位和影响力。
这些企业传承了千年的技艺和文化，拥有深厚的品牌实力和市场基础。
但是在现代市场中，由于消费习惯和文化的变化，老字号企业面临着品牌形象和价值重塑的挑战。
本文将探讨老字号企业的品牌形象和价值在现代市场中的重塑之路。
二、老字号企业品牌形象的挑战和变化1. 消费市场变化带来的困境随着国内经济和消费市场的快速发展，人们的消费习惯和需求不断变化。
在高速扩张的市场中，老字号企业与快速崛起的新兴品牌之间的竞争日益激烈。
传统品牌的单一形象和产品类型难以满足消费者多样化的需求，也难以吸引年轻一代消费者的关注。
这些问题都制约着老字号企业的品牌形象和市场表现。
2. 品牌形象升级的挑战由于老字号企业的历史和文化底蕴，他们的品牌形象深植于人们的心中。
但是，在现代化市场环境下，一些传统品牌的形象已经过时，无法吸引新一代消费者的眼球。
因此，品牌形象升级成为了老字号企业的一个重要问题。
但是，这种升级过程存在着很大的风险，如果不谨慎而导致品牌形象的失控或变质，就会带来很大的经济损失和社会声誉损害。
三、老字号企业品牌价值重塑的策略分析1. 传统文化价值的延续传统的文化价值是老字号企业最大的优势之一。
企业应该通过传承和弘扬传统文化，让消费者更加认识和了解品牌，对企业的价值和文化底蕴产生认同感。
企业可以通过引入文化元素来打造新产品和服务，比如推出特色景点、文艺活动、历史讲座等主题性服务，从而增强品牌传统文化的认知度。
2. 引入新技术和新科技老字号企业在遇到传统与现代文化冲突时，可以通过引入新技术和新科技的方式来实现品牌形象的升级和调整。
如先进的互联网、智能设备、创新科技等，可以帮助企业更好地发掘品牌内涵和潜在价值，为品牌形象转型升级提供新思路和新方向。
3. 完善品牌形象设计完善品牌形象设计是一个老字号企业价值重塑的重要方向。
企业应该通过打造品牌视觉形象、店面装修、广告宣传等途径，使品牌形象更好地融入现代文化和消费需求，让品牌更符合年轻化和多元化市场的需求，增强品牌的商业价值和影响力。
企业文化建设中存在的问题及策略
企业文化建设中存在的问题及策略The pony was revised in January 2021企业文化建设中存在的问题及策略摘要：近几年来，国内众多企业都在开展企业文化建设，但是尚有一些企业在如何认识企业文化，以及如何将文化落到实处等方面还存在相当大的不足。
本文归纳和总结了在企业文化建设过程中的一些问题，并相应提出了文化建设的几点建议。
关键词：企业文化问题对策Abstract:In the last few years, domestic multitudinous enterprise all development enterprise culture construction, but how still had some enterprises in to know the enterprise culture, how as well as did land on feet the culture and so on the aspects also to exist the quite big insufficiency.This article induced and summarized in enterprise culture construction process some questions, and correspondingly put forward cultural reconstruction several proposals.Key word:Enterprise culture Question Countermeasure目录前言 (1)1、企业文化建设中存在的问题 (1)1.1、忽视企业文化建设工作 (1)1.2、对企业文化建设的认识不足 (2)1.3、将企业文化等同于企业精神而脱离企业管理实践。
(2)1.4、忽视了企业文化的创新和个性化。
华住酒店集团品牌价值提升策略研究
。
对 酒 店 的亲 切 感 。
（ 二） 完善 品牌管理体 系 华住酒店集团现也拥有 高端到经济三档 品牌 ，那么华住酒店 现有的 经营类型就各不相同 ，应在此基础上完善 品牌管理体系 ，适 当考 虑酒店 的经营类型。结合周边环境 氛围，例如商业 圈，旅游 区等 。酒 店选址时 要谨慎选择 ，仔细进行科学的市场调研 ，比如选址地当时不是商 业圈但 是受到政府政策导向问题 ， 将来会设立经济开发 区成为密集 的商 业聚集 地或者是旅游开发区等 ，具有巨大 的升值空 间，那么在这些地方 建设 酒 店 ，未来将会获得巨大的酒 店物业价值 ．从而形成庞大利润。 （ 三 ）建立完善 的人 力资源管理机制 １ 、加强员工培训 ，提升服务态度 应定期开展员工内部培训 ，无论是在工作技能上还是员工 素质上都 应 该 进 行 培 训 。另 外 在 一 些 旅 游人 口流动 较 多 的大 城 市 。还 要 开 展 英 语 课 ，使其能更好的为一些外国宾客服务 。开展这种英语培训不仅 可以提 升酒店员工的文化水 平还可 以在很 大程度 上拓展 酒 店的 营业范 围。另 外 ，我认为为 了整体提升酒店员 工 的工作 技能 ，除 了定期 的 内部 培训 ， 也可与旗下其他品牌的酒店员工 进行调换 轮岗 ，提升 员工 的综合 技能 。 员工培训不仅可以提升员工 的本 职工作技 能 ，还能增 加员工 的 自信心 ， 和其他员工能够和谐相处形成一个温 暖的大家庭员工 自然会提 高工作热 情和对宾客的服务态度 ，最终将提高宾客对酒店 的满意度 和忠诚度 ，优 化酒店在宾客心 目中的形象 ，进而提升酒店 的品牌感知度 。 ２ 、对 员 工 进 行 激 励 体 制 华住酒店集团应建立完善的酒 店员工激励体制 ，并充分调 动酒店员
华 酒 店 集 团 品牌 价 值 提 升 策 略研 究
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企业品牌文化价值建设策略研究
摘要：企业品牌文化建设能够提升企业知名度、生产竞争力、企业形象，其对
于企业对内、对外都有着较大影响。文章通过对了企业品牌文化价值建设的重要
性进行分析，探讨具体的建设策略。
关键词：企业品牌；品牌文化；文化价值；价值建设
引言
目前，我国经济由高速增长转向中高速增长，企业文化建设低效无效现象频
现，因此只有进一步明确企业文化建设投入提升价值创造力的路径，从根本上避
免企业文化建设投入方向性错误，方能帮助企业提高文化建设投入效率，建立适
合自己的企业文化。
1品牌文化建设相关概述
品牌形象是指一个品牌或者一个企业在社会公众人群中所展现的个人特征，
其富有多样的表达形式并且在尽可能最大范围内进行社会传播，品牌形象既是一
个企业全部的经营理念的融合，帮助扩大企业的知名度，是塑造企业形象的最快
捷有效的途径。品牌形象用统一的视觉语言来传达企业理念从而增强企业的感染
力，并且吸引消费者关注企业的发展，逐步建立起品牌意识。对于当前人们的生
活和社会的发展来说，社会工业化、市场化、互联网信息化的不断发展，产品更
新换代，市场竞争愈加激烈。因此，企业比以往任何时候都需要一个统一的、集
中的品牌形象设计。在互联网环境下，各类品牌形式层出不穷，消费者被大量无
序杂乱的信息所包围。作为企业要想得到消费者的认可与青睐，必须要认识到企
业品牌形象创新的重要性，明确品牌特性使命，并个性化创新品牌形象，使其富
有新的生命力，让消费者通过品牌形象的传播来了解企业文化并得到消费者的认
可。
2品牌文化建设的重要性
2.1推动公司高速运转
通过品牌化的宣传，可以更好地推动公司的高速运转。这是因为，在发展过
程中，通过品牌效应和品牌宣传力度的影响，可以使得企业更好地提高自己在同
行业发展过程中的竞争力，从而提高自身在市场流通中的份额，更好地带动企业
的生产和发展。另一方面，通过品牌化的不断传播，可以使得企业在发展过程中，
更加富有责任意识。通过顾客群体的感受和宣传，可以督促企业方面更加仔细和
高质量地开展工作，在这样的基础之上，推动企业的高速发展。
2.2影响消费心理与消费价值观
一个品牌的名称、标志、颜色、包装、图案等是给消费者最为直观的形象，
直接影响消费者对于该品牌的认知与记忆。品牌文化通过产品的基本特征影响消
费者对于品牌的感知、记忆、态度，是品牌进行品牌文化展示的直接方式，品牌
特征越能引起消费者关注的企业，越能带动消费行为。企业根据消费者的消费需
求进行产品文化定位，通过广告营销的方式，把品牌文化传播给消费者，消费者
会形成文化感知。如果消费者的消费需求与品牌文化产生共鸣，消费者会产生消
费心理，而且消费需求得到满足，产生对该品牌的偏好。消费者的品牌偏好代表
消费者对于品牌文化的认可，是品牌的资产核心，也是品牌形象文化是否深入消
费者的表现。品牌的基本特征也反映品牌所蕴含的文化形态、社会文化环境等，
消费者的消费价值受品牌的个性化与品牌蕴含的文化形态影响，而且这种影响是
深远的，消费者对于品牌文化的认可也表明消费者的消费价值观，这种消费价值
观反映消费者的消费理念。
2.3激发企业员工积极性
在品牌文化构成要素中，企业员工也是非常重要的组成要素，员工素质对于
企业品牌文化构建会产生至关重要的影响，优秀的员工常常可以托起优秀品牌文
化。如何团结内部，培养出具有战斗力的团体是每个企业必须思考的问题。在这
一过程中，文化思想作为一种精神方式可以达到良好的渲染和沟通作用，因此也
被当前的企业所极力推崇。品牌文化的塑造其实就是对企业文化的一种塑造，这
种塑造可以使得广大职工的价值观高度一致，通过沟通理解互关互感可以更好的
增强企业的战斗力，更好的发挥出团队进取的精神。
2.4树立企业良好想象
企业社会责任是指企业在创造利润、对股东和员工承担法律责任的同时，还
要承担对消费者、社区和环境的责任，企业的社会责任要求企业必须超越把利润
作为唯一目标的传统理念，强调要在生产过程中对人的价值的关注，强调对环境、
消费者、对社会的贡献。企业是否承担社会责任，是企业经营理念的一种表现形
式，企业积极承担社会责任对外可以树立负责任的良心企业形象，对内也是对员
工责任观念的一种熏陶教育。因此，企业承担社会责任也应看作一种文化建设投
入。
3企业品牌文化价值建设策略
3.1树立创新的观念
树立不断创新的观念，可以帮助企业市场营销品牌策略的创新和发展。这是
因为，创新观念的树立，是实现创新发展的前提条件。只有在创新观念的引导下，
才可以帮助企业工作人员更好地投入到工作中，加强对工作钻研和探究的热情；
与此同时，创新精神还可以引导他们更加密切地关注市场的动向和运转，从而帮
助他们更好地感受到市场竞争的关键所在，从而使得他们更有针对性地开展工作，
提升工作的质量和效率。为此，企业方面的管理工作人员一定要时刻地关注市场
方面的动向和最新事态，了解和掌握发展的关键之处，并结合自己的发展情况，
以此为基础，更好地进行创新工作。
3.2建立品牌文化管理体系
品牌文化管理体系不仅包括内部管理，还包括外部管理。品牌文化的内部管
理指基于品牌文化定位，在公司内部形成认识上的一致和行为上的协同。品牌文
化外部管理是通过各种途径，进行品牌文化传播，这种传播不仅包括广告这样的
硬性形式，还包括长期渗透，让顾客在潜移默化中接受品牌文化的感染，达到“润
物细无声”式的高级传播境界。
3.3通过压缩成本提升价值创造力
高素质的员工可以用其掌握的知识创造新的产品性能和更高质量的产品，这
些新的技术既可以申请专利形成自己的竞争优势，也可以将其许可给其他企业使
用赚取专利费，提升企业的价值创造力。新的技术往往能够带来成本优势，在激
烈的市场竞争中为自己节省成本，扩大利润。企业寿命对于企业价值创造力来说
是很重要的影响因素，无疑，寿命越长的企业其价值创造力是越大的。根据企业
生命周期理论，品牌文化建设比较好的公司往往能够在产品衰退期研发出适应时
代需要的新产品，进而延长公司寿命。
3.4品牌文化纳入企业管理目标
加强企业的品牌文化建设应当作为一项战略任务，企业需要将品牌文化建设
纳入到企业的经营战略目标之中，不断充实企业品牌文化的新内容，这样才能够
构建出具有时代感的企业品牌文化。只有不断加强企业的品牌文化建设才能更好
的确保其有效运行，才能不断充实其文化内涵，才能获得更多消费者认可和赞同，
这样才能够创造出符合市场规律和发展的企业新文化，推动企业向前发展。此外，
企业还要注重现代化制度建设，现代化企业制度是每个企业发展不可或缺的重要
组成，通过建立完善的现代企业制度可以更好的推动品牌文化的建设，将企业的
品牌文化纳入到企业的管理目标之中。因此，加快和完善现代企业制度，对于企
业品牌的建设至关重要，通过这一制度的建设可以更好的使企业的管理目标精细
化、科学化、有效化，从而也可以更好的推动企业品牌的建设上一个新台阶。
结语
综上所述，在实际的公司运营的过程中，采用品牌营销策略，不仅可以促进
产品推广数量的增多，范围的扩大，还可以通过产品的销售更好地带动产品的生
产，从而推动企业的良好运行。为此，与此相关的管理工作者一定要从企业的实
际发展情况出发，加强对品牌销售影响力的重视，提示给你企业品牌形象，更好
的实现品牌文化推广，提升企业市场竞争力。
参考文献：
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100.
[2]翁景德.福建民营企业品牌价值提升路径研究[J].吉林广播电视大学学报，
2019（09）：114-115.
[3]宁彩红.企业文化对企业品牌营销战略的影响分析[J].商讯，2019（22）：
113.