方兴执行董事贺斌吾:北外滩要做明星的外滩

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无间设计:研究当代东方哲学下的完整生活方式-吴滨详解“无间”设计

无间设计:研究当代东方哲学下的完整生活方式-吴滨详解“无间”设计

Into the Well-known Architectural Firm|走进知名事务所038 [设计家]AL PHILOSOPHY无间设计:研究当代东方哲学下的完整生活方式——吴滨详解“无间”设计采访:许晓东吴滨(Ben Wu)跨界设计师、艺术家。

中国Art Deco风潮的引领者。

幼随张大千关门弟子——伏文彦先生学习中国水墨画,有传统艺术的深厚功底,加上与生俱来的非凡创意天赋,形成自己独特的设计语言——摩登东方。

吴滨用东方的气质美学营造有意境的空间,艺术地表达生活和细节。

他的作品,不管是室内、软装还是产品,均成为一种时代风尚,并荣膺国内外多项设计大奖。

1993年开始从事室内设计,1998年创立“世尊家居”,更是开创了中国软装设计的先河。

十余年间,吴滨带领的无间建筑设计屡创佳绩,成为一线地产商、高端酒店、会所最信赖的室内设计战略伙伴;同时,吴滨整合资源创立了如今享誉亚太、引领中国软装行业的领军品牌--世尊软装机构。

著名的作品,包括中粮瑞府、成都云湖、南京二十四方、宁波财富中心、皇都花园、江山99、华润新鸿基会所、波特曼建业里、波尔多红酒庄园等,从古典奢华,到现代前卫,从公共空间,到私密会所,从名人豪宅,到文物保护建筑,均有涉猎。

9月13日,在《设计家》主办,简一大理石瓷砖承办的“中国设计精英之旅”活动中,来自山西太原的一众设计师走进“无间设计”,与创始人吴滨共话设计人生。

吴滨以“知无不言”的态度,回溯自己的成长、学习、职业经历,将自己对于设计、风格、生活、职业发展的轨迹一一道来,清晰地呈现了一个设计人的足迹与面貌。

吴滨幼年时随张大千关门弟子——伏文彦先生学习中国水墨画,后来成为一位设计师。

他从1993年开始从事室内设计,早期受外滩建筑风格的影响,曾专注于Art Deco风格,后来因应个人感悟及社会文化思潮的回归,逐渐转向于生成和培育自己的设计语言“摩登东方”。

因为明确而执着地认定空间的完整度非常重要,他不断拓宽设计领域,早在2000年以前就成立了自己的家具品牌“世尊”,希望在室内设计、软装设计和家具设计方面同时发力,让设计背后的“生活方式”得到完整的实现。

上海北外滩虹口港地区城市更新 区域特征部分

上海北外滩虹口港地区城市更新 区域特征部分

区域历史沿革
水系变化
1864-1866
18731897来自190119131925
历史沿革与水系变化总结: 1.区域范围逐渐变大。 2.环境水系变少,填河筑路。 3.留下了许多保留建筑。
基地规划
虹口港规划的相关总结 从黄浦江到洛伦路, 以桥梁为界,以历史特 色为据,以现代都市需 求为目标,分九区确定 功能、景观、活动和热 点,并通过滨河断面设 计改善河流两岸的景观 环境,增加滨水空间, 加强地块街坊与河流的 联系
THANKS
PART FOUR
04
总结问题
总结问题
主要矛盾 消极而落后的城市空间,远未体现自身的历史、经济、文化、景观 价值 初步策略 1、基于历史文化价值与滨 水自然价值,分期逐步打 造以商业服务、居住、公 共产业建筑为主体的历史 风貌街区,体现老上海的 水巷生活情趣、上海近代 城市化发展脉络与新上海 的休闲情调。 2、既有规划点以基地为中 心展开,主要集中在滨水 带与地铁站附近。 3、虹口港沿岸城市设计需 结合创意项目改建风情街, 南侧结合商务区作特色规 划。 4、区域需串联垂直于黄浦 江的一系列规划,并解决 平行黄浦江展开的带的交 叉。
B D F H J L N P R T
杨浦区安置基地 嘉兴路街道 四川北路地区 不夜城一体化 虹口港沿岸设计 苏州河两岸 外滩源工程 人民广场地区 老城厢地区一体化 打浦桥地区中心
PART THREE
03
基地概况
基地概述...区域历史沿革...基地规划...
基地概述
设计基地位于上海北外滩虹口港 地区,东临梧州路、西安路和旅 顺路,北抵海宁路和周家嘴路, 西倚峨嵋路、南浔路,南至大名 路与东大名路,总占地约21.1 公 顷。其中,汉阳路北侧A街区9.8 公顷,南侧B 街区11.3 公顷。

语法填空名校模拟真题强化练69-备战2024高考英语语法填空专项分类训练(高考真题+名校模拟真题)

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语法填空名校模拟真题强化练(2024·江西九江·二模)阅读下面短文,在空白处填入1个适当的单词或括号内单词的正确形式。

On Feb 8, 2001, workers at a construction site in Jinsha village, Chengdu, found many pieces of ivory and jade and the hidden ruins of the capital of the ancient Shu Kingdom were brought 1 light by archaeologists. Among the over 5,000 precious relics 2 (excavate)from the ruins, the most eye-catching is the Golden Sun Bird. It is made from delicate gold foil(箔), just one 3 (five)of a millimeter thick. It has two sections: The center is a sun pattern with 12 rays 4 (indicate)the rotation(自转)of the sun and around the sun are four birds flying anticlockwise. According to archaeologists, the four birds symbolize four seasons, while the 12 rays 5 (mean)to represent 12 months of the year. Hence, it could be inferred that over 3000 years ago ancient Shu people possessed 6 good knowledge of astronomy and nature. Furthermore, this masterpiece is believed to be an illustration of an ancient Chinese myth recorded in the classic The Legends of Mountains and Seas, 7 was written about 2,500 years ago. According to the book, ancient people believed the sun was carried up 8 down by birds daily.In 2005, the pattern was 9 (successful)selected as the symbol of China’s cultural heritage to showcase the ancient Chinese people’s 10 ( wise)and aspirations.(2024·山东·模拟预测)阅读下面短文,在空白处填入1个适当的单词或括号内单词的正确形式。

董事长名录

董事长名录

性别 男 男 男 男 男 男 男 女 女 男 男 男 男 男 男 男 男 男 女 女 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 女 男 男 男 男 男 男
工作单位 中航油西北公司 中国华星汽车贸易(集团)公司 上海汉高表面技术有限公司 金萍果国际控股公司 中国拆船总公司 帝景集团帝景企业发展有限公司 陕西阳光企业集团
陈丹阳 陈都成 崔伟民 丁荣祥 杜宁 冯立社 傅忠 高敬人 顾涛 何成江 胡子君 华旸 金红宇 李坚 李镔 李建华 李亦菲 刘国丹 刘耀辉 刘峥嵘 沈伟康 宋斌 苏忠 王刚 王宏 王琼 王根树 温育青 吴学明 吴志壮 刑涛 许发刚 薛红梅 阎洪年 杨勇 杨书德 杨中民 曾林 曾伟 赵国臣 郑建武 周家民 周穗青 朱 蕻 朱建志 朱小丹 左爱明
姓 名 白晓林 陈立波 苏怿逍 董海涛 范景龙 葛 军 贺 虎 侯玉兰 华 昕 李 航 李 阳 李 勇 李 甄 李建宏 李今青 李世础 刘嘉旭 刘鸣宇 刘晓燕 卢 丽 陆 凡 孟庆卓 牛文文 彭 巍 彭云峰 任小艳 沈开涛 沈世泉 唐剑涛 王 钢 王 建 王保全 王崇九 王金铎 王满根 吴 波 吴国峰 奚志勇 徐秉迪 余丹清 余红兵 张 弦 张振启 赵玖学 郑渝平 周志金
办公电话 传真号码 029-8702852 029-8704832 010-62251696 010-62216091 021-68262415 021-68262419 021-50320678-301 021-50318140 010-68022788 010-68022788 028-86531530 028-86531010 029-8320096 029-8320333
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以文促兴 筑巢引凤来访北京市文化创新工场文金资产管理有限公司总经理贺舰■ 本刊记者 陈希琳 翟晓汀“打扮随性,行事不拘一格又张弛有度”是大多数业内人士对贺舰的整体评价。

在房地产和园区运营领域摸爬滚打了近20年,多年的从业经历让他对行业的瞬息万变有着敏锐感知。

2014年2月,北京市“四个中心”的首都城市战略定位正式提出。

在北京疏解非首都功能、去“大城市病”的过程中,存量资产的改造、定位、运营成为重头戏。

值此之际,北京市文化创新工场投资管理有限公司(以下简称“北京文化创新工场”)与首开文投(北京)文化科技有限公司(以下简称“首开文投”)果断抓住机遇,于2014年11月达成共识,成立合营公司,由贺舰担任总经理,正式开启城市更新与文化金融融合定位产业园区运营发展的新纪元。

贺舰告诉《经济》记者,在北京文化创新工场和首开文投的带领下,北京市文化创新工场文金资产管理有限公司努力践行国企担当,以北京文化创新工场-经济日报社园区为驻地,深耕园区专业化运营,助力园区企业高质量发展。

此外,园区还与所属街道白纸坊街道紧密联合,并拟共同建立园区非公企业党支部,大力发展园区党建工作,为党建引领产业园区发展探索一条有效路径。

做好文化输出 彰显文化软实力仔细端详北京文化创新工场标识,龙与凤的形象与汉字“文”三形合一,距今6000年的国宝“红山碧玉龙”纵切图暗含其中;凤,象征着涅槃不死;主体汉字“文”则象征人类不断创新的文化创意产业,底部圆弧造型好似鸟巢,吸引各方企业到此开花结果。

这正彰显了北京文化创新工场以“文化创新发展”的核心理念,将文化与科技、文化与金融有机结合,整合文化产业链有效资源,全方位服务在京发展的文化企业,积极推动首都地区文化产业繁荣发展。

在贺舰看来,传统文化是一个民族的根和魂。

文化赋能城市发展,是北京文化创新工场的使命,也是贺舰一直以来积极探索的方向。

为进一步响应“书香西城”建设的号召,营造园区良好的书香文化氛围,北京文化创新工场-经济日报社园区整合园区优势资源,于园区一层南大堂打造园区公共阅读空间,摆放书架、图书及座椅等物品,供园区企业及周边市民免费品读,提升园区公共阅读空间的服务效能,进一步提升园区软性服务水平。

董海斌-房地产传奇人物-当代文学才子

董海斌-房地产传奇人物-当代文学才子

董海斌,1974年生人。

籍贯江西,落户上海,混迹广东四年,逍遥京畿八载。

曾就职于《南方都市报》,资深财经记者,尤以分析楼市见长。

房地产业界知名操盘手,跨界营销大师。

履职经历:24岁即任广东物业通房地产代理有限公司策划总监。

新晋上市公司京汉投资集团总裁助理、企划中心总经理、投资中心总经理以及下属全资子公司北京京汉房地产开发有限公司总经理、执行董事等,2004年度北京最年轻房地产老总,2006年起创立北京京汉亿嘉置业投资顾问有限公司,2008年收购原京汉集团旗下全资子公司北京弘泰武仕广告有限公司,同年创立北京伽兰小镇酒店管理有限公司、内蒙古二连浩特凯泰房地产开发有限公司,创业三年间涉足地产开发、酒店投资、文化娱乐产业,实际控制资产近亿元。

2009——2010年间内蒙古楼市急转直下,董海斌人生中最性情也最鲁莽的投资项目“二连浩特凯泰国际商贸城”被深度套牢,挣扎两年后终告折戟。

此时他年近不惑,几近破产,然而,更大的打击是这期间父母先后离世。

2010年底,董海斌遵母遗嘱,变卖北京所有资产回沪定居,足不出户闭门思过。

用董海斌自己的话说,他四十岁浪荡生涯体会的是同龄人的双倍人生,国内事业版图除了黑龙江和台湾,没有不留下业绩或痕迹的地区。

如今业界均以为他是由财经记者转型地产商人,很少有人知道,他从1995年就开始师从策划大师王志纲、地产营销专家倪时峰(其兄为历届央视春晚执行导演邢时苗)转战操盘各类型地产项目,亲眼见证碧桂园、富力、恒大、星河湾等如今国内一线房企的崛起,也亲历合生创展从辉煌耀眼至碌碌无为的无情过程。

在“复合型地产”这个词语尚未流行之时,董海斌就操作过生态农庄、海岛度假村等前卫项目。

1999年,年仅25岁的他因过人的才华和张扬的个性在成都京川宾馆遭商业对手雇凶行刺,血染蓉城,在当地房地产业界引起轰动;2000年,操盘保利地产首个商业综合体项目“北京大厦”,与如今保利地产集团掌门人宋广菊在策划会议上拍桌对阵,坚持广告文案一字不改;此后,在《南方都市报》开辟《辛辣楼记》专栏,文字诙谐,下笔狠辣,一扫当年地产界肉麻互捧之风,暴露行业真实生态,收获粉丝无数,遂奠定南粤地产首席名记之称。

艺术点亮城市——艺术事件赋能城市更新的实践与思考

艺术点亮城市—艺术事件赋能城市更新的实践与思考李翔宁 姚伟伟2020年,习近平总书记到清华大学美术学院调研时强调关于未来在城市建设和城市面貌中更多引入艺术精神。

在这一指引之下,当代中国如何在高品质城市建设与城市更新进程当中,通过空间策展和公共艺术实践来推进城市高品质提升。

第一个方面,城市竞争力的体现,除了经济发展水平与就业机会,其所能提供的文化艺术资源也已经成为重要指标。

近些年来通过对世界500强企业人士的调研可以看到,城市空间所能提供的文化享受和艺术的熏陶越来越成为留住人才的重要因子。

近些年上海通过“一体两面”的艺术实践,将城市公共艺术作为城市空间品质的载体:上海政府力推“15分钟社区生活圈”,以步行十五分钟作为居民日常生活的重要界面,提取文化因子,有序渐进更新。

这个行动计划在全上海城市中大力推广,乃至长三角地区不同等级城市与空间中。

昔日单一的展陈式公共艺术,已经不能适应当下城市居民对于日常艺术生活的需要,在当下的上海,具有更为广泛参与度的公共艺术与社会文化活动成为城市与居民共建美好家园的共识。

这也是近些年来我们在上海实践当中,将当代艺术展览和公共艺术等大型事件作为城市更新的手段与实践方式。

2013年,我和中国美术学院高士明院长合作“西岸2013:当代艺术与建筑双年展”,开启了西岸滨水空间的文化战略:通过对西岸工业艺术的阐述与表达以及户外营造呈现了当代中国城市的“进程”。

2015年,西岸当代艺术与建筑双年展升级改版为上海城市空间艺术季。

这个长达三个月的艺术盛会最重要的精神是在上海城市不同区域之间介入与发生,从西岸到浦东的民生码头,再到杨浦滨江,也就是在艺术季期间,习近平总书记提出“人民城市人民建,人民城市为人民”理论。

2023年,上海城市空间艺术季再此回到徐汇滨江,在中国工业早期代表企业白猫库房里呈现“共栖”为主题的展览。

另外我们在其他城市也秉承人民城市理论推广了公共艺术事件的实践。

在成都结合公园城市规划,在南京结合长江国家文化公园建设,都是以历史文化与城市建设为背景,通过文化艺术事件的打造提升城市空间品质的实践。

郝妇:启航,跨界而来,为爱用心诠释艺术的力量

郝婦:启航,◦记者张小妹A Date With SIPSIP有约跨界而来,为爱用心诠释艺术的力量,好的面容、魔鬼的身材,初见郝婷,很多人‘都会认为她是个明星■•游刃于音乐教育和公t关行业之间的她,多面且精彩,潜心专注慈 善事业,更不忘击剑运动。

郝婷的人生是成功与有趣 的。

她跨界如此从容并不忘初心,委实难得。

郝婷与苏州颇有缘分,她所创办的尚联公关公司 很早就布局苏州。

作为音妙文化集团董事、副总裁,她还带领苏州音妙文化发展有限公司与中国国际钢琴 学会联合发起创办了每年一届的国际型钢琴艺术盛 事——中国国际钢琴艺术节•伯牙奖(筒称BOYA)*郝婷:音妙文化集团董事、副总裁,格调钢琴CEO,上海尚联公关有限公司创始人、总经理,上海宋庆龄基金会荣#理亊,母婴平 安基金秘书长,上海击剑协会会长。

BOYA每年在中国各大具有艺术气息的城市轮流主办,2016年、2017年,BOYA已经连续2届在苏州 可以说,育人是启迪与音妙文化的共同之处之举办。

今年8月,BOYA还将继续在苏州举办。

BOYA不仅大力倡导a用音乐交朋友a,推广普及国民钢琴艺术教育,而且奠定了整个中国国际钢琴艺术节的权 威性。

0:雷》文化如轉州廟遍鑛鳜?A:初心不改,用来形容启迪,一点也不为过•作 为作为依托清华大学设立的综合型大型企业,启迪旗 下的启迪时尚科技城以文创、教育为基点,结合文创 产业的特殊发展规律,经过几年的实践,探索出了一 条文创孵化的新路子。

2008年创立的音妙文化集团,以国内规模最大的 高端连锁钢琴艺术中心为定位,以创业共享孵化投资 空间为核心,整合未来教育六大资源,从1.0线下体系 教育培训到2.0在线教育的升级,聚集全国钢琴领域的 领军青年人物,打造在线教育的领头者,开发多种互 动课程,面向全球琴童分享知识与旋律。

Q:在音妙户棚中,音州担任么,A:音妙文化专注于打造钢琴艺术文化生态产业 链,音妙如今有五大板块,包括海伦钢琴教室、中国国际钢琴艺术伯牙奖、格调钢琴、音妙艺术中心以及 音妙比爱诺。

幸福企业管理之道——德胜洋楼、海底捞、胖东来三家中国式管理的对比研究

– 其中篇幅最重的是第一部分。考虑到一些人读过案例了,一些人还没读过, 我们需要让没读过的人听得明白,读过的人能听得更深,所以——
– 1.1 哪些内容是没有办法完全呈现的?——带佝去看看德胜! – 1.2 我们是如何创作这一组报导的?——幕后的敀亊不心思
– 1.3 哪些内容是这次没有完全报导的?——公司和老板的究竟!
– 案例讨论会,尽量一个月一次,一次一个案例,讲座风格尽量朴素、平实、 竭尽真诚、有一说一。每次都是记者出来说敀亊,尽量有内容感。
背景资料
德胜洋楼是家什么样的公司?
– 做美制木结构住宅的公司,就是建造事层别墅小洋楼的,1992年注 册成立,1997年落户苏州工业园区,1000多人,主要都是木匠,行 业觃模丌大,也比较冷门,公司也小,所以本来丌应该出名。 – 但是有几件亊比较邪乎:1. 每年有将近上万人次到访德胜洋楼,在 中小民营企业中享有盛誉;2. 2005年底安徽出版社的《德胜员工手 册》至今重复印刷了29次,出版业奇迹,新版即将由机械工业出版 社出版;3. 王石到访德胜:万科造丌出这么精细的好房子;4. 《德 胜管理》:德胜做到细分行业垄断,市场份额占到70%以上。
– 这篇文章在写法上,如果不《组织理性》一样大段大段论癿话,就单调了, 而丏会让读者读丌下去,所以,我们尽量把文章打散,拆成一个一个癿豆腐 块,全文共14个小标题,每个都有滋味儿,迎合读者碎片化阅读需要。 – 这篇文章癿标题是来自BCG癿一本书《假设驱劢管理癿魅力》,标题起得 比较巧妙,仅事后癿反馈来看,写法讨喜,几乎最受读者喜欢。
• 3. 《德胜诧法:假设驱劢管理》——丛龙峰
– 这篇文章癿写作契机是因为我们发现,德胜有许多独特癿“说法”,而我们 又知道诧言体系是理解企业文化癿一把钥匙,“文化最显著癿表现是共同诧 言和共同怃维斱式”(沙因),比如,赵雷仃绉癿“利润合理化”(最

外滩最具特色的顶级酒吧TOP10

外滩最具特⾊的顶级酒吧TOP10对于不少⼈来说,外滩是全上海最浪漫的地⽅。

黄浦江的⼀边是繁华的陆家嘴⾦融中⼼,另⼀边则是充满历史感的万国建筑群,新旧交融,最是迷⼈。

以此为背景醉掷千⾦,将魔都迷离之夜体验到极致,这才是沪上玩咖们必做之事。

Shanghai WOW!为你选出了外滩最具特⾊的10间顶级酒吧,魔都最嗲的夜⽣活,都在这⾥!The Nest国内⾸家美⾷酒廊地址:黄浦区北京东路130号中实⼤厦6楼电话:***********The Nest坐落在外滩的源头——洛克.外滩源,是沪上夜⽣活先锋品牌MUSE与法国奢华伏特加品牌Grey Goose灰雁共同打造的国内⾸家美⾷酒廊。

Gastro Lounge这⼀概念源于英国的⼩酒馆,有美酒也有美⾷,既是成⼈们下班后⼩酌放松的地⽅,也是⼀家⽼⼩享受美⾷的场所,氛围轻松舒适。

外滩源The Nest则是这种酒馆的升级版,从设计到主创,从美⾷到美酒,每⼀样都是业内顶尖⽔准,奢华却不失温馨感。

The Nest由⾹槟吧、休息区、酒廊区和户外露台组成,整个空间设计由英国设计师Andy Hall担任,将灰⾊、⽩⾊、⿊⾊以及原⽊⾊系作为整体⾊调,配上幽幽灯光和开放空间,舒适⼜有型。

酒廊出品的特⾊鸡尾酒在⾏业内颇具盛名,诸如经典的Grey Goose Martini这样具有代表性的酒饮均以法国灰雁伏特加为基酒,每⼀款鸡尾酒还有专门的配套美⾷,这也是The Nest的⼀⼤特⾊。

法国灰雁伏特加是店⾥的主打,⽤法国⼲⾢地区地下500多⽶深的⽔,和⽣长期长达4个⽉以上的冬季⼩麦酿制⽽成,⼝感、⽓味都⾮常轻盈。

除了惊艳的酒饮外,酒廊的餐⾷也可圈可点。

⼤厨以原⽊熏制或碳烤的⽅式为⾷客们精⼼烹制有机⾁类,在Raw Bar还能吃到来⾃世界各地的海鲜。

以特别的Martini酒单来搭配法国⽣蚝、鱼⼦酱、熏鱼等顶级美味,在这间“上海最酷的美⾷酒廊”享受奢华的悠闲时光。

2015 Shanghai WOW! BEST 50 最佳酒吧餐厅 Editors’ PickSHEN中式元素美⾷美酒地址:黄浦区延安东路7号7楼,近外滩电话:***********坐落于7楼的屋顶鸡尾酒吧Shen是个观赏外滩美景的好地⽅,位于云南餐厅花马天堂旁,坐拥优越的地理位置,收揽了众多沪上令⼈羡慕的绝佳景致。

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方兴执行董事贺斌吾:北外滩要做明星的外滩这里曾是上海航运业的发祥地,是虹口区昔日航运辉煌的印证,也是虹口区航运金融转型的新生。

从1845年英商建造的徐家滩驳船码头(今后虹口区北外滩东大名路附近)开始,虹口区北外滩就与航运结下不解之缘。

在航运业扎根北外滩的一个半多世纪里,北外滩区域内沿黄浦江的码头一直是上海航运业特别是外贸进出口货物和散货运输的重要操作场所。

但是随着深水港的不断外扩,原先单纯的航运码头已然不能符合城市发展的需要,转型已成必然。

近年来,随着时代的发展,拥有长达2.7公里沿江岸线的北外滩,凭借其悠久的航运历史积淀和区位优势,在中央和地方政府的大力支持下,正在加快融入上海“两个中心”建设之中,逐步与外滩、陆家嘴共同构成上海“黄金三角”发展的新格局。

如今,在这片总面积近40万方的土地上,一个全新的城市文化地标——总建筑面积超过150万平方米的建筑群——虹口·星外滩正在崛起。

然而作为市中心极为罕有的滨江板块,北外滩板块的开发建设一直受到各方关注。

为此,本期新华有约特别专访了虹口·星外滩的“总设计师”方兴地产执行董事、上海国际航运服务中心开发有限公司总经理贺斌吾,听他讲述关于星外滩的二三事儿。

优质资源强强联手现在的北外滩,由上海国际航运服务中心、上海港国际客运中心以及星港国际中心(海门路55号地块)三部分组成,合称星外滩。

区域内共建有34幢楼宇(包括在建)。

整个板块正对着黄浦江及代表上海现代与时尚的陆家嘴金融中心,同时紧靠有着“万国建筑博览群”之称的老外滩商业中心,是上海市中心城区不可多得的“风水宝地”。

“如果你以东方明珠为中心点,两公里为半径画个圈,整个甲级写字楼总共是145栋,而我们星外滩在这中间就占了三十四栋。

”谈到他一手抓起来的星外滩项目,贺斌吾总是难掩一脸的喜悦与自豪。

由于航运这一传统的交通方式逐渐受到更加便捷高效的铁路、公路货运方式的挑战,而且随着杨浦大桥的落成并投入运营,限高使得大型船只逐渐向洋山港、外高桥等深水港等靠拢,原先承担了占比60%的中国进出口货物装卸的北外滩码头无法适应时代的需要。

从1999年开始,北外滩的产业转型逐渐提上了议事日程。

然而,这么一块核心区域应怎么进行城市功能转换,当时在决策层的意见其实并不统一。

“有的领导说这里应该变成一个大公园,有的说应该做住宅,还有的说要做‘东方曼哈顿’。

”不过“船员”出身的贺斌吾显然有自己的想法,同时因为历史渊源,贺斌吾及其当时所在的中化集团(方兴地产母公司)与土地的所属方上海港务局(现上海国际港务集团)有着很深的合作关系。

刚刚操刀完成“金茂大厦”这个上海地标之后,这个极其难得的“合作对象”使其又看到了再造一个好作品的可能。

“历史上我们中化是中国最大的外贸企业,而上港又是上海最大国企,当时我们的大量的货物都是通过上海港。

”对上海港务局异常熟悉的贺斌吾决定促成这两家企业“联姻”。

“我们见多识广,他们有这么好的土地,有这么好的人脉关系及与政府的良性关系,这么优秀的资源肯定要‘强强联手’。

”“当时政府对邮轮经济是抱着很大的鼓励,提出来要造一个国际客运中心。

”但是事实上,在后来的建设中过程并不顺当。

贺斌吾说,“之前航运中心的一些地块已经批出去了,有些已经要合作盖成住宅”,但是市政府认为,如此好的地,做住宅对上海发展金融中心不利,是太短线的行为,所以要求整个沿江在保证大量绿化的基础上,改成办公项目。

于是,在与合作方的沟通中,贺斌吾通过多方协调,终于使得第一个项目“上海港国际客运中心”顺利启动。

伴随着上海建设“两个中心”的东风,围绕“航运金融”,方兴地产与上港集团顺势而就,提出建设“上海国际航运服务中心”与“星港国际中心”两个项目。

有业内人士认为,北外滩之所以能够成为上海国际航运中心建设的重要部分,正是得益于上海国客和上海国际航运两个项目打下的基础。

目前,板块中上海港国际客运中心的13栋楼宇已基本竣工,上海国际航运服务中心计划建造19栋楼宇也将于明年交付使用,其中心的海门路55号地块星港国际中心项目也正在建设中,北外滩规划中的航运、金融企业总部基地,航运、金融要素集聚中心,邮轮客运中心,口岸服务中心和文化创意中心五大功能基本显出雏形。

“明星”的外滩航运金融总部基地“为什么要叫星外滩?”面对这个问题,贺斌吾笑道:“顾名思义,因为我们这里是‘明星’的外滩。

”因为紧靠外滩,当时这块地在做规划的时候,不少人给贺斌吾提意见,声称“拷贝一个外滩”。

但贺斌吾说,外滩已经100年了,如果再照搬,那非但不是历史的延续,反而更是历史的隔断。

而星外滩要走在前面,“地块是明星的地块,开发商是明星的开发商,而将来来这里的都要是明星的公司。

”其实在2007-2008年左右,星外滩的一些建筑就已经开始为一些大型企业“量身定做”起来,贺斌吾告诉记者,星外滩这个项目做到2008年的时候,原先的规划也在逐步进行改进,从最早的“邮轮经济”正在向“航运金融”升级。

“其实金融概念跟航运概念是相通的,并不是有多少船停靠就叫航运中心,而是你这里的工作能够主导整个世界航运发展;同时航运能给金融行业提供大量的生意,比如银行融资给航运公司及造船公司。

”他表示,航运其实就是做两件事,一是“找人”,把跟航运相关的大型企业请到这里来,另外一个则就是“找市场”,通过建立航运金融交易体系和远在世界各地的市场联动交易。

星外滩做到现在已经走过了15个年头,这块贺斌吾眼中的“航运、金融企业总部基地”已基本显出雏形,目前区域内汇聚了3000余家航运服务类企业,包括数十家中央及国有大型企业包括上海航运交易所、中国港口协会等26家航运功能性机构,以及中远集团、中海集团、宝钢集团、上海建工、新加坡太平船务等龙头企业。

近年来,星外滩金融服务业发展迅猛,目前已吸纳600余家金融机构入驻,代表企业包括国家开发投资公司、中国建银投资、中国邮政储蓄银行华东总部、新华保险、中国工商银行等。

而他表示,未来将有更多领跑全球的金融企业汇聚星外滩,开启属于上海的蓝色金融时代。

引领绿色建筑理念全国首个国际三项绿色认证项目很大意义上讲,贺斌吾所谓“星外滩走在别人前面”,这种底气与自信并非是源自项目所稀缺的江景资源,而更多地则是体现在星外滩绿色办公建筑群领先国际的“绿色理念”。

而这一理念正与中化集团方兴地产“绿色科技、金茂品质”的绿金战略一脉相承。

“我们把这里定位成明星的外滩,那就意味着我们的所有都要创新”,在这种想法的驱动下,结合早年世界各地“跑码头”时的丰富阅历,贺斌吾决心“要把世界上最好的建筑理念全部用在这里”,把北外滩打造成能符合上海身份的新名片。

贺斌吾说,早期的经历使他能对国际上建筑新的概念都很熟悉,而他则希望能把国际上一些先进的经验结合中国的实际情况,都用到星外滩上。

为此,他请了多家外国设计公司参与规划设计。

而“狡猾”的他总是能够不断地发挥各家设计师的长处,激发他们的创作灵感,通过反复比较、互动、讨论,以取得最理想的设计结果。

“现在我们整个北外滩里面,下面有11个老外设计事务所帮我打工,我是挑动他们的,在美国建筑师面前说英国建筑师设计比你厉害,在英国建筑师面前说日本的建筑师比你节能更加好。

”他自豪的说,就这样吸取各家长处,整个板块可以说是一个现代绿色建筑展览会。

据其介绍,目前星外滩建筑群采用的“江水冷却集中供冷系统、波浪形超宽双层幕墙、幕墙/中庭/采光井配合层高设计的自然采光”等种种节能环保生态,创造了上海的多个第一。

而且,值得一提的是,因为星外滩在“践行绿色建筑理念”上的卓越表现,使之荣获了全球三大(中、英、美)权威机构的绿色认证。

这是全国首次同步申报三项国际权威绿色认证的建筑项目,也是亚洲规模最大的绿色建筑商办楼群,是中国乃至亚洲地区的绿色地标。

谈到这些,贺斌吾表示,除了作为央企的方兴和作为上海最大国企的上港集团要带头践行“国家关于环保及绿色建筑”的相关理念外,更重要在节约资源的同时,还能提升企业的经济效益。

他给记者算了一笔账,虽然因为做绿色建筑使得整体造价比别人高了2%,但是因为更舒适,更宜居,反而租金和卖价相应能增长6%到8%。

而且实际上,多层次错落空间、亲水平台、玻璃幕墙构筑的大型现代化办公楼,都带给现代航运金融从业者强烈的身份认同:一览无遗的黄浦江水、窗明几净且开阔的办公空间,以及绿色、干净、清洁、透明、简单都被视作大型企业身份的象征,方兴也因此赢得了好评。

红线之外践行社会责任打造城市TOD前面说过,北外滩逐步与外滩、陆家嘴共同构成上海“黄金三角”发展的新格局。

但是贺斌吾告诉记者,这个“后劲十足”的地块,在规划建设的时候其实规避了前人的诸多不足。

他举例道,老外滩的建筑由于历史原因,多数建筑的临江面很窄,很多主体其实都在里面;作为高端CBD(中央商务区)的陆家嘴虽然优势明显,但楼与楼之间的连接存在问题,所以政府现正在规划人行天桥方便人员流动。

而星外滩却很好的回避了这两个问题。

“从理论上讲,我们做了很多红线外面做的事,做了很多不是发展商应该做的事情,因为我们是央企,我们非常自觉地承担了很多社会的责任。

”贺斌吾表示,整个北外滩两公里范围内有很多马路,怎么样把马路利用好,把空间绿化搞好,把整个区域内的建筑都能够连接起来,方兴下足了功夫。

事实上,早在上海国客项目中,贺斌吾就创造性地提出了立体开发滨江空间的思路,既解决了客运站、公共休闲、景观营造和商业开发的空间分隔,又巧妙地取得项目开发收益的最大化。

当时他主导规划的国客项目约8万平米景观绿化和国航项目约2万平米的港池景观水域,既提高了办公楼群的价值品质,也最大程度上丰富了滨江景观,被时任上海市市长韩正称为“西绿东水”。

截至目前,星港国际中心、上海国际航运服务中心及上海港国际客运中心三个项目间都能形成地面、地下双层连通系统。

此外,星外滩还设有滨江步行系统,集商务、休闲、娱乐、活动等功能于一体,沿江岸线总长约2公里,拥有超10万平米的绿化面积。

还在做船员的时候,贺斌吾就特别喜欢建筑。

已过耳顺之年的他,一晃已经在地产界耕耘了二十年。

如今在黄浦江边,看着自己一件件“作品”逐渐从图纸走进现实,他在不忘追忆北外滩航运历史的同时,同时也提出自己的新愿景。

贺斌吾告诉记者,这些年在外面,他最为推崇的就是伦敦的金丝雀码头。

作为伦敦建设新兴金融中心的重点工程,金丝雀码头就是凭借其全新规划与现代理念,从传统到现代完成转身,成为目前世界上现代中央商务区(CBD)的最佳范例。

不过,贺斌吾表示,CBD的观念已经过时,北外滩的转型也要走在前面,要做上海首个真正意义上的TOD(交通枢纽综合商务区)。

而目前版块内拥有完善的交通网络,地铁4、12号线由站都途径星外滩,同时三条过江隧道(新建路、大连路、外滩隧道)及两个轮渡,都是给了星外滩极为有利的条件,他有信心比金丝雀码头做的更好。

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