(岗位职责)企业岗位职责规范(doc 19页)
公司各岗位职责
公司各岗位职责公司各岗位职责1岗位名称：财务直接上属：总经理管理职能：负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽查、审计、检查、直辖市和指导的专职管理，对所承担的工作负责。
主要职责：1．坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令；2．严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责；3．组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。
定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；4．审核原始凭证的各项要素完整性，对填缺点的记帐凭证合法性、正确性负责；5．负责按规定进行成本核算。
定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；6．加强对财产的管理体制，建立定期的财产清查、登记、核对工作；7．认真填缺点收入、付出日记薄及出纳收付款结数单；8．负责固定资产管理，会同各营业部、行政、后勤等管理部门，办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到帐、卡、物三相符；9．负责流动资金的管理，会同业务部、仓库等部门、定期组织清查盘点，做到帐卡物相符。
同时，区别不同部门层层分解占用额，合理地有计划地高度占用资金；10．负责对公司低值易耗品盘点核对。
会同办公室、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；11．负责公司产品成本的核算工作，制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用；12．负责公司资金缴、拔、按时上交税款。
办理现金收支和银行结算业务、及时登记现金和银行存款日记帐，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；13．负责公司财务审计和会计稽核工作。
加强会计监督和审计监督、加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查；14．负责进销物资货款把关。
对进销物资预付款要严格审核、采购货款支付除按计划执行外，还需经总经理、审核签字同意，方可支付；15．定期清理往来款项，对长期挂帐的应收、应付款提出清理意见，采取清朝措施；16．当日工作结束时，必须复核自己填缺点的记帐凭证、做到日清月结；对未通过的记帐凭证、查明原因，进行更正；17．根据各个开户单位的用款计划，做好现金的调拨工作，保证资金到位的及时性和准确性；18．与银行、政府部门及时有效的沟通，特别是税务和外汇管理部门；19．编制、核算每月的工资、奖金发放表；负责按照开票通知单开具商品的销售发票；20．学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作，提出降低成本的控制措施和合理化的建议及意见,促使企业财务状况的良性循环。
企业管理人员岗位职责_岗位说明书_
企业管理人员岗位职责企业管理人员的是什么呢，下面小编为大家精心搜集了3篇关于企业管理人员的岗位职责，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 企业管理人员岗位职责篇一一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项的执行;三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活;五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;六、负责完成经理交办的其它各项工作。
企业管理人员岗位职责篇二1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
监督、控制经营计划的实施过程。
3、建立良好的沟通渠道。
(1)负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。
(2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。
(3)领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。
(4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。
4、主持公司日常经营工作。
(1)负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。
(2)主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。
(3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
(4)负责签署日常行政、业务文件。
(5)负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。
(6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。
5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。
(1)领导建立、健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。
(2)领导建立、健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
6、关心员工，以身作则，使公司具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
公司各部门员工的岗位职责范文（三篇）
公司各部门员工的岗位职责范文在现代企业中，各部门的员工扮演着关键角色，承担着不同的岗位职责。
下面是各个部门员工的岗位职责范本，帮助您更好地了解各个部门的工作内容和职责。
一、人力资源部人力资源部门负责招聘、培训、绩效管理等与企业人力资源相关的工作。
以下是人力资源部不同职位的岗位职责：1. 人力资源经理：- 制定和实施公司的人力资源战略和政策；- 监督和管理招聘、培训和绩效管理等人力资源活动；- 确保员工合规性，包括劳动法遵守和员工福利等；- 提供人力资源数据和分析供管理层参考。
2. 招聘专员：- 制定招聘计划，并负责执行和管理整个招聘流程；- 发布招聘广告和职位描述，并筛选和评估候选人；- 安排和参与面试，并与经理沟通候选人的评估结果；- 跟进招聘进程并与候选人保持良好的沟通。
3. 培训专员：- 与部门经理合作，确定培训需求和目标；- 设计和实施员工培训计划，包括内部培训和外部培训；- 组织和管理培训活动，并评估培训效果；- 提供培训建议和指导，并解决员工的培训需求。
二、市场部市场部门负责企业产品或服务的市场营销和推广工作。
以下是市场部不同职位的岗位职责：1. 市场经理：- 制定和实施公司的市场策略和计划；- 分析市场趋势和竞争对手，提供市场情报和调研报告；- 管理市场团队，并协调与其他部门的合作；- 监督市场活动和广告宣传，确保品牌的一致性。
2. 市场调研员：- 进行市场分析和调研，包括市场规模、竞争对手分析等；- 收集和整理市场数据和信息，提供决策支持；- 协助制定市场策略和推广计划；- 追踪市场趋势和消费者需求，并提供反馈意见。
3. 市场推广专员：- 制定和执行市场推广计划，包括线上线下活动和广告宣传；- 策划和组织产品推广活动和促销活动；- 协调与销售团队的合作，并提供支持；- 监测和分析市场推广效果，并提出改进建议。
三、财务部财务部门负责企业的财务管理和财务分析工作。
以下是财务部不同职位的岗位职责：1. 财务经理：- 监督和管理公司的财务活动，包括会计、税务和资金管理等；- 制定和执行财务策略和计划；- 提供财务分析和报告，为决策提供支持；- 管理团队，并与其他部门合作，确保财务目标的实现。
八大职责岗位职责(最新版)
八大职责岗位职责(最新版)一、行政管理职责1. 组织制定公司的发展规划和年度工作计划，确保公司发展符合国家法律法规和公司治理要求；2. 组织公司各部门的协调管理和信息沟通，提升公司整体运营效率；3. 对公司各项业务进行监督和管理，确保业务开展的规范性和有效性；4. 负责档案管理、文件传递、收发、存档、保密等行政工作；5. 对公司人员进行考勤管理、辞退、福利等日常人事管理工作；6. 负责公司内部管理制度的制定和完善，建设职工自治、自治管理模式的企业文化；7. 参与公司重大事项的决策和制定方案，维护公司利益；8. 负责公司的各项对外联系和党团关系的维护。
二、市场销售职责1. 制定销售策略和产品推广计划，考核推广业绩；2. 组织销售团队对客户需求进行分析，根据客户意愿提供精准的产品选项；3. 对于客户产品咨询、书面报价及后期跟踪提供优质服务；4. 积极开拓新市场，开发新客户，保持现有客户的满意度；5. 分析客户群体及各销售产品的需求、价格、销量等市场信息，制定相关推广方案。
三、财务管理职责1. 按照国家法律法规、保险监管部门要求，建立健全公司财务、税务制度、风险管理制度等；2. 规划、组织、协调、控制公司财务活动，编制公司财务状况和财务报表；3. 组织财务审核，确保财务数据准确有效；4. 制定公司的资金计划、资金投资和筹资计划，合理规划资金使用；5. 组织审计工作，提供审计材料，协调解决审计意见。
四、人力资源职责1. 制定公司招聘、考核、选拔、聘用、晋升、奖惩等制度和程序；2. 负责新员工入职培训，以及员工福利管理和劳动关系维护；3. 组织员工的绩效考核、薪酬评估以及维护员工的研究成长；4. 组织实施培训计划和维护公司培训体系的有效性；5. 维护公司内部文化，促进企业文化的协调和提升。
五、工程管理职责1. 制定项目计划和定价策略，协调各科室和施工队伍的工作；2. 确保工程进度，完成验收及记录相关项目资料，协调解决工程项目问题；3. 指挥和监督工地施工力量，负责发放施工指示和施工计划、控制工程施工质量；4. 组织、协调工程项目设计、技术和质量验收、结算等工作。
公司各种岗位职责说明书（4篇）
公司各种岗位职责说明书由于不知道你所指的具体公司，我无法为你提供特定公司各种岗位职责的说明书。
但是，我可以为你提供一些通用的职位说明，你可以根据自己的需要进行适应和调整。
1. 行政助理/行政专员：- 协助安排和管理日常办公室事务和工作流程- 组织并记录会议、会议纪要以及文件- 协助安排差旅和会议的行程安排- 处理来访客人的接待和协调安排2. 销售代表/销售顾问：- 负责销售公司产品或服务- 建立并维护与客户的良好关系- 开发新客户和销售机会，达到销售目标- 提供有关产品或服务的解答和建议3. 人力资源专员/人力资源助理：- 协助招聘、面试和录用新员工- 维护员工档案和HR系统- 处理员工的福利、薪酬和绩效管理- 协助组织培训和发展计划4. 财务会计/财务分析师：- 管理日常财务活动，如开具发票和处理付款- 编制和解释财务报表和预算- 进行成本控制和财务分析- 协助年度审计和税务事务的处理5. IT支持工程师/技术支持专员：- 提供日常的IT支持和故障排除- 安装、配置和维护硬件和软件系统- 协助用户培训和支持- 管理网络和服务器的运行和维护需要注意的是，不同公司可能对同一职位有不同的职责描述，这些只是一些通用的岗位职责说明。
你可以根据实际情况和需求进行调整和补充。
公司各种岗位职责说明书（二）抱歉，由于时间和资源的限制，我无法为您提供____字的各种岗位职责说明书范本。
不过，我可以为您提供一些常见岗位职责的简要说明，希望对您有所帮助。
1. 行政助理：- 协助安排会议、行程和预订交通工具。
- 处理来访客人的接待工作，并提供必要的支持和信息。
- 管理办公室文件和文件夹，确保文件的组织和保密性。
- 协助处理日常办公室事务，如采购办公用品、与供应商联系等。
2. 销售代表：- 开发并维护客户关系以达到销售目标。
- 提供产品或服务的详细信息和解答客户的疑问。
- 制定销售计划和策略，与团队合作实现销售目标。
- 提供销售报告和数据分析，为企业制定市场拓展策略。
公司各部门员工的岗位职责范文(4篇)
公司各部门员工的岗位职责范文可以根据不同公司的组织架构和业务特点而有所不同。
以下是一些常见部门和对应的岗位职责示例：1. 行政部门：- 行政经理：负责公司行政管理工作，包括招聘、培训、薪酬、绩效管理等。
- 办公室主任：负责公司的日常办公室管理，包括文件管理、行政支持等。
- 人力资源专员：负责招聘、员工入职离职、员工档案管理等。
2. 销售部门：- 销售经理：制定销售战略、目标，管理销售团队，达成销售业绩目标。
- 销售代表：开发新客户，维护现有客户，推销公司产品或服务，达成销售目标。
3. 市场部门：- 市场经理：制定市场营销策略，管理市场团队，开展市场推广和品牌建设。
- 品牌专员：负责品牌推广和形象管理，策划并执行品牌营销活动。
4. 财务部门：- 财务经理：负责公司财务管理，包括财务分析、预算控制、财务报表编制等。
- 会计：负责公司的日常会计工作，包括记账、报税、财务审计等。
5. 技术部门：- 技术经理：负责技术团队管理，制定技术策略和规划，评估和选择技术解决方案。
- 开发工程师：负责软件开发、编码和系统测试等工作。
6. 客户服务部门：- 客户服务经理：负责客户关系管理，解决客户问题，提供优质的售后服务。
- 客户服务代表：回答客户咨询，处理客户投诉，保持良好的客户关系。
以上只是一些常见的部门和岗位职责示例，实际情况会因公司的规模、行业特点、组织结构等因素而有所不同。
公司各部门员工的岗位职责范文（2）1、负责行政类文件、合同、档案、营业执照、资质、组织机构代码证等重要资料的管理;负责在规定时间内对总公司所有营业执照、组织机构代码证的年检相关工作;2、全面负责公司的资产管理工作，包括节省电源、办公室用品、办公室家具的管理以及行政部门日常费用的管理工作，避免公司资产流失和浪费，努力为公司做好勤俭节约的实务工作;3、根据人力行政部及公司培训/会议计划负责组织、安排培训/会议场地、人员;4、负责核对前台文员的日常工作，例如：办公用品、名片、工作牌的管5、公司通知、文件的拟定;各部门岗位职责(二)1、完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;3、各项规章制度监督与执行;4、参与公司考勤管理工作;5、负责公司快件及传真的收发及传递;6、参与公司行政、采购事务管理;7、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;各部门岗位职责(三)手机销售员岗位职责1、接待顾客的咨询，了解顾客的需求并达成销售;2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按规定完成各项销售统计工作;3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;4、做好所负责区域的卫生清洁工作;5、完成上级领导交办的其他任务。
生产管理岗位职责与岗位要求(三篇)
生产管理岗位职责与岗位要求生产管理岗位职责：1. 负责生产计划的制定、调整和执行，确保生产进度和产量的准时完成。
2. 组织安排生产班组和工人的工作，协调各个生产环节，提高生产效率和品质。
3. 负责设备的调试和维护，及时解决设备故障，确保设备正常运转。
4. 监督生产现场的安全生产工作，制定并贯彻安全生产制度和操作规程。
5. 跟进生产过程中的品质控制，制定并执行质量检测计划，及时发现并解决品质问题。
6. 分析生产数据，提出改进生产流程和方法的建议，促进生产效率的提升。
7. 协调生产资源，包括人力、设备和原材料，合理安排并控制生产成本。
8. 做好生产记录和报表的整理和归档，定期向上级汇报生产情况和问题。
9. 培训和指导生产人员，提升员工的技能和工作质量。
生产管理岗位要求：1. 熟悉生产管理相关的原理、方法和工具，具备一定的生产管理实践经验。
2. 具备良好的沟通能力和协调能力，能够有效地与各个部门和岗位进行沟通和协作。
3. 具备较强的组织和计划能力，能够合理安排生产资源和制定生产计划。
4. 具备一定的技术知识，能够解决设备故障和质量问题，提高生产效率和品质。
5. 具备较强的责任心和抗压能力，能够在紧张的生产环境下保持冷静和高效。
6. 具备团队合作精神，能够有效地带领和指导生产团队，提升团队的工作效率和质量。
7. 具备良好的学习能力和自我提升能力，能够不断学习和吸收新知识，保持与行业前沿的接轨。
8. 具备较好的数据分析和问题解决能力，能够通过数据分析找出生产问题的根本原因，并提出解决方案。
9. 具备相关的学历和专业背景，如生产工程、工业工程、机械制造等相关专业。
生产管理岗位职责与岗位要求（二）生产管理岗位职责是指在一个企业或组织中负责组织和管理生产流程以及监督生产活动的人员所承担的职责和任务。
生产管理岗位要求则是指招聘生产管理人员时所要求的素质、技能和经验等。
生产管理岗位职责主要包括以下几个方面：1. 生产计划编制和执行：负责制定生产计划，合理安排生产任务，并监督生产进度和完成情况，确保生产计划的顺利执行。
岗位职责 岗位职责(通用10篇)
岗位职责岗位职责(通用10篇)在快速变化和不断变革的今天，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。
那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？读书是学习，摘抄是整理，写作是创造，下面是勤劳的小编燕子为大伙儿收集的10篇岗位职责，仅供借鉴，希望对大家有一些参考价值。
各岗位职责篇一一、项目经理岗位职责1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
2、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
二、项目副经理岗位职责1、受项目经理委托，组织实施生产计划。
2、负责质量安全教育，保证各项制度的正常进行。
三、项目总工岗位职责1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。
2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。
四、安全员岗位职责1、在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。
2、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。
五、质量检查员岗位职责1、在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。
2、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。
六、材料员岗位职责1、在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作。
2、负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。
七、项目部试验员岗位职责1、结合工程实际情况及时委托各种原材料试验，提出各种配合比申请，根据现场实际情况调整配合比。
岗位职责篇二1、负责原料药厂的整体运营管理，包括生产、质量、工程、安全、环保及行政等相关工作；指导、监督、检查所属下级的各项工作；2、参与制定公司发展战略与年度经营计划，制定原料药厂年度生产计划及预算，并组织实施，确保及时供货；3、各项规章制度和操作规程有效实施，确保生产过程中各环节符合国家GMP以及EHS 等相关要求；4、根据集团人力资源的整体规划，负责原料药厂的绩效管理、关键人才培养、招聘录用、培训等；5、负责建立和维护各级政府及职能部门公共关�各岗位工作职责篇三试验室工作职责总则：监控原材料验收与混凝土生产，预防潜在质量影响因�1、对进厂原材料进行监测。
部门职责及员工岗位职责(2024版)
部门职责及员工岗位职责(2024版)一、行政部门部门职责1. 负责公司日常行政管理的规划和实施，确保公司运营的高效与顺畅。
2. 制定和执行公司行政管理制度，包括但不限于办公环境管理、资产采购与管理、员工行为规范等。
3. 负责公司内外部文件的收发、登记、归档工作，确保信息流通的及时性和安全性。
4. 组织公司各类会议，提供会议支持服务，确保会议的顺利进行。
5. 维护公司硬件设施，保障办公环境的舒适与安全。
6. 协调与政府相关部门的关系，处理公司对外行政事务。
岗位职责行政经理1. 制定行政部门的年度工作计划和预算，并监督执行。
2. 领导并指导行政部门团队，提升团队工作效率和服务质量。
3. 负责公司资产的管理和调配，控制行政成本。
4. 处理公司重要行政事务，包括但不限于场地租赁、证照办理等。
5. 与其他部门协调，提供必要的行政支持。
行政助理1. 负责日常办公室管理，包括文具采购、饮用水安排等。
2. 协助组织公司活动和会议，准备会议材料，记录会议内容。
3. 负责接待来访客人，提供必要的接待服务。
4. 维护办公环境整洁，监督清洁和安全工作的执行。
5. 完成上级领导交办的临时性任务。
二、财务部门部门职责1. 负责公司全面的财务管理和会计核算工作，确保公司财务状况的透明和健康。
2. 制定和执行公司财务政策，包括预算管理、成本控制、资金管理等。
3. 对公司经济活动进行财务分析，提供决策支持。
4. 管理公司税务事务，确保合法合规，降低税收风险。
5. 定期编制和发布财务报告，向管理层和股东提供财务信息。
岗位职责财务总监1. 制定财务战略规划，领导财务部门的日常运作。
2. 监督公司财务预算的制定与执行，控制成本，提高效益。
3. 管理资金运作，确保公司流动资金的合理利用。
4. 分析公司财务状况，提供财务风险评估报告。
5. 维护与银行、税务机关等外部财务关系。
会计1. 负责日常账务处理，包括收入、支出、成本核算等。
2. 准备月度、季度、年度财务报表，确保报表准确无误。
安全生产岗位责任制度范本（三篇）
安全生产岗位责任制度范本一、总则1. 为确保生产过程中的安全，保护员工的生命财产安全，制定本岗位责任制度。
2. 本制度适用于企业全体员工，在其岗位上应严格遵守并执行本制度。
二、生产部门责任3. 生产部门负责制定和实施生产过程中的安全管理制度，包括生产作业流程、危险源辨识与管理、安全设施的维护等，确保生产过程的安全与稳定。
4. 生产部门应严格按照企业的安全规章制度和操作规程，组织开展员工的安全培训、演练和应急预案的制定，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
5. 生产部门应每月组织一次安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患，确保生产环境的安全和卫生。
三、岗位责任6. 作为岗位责任人，应对自己所负责的岗位的安全负责，严格遵守安全操作规程和操作规范，不得随意违反或修改规定的操作程序。
7. 岗位责任人应经常关注本岗位的安全隐患，并及时报告、整改。
8. 岗位责任人应及时向上级报告重大安全事故的发生，协助上级进行事故调查和善后处理。
四、安全培训9. 所有员工入职时，必须接受相关的安全培训，了解和掌握安全生产的基本知识和技能，确保操作的正确性和安全性。
10. 对于在岗员工，企业每年至少组织一次安全培训，加强员工的安全意识和应急处理能力。
11. 所有安全培训的记录应详细记录，包括培训日期、内容、参与人员等，供企业查阅和检查。
五、安全检查12. 企业每季度组织一次全面的安全检查，对企业内各个部门、岗位进行检查，发现问题及时整改。
13. 安全检查应有专门的检查人员，对安全隐患进行勘察和记录，并及时上报给相关部门进行处理。
14. 安全检查结果应向相关部门和岗位责任人进行通报，责成整改，并对整改情况进行跟踪和检查。
六、安全意识15. 每个员工都应具备良好的安全意识，自觉遵守生产安全规定，积极参与安全生产工作。
16. 每个员工在自己的岗位上发现危险隐患，应及时上报，积极参与安全隐患的排查和整改。
17. 员工应互相监督、提醒，共同营造安全的工作环境。
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企业岗位职责规范 一、各岗位任职资格 (一) 管理序列 1、 部门经理：政治思想素质好；具有一定的综合分析、组织领导和协调能力；从事管理、技术工作在年及以上，在副职岗位上工作两年及以上，具有大学专科及以上学历或中级以上专业技术职务资格；身体健康，能承担繁重的工作任务。
2、 3、 主管：政治思想素质好；具有一定的综合分析，组织领导和协调能力；从事管理、技术工作及以上；一般应具有大学专科及以上学历或中级及以上专业技术职务资格；身体健康，能承担繁重的工作任务。 4、 管七岗：有一定的政策理论水平和文字、语言表达能力，能够充分理解和执行上级指示，掌握相关政策、规章、制度；学历资历要求：本科及以上学历，且具有2年及以上工作经历，且具备初级及以上专业技术职务资格；或大学专科及以上学历，且具有4年及以上工作经历，且具备初级及以上专业技术职务资格；或中专及以上学历，且具有6年及以上工作经历，且具备初级及以上专业技术职务资格；或8年及以上工作经历。 5、 管八岗：能够理解和执行上级批示，掌握相关政策、规章、制度；学历资历要求：大专及以上学历，且具有3年以上工作经历，且具备初级及以上专业技术职务资格；或中专及以上学历，且具备有5年以上工作经历，且具备初级及以上专业技术职务资格，或6年及以上工作经历。 6、 管九岗：能够理想和执行上级批示，掌握相关政策、规章、制度；学历资历要求：大专及以上学历，且具有2年以上工作经历，且具备初级及以上专业技术职务资格；或中专及以上学历，且具备4年以上工作经历，且具备初级及以上专业技术职务资格；或6年及以上工作经历。 （二）技术业务序列 1、技术业务五岗：精通相关专业知识，有丰富的实践经验，有较强的表达和协调能力，能创造性地开展工作，原则上应具备5年及以上工作经历，酶及以上学历，中级及以上专业技术职务资格。 2、技术业务六岗：熟悉本专业知识及相关专业工作，有较强的文字和语言表达能力，关于组织协调，具有3年及以上工作经历，本科及以上学历，中级及以上专业技术资格。 3、技术业务七岗：熟悉本专业知识，具有较丰富的工作经验和工作能力。学历资历要求：大专及以上学历，且具有2年及以上工作经历，且具备初级及以上专业技术职务资格；或中专及以上学历，且具备4年及以上工作经历，且具备初级及以上专业技术职务资格；或6年以上工作经历。 4、技术业务八岗：熟悉本专业知识，具有一定的工作经验和工作能力；中专及以上学历，且具备有2年及以上工作经历，且具备初级及以上专业技术职务资格；或8年及以上工作经历。 5、技术业务九岗：熟悉本专业知识，且有一定的工作经验和能力。高中及以上学历，且具有4年及以上工作经历，且具备初级及以上专业技术职务资格；或6年及以上工作经历。 6、技术业务十岗：熟悉本专业知识，具有一定的工作经验和工作能力。高中及以上学历，且具备有4年及以上工作经历，且具备初级及以上专业技术职务资格；或6年及以上工作经历。 二、领导职责 （一）经理职责： 1、全面负责分公司的市场拓展，营销、本地网的建设、维护等各项工作。 2、编制分公司年度经营计划和预算，组织实施销售工作计划，并负责销售目标和成本计划的实现。 3、贯彻落实省、市公司建设，维护管理办法，负责组织分公司本地网的建设和运行维护管理。 4、负责分公司日常工作管理及人员的使用、调配、管理、考核。 5、完成市公司领导交界的其他任务。 （二）业务经理职责 1、负责制定分公司市场发展战略、业务发展计划、年度经营计划、成本计划和策略方针，领导、监督计划策略的实施。 2、负责分公司业务品牌与产品的宣传与推广。 3、负责分公司资费管理和欠费管理。 4、负责分解下达各支局发展计划并组织完成。 5、负责分公司销售体系，销售队伍的规划、建设与管理。 （三）运维经理职责 1、负责统一管理本地工程建设及网络维护，负责施工与代维单位的管理； 2、负责售前技术支持，协助市场部为用户提供技术支持。 3、负责当地的互联互通工作。 4、负责通信线路、设备的优化调整、改造及线路割接调整工作。 5、根据投资规模等额度要求和市场、网络部门的建议立项，组织可靠性研究并制定计划。 6、健康情况交办的其它工作。 （四）业务主管职责 1、根据市公司安排的营销方案和营销行动，组织实施本单位的营销方案和行动。 2、通过市场调研及需求预测分析、组织制定全区的经营计划、预算编制以及经营策略。 3、落实经营目标，对市场经营情况进行组织、管理；包括对市场经营情况进行统计、总结和考核等。 4、负责与经营有关的市场信息管理、渠道管理、增值业务管理、客房关系管理及广告宣传等。 5、欠费及信用度管理 6、为公司大客房服务中心、计费中心提供服务及支撑。 （五）综合部主管职责 1、负责协助分公司管理层处理日常事务，综合协调公司内外部关系。 2、负责分公司重要会议和重大活动的组织安排、协调及重要事项的调研、督办。 3、负责分公司内部宣传、企业形象宣传、企业文化建设工作的归口管理。 4、负责分公司行政管理、后勤服务、保卫工作。 5、负责分公司员工培训、绩效考核和人员日常工作管理。 6、负责分公司成本费用的管控。 7、负责分公司互联互通工作。 （六）运维部主管职责 1、负责制订分公司网络建维体系，督导检查建维规范、流程和管理办法的执行情况。 2、负责制定分公司网络并组织建设，对设计、施工监理单位进行管理。 3、负责全县通信设备和风络维护方面的具体工作，对代维单位进行管理，协助处理与本地运营商的互联互通工作。 4、负责售前技术支持，协助相关部门完成大型项目销售方案的制定、名标、技术商务应答工作。协助开展新技术的试点推广工作。 5、负责部门日常工作管理及人员的使用、调配、管理、考核。 6、完成领导交办的其他任务。 （七）分局长岗位职责 1、在公司领导及业务主管部门的指导下，协调相关业务技术部门，保证支局的正常运转，不断提高服务质量，对支局工作事务负有完全责任； 2、做好本支局人员管理工作，通过制定规章制度、分配考核等办法，直接负责本支局员工的绩效管理和考核工作、岗位培训工作； 3、认真贯彻党的路线、方针、政策，关注员工思想动态，做好政治思想工作，与员工良好沟通，提高员工思想素质，充分发挥员工的主观能动性及个人潜能。 4、对支局进行组织管理，指挥调度，并协调好各员工之间的关系，确保支局业务发展及系统正常动作。 5、为业务发展及种种投诉处理工作做好支撑。对外保证业务咨询、受理及投诉工作的及时、准确、顺畅，对上及时提供市场信息，为经营决策提供有价值的参考意见。 6、组织本支局的业务培训，岗位练功活动，不断提高员工的业务水平。 7、做好本支局的安全生产工作，及时组织员工进行安全学习，定期检查各项安全工作情况，对隐患问题及时上报，寻求解决整改方案。 8、参加项目工程的验收，并提出有关设施增补改造方案。 （八）班长岗位职责 1、认真做好班组长年、月、周工作计划，并根据实际情况适时调整，使班组工作有计划、有思路。 2、严格遵守各项规章制度，以身作则，大胆管理，严谨务实，认真负责，带领班组员工完成各项任务。 3、团结同事，关心职工生活，注重思想教育和交流方式，增强团队精神，充分调动班组成员的工作积极性。 4、负责班组日常工作的指挥调度，做好现场管理，合理排班。 5、制定班组各项规章制度及考核制度，督促班组成员严格履行，并如实做好各项原始记录。 6、精通各项业务知识及处理流程，做好班组成员的支撑工作。 7、定期召开班组会议，了解班组成员在工作中存在的问题，进行分析指导，悼念班组成员的合理化建议。 8、如实汇报班组成员在工作及生活上各种情况，做好领导与员工沟通的桥梁作用。 9、定期组织业务服务培训，开展丰富多彩、切合实际的练功活动，提高班组成员的业务服务水平。 10、每月上报一份本班各项业务的受理报表，每月提交一份工作小结及本班组成员的考核情况。 11、做好班组之间的协调工作，班长对本班组的各项事务负有完全责任。 12、认真完成领导交办的各项任务。 三、公司各部门和中心主要职责 （一）市场经营部 1、贯彻落实市公司有关市场经营工作的政策法规、规章制度、管理办法和处理流程。 2、组织落实市公司市场经营部安排的营销方案和营销行动。 3、拟定本单位年度发展及经营计划，进行市场调研、需求预测分析，制定本单位经营预算及营销策略。 4、落实经营目标，负责经营目标的分解下达及组织实施。 5、制定市场线各中心基础管理实施细则。 6、定期对市场经营情况进行统计、分析、总结和考核。 7、指导督促各相关部门，各支局贯彻执行服务标准及规章制度。 8、营销渠道建设及管理，市场信息收集与上报，客房关系维护与管理。 9、广告宣传与新业务推广。 10、客房的收费、欠费及信用度管理。指导各相关部门、各支局开展收费及欠费收缴工作。 11、负责号码资源管理。 12、对所属各单位进行业务指导和考核。 13、落实省公司市场经营部安排的其它工作。 （二）大客户服务中心 1、落实市公司制定的标准化、模板化的大客户解决方案，组织推广适应大客户需求的业务。 2、拟定本单位大客户服务工作的长远规划和经营策略。