百货超市开发策划书

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商场大型营销的活动策划方案范文(通用3篇)

商场大型营销的活动策划方案范文(通用3篇)【篇1】商场大型营销的活动策划方案一、活动背景沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的零售帝国.并逐步发展成为零售企业的龙头老大其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：二、活动目的：1.基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.2.营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.3.长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.三、目前营销状况：1.市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.2.产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.3.宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.四、swot问题分析：优势：沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.五、价格策略：1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以天天低价的口号推出物美价廉的商品.2.给予适当数量折扣鼓励多购.六、促销策略：1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益.2.保持本土化经营.七、广告宣传：1.5m原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售.2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念天天低价原则.3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价.4.注重卖点的广告宣传即pop广告.八、公共关系：1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系.4.赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象.5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式.九：营业推广：1.实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种特殊服务.2.对消费者促销：赠送样品减价推销.3.把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额.十、物流配送：在物流管理上采用配送中心在营业区域内最合适的地点保障促销期间商品的正常运转.十一、各项费用预算：促销总费用：广告费用：营业打折费用：十二、分析预测：感想通过沃尔玛的促销策划书我们可以清楚的发现他的策划书写得非常好一般的策划书步骤是背景、目的、内容、时间、地点、名称、开展的方式、宣传方式、费用的预算、效果的评估.而沃尔玛的促销策划书都体现了这些并且他还进行了swot的分析不仅分析了自己的优势、劣势、机会和威胁还进行价格的策略和广告的宣传.也分析了市场的状况.可以说是一份比较成功的策划书但并没有写搞促销的时间和地点也没有预算各项促销活动所需要的费用还有是那些人来组织这项活动也没有写清楚只是从内容上来写.这时我从沃尔玛的促销策划书上看到的一个企业要让自己的活动变得很成功要有一份较清晰的策划书才能让吸引顾客的眼光才能提高企业的形象和市场占有力由此来获取更多的利润.并且从这篇策划书中使我了解到怎样写策划书以前自己只是从书本上来知道策划书要从这几方面来写但根本没有亲身写过从这里我才终于了解到写策划书已不是象我想像的那么好写我已学会了写策划书.而策划书对一个企业也是非常重要的企业活动的成功与否在于策划书写得好与否.【篇2】商场大型营销的活动策划方案一、活动背景沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的零售帝国。

春节超市活动的策划方案

春节超市活动的策划方案春节期间消费者的消费愿望更强烈，消费决策更迅速，购物目标和目的更明确。

因此，在春节促销期间，为避免信息传递的多头、无序，杂乱，扰乱消费者视听，应挑选传递单一简单主题的促销信息，抓住顾客图吉祥心理。

春节超市活动的策划方案怎么写?这里给大家分享一些关于春节超市活动的策划方案，期望能春节超市活动的策划方案1活动主题：喜悦购物贺新春，齐家同贺旺财年活动目的：稳固老顾客，发展新顾客，引导消费者，在节日期间提高销售活动时间：____年1月27日—____年1月31日活动一：迎新春，贺新年，送春联活动时间：____年1月27日活动内容：凡在本超市购物的顾客，可在卖场指定地点领取____年____台历一本。

限50名，送完为止。

操作方法：1、分场在收银处指定领取区域，由专人负责春联的发放;2、活动终止后分场将春联的发放明细统一整理后，注明分场号交回营销部。

活动二：年到福到礼送到活动时间：____年1月27日—____年1月31日活动内容：凡在本超市一次性购物满88元，凭单张收银条均可在分场指定地点领取新年红包一个，购物金额不得累计。

顾客凭红包里相应的优待条款，在本超市获得相应的新年实惠。

操作方法：1、卡片需加盖分场专用章;2、卡片在兑换商品后需注明已换并回收;2、新年卡片设计制作(营销部)活动店12月24日至营销部领取;3、红章制作(营销部)活动店12月24日至营销部领取;4、活动兑换时间截止后1月12日将兑换商品明细及卡片交营销部;5、分场每天统计出红章各个级别的总数。

活动三：庆元旦贺新春送大礼活动时间：____年12月31-____年1月18日活动内容：凡在____超市活动店购买“____、____”系列纸单张收银条金额满20元即可凭收银小票领取价值2。

8元的____情侣皮夹面子1条，满40元领取2条，单张收银条最多领取2条操作方法：赠品直接送到配送中心物质库，由物质库进行统一配发至相干活动店，并记录所发赠品数量分量1、活动终止，分场将收银小票统计整理于1月20日返回营销部，附换赠明细表;2、营销部整理收银小票明细发物质库，物质库依照明细表回收分场未送完赠品，统一退供货商;其中显现的数量短缺由分场自行承当缺失金额;3、已换部分商品由营销部提供的收银小票报商家处进行冲兑;活动四：____、____影楼喜连缘，百家喜悦贺新春活动时间：____年1月1日活动内容：在活动时间内，凡在本超市一次性购买金额到达一定标准，凭单张收银条均享受一次性购物满58元免费提供化装、造型、服装一次，照艺术照。

超市促销活动方案策划5篇

超市促销活动方案策划5篇超市促销活动方案策划1活动主题：缤纷时代冬日情怀活动内容：活动1全场商品3折起部分商品限量特卖活动期间，全场商品3——8折销售(六楼百元街全场8折)，对于部分不能进行折扣销售的品牌，也可以自活动之日起每天推出两款应季商品特价销售，每天限量销售3——5件(原则上按成本价销售)。

注：1、活动期间商品折扣部分全部由厂家或供应商自行承担;2、厂家或应商要根据实际情况自行确定，但严禁调高售价后再打折;3、业务招商主管和客务员要对“调高售价再打折”情况进行严格监督，一经发现虚假打折情况公司将按相关规定严肃处理;4、限量销售商品由业务招商部给出专用编码，商场只扣缴2%的广告费，其余费用不再扣缴;5、活动期间，财务将对限量销售商品进行单独结算;6、足金、铂金、名表、部分化妆品不参加本活动;活动2购物送券超值实惠活动期间，凡当日在1——5楼累计购物满300元(现金部分)送60元礼品券(B券)，满600元(现金部分)送120元礼品券(B券)，以次类推，多购多得(以300元为整数单位，零头不计);活动期间，在1——5楼累计购物满500元(现金部分)(活动期间消费金额均可参加累计)，再送50元全场十足抵用券(A券)，满1000元送100元全场十足抵用券(A券)，以此类推，多购多得(以300元为整数单位，零头不计)。

注：1、活动期间所送礼品券(B券)由商场和接受方各承担50%;2、足金、铂金、名表、部分化妆品、裘皮及特卖商品不参加满500送50十足抵用券(A券)活动;3、活动期间所送赠券(A券)全部由商场承担(限参加活动1的厂家或供应商);4、在活动期间即不打折销售又不进行商品限量特价销售的厂家或供应商，将按销售额与商场各自承担满500送50赠券(A券)的50%(特种商品：足金、铂金、名表、部分化妆品除外);5、赠券(A券)、礼品券(B券)领取地点：6楼促销服务台;6、赠券(A券)、礼品券(B券)领取时间：当日营业时间;7、促销服务台在发放赠券(A券)后，在收银机制小票第一联(白色)上加盖“已领赠券”章，并收回收银机制小票第二联(粉色);发放礼品券(B券)后，在收银机制小票第一联(白色)上加盖“已领礼品券”章，并收回购物小票顾客留存联;8、各岗位工作人员应提醒顾客先以完整购物凭证参加抽奖活动，再参加赠送活动;9、不接受礼品券(B券)的品牌商务必在本档活动开始前3天提出书面申请，经业务总监、营销总监分别审批后，在财务备档，并现场明示后方可有效;活动3吉祥年欢喜月幸运日在活动期间，在4号门附近设3个抽奖箱(暗箱)，内放如下所需乒乓球，球上做好标记。

便利店开店项目策划书

便利店开店项目策划书【取款机等。

如果路面宽敞的话，可在门口安装电视机，热门运动赛季免费播放电视节目。

三、市场分析与选址分析1、市场定位便利店定位在价格等同于同类超市,宗旨是“便利至上”。

服务时间长，服务效果好，服务更加的便利，在价格上也与同类超市保持相同的价格。

便利店的服务宗旨也是以方便、快捷、便利为主。

{便利店开店项目策划书}.2、目标市场校园便利店瞄准的是大学生（及部分教职员工）的现实购买力，作为校园营销的一级市场，同在校大学生有着直接的接触和联系。

应该结合便利店优势、大学生消费特点和校园传播模式，选择适合的营销方式，提供令人满意的商品和服务，最大限度地实现利润收入。

{便利店开店项目策划书}.3、选址分析靠近学生生活区。

便利店辐射范围约为500米，因此便利店方圆500米范围内至少应有2500-3000个商圈人口。

生活区是学生聚集的地方，部分学生可能因为课业繁忙，或出于习惯到临近的便利店购物。

有些学校学生宿舍是集中的，校园便利店选址很轻松；有些学校校区较老，没有长期规划，学生宿舍是分散的，校园便利店就必须通过市场调研，确保店址附近有3000人左右的市场容量。

避开校园超市和便利店饱和区域。

部分学校有定位于学生的校园超市，虽然面积比不上大卖场，但品种、价格均比便利店有优势；同时，做好市场调查，避开其他便利店的辐射商圈。

有一定量的流动人群。

便利店商圈小，而交叉性布点的情况比较普通，在稳定性顾客被瓜分之后，必须要有一定量的流动顾客群的支持。

可选择车流动线较多的地方，并运用醒目的店面设计。

便利店每月的租金要在一天的销售额内。

校园便利店可能在学生寒暑假期间出现淡季，所以在对每日销售额的测算上，应平均视之。

控制密集程度。

从国外便利店的发展实践看，每2500-4 000人就拥有一家便利店，这样可使消费者在2-7分钟到达。

同时，便利连锁公司一般是在两到三年内规模达到170 家左右的时候开始盈利。

因此，对定位于校园市场的便利店，采取连锁形式，一定程度的密集开店是必要的。

策划书前期策划书范文三篇

前期策划书范文三篇管理制，使其成为经营各种百货的购物广场。

嘉华隆购物广场是全天候的，以阆中市以内与周边乡镇为主目标市场。

以阆中电视宣传、举办促销活动、全市发放印刷广告为主要营销手段。

第一章、市场分析1、市场状况：阆中市现有大大小小商场共有16处；大型超市有德慧超市、乐乐超市、九点利，海尔这几个市场，这些超市均卖的产品都不齐全。

现在阆中经济发展很快，市场的硬件设施、管理水平均得到了较大的提升，城市市容越来越美观，市民的生活水平也越来越高。

但阆中的百货市场却没有跟上经济发展的步伐。

现在有百货市场基本上没有硬件设施，“脏乱差”的环境面貌让市民很有意见，规划布局也非常不合理：（1）百货市场早上人流量大，购买力也大，可是现在有硬件设施条件差，交易条件较差，环境也没有规范没有文化体现价值。

（2）全市范围内百货市场较多，但市场缺乏统一规划管理与良好的环境，先进的科技。

（3）现有商场基本上没有广告宣传（只有超市会在外面的宣传，栏上写上特价农副产品）没有完整的POP策划。

（4）超市内的农副产品大多数不新鲜，而且摆放也不合理，百货产品也不齐全，价格没有一定的规范。

（5）产品的利润相对其他经营者不高。

2、农副产品状况：（1）购物广场的农贸市场内农副产品品种较多，一般也很新鲜。

相比之下，超市内的品种少，而且大多数都不新鲜。

（2）超市内的农副产品的价格非常不固定，不喜欢或不会讨价的人会花很多冤枉钱。

（3）购物广场的农贸市场内大多数产品价格适中，市民基本上是满意的；但市民对超市内的农副产品的质价比不满意。

认为质量差，价格也偏高。

3、竞争状况：目前阆中百货市场上的主要竞争是卖家与卖家之间的竞争，购物广场上的竞争主要表现为价格、产品的质量、新鲜程度、相似产品、服务质量的竞争。

第二节、环境状况分析目前在我国各级政府鼓励、支持大力发展购物广场。

特别是在阆中这个千年文明古都4A级旅游城市，人民生活水平提高快，而没有购物广场，政府正在想尽办法提高这一市场的发展潜力。

一份完整的计划书

一份完整的计划书（一）项目概述本项目致力于建设一座集商务、文化、娱乐、餐饮等多功能于一体的综合性商业综合体，项目地点位于某市中心区域，拟占地总面积为20,000平米。

本项目地处于该市商业中心区域，周边人流量大，商业配套完善，具备良好的商业发展潜力。

本项目将围绕商业文化主题，将购物、休闲、餐饮、娱乐等多种元素结合，创造出一个既现代又时尚的商业场所，为本市带来更多优质商业服务。

（二）项目规划及建设内容该综合性商业综合体计划建设七个地上层次以及一层地下车库，地上共有商业、文化、娱乐等九大功能区域，其主要建设内容如下：1.商业区商业区位于项目中央，设有超市、百货商场等主要商场业态，引入各大品牌商家，构筑出一个大型购物圈。

2.文化区本区域分为多个分区，提供多元化的文化体验，包括图书馆、剧院、乐团音乐厅等设施，为广大市民打造一个文化底蕴浓厚的购物场景。

3.娱乐区娱乐区囊括了大型电影院、运动健身区、KTV、儿童乐园等多个放松娱乐类场所，为不同年龄层次的顾客营造一个不同寻常的休闲体验。

4.餐饮区餐饮区域设置能容纳大量消费者的餐饮业态，由知名的餐饮品牌集结而成，其中不乏本地特色餐饮店，为消费者提供丰富多彩的口味选择。

5.商务区商务区域为本地企业和政府机构提供办公场所，共享社交和业务支持，是商务人员协同工作的理想之所。

6.酒店区酒店区包含了知名的高档酒店业态，为市民及商务人员提供一站式服务，配合其他功能区域，为外地游客的旅行带来便利。

7.公共服务区公共服务区为消费者提供生活服务，设有常见的银行、物流、快递、洗衣店等基础服务，以及医疗、救助、公共信息等公共服务设施。

（三）项目市场分析本项目位于该市中心商业区，拥有优越地理位置，周边人口密集，交通便利，商务和生活配套经济发达，确保了项目的良好市场前景。

1.消费者群体分析本项目的目标消费者群体为城市成年人、年轻人和家庭妇女。

其中，年轻人是商场中的重要消费群体，他们购买力强，时尚敏锐，偏爱潮流文化、休闲消费、电商等领域。

超市促销活动策划方案

超市促销活动策划方案5篇超市促销活动策划方案1一、活动时间：20__年4月29日—5月2日二、活动主题：欢欢喜喜庆五一清清爽爽过夏季三、具体活动：四重喜、惊喜连连看!惊喜一：激情五一开门送礼!5月1日当天前300名购物的顾客朋友，无论购物金额多少均可获得精美礼品一份，数量有限，送完即止。

惊喜二：购物抽奖抽完还送!4月29日—5月2日，凡在本商场一次性购物满28元即可凭电脑小票换取抽奖券一张;满58元换取抽奖券两张;多买多抽。

单张小票最多限抽5张。

一等奖：现金购物卡888元1名二等奖：现金购物卡588元2名三等奖：现金购物卡88元5名四等奖：精美礼品一份100名惊喜三：您购物，我送礼!4月29日—5月2日，凡来本商场超市一次性：购物满18元送牙刷一把;购物满38元送500ml茶饮一瓶;购物满68元送1.25L可乐一瓶;购物满118元送1.5L洗洁精一瓶;购物满168元送1.8L调和油一瓶;(注：烟酒、粮油、生鲜、特价、会员价及专柜商品不参此活动)惊喜四：超值换换换!活动期间凡在本商场超市区一次性购物满18元，就可凭海报剪角加1元换购牙膏1支;一次性购物满38元，加5元可换购价值20元冲调礼品盒一盒;购物满58元，加15元换购价值60元保健品一盒。

(注：烟酒、粮油、生鲜、特价、会员价及专柜商品不参加换购活动;此活动和惊喜3活动任选一项，不可同时参加)超市促销活动策划方案2一、活动背景：春节过后，“五一”节将是我们面对的第二个销售旺季，在此期间，“五一”长假，客流增加，需求旺盛，为了更好的抓住这一契机，特推出本次特别企划活动，本次促销活动将通过一定的低价敏感商品及应季商品的促销，拉动周遍顾客群，稳固周遍顾客群，从而树立好当家的形象。

二、活动主题：家的感觉，价的乐趣三、活动时间：4月28日~5月10日四、活动目的：让顾客朋友们度过一个轻松、休闲、娱乐、省钱的假期，享受一家人购物的幸福快乐，从而促进假日消费，提高卖场的销售额。

超市促销活动策划方案5篇大全

超市促销活动策划方案5篇大全超市促销活动策划方案1促销时间：9月28日——10月6日商品要求：中秋月饼、礼篮组合、精品礼盒商品为主(详细由营运部规划组织)(二)活动促销☆全程促销活动：9月28日-10月12日活动一、精彩换新装——同喜同庆1.活动时间：活动期间内每天2.活动主题：建议供应商活动时间建议形式备注a)场内活动__节庆假日商品免费试吃、厂家促销、洽谈各类供应商赞助、联合开展、以天为单位开展、赞助供应商商品特买、买一送一、现场试吃等;每天保证两家以上b)场外活动__厂家场外促销活动、洽谈六家以上供应商、一家一天为单位、厂家场外活动、_店老街店c)服装展示会__二楼品牌服装展示会、二楼各服装专柜、9月28日上午，二楼各服装专柜品牌服装秀(企划部组织专业模特团，展示服装由二楼专柜提供)_店3.活动说明：a)A、B活动采购须以表格形式例出开业期间每天厂家活动在9月20日传企划部。

b)服装展示会活动费用由相关服装专柜更平分,9月25日请采购将所有服装专柜资料传企划部。

五、促销活动超市促销活动策划方案2一、活动主题提高_品牌形像，提高销售。

二、活动时间_年_月_开始。

三、活动地点_超市所有门店四。

四、积分内容_x超市从20_年_月x日起，会员卡系统将会全面升级，_超市本着以顾客的利益优先为原则，实行会员卡的积分换礼制度。

1、顾客申请入会时，必需有相关证件(如：身份证/身份证复印件等)详细填写《_超市会员申请表》，并支付办理费5元则给予办理。

2、办量方式分：个人办理，单位集体办理。

团体办理优惠_%的办理费。

3、会员如以团购形式来购买的个人或单位，则不能享有的会员权利。

4、顾客一次性购物满_元，可免费申请办理会员卡一张。

5、会员卡有效期为二年，顾客会员卡如有到期或遗失申请补办赁时凭原会员卡或“顾客保留联”给与补办，补办工本费为2元，原会员卡并同时作废。

6、原会员卡积分按10比1的比例切换，会员积分礼品以每月1至4号进行兑现。

优秀的校园超市活动促销方案5篇

优秀的校园超市活动促销方案5篇优秀的校园超市活动促销方案5篇策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本;策划书写作。

策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。

撰写策划书就是用现有的知识开发力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。

今天在这给大家整理了一些，我们一起来看看吧!今天在这给大家整理了一些2021优秀的校园超市活动促销方案，我们一起来看看吧!校园超市活动促销方案1一、活动目的1、以“新学期”为契机，进一步宣传校园超市的整体形象，进步校园超市在学生心目中的信誉度和佳誉度;2、以“新学期”刺激消费群，吸引目的消费群及潜在的消费群，最大限度地扩大销售额，实现销售业绩的增长。

二、活动对象所有在校大学生以及周边小区居民三、活动时间和地点时间：20__年3月1日——20__年3月10日地点：校园超市内四、活动主题“尽享超低价，新学期巨献”五、活动方式1、活动期间，每3天前100名到超市的顾客城市获得康师傅饮品一瓶，而且一次性消费满58元可免费获得护手霜一支;满78元可免费获得精巧套杯;满98元可获得高档鼠标一个;满108元可免费参与“购物大抽奖”活动：特等奖：数码单反相机(1名);一等奖：超市500元购物卡(3名);二等奖：大毛绒玩具一个，价值200元(5名);三等奖：高档毛巾一条(20名)。

2、价格促销，活动期间生活必须品一律打七折，食品类一律八折。

3、限时购置，将品牌化拆品和睡衣做为限时促销商品来销售，时间为3月3日和4日。

4、限量购置，将袋拆整提纸抽、洗衣液设为限量购置商品，由于价格自制，所以每人限购2件。

六、广告配合方式1、在活动现场挂大幅横幅，突出活动主题内容，而且设有活动征询台;2、安排人员在校园展板，寝室张贴有关超市促销活动的海报;3、安排工做人员在学生上课、下课的必经之路上发放宣传单;4、在学校的校园期刊或报纸上登促销广告七、前期筹备人员安排：(1) 安排足够数量的效劳人员,并佩带工做卡或绶带,便于识别和引导效劳;(2) 现场要有一定数的秩序维持人员;(3) 现场征询人员,销售人员既要分工明确又要互相配合;(4) 应急人员(一般由指导担任,如遇政府本能机能部门干涉等情况应及时公关处置)。

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百货超市开发策划书
可行性报告
前言
一、＊＊市商业市场情况分析
二、＊＊市零售业态现状
三、＊＊市需要业态规模分析
四、地域及选址分析
A、市场容量
1、该地区人口规模
2、该地区人均收入状况
3、该地区的辐射能力
B、交通条件
C、周边地区居民的特征因素
1、职业特征
2、消费心理及消费结构分析
五、超市经营构想
1、项目的性质与规模
2、市场定位
3、经营指导思想
4、经营理念
5、投资效益分析
第一部分：
预估营业额及收支平衡点
一、费用预估
1、预估月营业额=日营业额（平均）＊30（31）天
预估月营业额=会员数＊有效来客数比率（%）＊年平均消费次数＊客单价
30天
2、每月费用预估
（1）固定资产折旧摊提
（2）开办型摊提
（3）企业费用
（4）人事费用
（5）水电费
（6）印刷费
（7）税、租金、保险费
（8）邮电费
（9）交通费
（10）其他办公费
（11）不可预计费用
3、收支平衡点
毛利－损耗＋其它利益＝平衡月支出总额
投资预算方案
二、商场规划
（一）商场配套用的规划
1、送货及顾客进场动线规划
2、进货与主卖场之动线规划
3、动力、电力、消防用房规划
4、卸货平台规划
5、卖场及仓库区防潮、防噪音、防洪、防漏、防火、防盗、防意外伤害的
规划

（二）商场内部的初步规划
1、运营规划（卖场规划）
2、电脑规划（设备投资预估）
3、采购规划（确定销售商品大类）
4、组织机构及人员配置的确定
（三）运营方案
1、商品营销政策
2、供应商政策（合同、供应商资料、促销赞助认同书、结算流程）
3、企业内部政策（员工手册、劳动合同、工资方案）
4、管理制度
5、运营手册
6、培训计划（包括军训）
7、招商方案
8、会员招募方案
（四）企划方案
场内促销企划方案
运营设施、设备方案
1、商用设备选型
2、商用设施确定方案
(1)货架
(2)生鲜冷藏冷冻柜
(3)冷库
(4)灯光
(5)广播设备
(6)防盗设备
(7)监控设备
(8)电脑设备及布线
(9)销售道具明细表
(10)办公设备
第二部分：
超市是一种以开架自选形式为顾客提供低价日常生活用品的零售商店。
一、超市的文化主要表现为：
1、超市使命
2、超市政策
3、超市策略
4、全体员工共同认可和遵循的根本价值观是超市道德规范的基础。
二、超市使命
1、公司使命----
我们所有行动的指导原则完全是围绕着公司的使命，其本质就演绎出我们公
司的企业文化。

指导公司使命的原则是：视顾客为朋友，超出期望的服务，高度团队感和快
乐积极的员工，为顾客精打细算的低价，规范的管理和公司连续成长。

2、超市的使命----
我们的使命
我们所有的努力是为了让顾客满意并追求超出顾客的期望值。我们工作的目
的是通过对商品品项及品质的选择，提供最佳的价格，来满足顾客的多变需求。

3、我们的员工
我们最重要的资源之一
是正直与诚实,快乐积极的员工。每一个员工应具有勇于负责的精神，团结
互助的工作态度，具有强烈的意识――为第一线直接给顾客提供服务的部门提供
优质服务，为公司的整体利益而努力。（以公司为荣，以服务乐）

4、我们的资源
我们要时刻意识到这样一个简单的真理。那就是为了在竞争中取得优势，我
们必须最大限度地使用和发挥我们的所有资源。

信息共享使我们的资源发挥更大的价值。
5、我们的目标
我们期望达到最优的目标，并在市场中占有重要比例。通过市场占有率的增
加，我们将不断加强公司的生存基础及增加公司长期的企业价值。

6、我们的价值
我们需要协调与合作伙伴之间的关系，增进双方共同的利益，双赢共利，共
同成长。我们要尽力适应环境，成为地域同业间的楷模。

三、超市政策
1、公司政策
公司政策使我们的一切努力和行动都集中在公司使命上。公司政策确保所有
公司员工所做的成千上万的决策之间具有一致性和相关性。但是当经营环境有剧
烈变化时，就必须作相应的调整。我们的决策和行为必须以这些政策为指导。这
些政策是我们对顾客和公司所承担的责任的基础。

2、公司策略
公司策略讲究战略战术，以应对多变的经营环境。依据这些策略，我们得以
扩大市场、分配资源和管理时间。不同策略因为有公司政策作为指导，所以相互
之间具有一致性。而公司策略主要呈现在公司的发展规划上。

3、公司价值观
公司价值观不可违反。这些价值观树立起超市员工的意识形态，并指导着他
们的行为。这些公司价值观体现在公司的对外关系（和顾客、供应商的关系）以
及公司的内部关系上。

4、公司价值观是：
视顾客为朋友
快乐积极主动
诚实正直专业
善于沟通决策
参与管理意识
承诺必须遵守
控制成本＝增加利润
防损是硬道理
树立榜样、团结合作、忠诚信实,团队至上
第三部分：资产
一、经营理念：
超市的经营理念是商业化的综合卖场
我们的特点是：会员制，一次性购足、自助式服务、免费停车、天天低价，
部门商品陈列的目标是便于顾客选择拿取，并提高购买效率

我们的销售方式应根据商品的特性和顾客的需求而调整
不满意便退钱

二、关注顾客：
1、公司的成长基于我们对于顾客的关注以及他们的满意程度：
2、倾听顾客使我们能够理解和预见他们的需求、期望和消费行为。如此，
我们才可以相应的做出以下反应：

－改善商品种类和服务
－使顾客的购物更方便
3、用满意的质量、明确的词语和亲切的态度来盛情待客，加上良好的互动
交流，以确保顾客的忠实度.――超出顾客的期望值是至关重要的。

三、企业形象：