社会责任管理体系运行风险评估表
消防安全风险评估表
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序号风险类别rpn当前采取的防护措施风险因素及可能导致的事故描述车间2f打胶房灭火器配置的数量不足根据面积还需增加2个灭火器成品仓库2f墙上没有张贴应急疏散示意图之前张贴的掉了包材仓库灭火器被物料挡住
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社会责任体系运行风险评估表
序号 风险类别
风险因素及可能导致的事故描述
1 消防安全 2 消防安全 3 消防安全 4 消防安全 5 消防安全 6 消防安全 7 消防安全 8 消防安全 9 消防安全 10 消防安全
1F包装车间消防通道被半成品卡板堵塞未保持畅通； 成品仓库2F其中一边的安全出口被货物堵住未保持畅通。 多处应急指示灯没有正常充电（充电指示灯不亮） 多处疏散指示标志灯不亮（不通电） 车间2F打胶房灭火器配置的数量不足（根据面积还需增加2个灭火器） 成品仓库2F墙上没有张贴应急疏散示意图（之前张贴的掉了） 包材仓库灭火器被物料挡住：2处 员工宿舍疏散通道堵塞：员工养的花草放到了疏散通道上 员工宿舍消防栓有损坏的情况（3F，靠左边楼梯口） 饭堂灭火器被直接放在地上
V 专人（行政主管）检查；
3
2
2
V 专人（行政主管）检查；
4
4
3 II 培训员工，专人（仓库主管）检查；
4
4
2 III 专人（行政主管）检查；
3
2
2
V 专人（行政主管）检查；
3
2
2
V 专人（电工）检查；
注： 1、RPN = 严重度（S）*发生频度或概率（O）*发现或探测度的可能性（D）； 2、风险等级按I~V共计5个级别，其中I级为最高、V级为最低；（I：＞80分、II：48—64分、III：36—48分、IV：27—36分、V：＜27分） 3、对于大于36分的风险必须采取相应的管理措施，其中，大于48分、严重度≥5分的风险项目为高风险项目，应优先采取相应的风险管控；
社会稳定风险评估例表
社会稳定风险评估例表前言在当今时代，社会稳定是维持国家稳定的关键因素之一。
因此，对社会稳定的风险进行评估和识别具有重要意义。
本文将从政治、经济、社会等多个方面，提供一个较为全面的社会稳定风险评估例表，供读者参考使用。
政治环境在政治环境方面，我们可以考虑对政治制度、政府稳定性、国际关系等方面进行评估。
•政治制度的稳定性：评估政治制度的可持续性、议会和选举的公正性等因素。
如果出现选举舞弊、政治抵制或社会不满，政治制度的稳定性会受到威胁。
•政府稳定性：评估政府是否足够有效地控制国家内部的政治动荡，并维护社会秩序。
政府稳定性的下降可能会导致不稳定和冲突的加剧。
•国际关系：评估国际局势和国家之间的关系。
紧张的外交关系和持续的外部压力可能会对国家的稳定性产生负面影响。
经济环境在经济环境方面，我们可以考虑对金融稳定、物价水平、失业率、贫困率等方面进行评估。
•金融稳定：评估金融系统的稳定性，以及资本市场的表现。
如果出现金融危机或投资者信心受到破坏，经济的稳定性会受到影响。
•物价水平：评估通货膨胀和物价上涨的水平。
高通货膨胀可能会导致物价上涨，拉高社会不满度，从而影响国家的稳定。
•失业率和就业情况：评估未来失业率和劳动力市场供需的平衡情况。
失业率上升可能会引发社会不满和政治不稳定。
•贫困率：评估贫困率的水平，以及社会福利系统的有效性。
高贫困率可能会加剧社会不平等，引起社会不满和政治不稳定。
社会环境在社会环境方面，我们可以考虑对犯罪率、健康水平、教育水平、社会信任度等方面进行评估。
•犯罪率：评估各种犯罪的风险，包括暴力犯罪、财产犯罪和网络犯罪等。
高犯罪率可能会导致人们对社会的不满，从而加剧社会不稳定。
•健康水平：评估公共卫生状况和医疗体系的效率。
如果公共卫生和医疗系统未能有效应对疾病的暴发和医疗服务的不平等，可能会对国家的稳定性产生负面影响。
•教育水平：评估教育系统的有效性和平等性。
如果教育系统无法提供高质量的教育，可能会对人们的就业机会和社会平等产生负面影响。
Amfori BSCI社会责任内审检查表【BSCI内审】
7.4
管理层和工人（和/或其代表）之间就开发和执行确保职业健康和安全的体系展开积极合作
√
程序文件有明确要求，有管理层与工人代表的会议记录、
符合
7.5
被审核方（生产商）定期提供职业健康和安全培训，以确保工人理解工作规则、个人防护、防止意外及如何应对意外的措施。
√
有年度培训计划及相应的培训记录
符合
7.6
√
有每月的产能规划
符合
1.5
被审核方（生产商）监控其商业伙伴如何遵守BSCI社会责任标准
√
100%签订责任声明、协议书及承诺书。100%的社会责任评估记录
符合
1.6
被审核方（生产商）开发必要的政策和程序来防止并说明对供应链工人造成的任何伤害（身体、经济或心理伤害）
√
有职业健康安全政策（每年更新一次）及保护员工的利益长远目标。
被审核方（生产商）强制要求使用个人防护设备，以连同其它工厂控制和安全体系为工人提供保护
不符合
1.2
被审核方（生产商）委任高级经理来确保以符合要求的方式遵循BSCI价值和原则
√
有任命书
符合
1.3
被审核方（生产商）了解谁是主要商业伙伴，并评估他们如何理解和应用BSCI社会责任标准
√
28个供应商当中有16个供应商没签订社会责任声明及承诺书。
不符合
1.4
被审核方（生产商）组织其劳工来达成交付订单和/或合同预期和要求
√
有社会责任内审员培训证书（5人，本年度增加1人）
符合
2.5
被审核方（生产商）建立或参与了有效的个人和团体申诉机制
√
有员工申诉程序，有申诉记录及申诉的反馈跟进记录。
符合
社会责任检查表 (BSCI)
公司是否已经在公司运作中委任一位或多位合格人士， 4
负责执行和核查公司是否遵守卫生及安全等社会责任要
求 行？政人员、管理层和职工是否知道他们在劳动法下的合 5
法权利和义务？
需查看的文件
工厂及分包商的社会责任审核文件 证明
管理者代表任命书
法律法规更新任命书
卫生及安全负责人任命书 法律法规培训记录 、最低工资标准 文件、法律法规清单
9 是否保存工资表？
工资表
10 记录过去有关怀孕女员工及其他 产假的证明文件是否存 产假记录、产检记录、产假工资记
在 工？厂是否有工作规定？ 规定是否文件化？是否在法律允 录
11
厂规厂纪、员工手册
许范围内？员工是否可以明白？是否适用于所有员工？
消防演习记录、危险化学品泄露演 12 是否有成文记录了卫生和安全训练？（例如消防演习）
500人以上需要有急救室
2 是否向员工提供清洁的饮用水？
3 员工是否有一个清洁的地方吃东西、饮水？
饮水区
是否向员工提供足够而清洁的卫生间？是否男女分开？ 4
是否有隐私门？ 5 提供所有员工的清洗设施是否清洁？
如果员工需要在上班时穿上特别保护衣物，是否有清洁 6
的更衣室？
7 紧急情况下是否确保能提供循序的医疗服务？
5
了足够的消防栓 消防栓是否出水 水
d灭火设备是否太重、是否安装在适当高度？是否可以看
压力是否足够 消防设备是否定期检
到和标上标记？
查 是否进行了消防演习 消防演习是
e所有的灭火设备是否经过检查？
否包含了所有区域
f消防演习是否定期进行？
逃生路线 a逃生路线/通道是否受阻或堵塞？ 6 b逃生路线是否显著标示？ c是否每个场所都张贴了疏散安排？ d应急灯是否正确的安装和保养？
社会稳定风险评估综合评分表
差（项目团队结构有明显缺陷）：0-14分。
注：投标文件中提供项目团队成员清单及相关证明文件复印件加盖投标人公章。
（二）商务部分评审细则（20分）
评价指标
分值
评分细则及分值范围
得分
项目业绩
20
根据投标人近3年来（以合同签订时间为准）以来完成过同类项目情况进行评价：每项业绩得5分，满分20分。
注：投标文件中须提供合同复印件加盖公章，无复印件的不得分。“近3年”按照招标公告发出Байду номын сангаас当月开始计算。
（三）经济部分评分细则（10分）
评价指标
分值
评分细则及分值范围
得分
经济
价格
得分
10分
经济价格得分= (评标基准价/投标报价)×10分（评标基准价为满足招标文件要求的最低评标价，其价格分为满分，投标报价得分四舍五入后，小数点后保留两位有效数）
一般（服务方案及工作安排计划有，但没有作具体的描述和实质性的说明，无法满足各项服务要求）：0-10分。
服务团队
40分
根据投标人拟投入本项目的项目团队情况（项目团队结构的完整性及合理性，项目经理、专业会务人员、人员的行业经验及业务水平等）进行横向比较评分，否则不计分：
优（团队成员中具有高级职称或博士学位的，每一人10分，中级职称或硕士学位的每一人6分，团队具有行业经验及业务水平5分，优秀团队结构合理5分）：30-40分；
社会稳定风险评估综合评分表
（一）技术部分评审细则（70分）
评价指标
分值
评分细则及分值范围
得分
服务方案及工作安排计划
30分
根据投标人提供的服务方案及工作安排计划进行横向比较评分：
(完整版)风险考察评估表
(完整版)风险考察评估表风险考察评估表（完整版）1. 项目背景（请简要介绍项目的背景信息）2. 目的和范围本风险考察评估表的目的是评估项目的潜在风险，并提供相应的控制措施。
评估范围包括但不限于以下方面：- 法律和合规问题- 金融风险- 市场变化风险- 技术风险- 运营风险- 环境与社会责任风险3. 风险评估方法我们将采用以下方法对各类风险进行评估：- 查阅已有的相关法律法规和行业标准，评估项目的法律和合规风险；- 进行市场调研和分析，评估项目的市场变化风险；- 调查和分析项目所使用的技术和设备，评估项目的技术风险；- 分析项目的运营模式和流程，评估项目的运营风险；- 考虑项目对环境和社会的影响，评估项目的环境与社会责任风险。
4. 风险等级评定针对每一类风险，我们将根据以下标准对其进行风险等级评定：- 高风险：可能对项目造成重大影响，需要立即采取风险控制措施；- 中风险：可能对项目造成一定影响，需要采取相应风险控制措施；- 低风险：对项目影响较小，但仍需采取常规风险控制措施。
5. 风险控制措施根据风险评估结果，我们将确定相应的风险控制措施，包括但不限于以下方面：- 完善法律合规程序和政策；- 加强市场监测与预警机制；- 引进先进的技术设备和管理系统；- 设立标准化的运营流程；- 加强环境保护和社会责任管理。
6. 风险监测与反馈我们将建立风险监测与反馈机制，定期对项目风险进行跟踪和评估，及时调整风险控制措施，并向相关部门提供风险报告。
7. 附录（附上所用法律法规、行业标准、市场调研资料、技术分析报告等相关材料）以上为风险考察评估表的完整版。
如有需要，可随时联系我们以获取更多详细信息。
公司内部社会责任和环境评估表
1.15
是否建立工伤事故和职业病报告、调查和处理制度，并对相关记录进行原 因分析，采取纠正措施以消除事故根源？
1.16
是否针对无法管控的化学、生物以及物理危害因素为员工提供适当的个人 防护用品？如免费发放有效的劳保用品给特殊工种操作工和对其健康进行 监察？
2.14
工资的计算方法、加班工资是否符合劳动法要求？
2.15
工资支付方式是否合法？
2.16
工资的扣减项目是否合法？
2.17
工厂是否按劳动法要求给每个员工购买社会保险？
2.18
工厂是否存在对员工实施残酷和不人道待遇的行为，包括任何性骚扰、性 虐待、体罚、精神或身体胁迫、或口头辱骂工人？
2.19
工厂有无以种族、社会等级、国籍、宗教、肤色、残疾、性别、性取向、 政治团体、工会会员、年龄等因素在招工、工资报酬和福利、培训机会、 升职、解职、退休等方面歧视员工，给其不公平对待？
1.17
是否以人体工程学的角度控制体力劳动带给员工的影响，包括改善人工搬 运材料和举起重物、长时间站立和高度重复或者强力的装配工作条件等？
1.18
是否对有潜在安全威胁的机器设备安装防护装置，以保障操作人员的安 全？
1.19
电梯、锅炉等特明？
1.20
电工、机动车驾驶员等特殊工种操作人员是否持证上岗？
2.20
工厂是否许可或鼓励员工参加工会或类似组织，并保证工会会员的正当权 益及提供开展工会工作的便利？
2.21
是否为处于怀孕、生产和哺乳的女员工提供特别保护措施？
2.22
工厂的招工政策和相关操作是否合法，包括有健全的入厂登记表、真实的 身份证复印件等？
社会稳定风险评估表
社会稳定风险评估表社会稳定风险评估表社会稳定风险评估表是一种针对社会稳定问题进行综合评估和风险预警的工具。
通过对社会各个方面的分析和评估，可以提前预知潜在的社会风险并采取措施进行干预和管理，以维护社会的稳定和安全。
社会稳定风险评估表通常包括以下几个方面的内容：1. 经济稳定风险评估：评估国家或地区的经济状况和发展趋势，包括国内生产总值、财政收支平衡、失业率、通货膨胀率等指标，以及经济体制、市场竞争力、产业结构等因素。
通过对经济的评估，可以判断经济是否处于稳定的状态，是否存在潜在的经济风险。
2. 社会安全风险评估：评估社会的安全状况和治安情况，包括犯罪率、暴力犯罪率、恐怖袭击威胁等因素。
通过对社会安全的评估，可以提前发现社会治安问题的蔓延趋势，采取相应的措施预防和管理。
3. 政治稳定风险评估：评估国家或地区的政治环境和政治体制，包括政府的稳定性、执政能力、政治信誉等因素。
通过对政治的评估，可以判断政府是否具有稳定的统治能力，是否存在政治风险导致社会动荡。
4. 社会发展风险评估：评估社会的发展状况和社会问题，包括教育状况、医疗保障、社会福利等因素。
通过对社会发展的评估，可以判断社会是否具有公平、稳定和可持续发展的潜力，是否存在社会不公平和社会问题的潜在风险。
5. 环境稳定风险评估：评估环境状况和环境问题，包括大气污染、水资源短缺、土地资源耗竭等因素。
通过对环境的评估，可以判断环境是否具有可持续发展的潜力，是否存在环境问题的潜在风险。
社会稳定风险评估表的主要目的是为了发现潜在的社会风险，从而采取相应的措施进行干预和管理。
通过对各个方面的评估，可以全面了解社会的状况和问题，并提前预知潜在的社会风险。
同时，社会稳定风险评估表也可以为相关决策提供参考，以制定相应的政策和措施，维护社会的稳定和安全。
总之，社会稳定风险评估表是一种重要的工具，可以帮助我们更好地了解社会风险，并采取相应的措施进行预防和管理，从而维护社会的稳定和安全。
社会稳定风险评估表格模板
附表一社会稳定风险评估立项审批表
填表单位：综治办（盖章）年月日
附表二
社会稳定风险评估小组成员名单
填表单位：（盖章）年月日
附表三
重大事项涉及不稳定因素分析报告
填表单位：综治办（盖章）年月日
填表人：审核人：附表四
重大事项征求意见表
填表单位：综治办（盖章）年月日
注：形式可以是座谈会、听证会、问卷调查、入户等。
参加人指征求意见对象，可以是党员、村民、职工或其代表，还可以是专家、学者或有关单位等。
附表五
重大事项社会稳定风险评估
会议记录
填表单位：综治办（盖章）年月日
注：会议内容应包括：会议议题、各方意见建议、结论等，篇幅不够可另附纸。
附表六
重大事项涉及不稳定问题领导包案登记表填表单位：（盖章）年月日
附表七
重大事项涉及不稳定问题稳控表
填表单位：（盖章）年月日
填表人：审核人：。
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SODRPN
1童工借用他人身份证或假身份证误用童工9招工时对证件及应聘者查核有误4身份证公安系统验证证件与入职培训复核3108童工识别及救济程序童工误用率应为092236
2未成年工未成年体检、限制工种、时间、加班等违法使用未成年工7对应聘证件核实有误或忽视未成年工的限制使用4身份证验证HR与车间二级复核入职培训检查384程序、培训未成年工体检率100%72228
3强迫和强制劳动入职押金或扣证，定额生产任务，限制正常喝水及解手，非正常班要请假等等限制合法离职/强制劳动/强迫加班等9反对强迫和强制劳动的制度不全，或没真正落实，中层管理要员法律意识不足等4制定政策人员培训责任追究内部监督检查，建立部门负责制3108制定程序投诉渠道人员培训沟通会议监督检查建立责任制职能监督92236
4劳动合同的签订合同签订时间、签订的内容，双方的意原表白等；违反“合同法”第10条等相关规定7相关人员对法律条文的理解及工作上谨慎与失误3制定程序、培训和检查复核复核内审；员工复查，242专人办理专人复核职能责任
5上班工时违法延长工作时间或超时加班日加班超时周加班超时8人手不足赶货4制定程序及明确的上班时间表超时加班要审批。考核396获批综合计时批文员工加班年度不超432小时82232
6工时福利工资支付不足；拖欠或克扣工资；不足基本生活保障工资等。员工工时福利支付违法8不清楚工资福利支付规定无意误解违法，或明确规定有意违法。4制定程序及明确的工资支付的相关细则规定。复核每月工资，员工工资条，内部稽核等396程序、培训，内审等设定最低保障工资额目标考核82232
怡高企业（中山）有限公司
怡高安迪科教产品（中山）有限公司
社会责任管理体系运行风险评估表
备注评估日期：2015年8月25日序号管控措施结果严重度失效后果潜在失效模式体系要素过程活动现行的稽查控制现行预防控制频度失效原因责任、目标或完成日期等采取管控措施风险系数RPN探测
度
SODRPN
备注序号管控措施结果严重度失效后果潜在失效模式体系要素过程活动现行的稽查控制现行预防控制频度失效原因责任、目标或完成日期等采取管控措施风险系数RPN探测
度
7健康安全制度失效，现场管理失效，检查稽查失效等——安全管理失效导致各类人员健康安全、财产损失事故发生9缺乏：安全意识安全责任培训、管理不到位4建立制度、程序、签订责任书、进行相关的培训等车间、职能部门与公司三级定期与不定期核查4144岗位风险管理，原因分析、程序检查等设定目标考核93254
该体系要
素另外进
行详细的
评估.
8职业病危害可能致使职业病产生或形成的物理性、化学性危害因素，却被忽视或不当一回事。职业禁忌疑视职业病职业病9健康安全意识淡薄，没有对导致职业病因素引起重视，培训、管理、监督等不到位。3建立管理程序，进行职业危害告知、培训、监管等车间、职能部门与公司三级定期与不定期核查381岗位风险管理，降低危害因素责任管理，每年定期职业病体检，限时调岗。73235特地将此从健康安全中选出
作为一项
内容评估
9自由结社集体谈判不支持或限制员工自由结社或参加相关的组织活动；没有同员工进行谈判与沟通机制；无工会或员工代表组织，没有员工代表与管理层沟通。6公司管理或务实上不尊重员工自由结社与平等沟通的权利。3建立程序、定期沟通做好沟通记录，内部监督检查，外部稽核236
10反对歧视招聘、升职、工作分配等各种歧视，以及要求孕检等各种无意间的歧视行为产生。6传统观念残留意识，应剔除。3建立程序，有计划培训把握好招聘、升职等关键环节236
11禁止惩戒对员工侮辱、谩骂、体罚殴打、搜身、或拘禁或实施罚款等非法惩戒员工6法制观念不强，个人意识代表制度。3建立程序，对管理人员加强培训内部监管，以制度管人。236
12职业中介机构管理中介无合法的从业资格，收取员工介绍费或扣押了员工证件员工承担费用或受强迫劳动，6公司没有认真审核评估中介资质与运行程序，助长违法中介的行为。3程序有相关要求。但公司目前不使用中介公司没有相关中介118
SODRPN
备注序号管控措施结果严重度失效后果潜在失效模式体系要素过程活动现行的稽查控制现行预防控制频度失效原因责任、目标或完成日期等采取管控措施风险系数RPN探测
度
13供应商、分包商及下级供应商管理标准要求不能进行有效沟通，落实到位；对下级供应商要求更难，承诺书事项可能无从一一现场核实少数供应商和较多的下级供就商无法满足标准要求61.供应商管理基础；2.采购量、价格；3.采购部与其沟通或引导的方法及能力；4.供应商对下级供应商管理松密等等。41.建立程序，对其分级管理；2.要求签订承诺书并自我评估；3.按比例进行实地评估；每月考核，部分实地评估，经常性沟通。372采购部传达给供应商公司要求，实行优胜劣汰，要求A、B级供应商符合标准要求。设定供应商现场评估目标。63236
评估：审核：审批：
说明：1. 风险优先系数（RPN) = S*O*D，RPN＞125分、严重度（S）≥7分之风险项目为高风险，应优先予以采取措施进行管控或消除。
2. 此表由公司SPT评估，是体系要素的总概评估，其健康安全方面的风险辨识详见《作业场所或工作岗位健康安全风险辨识》。