投资管理合伙企业有限合伙投资管理制度
XX投资合伙企业(有限合伙)投资决策委员会议事规则
XX投资合伙企业（有限合伙）投资决策委员会议事规则第一章总则第一条为建立XX投资合伙企业（有限合伙）及受托资金和资产投资决策程序的高效、合理和科学性，完善所管理基金投资决策程序，提高基金投资决策的效率和决策的质量，XX 投资合伙企业（有限合伙）设立投资决策委员会，并根据《合伙企业法》、《XX投资合伙企业（有限合伙）合伙协议》（以下简称《合伙协议》）及其他有关规定制订本议事规则。
第二条投资决策委员会是按照《合伙协议》及其他有关规定设立的专门工作机构，主要对基金的对外投资项目和重大投资做出投资决策，并向有限合伙企业负责。
第三条投资决策委员会所作投资决议必须遵守《合伙协议》等基金设立时的有关协议规定细则及其他有关法律、法规和规范性文件的规定。
第二章人员组成第四条基金投资决策委员会由3名成员组成，其中有限合伙人代表2人，执行事务合伙人委派1人。
第五条投资决策委员会委员应符合以下基本条件：（一）熟悉国家有关法律、法规，熟悉公司经营管理和基金运营；（二）遵守诚信原则，公正廉洁、忠于职守，能够为维护所管理基金的权益积极开展工作；（三）有较强的金融行业专业技术能力和判断能力及其他行业的综合研究能力，能处理复杂的涉及重大投资、风险管理等方面的问题，具备独立工作的能力；（四）具有履行职责所必需的时间和精力。
第六条投资决策委员会委员任期与基金存续期一致。
期间如有委员退出委员会退出基金，根据本议事规则第五条的规定补足委员人数。
第七条投资决策委员会因委员辞职、免职或其他原因而导致人数不足3人时，应补选新的委员。
在投资决策委员会委员人数达到3人以前，投资决策委员会暂停行使本议事规则规定的职权。
第三章会议的召开与通知第八条投资决策委员会由执行事务合伙人召集和主持，会议通知应提前七（7）日以书面方式通知。
投资决策委员会会议应由委员本人出席，也可委托其他委员代为出席会议并行使表决权。
第九条投资决策委员会会议审议事项包括但不限于以下内容：（一）审议由执行事务合伙人提交的项目投资方案、退出方案；（二）审议本合伙企业会计师事务所的变更；（三）负责审议执行事务合伙人提交的项目经营中的重大事项；（四）负责监督执行事务合伙人依本协议的约定履行职责，防范本合伙企业的运营及投资风险；（五）改变合伙企业的名称；（六）改变合伙企业的经营范围、主要经营场所的地点；（七）处分合伙企业的不动产；（八）转让或者处分合伙企业的知识产权和其他财产权利；（九）聘任合伙人以外的人担任合伙企业的经营管理人员；（十）有限合伙协议规定的其他事宜。
合伙企业一般会计制度(3篇)
第1篇一、引言合伙企业是一种以合伙人共同出资、共同经营、共享收益、共担风险为特征的企业组织形式。
在我国，合伙企业分为普通合伙企业和有限合伙企业两种类型。
合伙企业的会计制度是企业财务管理和经营管理的重要组成部分，对于保证企业财务信息的真实、完整和准确具有重要意义。
本文将详细介绍合伙企业的一般会计制度。
二、合伙企业会计制度概述1. 会计制度的概念会计制度是指企业在会计工作中遵循的一系列规则、方法和程序，包括会计准则、会计政策、会计科目、会计凭证、会计账簿、财务报表等。
2. 合伙企业会计制度的特点（1）合伙人共同出资、共同经营、共享收益、共担风险，会计制度需体现合伙人之间的权益关系；（2）合伙企业的财务管理相对简单，会计制度应适应其特点，简化核算程序；（3）合伙企业的盈利分配和亏损承担需根据合伙协议执行，会计制度需体现合伙协议的规定。
三、合伙企业会计科目设置1. 资产类科目（1）货币资金：核算合伙企业的现金、银行存款、其他货币资金等；（2）短期投资：核算合伙企业购入的短期债券、股票等；（3）应收账款：核算合伙企业因销售商品、提供劳务等业务应收取的款项；（4）存货：核算合伙企业的原材料、在产品、库存商品等；（5）长期投资：核算合伙企业购入的长期债券、股票等；（6）固定资产：核算合伙企业的房屋、建筑物、机器设备等；（7）无形资产：核算合伙企业的专利权、商标权、著作权等。
2. 负债类科目（1）短期借款：核算合伙企业的短期借款；（2）应付账款：核算合伙企业因购入商品、接受劳务等业务应支付的款项；（3）应交税费：核算合伙企业应交的各种税费；（4）其他应付款：核算合伙企业应付的其他款项；（5）长期借款：核算合伙企业的长期借款。
3. 所有者权益类科目（1）实收资本：核算合伙企业的注册资本；（2）资本公积：核算合伙企业的资本溢价、股本溢价等；（3）盈余公积：核算合伙企业的法定盈余公积和任意盈余公积；（4）未分配利润：核算合伙企业的未分配利润。
有限合伙企业财务制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范有限合伙企业的财务行为，保障合伙企业的合法权益，维护合伙人、有限合伙企业和利益相关方的合法权益，根据《中华人民共和国合伙企业法》等相关法律法规，结合有限合伙企业的实际情况，制定本财务制度。
第二条本制度适用于在中国境内依法设立的有限合伙企业（以下简称“合伙企业”）。
第三条合伙企业的财务活动应遵循合法性、真实性、完整性、及时性和有效性原则。
第四条合伙企业应建立健全财务管理制度，明确财务职责，确保财务信息的真实、准确、完整。
第二章财务组织与职责第五条合伙企业应设立财务部门，负责企业的财务管理工作。
第六条财务部门的主要职责包括：（一）建立健全财务管理制度，确保财务活动合法合规；（二）编制和执行财务预算，控制成本费用；（三）负责企业的会计核算、财务报告和税务申报工作；（四）监督和检查企业的财务状况，提出改进建议；（五）负责与其他部门协调，确保财务数据的准确性；（六）其他与财务管理相关的职责。
第三章资金管理第七条合伙企业的资金管理应遵循以下原则：（一）资金筹集合法合规；（二）资金使用合理、有效；（三）资金回收及时、完整。
第八条合伙企业的资金筹集方式包括但不限于：（一）合伙人出资；（二）银行贷款；（三）其他合法途径。
第九条合伙企业的资金使用应严格按照资金预算执行，不得挪用、滥用资金。
第十条合伙企业的资金回收应采取有效措施，确保资金及时、完整地回收。
第四章财务核算第十一条合伙企业的财务核算应按照国家统一的会计制度执行。
第十二条合伙企业的会计核算应遵循以下原则：（一）权责发生制；（二）持续经营假设；（三）历史成本计量；（四）谨慎性原则。
第十三条合伙企业的会计核算应设置以下科目：（一）资产类科目；（二）负债类科目；（三）所有者权益类科目；（四）收入类科目；（五）费用类科目。
第十四条合伙企业的会计凭证、会计账簿、财务报表等会计资料应真实、完整、准确。
第五章财务报告第十五条合伙企业应定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
合伙人规章制度
合伙人制度1.什么是合伙人制度? 合伙人公司是指由两个或两个以上合伙人拥有公司并分享公司利润,合伙人即为公司主人或股东的组织形式.其主要特点是:合伙人共享企业经营所得,并对经营亏损共同承担无限责任；它可以由所有合伙人共同参与经营,也可以由部分合伙人经营，其他合伙人仅出资并自负盈亏;合伙人的组成规模可大可小。
法律支持：《中华人民共和国合伙企业法》（1997年2月23日第八届全国人民代表大会常务委员会第二十四次通过，1997年2月23日中华人民共和国主席令第八十二号公布，自1997年8月1日起施行。
)合伙是一种古老的企业组织形式,最初是起源于加足够该有的一种经营形式,具有悠久的发展历史。
在公元前18世纪的古巴比伦《汉穆拉比法典》就规定了合伙原则，在罗马共和国，合伙高度发达，法律对合伙人的性质以及权利义务已有了相当明确的规定。
2 职业合伙人这个概念由杭州宏创电子商务有限公司首创(下简称宏创）.职业合伙人是合伙创业的个人，与宏创企业是合伙关系，宏创企业提供全新的创业平台、资源及股份.合伙人与客户是协作关系,合伙人的事业就是协作客户事业成功，创造价值、分享利益.职业合伙人以收益、个人发展和回馈社会为目标,通过建立商圈，创新，专业服务，与宏创企业、客户协力合作，共创和共享财富。
2.1职业合伙人事业职业合伙人事业包括以下方几方面：2.1.1建立商圈签约50家客户:根据宏创职业合伙人事业制度的规定，所有加盟职业合伙人，都要签约50家直接协作的企业或个人,并亲自服务和维护客户关系.长期合作，以锤炼能力和稳定收益，作为安身立命的基础,犹如自耕农。
2。
1.2服务客户服务5种客户：1、50家直接签约的客户，那是衣食父母;2、职业合伙人的客户，那是你个人产品的销售通路；3、职业合伙人团队,那是你的师爷、徒弟、伙计；4、你的亲朋好友,那是你帮助他人，获得成长和快乐的源泉；5、社区居民，是你学习和成长的人文伙伴.我们每一个职业合伙人直接服务的人是有限的，但是,通过我们创造的产品和文化，我们每一个人都可以帮助和影响很多的人，1万,10万，百万，或者更多.互联网是我们服务的内容之一，也是我们做服务的通路和工具.我们帮助客户销售和采购，我们创造创意、知识和关系以协助客户，让客户获得便利、实惠和快乐。
有限合伙企业协议与有限合伙企业章程范本7篇
有限合伙企业协议与有限合伙企业章程范本7篇篇1一、总则1. 本协议与章程适用于在中华人民共和国境内设立的有限合伙企业。
2. 有限合伙企业的宗旨是：通过有限合伙的形式，聚集资金，共同投资，共享收益，共担风险，促进企业发展，实现各方共赢。
3. 有限合伙企业的经营范围是：XXX。
二、有限合伙企业协议1. 合伙人（1）有限合伙企业的合伙人包括普通合伙人和有限合伙人。
普通合伙人负责执行合伙事务，对外代表有限合伙企业；有限合伙人则以其出资为限对有限合伙企业的债务承担责任。
（2）合伙人的具体名单及出资比例、方式等详见附件《合伙人名单及出资信息表》。
2. 合伙事务执行（1）普通合伙人负责执行合伙事务，包括但不限于投资决策、项目管理、资金调配等。
在合伙事务执行过程中，普通合伙人应当遵循诚实信用原则，为有限合伙企业的利益最大化而努力。
（2）有限合伙企业的其他事务，如财务管理、人力资源管理等，由普通合伙人负责。
普通合伙人应当建立健全企业内部管理制度，确保企业稳健发展。
3. 利润分配与亏损承担（1）有限合伙企业的利润分配按照出资比例进行。
在扣除各项成本、费用后，有限合伙企业实现的净利润按照出资比例分配给各合伙人。
（2）如果有限合伙企业发生亏损，各合伙人按照出资比例承担相应的亏损责任。
普通合伙人以其出资为限对亏损承担责任，而有限合伙人则以其出资为限对亏损承担责任。
4. 退伙与解散（1）如果某合伙人需要退伙，应当提前书面通知其他合伙人，并承担相应的违约责任。
退伙时，该合伙人的财产份额按照协议约定进行处理。
（2）如果有限合伙企业因故解散，各合伙人应当依据协议约定对剩余财产进行分配。
如有亏损，各合伙人应当承担相应的亏损责任。
三、有限合伙企业章程1. 企业名称与住所（1）有限合伙企业的名称为：XXX。
（2）有限合伙企业的住所为：XXX。
2. 经营范围与方式（1）有限合伙企业的经营范围为：XXX。
具体可参照《国民经济行业分类》中的相关规定进行划分。
有限合伙制度的优势有哪些
有限合伙制度的优势有哪些有限合伙是⼀种特殊的合伙形式，在有限合伙中，有限合伙⼈对合伙债务具有承担责任的义务，并且优先合伙的最⼤优势便是可以积累最⼤的财富。
那么，有限合伙制度的优势具体有哪些？以下，是由店铺⼩编整理的相关内容。
有限合伙制度的优点⾸先，有限合伙中的有限合伙⼈对合伙债务承担有限责任，有利于极⼤调动投资者的投资热情。
资⾦充裕的企业或者⾃然⼈具有不同的风险应对风格。
有的⼈资⾦实⼒越强⼤，越是敢于冒险，愿意投资于普通合伙，愿意对合伙债务承担⽆限连带责任;⽽有的⼈资⾦实⼒越强⼤，越是趋于稳妥，不愿意投资于普通合伙，不愿意对合伙债务承担⽆限连带责任。
由于公司的经营者原则上不对公司债务负责，致使公司经营者有可能违背其应负的忠实与善管义务，不惜渔⾁股东利益，谋求⼀⼰之私。
此即公司治理实践中的经营者道德风险。
⽽在有限合伙中，普通合伙⼈既享有对合伙事务的管理权，⼜对合伙债务承担⽆限责任，这就把普通合伙⼈与有限合伙的命运紧紧捆在⼀起，这就为普通合伙⼈殚精竭虑、提⾼有限合伙的经营绩效提供了巨⼤的动⼒和压⼒，从⽽避免或者降低了普通合伙⼈的道德风险。
因为，普通合伙⼈很清醒：如果由于⾃⼰的过错导致巨额合伙债务，⾃⼰要对此承担⽆限责任，甚⾄导致倾家荡产的结局。
这也是有限合伙⼈信赖普通合伙⼈的原因之⼀。
此外，由于有限合伙⼈对合伙债务负有限责任，有限合伙⼈之间不必相互信任，这就有助于有限合伙企业吸引较多的有限合伙⼈⼊伙，从⽽筹集更多的资本。
其次，有限合伙有利于实现投资者与投知者的最佳组合，做到有钱的出钱，有⼒的出⼒。
富⼈的最⼤财富在于⾦钱资本，⽽智者的最⼤财富在于智慧资本。
⾦钱资本的联合未必产⽣最佳的财富;同样，没有⾦钱资本的⽀撑，智慧资本⾃⾝也不会⾃动创造财富。
⼀⽅⾯，资⾦实⼒殷实、但对特定经营领域⼀⽆所知的投资者迫切希望找到可信赖的经营专才实现资本增值、创造投资回报。
另⼀⽅⾯，懂经营、善管理，但缺乏资⾦实⼒的经营专才对于投资者的资⾦望眼欲穿。
合伙企业投资决策委员会制度
投资决策委员会议事规则第一章总则第一条为规范XXX投资决策程序，有效控制投资风险，实现合伙企业投资的科学决策，根据《合伙协议》及其他有关规定，特制定本规则。
第二条合伙企业设立投资决策委员会。
投资决策委员会是合伙企业的投资决策和风险控制机构。
合伙人大会授权投资决策委员会对合伙企业拟投资项目及投资方案等进行决策、咨询、建议。
未经投资决策委员会决策，合伙企业不得对外签署任何投资或投资承诺的协议和文件。
同时，投资决策委员会负责对合伙企业经营管理和业务开展中相关风险控制制度、机制等进行审议，对合伙企业经营管理的风险情况进行评估。
第二章投资决策委员会的组成和职责第三条投资决策委员会由5至7名成员组成，其中有限合伙人代表3人，普通合伙人委派1人，外部专家委员1-3人。
外部专家委员包括但不限于投行专家、财务专家、法律专家、行业专家等。
·第四条投资决策委员会委员由合伙企业提名，合伙人大会予以聘任。
投资决策委员会外聘委员每届任期一年，可连聘连任。
投资决策委员会外聘委员在每届期满前因主客观原因导致无法任职时，由合伙企业大会决定更换人选。
第五条投资决策委员会由5-7 人组成，设主任委员一名。
投资决策委员会成员中，本合伙企业合伙人的参会人员数量不低于四分之三。
主任委员负责主持、召集投资决策委员会会议；在主任委员无法参会时，由受主任委员委托的其它委员召集投资决策委员会会议。
第六条投资决策委员会的主要职责：（一）审议合伙企业及评审委员会提出的拟投资项目资料、投资项目及投资方案评估报告等；（二）对合伙企业拟投资项目及投资方案进行评估，并提出明确的投资决策意见；（三）提出合伙企业业务经营管理过程中防范风险的指导意见，审定合伙企业业务投资决策的制度和流程，组织对业务经营管理过程中的风险监控，对已出现风险制定化解措施；：（四）审议合伙企业投资项目风险动态分析报告，对合伙企业风险及管理状况和风险管理能力和水平进行评估，提出完善合伙企业风险管理和内部控制的建议；（五）合伙人大会授权的其他事宜。
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下面,小编给大家介绍一下关于公司合伙人管理制度范文合集,欢迎大家阅读.公司合伙人管理制度1阿里巴巴新型合伙人制度阿里巴巴在向纽交所递交的招股说明书等有关文件中对合伙人制度作了详细说明：从__年，阿里巴巴公司成立时起，马云等人就以合伙人的精神运营和管理这家公司。
__年7月，为了保持公司的这种合伙人精神，确保公司的使命、愿景和价值观的持续发展，阿里巴巴将这种合伙人协议确立下来，取名“湖畔合伙人”。
马云和蔡崇信为永久合伙人，其余合伙人在离开阿里巴巴集团或关联公司时，即从阿里巴巴合伙人中退休。
每年合伙人可提名新合伙人，新合伙人需要满足的条件有：在阿里巴巴或关联公司工作满五年以上，对公司发展的积极贡献，高度认同公司文化，愿为公司使命、愿景和价值观竭尽全力等。
阿里巴巴的合伙人制度与一般意义上的合伙制不同，一般意义上的合伙制度是作为商业上的一种组织形式，与其他公司制度相比较而言，更强调合伙人在权利义务与一般公司股东的区别，另在税收方面也存在差别。
而阿里巴巴合伙人制度的核心在与公司董事会的选任制度，即由合伙人提名董事会的大多数董事人选，而不是按照持有股份比例分配董事提名权。
有限合伙企业最大的优势在于资金的杠杆作用，企业的普通合伙人用很少的资金就可以撬动上百倍资金来为其所用。
与此同时还能将企业的经营控制权牢牢把握在自己手中，并且获取超过其出资比例的超额收益。
在创投机构这类的投资公司，出资最多并不意味着企业管理能力很强，很多投资者仅仅是希望获得投资收益。
至于公司如何管理，更需要有专业性很强的人士来操作，有限合伙制就是GP(普通合伙人)+LP(有限合伙人)，企业管理权和出资权分离，自主性很强。
普通合伙人(GP)=1%的资金+无限连带责任+企业管理权，有限合伙人(LP)=99%的资金+有限责任+合伙协议利润分配。
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2020年4月19日
投资管理合伙企业
有限合伙投资管理
制度
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2020年4月19日
XX投资管理合伙企业(有限合伙)
投资管理制度
二〇一五年十二月
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2020年4月19日
目 录
第一章 总 则 .................................... 4
第二章 投资管理制度的目标和原则 ................. 4
第三章 投资决策机构 .............................. 5
第四章 投资范围和投资限制 ........................ 7
第五章 投资业务流程 .............................. 8
第六章 投资业务档案管理 ......................... 11
第七章 附则 ..................................... 12
附件一:工作流程图 ............................... 13
附件二:业务档案参考 ............................. 15
附件三:项目阶段性工作报告 ....................... 35
附件四:工作月报(样本) ........................... 36
附件五:文档移交清单 ............................. 38
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2020年4月19日
第一章 总 则
第一条
为加强合伙企业治理,规范合伙企业的投资行为,提高
投资决策的科学性,防范投资风险,促进合伙企业及投资业务持
续、稳定、健康发展,根据<中华人民共和国合伙企业法>及合伙
企业相关决议,制定本制度。
第二条
本制度所称投资,是指运用合伙企业所管理的资产对
外进行的股权投资及其它类型的投资行为。
第三条
投资管理制度体系是指合伙企业为了防范和化解风险,
保护资产的安全与完整,保证经营活动合法合规和有效开展,在充
分考虑外部环境的基础上,经过制定和实施一系列组织机制、管
理办法、操作程序与控制措施而形成的系统。投资管理制度体系
包括本制度、合伙协议中有关投资管理的内容及合伙企业关于投
资管理的规章制度。
第四条
本制度适用于合伙企业参与投资管理业务相关的部门
和人员。
第五条
合伙企业投资管理业务采用集中领导、科学决策、分
级管理、及时反馈的投资管理模式。
第二章 投资管理制度的目标和原则
第六条 投资管理制度的总体目标:
（一）
保证合伙企业运作严格遵守国家有关法律法规和行业
监管规则,形成守法经营、规范运作的经营思想和经营风格;
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（二）
防范和化解经营风险,提高经营管理效益,确保经营业
务的稳健运行和合伙企业资产的安全完整,实现合伙企业的持
续、稳定和健康发展。
第七条 合伙企业投资管理应遵循的原则:
（一）
健全性原则。投资管理须覆盖合伙企业投资相关的各
部门和各级岗位,并渗透到投资业务的全过程,涵盖决策、执行、
监督、反馈等各个经营环节;
（二）
有效性原则。经过科学的内控手段和方法,建立合理适
用的投资决策流程,并适时调整和不断完善,维护投资决策的有效
执行;
（三）
成本效益原则。合伙企业运用科学化的经营管理方法
降低运作成本,提高经济效益,以合理的投资管理成本实现最大的
投资产出。
第三章 投资决策机构
第八条
投资决策委员会是合伙企业对投资项目及投资方案进
行评审与决策的常设机构,根据合伙人会议的授权,负责合伙企业
投资业务的决策,以及投资策略、投资政策的确定等。
第九条
投资决策委员会由5名委员共同组成。其中XXXX投资
管理有限公司可指派3名成员,其它有限合伙人可指派2名成员。
投资决策的形成必须经过投资决策委员会4/5以上人员的同意经
过,并签署形成书面投资决议。投资决议经执行事务合伙人履行