核电建设质量管理(部分)
1.1.1. 质量管理
1) 质量事件管理
质量事件管理未超出设计文件要求的质量问题质量观察报告（QOR）停工令物项的质量缺陷物项产生质量缺陷的原因严重违反质量保证体系的现象不符合项报告（NCR）纠正行动要求（CAR）
如在监查中发现质量问题则可根据情况：对没有超出设计文件要求的质量问题，采用质量观察报告（QOR）来处理；对物项的质量缺陷，采用不符合项报告（NCR）来纠正；对物项产生质量缺陷的原因，采用纠正行动要求（CAR）来处理；对严重违反质量保证体系的现象，采用停工令进行纠正。项目部每月可以向业主方提交“质量趋势报告”，对施工中的质量状况或与其有关的质量数据进行定期分析，当发现质量状况存在不良发展的趋势时，及时进行原因分析，找到主要因素后并采取措施将起消除，从而减少质量事故或改善质量状况，使工程处于质量稳定状况。
以下是质量管理模块主要使用两种管理手段ITP(质量检查和试验计划)管理和QOR（质量观察报告）的介绍：
（1）ITP(质量检查和试验计划)管理
工序开工工序暂停H(停工待检)质量事件管理W(见证)验收和签证通过（工序完成）移交调试队进行系统调试出现质量问题未出现质量问题整改完成流程示意图
工序列表示意图
运用ITP对工程质量进行控制，是国际工程中被普遍采用的一种管理模式。ITP全面贯彻了“过程控制”的思想，用W（见证）、H（停工待检）点的形式提高了“过程控制”的可操作性。每一个施工步骤都要经过有关方检查、验收和签证并形成记录，才能进入下一步工作。其真正体现了“上一道工序不合格不能进入下一道工序”的质量管理要求，有效改变了事后把关的检查办法，充分体现了“凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督”的核电建设质量管理原则，使工程施工的全过程处于受控状态。
ITP按系统编制，并涵盖了所有施工活动。只有当检查、验收和签证全部完成，ITP才能关闭，该系统才能移交调试队，可以开始对该系统进行调试。
（2）QOR（质量观察报告）管理
文件、程序执行存在不足质检员发出内部QOR施工班组整改内部QDR外部QDR设计问题设备材料到货问题设备缺陷技术员或质检员发起外部QOR监理转交设计单位设计单位解决施工班组织施工
QOR（质量观察报告）管理流程示意图 质量管理体系文件示意图
质量观察报告其目的是为了有效控制施工中出现的各种影响质量的因素。QOR分两类，即内部QOR和外部QOR。由于文件、程序执行存在不足，将会使得工作不能满足规定要求时，由质检员发出内部QOR，督促施工班组整改，并最终关闭；如果在施工中发现存在设计问题或设备材料到货情况不能满足施工进度要求以及在设备开箱和施工过程中发现设备缺陷时，由技术员或质检员发起外部QOR，由监理转交设计单位工地代表解决。外部QOR在得到设计单位的明确答复后，由施工班组组织施工，由质检科负责最终关闭。
2) NCR管理：
Non Conformance Report，不符合项报告管理。当质量事件管理中检查出现问题，需要发NCR时候使用到本模块。在本功能模块中将不符合项管理分为两类进行管理：一般不符合项管理和重大不符合项管理，这样可以规定不同的管理流程，使得一般不符合项管理处理周期短，管理权限明确，有利工程施工进度；并且重大不符合项管理能够更得到重视。符合以下物项的不符合状态涉及如下七个方面之一者，即认为该物项是"重大不符合项"，其他则称为"一般不符合项"：
不符合项的处理会影响该物项的运行性能、可靠性或设计服役寿期；
不符合项的处理需作科学合格试验和/或分析以确定该物项是否可接受；
不符合项的处理需作较大的设计变更以满足原设计要求；
不符合项的处理不能满足合同中指定的规范和标准，除非已取得规范案例认可或适用的有管辖权的机构认可；
不符合项处理会降低一个物项在参考电站中所表现出的安全性、效率和功能；
不符合项处理需要特殊工艺补救措施以确定该物项是否可接受；
不符合项处理会影响里程碑进度或控制及协调（C-C）进度的变更。
3) CRF/FCR管理：Field Change Request，即现场设计变更管理。本模块主要处理设计和施工两方面的要求：
设计方用FCR处理如下问题： 设计图纸，技术规格书或其它设计文件的错误或遗漏；澄清设计要求，以便承包商更容易执行； 当NCR的处理是"照用"或"修理"时； 为满足安全，许可证申请或地方法规的要求。
施工方用FCR处理如下问题：由于客观条件欠缺，施工方无法按原图或技术条件施工，为了施工方便，或将来调试与运行的方便，施工方的合理化建议或技术革新，有望提高施工质量和加快进度。
试验数据处理软件示意图
软件数据图形处理示意图
4) 理化试验管理：根据EJ/T1040-1996《核电厂核岛机械设设备材料理化检验方法》规范，针对超声检验、射线照相检验、液体渗透检验、磁粉检验、管材制品涡流检验以及其他一些检验方法进行数据采集、传输、存储，并通过数据统计分析功能，主动提供质量问题依据，为质量管理做好坚实的数据基础。
5) 无损检测管理：根据EJ/T1039 -1996《核电厂核岛机械设备无损检验规范》，对该规范中所涵盖的金属室温拉伸试验、金属高温拉伸试验、金属夏比冲击试验、无延性转变温度落锤试验、金属弯曲试验、焊缝弯曲试验、杯突试验、金属管的扩口试验、金属管的压扁试验、金属维氏硬度试验、金属布氏硬度试验、金属洛氏硬度试验、铁素体含量测定、钢的晶粒大小测定、化学成分分析等多种试验进行试验数据采集、自动处理、并形成符合要求的报表报告，而且可以进行统计分析，利于设备质量问题的发现。
4和6中所应用的试验和检测方法得到的大量数据可以通过建立数学模型，进行使用数理统计分析的方法得出质量波动，质量进展情况，从而使得大量微观检测数据能够得到更好的应用，如软件下图所示：
软件检测数据统计查询示意图
数据质量查询统计分析图（一）
质量数据查询统计分析图（二）
6) 计量管理
7) 测量管理：根据《EJ-575-1991 核电厂测量试验设备的校准管理》的要求，协助用户进行设备测量管理。
核电厂质量保证安全规定
HAF003
HAF003核电厂质量保证安全规定
（1991年7月27日国家核安全局令第1号发布 1991年修改））
本规定自1991年7月27日起实施
本规定由国家核安全局负责解释
1 引 言
概述
本规定对陆上固定式热中子反应堆核电厂的质量保证提出了必须满足的基本要求。
本规定提出的质量保证原则，除适用于核电厂外，也适用于其他核设施。
为了保证核电厂的安全，必须制定和有效地实施核电厂质量保证总大纲和每一种工作（例如厂址选择、设计、制造、建造、调试、运行和退役）的质量保证分大纲。本规定对制定和实施这些大纲提出了原则和目标。各种质量保证大纲所遵循的原则是相同的。
必须指出：在完成某一特定工作中（例如在厂址选择、设计、制造、建造、调试、运行和退役中），对要达到的质量负主要责任的是该工作的承担者，而不是那些验证质量的人员。
质量保证大纲应包括为使物项或服务达到相应的质量所必需的活动，验证所要求的质量已达到所必需的活动，以及为产生上述活动的客观证据所必需的活动。
质量保证是“有效管理”的一个实质性的方面。通过有效管理促进达到质量要求的途径是：对要完成的任务作透彻的分析，确定所要求的技能，选择和培训合适的人员，使用适当的设备和程序，创造良好的开展工作的环境，明确承担任务者的个人责任等。概括来说，质量保证大纲必须对所有影响质量的活动提出要求及措施，包括验证需要验证的每一种活动是否已正确地进行，是否采取了必要的纠正措施。质量保证大纲还必须规定产生可证明已达到质量要求的文件证据。
各部门执行本规定的具体方法（对于整个核电厂和各种工作）可以有所不同，但在任何情况下，都必须遵循本规定所确定的原则，制定详细的执行程序。还必须指出：质量保证大纲必须周密制定，便于实施，并保证技术性的和管理性的工作两者充分地结合。
范围
本规定对核电厂的厂址选择、设计、制造、建造、调试、运行和退役期间的质量保证大纲的制定和实施提出了原则和目标。这些原则和目标适用于对安全重要物项和服务的质量具有影响的各种工作，例如设计、采购、加工、制造、装卸、运输、贮存、清洗、土建施工、安装、试验、调试、运行、检查、维护、修理、换料、改进和退役。这些原则和目标适用于所有对核电厂负有责任的人员、核电厂设计人员、设备供应厂商、工程公司、建造人员、运行人员以及参与影响质量活动的其他组织。 附录I所列的安全导则是对本规定的说明和补充。
浅析核电工程设计进度管理和控制方法
浅析核电工程设计进度管理和控制方法
摘要：核电站建设是一个庞大而复杂的系统工程，而且项目投资大、建设周期长，这两大要素要求实行严格的进度计划管理与控制。据业内人士测算，若某电三期工程延期一个月，将增加财务费用约200075美元，若延期一年，电站的运营单位将损失5亿美元，这仅仅只是经济效益，作为一个单台机组年发电量约75亿千瓦时的电站，延期发电对于国民经济造成的影响可以说是难以估计的，所以在建设过程中必须实行严格的进度管理与控制，通过制定严谨的进度计划对工程进行进度控制和资源控制，保证项目按期发电。因此，核电工程设计进度控制管理至关重要。
关键词：核电工程；设计进度；进度管理；控制
引言
核电设计进度管理是核电工程建设的重要一环，本文通过对设计进度管理工作的研究，总结目前设计进度管理中的部分现状和问题，探寻一些更加有效和精细化管理的方法，在今后的实践中将继续不断深化改进，提升管理水平。
1 核电工程进度控制的重要性
由于核电工程项目的核安全与核质量的特殊性、技术要求高且复杂、资金强度大、接口众多、建设周期长，使得核电厂的建设面临很多风险，因此工程项目的进度控制显得尤为复杂和关键。
核电站在运行过程中为保障反应性控制、余热导出和放射性包容等三个基本安全功能，其构筑物、系统和部件在设计和建造过程中必须满足一系列极为严格的要求，必须将“安全第一和质量第一”的原则始终置于核电工程建设的首位。因此与一般非核工程项目相比，在核电工程建设过程中必须要极为慎重地处理好工程进度和工程安全与质量之间的关系，决不能以牺牲工程安全与质量为代价换来控制工程进度。
核电工程技术要求严格且复杂。核电站由核岛、常规岛和BOP等三个主系统有机组成，每个系统分别由若干子系统组成。一座典型压水堆核电站的系统多达200多个，大小作业十多万项，各种接口数以万计，在技术上涉及几十个专业，配合关系极为复杂。设计、采购、制造、制造、土建、安装和调试等一系列领域的计划管理与协调稍有疏忽，都会导致质量隐患和工程延误。
核电常规岛及BOP工程施工过程管理探讨
核电常规岛及BOP工程施工过程管理探讨
摘要：施工过程管理，是工程管理的基本内容之一，核电常规岛及BOP工程也需做好施工管理工作。基于此，本文以核电常规岛及BOP工程施工过程管理的基本制度为切入点，予以分析，再以此为基础，论述相关管理的要点以及专项管理，给出安全管理、质量管理、工期管理等内容，为后续工作提供少许参考。
关键词：核电常规岛；BOP工程；施工过程管理；安全管理
前言
核电常规岛及BOP工程是核电站的重要组成部分，核电站建设设备主要分为三大类，即核岛设备、常规岛设备、BOP设备。核电装置中汽轮发电机组及其配套设施称为常规岛，各类辅助核岛和常规岛作业的设备，称为BOP设备。核电常规岛及BOP工程施工很大程度上影响核电站建设质量，需给予有效管理。
1.核电常规岛及BOP工程施工过程管理的基本制度
1.1例会管理制度
例会管理，是核电常规岛及BOP工程施工过程管理的主要制度，强调以固定间隔进行工程进度、问题、计划的集中探讨，保证工程建设有序、高质量的进行。因核电站建设规模大、工期长，例会制度也包括高层协调、统筹和监理等方面内容。如某核电站同步进行多个分项目的建设，在此过程中，常规岛及BOP工程所需的混凝土搅拌设备、机电设备可能存在使用时间冲突问题，影响进度。通过周例会制度就相关情况进行探讨，拟定错峰使用计划，则能应对该问题。
1.2报告管理制度
报告管理制度在工程建设中的应用由来已久，强调利用可视化的报表、现场汇报等方式对工程进行直观管理。如核电站的常规岛及BOP工程拟定一级进度计划（总体计划），包含项目的重要里程碑、主要阶段、过程和事件的起止时间，确定各分项目的时间框架等信息。应在此基础上，明确上述各个要素的具体内容，如建设的“主要阶段”包括哪几个条目，草拟的起始时间和结束时间等。报告制度是核电常规岛及BOP工程施工过程管理规范化的基本保障。
核电厂质量保证大纲的制定
核电厂质量保证大纲的制定(HAD003/01)
（1988年10月6日国家核安全局批准发布）
本导则自发布之日起实施
本导则由国家核安全负责解释
1 引言
根据《核电厂质量保证安全规定》（HAF003以下简称《规定》）中提出的原则和目标，本安全导则专门叙述核电厂质量保证大纲的制定。
本导则是指导性文件，在实际工作中可以采用不同于本导则规定的方法和方案，但必须向国家核安全局证明所采用的方法和方案至少具有与本导则相同的安全水平，不会对核电厂厂区人员和公众增加风险。
1．1概述
《核电厂质量保证安全规定》指出，必须按照《规定》中所提出的要求，把核电厂工程作为一个整体，制定质量保证总大纲。《规定》也指出，必须按照工程进度实施大纲，并为完成所有对质量有影响的活动，提供适当的可控制条件。
1． 2范围
本导则对如何制定核电厂质量保证总大纲及分大纲提出要求、建议和范例，它也对制定大纲和行动的计划并使之形成文件提供指导。这些计划和行动用于确保在核电厂的整个设计、采购、制造、建造、调试、运行和退设期间达到适当的质量。
本导则适用于其活动对安全重要物项的质量有影响的所有单位。这些活动包括设计、采购、加工、制造、装卸、运输、清洗、施工、安装、试验、调试、运行、检查、维护、修理、换料、修改和退设。
1．3责任
对核电厂负有全面责任的营运单位（以下简称营运单位）必须对制定和实施有效的核电厂质量保证总大纲负责。营运单位可以委托其他单位制定和实施整个大纲或其中的一部分，但仍须对大纲的有效性负责，同时不改变承包方的义务和法律责任。受委托制定和实施质量保证总大纲任何部分的每一个单位，应负责保证每一个较低层次单位在其责任范围内都要按照本导则的要求制定并提出它的大纲。必须做出安排，保证大纲的每一个参加单位都能得到足够的资料和信息，并对工作有足够的了解，以便履行所赋予的责任。
2 制定质量保证大纲的基本原则
2．1质量、质量保证和质量保证大纲的含义
核电厂质量保证大纲的制定 2
核电厂质量保证大纲的制定(HAD003/01)
（1988年10月6日国家核安全局批准发布）
本导则自发布之日起实施
本导则由国家核安全负责解释
1 引言
根据《核电厂质量保证安全规定》（HAF003以下简称《规定》）中提出的原则和目标，本安全导则专门叙述核电厂质量保证大纲的制定。
本导则是指导性文件，在实际工作中可以采用不同于本导则规定的方法和方案，但必须向国家核安全局证明所采用的方法和方案至少具有与本导则相同的安全水平，不会对核电厂厂区人员和公众增加风险。
1．1概述
《核电厂质量保证安全规定》指出，必须按照《规定》中所提出的要求，把核电厂工程作为一个整体，制定质量保证总大纲。《规定》也指出，必须按照工程进度实施大纲，并为完成所有对质量有影响的活动，提供适当的可控制条件。
1． 2范围
本导则对如何制定核电厂质量保证总大纲及分大纲提出要求、建议和范例，它也对制定大纲和行动的计划并使之形成文件提供指导。这些计划和行动用于确保在核电厂的整个设计、采购、制造、建造、调试、运行和退设期间达到适当的质量。
本导则适用于其活动对安全重要物项的质量有影响的所有单位。这些活动包括设计、采购、加工、制造、装卸、运输、清洗、施工、安装、试验、调试、运行、检查、维护、修理、换料、修改和退设。
1．3责任
对核电厂负有全面责任的营运单位（以下简称营运单位）必须对制定和实施有效的核电厂质量保证总大纲负责。营运单位可以委托其他单位制定和实施整个大纲或其中的一部分，但仍须对大纲的有效性负责，同时不改变承包方的义务和法律责任。受委托制定和实施质量保证总大纲任何部分的每一个单位，应负责保证每一个较低层次单位在其责任范围内都要按照本导则的要求制定并提出它的大纲。必须做出安排，保证大纲的每一个参加单位都能得到足够的资料和信息，并对工作有足够的了解，以便履行所赋予的责任。
2 制定质量保证大纲的基本原则
2．1质量、质量保证和质量保证大纲的含义
全员核电质保培训课程
全员核电质保培训课程（第二部分）核质保体系
核质量保证
核电质量保证大纲就是核质量保证体系
1、高层管理者的质量方针和政策声明；
2、任务分析和过程策划；
3、质量保证组织部门、人员的职能和分工；
4、工作接口和管理；
5、人员资格和培训；
6、各过程的控制和管理；
7、质量保证分级和验证的程度；
8、管理性和技术性措施和手段；
9、审查监视QAP的有效性和适宜性；
10、文件和记录管理；
11、质量问题信息管理。
质保体系的文件化层次：
第一层：质保大纲；
第二层：管理程序；
第三层：实施细则、技术文件(图纸及说明书)设计手册、计划进度文件、内部指示书等。
质量方针和政策声明：
1、单位的使命和目的；
2、项目质量方针和质量目标；
3、对组织职能的策划和总要求。
一、引言
为达到规定要求对所有影响质量的工作的集合，对这个“集合”进行的策划和规定，就是质量保证大纲。
大纲就是一个体系，即：质量保证体系。包括：
按照要求完成“任务”的活动；
验证“任务”是按照规定要求完成，并达到规定的质量的那些活动；
产生上述活动的客观证据所需的活动。
大纲是一个体系，即：核质量保证体系，包括：按照要求完成“任务”的活动；
验证“任务”是按照要求完成，并达到规定的质量的那些活动；产生上述活动的客观证据所需的活动。
质保大纲的定义：为保证质量而规定的和要完成的全部工作综合在一起构成质量保证大纲。
质量保证是“企业有效管理”的一个实质性方面。
管理性的工作+技术性的工作
范围
适用于核项目中安全重要物项和服务以及参与项目活动的所有组织和人员。
设计、采购、加工制造、装卸、运输、仓储、维护、维修、土建安装、调试试验、检查、清洗、运行，换料、改进和退役。 责任
营运单位承担核电项目的总大纲责任；总包承担总包范围内有效实施大纲的责任；分包承担分包范围内的责任。
对要达到的质量负主要责任的是该工作的承担者，而不是那些验证质量的人员。
某核电站土石方正挖工程的施工管理
某核电站土石方正挖工程的施工管理
1．前言 土石方正挖施工是核电厂建设最先开展的施工项目， 其本身 的施工工艺过程相对简单。 但因其受地质条件多样、 外部征地完 成状况复杂、 施工队伍组织相对松散以及施工作业面积广阔等因 素制约， 施工管理仍存在较大难度。 本文以某核电站土石方正挖 工程为实例对施工管理中的重点和难点进行分析和总结。
2. 工程概况
2.1 地形地貌、水文地质条件
主厂区地下水水位标高平均为 19.16m，高于厂坪标高
11.0m，开挖时需排水，但含水层厚度有限，因此水量不大，可 以采取明排方式处理，必要时采用井点降水。
根据地质报告，开挖至厂坪标高主要涉及的土层为中砂层、 砾砂层和残积土层， 局部区域有强风化岩石需要爆破挖除， 但总 量不多，约 20 万方左右。
2.2 工程范围及规模
核电站主厂区成簸箕状，东西长 1 公里，南北宽 750 米，北 侧长边开口冲向大海，正挖厂坪标高为 10.7 米。东、南、西侧 依据原滨海台地的地形整平形成标高 13.0 米、25.3 米和 19.0 米的平台，从三面将厂区围拢。
正挖部分施工从场地中央将施工区域划分为东西 （IH ）两 个标段，由两家施工单位同时进行开挖。 东侧I标段原状地貌为 耕地和部分林地，征地难度相对较小；西侧H标段原状地貌基本 处于村庄居住区范围， 需要搬迁整个村庄， 征地搬迁工作量巨大。
厂区总挖方量为 935万方，填方量为 171 万方。
2.3 工程的主要特点 与其它核电站相比本核电站厂址有如下特点：
1） 征地范围内居民众多，前期施工时存在较大安全隐患； 村民的搬迁工作进度对施工进度起到绝对性的制约作用。
2） 土方挖填量严重不平衡，厂址内填方区域很小，需要大 量外运弃置土方。
3） 砂土多、岩石少，在正挖阶段全场几乎没有中风化岩石 显露，全部为砂土和少量强风化岩石。
4） 砂土易挖难运，砂土质地比较松软，挖掘机功效很高； 但砂土无法承受重载卡车的反复碾压，临时施工道路形成困难， 经常出现陷车事故，车辆运输效率较低。
浅谈核电工程项目监理文件质量控制 王琦超
浅谈核电工程项目监理文件质量控制 王琦超
摘要：监理文件是核电工程项目竣工文件的重要组成部分，也是项目档案验收的重点检查项之一。同时，核安全文化强调“四个凡事”，凡事有据可查是其中的重要内容，监理文件在监理工作活动中的重要性不言而喻。核电工程项目建设周期长，技术含量高，参建单位多，监理文件种类繁杂，在整个项目建设过程中，只有对监理文件的质量进行过程控制，才能有效保证其完整性、系统性、准确性。
关键词：核电工程；监理文件；质量控制
前言
监理文件是指监理单位对项目工程质量、进度和建设资金使用等进行控制的文件，是监理单位在项目建设过程中对项目进行“三控两管一协调”监理活动的真实记录和反映。监理文件真实记录了监理活动的全过程，在项目竣工后，将作为项目档案保存，为后续电站的生产维修、事故处理、审计等提供信息参考和凭证。但在监理管理过程中，监理文件的管理与质量、安全管理等工作比较起来很容易被轻视，很多人认为监理文件的管理是工程实体工作完成后的文件整理，是工作的末端，其实这是一种错误的观念。监理文件的管理的基本方法是过程控制，监理文件管理应同其他监理活动一样实施过程控制，才能有效保证文件的质量。
1 监理文件的质量要求
1.1 监理文件必须字迹清晰、真实、完整，并能追朔到相应的监理活动，标识应于所记录的监理活动相对应，可充分、准确地反映所证明监理工作的过程、活动或实施，在后续过程或活动中可作为依据。
1.2 所有监理文件都要标明日期、签字或盖章后生效。文档齐全、并未加改动。
1.3 监理文件的形成和发送与其既定的时间一致。
1.4 所有监理文件都要形成唯一的记录编号，以便追溯、索引。
1.5 所有监理文件必须以定性或定量数据表达。
1.6防止监理文件在要求的保存期内损坏。需永久、长期保存的文件不应用易褪色的书写材料（红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、铅笔等）书写绘制。复印、打印文件及照片的字迹、线条和影像的清晰及牢固成都应符合设备标定的质量要求。
核质保监查员考试复习题(答案)
第 1 页 共 24 页 核质保监查员考试复习题（答案）
1、 目前在我国各种类型和规模的组织推荐执行的质量管理体系标准是什么？核电站业主和合同的供方在与安全相关的活动中需强制执行的质量保证法规是什么？
答：
（1） 目前在我国各种类型和规模的组织推荐执行的质量管理体系标准是《质量管理体系 要求》（GB/T19001 idt. ISO9001）。
（2） 核电站业主和合同的供方在与安全相关的活动中需强制执行的质量保证法规是《核电厂质量保证安全规定》（HAF003）。
2、 核电厂质量保证文件由哪几个层次的文件组成？
答：
核电厂质量保证文件由三个层次的文件组成：
（1） 第1 层：质量保证大纲；
（2） 第2 层：管理规程/程序；
（3） 第3 层：工作指导文件，包括：作业程序、细则、图纸等实施质量活动的依据文件等。
3、 《核电厂质量保证安全规定》（HAF003）由哪十三个部分组成？
答：
《核电厂质量保证安全规定》（HAF003）由以下十三个部分组成：“1 引言”、“2 质量保证大纲”、“3 组织”、“4 文件控制”、“5 工艺设计控制”、第 2 页 共 24 页 “6 采购控制”、“7 物项控制”、“8 工艺流程控制”、“9 检查和试验控制”、“10 对不符合项的控制”、“11 纠正措施”、“12 记录”、“13 监查”。
4、 《核电厂质量保证安全规定》（HAF003）包括哪些安全导则？它们的作用是什么？
答：
《核电厂质量保证安全规定》（HAF003）的安全导则包括：
HAD003/01核电厂质量保证大纲的制定
HAD003/04核电厂质量保证记录制度
HAD003/03核电厂物项和服务采购中的质量保证
HAD003/07核电厂建造期间的质量保证
HAD003/09核电厂调试和运行期间的质量保证
HAD003/06核电厂设计中的质量保证
HAD003/02核电厂质量保证组织
核电厂质量保证大纲的制定 3
核电厂质量保证大纲的制定(HAD003/01)
（1988年10月6日国家核安全局批准发布）
本导则自发布之日起实施
本导则由国家核安全负责解释
1 引言
根据《核电厂质量保证安全规定》（HAF003以下简称《规定》）中提出的原则和目标，本安全导则专门叙述核电厂质量保证大纲的制定。
本导则是指导性文件，在实际工作中可以采用不同于本导则规定的方法和方案，但必须向国家核安全局证明所采用的方法和方案至少具有与本导则相同的安全水平，不会对核电厂厂区人员和公众增加风险。
1．1概述
《核电厂质量保证安全规定》指出，必须按照《规定》中所提出的要求，把核电厂工程作为一个整体，制定质量保证总大纲。《规定》也指出，必须按照工程进度实施大纲，并为完成所有对质量有影响的活动，提供适当的可控制条件。
1． 2范围
本导则对如何制定核电厂质量保证总大纲及分大纲提出要求、建议和范例，它也对制定大纲和行动的计划并使之形成文件提供指导。这些计划和行动用于确保在核电厂的整个设计、采购、制造、建造、调试、运行和退设期间达到适当的质量。
本导则适用于其活动对安全重要物项的质量有影响的所有单位。这些活动包括设计、采购、加工、制造、装卸、运输、清洗、施工、安装、试验、调试、运行、检查、维护、修理、换料、修改和退设。
1．3责任
对核电厂负有全面责任的营运单位（以下简称营运单位）必须对制定和实施有效的核电厂质量保证总大纲负责。营运单位可以委托其他单位制定和实施整个大纲或其中的一部分，但仍须对大纲的有效性负责，同时不改变承包方的义务和法律责任。受委托制定和实施质量保证总大纲任何部分的每一个单位，应负责保证每一个较低层次单位在其责任范围内都要按照本导则的要求制定并提出它的大纲。必须做出安排，保证大纲的每一个参加单位都能得到足够的资料和信息，并对工作有足够的了解，以便履行所赋予的责任。
2 制定质量保证大纲的基本原则
2．1质量、质量保证和质量保证大纲的含义