分团委、学生会部门考核制度
分团委、学生会部门考核制度
为了更好的促进学院学生社团健康有序发展，弘扬法学院优良传统，促进法学院学生德智体美的全面发展，特此制定如下部门考核办法，对院学生会分团委各个部门进行考核评比。
一、例会
学院每周二在Q102室召开部长例会。会议前五分钟准时点到。（会议开始时间：16:55
特殊情况另行通知，原则如上）
1、无特殊情况，不得缺席，迟到。
a) 迟到10分钟以内扣1分。
b) 迟到10至20分钟扣2分。
c) 迟到20到30分钟扣3分。
d) 迟到超过30分钟的，按无故旷会处理。
2、无故旷会，扣5分。
3、委员或副部代会（其它人不予以代会权），特殊情况需向主席或一副申请
a) 申请得到批准，累计达到3次扣1分，之后批准代会每次扣0.5分
b) 申请未得批准代会，每次按无故旷会处理，扣5分
4、如特殊情况不能参会，需提前向主席或一副请假，累计3次扣1分。
5、保持会场安静，不允许扰乱现场秩序
a) 被点名批评者扣2分，点名表扬加2分
b) 允许在会场外接电话，在会场内接电话者一经发现，每次扣1分
c) 会议开始后必须将手机调至静音或关机，会议中手机铃音响起者，一经发现，每人次扣1分
d) 会场争吵、打闹者每人次扣5分
6、开会须注意形象。
a) 穿背心，扣1分
b) 穿拖鞋，扣1分
7、不得提前离会，提前必须给出正当理由，否则扣2分。
8、开会必须有专门的会议的记录本，每次开会都要做会议记录。否则扣1分。
9、对于全勤开会的部门，年终给予奖励10分。
10、临时通知召开的会议，准时到场的部门，酌情加1—3分。
二、材料上交
每次由办公室经书面形式（飞信、QQ）或会议上通知各部门上交各种年度计划、总结、活动策划等书面材料，规定注明精确的上交时间。
1、当晚超过时间上交者，每人次扣2分
2、超过当晚，第二天上交者，每人次扣3分
3、超过第二晚之后上交者，每人扣5分
4、材料正式上交之后还未交材料者，每人次扣15分
5、材料不符合规范的，每人每份扣2分
6、学期部门总结上交后，由主席、一副评选出六个最佳材料部门，经常委会讨论通过，每个最佳材料部门加10分
三、活动
1、除经授权外，任何人无权以分团委、学生会名义对外与企业或其他高校部门订立协议，任何部门或个人不得以分团委、学生会名义开展个人活动及其他活动。一经发现罢免其在分团委、学生会的一切职务并取消该部门评优资格。
2、各部门开展活动前，必须填写《活动申请登记表》，并向常委上交活动策划，经主管常委同意，提交主席一副通过后方可开展活动。违反规定扣4分。同时。活动将暂停进行，直至常委会批准以后，才可以进行。如无特殊情况，各部门必须严格按照审批活动的范围和权限开展活动。如遇特殊情况，活动主要负责人必须及时将情况报告。否则扣2分。
3、一般情况汇报程序为：部长或副部→常委→主席或一副→王老师。严禁越级上报，每越一级，扣1分。特殊情况需申请，并向主席或一副说明原因，得到批准取消扣分，反之，按上述扣分。
4、如须更改活动计划的由主管常委批准。否则扣2分。
5、 活动结束后，各部门必须进行总结，并将活动总结材料（总结材料格式依照学院文档模板，总结具体内容共分四部分，活动策划、活动效果、宣传剪影、活动掠影）按要求上交一份给分管常委、一份给学生会或分团委办公室。下划线部分，每缺少一样，扣1分。
6、部门主办院级活动每次加3分，承办校级活动每次加5分。
四、常委会负责整个学生会工作的协调组织，主管常委对分管部门进行指导。任何部门必须服从指挥，认真完成分配工作。按时到指定地点完成任务。迟到的按例会迟到情况处理。
五、各部门在外活动必须注重仪表，维护法学院形象。
1、禁止在活动现场穿拖鞋、背心，每一样扣1分。
2、禁止在活动现场抽烟，一经发现，扣5分。
3、礼貌用语，如有与现场观众争吵、发生冲突情况发生，扣5~10分。
六、在协办部门表现积极的，有突出贡献的。可由主办部门申请，经主席、一副同意后，可酌情加分。加分范围为2—10分。
七、活动顺利举办，产生了较大反响，上《江西财大报》等校级报纸加3分（头版头条加5分）。市级传媒加8分，省级传媒（江西卫视、江西日报）加15分，校
级网站加1分，市级网站加2分，省级网站加3分，国家级网站加5分，不累计重复加分。上述情况得到实现之后，除主办部门之外，宣委会酌情加1-3分。
八、财务
1、每次活动之前，相关部门在活动策划里须对活动中经费支出状况做出预算，并经主管常委批准，主席、一副同意，否则扣2分。同时，将不予以支付活动经费。
2、严禁多开、虚开发票或收据。一经发现，罢免其在分团委、学生会的一切职务，给予院级处分。
2、有关活动结束后的购买剩余物品需如数上交，由负责部门统一保管，并进行登记，以备后用。严禁私自占用，一经发现，扣10分。
3、在活动期间，禁止浪费，如有发现浪费情形，视情节严重扣2-10分。
九、其它
1、 带领团队参加比赛获校级奖励加3分。获省级奖励的，加5分。获国家级奖励加10分。一次比赛不可叠加。
2、 部门在年度校级部门考核评比中，第一名加8分，二至三名加5分，四至八名加3分。部门排名倒数前三名扣10分。
3、 积极响应学院的各项工作的，由主席、一副酌情加分，但不得超过现时总分数10%。
4、 对学院有特殊贡献的部门，由姜书记、左书记、王老师酌情加分，但不得超过现时总分数15%。
备注；1、本制度采用100分制。分数不设上下限。年终考核前两部门授予优秀部门标兵荣誉称号，三至五部门授予优秀部门荣誉称号。学期考核前三部门，奖励比例增加20%，前四至六部门奖励比例增加10%。年终考核分数不满50分，取消部门部长竞选常委资格。
2、本办法由法学院分团委组织部负责执行，分团委、学生会办公室辅助执行。所有部门均纳入考核体系。分数每两周在学院网站、qq群共享公布一次，接受全院师生监督。
3、本办法最终解释权归法学院分团委所有。
4、部门评比时分为服务类和活动类两类。 服务类：宣委 办公室 演辩协 主持团
女生部 法域群孺 宿管部 勤工部 纪保部 外联部； 活动类：大研会 组织部 青协 素拓 心协 维权 体育部 学习部 学术部 实践与就业 文艺部。
学生会部门考核制度怎么写
学生会部门考核制度
引言
学生会是学校中由学生自行组织和管理的组织，其目的是为学生提供更好的学习生活环境，促进学生发展和成长。为了确保学生会的有效运行和提高各个部门的工作效率，有必要制定一套科学的考核制度。本文将探讨学生会部门考核制度的设计和实施方法。
1. 考核目的
学生会部门考核制度的目的是激励学生会成员积极参与工作，提高工作质量和效率。通过考核制度，可以促进成员之间的相互竞争与合作，增强学生会整体的凝聚力。
2. 考核内容
学生会部门考核应包含以下几个方面的内容：
2.1 工作目标
为每个部门设定明确的工作目标，包括服务学生的具体任务、工作要求和完成时间。工作目标应该与学生会整体的发展目标相契合，以保证各个部门的工作能够协同配合。
2.2 工作质量
对部门的工作质量进行评估，可以从以下几个方面进行考核：
• 工作成果：部门在一定时间内完成的任务和取得的成果；
• 工作效率：部门工作的进展速度和资源利用情况；
• 问题解决能力：部门在工作中遇到问题时的解决方案和效果。
2.3 个人素质
除了对工作内容的考核，还应该对学生会成员的个人素质进行评估，包括：
• 团队合作能力：成员在团队合作中的积极性、沟通能力和协作能力；
• 领导能力：对部门工作的组织和协调能力，以及解决问题的能力；
• 创新能力：成员对问题的独特见解和创新思维的表现。 3. 考核指标和权重
针对每个方面的考核内容，需要制定相应的考核指标和权重。为了确保公平公正，考核指标和权重应明确、具体，并经过相关人员的讨论和确认。
例如，对工作目标的考核指标可以包括任务完成情况、工作质量和创新成果等，并根据重要性确定相应的权重。
4. 考核周期和周期性评估
学生会部门考核应有明确的考核周期，一般可按学期进行。在每个考核周期结束后，需要进行周期性评估，总结过去一段时间的工作成绩和表现，并对之后的工作提出改进意见。
周期性评估可以通过学生会主席团或相关指导老师的评估会议、成员自评和其他形式的交流讨论来完成。
团委学生会干部考核管理制度
团委学生会干部考核管理制度
出勤签到：请假不采取扣分，未签到干部扣3分 若干部一个月签到全勤采取加分2分。整个部门无扣分现象（签到、会议、出勤）加5分。
会 请假不采取扣分（持假条，公章）
议 迟到早退扣分1分
出
请假扣0.5分
勤 缺勤者扣2分
一个月内全勤加分2分
值班 必须做好自己被安排的清洁
未按时值班者按情况扣分0~1分
部门：
监督每一个部门的会议，参加监督会议人员没有做出会议则扣分2分
办公室
每一周例会未开展，每个成员扣分3分
班级考核成员未及时到达考核，则扣分2分
组织部
干部考核每个月26号，如没有按时交考核表，推迟一天扣一分
宣传栏如果被院级扣分，则其部门全体人员加倍扣分
宣传部
每个月24号，收集各个班上的稿件，如果没有按时上交，推迟一天就扣一分
宣传栏如果被院级扣分，则其部门全体人员加倍扣分
生活部：每周三去检查寝室，参加检查人员未检查扣分2分，并监督其规范清洁。
学习部：每次策划，没有按时上交推迟一天则多扣一分
如未按时上交策划，推迟一天就多扣一分
文化建设中心 相关人员（市民学校）未外出参加活动扣1~2分
活动中表现不良者扣分1~2分
加分：1.协助其他部门工作，活动加分1~2分（系部，院系） 2.（个人签到、会议出勤、值班）全勤各加2分。
基础分为80分，上不封顶操行分如果低于70，第一次进行写检讨，第二次给予警告处分并劝退,考核机构由机自系、团总支组织部负责。
如有疑问请联系
组织部：
联系电话：
学校学生会考核制度（精选18篇）
学校学生会考核制度（精选18篇）
学校学生会考核制度 篇1
学生会根据学生工作的需要，每两周召开一次例会。目的在于发现并讨论工作中的问题，协调工作，对工作中存在的思想问题开展批评与自我批评，汇报工作，反映情况，统一思想。
（1）例会由主席主持，分团委主要负责人，学生会副部长以上成员及班长列席参加，秘书处负责考勤和会议记录。
（2）会议必须依照预定的时间准时召开，每次会议不得缺席、迟到，如有特殊情况，必须事先给主席团成员请假。无故缺席一次扣1分，迟到一次扣0.5分。注意会议纪律，提前关掉通讯工具。
（3）每次会议到会人员必须带好会议记录本和阶段工作情况汇报材料。
（4）例会进程：
1.秘书处进行考勤点名。
2.各部门及班长汇报阶段工作总结及工作计划，由学生会主席作总结
处理相关问题及安排下两周的工作。
3.交流工作经验，交换工作心得。
4.最后由主席总体上总结和安排，分团委副书记提出相应意见和要求。
5、活动的组织程序制度
（1）各部的日常工作，常规活动由本部自行安排，组织。
（2）各部门若开展非常规性的活动，在活动前应在最近的一次例会之前的一段时间内制定出活动计划（包括所需人、财、物和场地等的安排情况）报主席团批准。批准后，在例会上宣布，统一安排部署，方可开展该项活动。活动开展后应做出活动总结，并将计划和总结交秘书处存档。
（3）对于一些规模较大的活动，需学生会部分部门相配合或几个部门联合开展的活动，可根据活动的大小组成一个由主席或承担主要活动的中心部门主管负责的专项活动委员会来具体组织该活动，以便该活动指挥统一，责任明确，必要时应在活动前召开专项工作会议进行具体部署。
（4）学生会在组织整体性的大型活动时，一般由主席团组织，并以该项活动为中心，集中院学生会人、财、物给予支持，并在活动前进行思想动员，召开专项工作会议进行具体周密部署，并积极向上级请示有关事项，聘请有关领导、老师作为活动指导或顾问，以保证此项活动的顺利开展，取得圆满成功。
2024年学生会考核制度(二篇)
第1页共5页 2024年学生会考核制度
为了加强学生会干部干事的管理，提高学生会干部干事整体素质，把好学生会干部质量关，真正做到奖惩分明，特制定此考核制度。
一、考核办法
1、本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为____分，对没有按要求完成或做到的按规定扣分。
2、考核对象：学生会全体干部和干事。
3、具体考核办法：各部长、副部长的各项考核直接由学生会主席团执行;各部干事的各项考核由各部的正副部长协调执行。主席团派专人负责检查、记录、考核、统计。
4、本考核结果将作为对学生会干部的任免、奖惩的重要依据。一学期考核成绩在____分以上的为优秀学生会干部干事，____分以上的为合格，____分的将作降级使用，____分以下的将免去其职务。
二、考核内容和积分量化标准有以下情况者给予扣分：
1、每学期初学生会干部根据学校工作重点和学生科、团委工作要求制定出各部委工作计划和个人计划，重点内容突出，期末写出工作总结和个人总结：
a.未写目标计划或工作总结的每缺一份扣____分b.目标计划或工作总结不够认真的扣____分c.目标计划或工作总结迟交的扣____分
2、认真参加学生科(团委)、学生会等召开组织的会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录，认真贯彻好会议精神。 第2页共5页 a.缺席一次扣____分b.会议精神未传达到位或未组织落实的每次扣____分c.开会时任意喧哗或做与会议无关的事情扣____分d.迟到、早退一次扣____分
3、学生会干部触犯校规校纪被处分或有损于学生会干部形象的视其情节轻重扣____分
4、学生会各部委开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣____分
5、学生会办公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或态度不好的成扣____分
6、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣____分
7、各部每学期结束前夕未整理好本部的有关文件(包括计划、总结、制度、干事名单等)并未交给秘书处存档扣____分
学校学生会考核制度（精选19篇）
学校学生会考核制度（精选19篇）
学校学生会考核制度（精选19篇）
在发展不断提速的社会中，很多地方都会使用到制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家收集的学校学生会考核制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
学校学生会考核制度 篇1
第一节:学生会主席团例会制度
1、学生会主席团例会，每单周举行一次，由团委负责人及学生会常务委员，在学生会办公室召开，由主席主持。
2、学生会会议每两周举行一次。
3、学生会各部门例会，每两周举行一次，在学生会办公室召开，由部长主持，秘书处记录。
4、会议讨论本周的日常工作，并决定下周的工资计划和安排
5、与本部成员汇报本阶段工作情况。
6、不能到会者应向主席和部长请假，并在下次例会向主席或部长说明原因。
7、无故缺席、迟到、早退者实行扣分制度，具体扣分情况参照《学生会内部考核条例》。
8、例会成员无故旷会三次以上，主席或部长记录，经查明后，上报学院团委后予以撤职。
9、会场内程序井然，保持安静，与会人员衣着整齐，仪表端正，集中精神并作好记录。
10、例会出席情况将作为学期末评奖的重要依据。
第二节:学生会部长例会制度
1、学生会部长例会(会)每两周召开一次，如遇大型活动或特殊情况，也可由学生会主席临时组织召开部长例会。
2、学生会部长例会(会)参加人员为学生会主席、秘书长和各部部长(因工作需要，也可允许部分学生会干事参加)。会议由学生会主席负责主持。秘书处秘书长做记录。
3、会议主要听取各部部长汇报两周的各项工作情况，取得的成绩，存在的问题及不足。
4、学生会主席安排后两周的各项工作，强调工作重点及特别要注意的问题。
5、秘书处秘书长汇报对各部进行考核的情况，并检查各部部长对本部成员的考核纪录和工作笔记。
6、学生会主席总结工作，提出要求。
7、按部长考核条例对各部部长出席例会情况进行严格考核，并将各部部长的例会出席情况作为学期末评奖的重要依据。
2023年学生会考核制度15篇
2023年学生会考核制度15篇
学生会考核制度1
在院党委的领导下，在院团委的指导下，为了更好的促进学生会工作，为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化，完善学生会内部管理制度，调动各部位工作积极性和主动性，实现学生会工作的协调统一，对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。
基本总则：
一、学生会工作人员要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对__及一切不良之风。
二、学生会工作人员带头遵纪守法。严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律。
三、学生会工作人员要积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。
四、学生会工作人员在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义。
五、学生会工作人员在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任劳任怨。
六、学生会工作人员的工作作风要正派，谦虚谨慎，平易近人，虚心听取别人的意见，知道错误要及时改正，实事求是。
七、学生会工作人员要克服官僚作风，深入调查研究。勇于承担责任，关心下级干部、同学的思想、学习、生活和工作。
八、学生会工作人员的学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学习与工作的关系。
九、学生会工作人员在工作期间要保持好个人形象，公共场合要自觉维护学生会的形象。
十、学生会工作人员不准酒后工作，不准在学生会办公室里大声喧哗或做体育运动及一切与工作无关的事情。
考核原则：
一、考核对象我院学生会所有干部、干事；干事在一学期内被安排到的工作，三次以上无法参加的，取消考核资格；
二、学生会干部、成员考核制度实行"百分制"考核；
三、我们干部、成员品德总分为100分，其中基本分为70分，奖罚分为30分，按学期累计总分计分；
四、品德操行分高于100分者给予奖励，凡一学期内出现60分以下为留会察看，若低于50分者开除会籍；
学生会部门考核制度实施细则
学生会部门考核制度实施细则
学生会是学校中非常重要的组织，由学生自己组成，旨在代表学生利益、提高学校学习及生活条件，培养学生领导力与团队合作能力。为了确保学生会的高效运作和部门的工作质量，建立一套科学完善的考核制度是必不可少的。本文将详细介绍学生会部门考核制度的实施细则。
一、考核目的
考核目的是确保学生会各部门的工作能够以高质量、高效率完成，以提高学生会整体的管理水平和服务质量。通过考核，不仅能够激励学生会成员积极工作，更能促进部门之间的合作与交流，提升整个学生会的整体实力。
二、考核标准
1. 工作目标完成情况
考核标准的重点是各个部门的工作目标完成情况。具体可以包括：
- 任务目标的完成情况
- 工作计划的制定与执行情况
- 项目推进和成果达成情况
2. 工作质量评估 除工作目标完成情况外，还需要对部门工作质量进行评估。具体可以包括：
- 工作成果的质量
- 解决问题和提出改进意见的能力
- 工作中所涉及的文件、报告的准确性和规范性
3. 具体指标的评估
针对不同的部门，可以设置一些特定的指标来进行考核。例如，对于财务部门可以考核的指标包括：资金使用效率、预算执行情况等；对于宣传部门可以考核的指标包括：宣传效果、内外联络情况等。这样既能保证对各个部门的细致考核，又能确保评估的科学性和客观性。
三、考核周期和频率
为了及时发现问题和改进的空间，应定期进行考核。通常，考核周期可以按学期划分，具体考核时间可以根据学年计划进行安排。对于每个考核周期，可以分为若干评估阶段，以便对中期进展和最终成果进行评估。根据不同部门的工作性质，考核频率可以适当设置，既保证全面评估，又减轻学生会成员的工作压力。
四、考核方法和程序
考核方法和程序对于考核的严谨性和公正性至关重要。可以采用以下方法和程序： 1. 分阶段考核。将考核分为初步考核和最终考核，初步考核主要评估任务目标、工作计划等，而最终考核则评估具体成果和工作质量。
学生会组织部考核制度[五篇范文]
学生会组织部考核制度[五篇范文]
第一篇：学生会组织部考核制度
学生会组织部内部人员考核制度
为了完善院团委组织部工作，加强我部成员的凝聚力，向心力，使部门成员更好在广大青年团员面前起到先锋模范作用，特制定组织部内部考评制度：
考评方法：
本部所有成员，每月100分制实现考评。少于90分者，取消评优资格，并写检讨一份；少于80分者，正副部长检讨一份,干事留部察看，并取消下两个月秘书处评优资格和本学期评优干资格。正副部长总计三次少于80分者，停职复考核处理。
考评细则；
1、未参加例会（包括本部门例会）
正副部长扣10分；
干事扣8分；
迟到、早退者
正副部长扣5分；
委员扣3分；
2、未及时且保质保量完成主席团，部长布置的任务者 正、副部长扣10分;
干事扣8分。
3、例会未作笔记，活动后来交或迟交工作总结者，一律扣5分。
4、有损组织部形象或助理、成员之间不团结者，正、副部长扣6分，干事扣4分。
5、破坏学生会形象、名誉（工作穿拖鞋、等）。按情节严重扣分5——50分。
6、工作时未佩带校徽扣10分。
7、集体活动缺席扣5分。
以上是组织部内部考评制度，组织部将严格按以上考评制度考核，请各负责人及干事尽职尽者责做好自己的本职工作。
团委学生会组织部
2011年12月8日制
第二篇：团委组织部考核制度
团委组织部考核制度
为保证组织部工作高效而有序地开展，树立起牢固的组织纪律观念和良好的工作作风，从而进一步提高学生干部队伍自身建设和管理水平；同时，也为了加强组织部的凝聚力和号召力，增强组织部工作的透明度，特制定本制度。本制度包括考勤制度、值班制度、文件制度、财务制度、保密制度以及监督与考核标准六部分，适用于组织部所有成员，办公组负责对本制度执行情况进行监督检查。
考勤制度
1、学期内考勤无故缺席一次者作出口头检查；
2、无故缺席两次者作出书面检查，并在例会上给予通报批评；
3、无故缺席三次者，作出书面检讨并在院团委各部室进行通报批评，取消该评优资格。
学生会部门内部考核制度
学生会部门内部考核制度
概述
学生会是学校内一个重要的组织，负责学生的权益维护、活动组织、交流等事务。为了确保学生会的有效运作和绩效提升，建立一套合理的考核制度是十分必要的。本文将介绍学生会部门内部考核制度的设计和实施，旨在激励成员积极参与、提高工作效率和质量。
目标
学生会部门内部考核制度的目标在于：
1. 激励成员积极参与学生会工作，发挥个人潜力；
2. 提高学生会工作的效率和质量；
3. 维护公平、公正、公开的考核环境；
4. 激发团队协作和创新意识。
考核内容
学生会部门的内部考核应综合考虑成员的工作表现和团队的整体贡献。以下是可以考虑的几个主要方面：
1. 个人能力与贡献
个人能力与贡献是考核的重要方面之一。可以从以下几个方面进行评估：
• 工作积极性：包括主动性、积极参与工作的意愿和态度等；
• 工作效率：工作完成的效率和质量等；
• 创新能力：是否能够提出创新、独特的观点和建议；
• 责任心：对工作的责任感和认真程度等。
2. 团队合作和沟通能力
团队的合作和沟通能力对整个学生会的工作效果具有重要影响。因此，考核中可以包括以下几个方面：
• 团队协作：是否能够有效地与团队成员合作，共同完成任务；
• 沟通能力：包括与他人的有效沟通、表达能力等；
• 团队精神：包括乐于助人、团队意识、相互尊重等。 3. 工作成果和效益
工作成果和效益是考核的最终目标之一。可以从以下几个方面进行评估：
• 任务完成情况：包括任务的责任分工、进度和结果等；
• 社会反响：通过社会反馈、参与人数等客观数据评估活动的成效；
• 客观数据：评估工作的数据收集和分析能力等。
考核方式
针对学生会部门内部考核，应确立明确的考核方式和评价指标，以保证考核的公平、公正和客观性。
1. 考核指标的设定和权重分配
根据学生会的具体情况，可以制定相应的考核指标和权重。考虑到每个部门的工作性质不同，可以对考核指标进行个性化的调整，以体现每个部门的特点。同时，要确保考核指标的权重分配合理，能够准确反映每个指标在整体成绩中的重要性。
学生会考核制度(1)
电子工程学院团委、学生会考核制度
为加强团委、学生会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学，同时为了进一步增强团委、学生会成员的自我管理、自我教育意识，充分发挥团委、学生会干部的积极性、主动性和创造性，提高我院团委、学生会队伍的整体素质，促使团委、学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定此制度：
1、电子工程学院第九届团委、学生会考核工作由主席团委托考核小组全权负责，考核小组向主席团负责。
2、部门部长、副部长和秘书部（协助）负责对本部部员进行考核，见习秘书长负责对分会所有委员进行考核，各分管主席参与对分管部门部长、副部长的考核。考核结果计入个人考核档案。
3、日常工作中发现有问题的部员或者部长，考核人要及时上报，
力求及时解决问题。
4、部门考核结果包括：所有部员的月末考核表（见附件干事考核表），部门月考核报告。
5、见习秘书长考核结果包括：分会主席的月末考核表（考核小组参与考核）、各部部长（社长/队长）、副部长（副社长/副队长）的月末考核表（见附件干部考核表）和分会干部月考核报告。
6、考核小组负责对见习秘书长进行考核。
7、每月27日之前，秘书部将本月的量化考核记录发给相关考核人，并协助考核人完成考核工作。
8、每月27日，部长将部门考核结果上交见习秘书长，并在秘书部存档备案。见习秘书长将考核结果整理后连同自己的考核表上交考核小组。
9、考核小组将考核结果整理统计，每月28日前上交学生会主席和团委副书记。
10、每学期末由考核小组组长组织领导考核组成员对团委、学生会所有部门进行学期末考核（见部门考核表），并将考核结果交与学生会主席和团委副书记。
11、所有考核表中的其他评分由秘书部协助考核人完成。
12、考核人的月考核报告要有建设性，针对性的提出问题以及解决问题的方法。