企业安全文化建设.ppt课件
企业安全文化建设
东浩源机电科技有限公司 安全文化教育专题
.
内容
一、深刻认识安全文化和企业安全文化 二、当前企业安全文化建设常见方法和问题 三、《企业安全文化建设导则》的制定与作用 四、企业安全文化建设要素的内涵和实践
.
一、深刻认识安全文化和企业安全文化
1 安全文化是一种什么文化，如何提出 2 企业安全文化的内涵及其与企业文化的关系 3 企业安全文化的多维结构
.
《导则》所用术语
术语之十三 安全缺陷（safety defect） “可被识别和改进的、对组织和个人追求卓越安全绩效
造成阻碍的不完善之处”。
.
《导则》所用术语
术语之十四 不安全实践（unsafe practice） “由于计划、指挥、控制或行为人自身的差错而产生的
不安全过程。”
.
《导则》所用术语
.
1 《导则》的制定目的与制定过程
制定目的： 将企业安全文化建设的规律用一种标准形式表
现出来，以有效地指导企业安全文化建设的实践。
大家在企业安全文化建设过程中经常不明确： • 企业安全文化建设是否达到系统化、全面化的要求，有什 么缺陷或不足？ • 本企业的安全文化建设的特点和优势如何？ • 企业安全文化持久深入发展的途径怎样实现？
3 种特别的适用情况。 第三种情况：使自己确信能从任何安全异常和事件中获 取经验并改正与此相关的所有缺陷。 这种情况强调本标准对安全学习型企业的适用性。
.
《导则》所用术语
术语之一 企业安全文化（enterprise safety culture） 被企业的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和
行为规范组成的统一体。
标识等 • 开展文化宣教活动 • 包装企业安全管理体系
.
3 当前企业安全文化建设存在的问题
思想认识上的问题： 1）安全文化太神秘和高深，本企业搞不了
——应从发展阶段上去认识
2）安全文化建设没什么用，是做秀和赶时髦 ——应从其功能、可建设性、稳定性和持久性去认
识
3）安全文化不能单独考虑和建设 ——应从安全文化与企业文化的关系上去认识
.
1 安全文化是一种什么文化，如何提出
在中国的古籍中： “文”既指文字、文章、文采，又指礼乐制 度、法律条文等； “化”是“教化”、“教行”的意思。 从社会治理的角度而言，“文化”是指以礼 乐制度教化百姓。
汉 刘向《说苑，指武 》：“圣人之治天下也，先文德而 后武力。凡武之兴，为不服也，文化不改，然后加诛”。
沟
序程
通
自主学习与改进
.
2 企业安全文化建设要素的内涵
第一个要素——核心性要素
安全承诺
企业应建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安 全目标等在内的安全承诺。安全承诺应： ——切合企业特点和实际，反映共同安全志向； ——明确安全问题在组织内部具有最高优先权； ——声明所有与企业安全有关的重要活动都追求卓越； ——含义清晰明了，并被全体员工和相关方所知晓和理解。
3）为持续性改进安全文化建设提供了指导。
.
Hale Waihona Puke 四、企业安全文化建设要素的内涵和实践
1 企业安全文化建设要素的构成模式 2 企业安全文化建设要素的内涵 3 企业安全文化建设要素的实践
.
1 企业安全文化建设要素的构成模式
安全行为激励
7
个
安
为 行
规
信
一 级 要 素
审
全 事
核务
参
与
息
安全承诺
范传 播
评 估
与与
（1）科学技术的发展与安全技术的制约性 （2）安全管理的有效性 （3）还有什么需要考虑和重视？
.
2 企业安全文化内涵及其与企业文化的关系
企业安全文化的内涵 存在于企业组织内部，独具组织特色，受社会
环境影响和制约的安全文化。
定义一：一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态 度、能力和行为方式的综合产物，它决定于健康安全管理 上的承诺、工作作风和精通程度。
——HSCASNI，英国健康安全委员会核设施安全 咨询委员会
.
2 企业安全文化内涵及其与企业文化的关系
企业安全文化的内涵 存在于企业组织内部，独具组织特色，受社会
环境影响和制约的安全文化。
定义二：被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态 度、道德和行为规范组成的统一体。
——AQ/T9004—2008《企业安全文化建设导则》
3 种特别的适用情况。 第一种情况：以严格的安全生产规章或程序为基础，实 现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大 限度地减小生产安全事故风险。 这种情况侧重于强调企业开展安全文化建设是为了追求 在良好的安全管理基础之上更加有效地控制事故风险，充分 承担安全生产的主体责任和实现完全的自律。
.
1 《导则》的制定目的与制定过程
制定目的：
总之，安全文化建设存在目标不明确、内容不系统、沟 通不一致、深入不下去、改进不持续等问题。
这些问题不能有效解决，将会限制企业安全文化的良性 发展，使企业安全文化建设原地踏步、停滞不前，同时也不 利于国家出台促进企业安全文化发展的政策。
企业安全文化建设规范的制定就是为了解决上述问题。
.
2 企业安全文化建设要素的内涵
对安全承诺，企业的领导者——应做出有形的表率，应让人感受到
对安全承诺的实践。具体包括： • 提供安全工作的领导力，坚持保守决策，以有形的方式表达对安全的
关注； • 在安全生产上真正投入时间和资源； • 制定安全发展的战略规划以推动安全承诺的实施； • 接受培训，在与企业相关的安全事务上具有必要的能力； • 授权组织的各级管理者和员工参与安全生产工作，积极质疑安全问题； • 安排对安全实践或实施过程的定期审查； • 与相关方进行沟通和合作。
泰勒所提出的文化概念为狭义文化概念：包括知识、 信仰、艺术、法律、道德、风俗以及作为一个社会成员所 获得的能力与习惯的复杂整体
.
1 安全文化是一种什么文化，如何提出
何谓安全文化？ （引申古人对“文化”的认识）是指—— 以“安全的礼乐制度”教化“社会群体中的
人”
礼乐制度：规范要求和价值观 安全文化伴随人类的发展，在社会生活中始终存在，
目前没有定论，给出一种认识：
三维结构：
深度
深度维：物态层、制度层、 行为层、心态层
宽度维：在部门和人员、事物
和事务等方面认识涉
宽度
及的范围
延度维：发展程度和阶段
延度
.
二、当前企业安全文化建设常见方法和问题
1 国内外企业安全文化建设的需求形势 2 企业安全文化建设的常见思路和方式 3 当前企业安全文化建设存在的问题
府监管要求的安全生产保障条件”。
.
《导则》所用术语
术语之四 安全承诺（safety commitment） “由企业公开做出的、代表了全体员工在关注安全和追
求安全绩效方面所具有的稳定意愿及实践行动的明确表示”。
.
《导则》所用术语
术语之五 安全价值观（safety values） “被企业的员工群体所共享的、对安全问题的意义和重
.
1 安全文化是一种什么文化，如何提出 现代，文化的概念分为两大类：
广义概念 狭义概念
.
1 安全文化是一种什么文化，如何提出 • 广义文化的概念： ——人类创造的物质财富和精神财富的总和。
.
1 安全文化是一种什么文化，如何提出
• 狭义文化的概念： ——排除人类关于物质创造活动及其结果的部分， 专注于精神创造活动及其结果，主要是心态文化， 又称“小文化”
Culture ）”
——英国电气工程师协会
.
1 国内外企业安全文化建设的需求形势 国内情况：
• 上世纪 90 年代以来很多企业都在开展 • 国家到省市的安全文化建设纲要 • AQ9004—2008和AQ9005—2008的颁布实施
.
2 企业安全文化建设的常见思路和方式
• 企业领导重视并亲自主持推进 • 与企业文化建设相结合或作为其一部分 • 提炼本企业的安全理念和知识体系 • 建设物态系统如文化长廊、手册、宣传阵地、
建设实践上的问题： 1）领导甩手，全由安全管理部门考虑和操作
——应从安全文化建设的全面性、深入性进行认识
和实践
2）停留在物态层面和表象事务上 ——应从安全文化发展维度上全面认识和实践
3）没有规范性和可持续性 ——应从安全文化建设的系统性认识和实践
.
三、《企业安全文化建设导则》制定与作用
1 《导则》的制定目的与制定过程 2 《导则》的适用范围、基本概念和基本框架 3 《导则》对促进企业安全文化建设的作用
.
《导则》所用术语
术语之八 安全目标（safety goal） “为实现企业的安全使命而确定的安全绩效标准，该标
准决定了必须采取的行动计划”。
.
《导则》所用术语
术语之九 安全志向（safety aspiration） “在企业组织和个人的安全绩效上追求卓越的意愿和决
心”。
.
《导则》所用术语
术语之十 安全态度（safety attitude） “在安全价值观指导下，员工个人对各种安全问题所产
已经形成了大量的民俗安全文化，如图腾、宗教、福语、 福物、禁忌、供奉，等等。已经形成了大量的物态和精神 态财富。
.
非民俗安全文化的正式提出——
（1986年—— ） 工业化社会导致的恶性事故
举例：契尔诺贝利（Chernobyl）核电站事故 在安全问题上的反思
.
• 在安全问题上的反思
Chernobyl 核电站事故给了人类什么启示？
生的内在反应倾向”。
.
《导则》所用术语
术语之十一 安全事件（safety incident） 引用于国家标准《职业健康安全管理体系审核规范》
东浩源机电科技有限公司 安全文化教育专题
.
内容
一、深刻认识安全文化和企业安全文化 二、当前企业安全文化建设常见方法和问题 三、《企业安全文化建设导则》的制定与作用 四、企业安全文化建设要素的内涵和实践
.
一、深刻认识安全文化和企业安全文化
1 安全文化是一种什么文化，如何提出 2 企业安全文化的内涵及其与企业文化的关系 3 企业安全文化的多维结构
.
《导则》所用术语
术语之十三 安全缺陷（safety defect） “可被识别和改进的、对组织和个人追求卓越安全绩效
造成阻碍的不完善之处”。
.
《导则》所用术语
术语之十四 不安全实践（unsafe practice） “由于计划、指挥、控制或行为人自身的差错而产生的
不安全过程。”
.
《导则》所用术语
.
1 《导则》的制定目的与制定过程
制定目的： 将企业安全文化建设的规律用一种标准形式表
现出来，以有效地指导企业安全文化建设的实践。
大家在企业安全文化建设过程中经常不明确： • 企业安全文化建设是否达到系统化、全面化的要求，有什 么缺陷或不足？ • 本企业的安全文化建设的特点和优势如何？ • 企业安全文化持久深入发展的途径怎样实现？
3 种特别的适用情况。 第三种情况：使自己确信能从任何安全异常和事件中获 取经验并改正与此相关的所有缺陷。 这种情况强调本标准对安全学习型企业的适用性。
.
《导则》所用术语
术语之一 企业安全文化（enterprise safety culture） 被企业的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和
行为规范组成的统一体。
标识等 • 开展文化宣教活动 • 包装企业安全管理体系
.
3 当前企业安全文化建设存在的问题
思想认识上的问题： 1）安全文化太神秘和高深，本企业搞不了
——应从发展阶段上去认识
2）安全文化建设没什么用，是做秀和赶时髦 ——应从其功能、可建设性、稳定性和持久性去认
识
3）安全文化不能单独考虑和建设 ——应从安全文化与企业文化的关系上去认识
.
1 安全文化是一种什么文化，如何提出
在中国的古籍中： “文”既指文字、文章、文采，又指礼乐制 度、法律条文等； “化”是“教化”、“教行”的意思。 从社会治理的角度而言，“文化”是指以礼 乐制度教化百姓。
汉 刘向《说苑，指武 》：“圣人之治天下也，先文德而 后武力。凡武之兴，为不服也，文化不改，然后加诛”。
沟
序程
通
自主学习与改进
.
2 企业安全文化建设要素的内涵
第一个要素——核心性要素
安全承诺
企业应建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安 全目标等在内的安全承诺。安全承诺应： ——切合企业特点和实际，反映共同安全志向； ——明确安全问题在组织内部具有最高优先权； ——声明所有与企业安全有关的重要活动都追求卓越； ——含义清晰明了，并被全体员工和相关方所知晓和理解。
3）为持续性改进安全文化建设提供了指导。
.
Hale Waihona Puke 四、企业安全文化建设要素的内涵和实践
1 企业安全文化建设要素的构成模式 2 企业安全文化建设要素的内涵 3 企业安全文化建设要素的实践
.
1 企业安全文化建设要素的构成模式
安全行为激励
7
个
安
为 行
规
信
一 级 要 素
审
全 事
核务
参
与
息
安全承诺
范传 播
评 估
与与
（1）科学技术的发展与安全技术的制约性 （2）安全管理的有效性 （3）还有什么需要考虑和重视？
.
2 企业安全文化内涵及其与企业文化的关系
企业安全文化的内涵 存在于企业组织内部，独具组织特色，受社会
环境影响和制约的安全文化。
定义一：一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态 度、能力和行为方式的综合产物，它决定于健康安全管理 上的承诺、工作作风和精通程度。
——HSCASNI，英国健康安全委员会核设施安全 咨询委员会
.
2 企业安全文化内涵及其与企业文化的关系
企业安全文化的内涵 存在于企业组织内部，独具组织特色，受社会
环境影响和制约的安全文化。
定义二：被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态 度、道德和行为规范组成的统一体。
——AQ/T9004—2008《企业安全文化建设导则》
3 种特别的适用情况。 第一种情况：以严格的安全生产规章或程序为基础，实 现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大 限度地减小生产安全事故风险。 这种情况侧重于强调企业开展安全文化建设是为了追求 在良好的安全管理基础之上更加有效地控制事故风险，充分 承担安全生产的主体责任和实现完全的自律。
.
1 《导则》的制定目的与制定过程
制定目的：
总之，安全文化建设存在目标不明确、内容不系统、沟 通不一致、深入不下去、改进不持续等问题。
这些问题不能有效解决，将会限制企业安全文化的良性 发展，使企业安全文化建设原地踏步、停滞不前，同时也不 利于国家出台促进企业安全文化发展的政策。
企业安全文化建设规范的制定就是为了解决上述问题。
.
2 企业安全文化建设要素的内涵
对安全承诺，企业的领导者——应做出有形的表率，应让人感受到
对安全承诺的实践。具体包括： • 提供安全工作的领导力，坚持保守决策，以有形的方式表达对安全的
关注； • 在安全生产上真正投入时间和资源； • 制定安全发展的战略规划以推动安全承诺的实施； • 接受培训，在与企业相关的安全事务上具有必要的能力； • 授权组织的各级管理者和员工参与安全生产工作，积极质疑安全问题； • 安排对安全实践或实施过程的定期审查； • 与相关方进行沟通和合作。
泰勒所提出的文化概念为狭义文化概念：包括知识、 信仰、艺术、法律、道德、风俗以及作为一个社会成员所 获得的能力与习惯的复杂整体
.
1 安全文化是一种什么文化，如何提出
何谓安全文化？ （引申古人对“文化”的认识）是指—— 以“安全的礼乐制度”教化“社会群体中的
人”
礼乐制度：规范要求和价值观 安全文化伴随人类的发展，在社会生活中始终存在，
目前没有定论，给出一种认识：
三维结构：
深度
深度维：物态层、制度层、 行为层、心态层
宽度维：在部门和人员、事物
和事务等方面认识涉
宽度
及的范围
延度维：发展程度和阶段
延度
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二、当前企业安全文化建设常见方法和问题
1 国内外企业安全文化建设的需求形势 2 企业安全文化建设的常见思路和方式 3 当前企业安全文化建设存在的问题
府监管要求的安全生产保障条件”。
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《导则》所用术语
术语之四 安全承诺（safety commitment） “由企业公开做出的、代表了全体员工在关注安全和追
求安全绩效方面所具有的稳定意愿及实践行动的明确表示”。
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《导则》所用术语
术语之五 安全价值观（safety values） “被企业的员工群体所共享的、对安全问题的意义和重
.
1 安全文化是一种什么文化，如何提出 现代，文化的概念分为两大类：
广义概念 狭义概念
.
1 安全文化是一种什么文化，如何提出 • 广义文化的概念： ——人类创造的物质财富和精神财富的总和。
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1 安全文化是一种什么文化，如何提出
• 狭义文化的概念： ——排除人类关于物质创造活动及其结果的部分， 专注于精神创造活动及其结果，主要是心态文化， 又称“小文化”
Culture ）”
——英国电气工程师协会
.
1 国内外企业安全文化建设的需求形势 国内情况：
• 上世纪 90 年代以来很多企业都在开展 • 国家到省市的安全文化建设纲要 • AQ9004—2008和AQ9005—2008的颁布实施
.
2 企业安全文化建设的常见思路和方式
• 企业领导重视并亲自主持推进 • 与企业文化建设相结合或作为其一部分 • 提炼本企业的安全理念和知识体系 • 建设物态系统如文化长廊、手册、宣传阵地、
建设实践上的问题： 1）领导甩手，全由安全管理部门考虑和操作
——应从安全文化建设的全面性、深入性进行认识
和实践
2）停留在物态层面和表象事务上 ——应从安全文化发展维度上全面认识和实践
3）没有规范性和可持续性 ——应从安全文化建设的系统性认识和实践
.
三、《企业安全文化建设导则》制定与作用
1 《导则》的制定目的与制定过程 2 《导则》的适用范围、基本概念和基本框架 3 《导则》对促进企业安全文化建设的作用
.
《导则》所用术语
术语之八 安全目标（safety goal） “为实现企业的安全使命而确定的安全绩效标准，该标
准决定了必须采取的行动计划”。
.
《导则》所用术语
术语之九 安全志向（safety aspiration） “在企业组织和个人的安全绩效上追求卓越的意愿和决
心”。
.
《导则》所用术语
术语之十 安全态度（safety attitude） “在安全价值观指导下，员工个人对各种安全问题所产
已经形成了大量的民俗安全文化，如图腾、宗教、福语、 福物、禁忌、供奉，等等。已经形成了大量的物态和精神 态财富。
.
非民俗安全文化的正式提出——
（1986年—— ） 工业化社会导致的恶性事故
举例：契尔诺贝利（Chernobyl）核电站事故 在安全问题上的反思
.
• 在安全问题上的反思
Chernobyl 核电站事故给了人类什么启示？
生的内在反应倾向”。
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《导则》所用术语
术语之十一 安全事件（safety incident） 引用于国家标准《职业健康安全管理体系审核规范》
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企业安全教育培训ppt课件(图文)
设备日常检查与保养
日常检查
每次使用设备前，都要对设备进行检查，确保设 备各部位正常运转，及时发现问题并处理。
定期保养
定期对设备进行保养，包括清洁、润滑、紧固等 ，以延长设备使用寿命，确保设备安全运行。
保养记录
对设备的保养情况进行记录，以便随时了解设备 状况，为设备维修提供依据。
设备故障处理流程
故障识别
06 劳动防护用品选用与佩戴
劳动防护用品分类及作用
头部防护用品
安全帽、工作帽等，用于保护头 部免受坠落物、碰撞等伤害。
呼吸防护用品
防尘口罩、防毒面具等，用于防 止吸入有害粉尘、毒气等。
眼部防护用品
护目镜、面罩等，用于防止飞溅 物、粉尘等对眼睛的伤害。
身体防护用品
工作服、防护服等，用于保护身 体免受化学、物理等因素的伤害
员工自救互救能力提高
自救互救意识培养
阐述自救互救在应对突发事件中的重要性，引导员工树立自救互 救意识。
自救互救技能培训
通过图文形式，介绍常用的自救互救技能，如止血、包扎、心肺 复苏等，让员工掌握基本的自救互救方法。
自救互救实战演练
组织员工进行自救互救实战演练，提高员工在紧急情况下的反应 速度和处置能力。
化学品储存与使用规定
储存规定
01
根据化学品的分类和危险性，选择合适的储存方式和储存条件
，如防火、防爆、通风、温度控制等。说明和安全操作规程，如佩戴个人防护
用品、避免混合使用、控制用量等。
废弃物处理
03
对使用过的化学品和废弃物进行妥善处理，避免对环境和人员
造成危害。
化学品泄漏应急处理
事故教训与启示
总结事故教训，引导员工 从中吸取经验教训，增强 安全防范意识。
杜邦的安全文化ppt
2
杜邦的安全理念
安全是杜邦的首要任务
杜邦公司一直把安全作为其业 务运营的首要任务，安全是杜
邦的核心价值观之一。
在杜邦的各个业务领域和全球 范围内，安全都被视为不可妥 协的原则，始终保持高度的重
视和关注。
杜邦通过在安全方面持续投入 ，加强员工安全意识，提升安 全绩效，从而在全球范围内树
立了良好的安全形象。
不断提升安全标准
提升员工安全意识
通过培训和教育，提高员工的 安全意识和技能水平，使员工 能够自觉地遵守杜邦的安全规
章制度。
完善安全制度
不断完善安全制度，制定更加 严格的安全管理规定和操作规 程，以确保杜邦的安全标准得
到不断提高。
加强安全监管
通过加强安全监管，可以及时 发现和纠正安全隐患，防止事
故的发生。
企业应该建立完善的安全管理体系，强化安全管理制度和流 程，明确各级管理人员和员工在安全工作中的职责和权限， 确保各项安全工作的有效实施。
培养员工的安全意识
加强员工安全培训
企业应该加强员工的安全培训，提高员工的安全意识和技能水平，使员工能 够熟练掌握各种安全操作规程和应急处置方法。
开展安全宣传和教育活动
通过与同行业的交流合作，可以借鉴 和吸收同行业的先进安全管理经验和 技术，不断创新和发展杜邦的安全管 理策略。
06
对杜邦安全文化的启示
企业应注重安全文化建设
重视安全文化的传承和发展
企业应该注重安全文化的传承和发展，将安全理念贯穿于企 业发展的全过程，实现安全工作的持续性和稳定性。
建立完善的安全管理体系
THANKS
谢谢您的观看
杜邦的安全管理体系
杜邦公司建立了一套完整的安全管理体系，涵盖了工业安全、职业健康、环境保 护、信息安全等领域。
班组安全文化建设PPT
自然本能反应 依赖严格监督 独立自主管理 互助团队管理
16
安全文化建设阶段图示
自然本能
事故率
严格监督
Ⅰ Ⅱ
自主管理 Ⅲ
团队管理 Ⅳ
O
17五、建ຫໍສະໝຸດ 积极的安全文化知情文化 学习文化 报告文化 正义文化
18
不同安全文化的特征
19
六、安全文化建设基本策略
安全承诺 安全教育 安全检查 安全分享 安全激励 安全沟通 安全文艺 安全典礼 安全公益
激发广大员工在生产活动中的安全思维、安全行为、安 全道德规范，最终实现安全价值，实现企业的价值观。
要解决航空安全问题，大幅度降低事故率，加强安全文化 建设是必由之路！
良好的安全文化具有防护和保障功能；能促使我们合理地 使用设备，自觉地遵守规章；能激发我们的主观能动性。
13
安全文化的六大价值
成本 ：经济效益：社会效益 1： 5 ：∞
4
安全文化：
是人类为预防和减少灾害、事故，在生活、生 存、生产 劳动以及科学实践中创造的、目的在于保护人的身体健康和生 命安全、以及保护国家和个人财产安全的物质文明和精神文明 财富的总和。
文化包括人与自然、人与社会和自身三方面的内容。
5
企业安全文化：
是企业在长期安全生产活动中形成的，或有意识塑造的 同时为全体员工接受、遵循的，具有企业特色的安全思想和 意识、安全作风和态度、安全规章制度与安全管理机制与及 行为规范；企业安全生产的奋斗目标和企业安全进取精神； 保护职工身心安全与健康而创造的舒适的生产和生活环境和 条件；防灾避难应急的安全设备和措施以及企业安全生产的 形象，安全的价值观、安全的审美观、安全的心理素质、企 业的安全风貌、习俗等种种企业安全物质财富和安全精神财 富之总和。
16
安全文化建设阶段图示
自然本能
事故率
严格监督
Ⅰ Ⅱ
自主管理 Ⅲ
团队管理 Ⅳ
O
17五、建ຫໍສະໝຸດ 积极的安全文化知情文化 学习文化 报告文化 正义文化
18
不同安全文化的特征
19
六、安全文化建设基本策略
安全承诺 安全教育 安全检查 安全分享 安全激励 安全沟通 安全文艺 安全典礼 安全公益
激发广大员工在生产活动中的安全思维、安全行为、安 全道德规范，最终实现安全价值，实现企业的价值观。
要解决航空安全问题，大幅度降低事故率，加强安全文化 建设是必由之路！
良好的安全文化具有防护和保障功能；能促使我们合理地 使用设备，自觉地遵守规章；能激发我们的主观能动性。
13
安全文化的六大价值
成本 ：经济效益：社会效益 1： 5 ：∞
4
安全文化：
是人类为预防和减少灾害、事故，在生活、生 存、生产 劳动以及科学实践中创造的、目的在于保护人的身体健康和生 命安全、以及保护国家和个人财产安全的物质文明和精神文明 财富的总和。
文化包括人与自然、人与社会和自身三方面的内容。
5
企业安全文化：
是企业在长期安全生产活动中形成的，或有意识塑造的 同时为全体员工接受、遵循的，具有企业特色的安全思想和 意识、安全作风和态度、安全规章制度与安全管理机制与及 行为规范；企业安全生产的奋斗目标和企业安全进取精神； 保护职工身心安全与健康而创造的舒适的生产和生活环境和 条件；防灾避难应急的安全设备和措施以及企业安全生产的 形象，安全的价值观、安全的审美观、安全的心理素质、企 业的安全风貌、习俗等种种企业安全物质财富和安全精神财 富之总和。
企业安全教育培训PPT课件
1.谢谢聆 听
企业内部安全管理制度
安全生产责任制
明确各级管理人员和员工在安全生产中的职 责和权利，建立“一岗双责”制度。
安全培训与教育
定期开展安全培训和教育活动，提高员工的 安全意识和操作技能。
安全检查与隐患排查
定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐 患，确保生产安全。
02
01
应急预案与演练
制定完善的应急预案，并定期组织演练，提 高应对突发事件的能力。
评估方法
采用定性和定量评估方法，对识别出 的危害因素进行评估，确定其危害程 度和影响范围，为后续防护措施提供 依据。
个人防护用品选用原则和注意事项
选用原则
根据工作场所中存在的职业危害因素和评估结果，选用适当的个人防护用品， 如防尘口罩、耳塞、防护服等。
注意事项
确保选用的个人防护用品符合国家标准和行业标准，保证其防护效果和使用安 全；同时，要关注用品的舒适度和耐用性，提高员工的佩戴意愿和使用寿命。
灭火器材使用方法 根据火源类型选择合适的灭火器
按照灭火器操作说明进行操作
灭火器材使用方法和保养要求
使用灭火器时保持安全距离，确保自身安全 灭火器材保养要求 定期检查灭火器材是否完好有效
灭火器材使用方法和保养要求
按照厂家要求进行维护和更换 确保灭火器材易于取用，不被遮挡或挪用
火灾现场逃生自救方法
危险源辨识与风险控制措施
危险源辨识方法
介绍危险源辨识的方法和工具， 如安全检查表、危险源辨识表等 ，帮助员工识别潜在的危险源。
风险控制措施
针对辨识出的危险源，制定相应的 风险控制措施，如消除、替代、工 程控制、管理控制等，以降低风险 至可接受水平。
员工参与与监督
安全文化与安全管理ppt课件
第三层：应激（压力）
学习交流PPT
19
适当强度的压力反应能调动体内的能 量，会使人精神振奋，并全力以赴投 入到工作中。
压力反应可提高人的警觉性，增强身 体的适应能力，增进工作和学习效率 ，并将其提高到远远超乎平常的水平 。
学习交流PPT
20
素
：
药物影响➢➢➢酒感 记 责精觉 忆 任（迟 力 感抑钝 下 低制，降，剂观；草）察率造能行成力事的下；心降理；危害及对安全的影响：
安全文化与安全管理
学习交流PPT
1
“三流企业竞争靠产品， 二流企业竞争靠服务， 一流企业竞争靠文化”。
——于光远
制度不能规范人们的所有行为。 制度只能强制人达到最低标准，文化引导人达到最高标准
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2
英国保健安全委员会核设施安全咨询委员会(HSCASNI) 组织，提出的定义是：
一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、 态度、能力和行为方式的综合产物，它决定于保 健安全管理上的承诺，工作作风和精通程度。
明显的焦虑和神经过敏。攻击性行为常是引起 工伤事故的一个重要原因，可能也是男性事故 率明显高于女性的因素之一。
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2.环境与安全：色彩影响
➢ 在红色照明下从事手工作业的人要比其他人 动作快捷，但效率却很低。
➢粉红：催眠色。
➢黄色：引起食欲。
冷色能起消极的、镇静的心理作用。
➢绿色：对心理、生理反应近于中性，给人以 平静感。（郁闷色）
➢蓝色：引起幻想幻觉。
➢黑色：自杀色。
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2.环境与安全：温度、湿度、噪音
➢环境温度26.7℃，人可以坚持工作近5h; 32.2℃时，可 以坚持工作1.5h；37.8℃时，坚持工作不到1h。
杜邦的安全理念及安全文化培训ppt课件
安全文化的内涵
安全价值观
杜邦强调安全是企业最重要的价 值观之一，员工应将安全视为首 要任务，并时刻保持对安全的关
注和警觉。ຫໍສະໝຸດ 安全行为准则杜邦制定了详细的安全行为准则 ，要求员工遵守各项安全规章制 度和操作规程，培养良好的安全
行为习惯。
安全环境建设
杜邦致力于创造一个安全、健康 的工作环境，通过改善设备设施 、优化工艺流程、提高员工技能 等措施，降低事故发生的可能性
建立事故应急处理机制， 对发生的安全事故进行及 时、有效的处理，减轻事 故造成的损失。
安全审计
定期对安全管理体系进行 审计，评估安全管理体系 的有效性和符合性，提出 改进建议。
安全管理体系的评价
安全绩效指标
制定安全绩效指标，对安 全管理工作进行量化评价 ，反映安全管理的实际效 果。
员工安全意识调查
安全规章制度
详细解读企业内部的安 全规章制度，确保员工 明确自己的安全职责和
操作规范。
安全操作技能
针对不同岗位和工种， 传授相应的安全操作技 能，提高员工的安全操
作水平。
应急处理措施
培训员工掌握应急处理 措施，如火灾、触电等 紧急情况下的正确应对
方法。
安全培训与教育的形式
课堂讲授
通过专业讲师的课堂讲授，系 统传授安全知识和操作技能。
杜邦的安全文化
03
安全文化的定义
安全文化概念
安全文化是指企业在长期安全生产和经营活动中形成的，或有意识塑造的又为全 体员工接受、遵循的，具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全 管理机制及行为规范。
杜邦的安全文化定义
杜邦将安全文化定义为一种以风险管理为基础，通过全员参与、领导承诺、持续 改进和追求卓越的安全健康环境，实现企业可持续发展和员工安全健康的企业文 化。
杜邦的安全理念及安全文化培训ppt课件
全员参与，人人有责
全员参与
杜邦鼓励全员参与安全管理，每个员工都是安全管理的责任人，都有义务关注 和改善安全环境。
人人有责
杜邦要求每个员工都承担起安全管理的责任，通过共同努力，实现公司的安全 生产目标。
持续改进，追求卓越
持续改进
杜邦注重持续改进安全管理，通过不断优化安全管理体系，提高安全管理水平。
PART 05
杜邦安全理念与安全文化 的培训计划与实施
培训目标与内容设计
培训目标
提高员工安全意识，培养安全文化，降低事故发生率。
内容设计
包括杜邦安全理念、安全文化、安全规章制度、事故案例分析等方面。
培训方式与方法选择
培训方式
采用集中培训、在线学习、小组讨论等多种形式。
方法选择
采用讲解、案例分析、角色扮演、互动游戏等教学方法。
企业应建立安全责任制，明确各级管 理人员和员工的安全职责，确保安全 工作的有效开展。
安全理念在员工行为中的应用
01
02
03
遵守安全规定
员工应遵守企业的安全规 定，正确使用安全设备， 避免发生安全事故。
报告安全隐患
员工应积极报告发现的安 全隐患，及时采取措施消 除隐患，确保工作环境的 安全。
参与安全活动
通过不断加强安全宣传教育，提高员工的 安全意识和技能水平，营造全员关注安全 的氛围。
建立健全事故预防和应急处理机制，提高 应对突发事件的能力，减少事故发生和损 失。
强化安全监督和检查
促进安全管理与业务发展相结合
加强对企业生产现场、设备设施等的安全 监督和检查，及时发现和消除安全隐患， 确保生产安全。
追求卓越
杜邦以追求卓越为目标，不断挑战自我，提高安全管理水平，实现公司的可持续 发展。
杜邦的安全理念及安全文化培训ppt课件精品模板分享(带动画)
安全培训方式：介绍杜邦公司的安全培训方式，包括线上培训、线下培训、实践操作等。
安全培训效果评估：介绍杜邦公司如何对安全培训效果进行评估，包括考试、问卷调查、实际 操作评估等。
安全文化培训 的目标：提高 员工安全意识， 促进企业安全
生产
安全文化培训 的内容：包括 安全规章制度、 安全操作规程、
应急处理等
汇报人：
01 02 03 04 05
06
Part One
Part Two
杜邦公司的创立和发展 杜邦公司的业务领域和产品 杜邦公司的技术创新和研发能力 杜邦公司的企业文化和价值观
杜邦公司的历史 和现状
杜邦在全球的业 务布局
杜邦在各领域的 市场地位和影响 力
杜邦在科技创新 方面的成果和贡 献
Part Three
Part Four
提高员工安全意识，减少事故发生 促进企业安全生产，保障员工生命安全 增强企业竞争力，提高企业形象 推动企业可持续发展，实现长期稳定发展
安全文化理念：介绍杜邦公司的安全文化理念，包括安全第一、预防为主、全员参与等。
安全培训课程：介绍杜邦公司的安全培训课程，包括安全意识培训、安全技能培训、应急救援 培训等。
● 全员参与：鼓励全体员工参与安全工作，形成全员关注、全员参与的安全氛围。
● 持续改进：不断改进和完善安全管理体系，提高企业的安全管理水平。
预防为主：杜邦公司始终坚持预防为主的安全理念，通过加强员工安全意识培 训、完善安全管理制度等措施，从源头上预防事故的发生。
全员参与：杜邦公司倡导全员参与安全管理，通过开展安全文化活动、建 立员工安全奖励机制等方式，激发员工参与安全管理的积极性和主动性。
持续推动安全理 念和文化的普及
深化安全技术研 发和创新
安全培训效果评估：介绍杜邦公司如何对安全培训效果进行评估，包括考试、问卷调查、实际 操作评估等。
安全文化培训 的目标：提高 员工安全意识， 促进企业安全
生产
安全文化培训 的内容：包括 安全规章制度、 安全操作规程、
应急处理等
汇报人：
01 02 03 04 05
06
Part One
Part Two
杜邦公司的创立和发展 杜邦公司的业务领域和产品 杜邦公司的技术创新和研发能力 杜邦公司的企业文化和价值观
杜邦公司的历史 和现状
杜邦在全球的业 务布局
杜邦在各领域的 市场地位和影响 力
杜邦在科技创新 方面的成果和贡 献
Part Three
Part Four
提高员工安全意识，减少事故发生 促进企业安全生产，保障员工生命安全 增强企业竞争力，提高企业形象 推动企业可持续发展，实现长期稳定发展
安全文化理念：介绍杜邦公司的安全文化理念，包括安全第一、预防为主、全员参与等。
安全培训课程：介绍杜邦公司的安全培训课程，包括安全意识培训、安全技能培训、应急救援 培训等。
● 全员参与：鼓励全体员工参与安全工作，形成全员关注、全员参与的安全氛围。
● 持续改进：不断改进和完善安全管理体系，提高企业的安全管理水平。
预防为主：杜邦公司始终坚持预防为主的安全理念，通过加强员工安全意识培 训、完善安全管理制度等措施，从源头上预防事故的发生。
全员参与：杜邦公司倡导全员参与安全管理，通过开展安全文化活动、建 立员工安全奖励机制等方式，激发员工参与安全管理的积极性和主动性。
持续推动安全理 念和文化的普及
深化安全技术研 发和创新
企业安全教育培训ppt课件(图文)
3
眼部防护用品
护目镜、面罩等，用于防止飞溅物、粉尘等对眼 睛的伤害。
劳动防护用品分类及功能介绍
听力防护用品
耳塞、耳罩等，用于降 低噪音对听力的损害。
身体防护用品
工作服、防护服等，用 于保护身体免受化学、 物理等因素的伤害。
手部防护用品
手套、手指套等，用于 保护手部免受割伤、磨 损等伤害。
足部防护用品
毒害品和感染性物品
具有毒性或感染性，如氰化物、病毒样本等。
储存、运输和使用规范
01
储存规范
危险化学品应储存在专用仓库或专用储存室内，设专人管理，保持通风
良好，温度、湿度适宜。不同性质的化学品应分类存放，严禁混存。
02 03
运输规范
运输危险化学品应遵守国家相关法律法规和标准，使用专用车辆或专用 容器，并配备相应的安全设施。运输过程中应避免剧烈振动、摩擦和撞 击，防止泄漏和爆炸。
安全鞋、防护靴等，用 于保护足部免受砸伤、 刺穿等伤害。
正确选用和佩戴方法演示
根据工作环境和危害因素选 择适当的劳动防护用品。
佩戴前检查劳动防护用品是 否完好无损，如有破损及时 更换。
按照正确的方法佩戴劳动防 护用品，如安全帽要戴正、 系紧帽带，防尘口罩要贴合 面部等。
在使用过程中要注意保持劳 动防护用品的清洁和完好， 避免污染和损坏。
员工有权了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施 ；有权对本单位的安全生产工作提出建议；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业 等。
员工的安全生产义务
员工应严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴 和使用劳动防护用品；发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安 全生产管理人员或者本单位负责人报告等。
《安全文化》PPT课件
⑴ 制度的非完美性。制度是由管理 人员制定的，而管理人员由于受到自身 的知识、实践经验的限制，所制定的制 度难免有不完善之处。
⑵ 制度的滞后性。制度一经制定， 在一定时期内是相对稳定的，而生产的 情况则是经常变化的。若制度的制定跟 不上生产的发展，则导致制度不适应安 全生产的需要。
传统的安全生产管理的缺陷 ⑶ 制度的强制性。制度硬性地规定工人应该做什么， 怎么做，否则受怎样的处罚。一方面容易诱发工人形成逆 反心理，另一方面抑制了工人积极性和创造力的发挥。传 统的安全生产管理使人的积极性不能得到充分的调动、主 观能动性和创造力不能得到充分的发挥。
“safety cultrue”可以翻译成“安全修养”或 “安全素养” 。
安全文化只有与人们的社会实践，包括生产实践紧 密结合，通过文化的教养和熏陶，不断提高人们的 安全修养，才能在预防事故发生、保障生活质量方 面真正发挥作用。
2 安全文化内涵
安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度 的总和。
企业安全文化建设
CEO管理三步曲
第一步
企业 文化
凝聚力
第二步
经营 决策
决策力
第三步
绩效 管理
执行力
只见树木，不见森林
有人路过一个建筑工地，问工人们在干什么？ 第一个工人说：“我在砌砖头。” 第二个工人说：“我在盖一座高楼。” 第三个工人说：“我在建一个城市。” 问：为什么他们的说法不一样？ 第一个工人只知道干活 ——科学管理 第二个工人知道完成项目 ——项目管理 第三个工人知道公司的愿景 ——企业文化
科技手段达不到生产的本质安全化，需要用管理手
1.1 组织的活动分类
直接业务活动（作业活动）：如企业内的生 产作业活动、学校的教学活动、医院的诊断 治疗活动等。组织正是通过这些直接业务活 动来完成其使命、实现其目标。
⑵ 制度的滞后性。制度一经制定， 在一定时期内是相对稳定的，而生产的 情况则是经常变化的。若制度的制定跟 不上生产的发展，则导致制度不适应安 全生产的需要。
传统的安全生产管理的缺陷 ⑶ 制度的强制性。制度硬性地规定工人应该做什么， 怎么做，否则受怎样的处罚。一方面容易诱发工人形成逆 反心理，另一方面抑制了工人积极性和创造力的发挥。传 统的安全生产管理使人的积极性不能得到充分的调动、主 观能动性和创造力不能得到充分的发挥。
“safety cultrue”可以翻译成“安全修养”或 “安全素养” 。
安全文化只有与人们的社会实践，包括生产实践紧 密结合，通过文化的教养和熏陶，不断提高人们的 安全修养，才能在预防事故发生、保障生活质量方 面真正发挥作用。
2 安全文化内涵
安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度 的总和。
企业安全文化建设
CEO管理三步曲
第一步
企业 文化
凝聚力
第二步
经营 决策
决策力
第三步
绩效 管理
执行力
只见树木，不见森林
有人路过一个建筑工地，问工人们在干什么？ 第一个工人说：“我在砌砖头。” 第二个工人说：“我在盖一座高楼。” 第三个工人说：“我在建一个城市。” 问：为什么他们的说法不一样？ 第一个工人只知道干活 ——科学管理 第二个工人知道完成项目 ——项目管理 第三个工人知道公司的愿景 ——企业文化
科技手段达不到生产的本质安全化，需要用管理手
1.1 组织的活动分类
直接业务活动（作业活动）：如企业内的生 产作业活动、学校的教学活动、医院的诊断 治疗活动等。组织正是通过这些直接业务活 动来完成其使命、实现其目标。