双渠道供应链库存
服装设计毕业论文题目

服装设计毕业论文题目1.探索服装设计中的面料形态与结构的关系2.服装面料的再造设计3.服装核心竞争力要素研究--基于服装品牌战略的视角4.服装卖场陈列对品牌发展影响分析5.浅谈品牌服装设计在营销中的重要作用6.中国非自主品牌服装出口企业出口现状研究7.基于网络的品牌服装设计营销模式研究8.探析中国服装品牌的本土化发展战略9.浅谈服装品牌形象设计课程教学的创新实践10.服装品牌网络营销的细化与细节11.交互式设计中服装品牌专卖店设计研究12.服装品牌色彩体系构建13.基于内容分析的电子商务服装品牌热门微博研究14.中小服装企业品牌设计开发决策因素分析15.实证分析服装网络营销对品牌力的影响16.波西米亚风格在品牌服装中的审美体现17.服装品牌形象影响因素及其权重分布18.服装品牌移动营销优化路径研究19.网络营销对品牌服装营销模式的影响20.绍兴地区服装品牌的发展研究与对策分析21.服装设计教学对提升学生品牌设计思维的培养22.从设计师原创品牌服装看服装设计的文化内涵和服装的文化消费23.服装品牌形象塑造的要点和方法分析24.服装设计教学中品牌文化观念的建立与培养25.民族服饰元素应用于现代服装设计中的价值探讨26.气冷式服装的设计及热舒适性评估27.服装吊挂流水线柔性输送机构的设计28.针织服装结构设计理论与方法29.服装设计中的色彩语言研究30.高职服装设计实训课程人才培养途径分析31.浅谈现代服装设计中的装饰手法32.民族民间艺术与服装设计专业教学的对接研究33.服装设计大赛对高等院校学生实践的影响34.“云层臆想”系列服装的设计与制作35.面向个性化定制服装设计的虚拟人台及快速成型技术研究36.牛仔服装中的装饰设计应用与效果表现37.服装面料的二次艺术设计探究38.现代服装设计中刺绣的运用手法探析39.论述服装设计教学对学生美育培养40.浅谈信息时代的服装设计研究41.融入盐城地域文化元素的幼师动漫服装设计42.后现代服装设计语言解读43.探析当代艺术对服装设计的影响44.绿色设计理念在现代服装中的体现45.探讨现代服装设计中的传承性与创新性46.塑料在服装设计中的应用效果探讨47.浅析服装设计中的透视与虚实48.基于中西服饰文化交流的服装展示设计研究49.标识性元素对服装品牌价值效应研究与实践[D]50.基于中小品牌企业需求的服装设计素材库构建[D]51.大学生对服装品牌偏好者社会刻板印象的研究[D]52.潜在加盟者选择特许经营的动机研究[D]54.服装行业电商推广问题研究55.基于服装行业的RFID超高频读写器系统设计56.基于行业需求的服装款式某绘制方法57.时尚设计驱动服装行业价值提升58.云制造在东莞服装行业生产与管理高效化的应用研究59.存在尾货处理渠道的服装行业回购契约研究60.服装行业博弈现象分析61.新常态下江苏纺织服装行业调研及人才需求分析62.基于政治成本的盈余管理研究--以我国纺织服装行业为例63.经济全球化下中国纺织服装行业未来的发展64.对我国服装纺织行业无形资产与经营绩效的研究65.汉绣艺术在现代服装行业中的传承与推广66.服装行业创新能力评价指标体系构建研究[D]67.关于浙江省老年人服装行业开发潜力的经济学分析--基于价格歧视和博弈论视角68.从网络销售数据看服装行业电商模式发展69.服装行业电商模式比较及发展趋势探析70.服装行业人才需求与人才供应断裂现象分析71.服装行业开展网络营销的策略研究72.服装行业IPO财务审计问题73.服装企业行业的财务风险预警模型74.基于对外贸易的中国纺织服装行业质量效益的度量75.服装行业的作业成本核算76.服装行业网络营销对策分析--互联网思维下77.考虑销售价格变动的服装行业供应链契约研究78.北美服装行业分销渠道和物流技术应用分析与展望79.服装行业财务管理的加强措施80.不同时期影视行业的`服装制作解读--民族服装的创新与传承81.浅析我国服装行业结构制某的发展趋势82.“一带一路”政策下中小企业发展的契机与挑战--以服装行业为例83.上海服装行业老字号品牌创新策略研究[D]84.基于振动力和风力作用的服装动态仿真85.关于风格化服装发展的几点看法86.基于视觉的服装属性分类算法87.两级服装供应链库存模型研究88.夏季服装常用针织面料的抗紫外线性能研究89.浅谈化妆与服装表演的关系90.织物与服装虚拟仿真技术研究进展91.“互联网+”形势下的服装产业发展研究92.建立和完善服装货币化保障的构想93.中国纺织服装业出口贸易增加值核算与评价94.纺织服装企业跨区域发展特征及其影响因素95.预售模式下时尚服装双渠道供应链优化模型96.新形式下如何加强针织服装制造业的成本控制97.服装外贸跟单员岗位现状浅析98.浅析服装减法美学与当代自然生活的哲学文化现象99.面向服装产业的CDBC新型电商平台的设计与实现基于毛毡技艺的服装设计创新研究乌珠穆沁刺绣艺术在时尚女装中的创新应用香云纱服饰时尚化设计与应用研究阳新布贴传统纹样在家居亲子装中的设计应用传统汉绣工艺在现代男装设计中的应用现代服装设计中道家美学风格研究晋城玉皇庙二十八星宿造像在潮牌服饰中的设计研究大冶刺绣在现代女装设计中的应用研究视觉形态语境下跑步运动裤的设计应用研究女性形态美下的泡泡袖元素的创新手法研究以中老年人群为主的中式休闲男装设计研究未来主义元素在休闲女装中的设计应用唐代纺织品中狮纹研究外卖员骑行工作服上衣结构研究及其创新设计装置艺术在服装表演舞台设计中的应用汉绣艺术在现代礼服设计中的应用贝聿铭建筑设计风格在休闲女装设计中的应用研究云梦皮影视觉语言在女装设计中的应用研究基于唐朝服饰元素的服装展示动画视觉设计研究,以《异度唐演》为例中国传统民乐演奏舞台表演服饰某案设计研究1983-2023年央视春晚的舞美技术美学研究符号学视角下清代补子纹样的应用研究“中国风”潮牌服饰设计应用研究清代宫廷题材影视剧中女性服饰研究上海当代设计教育研究基于双目立体视觉的人体尺寸测量服装成衣造型的著作权保护研究G服装外贸公司从价值链中游向上游延伸的策略研究针刺无骨花灯的艺术特征在服装设计上的应用研究魏晋女性服饰典型元素在时装设计中的应用研究清代燕赵服饰的艺术表征与文化内涵研究战国中山服饰文化及当代创新设计研究隆化鸽子洞纺织品纹样的审美特征与服装创新研究“融合”视域下辽墓壁画服饰特征及当代创新研究京剧元素在体育舞蹈创编中的应用研究赫哲族传统鱼皮服饰的纹饰表现性语言研究互联网背景下海宁市XT服饰公司营销策略优化研究东北女青年裆部特征曲线与裤装版型合体性研究基于模块化理念下煤矿井下作业服的设计与研究蒸汽波艺术在青年潮牌服饰设计的应用研究互联网新营销模式下的“国潮”服装品牌发展研究日本侘寂美学在男装针织设计中的应用研究康复服的设计研究与应用高精度三维人体重建及其在虚拟试衣中的应用无性别主义语境下的服装创新设计与实践亚文化之“土酷”现象在服装中的探究与创新实践服饰设计中的机械美学之力,以蒸汽朋克为例海水江崖纹在现代女装设计中的应用研究山东柞茧绸女装的创新性开发研究生态童装创新设计研究。
双渠道供应链的产品互补合作策略研究

对 零 售 渠道 中制 造 商 产 品 的销 售 和 收 益 增 加 有 利 。利 用上 述 模 型 ,通 过 算例 得 出 ,如 果 零 售 商选 择 合 适 的 互 补 品
在 零 售 渠 道 进 行 销 售 ,将 能促 进 双 方 收 益 的 增 加 ,渠 道 产 品 互 补 合 作 策略 是 可行 的 。
价和收益的影响。
对制造商而言 , 销 渠道 能直接 向消费者 销售 商 品 , 直 降 低 交 易 成 本 , 时 直 销 渠 道 还 能 实 现 渠 道 控 制 权 的 均 衡 。 同
在 供 应 链 中 , 销 渠 道 和 零 售 渠 道 的竞 争 关 系 使 得 零 售 商 的 直
道 商 品 A 的价 格 ; : 售 渠 道 商 品 B 的价 格 ;W: 造 商 给 p 零 制
实 际 上 , 销 渠 道 和 零 售 渠 道 除 竞 争 关 系 外 , 存 在 互 直 还 补性 , 销 商 务 环境 下 的 新 型 渠 道 关 系 不 应 是 相 互 冲 突 和排 直
但 斌 , 肖 剑 , 张旭 梅
( . 重 庆 大 学 经 济 与 工 商 管 理 学 院 ,重 庆 4 04 ; . 重 庆 大 学 数 学 与 统 计 学 院 ,重 庆 4 13 ) 1 004 2 03 1
摘 要 :在 供 应 链 中 ,直 销 渠道 和 零 售 渠道 商 品 的 可 替 代 性 导 致 渠 道 冲 突 。 考 虑 零 售 商 在 传 统 渠道 中 附 带 销 售
生鲜农产品新鲜度和价格共同影响需求的库存策略

生鲜农产品的库存管理核心可以涵盖为“进、销、存”,这3个方面相互影响,互相制约,对应的管理内容存在很大差异,每个环节所面临的困难和要求都与外部环境密切相关。
只有一个完美运作的整体,生鲜农产品的库存管理才是一个合格、具有可行性的良性循环。
任何一部分出现问题,都必须要寻根究底,查漏补缺,及时止损。
1生鲜农产品质量和价格的库存管理现状生鲜农产品的高变质性导致其质量与价格变化浮动大。
从市场需求分析,生鲜农产品的销售、储存和运输等环节都会影响消费者对其的购买需求。
一般来说,这种新鲜度随时间而衰竭,具有季节性、地域性的生鲜果蔬农产品是严格遵循产业供应链供销一体化的。
在实际销售中,为了保证商家利益,还要考虑诸多外部因素,综合考量库存管理策略。
2生鲜农产品新鲜度的库存管理特点2.1对鲜度有要求生鲜产品包括生鲜农产品、野生菌、海鲜等易变质变腐的产品,受气温、湿度的影响极大,再加上此类产品的市场需求量极大,在供过于求的市场环境下,价格和新鲜度成为消费者选择和购买的主要标准。
商家以此为核心,无论是库存管理还是直营销售,农产品新鲜度都是刺激购买力的第一要素,在储备和保存中保持新鲜度,有利于后续定价策略的制定[1]。
2.2对价格敏感生鲜农产品的销售周期短,定价又与农产品质量密切相关,新鲜度下降会导致产品质量下降。
为了加快商品流通,商家就会适时降价,促进销售。
猪肉、鸡蛋等日常食品一旦出现市场供给缺失、一家独大的情况,可以通过供不应求的消费环境适当涨价挽回损失。
然而,生鲜农产品的库存管理不允许这种情况出现,生鲜流通周期时间越长,价值就越低。
因此,对于生鲜农产品的库存研究,通常采用两阶段定价策略。
2.3保鲜投入高市场供需的差异性导致生产和消费无法及时同步。
生鲜农产品的主要消费市场是人口密度比较大的城市地区,但是产品的生产商相对比较分散,产品信息的不对称性等会导致市场的供需不平衡。
一些消费者甚至会直接联系生产厂商,以保障食品新鲜度,生鲜农产品的易变质性对储存温度和湿度等环境因素提出了较高的要求,导致生鲜农产品的保鲜投入极高。
双渠道供应链中的价格决策与服务决策研究

Re s e a r c h o n Pr i c i ng a n d S e r v i c e De c i s i o ns
i n A Du a l — Ch a n ne l S u ppl y Ch a i n
W ANG Ya n,YAN Ron g — f a n ( Co l l e g e o f Ma t h e ma t i c s a n d S t a t i s t i c s ,No r t h we s t No r ma l Un i v e r s i t y,L a n z h o u ,G a n s u 7 3 0 0 7 0 , Ch i n a)
价格 决 策 有 着 重 要 影 响 ,而 且 消 费 者 对 网络 直 销 渠 道 的 偏 好 对 制 造 商和 零 售 商 价格 决 策 和服 务 决 策 会 产
生 很 大 影 响.
关键 词 双 渠道 供 应 链 ; 价格策略 ; 服 务 策略 中图分类号 F 2 7 0 . 7 文献 标 识 码 A
第3 O 卷
第 4期
经
济
数
学
V 01 . 30, NO. 4
2月
J OURNAL OF QUANTI TATI VE EC C I NOM I CS
双 渠 道供 应 链 中 的价 格 决 策 与服 务 决 策研 究
王 燕 , 颜 荣 芳
( 西 北 师 范 大 学 数 学 与统 计 学 院 , 甘 肃 兰州 7 3 0 0 7 0 ) 摘
一
要
在 集 中 式 和 分散 式 决策 条 件 下 , 应 用 两阶 段 优 化 技 术 和 S t a c k e l b e r g博 弈 的 理 论 与 方 法 , 对
关于联想供应链管理分析

关于联想供应链管理分析摘要:自二十世纪八十年代以来,高科技浪潮席卷全球,人类迈入了全球信息化和知摘要识经济社会,以网络、通信、信息处理、人工智能、多媒体等为核心的信息技术?IT 己成为世界经济、科技发展的制高点。
越来越多的企业开始重视与供应商之间的合作,如何判断和选择适合自己企业发展需求的、有良好发展前景的供应商作为本企业的战略合作伙伴,就成了一个至关重要的问题。
研究发现企业在采购和营销与供应商关系密切,企业需要对供应商进行分类,然后对不同的供应商采用不同的管理策略。
联想目前的供应链组织包括原材料采购、生产、成品配送、运输、仓储和支付。
原材料采购如显示器、主板、硬盘、显卡乃至机箱等零部件,很多来自台湾地区。
这里是全球IT零部件的供货中心之一,联想拥有一大批关系良好的零部件供应商。
在国内IT企业中,联想是第一个开始品尝VMI滋味的,其在北京、上海、VMI滋味的一个开始品尝VMI滋味的,其在北京、上海、惠阳三地的生产厂的原材料供应均在项目之中,PC生产厂的原材料供应均在项目之中,涉及到的国外供应商的数目也相当大。
联想作为国内计算机行业的佼佼者,其供应链管理必有可借鉴之处。
本篇论文从供应链管理这个角度来观察联想,分析联想的供应链,营销策略,希望能对供应链管理提出建设性意见,并希望联想的成功之道对我国的企业供应链管理能够有所帮助。
关键词:供应链;IT;联想;营销;计算机;管理策略;VMI;黄金供应链目录摘要: (1)引言 (3)一、供应链& 供应链管理的概述 (4)1.1 供应链概念 (4)1.2 供应链管理概念 (5)二、联想集团的供应链设计 (5)2.1联想的 ERP(企业资源计划) (5)三、联想公司的供应链系统 (7)3.1联想供应链概述 (7)(1)联想的全球供应链体系 (7)(2)“两头在外,中间在内”的合理价值链地理布局 (7)(3)联想公司整合关键点 (7)3.2联想供应链结构 (7)3.3联想供应链的结构特征 (8)(1)联想供应链呈现高度集成性。
供应链管理国内外研究现状

供应链管理国内外研究现状随着市场经济的发展以及金融危机余波的影响,企业的正常运菅和发展变得尤为重要,其中原材料的库存控制及优化已经成为研究的一个热门话题.在经讲全球化的进程中*传统的管理漠式己经不能适应企业的发嵐了,供应链管理已成为企业管理的一个新的方向謳0年代末供应链槪念的提出在全球引发了新的浪冊得到了广泛的应用,并成为了一种新的管理模式一供应链管理.供应链管理的出现及应用使企业能够更野地适应市场经济带來的巨大的市场压力,承受科技革命带来的冲击*在供应链特理的思想卑面包含很多的管理理念,女恥供应链合作关系管理*供应锥采购管理、供应链库存管理、供应链生产管理、供应链物流管理等,其中供应链库存管理在供应链管理中至关重要。
库存管理是企业生产经营过程中不可缺少的重要组成部分*是保证企业生产和销轡顺利进行的关键。
由于市场的变幻莫测,整个供应链竞争坏境需求的不确定性越来越高.不同层次节点的生产系统仝出观各种不同的问龜.軟个拱应議系筑也会随时出现各种故障*因此*为了抵御这些无法控制的因素对整个供应链运作的影响,在供应链中或者在企业内部保留一定数最的库存是必要的,但是过多的库存又会造成库存积压*并且增加仓储成本*不利于企业的成本控制,因此.对于库存的控制和优化变得十分璽要。
而降着我国经济的持续发展*我国电力己经出现了严輩的供不应我的现象.很多地方都出现拉闸限电这样的悄况,这已经严重影响了人们的H常生活和工作•以燃煤为主的火力发电在我園仍然作为一个最主要的发电方式存在。
从我国目前的用电情况来看,湖南、湖北、江曲、重庆、河南、江苏等中东部地区严重映电,都因严重电荒,华中*华东地区的燃料库存已绘无法满足这些地区火力发电的需求◎除此之外.我国目前的资源形势也不被看好,煤炭逝源的紧缺己经成为一个不容忽观的问题,尤其是在我国仍然以火力发电为主的现今阶段,煤煤瓷源显得尤为重要。
在市场经济H 益发展的今天,煤炭价格会因为它自身的不可再生性而逐渐增加,很多火力发电企业的成本也会随之增加。
药品销售渠道整合与优化策略

药品销售渠道整合与优化策略摘要:整合药品销售渠道,对提高行业效率,满足患者需求至关重要。
通过改善渠道结构、加强协作等措施,能够达到资源整合、信息共享的目的,进而提升运营效率与服务质量。
整合药品销售渠道时,要确定目标,坚持公平、效率、透明等基本原则,并采用加强渠道成员间合作、优化渠道布局等策略。
与此同时,提高渠道运营效率、强化信息化建设等措施能够进一步优化药品销售渠道、更好地服务患者。
关键词:药品销售渠道整合;渠道效率;患者需求引言药品流通对保障人民健康至关重要,在医疗市场不断发展、患者需求多样化的今天,药品销售渠道也迎来了新挑战与新机遇。
传统药品销售模式已经渐渐无法适应现代社会对于药品安全、可及性、经济性等方面的要求。
所以,整合药品销售渠道就显得尤为紧迫,这不仅事关医药行业的良性发展,而且还直接关系着患者用药的安全与方便。
1.药品销售渠道整合的必要性1.1 整合对提高渠道效率的意义现代药品市场中销售渠道越来越复杂,既有传统药店和医院药房也有新兴在线药品销售平台。
这几种渠道各有优势与局限,但若无法进行有效融合,则会造成资源分散,运营成本提高甚至服务交叉或空缺。
企业通过渠道整合能够较好地统筹各销售渠道资源与战略,避免内部无意义竞争,达到资源共享、优势互补的目的。
这样既可以促进渠道整体效率、降低运营成本、又可以增强市场覆盖力与服务连贯性、增强市场变化响应速度与灵活性。
1.2 整合对满足患者需求的重要性随着人民群众健康意识不断提高,个性化需求不断增加,病人对于药品及其相关服务也提出了更高的需求。
单一的销售渠道通常很难充分满足病人多元化的需求,渠道整合则可以通过将不同渠道有机融合在一起,给病人带来更全面方便的药品获取途径及更高质量的服务体验。
比如线上渠道可提供快速药品咨询与采购,线下渠道可提供物理药品查验与即时咨询服务等。
药品销售企业通过渠道整合可以建立无缝衔接的服务网络,让病人可以根据自身需要与偏好在各种渠道间自由地选择,显著提高病人满意度与忠诚度。
联想供应链管理案例分析

联想供应链管理案例分析一、联想简介新联想是一家极富创新性的国际化的科技公司,由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。
1996年开始,联[2]想电脑销量位居中国国内市场首位。
2004年4月1日,联想集团的英文名称由“Legend”(意思是“传奇故事,传奇人物”)改为现在的“Lenovo”。
“Lenovo”是个混成词,“Le”来自“Legend”,“-novo”是一个假的拉丁语词,从“新的(nova)”而来。
同年,联想以17.5亿美元(12.5亿美元以及IBM 的5亿美元欠债)的价格收购IBM PC事业部,并获得在5年内使用IBM品牌权,成为全球第四大PC厂商(09年10月22日消息,IDC和Gartner近日发布了全球第三季度PC市场报告,该报告有三个亮点引发了业界的关注:第一,宏碁首次超越戴尔上升到了排名第二的位置;第二,在美国PC市场,惠普继今年首次超越戴尔之后,这个季度再次超越戴尔而跃居美国PC市场的首席;第三,联想PC业务的增速在今年首次达到了两位数为18.2%,成为增长率仅次于宏碁的PC厂商。
)联想的总部设在纽约的Purchase,同时在中国北京和美国北卡罗来纳州的罗利设立两个主要运营中心,通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟,新联想的销售网络遍及全世界。
联想在全球有19000多名员工。
研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海,日本的东京以及美国北卡罗来纳州的罗利。
它与电器行业的海尔、乳制品行业的蒙牛、网络行业的阿里巴巴都是中国最成功的本土企业!众所周知,并购难,整合更难。
而供应链系统的整合又被认为是联想整合IBM PC 业务中最困难的一环。
董事长杨元庆曾就此作过一个比喻:好比“给高速飞行的飞机加油,或者是给高速运转的车换轮子联想收购IBM PC看中的是其全球销售网络,而这个网络该怎么和联想本身的供应链配合起来?如何把中国低成本制造的制胜基因融合进蓝色巨人的高贵血液里?成为摆在新联想面前的最重大课题二、了解联想供应链供应链组织包括:原材料采购、生产(北京上海惠阳)、成品配送、运输、仓储和支付联想在运作模式上,目前还并不是一个完全按订单生产的企业,这也是与他们面对的客户群有关。
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基于CV AR准则的双渠道供应链库存协调研究
摘要:CV AR准则是目前研究双渠道供应链库存协调问题的重要准则,关系到产品的需求量以及后期库存数量的问题,通过一定的理论条件和数据模拟可以建设出条件风险值和客户需求的短期模型,并且可以通过相应的研究理论来确定条约是否合理以及内部协调是否顺利。
本文主要基于CV AR的准则和有关的供应链理论来研究如何建立有关制造商和销售商之间的双渠道关系,既能进行合理的库存分配,又可以在原有的基础上获得更公平的利益划分。
关键词:CV AR准则;双渠道;供应链;库存
在最近几年的研究过程中可以发现,不同国内外学者对于双渠道供应链有着自己不同理论层面的研究。
伴随着市场的发展,单一的销售模式已经不能给企业带来更大的优势,企业纷纷转型采取在原有传统销售的基础上加入网络销售和信息处理等不同的销售方式,这就使得供应链呈现出双渠道的供应模式。
通过查阅大量的文献资料可以看到,国外的学者已经开始将双渠道供应链的库存研究和CV AR准则相结合,CV AR翻译之后是条件风险值,是目前三种最为广泛的判断方法的其中一种,利用CV AR准则能够准确的测量出双渠道供应链的利益获得和风险值,同时,也可以借由类似的理论研究出了很多供应链库存的新型方案进行实施。
国内学者的研究大多数停留在两种不同方式的运作模式的差别和优劣势对比方面,通过阅览国内学者的学术著作可以得知,国内的大部分学者都没有关注双渠道供应链的库存协调研究,即没有看到制造商和销售商之间的利益分配关系和主要分配方式,而对于两者之间的合作协调研究缺乏实证。
本文主要对双渠道供应链的库存协调方式和模式展开研究,在一定程度上弥补了目前我国国内研究的不足,对制造商和销售商之间的分配模式有着极大的借鉴意义。
【1】
一、问题简述与假设
问题的假设是通过生产商的网络营销来实现的。
可以暂且将生产商看作为M,零售商为R。
根据传统统零售方式的双渠道供应链来看,其中生产商M为企业整个运行的核心部分。
下面就可以看到生产商M与零售商R进行完全信息的对换和传递,生产商M首先决定直销渠道的供货量Qm和给零售商R的产品批发价w >cm1,cm1为生产商的单位生产成本,R再决定零售渠道的订货量Qr和在产品推广过程中需要的各方面的信息服务( 如前期宣传、各种方式的广
告以及售后客户体验等) 水平sr,生产商按需要的订单进行生产,这个时候需要关注的是商品的最佳销售时间,如果超过了一定的时间,那么商品就无法更好的销售。
而且这个时候零售商应该注意将商品在销售季节前供货。
一旦超过了销售季节的最佳销售时间,未售出商品就要进行相应的降价处理,这时就会出现单位商品可回收利益,记为v0,满足v0 <cm1(这个公式的主要表达意义是处理剩余商品公司要承担的相应损失)。
零售商R的信息服务成本g( sr) 是信息服务水平sr的可微凸函数,若想公式成立需要满足g( 0) = 0。
为了能让公式类型更加的简化,可以让g( sr) = hs2r/2。
在这个公式中,涉及到了销售商和生产商之外的其他方面,两者在构建的过程中会出现不同的变数,而这些不同的变数就会对最终的结果产生较大的影响。
在下文中,我们设cm2为生产商的单位直销成本,即最为直接无法忽视的成本。
其中包括了网站维护,产品推广和工资支出等方面,此时的CR为零售商的单位销售成本,包括在销售之前的订货、查货以及货架展示需要缴纳的费用,此时要保证cm2 <cr,只有这样,才能有后续的合作渠道产生。
假定产品在网上和网下的销售价格pm和pr是商品的外生变量,pm >cm1 + cm2、pr >w + cr、pm <pr全部成立。
在其中竞争的过程中,会出现相应的价格竞争和产品质量问题带来的与预期不符合的现象,算入种种的细节变化,我们可以在基于CV AR准则的前提下用相应的函数公式来证明供应链的库存关系。
【2】
风险厌恶的决策者在计算过程中会以最大化的风险值为目标进行产品的安排和运行,所以可以通过以下的公式来获得相应的数据。
( wD,qDm) ∈arg maxw ≥0,q m≥0CVaRαm(% m( w,qm,qDr( w) ,sDr( w) ,x) ) 。
S. t.( qDr,sDr) ∈arg maxqr≥0,s r≥0CVaRr(% r( qr,sr,y) ) 。
令y1 = prdr + v0Ar -( w + cr) qr -g( sr) ,y2 = ( pr
-w -cr) qr -g( sr) ,有如下定理成立。
定理1 存在v*r =y2,Ar <F -1r( αr)y1 + ( pr -v0) F -1r( αr) ,Ar≥F -1r( αr )使得CVaRαr(% r) = ur( qr,sr,v*r) 。
证明:ur( qr,sr,v) = v -1αr{ ∫Ar0[( v -y1) -( pr -v0) y]+ fr( y) dy + ∫+∞Ar[v -y2]+ fr( y) dy} =v,v <y1;v -1αr ∫v-y1pr-v00[( v -y1) -( pr -v0) y]fr( y) dy,y1 ≤v ≤y2;v -1αr( v -Πr) ,v >y2。
0u2 ( qr,sr,v)
v2 =-1αr( pr -v0) fr( v -y1pr -v0) ,y1≤v≤y2。
所以u( qr,sr,v) 是v 的连续可微凹函数,其驻点v*r( qr,sr) 也是最大值点。
又导函数u( qr,sr,v)v =1,v <y1;1 -1αrFr( v -y1pr -v0) ,y1≤v≤y2。
1 -1αr,v >y2。
由单调性分析可得到v*r =y2,Ar < F -1r( αr) ;y1 + ( pr -v0) F -1r( αr) ,Ar≥F -1r( αr ) 。
通过分析,可以得出如下数据:
通过对比计算出来的多个风险值能看到,如果零售商对预期的销售情况越担心,那么其货物订量就会越少,相应的,最终库存量也就会减少。
当然,这个结果具有一定的综合性,如果具体的区分不同的商品,那么对供应链的库存研究也会有相应的变化。
【3】
二、促进双渠道供应链库存协调的管理措施
针对以上的分析可以看到,相应的供应链管理者在整个供应链中发挥着极为重要的作用,这就要求供应链管理者应该出台相应的契约,以此来约束整个供应链的行为,作为相互之间应该遵守的一个行为准则。
同时,各大厂商在引入网络营销或者是通过直销手段来扩大规模之前,应该充分考虑自身情况。
可以通过商场直销的方式来吸引一定的潜在客户,但是不能完全依赖。
生产商和零售商之间应该加强沟通和交流,只有这样,才能在最短的时间内明确生产和销售的相应目标,并且应该在保证销售量的前提下考虑最终的库存量,提前考虑到有关的风险值会让很多潜在的风险值降低到最小。
一旦,整个供应链上出现了预期之外的风险,生产商和零售商应该共同承担风险,有且只有这样,才能促进两者之间供应链的平稳健康发展,企业有着更好的发展前景。
【4】
三、结语
本文在基于CV AR的前提下对双渠道供应链的库存情况进行了研究,并且得出了相应的结论。
决策者的风险厌恶和最终的供应链库存有着密切的关系,有关企业可以针对相应的计算结果调整自己的发展目标和策略。
【参考文献】
[1]徐兵,刘露. CVaR准则下双渠道供应链订货与信息搭便车行为[J]. 工业工程,2014,05:99-107.
[2]徐广业. 电子商务环境下双渠道供应链协调机制研究[D].重庆大学,2011.
[3]颜艳. 双渠道供应链的库存和服务策略研究[D].南京理工大学,2010.
[4]张思. 考虑服务水平影响的双渠道供应链库存模型研究[D].南京航空航天大学,2014.
关键字下面那一段加一个标题:引言;尽量把这一段写得和结语的字数差不太多
这个是从哪儿得到的数据也没说
管理措施那里可以写成第一。
,第二。
第三。
么。