校长办公会议制度
校长办公会议制度
为完善我校行政议事和决策机制，进一步贯彻落实董事会领导下
的校长负责制，推进学校行政决策的科学化、规范化、民主化，提高
决策水平与会议效率，根据《中华人民共和国民办教育促进法》、《教
育法》和上级有关文件规定，结合我校实际，制定本制度。
一、会议的召开
第一条 校长办公会议是学校行政集体议事和决策的主要形式，
原则上两周召开一次，遇有重要或紧急情况可随时召开。
第二条 校长办公会议由校长召集并主持，或由校长委托副校长
召集并主持。
第三条 校长办公会议参加人员为校党政领导班子成员。校办公
室主任列席会议。根据工作需要，可以召开校长办公扩大会议。
第四条 校长办公会议必须有超过半数的党政领导班子成员到
会方可召开。
第五条 校长办公会议由校办公室负责会务工作。包括：议案收
集、议题拟定、制发通知、材料分送以及会议记录、编发纪要等。
二、会议议事范围
第六条 校长办公会议讨论决定学校行政日常工作中的重要问
题和需要提请董事会讨论决定的重大问题，主要有：
（一） 学校发展规划、年度工作计划，以及规划、计划在实施
过程中的重要问题。
（二） 学校内部组织机构设置方案，并根据有关规定和要求推
荐、任免内部组织机构的负责人。
（三） 学校行政管理规章制度及规范性文件。
（四） 学校重要工作部署、重大活动及重要会议等方面的问题。
（五） 学校专业设置、师资队伍建设、校园基本建设和校风建
设中的重要问题。
（六） 教学工作、科学研究、社会服务和学生思想品德教育中
的重要问题。
（七） 招生工作、毕业生就业指导工作和安全稳定工作中的重
要问题。
（八） 专业技术职务评审，教师及其他工作人员的聘任与解聘，
教职工的调配、考核与奖惩，学生学籍管理及学生奖励、处分等方面
的重要问题。
（九） 维护学校及师生员工合法权益，推进学校民主管理方面
的重要问题。
（十） 学校对外交流与合作方面的重要问题。
（十一） 以学校名义对外进行的法律事务。
（十二） 学校董事会关于行政工作重要事项决议、决定的贯彻落
实。
（十三） 需要向上一级行政组织请示、报告的重要问题。
（十四） 其它需要校长办公会议讨论决定的重要事项。
三、会议议题的确定
第七条 校长办公会议的议题应严格按照程度确定。一般由校长、
副校长提出，校长审定；或由职能部门提出，经分管校领导同意后，
校长审定。对重大问题和重要事项的研究，校长应与党组织负责人沟
通取得一致意见后列入议题。未经审定的议题，一般不予讨论。
第八条 凡提交校长办公会议讨论或研究的重要问题，会前有关
领导或部门要认真调查研究，提出具体意见、建议或方案，并提交必
要的书面材料。
第九条 校长办公会议议题由校办公室负责收集，并拟定《会议
报告单》报校长审定。相关领导或部门应提前2天将拟提交议题及相
关议题材料分送参会人员。
第十条 各单位和部门提出需要校长办公会议研究的议题，应按
业务关系报职能部门后再提交校长办公会议。
涉及两个以上职能部门的议题，由议题提交部门负责协调汇总其
它部门意见，一般应取得一致意见后方可提交上会。对于多个部门协
商未达成一致意见，但又确需上会的，经分管校领导审定，校长同意
后，方可提交上会。
四、议事规则
第十一条 校长办公会议议事应按已经确定的议题内容和顺序
进行，一般不临时动议。确需临时动议的议题，须经会议主持人同意，
在原定议题议决后，再提出议决。
第十二条 校长办公会议议事应一题一议。讨论某一议题时，应
先由该议题提出部门负责人或分管校领导汇报议题有关情况，汇报要
简明扼要、突出重点。
第十三条 校长办公会议议事应贯彻民主集中制原则。讨论时与
会人员应充分发表意见，做到集思广益。校长根据讨论情况集中大家
意见，按照少数服从多数的原则作出总结性发言，即为会议决定或决
议。
要建立健全决策咨询制度，凡学校行政工作中的重大问题和重要
事项决策前，校长应组织有关人员进行调查研究，听取群众意见，进
行决策论证。要视议题向学校教学委员会、教职工代表大会执委会或
有关专家、组织咨询，必要时应听取学校顾问委员会的建议，以保证
科学决策、民主决策、依法决策。
校长办公会议讨论通过的涉及全校改革、建设、发展、稳定等方
面的重大事项、重要实施方案等，应提交学校党组织审批或提交教职
工代表大会审定。
第十四条 校长办公会议作出决定、决议时，对会后需要落实执
行的事项，应明确牵头责任单位和责任人。
第十五条 校长办公会议形成的决议、决定，任何个人无权擅自
改变。确需变更时，需再次召开校长办公会议集体复议。
五、会议纪律
第十六条 参加校长办公会议的人员应遵守会议纪律，按时到会。
确因特殊情况不能参会，应事先向主持人请假。相关议题的与会人员
应按通知时间提前10分钟侯会。
第十七条 与会人员要严格遵守保密纪律，未经会议主持人授权，
任何人不得透漏会议进行情况及会议决议、决定，不得发表与会议决
议、决定不一致的意见。
六、会议决议的实施
第十八条 校长办公会议作出的重要决议、决定，根据需要及时
编发会议纪要或以学校行政名义印发文件，由校长审签。
第十九条 校长应对校长办公会议的决议、决定贯彻落实情况进
行督促检查。
第二十条 按照集体领导、分工负责的原则，校长、副校长要根
据工作职责和任务要求，组织实施校长办公会议决定的事项。校长、
副校长可委托办公室对各单位和部门工作进行督促、检查，保证决策
事项的贯彻落实。
第二十一条 各相关部门应认真贯彻执行校长办公会议的决议、
决定。如在执行过程中出现新的情况，主办部门应及时提出详细报告，
提交校长办公会议复议，但在未获准复议或复议未做出新的决议情况
下，必须按原决议执行。
第二十二条 校长办公会议讨论决定的重要事项和内容，按照校
务公开的规定需要公开的，应及时公开。
七、附则
第二十三条 本制度由校长办公室负责解释。
第二十四条 本制度自发布之日起施行。
2017年9月8日
校长办公会会议制度范文（二篇）
校长办公会会议制度范文一、会议目的与原则本制度旨在规范校长办公会会议的组织、程序和文化，确保会议高效、有序地进行，共同推动学校的发展和提升。
1. 会议目的：（1）传达学校的决策和指示，确保执行落实；（2）讨论学校重大事务和重要决策，确保决策科学合理；（3）分享学校的最新情况和工作进展，促进信息沟通和团队协作；（4）解决学校中出现的问题和困难，共同研究找出解决方案。
2. 会议原则：（1）严格遵守会议时间，准时开始，准时结束；（2）尊重每一位参会人员的意见和建议，鼓励提出不同观点；（3）发表观点要简练明确，避免啰嗦和重复；（4）会议内容保密，不得外泄；（5）会议期间手机静音或关闭。
二、会议主题和议程1. 会议主题：（1）校长办公会定期会议；（2）紧急召开的临时会议；（3）特别定向的专题会议。
2. 会议议程：（1）校长办公会定期会议的议程：1）会前准备：准备会议材料，发送会议通知；2）会议开场：校长致辞，传达学校最新决策与工作部署；3）主题讨论：重要事项的讨论与决策；4）学习交流：分享学校的最新情况和工作进展；5）问题解决：解决学校中出现的问题和困难；6）会议总结：校长总结本次会议的结果与下一步工作安排。
（2）紧急召开的临时会议的议程：1）会前准备：将紧急事项通知参会人员；2）会议开场：主持人简要介绍会议的目的和议程；3）紧急事项讨论：重要事项的讨论与决策；4）问题解决：解决紧急事项中出现的问题和困难；5）会议总结：主持人总结会议结果，并提出下一步工作建议。
（3）特别定向的专题会议的议程：1）会前准备：确定专题和参会人员，准备会议材料；2）会议开场：主持人介绍会议的主题和目的；3）专题讨论：就特定问题进行深入讨论和研究；4）学习交流：分享相关经验和知识，促进学习与提升；5）会议总结：主持人总结会议结果，并提出下一步工作建议。
三、会议组织和流程1. 会议组织：（1）会议主持人：校长担任主持人，或指定校长办公会成员担任；（2）会议秘书：校长办公会成员中的一人担任会议秘书，负责记录会议内容和决策。
师范学院校长办公会议制度(3篇)
师范学院校长办公会议制度为了进一步完善校长负责制，促进学校日常行政工作的科学化、制度化、规范化、提高领导水平和工作效率，结合学校的实际情况，特制定本制度。
一、总则1、校长办公会议是研究、审议、决定学校行政工作方面重要问题的会议。
2、校长办公会议由校长召集并主持。
3、校长办公会议由校长、书记、副校长、副书记等校级领导参加，办公室负责人列席会议并负责记录二、会议的主要内容1、传达贯彻落实上级有关指示、文件、会议精神。
2、就学校重大问题和重大事项拟订工作方案和处理意见。
3、研究决定学校日常行政工作中的重要问题。
4、审议学校行政规章制度。
5、听取各行政职能部门的工作汇报。
6、研究决定一般行政奖惩事项。
7、讨论、决定校长认为需要研究的其他问题。
三、会议议题的提出与确定1、校长办公会议的议题一般由校领导提出，经办公室汇总，由校长审定。
2、学校一般行政工作由分管领导负责处理，重要事项向学校主要领导请示后处理。
提交校长办公会议研究的议题应确有必要。
3、牵涉多个部门的议题，办公室可配合主办部门一起协调，特别重要或复杂的事务请分管校领导协调，经协调并取得基本一致意见后，方能提请校长办公会议研究。
4、对需在校长办公会议研究决定的问题，主办部门应在充分调查研究的基础上，提出明确、具体、可行的方案，送分管领导审定，有的问题应提出两个以上可供比较的方案。
涉及面广的重要事项，应在会前征求有关方面的意见，必要时应召开专题会议进行研究、协调。
业务性强的重要事项，应____专家进行论证、评估，提出可行性报告。
5、涉及重大问题的议题，会前主办部门除向分管领导汇报外，还应向学校主要领导汇报并征得其原则同意。
6、规章制度类的议题，应先送办公室进行文字整理，再提请校长办公会议研究。
7、须进行较长时间准备的议题，可提前提出作为预备议题，以便校领导了解有关情况，加强协调，为会议顺利作出决定创造条件。
8、提请校长办公会议研究的议题，主办单位除应备妥有关材料、文件外，还应对议题作出简要书面说明，其内容主要包括议题背景思路、政策依据、需要会议研究决定的问题等。
校长办公室会议管理制度
校长办公室会议管理制度第一章总则第一条为加强学校校长办公室会议的管理，规范会议组织和实施，提高会议效率，保障会议质量，制定本制度。
第二条本制度适用于学校校长办公室召开的各类会议，包括常规会议、工作会议和重要会议等。
第三条会议应当按照有关规定确定召开，不得违规召开会议。
第四条会议应当遵循民主、科学、文明的原则，尊重个人发言权，维护会议纪律，确保会议效果。
第五条会议组织者应当勤勉工作，认真负责，保障会议顺利进行。
第二章会议召开第六条会议召开应当提前准备，确定召开时间、地点、议程和参会人员等。
第七条会议召开前应当通知参会人员，参会人员应当准时到达会议现场。
第八条会议签到应当按照规定进行，确保参会人员到齐并记录真实。
第九条会议召开应当主持人主持，确保会议秩序井然，各项议程安排有序。
第十条会议应当按照议程进行讨论，不得擅自跑题，确保会议效果。
第三章会议记录第十一条会议记录应当详实、准确，包括会议主要内容和意见等。
第十二条会议记录人应当认真负责，确保会议记录真实可靠。
第十三条会议记录应当及时完成，经主持人核对后归档保存。
第四章会议评价第十四条会议结束后应当进行会议评价，评价内容应当包括会议主要内容、参会人员发言、会议效果等。
第十五条会议评价应当客观公正，确保评价结果真实可靠。
第十六条会议评价结果应当及时整理归档，为下次会议的改进提供参考。
第五章会议保密第十七条会议内容应当保密，不得随意泄露给外界。
第十八条参会人员应当自觉遵守会议保密规定，不得将会议内容外传。
第六章会议整改第十九条会议结束后如有需要，应当制定整改措施，确保问题得到解决。
第二十条会议整改应当有明确的责任单位和时间节点，跟踪督办整改进度。
第七章附则第二十一条本制度由校长办公室负责解释。
第二十二条本制度自颁布之日起实施。
学校校长办公会议议事规则
学校校长办公会议议事规则一、会议性质和任务学校校长办公会议（以下简称“校长办公会”）是学校行政工作的决策机构，主要负责学校行政管理和教育教学工作的重大决策，研究解决学校发展中的重大问题。
二、会议组成校长办公会由校长、副校长、办公室主任组成。
校长任主席，副校长任副主席。
三、会议召集1. 校长办公会由校长召集，原则上每周召开一次，如有需要可临时召集。
2. 校长不能出席时，可委托副校长代行主席职务。
四、会议议题1. 校长办公会议议题由校长、副校长、办公室主任提出，报校长审批。
2. 议题内容应主要包括：（1）研究制定学校发展规划、年度工作计划、学期工作计划；（2）研究制定学校管理制度、改革措施；（3）研究决定学校重大建设项目、重要设备采购；（4）研究决定学校教职工的聘任、考核、奖惩；（5）研究决定学校教育教学、科研、对外合作交流等工作中的重要事项；（6）研究决定学校安全稳定、后勤保障等工作中的重要事项；（7）其他需要校长办公会议研究决定的重大事项。
五、会议决策1. 校长办公会议实行民主集中制，与会人员应充分发表意见，校长综合各方面意见后作出决策。
2. 校长办公会议决策事项，应由全体与会人员三分之二以上同意方可通过。
3. 校长办公会议决策结果应形成会议纪要，由主席或委托副主席签发，并报学校党委备案。
六、会议纪律1. 校长办公会议应严格按照规定的时间、地点、议程召开，不得随意更改。
2. 与会人员应按时参加会议，因故不能参加的，应提前向主席请假。
3. 与会人员应严格遵守会议纪律，保守会议秘密，不得泄露会议内容。
4. 与会人员应认真履行职责，积极参与会议讨论，对会议决策事项要认真执行。
七、附则1. 本规则由校长办公会议制定，报学校党委批准后实施。
2. 本规则解释权归校长办公会议。
3. 本规则自发布之日起施行。
校长办公会议会议制度范本
一、会议目的为了提高学校行政决策的科学性、民主性和规范性，加强学校内部管理，确保学校各项工作的顺利开展，特制定本制度。
二、会议原则1. 遵循党的教育方针，坚持校长负责制。
2. 实行民主集中制，充分发扬民主，集中正确意见。
3. 注重实际效果，提高会议质量和效率。
4. 保密原则，确保会议内容的安全。
三、会议组成1. 校长：主持会议，负责决策。
2. 副校长：协助校长工作，参与决策。
3. 各处室主任：汇报工作，提出建议。
4. 其他相关人员：根据会议议题，邀请列席会议。
四、会议内容1. 学校发展规划和奋斗目标。
2. 教育教学、科研、行政、后勤等工作中的重要问题。
3. 师资队伍建设、职称评定、人员调配等事项。
4. 经费预算、决算方案。
5. 学校年度工作计划、学期工作计划、月工作计划及重要工作的实施方案。
6. 各处室工作汇报及下周工作计划。
7. 学校规章制度、奖惩事项。
8. 重大活动安排。
9. 其他需要讨论的事项。
五、会议程序1. 校长或副校长主持，确定会议议程。
2. 各处室主任汇报工作，提出建议。
3. 与会人员讨论，发表意见。
4. 校长或副校长总结发言，做出决策。
5. 形成会议纪要，明确责任人和完成时限。
六、会议要求1. 各处室主任提前准备好汇报材料，确保汇报内容真实、准确、全面。
2. 与会人员按时参加，认真听取汇报，积极发表意见。
3. 校长或副校长在充分讨论的基础上，做出科学决策。
4. 会议纪要应及时印发，确保各项工作落实到位。
5. 会议内容严格保密，未经允许不得外传。
七、会议纪律1. 严格遵守会议纪律，按时参加。
2. 积极发言，尊重他人意见。
3. 保持会场秩序，不得随意走动、喧哗。
4. 手机静音或关机，不得在会议期间接打电话。
本制度自发布之日起实施，由校长办公室负责解释。
如遇特殊情况，经校长批准可进行调整。
校长办公会议制度
校长办公会议制度一、会议组织1.1会议定期召开：校长办公会议每月召开不少于一次，会议时间、地点由校长办公室统筹安排。
1.2会议召集与通知：会议召集人为校长，会议通知应提前一周发出，并注明会议议题、时间、地点、与会人员。
1.3会议主持：会议由校长主持，如有特殊情况，可由副校长代行主持。
1.4会议记录：会议记录由办公室秘书负责，会议内容要及时、准确记录，形成会议纪要。
1.5会议决议：会议决议由校长签署，需得到出席人员的一致通过，执行过程中要进行跟踪和督促。
二、会议内容与议题2.1会议提案：任何教职员工均可提出会议议题的建议，提案应提交给校长办公室，办公室在一定时间内审核并决定是否列入会议议程。
2.2会议议程确定：会议议程由校长办公室起草，按照重要程度和紧迫性排序，最终由校长审核确定。
2.3会议议题范围：会议议题包括但不限于学校整体发展规划、重大决策、校务管理、师资队伍建设、学生管理等方面的事项。
2.4会议报告：会议的重要决策和讨论成果需按照校长要求进行书面报告，并传达给相关部门或个人。
三、会议流程与方式3.1会议准备：会议前应提前准备会议材料，包括人员名单、议题、报告等，并提前发放给与会人员，以便他们充分了解和准备。
3.2会议开始：会议准时开始，由校长主持，首先进行开场白和简要会议目的的说明。
3.3会议讨论：会议按照议程，依次进行各项议题的讨论，成员可以发言讨论，但要确保文明、有序，不得出言不逊或妨碍会议秩序。
3.4会议决策：会议结束时，应针对每个议题进行表决或达成共识，校长根据结果签署会议决议。
3.5会议纪要：会议结束后应立即进行会议纪要的起草、审核和颁发，确保会议内容准确传达和跟踪执行。
四、会议的管理要求4.1会议纪律：会议参与人员应遵守会议纪律，不得迟到、早退、擅自离场，应认真听取他人发言，不得打断或扰乱会议秩序。
4.2会议守密：会议内容涉及机密或敏感信息时，参会人员应保守秘密，不得泄露给外部人员或媒体。
校长办公会议制度
校长办公会议制度为了进一步规范学校管理，提高工作效率，确保学校决策的科学性、民主性和高效性，根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国义务教育法》等法律法规和教育部《学校章程制定暂行办法》等文件精神，结合我校实际情况，特制定本制度。
一、会议组织校长办公会议是学校最高决策机构，由校长、副校长、各处室主任、年级组长、教研组长等组成。
校长担任会议主席，对会议负责。
二、会议任务1. 研究学校发展规划、年度工作计划、教育教学改革等重大事项。
2. 审议学校财务预算、决算报告。
3. 讨论学校人事变动、职称评审、评优评先等事项。
4. 研究学校安全、卫生、后勤服务等工作。
5. 讨论其他需要校长办公会议审议的重大事项。
三、会议程序1. 会议议题由校长提出，也可以由副校长、处室主任、年级组长、教研组长等提出，经校长批准后列入会议议程。
2. 会议通知提前一天送达与会人员，通知内容包括会议时间、地点、主要议题等。
3. 会议参加人员应按时参加，因故不能参加的，应提前向校长请假。
4. 会议记录由专人负责，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议议题、讨论情况、决策意见等。
5. 会议形成的决策意见由校长签字后，以学校文件形式下发执行。
四、会议纪律1. 会议参加人员应遵守会议纪律，不得随意发言、离席、接听电话等，以保证会议的严肃性和高效性。
2. 会议讨论应坚持民主、平等、客观、公正的原则，不得发表与会议议题无关的言论。
3. 会议形成的决策意见，与会人员应认真执行，不得擅自改变或拖延执行。
五、会议频率校长办公会议原则上每月召开一次，根据工作需要，可以临时召开。
六、会议材料会议材料包括会议通知、会议记录、会议决策意见等。
会议材料由学校办公室负责整理归档，保存期限为五年。
七、本制度自发布之日起施行，由学校办公室负责解释。
八、本制度未尽事宜，按照有关法律法规和学校章程执行。
学校办公室年月日。
校长办公会议管理制度
3.校长办公室定期检查会议室设施，及时更新和维护损坏设备。
三、会议室使用规范
1.会议室内禁止吸烟、进食，保持环境整洁。
2.会议期间，参会人员应关闭手机或调至静音状态，遵守会议纪律。
3.未经允许，不得擅自使用会议室设备，以免造成损坏。
四、会议室安全与保密
4.主持人根据讨论情况，组织参会人员进行表决或决策。
四、会议记录与纪要整理
1.会议记录人员应详细记录会议讨论过程、决策结果及参会人员的意见和建议。
2.会议结束后，记录人员应在两个工作日内整理完成会议纪要，经主持人审核后，发送给参会人员。
3.会议纪要应包括会议基本信息、议题内容、讨论情况、决策结果等。
校长办公会议管理制度
第一章总则
一、校长办公会议（以下简称“会议”）是学校决策层进行工作沟通、研究问题、制定决策的重要形式，旨在加强学校内部管理，提高工作效率，确保各项工作顺利进行。
二、会议应遵循民主集中制原则，充分发扬民主，保证决策的科学性、合理性和有效性。
三、会议分为定期会议和临时会议。定期会议每周举行一次，临时会议根据工作需要随时召开。
2.会议纪要的发送应确保传达到每一位参会人员，以保证决策信息的透明和对称。
二、会议决策任务的分配与执行
1.会议纪要中明确的决策任务应由校长办公室根据任务性质和部门职责，分配给相应的责任部门。
2.责任部门应在接到任务后，立即制定具体的执行计划，并明确责任人及完成时间节点。
三、决策落实的监督与检查
1.校长办公室应设立专门的监督机制，对会议决策的落实情况进行定期的检查和评估。
八、会议决策事项应明确责任部门、责任人和完成时限，确保决策的落实。
校长办公会议制度
校长办公会议制度校长办公会议是一个学校内部的重要组织，它的目的是为了协调学校内部的各项进展、解决各种问题和推进学校的发展。
这个会议制度应当规范化、制度化，以确保会议的质量和效率。
下面，我将详细地探讨校长办公会议制度的内容。
一、会议时间和地点校长办公会议应当定期举行，不间断地推进学校的发展。
一般情况下，每月召开一次，时间一般在周四或周五的下午。
会议地点应当统一，选定一个方便所有成员前来的场所进行。
二、会议人员参加校长办公会议的人员应当是具有决策权和领导力的人。
一般来说，由校长担任主席，副校长、部门负责人等人员担任正式成员。
在必要时，可邀请其他的管理人员和专业人员参加会议。
三、会议议程会议议程是校长办公会议制度中非常重要的一环。
每一次会议都应当有一个清晰的议程，以确保会议的顺利进行和取得良好的结果。
议程由主席和室务人员共同制定，包括提案、报告、讨论和决策等环节。
通常情况下，每一次会议的议程应当提前发放给参会人员，让大家有充分的准备时间。
四、会议记录会议记录是校长办公会议制度中非常重要的一环。
每一次会议都应当有一个专门的记录人员，负责记录会议的主要内容、各项决策等。
会议记录应当准确、完整，并及时做好加密备份。
五、会议纪律校长办公会议制度还应当规范参会人员的行为举止。
参会人员应当尊重会议的议程、积极参与讨论、与会期间不得随意离席。
同时，参会人员应当遵守机密纪律，不得将会议所涉及的机密信息泄露给外人。
六、会议建言校长办公会议制度还应当规定会议参与者的意见征求和建言机制。
每次会议结束后，主席和室务人员应当对会议反馈和建言展开商议，对会议存在的问题和不足进行反思并改进。
在理解现有问题的基础上，积极探索更好的工作模式和方法，不断提高学校的整体管理水平。
总之，校长办公会议制度对于学校的有效运营和发展至关重要，只有规范了会议制度，才能有效提高会议的质量和效率，推进学校稳健可持续的发展。
校长办公会会议制度
校长办公会会议制度
为进一步规范我校的行政管理工作，提高学校的决策管理水平和议事办事效率，特制定本制度。
一、校长办公会议是对学校重大行政事务进行行政决策的会议。
二、参加人员。
校长办公会议由校长(校长不在时，由其委托的其他校级领导)主持，参加会议的人员有校长、副校长、各科室负责人及其他教干列席会议。
必须参加而不能参加会议的人员，会前须向校长请假。
会后由办公室负责人及时将会议决定事项向缺席人员通报。
三、校长办公会议一般每周举行一次，时间定于每周四晚第一节晚自习举行。
特殊情况下，由校长决定改变开会时间和开会次数。
四、主要议事范围和基本内容
（一）贯彻执行党和国家的教育方针、政策、以及上级的重要指示、决定。
（二）学校教学、科研发展和推进工作措施。
（三）学校基本建设。
（四）师资队伍建设。
（五）学校重大工作的通报。
（六）财务经费预决算和大额资金的使用。
（七）安全保卫工作。
（八）需要校长办公会研究的其它问题及事项。
五、严格会议纪律和会议保密制度，严禁迟到、早退。
开
会期间关闭手机，不得做与会议无关的事情。
六、会议要充分发扬民主，各抒己见，畅所欲言。
发言要紧紧围绕议题进行，简明扼要，在充分发扬民主的基础上，按适当的集中方式形成决议和决定。
七、校长办公会议上提出的问题凡涉及到学校全局问题、重大决策或认为应由党支部决定的事项，应报学校党委研究决定。