品保部岗位使命与权限4.doc

品保部岗位职责与权限4品保部岗位职责说明书文件管理编号:HAHGW-Q-001 受控版本:A/0 文件文件受受控控盖盖章章处处((分页分页加加盖盖齐脚齐脚))文件编制:文件审核:文件批准:编制日期:审核日期:批准日期:文件分发部门/需求份数记录部门文控中心总经办工程部市场部溅镀课面板一课份数签名确认部门光学课行政部财务部采购组仓储组计划组份数签名确认部门品保部业务组面板二课加硬课资材部生产部份数签名确认文件编号HAHGW-Q-001版本/版次A/0品保部岗位职责说明书页码1/10编制日期2012-3-8修订内容修订版本修订者/日期审批者/日期1. 初版编写A/0 万昌林2012-3-8此文件属深圳市鸿安华科技有限公司管理文件,未经允许不得私自影印。

岗位名称岗位层级职责权限协助配合分析改进知识技能职业素养文件编号HAHGW-Q-001版本/版次A/0 品保部岗位职责说明书页码2/10编制日期2012-3-8 品保副理所属部门品保部直属上司副总经理C 定员标准1人核准人总经理岗位职责1.全面负责公司品管部门整体运作及品质系统工作事宜2.负责和制定品质部的工作程序流程及与其它部门的协调工作;3.负责本部门的整体工作调度与人员技能培训并考核;4.定期召开品质检讨会议,监督和落实执行既定的方案及跟进结果5.编制本部门年度培训、检测设备年度校验计划及检测设备请购与验收。

6.负责制程异常反馈、组织相关人员分析、检讨,追溯改善成效并呈报;7.对有关品质问题进行分析和处理,跟进事后的改善方案及结果,保证合同的顺利执行;8.负责和制定品保部的工作程序流程及与其它部门的协调工作9.贯彻实施公司的规章制度,传达经营者管理理念;10.贯彻执行公司制定的品质方针和质量目标;11.对品质部发出的品质报告进行审批,督导品质管理的实施;12.执行领导安排的临时性工作任务。

1.对品保部人员有聘用及任免权;2.对工艺不符合问题有建议改善权;3.对品质标准的鉴定有判定权;4.对各生产事业部违反质量管理条例的行为进行提报、考核;1.协助辅导各部门建立、健全质量管理体系;2.配合生产部严格管控品质,达到质量目标及客户要求1.定期分析、检讨、改进质量管理体系,保持有效运行。

岗位素质要求大专以上学历,通讯/机械专业,5 年以上大型电子厂品质管理经验。

具备ISO 质量管理体系推行认证及第三方审核相关经验;具有较强的管理、组织领导、沟通、判断能力岗位关键绩效考核指标(KPI )客诉率品质失效率品保部培训落实性团队能力协调性质量体系有效性管理能力工作责任感品管部安全管理制度4品管部安全管理制度一目的为了贯彻和执行安全生产法以及公司安全生产各项规章制度,保障品管部工作人员的人身安全最大限度地不受伤害,使品质检验工作安全正常进行。

二范围:适用于品管部所有工作及人员;三安全职责品管部职责1 贯彻和执行公司实施的安全生产的各项规章制度、岗位安全责任,使员工在工作中的安全有充分的保障;2 制定本部门及工作人员的安全职责;2 制定本部门的各项安全管理制度、安全操作规程;3 组织和监督本部门品管和质检人员安全地进行品质管控和品质检验工作;4 组织和监督本部门人员做好日常工作中个人安全检查、仪器设备的安全检查、化学试剂及药剂的安全储存和安全使用;5 组织检查本部门存在的各种安全隐患,发现问题及时采取纠正措施;6 对本部门人员进行安全教育和安全培训,及安全考核;主管职责1 品管部主管是本部门的安全组长,对本部门的安全工作负责;2向员工宣传公司各项安全规章制度,使每位员工熟知并掌握;3 督导员工遵守安全操作规程,开展安全培训学习和训练;4 检查、考核新员工、转岗员工及工作交接班的安全作业状况,加强安全预防;5 作好现场管理工作,创造安全的工作环境;6 迅速处理突发安全事故、全力参与善后工作,改进安全措施并上报,作好纪录;班长职责1 是本班组的安全员,带领本班组人员安全地进行检验及品管的操作;2 学习和掌握各种安全操作知识、消防知识、带领下属人员安全进行品质管控和品质检验工作3 熟练掌握各种消防器材的使用方法;4 协助主管作好检验操作安全、化学药品的安全储存、安全发放安全使用;5 协助主管做好本部门的消防安全的监督和自查工作;6 劝阻、制止工人的不安全操作行为;。

员工安全职责1 遵守公司及本部门的安全规章制度,参加安全活动及安全训练;2 正确安全地进行品管中的各项操作及检验;3 有责任劝阻他人不可冒险、违章作业,并提出安全建议;4 发现不安全因素,有责任迅速上报,并采取应急措施;5 正确使用安全防护措施、劳保用品、安全装置;6对违反安全规章的错误指令有权向上级报告,有权拒绝操作,防止事故发生;7 遇事故发生时服从指挥,积极参与救护及善后工作;四安全管理制度(一)工作管理制度1、目的为了规范小麦粉、小麦淀粉和谷朊粉以及其它产品的检验、试验秩序和行为,保证检验工作的安全正常进行;2、适用范围适用于化验室一切检验和试验活动全过程及与之相关的活动过程。

3、工作制度3.1 化验室在品管部的领导下,开展质量检验工作。

检验员要服从化验室主管的工作安排,做好本职工作。

3.2 化验室必须保持整洁、无污染。

检验员做好并保持好各检验间(包括仪器设备、台面、门窗、地面等)的清洁卫生。

3.3 化验室工作人员进入化验室要穿工作服、戴工作帽,穿平底防滑不带铁钉鞋。

3.4 化验室内不准私人会客,非本室人员未经允许不得擅自进入化验室内。

禁止生产人员在化验室逗留。

3.5 化验室内应保持肃静,不得大声喧哗、闲聊,保持良好的工作环境。

3.6 禁止把与检验工作无关的物品带入化验室。

禁止在化验室内洗凉个人衣物、吸烟、吃零食。

3.7 上班时,检验人员应专心工作,并做到不串岗,不做与实验工作无关的事。

实验中要认真负责、细致、准确、严格遵守各项操作规程。

3.8 操作人员对待工作要热心,操作要细心,学习要专心,解决问题要耐心。

要尽职尽责,严格按照制定的操作规程进行操作,对检验结果负责,如因玩忽职守而造成错检、漏检要追究责任。

3.9 根据生产的需要,化验室应安排人值班、加班。

3.10每天值班的人员要对化验室的仪器、化学品试剂的存储、门、窗及水、电、等安全及环境卫生进行检查,并做好日记录,及时采取措施。

3.11每周主管人员组织员工对检验室的安全、卫生及化学试剂存储进行检查,做好记录,及时整改。

(二)取样抽样安全制度1 检验员在取样品的途中,要走人行路,避免在马路中间的机动快车道随意行走;2 运送小麦粉的货车进厂后,化验员要等货车过完磅,车辆停稳后,再取样,取样要按照国家标准或作业文件规定操作执行;3 对于散装罐车,初检取样困难的,可请有关部门人员协助取样,但检验员必须在场监督,如果上罐车上面的进料口取样,必须注意安全,有晕高症的人员绝对禁止上车取样。

4 对于袋装面车的初检取样,检验人员要注意面车的车门打开后,车上的面袋有掉下砸人的危险,检验员如果上车上取样,必须注意安全,有晕高症的人员绝对禁止上车取样。

5运输车辆有移动的情况时,检验员绝对不允许停留在面车上面,必须等面车停稳后,再去取样;6 生产跟班的检验人员,去车间取样时,必须穿工作服,戴工作帽,一定把长头发藏在帽子里面,在车间要注意各种开式的传动装置,及车间地面的光滑度,以及车间移动的车辆等;7 成品检验人员在成品库取样时,要注意叉车的移动位置,确保安全取样操作;8 检验取样时,绝对禁止穿高跟、光滑或凉鞋、拖鞋等鞋子上班作业;9 污水处理取样时,登高要系好安全带,为防止污水口的有毒气体对人造成的伤害,必要时要戴好防毒口罩;10 对于进厂的煤炭燃料,从煤堆取样时,要注意煤堆的坍塌、对人体可能造成的伤害,从煤车上取样品时要注意煤堆的湿滑及登高的危险性;11 化验锅炉的水质时,应该请锅炉的师傅帮助取炉内水样,确保安全;12 严禁单独一人,没有任何安全保护措施情况下,去有潜在危险的地点或空间去取样;13 对于密闭的受限空间,必须将该空间的进出口均打开的情况下,通风足够的时间,最好用测氧仪检测空间的氧气浓度达标后,再取样作业;(三)员工安全守则1 必须坚持“以人为本、安全第一,预防为主”的安全方针,认真学习仪器设备操作规程、检验技术操作规程和有关安全技术规程,了解设备性能,严禁违章作业;2 化验前必须熟悉化验室及周围的环境和水阀门、电闸及灭火器材的位置;3、化验时应保持安静、思想集中、遵守操作规程,切勿马马虎虎,更不能在化验室内大声开玩笑;4 化验室应备有防火、防毒用具,并放置在明显处,保持良好的备用状态,化验员要熟知这些器材的使用方法;5化验员上岗操作应穿工作服,必须穿戴相应的防护用品,戴好护目镜或穿好防护衣;6 配制和使用有毒试剂或在试验中能放出有毒和腐蚀性气体的操作应在通风柜内进行,并保持通风良好;7 所用药品标准溶液都应有标签,禁止在容器内装入与标签不相符的药品,禁止使用没有标签的药品;8 配制硫酸、盐酸、硝酸、磷酸等溶液时,要按照操作规程把酸缓慢倒入水中,严禁将水倒入酸中;9凡进行加热回流、蒸馏、消化、高压灭菌等操作时要注意安全,严格执行操作规程,操作中不得擅自离开岗位;10 用嗅觉检查样品时,只能拂气入鼻,轻轻嗅闻,绝对不能向瓶口猛吸,避免手与有毒试剂直接接触,严令禁止用口品尝检验性质不明的药品;11使用易燃易爆物质试验时,禁止明火加热或接近火源,禁止其周围带点电器、开关、刀闸等易打火花的装置的使用;12在开启易挥发有毒试剂时,禁止面对自己或他人;13禁止使用化学器皿盛装食物,禁止用饮具、餐具盛装药品,化验后、进食前,必须充分洗手,严禁在化验室内饮食、或煮食,严禁餐具带到化验室;14 氧化剂与有机物分开存放、防止爆炸,易燃物品应放在阴暗低温处;15严禁可燃物与氧化剂一起研磨,见光易分解试剂应贮于棕色瓶中放于暗处;16不准由下水道排放引起堵塞的杂物以及引起污染、腐蚀的废试剂;17必须掌握一定的用电常识,认真阅读所使用的电气设备说明书及操作注意事项,遵守安全用电规程,严禁用湿手去操作带电的设备和电器;18检验人员不得擅自改动供电线路,确因工作需要可向设备或电力管理部门申请;19 检验室要进行动火工作时,必须严格执行安全动火管理制度;20 一旦发生火灾,化验员要冷静沉着,及时报告上级,采取灭火措施;21 化验室应设有专用的卫生箱,以供及时治疗用;22工作完毕检查水、电、气、窗安全处置后方可锁门;23非工作时间需在化验室工作时,须经主管批准,并对化验室安全负责;。

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品保部品保部职能及各岗位职责(29页)

品保部品保部职能及各岗位职责(29页)

品保部品保部职能及各岗位职责品保部职能1)品管单位(含进料检验、制程检验、成品检验及出货检验)2)原物料检验指导书制定、执行等相关事宜。

3)原物料的进料检验、判定及检验结果的处理 (包括情报的回馈及矫正措施的实施确认与追踪) 。

4)半成品检验指导书的制定、执行等相关事宜。

5)半成品检验及有关记录的管理。

6)会同生产人员对生产线剩余不良品的确认及废弃许可。

7)异常原物料、半成品情报的收集、分析、联络。

8)成品检验指导书的制定、执行等相关事宜。

9)配合相关单位从事新产品的试验、检查、检讨等事宜。

10)成品的出货检验、记录、判定及检查结果的处理(包括检查资料的保管与实施确认与追踪) 。

11)成品检查资料的保管与维护。

12)负责相关品质的教育训练事宜。

13)有关客户抱怨的处理。

14)工程、生产、品管所使用量具、仪器与试验设备的校验与维护。

量测仪器校验计划制定及执行。

15)体系日常维护和诊断,文件发行和管控。

16)其它交办事项。

品保部经理岗位职责职务名称: 品保部经理(一)基本任务品保部经理负责公司的品质管理和整理工序。

负责对本部门活动予以指导的控制,及时有效的处理公司品质问题,并进行公司体系的建设维护。

(二)责任、权力、义务品质部经理依照公司的方针、规定和批复的计划,负有下列职务责任,并持有相适应的必要权限。

品质部经理有权将一部分责任及相应权限委任于各部主管,但须对其结果负责,并不得放弃这种责任。

(三)品保部经理职责1、主持和领导品保部整体工作事务,全公司品质管制的工作督导2、贯彻执行相关法规、质量标准、产品技术标准及有关管理工作的政策和要求,学习推广先进管理经验。

3、组织实施本公司的质量环境管理体系规定,确保全公司员工理解质量环境方针,确保体系文件在全公司的有效实施运行及持续改进,同时确保质量环境目标的实现。

4、负责制订公司的质量规划,制订年度质量计划,修订质量考核指标和考核办法。

5、审核品保部门所有文件。

品保部岗位职责

品保部岗位职责

品保部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的品质管理体系,确保产品质量达到国家标准和公司要求。

2. 负责制定并执行产品质量检测标准和程序,确保产品在生产过程中的质量控制。

3. 负责监督生产过程中的质量控制,及时发现和解决生产中的质量问题。

4. 负责对原材料和成品进行抽样检测,确保原材料和成品符合公司的质量标准。

5. 负责建立和维护产品质量档案,及时更新产品质量数据。

6. 负责组织和开展质量管理培训,提高员工的质量意识和质量管理能力。

7. 负责处理客户投诉和质量问题,及时采取措施解决问题并提出改进意见。

8. 负责参与新产品开发和设计,提出质量改进建议,确保新产品质量符合公司标准。

9. 负责定期组织质量管理评审会议,及时发现和解决质量管理中存在的问题。

10. 负责向公司领导汇报质量管理情况,提出质量管理改进建议,确保公司质量管理体系的持续改进和提高。

品管部员工岗位职责与权限

品管部员工岗位职责与权限
1.11负责品质质量异常的妥善处理工作。
1.12服从主管的安排和调度
2 权限
2.1拥有对制程异常的判定权和建议权。
2.2拥有对进料、在制品、半成品、成品检验方法的建议权。
2.3拥有对QC人员的不规范操作行为的制止权利。
2.4拥有对技术文件提出改善的权利
2.5拥有要求RD对技术文件修改的权利。
2.6拥有接受培训的权利;
2.4有接受培训的权利;
品管部OQC职责与权限
1职责
1.1所有成品出厂前必须进行出厂检验,才能达到产品出厂零缺陷、客户满意零投诉的目标。
1.2根据车间送检的《成品送检单》内容,对申请检验的成品进行检验工作(包括外观、组装、包装、包装材料、方法,特殊要求等方面进行检验)
1.3 依据成品检验质量标准,对所检验批次成品判定合格与否,并对判定结果负责;
1.6在岗员工(QC)的培训,极参与各种与质量有关的培训工作。
1.7积极配合IQC、IPQC、OQC及相关单位解决生产中出现的各种品质问题。
1.8抽查各QC或IPQC人员之抽验产品的品质状况。
1.9督查各QC或IPQC之工作和程序运作状况。
1.10根据技术文件,制订来料、制造过程、成品检验标准及QA测试标准。
1.7 及时收集材料和配件在使用过程中质量异常反应信息,对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析,以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法;
1.8负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作,及时与公司领导及其它部门相互沟通,共同解决各类质量问题;
1.9参加公司内部质量审核,协调和落实纠正和预防措施,跟踪验证,并参与供应商评审工作;
1.6制程中若有品质问题和品质异常时要求现场立即改善,必要时停线促进改善,改善合格后方可量产。并将异常及时反馈至上级主管,对已生产的不良品加以标示、隔离,并开立品质异常处理单;

品保部岗位职责

品保部岗位职责

品保部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的品质管理体系,确保产品符合国家标准和客户要求。

2. 负责监督和检查生产过程中的品质控制,包括原材料采购、生产加工、成品检验等环节。

3. 负责制定产品检验标准和检验程序,确保产品质量符合标准要求。

4. 负责处理产品质量投诉和异常事件,及时采取措施解决问题并提出改进意见。

5. 负责对生产设备和工艺进行质量管理,确保生产过程中的质量稳定和可控。

6. 负责组织和参与内部审核和外部审核,确保公司品质管理体系的有效运行。

7. 负责制定和组织品质培训计划,提高员工的品质意识和质量
管理水平。

8. 负责编制品质管理报告和统计分析,及时反馈产品质量情况并提出改进建议。

9. 负责与供应商和客户沟通,建立良好的合作关系,确保产品质量和客户满意度。

10. 负责品质管理部门的日常管理和团队建设,确保部门工作的顺利进行和目标的达成。

公司品保部职责范围范本WORD文档

公司品保部职责范围范本WORD文档

公司品保部职责范围范本W O R D文档本文仅供学习使用不得使用在其他用途学习完毕请自行删除多谢合作品保部职责范围任务1、贯彻国家质量方针、政策和上级有关质量工作指示。

2、正确执行产品质量标准,对全厂产品质量检验系统进展质量意识和业务水平。

7、参与新产品开发过程的质量控制工作,对新产品定型和正式投产提出意见。

实用文档8、定制、修改有关产品质量检查制度,组织交流质量监视检查经历。

9、负责整车下线后入库前的产品质量检验,并发放产品合格证。

责任1、对错误判定产品质量问题所造成的损失负责。

2、对所属质量管理、检查人员不严格执行检查工艺及有关规章制度或工作草率马虎发生成批错、漏检事故负责。

实用文档3、对不及时配合生产,不正确组织质量检验而造成的生产损失负责。

4、对全厂产品质量分析报告、报表的正确性负责。

相互关系〔5〕、对产品开发部所生产的商品车视同专业厂进展监视检查与考核。

2、与开展处的关系实用文档〔1〕、开展处供应品保部整套产品综合工艺路线表、工艺准备通知书等资料。

〔2〕、品保部提供开展处有关产品质量动态分析报告和汽车试验报告。

5、与供应处的关系〔1〕、供应处向品保部提供有关原材料的质量情况,月、季报表及重要材料代用等情况。

实用文档〔2〕、品保部向供应处提供有关产品质量动态分析报告等资料。

〔3〕、按方案要求,供应处向品保部提供试验用油。

6、与协作处的关系8、与人事部教育处的关系〔1〕、品保部向人事部教育处提出业务培训和教育方案。

实用文档〔2〕、人事部教育处提供必要的物资条件和教材。

并与品保部共同组织实施。

9、与财务会计处的关系〔1〕、财务会计处向品保部提供有关质量本钱和其它有关数据情况通报。

实用文档施检验和试验程序。

实用文档1.1.4组织对检验和试验状态的标识,对检查记录、检验验证结果进展分析统计,为质量分析会和质量评审提供准确信息资料,对不合格品实施控制。

1.1.5组织全体监视检验人员执行产品质量技术标准,严格把1.2.2有权对全处人、及工作管理进展统一指挥。

品质部职责与权限

品质部职责与权限

职位说明书
为正常运行品质管理,严谨品质管理制度,使我们的产品能保证质量并且有效率的正常生产,让我们的工作环境更优美,让物料的堆放合理清楚,让产品具有追溯性,让产品及人身更具安全保障;保障供应商来料以合格品进入仓库,保障在制品的顺利生产,保障顾客能按时按量的收到优良品质的产品;让我们的我品质管理向品质保证更近一步,特此规范品质部责任并规范各岗位职责。

其相关职责与权限如下表格所示:
以下职责及权限范围如有涉权或未尽事宜请领导补充修正。

谢谢
品质部QC各岗位职责与权限。

品保部岗位职责

品保部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的质量管理体系,确保产品质量符合国
家标准和客户要求。

2. 负责制定并监督实施产品质量检测标准和程序,确保产品在
生产过程中的质量控制。

3. 负责审核和监督供应商的质量管理体系,确保原材料和零部
件的质量符合公司要求。

4. 负责组织并监督对产品的抽样检验和质量监控,及时发现并
解决质量问题。

5. 负责处理客户投诉和质量问题,制定并执行相应的改进措施,确保客户满意。

6. 负责组织和参与内部质量管理培训,提高员工的质量意识和
质量管理水平。

7. 负责定期对质量管理体系进行内部审核和评估,发现并解决
存在的问题。

8. 负责与相关部门合作,推动质量管理体系的持续改进和提升。

9. 负责向上级领导汇报部门的质量管理工作情况和质量目标的
达成情况。

10. 负责制定并执行部门的年度工作计划和预算,确保部门目
标的实现。

品保部岗位职责

品保部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的品质管理体系,确保产品符合相关标
准和法规要求。

2. 负责监督和检查生产过程中的各个环节,确保产品质量稳定
和可靠。

3. 负责建立和维护产品质量档案,包括检验记录、质量报告等。

4. 负责处理客户投诉和质量问题,及时跟进并提出改进措施。

5. 负责组织和协调内部和外部的质量审核和检查,确保公司的
质量管理工作符合相关要求。

6. 负责培训和指导员工,提高员工的质量意识和技能。

7. 负责制定和落实品质改进计划,提高产品的质量水平和客户
满意度。

8. 负责与供应商进行质量管理和评估,确保供应材料和零部件
的质量符合公司要求。

9. 负责定期向公司领导汇报质量管理工作的进展和问题。

10. 负责跟踪和分析产品质量数据,提出改进建议并监督实施。

以上就是品保部岗位的职责,希望能够找到适合的人选来担任
这一重要职位。

品保部岗位职责

品保部岗位职责品保部是一个组织中非常重要的部门,其职责是确保产品和服务的质量符合公司的标准和客户的期望。

以下是品保部的主要岗位职责:1. 制定和实施质量管理体系,品保部负责制定和实施公司的质量管理体系,包括制定质量政策、质量目标和质量标准,确保所有部门和员工都了解和遵守这些要求。

2. 开展质量检查和测试,品保部负责开展产品和服务的质量检查和测试,以确保它们符合公司的质量标准。

他们会制定检查和测试计划,采取必要的措施来解决质量问题,并提供改进建议。

3. 进行供应商评估和管理,品保部负责对供应商进行评估,以确保他们能够提供符合公司质量要求的产品和服务。

他们会与供应商建立合作关系,并定期进行供应商评估和监督,以确保供应链的质量可控。

4. 管理质量记录和文件,品保部负责管理质量记录和文件,包括质量检查报告、测试结果、质量投诉和纠正措施等。

他们会确保这些记录和文件的准确性和完整性,并妥善保存以备将来参考和审查。

5. 进行质量培训和沟通,品保部负责进行质量培训,以提高员工的质量意识和技能。

他们会组织培训课程,向员工传达质量政策和要求,并与其他部门进行沟通,以确保质量管理的顺利进行。

6. 分析和改进质量绩效,品保部负责分析和改进质量绩效,包括收集和分析质量数据、制定改进计划和措施,并监督其执行情况。

他们会定期评估质量绩效,并提出建议和改进措施,以提高产品和服务的质量水平。

总之,品保部的岗位职责是确保公司的产品和服务质量符合标准,并持续改进质量绩效。

通过制定质量管理体系、开展质量检查和测试、进行供应商评估和管理、管理质量记录和文件、进行质量培训和沟通,以及分析和改进质量绩效,品保部为公司提供了质量保障和持续改进的支持。

品保部工作职责与权限

9、 对品质检验政策修改建议权;
10、对QC升迁、奖惩、辞退、培训有建议权;
11、对新产品及量产中产品品质策划、品质管理、品质改善有处 理权; 12、对现场品质管控、抽样标准程中之不合规定之事件先执行奖捐再 向公司上级汇报; 2、对三体系相关人员任职资格向公司作出相应建议; 3、公司各部门体系运行有效性、符合性之相关数据审核;
11、汇总、存档各项质检记录及相关资料并保存;
12、分析工序检验的每日、每周、每月报告; 14、负责新产品品质策划、首样报告审核、标准文件作成 。15、 产品品质标准制定; 16、 产品试验方案的制定; 17、 编制产品的实验大纲; 18、 参与新产品开发阶段的D FMEA评审; 19、 参与新产品的设计结构评审; 20、 产品样机结构检查; 22、 参与外购供应商的评审; 23、 产品试产过程中的试验安排及跟踪; 24、 试制过程的问题收集、改进跟踪及效果确认; 25、 产品的整体评估及新产品评估报告; 26、 编制产品检验指导书; 27、 不良品样品签版; 28、 对过程检验人员的产品培训;
29、 量产后的产品移交。 1、建立、导入和维护ISO9000/14000、TS16949等管理体系 (以下简称三体系); 2、主持三体系内部审核;
3、主导三体系现场审核并实施目标化、数据化管理; 4、定期向公司管理者代表及最高管理者汇报三体系推行情 况5、;客户对公司三体系审核的对应;
6、跟进第三方对三体系之认证、证审、换证等工作; 7、对体系运行过程中相应情形依据公司奖捐制度实施奖 捐,再向公司高层汇报; 8、组织对供应商体系审核及相关辅导(不符合项改善情况 验9、证向跟公进司)最;高管理层提出三体系运行相关资源提供之需 求,并跟进需求被满足情况; 10、三体系持续改进事宜;
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