着重分析建筑工程全过程的造价控制管理
建筑工程项目造价管理存在的问题与对策分析
建筑工程项目造价管理存在的问题与对策分析摘要：本文主要介绍了我国现阶段工程造价管理中存在的主要问题，在建筑项目全过程中对于工程造价的控制措施，从设计阶段到推行全新的招投标控制策略，从施工阶段的控制内容重点探讨和阐述，为今后的建筑工程造价控制提供了相关的参考经验。
关键词：工程造价管理；现状；改善措施1 建筑工程项目造价管理存在的问题（1）缺乏科学、完善的报价决策机制。
最低价中标项目报价决策仍然采用经验评估的办法，因而使得报价水平参差不齐。
由于市场准入的取消，外企、外资的涌入，市场行为的规范，国际规则的遵守，使得招标与评标的原则和方法必随之发生较大变化，企业自主报价、低价中标的施工企业工程造价管理存在的主要问题标成为必然趋势。
（2）业主对工程造价的管理不规范。
在项目的施工阶段，业主对投资疏于控制，具体表现在以下几个方面。
首先，在项目实施开始时，没有一个明确的控制目标，或者虽然有一个总目标，但缺乏详细的资金使用计划而没能将总投资分解开来，根据具体情况可再进行进一步分解，投资的比例是根据以往的经验和所建立的数据库来确定的，如果主观臆断，就会造成某一部分资金过剩，而另一部分资金短缺。
（3）控制手段落后。
目前，有些企业成本控制对象仅限于产品的直接成本，控制手段也仅限于采用制定标准成本、财务预算、成本预测和差异分析等方法。
而且，一旦采用某种控制方法和控制标准就长期保持不变，没有考虑到市场环境的改变对成本控制的影响。
（4）施工单位对工程造价高估冒算。
夸大工程量。
主要对单位造价高，计算复杂的项目。
例如钢筋抽料，钢筋混凝土梁，外墙块料面层，油漆工程等。
有的利用签证，重复计算工程量。
巧立名目，高套定额。
将综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项；把费率中包含的内容另外列项计算；利用综合单价的换算抬高项目单价和高套取费类别等手段。
（4）工程变更和索赔的控制不当。
来自业主的各专业工程师均可对施工单位发出变更，而没有统一通过监理工程师签发工程变更指令；业主委托监理工程师着重于工程质量的监督，业主方面缺乏专业的造价工程师或预算控制人员对变更带来费用的增加予以关注和控制；工程变更指令，特别是对增加的工程，没有及时附有承包商报价，往往是在承包商工作完成后，报价才反映到业主手里；工程变更文件凌乱，往往造成前后矛盾的现象，给索赔和反索赔工作带来困难。
甲方视角的全过程造价管理分析田瑞苗
甲方视角的全过程造价管理分析田瑞苗发布时间：2021-06-29T10:17:04.393Z 来源：《基层建设》2021年第5期作者：田瑞苗[导读] 摘要：全过程造价管理主要管理与项目建设过程相关的人力、物力和财力，在管理过程中达到通过项目建设获得良好经济效益和利润最大化的目的。
大连长丰实业总公司摘要：全过程造价管理主要管理与项目建设过程相关的人力、物力和财力，在管理过程中达到通过项目建设获得良好经济效益和利润最大化的目的。
甲方通常是指提出目标的一方，也是合同的主导方。
同时，甲方还是管理整个项目成本的监督方。
本文基于项目建设过程中甲方的观点，提出了在全过程中进行成本管理的有效措施。
关键词：甲方视角；全过程；造价管理引言：甲方需要加强成本管理，以降低成本，提高效率。
长期以来，我国的工程造价普遍被超出了最终预算，严重影响了建设方投资收益的实现。
从甲方的角度出发，本文系统地提出了在项目各个阶段实现全面成本管理的方法和对策。
一、甲方在造价管理全过程中的问题1、缺乏相应的管理模式成本管理的整个过程是一个复杂的系统操作，因此管理过程也对管理系统的操作方式提出了更高的要求。
但是，传统的管理模式已无法满足当今全过程成本管理的需求。
与其他阶段相比，这是对投资比率的不寻常反映，导致整个项目过程中缺乏成本控制。
造成这种现象的主要原因是缺乏用于项目工程成本管理的动态管理模式，所谓的动态管理模式主要针对在全过程中动态控制项目成本的特定形式。
由于它不是一成不变的，并且受多个因素的限制，因此需制定相应的项目成本动态管理模式，即可适应日益多样化的全过程项目成本管理和控制任务。
一种特定的方法是在全过程中捕获项目成本的变化，协调项目成本管理措施，并利用管理模式的主动性来构建高级信息系统，以提高项目成本管理的效率并优化整体项目的建设水平管理。
2、管理体系不健全项目工程成本管理是一项非常复杂的经济活动，对全过程成本系统提出了更高的要求。
浅议投资方全过程造价管理存在的问题
。建筑 与工程ｏ
２１ ００年ຫໍສະໝຸດ 第 １ 期 ７浅议投资方全过程造价管理存在的问题
石 淑 艳
（ 焦作 市房 管局 住宅 开发公 司 河南 焦 作
４ ４５） ５ １ ０
【 摘 要】 本文从 工程全过程控制造价管理入 手， 按照投资决策阶段一 设计阶段一 包阶段一 发 结算阶段的顺序， 着重分析投 资方在全过程控制 的各 个 阶段 存 在 的 问题 ， 出有 效 解 决 问题 的 方 法 ， 投 资方 在 今 后 的 造 价 管理 更趋 完善 。 提 使 【 关键词】 投资方 ； 全过程 ； 工程 ； 造价管理 ０ 前 言
题：
１ 投 资 决 策 阶段 对 工 程 造价 忽 视 源 头 控 制
段耗资占总投 资额不高 ， 但却影响着项 目的投资效益。若投资方对于 个 项 目出现 前 期 阶 段决 策失 误 。不 管 后 期 建 设 实施 阶段 如 何 努 力 ， 也无 法弥补整体损失。 对建设项 目进行合理 的选择是对经济资源进行 优 化 配 置 的 最 直 接 、 重 要 的 手 段 。 目投 资 效 益 影 响 到 整 个 建 设 项 最 项 目乃 至 国 民经 济 的 效 率 和效 益 。 长期 以来 ，由 于 投 资方 缺 乏 建 设 前 期 确 定 工 程 造 价 的有 效 依 据 ， 加上诸 多因素影响 。 超支现象相 当普遍 ， 问题在 于 ， 一是有些 投资方在 项 目申请 立 项 阶 段 。 了能 使 项 目尽 快 通 过 批 准 ， 意 压 缩 工 程 投 资 ， 为 有 形成 资 金 缺 口 ； 是 投 资 方 在 投 资 决 策 阶 段 ， 于初 步 设 计 没 有 达 到 二 由 国家 规 定 的 深 度 ， 在 较 多 设 计 上 的 漏 洞 ， 备 和材 料 价 格 不 能 按 市 存 设 场行 情 制定 ， 往 超 出 国家 规 定 的误 差 范 围 ， 是 投 资 方 在 项 目实 施 往 三 过程 中， 提出在规模变更设计 内容 或是提高设计标 准 ． 容易资金缺 口
工程造价管理的发展及应对方法分析
般评标程序 分 为初步 评 审 、 细评 审、 详 编写 评 标报 告 三个 阶段 。 中标候选人 。 其 中初步评审 主要是对投标文件 的格式 和内容组成 、 投标 人提供 的各种证件或证 明资料 、 投标文件法定代 表人身份证 明或 其代理 还应该要求投标人 对投标 文件作 出投 标文件 范 围内 的澄 清或说 人 的有效性 、 签字 、 盖章等是否符 合《 标投 标法》 招 标文 件》 明； 招 和《 若招标文件 中规定投 标人 需答辩 的， 评标专 家还 应就 投标文
工 程 造 价 管 理 的 发 展 及 应 对 方 法 分 析
董 艳 梅
（ 太原市第一建筑工程集团有限公司 ， 山西 太原 ０ ００ ） ３０ １
摘
要 ： 当前企业在建筑工程造价 方面存 在的一些 普遍 问题 进行 了归纳分析 ， 就 并提 出 了提高建 筑工程造 价管理 水平 的应 对策
略， 以期为企业加强工程造价 管理 提供 一些思考 。
２ 监督缺位。在市场经济条件 下 ， ） 行业若 缺乏应有 的监督 和
规范 ， 必然是一 地鸡 毛。我 国当前 建筑 市场逐 渐放 开 ， 然而 由于
要 。虽然 目前工程造价管理领域 的立法工作 已经受 到重 视 ， 目 但 缺乏监督 ， 市场 交易中不 正当竞争 现象极为 突出 ： 目压低造价 、 前只有少数部 门规章制度的约束 。因此 ， 盲 应尽快建立 健全法律 法 压缩工期 、 质论价 、 资施工 、 不按 垫 拖欠 工程款 等 问题层 出不穷 ， 规， 加快推进 有关 工程 造价 的立法工作 的进程 。 还有诸如工程 甲乙双方 串通第 三方 中介 咨询机 构有 意提 高工程 总之 ， 在工程 造价 管理工 作 中， 由于工程 造价 管理工 作是极 造价 ， 中渔利 ； 从 最严重 的是设计人员人 为变更设计 ， 抬高标 准 以 为复杂 的系统管 理工作 。作 为政府 职能部 门 ， 应加 大支持 力度 ， 及后期施工过程 中频频变更设计标 准的现象时时发 生 ； 些投资 并要求有关部 门主动积极地配合 ， 心协力做好工 程造价 管理 工 有 齐
建筑工程项目的造价管理控制探讨
建筑工程项目的造价管理控制探讨【摘要】工程量清单计价模式下的工程造价管理主要分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段、总结分析与项目后评价等，本文主要对上述阶段作了分析，分别研究了在各个阶段的造价控制与管理的方法。
【关键词】项目管理；造价控制；建筑工程1 投资决策阶段1.1 市场预测应该广泛收集政府导向、市场信息，研究同类产品在市场总的占有率及社会需求潜力，例如进行国内外产品市场的空间容量及近期供求关系和水平、预测将来供求趋向，根据市场供求发展状况，预测项目近期与远期的科技含量多少和档次等。
1.2 经济评价在做好项目市场预测、工程技术等研究的基础上，测算拟建项目的效益和费用，并通过多方案比较，对拟建项目的财务可行性和经济合理性深入地分析论证，全面地经济评价，为项目的科学决策提供依据。
建设项目的经济评价应遵循动态分析与静态分析相结合、定量分析与定性分析相结合、宏观效益分析与微观效益分析相结合、价值量分析与实物量分析相结合、预测分析与统计分析等原则。
1.3 投资估算动态投资主要包括涨价预各费、建设期利息和固定资产投资方向调节税三部分内容，如果是涉外项目，还应计算汇率的影响。
应当注惫动态投资估算应以基准年静态投资的资金使用计划额为基础来计算以上各种变动因素，而不是以编制年的静态投资为基础计算。
对于价格变动可能增加的投资额，即差价预备费的估算，可按国家或主管部门的具体规定执行。
2 设计阶段限额设计必须贯穿从可行性研究、初步勘查设计技术到施工图设计的各个阶段，且在每一阶段中贯穿于各专业的每道工序，根据设计的质量、进度和投资限额目标对设计工作做好监控措施。
通过发挥不同设计人员的职能作用和使用各种管理手段，使影响设计任务目标的因素一直处于受控状态，从而确保每道工序的各项目标都处于整体最优状态，使下道工序能在此基础上顺利进行。
方案设计阶段是提高设计水平，实现设计优化工作的基础环节和设计创优的关键阶段。
土建工程造价管理的科学控制
土建工程造价管理的科学控制摘要：本文通过分析工程造价管理的内涵、意义，介绍了土建工程造价各阶段的管理工作，提出了加强工程造价管理关键环节的措施以及为适应市场发展需进行工程造价改革的措施。
关键词：土建工程；造价；控制中图分类号：tu4文献标识码： a 文章编号：1工程造价管理的内涵及意义土建工程造价，一般是指该建设项目进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
工程造价管理的主要内容包括：编制投资估算、项目经济评价；工程造价的预控、编制概算、编制标底或报价、编制修正概算、编制施工图预算、调整合同价格、确定工程实际造价及竣工结算。
它不仅与工程内容有关，还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策等有着密切的联系。
土建工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价。
它包括建设工程投资费用管理和价格管理。
其中，建设工程投资费用管理是指为了实现投资的预期目标，在拟定的规划、设计方案条件下，预测、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。
建设工程价格管理属于价格管理范畴。
工程造价管理是一项不确定性很强的工作，在项目实施过程中会出现许多不可预见的事项。
同时，在各投资项目之间进行均衡而合理的分配，能使建设单位的投资获得尽可能高的效益，有利于节省大量的建设资金，推进我国现代化建设的进程。
2土建工程造价管理的科学控制2.1实行项目目标成本管理成本管理是土建工程造价管理中的一个重要内容。
在具体的操作中，可以运用预测与决策方法、目标管理方法、量本利分析方法和价值工程方法等。
首先，各个职能部门 ( 包括预算、测算、计划、财务等 ) 应严格按项目成本控制的要求履行自己的管理职责；其次，应着重分析和论证项目的投资目标，确定周密的成本计划和目标；再次，完善有关施工项目成本管理的各项责任制度，包括计量验收制度、考勤、考核制度、原始记录和统计制度、成本核算分析制度以及完善的目标责任制体系；最后，考虑制约项目目标的影响因素(如工程合同条件、施工过程中的施工条件、场地、图纸变更 )，深入分析工程的功能，根据情况确定科学合理的目标，确定哪些功能是必要的，哪些功能是过剩的或不必要的，以便把有限的资金用于保证必要的功能。
对工程施工过程中造价控制的探讨
对工程施工过程中造价控制的探讨【摘要】工程造价控制工作对于建筑工程项目来说是其工作的核心内容。
高效、准确的工程造价控制工作可以提高工程的效率，为企业提高经济效益。
因此，如何更好的开展工程造价控制工作越来越受到人们的重视，但是随着工程造价管理控制工作的开展，很多问题出现在我们的面前，需要我们进行有效地解决。
本文在对工程施工过程造价控制重要性、我国工程施工过程造价控制的问题研究分析的基础上，提出了一些加强工程施工过程造价控制的措施，希望为工程施工过程造价控制工作更好地进行提供一定的理论基础。
【关键词】工程施工过程；造价；控制工程施工过程造价一般指的是工程施工过程的成本投入。
由于建设类单位进行工程施工的目的就是从中获得利益，所以对工程施工过程的造价进行控制已经成为工程施工过程有机的组成部分，越来越受到人们的关注和重视。
本文在对我国工程施工过程造价控制的问题研究分析的基础上，针对工作中的问题提出了一些改进相关工作的建议，希望为工程施工过程造价控制更好地进行提供一定的帮助。
一、工程施工过程造价控制重要性在目前建筑行业快速发展的情况下，行业内各企业的竞争日趋激烈。
各建筑类企业希望用最低的成本保质保量的完成建设项目，获得最大的收益，积累优势，使自己在竞争中处于优势的地位。
但是原有的工程施工过程造价控制管理模式缺乏科学性，人们对造价控制的重视程度也不高，已经很难满足现在工程施工过程造价控制工作的需要。
因此，对工程施工过程造价进行科学合理的控制，具有极为重要的意义。
工程施工过程造价控制工作的好坏除了直接关系到各企业的自身利益，也与工程施工过程的质量控制和进度控制有密切的关系，需要引起我们足够的重视。
二、我国工程施工过程造价控制的问题1、工程施工过程中造价控制的意识不强在目前的工程施工过程造价工作中，相关工作人员对于工程造价控制的意识不强。
在实际工作中，常常出现工作人员觉得造价控制工作相对不重要而应付了事，只为完成任务或者规定而做表面文章的情况，这在很大程度上使得工程控制工作难以发挥其真正作用而落为空谈。
控制工程造价结算审核的重点内容及有效方法分析
控制工程造价结算审核的重点内容及有效方法分析【摘要】工程造价的结算审核是一项工程造价管理过程中的重要组成部分，对其进行有效的控制有利于全面系统的确定工程造价、提高工程投入资金的使用效率。
本文试对工程造价结算审核的重点内容和有效方法进行分析，以期达到控制工程造价的有效目的。
【关键词】工程造价；结算审核；重点内容；有效方法1.前言在完成一项工程的过程中，工程造价结算审核是必经程序。
对工程造价进行全面系统的审核，发现其中存在的问题并及时的加以纠正，是确定工程造价的前提和基础。
为了提高工程资金的投入效益、确定合理的工程造价，必须做好工程造价的结算审核工作，这就要求对审核的重点内容加以明晰并采用有效的方法和手段。
2.工程造价结算审核及其要求当施工单位按照合同的要求完成一项工程，并经由质量检测部门的检查和验收之后，建设单位和施工单位就要进行结算审核。
工程造价结算审核是一项复杂而系统的工作，它要求造价工作人员利用自己的专业知识和相关经验，依据国家或地区颁布的统一规定、合同的内容、经费的定额及相关单位的估计表，对工程项目各个环节的预结算进行审核。
工程项目的建设需要许多部门的参与和相互协调，如工程建设前期可研部门的市场动态调研、设计研究院的初步设计和造价概算、建筑施工图的审核和确定、工程的招标和报价、施工过程的监理和竣工验收等等，这就要求结算审核人员不仅要具备必须的建筑工程知识，还要有过硬专业素质以及社会责任感。
造价结算审核是一项工程的最终完成阶段，它切实的关系到建筑商和施工单位的自身利益，在工程造价管理中占有重要的地位。
相关工作人员在审核过程中，要采用有效的方法和技巧，确保结算审核工作的准确性，避免不必要的疏忽和差错，以确立合理的工程造价，保证建设投入的经济有效性。
3.工程造价结算审核的重点内容工程造价结算审核应首先依据合法有效的审计结算编制，包括：国家或地区有关单位颁发的现行规定；建设施工合同或施工协议书；施工图预算及设计说明；招标投标文件及合同标价；竣工图、竣工报告及竣工验收单；工程量清单、设计变更、签证单等。
建设项目生命周期工程造价控制的阐述
３ 招 投标 阶段
３ ． １招 标 工 作应 遵 循 公 平 、 公开、 公正、 诚 信 的原 则
招标前 ， 应严格审查施工单位资质 ， 必要 时进行实地考察 。
３ ． ２做好 招 标 文件 的编 制 工作
２ 勘 察 设计 阶段 的造 价控 制措 施
３ ． ３做好 开 标 、 评标 、 定 标 工 作
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
首先 要严格按照程序进行开标 、 评标 、 定标工作 ， 评标应 当遵 循公平 、 采用设计 招投标 ， 通 过组 织专家对设计方 案进行深 入分析 、 评审， 优选设 公 正 、 科学 、 择优的原则 ， 招标人应 当采取措施 ， 保证评标在严格保 密的情 计方案 ， 在评标 中运用 价值 工程理论对设 计方案进行技术经济 比选 ， 综 合 况下进行 ， 任何单位和个人都不得非法干预 ， 影响评标过程和结果。
“ 项 目综合可行性分析” 来确定项 目是否 可行 。 以便将施 工图预算 与设计概算进行分析对比。 此 阶段 工作 不仅要 明确各备选方案的优劣 ，得出各个备选 方案的优 主要是对建设标准、 工程量和材料价差等 因素进行逐项对 比分析 ， 找出 先 序列 ， 而且要提出项 目的不确定性和可能承担 的各种 风险， 进一 步为决 工程造价超降的原因。 如是设计原因应要求设计单位分析原因， 及时提出解
项 目还存在一定数量的漏项 ， 使得 工程在施工过程 中不得不做补充设计 。
另外， 由于部分设计人员 的经济理念不够强， 或者对批准的初步设计及 概算的“ 法律作用 ” 认识不足 ， 施工 图设计时往往不受初步设计 的约束 ， 甚 至 置初步设计于不顾 ， 自己另搞一套 ， 致使施工图设计超标 ， 造成预算超概算。 因此 ， 应加 强对设计单位初 步设计 的审查 ， 能动地 影响工程 设计 ， 避 免设计中丢项落项或设计错误 ， 促进提高设计质量。 ２ ． ３逐 步 实施 限额 设 计 ， 有 效 控 制 工 程 造 价
工程造价控制在项目建设各阶段的特点分析
工程造价控制在项目建设各阶段的特点分析摘要：造价控制贯穿于工程项目建设的全过程。
本文就工程造价控制在项目建设各阶段的特点进行分析。
关键词：造价控制；项目建设；阶段；特点造价控制贯穿于工程项目建设的全过程。
目前，我国基本建设程序是：投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段。
本文就工程造价控制在各阶段的特点进行分析。
一、决策阶段建设项目投资决策阶段主要是提出项目建议书，进行可行性研究，确定投资估算，最终编制设计任务书。
在这一阶段，项目的各项技术经济决策，对建设项目工程造价以及项目建成投产后的经济效益有着决定性的影响，是建设工程造价控制的重要阶段。
在我国由于体制和认识上的种种原因，人们普遍忽视项目前期的造价控制，而把主要精力放在工程施工阶段，对项目前期这一造价形成、定位的源头缺乏有效地管理和控制。
这—阶段建设工程造价控制的特点是：第一，项目模型还没有，估算难以准确；第二，此阶段业主往往是为项目能上马，长官意识比较强，投资估算偏小；第三，投资估算所选用的数据资料信息有时难以真实的反应实际情况。
在决策阶段做到有效控制工程造价，必须做好以下几方面的工作：1、推行建设项目法人责任制，将建设项目从筹建到实施全过程中的资金使用和偿还责任落实到人，同时建立与项目法人制度相配套的监督机制，由行业主管部门和监督部门共同设立监察组，监督项目资金的使用情况。
2、实事求是地进行市场分析，避免项目决策的盲目性，减少和降低投资风险，充分考虑建设项目在未来市场中的竞争力，使设计任务书更具科学性和可靠性。
3、资本金融资必须有正式的承诺文件，投资各方必须做到资金到位，必须有资金文件，确保项目得到批准后能按期实施。
对各项贷款的条件应进行认真细致地分析比较，尽量减轻利息负担和还贷压力。
4、加强工程地质、水文地质以及征地、水源、供电、运输、环保等工程项目外部条件的工作深度，使投资估算有充分依据。
同时应广泛调查研究，比较同类项目，认真进行功能分析、多方案比较和选择，经过充分的技术论证和经济评价后，最终确定技术先进、功能可靠、经济合理的项目建设方案，从而计算出较为准确、切合实际的投资估算额，使工程造价从一开始就定位在一个较为合理的水平上。