街道领导班子思想学习整改方案
领导班子整改方案范文（四篇）
领导班子整改方案范文为充分激发组织活力，我们将采取以下措施：对经营业绩优异的单位及工作表现突出的个人给予激励，以最大限度地调动各方积极性和创造性。
同时，规范单项奖考核发放流程，并相应提升综合奖水平，以从源头上消除奖金发放不规范、不透明的现象。
为顺应企业经营发展需求，我们将进一步强化法律事务管理，增加各级干部的法律知识培训，建立重大事项法律咨询机制，并逐步构建起完善的法律风险防范体系。
我们还将完善合同管理制度，规范经营行为，确保公司签订的各类合同协议均经过法律事务管理人员的审核与许可，从而有效维护公司合法权益。
再者，针对公司“两个采购供应中心”的管理，我们将进行进一步的理顺与规范，建立健全物资材料、设备备件及劳保用品供应厂家的质量认证与索赔制度，并严格计划合同审批与采购招议标程序，以提升采购供应服务质量。
同时，为确保工程项目的高质量实施，我们将坚决落实从可研到竣工验收的全过程一级管理制度，并进一步完善该管理制度，明确各方职责，以制度手段避免“三边”工程的发生。
在企业民主管理方面，我们将坚持以职代会为主要形式，进一步健全厂务公开制度，并加强对厂务公开的督查及工资、奖金分配等专项检查，以充分保障职工的知情权、参与权与监督权。
在党建工作方面，我们将采取一系列措施切实加强和改进。
包括将党建研究工作制度化、经常化，充分发挥公司党建研究会的作用；针对管理层次精减对基层党支部建设的影响，研究制定具体的管理与活动开展办法；建立、健全党员教育管理的长效机制；制定符合单位实际的党建工作系列制度；以及不断创新党员责任区、支部“争创达”竞赛等党内活动的内容与形式。
在干___伍建设上，我们将坚持从严要求。
加强干部的思想教育，引导其树立正确的权力观、地位观与利益观。
建立干部培养机制，建好后备干部管理库，并采取多种方式提升干部队伍的综合素质与能力。
同时，改进干部考核办法，加大奖优罚劣力度。
进一步改革干部选拔任用制度，增加竞争上岗的力度。
2024年领导班子整改方案和领导干部个人整改措施
2024年领导班子整改方案和领导干部个人整改措施____年领导班子整改方案：一、健全领导班子组成机制和领导选拔任用制度：1. 充分发挥党的领导的核心作用，坚持党管干部原则，确保领导班子成员具备坚定的理想信念、过硬的工作本领和道德品质。
2. 加强党员领导干部的培养、选拔和管理工作，建立科学、公平、公正的选拔任用机制，选拔和培养一批年富力强、政治素质过硬、工作经验丰富的干部担任重要职务。
3. 健全领导班子考核评价制度，确保干部选拔任用和工作评价的阳光透明，提高领导班子的公信力和执行力。
4. 推行领导班子轮岗交流制度，增加各级领导班子成员的实践锻炼机会，促进干部之间的交流合作，提高整体工作水平。
二、加强领导班子工作部署和协调机制：1. 建立健全领导班子工作方式和协作机制，确保决策执行力和协同效应。
2. 定期召开领导班子会议，落实重要工作部署和决策要求，强化信息沟通、交流研判和决策执行。
3. 强化领导班子的责任制，明确各领导成员的分工和职责，确保工作责任的落实和效果的监督。
4. 加强与群众和各部门的沟通联系，了解基层情况和民意需求，及时调整工作重点和突出问题，确保政策措施贴近实际。
三、加强领导班子的廉政建设和作风建设：1. 坚决贯彻中央八项规定及其实施细则精神，严禁利用职权谋取私利，严格控制权力运行。
2. 加强领导干部廉政教育和监督管理，建立健全廉政档案和经济责任制度，加强监督和惩治腐败的力度。
3. 加强领导班子作风建设，树立良好的工作作风和服务意识，增强为民、务实、清廉的形象。
4. 打造风清气正的领导班子文化，加强党性锻炼和思想政治教育，增强忠诚、担当、奉献精神。
领导干部个人整改措施：一、加强党性修养和思想建设：1. 坚持党性修养与业务学习相结合，持续加强党性教育，深入学习党的理论和方针政策，提高政治理论水平和政治判断能力。
2. 强化党员领导干部的纪律意识，坚守党的纪律和规矩，自觉遵守党的各项规定，言行一致、清正廉洁。
领导班子整改方案
领导班子整改方案
为了推动领导班子的整改工作，改进领导班子的工作作风和提高领导班子的工作能力，以下是领导班子整改方案的具体内容：
1.明确整改目标：明确整改的目标是提高领导班子的工作效率和能力，建设一支高素质、高效能的领导团队。
2.制定整改计划：根据整改目标，制定一份详细的整改计划，包括整改的时间表、任
务分工、责任人等，确保整改工作有条不紊地进行。
3.加强团队建设：通过团队建设活动，提高领导班子的协作能力和凝聚力。
可以组织
团队建设培训，开展团队合作的游戏和活动，建立良好的团队氛围。
4.改进工作作风：领导班子要树立以人为本的理念，注重民主决策，注重沟通和协商，构建和谐的工作关系。
要加强自身形象建设，树立良好的榜样作用。
5.提高决策能力：通过提升领导班子的决策能力，能够更好地应对复杂多变的工作环境。
可以组织决策能力培训，加强对战略问题和关键决策的讨论和分析，培养领导班
子的决策意识和能力。
6.加强学习和培训：领导班子要不断学习和提升自己的知识和能力。
可以邀请专业人
士开展培训，组织学习交流会议，鼓励领导班子成员参加培训课程、研讨会等。
7.建立改进机制：建立健全领导班子整改的长效机制，定期评估和总结整改效果，及
时发现问题和不足。
可以设立专门的评估小组，定期进行评估和反馈。
通过以上措施，可以推动领导班子整改工作的开展，提升领导班子的工作能力和效率，促进组织的发展和进步。
领导班子的整改方案
领导班子的整改方案1. 引言领导班子是一个组织中最重要的决策层，其决策和管理能力直接影响到组织的发展和运行效率。
然而，由于各种原因，领导班子可能会出现一些问题和不足，需要进行整改和改进。
本文将提出一个针对领导班子的整改方案，以提高其决策能力和管理水平。
2. 问题分析在进行整改之前，我们首先需要对领导班子存在的问题进行分析和识别。
下面是一些可能存在的问题：2.1 决策能力不足领导班子在制定决策时可能存在缺乏专业知识、不够理性决策、缺乏创新等问题，导致决策质量不高。
2.2 沟通协调不畅领导班子成员之间沟通协调不畅，信息流通不畅，导致信息不对称，影响决策效果。
2.3 团队合作不够领导班子成员之间缺乏有效的团队合作，缺乏相互信任和支持，导致团队整体效能不高。
3. 整改方案为提高领导班子的决策能力和管理水平，我们提出以下整改方案：3.1 加强专业培训和学习为提高决策能力，领导班子成员应加强相关专业培训和学习，提升自身的专业知识水平。
可以组织内部培训，邀请外部专家进行讲座，或者安排成员定期参加相关学习课程。
3.2 建立有效的沟通机制为改善沟通协调不畅的问题，领导班子应建立起一个有效的沟通机制。
可以通过定期开会、设立沟通平台、建立沟通渠道等方式来促进信息流通，提高信息共享和协作效率。
3.3 培养团队合作意识要加强领导班子的团队合作，成员之间应培养团队合作意识和团队精神。
可以通过开展团队建设活动、组织团队合作训练等方式来提高团队协作效能。
3.4 建立绩效评估机制为促进领导班子的整体工作效能，可以建立一个科学合理的绩效评估机制，对领导班子的工作进行评估和奖惩。
评估指标可以包括决策质量、沟通协调能力、团队合作效果等方面，根据评估结果进行相应的奖励或惩罚。
4. 实施计划为确保整改方案能够顺利实施，下面是一个初步的实施计划：4.1 制定详细计划领导班子应制定详细的整改计划，明确每个步骤和时间节点，并确定责任人和具体执行方案。
领导班子整改方案
领导班子整改方案一、背景概述作为一名优秀的领导者，必须深刻认识到，领导班子是一个团队，而不是一个人的表演。
领导班子的整体素质和工作效能，直接关系到机构的整体形象和发展前景。
同时，当前，我们面临的环境和任务也越来越严峻，需要我们不断提升领导班子的综合能力。
因此，我们就领导班子整改作出以下方案。
二、整改目标1、全员素质提高。
通过培训、交流和学习，提高每位领导班子成员的全面素质，包括业务素质、人际素质、领导素质等方面。
2、团队配合性提高。
加强团队沟通和协作，增强团队凝聚力和归属感，提高团队配合性。
3、工作效率提高。
加强领导班子工作的有机协调，优化工作流程，提高工作效率。
三、具体措施1、培训方面。
通过在省、市、县各级机构组织的业务、管理、领导力等方面的培训进行提高。
2、交流方面。
每周一次领导班子会议必须有敞开式的交流环节，即领导班子成员可就工作交流意见、建议和反馈等，提升团队协作能力。
3、学习方面。
领导班子成员每月应该组织一次集体学习，对全市、全省的政策、法规、规范进行学习，吸取优秀先进的实践案例，提高领导班子的全面素质。
4、工作方面。
领导班子成员应该积极配合地方政府做好群众工作、疫情防控、安全生产、生态保护等方面的工作，提高实践能力，增强团队的可持续性发展。
四、评估措施1、根据整改方案的执行情况，将各项措施进行打分，进行整体评估。
2、通过监督检查、业绩考核、群众意见采集等途径，对领导班子的整体工作进行评估和改进。
3、每年至少开展一次领导班子对领导班子自身的工作进行自我评价，为持续改进提供实际参考。
五、后续整改本方案执行后，欢迎群众对领导班子的工作进行评估和反馈。
未来领导班子将持续改进，并将不断探索新的提升方案，保证领导班子的团队凝聚性和工作效率的提高。
领导班子整改方案范文（三篇）
领导班子整改方案范文为充分激发组织活力，我们将采取以下措施：对经营业绩优异的单位及工作表现突出的个人给予激励，以最大限度地调动各方积极性和创造性。
同时，规范单项奖考核发放流程，并相应提升综合奖水平，以从源头上消除奖金发放不规范、不透明的现象。
为顺应企业经营发展需求，我们将进一步强化法律事务管理，增加各级干部的法律知识培训，建立重大事项法律咨询机制，并逐步构建起完善的法律风险防范体系。
我们还将完善合同管理制度，规范经营行为，确保公司签订的各类合同协议均经过法律事务管理人员的审核与许可，从而有效维护公司合法权益。
再者，针对公司“两个采购供应中心”的管理，我们将进行进一步的理顺与规范，建立健全物资材料、设备备件及劳保用品供应厂家的质量认证与索赔制度，并严格计划合同审批与采购招议标程序，以提升采购供应服务质量。
同时，为确保工程项目的高质量实施，我们将坚决落实从可研到竣工验收的全过程一级管理制度，并进一步完善该管理制度，明确各方职责，以制度手段避免“三边”工程的发生。
在企业民主管理方面，我们将坚持以职代会为主要形式，进一步健全厂务公开制度，并加强对厂务公开的督查及工资、奖金分配等专项检查，以充分保障职工的知情权、参与权与监督权。
在党建工作方面，我们将采取一系列措施切实加强和改进。
包括将党建研究工作制度化、经常化，充分发挥公司党建研究会的作用；针对管理层次精减对基层党支部建设的影响，研究制定具体的管理与活动开展办法；建立、健全党员教育管理的长效机制；制定符合单位实际的党建工作系列制度；以及不断创新党员责任区、支部“争创达”竞赛等党内活动的内容与形式。
在干___伍建设上，我们将坚持从严要求。
加强干部的思想教育，引导其树立正确的权力观、地位观与利益观。
建立干部培养机制，建好后备干部管理库，并采取多种方式提升干部队伍的综合素质与能力。
同时，改进干部考核办法，加大奖优罚劣力度。
进一步改革干部选拔任用制度，增加竞争上岗的力度。
领导班子整改方案范文（六篇）
领导班子整改方案范文为充分激发组织活力，我们将采取以下措施：对经营业绩优异的单位及工作表现突出的个人给予激励，以最大限度地调动各方积极性和创造性。
同时，规范单项奖考核发放流程，并相应提升综合奖水平，以从源头上消除奖金发放不规范、不透明的现象。
为顺应企业经营发展需求，我们将进一步强化法律事务管理，增加各级干部的法律知识培训，建立重大事项法律咨询机制，并逐步构建起完善的法律风险防范体系。
我们还将完善合同管理制度，规范经营行为，确保公司签订的各类合同协议均经过法律事务管理人员的审核与许可，从而有效维护公司合法权益。
再者，针对公司“两个采购供应中心”的管理，我们将进行进一步的理顺与规范，建立健全物资材料、设备备件及劳保用品供应厂家的质量认证与索赔制度，并严格计划合同审批与采购招议标程序，以提升采购供应服务质量。
同时，为确保工程项目的高质量实施，我们将坚决落实从可研到竣工验收的全过程一级管理制度，并进一步完善该管理制度，明确各方职责，以制度手段避免“三边”工程的发生。
在企业民主管理方面，我们将坚持以职代会为主要形式，进一步健全厂务公开制度，并加强对厂务公开的督查及工资、奖金分配等专项检查，以充分保障职工的知情权、参与权与监督权。
在党建工作方面，我们将采取一系列措施切实加强和改进。
包括将党建研究工作制度化、经常化，充分发挥公司党建研究会的作用；针对管理层次精减对基层党支部建设的影响，研究制定具体的管理与活动开展办法；建立、健全党员教育管理的长效机制；制定符合单位实际的党建工作系列制度；以及不断创新党员责任区、支部“争创达”竞赛等党内活动的内容与形式。
在干___伍建设上，我们将坚持从严要求。
加强干部的思想教育，引导其树立正确的权力观、地位观与利益观。
建立干部培养机制，建好后备干部管理库，并采取多种方式提升干部队伍的综合素质与能力。
同时，改进干部考核办法，加大奖优罚劣力度。
进一步改革干部选拔任用制度，增加竞争上岗的力度。
2024领导班子整改方案和领导干部个人整改措施
2024领导班子整改方案和领导干部个人整改措施为进一步加强领导班子建设和领导干部个人素质提升，制定以下整改方案和整改措施。
一、思想建设领导班子要始终坚持马克思主义指导地位，坚定理想信念，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。
要加强理论学习，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，提高政治素养和思想觉悟。
领导干部个人要不断加强自身思想建设，时刻保持清醒头脑，做到言行一致，以身作则。
要深入学习党的路线方针政策和法律法规，增强法制观念和纪律意识。
二、组织建设领导班子要严格执行民主集中制原则，健全完善议事规则和决策程序，提高科学决策水平。
要加强干部队伍建设，完善选人用人机制，选拔忠诚干净担当的优秀干部。
领导干部个人要认真履行职责，积极参与组织生活，自觉接受组织监督。
要强化团结协作意识，形成工作合力，推动工作顺利开展。
三、作风建设领导班子要深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神，切实转变工作作风，树立良好形象。
要增强服务意识，深入基层一线，了解群众需求，解决实际问题。
领导干部个人要树立正确的政绩观，力戒形式主义、官僚主义，切实改进文风会风。
要增强群众观念，坚持群众路线，主动为群众排忧解难。
四、制度建设领导班子要建立健全各项规章制度，规范工作流程，提高工作效率。
要加强制度执行情况的监督检查，严肃查处违反制度的行为。
领导干部个人要自觉遵守各项规章制度，严格依法依规办事。
要加强自我约束，严防权力滥用和利益输送等问题。
五、廉政建设领导班子要认真履行党风廉政建设主体责任，严格执行廉洁自律准则和纪律处分条例等有关规定。
要加强廉政教育和监督执纪问责工作，营造风清气正的良好政治生态。
领导干部个人要树立正确的权力观、利益观和地位观，时刻保持清醒头脑，筑牢拒腐防变的思想防线。
要自觉接受监督执纪问责，做到清正廉洁、勤政为民。
六、政治素质提升领导班子要始终保持高度的政治敏锐性和鉴别力，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。
2023年领导班子整改方案和领导干部个人整改措施
2023年领导班子整改方案和领导干部个人整改措施一、领导班子整改方案：1. 加强班子凝聚力和团队合作意识- 组织班子成员定期召开会议，加强沟通交流，提升团队力量。
- 组织班子成员参加培训和学习，提高管理能力和领导水平。
- 建立有效的协调机制，提高决策效率和执行力。
2. 健全班子成员选拔机制- 深化党组织议事决策制度改革，确保重大事项经过集体讨论和决策。
- 定期进行班子成员的考核评价，对于不符合要求的成员进行调整或重新选拔。
3. 加强领导班子的廉政建设- 建立完善的领导干部廉政档案和个人财产申报制度，加强对干部的监督和约束。
- 加强廉政培训，提高班子成员的廉洁自律意识。
- 建立反腐败检查和审计制度，对班子成员的廉政情况进行定期检查。
4. 搭建班子成员学习交流平台- 建立班子成员学习交流平台，促进互相学习和借鉴经验，共同提升能力和水平。
- 鼓励班子成员开展调研活动，深入了解基层情况和民意，为决策提供科学依据。
二、领导干部个人整改措施：1. 提高政治素质和党性修养- 加强学习党的理论和路线方针政策，提高政治觉悟和政治能力。
- 加强党性教育和纪律约束，严格遵守党的组织纪律和工作纪律。
2. 加强业务能力和专业知识的学习- 不断提高自身的业务水平和专业知识，适应快速变化的社会发展需求。
- 积极参加培训和学习，提高解决实际问题的能力和技巧。
3. 强化服务意识和群众观念- 坚持以人民为中心的发展思想，把群众的需求放在首位，积极听取和反映群众的意见和诉求。
- 主动接触基层群众，了解他们的实际困难和需求，解决群众的实际问题。
4. 严守廉洁自律底线- 加强自身的廉政意识和纪律约束，崇尚廉洁自律的行为标准。
- 建立正确的权力观和利益观，坚决抵制各种形式的腐败行为。
5. 加强团队合作和沟通协作能力- 积极参与团队活动，加强团队合作和沟通协作能力。
- 学会倾听他人的意见和建议，与同事共同努力，达成共同目标。
以上就是2023年领导班子整改方案和领导干部个人整改措施，通过加强班子凝聚力和团队合作、健全班子成员选拔机制、加强领导班子的廉政建设、搭建班子成员学习交流平台等方式，提高领导班子的管理水平和决策效能；通过提高政治素质和党性修养、加强业务能力和专业知识的学习、强化服务意识和群众观念、严守廉洁自律底线、加强团队合作和沟通协作能力等措施，提高领导干部的能力素质和廉政修养，为实现社会发展目标做出积极贡献。
领导班子整改方案
领导班子整改方案
领导班子整改方案是针对领导班子中存在的问题和不足进行改进和提升的计划。
下面
是一个领导班子整改方案的示例：
一、问题分析：分析领导班子中存在的问题和不足，如领导能力不足、团队合作不够、决策效率低下等。
二、目标确定：根据问题分析，确定整改的目标和方向，如提升领导能力、加强团队
合作、提高决策效率等。
三、制定计划：制定详细的整改计划，包括具体的目标、时间节点、责任人等。
1. 领导能力提升计划：通过培训、学习和实践等方式，提升领导班子的专业素养、领
导技能和才能潜力，提高领导决策能力和执行力。
2. 团队合作强化计划：开展团队建设活动，增强团队凝聚力和合作意识，加强团队成
员间的沟通和协作，促进整个领导班子的团结与协作。
3. 决策效率提升计划：优化决策流程，提高决策的科学性和迅速性，制定相应的决策
标准和流程，明确决策的责任人和时间节点。
四、执行计划：按照制定的计划，组织领导班子成员积极参与整改工作，确保计划的
落地和执行。
五、监督与评估：建立监督机制，定期跟踪整改计划的执行情况，并进行评估和反馈。
根据评估结果，及时进行调整和改进。
六、沟通与宣传：加强内外部沟通，将整改方案和进展情况进行宣传，提高整改的透
明度和可信度。
通过以上整改方案的实施，领导班子能够逐步改进和提升自己，更好地履行领导职责，推动组织的发展和进步。
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街道领导班子思想学习整改方案
根据市、区“学理论、找差距、求创新”新一轮解放思想大讨论的工
作精神，我街道结合实际，制定出第二阶段查摆问题阶段的具体实施方案，
广泛征求意见建议，深入调查研究，查找思想、工作、生活作风方面存在的
问题和不足。在意见建议征求活动中，共有104人参加，其中有正式干部
56人，其余为公益性岗位工作人员。共梳理出3个方面的10条意见建议，
现制定对问题和不足的整改方案。如下：
一、梳理意见建议
通过第一阶段的理论学习，在“找差距”当中，我街道通过征求意见
表的反馈信息发现存在以下问题和不足：
1、领导班子存在的问题
①领导分工不均，有些领导分管工作多、担子重；
②机关干部和社区干部在待遇上不能一视同仁；
③社区经费不能按时拔付。
2、领导干部存在问题：
①未能深入基层，调查研究，指导工作少；
②带片领导对社区的指导、协调不够；
③个别领导脱离基层，尤其是年轻领导干部，对社区工作认识不足；
④个别领导有公车私用现象。
3、党员干部存在的问题
①学习少，理论水平和工作能力较差；
②服务意识淡薄，个别干部服务态度差；
③个别干部工作责任心不强，部分办事程序不规范。
二、具体整改措施
针对上述意见和建议，经研究，特制定出以下整改方案：
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（一）对于领导班子中存在的问题。由街道党工委书记何峰，街道党
工委副书记、办事处主任任增胜负总责，街道纪工委负责督查。整改具体措
施如下：
问题1：领导分工不均，有些领导分管工作多，担子重。
解决方案：由党工委会议讨论研究，根据街道实际和工作需要，最终
确定领导分工安排，具体由党工委书记何峰，党工委副书记、办事处主任任
增胜负责，整改时间为5天。
问题2：机关干部和社区干部在待遇上不能一视同仁。
解决方案：由街道党工委会议研究，讨论机关、社区干部待遇问题，
拿出相关制度或办法，具体由党委副书记、人大联络员刘旭负责，整改时间
15天。
问题3：社区经费不能够按时拔付
解决方案：由党工委会议研究讨论，制定《街道社区财务管理办
法》，解决社区经费的有关问题，具体由党工委副书记、办事处主任任增胜
负责，整改日期15天。
（二）领导干部中存在的问题。由各有关领导拿出书面个人整改意
见，并在规定的时限内做出整改，街道纪工委负责督查。
问题1：未能深入基层调查研究，指导工作少
解决方案：由街道党工委书记何峰、街道党工委副书记、办事处主任
任增胜负责督导，整改时间10天。街道党工委拿出领导联系社区制度，各
带片、分管领导每周至少深入基层一次，每月一篇社区工作调研报告。
问题2：带片领导对社区的指导、协调不够。
解决方案：带片领导每周至少下一次社区，坐班指导、解决社区工作
的热难点问题，具体由街道党工委副书记、人大联络员刘旭负责，整改时间
为20天。
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问题3：个别领导干部尤其是年轻领导干部，对基层工作认识不足。
解决方案：年轻领导干部多深入基层，每周至少下一次社区，熟悉社
区环境、工作人员，对挂片社区和分管工作做到掌握细致、全面，工作扎
实、有效。具体由街道党工委副书记白文生负责，整改时间15天。
问题4：个别领导有公车私用现象
解决方案：街道召开关于公车私用、铺张浪费的专题会议，制定禁止
公车私用、公款吃喝的有关规定。严把汽车使用和油汽费用管理关，坚决杜
绝公车私用现象，具体由街道武装部长张天明负责，整改时间10天。
(三)党员干部存在的问题
问题1：学习少，理论水平和工作能力较差。
解决方案：强化理论学习，每周至少开展两次理论学习，要求做好学
习笔记，每月至少一篇心得体会，具体由党工委副书记白文生负责，整改时
间20天。
问题2：服务意识淡薄，个别干部服务态度差。
解决方案：召开全体干部会议，强调服务意识，着重对服务态度差的
问题做讨论，具体由办事处副主任贺晓莉同志负责，整改时间7天。
问题3：个别干部工作责任心不强，办事程序不规范。
解决方案：要求每名干部认真学习，党员干部撰写自我剖析材料，送
街道党工委办公室，一般干部对照检查并各自制定整改方案，交社区书记或
科室分管领导审阅。各党员干部为直接责任人，各分管领导、社区书记为第
一责任人，由街道党工委负责督导、整改时间20天。
三、加强督促检查，确保整改有效
整改阶段是“学理论、找差距、求创新”解放思想大讨论的一个重要
阶段。我们要坚持“边学边改，边找边改”的原则，在坚持学习长效机制的
同时，继续积极寻找差距，发现一个整改一个。对已经发现的问题和不足，
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落实责任到人，明确时限要求，由街道纪工委加强督促检查，对社区党总
支、机关支部的整改方案实施情况进行督促检查，对整改不力，敷衍塞责的
社区党总支和党员干部，进行严肃地批评教育，确保整改有效进行。
四、整改工作“销号制”
街道党工委对所有梳理意见建议进行登记，并依照整改方案认真执
行，各项整改措施的负责人对整改问题实行“销号”管理。即每位负责人在
完成该项整改方案后，对其做销号处理，直到所有整改措施全部实施完结。
具体由街道办公室负责。