医院智慧后勤管理平台建设方案
智慧医院后勤管理信息化建设方案

智慧医院后勤管理信息化建设方案近年来,随着国家医疗卫生改革进程的不断推进,越来越多的医院开始关注运营成本控制问题,医院后勤管理服务模式的创新和优化变得越来越重要。
医院后勤管理信息化将极大地提高医院整体服务质量和水平。
在这种形势下,抓住机遇,迎接挑战,跟上医院改革和发展的步伐,为医院的建设和发展做出贡献,是每个后勤工作人员的责任。
医院后勤管理信息化建设方案1、构建智慧医院后勤信息化管理平台医院后勤工作向信息化发展是医院后勤管理信息化建设和发展的重要组成部分,将有效保障现代医院的高效运行。
医院应利用工业互联网技术整合和优化医院后勤业务流程;如亚洲最大的医院郑州大学第一附属医院,应用易云维基于浏览器的医院后勤智能管理云平台,积极布局医疗信息化在后勤管理中的应用。
后勤服务中心负责全面调度、监控和协调医院各职能部门的需求。
整个信息平台不仅可以提高医院设备维修、巡检和维护等日常工作的效率,还可以实时监控能耗管理、系统管理和设备运行状态,实现医院能耗监管和设备管理的分类、子项和子部门计量,分析和统计各中心职能部门的管理数据、运营数据、资金使用、收入、资产、能耗和设备智能监控等功能信息。
此外,通过平台功能的扩展,使用移动APP可以实现设备报修-派单-维修-确认工作流程的电子记录,大大提高了维修效率和质量,提高了后勤管理的工作效率。
2、加强信息技术运用医院后勤信息管理应严格规范相关工作流程,工作应以数据信息为基础,及时处理、分析和总结收集到的数据信息。
比如医院部分科室实际经费超预算,后勤管理人员要对比分析往年经费数据,找出超支原因,采取措施改善;通过对历年药品质量和数量数据的分析,可以规范和合理采购药品。
数据信息是否真实可靠,归纳分析是否合理准确,都影响着医院工作的顺利进行。
在传统的管理模式下,后勤管理人员以书面形式记录数据信息,记录的信息不具有针对性和准确性,难以及时有效地分析和总结大量信息,导致数据信息的最终反应不客观、不合理。
医苑智慧后勤管理系统建设方案

温湿度监测与控制
空气质量监测与净 化
照明系统调节与控 制
节能减排与绿色环 保
门禁系统:对医院重要区域进行门禁控制,确保安全 监控系统:实时监控医院各区域,保障患者和员工安全 报警系统:对异常情况进行及时报警,提高应对效率 巡更系统:定期进行安全巡查,确保医院安全无死角
系统架构采用分层设计思想,分为数据层、应用层和展示层。 数据层负责数据的存储、处理和交换,采用分布式数据库技术。 应用层包含各个业务模块,如资产管理、环境监控等,采用微服务架构。 展示层提供人机交互界面,支持移动端和PC端访问。
专业化发展:后勤管理服务逐渐专业化,提供更精细、更专业的服务,满足企业不同需求。
集成化整合:后勤管理系统正在实现集成化整合,将各个分散的系统进行整合,实现统一管 理。
提高后勤管理效率:通过信息化手段,实现快速、准确的管理,提高工作效率。 优化资源配置:系统可以对资源进行合理分配,减少浪费,降低成本。 提升服务质量:通过数据分析和智能化决策,提高服务质量和满意度。 促进医疗行业创新发展:智慧后勤管理系统是医疗行业创新发展的重要支撑和保障。
培训内容:系统操作、维护技能、业务流程等 培训方式:线上培训、线下实践、一对一辅导等 技术支持:提供7*24小时的技术支持服务,确保系统稳定运行 培训与支持周期:根据实际情况制定培训计划和技术支持周期
集成方法:采 用模块化设计, 将各个子系统 进行有机整合
调试步骤:对 系统进行功能 测试、性能测 试和安全测试, 确保系统稳定
实现信息化管理,提高管理效率 优化资源配置,降低运营成本 提高服务质量,提升患者满意度 强化安全管理,保障医疗安全
提高医疗效率,减少患者 等待时间
优化医疗流程,提升医疗 服务连贯性
医院智慧后勤管理解决方案

医院智慧后勤管理解决方案C O 目N T E 录N T S 后勤信息化发展趋势01智慧安防平台后勤综合运营信息平台后勤机电智能监控平台02030405智慧后勤建设应对一、后勤信息化发展趋势后勤信息化主要应用✓经济管理(HRP)✓后勤运营✓机电管控✓安全管理✓服务管理智慧后勤建设方向典型特征无纸化、无线化、平台化、智能化、无错化、个性化关注重点集成融合、流程优化;闭环管理、智能导航;建设目标精细化服务、精准化管理建设核心物联网+互联网+信息平台+人工智能后勤信息化发展趋势•集成化•智能化•可视化•多元化•虚拟化•移动化•区域化•标准化智慧后勤核心模块•运营综合管理;•机电智能管控;•后勤数据中心;•BI数据挖掘展现;•智慧安防(相对独立);——数据集成、应用集成、用户集成建设理念:一体化信息平台•统一索引;•统一字典;•统一交互;•统一门户;•统一通讯;•统一数据管理;•统一数据利用;二、医院后勤综合运营信息平台后勤综合运营管理平台后勤运营管理平台主要功能:•后勤服务台•调度管理;•维修管理;•巡检管理;•陪检管理;•陪护管理;•库存管理;•被服管理;•运送管理;•设备管理;•特种设备管理; 工程项目管理; 后勤合同管理; 后勤安全管理; 医废跟踪管理; 点餐管理;集体宿舍管理; 后勤服务管理; 后勤成本管理; 后勤安全管理; 服务配置管理; 基础数据管理; 注册管理;门户管理;服务台综合统计后勤安全管理护士站运送服务请求移动软件应用三、医院机电智能管控平台能源与机电智能管控平台新风空调给排水无负压供水系统中央空调系统变配电系统监测电梯系统医用气体冷源系统统一监测管理机电设备管理能源与机电智能管控平台机电管控BA 系统; 能耗监测系统;中央空调节能管理系统; 智能变配电系统; 智能灯光管理系统; 智能医用气体监控系统; 电梯监控系统;主要集成的系统给排水监控系统; 太阳能管理系统; 空气质量监控系统; 新风管理系统; 净化空调管理系统; 决策支持系统;GIS 电子地图(三维可视); BIM 的运维融合能源监测管理电能监测供配电监控电梯监控中央空调监控给水管网监控空调末端控制水平衡分析重点医疗设备监控医用气体监控二维/三维监控各类报警建设效果——手机APP3、医院智能安防信息平台院区出入口可疑人员管控、车辆出入管理、防冲撞停车场停车诱导、反向寻车、违停监测、安保监控中心监控大屏、三维地图、报警联动、专题存储、数据可视化公共/活动区域/主要干道车辆超速检测、户外紧急报警、户外信息发布食堂/膳食间明厨亮灶院区重点部位人员进出管理、医患调解全过程记录、可疑人员徘徊、易燃易爆易制毒管控、防火预警、巡更制高点AR 鹰眼全覆盖行政楼人脸访客管理住院楼紧急报警、家属探视管理、消防联动;人员定位、婴幼儿防盗、紧急信息发布门诊大厅/候诊大厅可疑人员管控、人员密度监测、窗口语音对讲、全景覆盖、室内信息发布高空全景云图摄像机、枪球联动,无死角监控球机巡航,环境监测,客流统计,移动侦测录像。
医院后勤管理信息化系统建设方案

医院后勤管理信息化系统建设方案医院后勤管理信息化方案一、方案目标与范围1.1 目标这个方案的目的就是想通过信息技术来提升医院后勤的管理效率和透明度,确保资源的合理利用,从而让医院的运营更加顺畅和安全。
具体来说,我们希望能够:- 让后勤信息实现实时共享,提高管理的效率。
- 降低后勤的管理成本,让工作变得更高效。
- 提升后勤服务的质量,增强医院的综合竞争力。
- 通过数据分析来支持决策,提升管理的水平。
1.2 范围这项方案主要涵盖以下几个方面:- 设备管理:包括医疗设备和后勤设施的管理。
- 物资管理:涵盖药品、耗材及其他物资的管理。
- 采购管理:涉及供应商管理和采购流程的优化。
- 能源管理:关注水、电、气等能源的使用与管理。
- 人员管理:包括后勤人员的排班和绩效考核。
二、现状分析与需求2.1 现状分析现在的医院后勤管理面临一些棘手的问题:- 信息孤岛:各个部门之间缺乏信息共享,导致资源浪费。
- 人手不足:后勤人员的工作量大,管理效率低下。
- 采购流程混乱:采购环节繁琐、缺乏透明度,造成高成本。
- 能源管理不够科学:能源使用情况无法实时监控,浪费严重。
2.2 需求分析从现状来看,后勤管理的信息化系统需求如下:- 建立一个统一的信息平台,实现信息共享。
- 优化后勤人员的工作流程,提升工作效率。
- 规范采购流程,以降低采购成本。
- 建立能源管理监控系统,进行动态监控和分析。
三、实施步骤与操作指南3.1 系统架构设计系统架构主要由这些模块构成:- 设备管理模块:负责医疗设备的使用、维护和报修。
- 物资管理模块:监控药品和耗材的库存与使用情况。
- 采购管理模块:管理采购流程,包括供应商选择和合同管理。
- 能源管理模块:监控水、电、气的使用情况,并生成报表。
- 人员管理模块:对排班、考勤及绩效进行管理。
3.2 实施步骤1. 需求调研与分析:通过问卷和访谈收集后勤管理的需求。
2. 系统设计与开发:根据需求分析结果进行系统设计与开发。
智慧后勤一站式管理平台项目实施方案

智慧后勤一站式管理平台项目 ---实施方案2022年6月目录1系统概述 (3)2系统设计 (3)2.1 应用层设计 (4)2.2 服务层设计 (4)2.3 数据层设计 (4)2.4 安全保障体系 (5)2.5 标准规范体系 (5)3实施重难点分析 (5)3.1 数据方面重难点 (5)3.2 技术方面重难点 (7)3.3 保障体系重难点 (8)3.4 项目实施重难点 (9)4具体实施方案 (10)4.1 后勤管理一站式平台 (10)4.1.1 基础功能 (10)4.1.2 一站式管理中心 (11)4.1.3 一站式客服中心 (11)4.1.4 一站式运维中心 (12)4.2 能源管理系统 (13)4.3 综合监控系统 (16)4.4 设备生命周期管理系统 (19)4.5 医废管理系统 (21)4.6 保洁管理系统 (22)4.7 运送管理系统 (23)5系统安全策略 (23)5.1 物理安全 (23)5.2 网络安全 (23)5.3 系统安全 (23)5.4 应用安全 (23)5.5 数据安全 (24)6报价表 (25)1系统概述后勤一站式管理平台是以后勤智慧化为目的的一次探索,通过物联网、大数据等信息化工具,采用制度化、流程化、规范化的手段,实现后勤人员集约化管理、后勤服务的全流程监控,后勤设备的全生命周期管理,从而实现后勤管理数字化、智能化,让后勤数据会“思考”,让后勤管理可闭环,让管理行为可追溯,从而提升后勤运维的效率,提高后勤的保障功能和医院安全性。
目前医院后勤针对能源、设备、人员的管理工作缺乏一站式的顶层设计与智慧化工具支撑。
如何实现能源的精细化管理,各类后勤系统与设备的全生命周期安全管控,特殊病患的安全管理是七院当下所面临的挑战。
为此,医院需要建立服务于全院的后勤一站式管理平台,统筹建设覆盖全院的物联网感知网络,借助先进的信息化、智慧化工具对医院的设备、能源、人员的管理进行指标量化,通过数据为后勤的安全管理提供切实保障,为决策提供有力支撑。
医院智慧后勤服务体系建设方案(全)

医院智慧后勤服务体系建设方案智慧后勤服务体系建设实践与探索首先离不开政策的支持。
国家陆续发布的一系列文件中都明确需要健全后勤管理制度,探索医院〃后勤一站式〃服务模式,推进后勤服务社会化;就医院后勤安全生产工作、推进节能降耗工作、降低万元收入能耗支出、提升效率提出了相关指南和意见,并将其纳入绩效考核。
以上述诸多政策作为背景,在其指引和支持下,XXX医院智慧后勤服务体系的建设步骤主要分为以下三步。
第一步,智慧后勤服务体系建设及完善。
后勤安全监管平台建设,底层机电、业务等系统建设并接入平台统一管理;一站式服务中心建设;工作流程优化再造,闭环管理;打造基于安全的预防式维护体系;建设基于平台的BlM可视化系统。
第二步,全面打造后勤评价体系。
平台加专业运维团队与后勤业务联动,提升后勤服务质量,通过数据分析提高后勤工作效率,可以有效降低后勤成本,并且基于平台的综合能源服务,可实现安全绿色节能,同时构建后勤评价体系用以提升后勤人员绩效及物业公司服务水平能力。
第三步,实现良好运行,收获显著成效。
最终能够实现运营和服务的良性运行机制,做到从医院实际情况出发,通过数字化手段不断完善智慧后勤服务体系建设。
全盘分析后推进“三步走”建设方针要正确地把握好这〃三步走"建设方针,就必须从实际出发,让理论落到实处。
在实际建设与实践过程中,传统医院后勤管理状况可做如下总结分析:第一,在能力要求上,医院后勤人员整体专业素养不能满足现实需要,与后勤管理精细化、信息化的要求不相适应;第二,在人员配置上,医院后勤管理的设备数量多,自带不同控制系统,种类复杂,独立管理成本较高;第三,在管理模式上,多采用传统人工巡检,巡检工作流程化固定化,特殊场景的安全隐患不易发现,工作模式需要变革;第四,在信息反馈上,医院人员多,系统杂,数据采集传输存在一定延迟,无法实现同步反馈与处理,需求与应用不对称。
同时,现有的体系也存在着诸多的问题。
在安全上,设备运行及安全维护需要全方位、全天时,完全依赖运维人员实地巡检,可靠性不足;事后维修维护对业务工作影响大,维修成本相对高。
医院后勤智慧管理系统设计方案
医院后勤智慧管理系统设计方案医院后勤智慧管理系统是一种利用先进的信息技术手段,对医院后勤管理进行智能化、集中化、高效化的管理系统。
通过该系统,可以实现对医院后勤工作的全面管理和优化,提高工作效率和服务质量,提升医院整体运营水平。
以下是该系统的设计方案。
一、系统概述医院后勤智慧管理系统主要包括设备管理、物资管理、车辆管理、环境管理、能源管理等模块。
通过对这些模块的集成和优化,实现对医院后勤工作的全面管理和监控,提高资源利用效率和工作效率,并且提供数据分析和决策支持功能。
二、系统功能1. 设备管理:实时监控医院各类设备的状态、维修情况、保养计划等信息,提前预警设备故障,优化设备使用和维护流程。
2. 物资管理:管理医院的流通物资,包括采购、入库、出库和管理库存等流程,确保物资供应和使用的及时性和准确性。
3. 车辆管理:对医院的车辆进行管理和调度,包括车辆派遣、维修保养、油耗管理等,提高车辆利用率和降低运营成本。
4. 环境管理:监测医院的空气质量、噪音和温湿度等环境指标,提供环境监控和报警系统,确保医院环境的舒适和安全。
5. 能源管理:通过智能化系统对医院的用电、用水、用气等能源进行管理,进行能源消耗与效率的分析和优化,实现节能减排和降低能耗成本。
三、系统特点1. 智能化管理:系统利用大数据和物联网技术,实现对各个模块的智能化管理和监控,提供实时数据和决策支持信息。
2. 集中化管理:系统将各个后勤管理模块集成到一个平台上,方便管理人员进行统一的监控和管理,避免信息孤岛和重复工作。
3. 高效化运作:通过系统的自动化和智能化功能,提高各项后勤管理工作的效率和准确性,降低管理成本和人力资源的投入。
4. 数据分析与决策支持:系统可对后勤管理工作的数据进行收集、分析和可视化展示,提供决策支持信息,为管理者提供科学、客观的决策依据。
5. 安全可靠性:系统具备高可用性和数据备份功能,保障医院后勤管理系统的稳定性和数据的安全性。
智慧医院后勤数据中心建设方案
决策支持与优化
数据影响管理决策
提供决策支持
服务质量和患者体验
优化提升
资源配置和流程优化
提高效率
价值评估和效果展示
经济价值评估
考核数据中心建设
成功案例分享
展示成果
应用效果评估
指导改进方案
用户培训与持续支持
01 培训内容和方式
制定培训计划
02 用户使用指导
提供操作手册
03
用户培训与持续支持
内容
系统功能介绍 数据分析方法示范 异常情况解决
●05
第五章 风险管理与应急响应
风险评估与防范
在智慧医院后勤数据中心建设中,必须对各 类风险进行评估和防范。风险评估工具和方 法的选择至关重要,可以帮助识别潜在风险。 制定风险防范措施和应急预案是保障数据中 心安全稳定运行的关键步骤。
风险评估与防范
数据中心运营中的各类风
险
风险防范措施和预案制定
●02
第2章 数据中心设计与规划
硬件设备选型
在建设智慧医院后勤数据中心时,选择合适 的服务器、存储设备和网络设备至关重要。 设备配置要求需满足数据处理性能指标,同 时考虑设备的扩展和升级计划,确保系统具 备良好的可扩展性和性能。
数据中心布局设计
整体布局图
详细规划数据中心 空间布局,确保设
备摆放合理
项目对医院管理的影响和
项目目标是否达成的评估
贡献
项目执行中的亮点和不足
评估项目目标的完 成情况
分析项目对医院管理 方面的影响和贡献
总结项目执行过程中 的优点和不足之处
建设经验分享
建设过程中的经验和教训
分享建设过程中积累的经验教训
成功的关键因素和要素
智慧医院后勤建设方案
智能设备与PACS系统的整合:实现设备与影像资料的实时同步
03
智能设备与EMR系统的整合:实现设备与电子病历的实时同步
智能设备与医院管理系统的整合:实现设备与医院运营数据的实时同步
智能设备与医院决策支持系统的整合:实现设备与医院决策支持的实时同步
05
3
节能减排措施
采用节能照明系统,如LED灯
优化空调系统,降低能耗
03
优化后勤工作流程,减少不必要的环节
02
利用大数据和人工智能技术,实现后勤工作的智能化
04
提高后勤工作人员的素质和技能,提高工作效率
降低运营成本
自动化管理:通过信息化技术实现后勤管理的自动化,降低人力成本
01
智能调度:根据需求进行智能调度,提高资源利用率,降低能耗成本
03
实时监控:对后勤设备进行实时监控,及时发现问题,降低维修成本
01
节能设备:如节能空调、节能照明、节能电梯等
02
节水设备:如节水龙头、节水马桶、雨水收集系统等
03
绿色能源:如太阳能、风能、地热能等可再生能源的利用
04
4
提高后勤服务质量
优化服务流程:简化流程,提高效率
引入智能化设备:提高工作效率,降低人工成本
提高服务人员素质:加强培训,提高服务水平
加强监管与反馈:建立有效的监管机制,及时解决问题,提高服务质量
鼓励后勤人员参加职业资格认证考试,提高个人职业发展前景
演讲人
01.
02.
03.
04.
目录
后勤管理信息化
智能设备应用
绿色节能环保
后勤服务优化
1
建立数字化后勤管理系统
数字化后勤管理系统的定义和作用
智慧医院后勤智能化解决方案
降低运营成本
1 2 3
降低人力成本
通过智能化解决方案,医院可以实现自动化、智 能化管理,降低对人力成本的需求。
优化能源消耗
医院可以通过智能化解决方案实时监测各项能源 的消耗情况,实现能源的优化消耗,降低能源成 本。
降低维护成本
通过智能化解决方案,医院可以实现设备的预测 性维护,降低维护成本。
提高服务质量
智能调控
通过自动化控制系统,实 现对医院能源的智能调控 ,根据环境和设备需求自 动调整能源供应。
智能化物资管理
物资自动补货
通过实时监控物资库存和 使用情况,实现自动补货 ,避免库存积压和物资短 缺。
物资追踪
通过物联网技术实现对物 资的实时追踪,掌握物资 的使用情况和位置信息, 提高物资管理效率。
优化物资采购
智慧医院后勤智能化 解决方案
汇报人:xx 2023-12-03
目录
CONTENTS
• 智慧医院后勤智能化概述 • 智慧医院后勤智能化解决方案的核心要素 • 智慧医院后勤智能化解决方案的实施步骤 • 智慧医院后勤智能化解决方案的效益分析 • 智慧医院后勤智能化解决方案的成功案例 • 智慧医院后勤智能化解决方案的未来趋势与展望
系统设计
系统架构设计
根据需求文档,设计智慧医院后勤智能化系统的整体架构,包括 硬件和软件系统。
功能模块设计
针对医院后勤管理的特点,设计功能模块,如设备管理、人员管理 、物资管理、能耗监测等。
数据中心设计
设计数据中心架构,包括服务器、存储、网络等设备,确保数据的 安全性、可用性和可扩展性。
设备选型与采购
智能化楼宇管理
智能建筑监控
通过物联网技术实现对医院建筑 内部的实时监控,包括温度、湿 度、光照、空气质量等环境因素 ,确保患者和医护人员的舒适度
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医院智慧后勤管理平台建设方案一、医院背景3二、现状与需求 (3)1)后勤系统繁多、传统后勤管理困难: (3)2)后勤信息化&智能化、数字化薄弱: (3)3)缺少能量统计表计、能耗精细化管理困难 (3)1)智慧运营管理平台 (3)2)医院运营中心 (4)3)安全管理 (4)4)能源管理 (5)三、建设目标 (5)四、技术要求 (5)1、软件功能及要求 (6)2、硬件参数及数量 (8)3、平台要求 (21)3.1智慧后勤管理平台 (21)3.2运营中心 (31)3.3数字能源系统 (35)3.4平台运营服务................. 52一、医院背景随着门急诊量和住院患者量的增加,如何加强后勤管理,做好能耗精细化管控,对后勤管理提出了较高的要求和挑战。
二、现状与需求1)后勤系统繁多、传统后勤管理困难:医院现有基础运行设备包括变配电、暖通空调、给排水、医用气体等,医院后勤机电及维修班组为医院自有人员。
众多且繁杂的机电设备安全(尤其是用电设备、特种设备安全)如何有效保障,多且分散的服务外包如何高效调度与管理,都是医院目前所面临的难点与痛点。
2)后勤信息化&智能化、数字化薄弱:医院当前后勤信息化程度较低,仅有报修系统及资产管理系统,且各系统及管理层间数据没有打通,并缺乏专业使用人员,线上线下两张皮。
智能化系统数据无效,与运维流程没有结合,且新老楼栋规划、建设不一致,运维及管理不延续。
相较于医院前端信息化、数字化的成熟度,目前后勤信息化、数字化的程度薄弱。
3)缺少能量统计表计、能耗精细化管理困难医院缺少前端数据采集设备,无法直观地体现医院能耗使用情况,造成医院能耗精细化管理困难。
针对以上难题,医院需统一的一站式服务运营体系,以及统一的大数据管理平台,核心需求包括:1)智慧运营管理平台搭建具备数据中台、业务中台、技术中台、服务中心全方面能力的生态平台,构建第三方生态服务库,为医院建设一个由数据驱动的运维、管理和决策分析平台。
帮助医院梳理主要的设备设施、人员、空间、安全、能耗等基础数据,建立医院基础数据库,实现统一数据管理,形成医院核心数据资产。
2)医院运营中心医院设备和系统众多,且系统和设备间有交叉,任一设备和系统需要维修或调整时需要联系协调的厂家太多,影响整体工作效率;同时对于图纸、手册、说明、规程、制度等非结构化的文档资料缺乏系统化管理手段和工具,不便于共享和查看,也没有将这些资料与业务对象关联起来,不能有效支撑策略或计划的制定;现有运维服务模块及管理工作较为独立,前端需求需要根据实际情况提交到不同的部门,给前端医护患带来不便。
因此需要建立一个兼具综合指挥中心、服务受理中心、集中调度中心、应急处置中心、系统监控中心等多中心职能的多维度运营管理中心,统一管理后勤服务,形成闭环、数据化、可追溯的服务管理体系,并为所有第三方物业管理赋能,提供必要的信息化工具。
3)安全管理由于医院设备众多,没有统一的监控管理平台,很难实现全院各类主要后勤设备设施的及时有效管控,往往只能做到事后处理,对于医院的安全运营带来了一定风险。
因此,需要对后勤重要设备设施(如变配电、暖通空调、医院气体、给排水等)进行运行数据实时监测,建立四级告警机制,便于提前发现设备运行过程中的安全隐患,实现对设备故障的秒级响应,提升后勤安全保障力。
4)能源管理医院目前节能降耗措施有限缺乏有效的分析和利用,能耗数据不够明确,不利于节能降耗工作的针对性开展,较难实现万元收入能耗支出的降低。
医院作为三甲医院需要对能源管理进行进一步细化,对建筑、功能区域、科室等维度进行多维度的统计方式进行计量统计与考核,对成本的管理则需要通过精细化的方式进行进一步的提高。
三、建设目标通过构建医院智慧后勤管理平台,实现后勤安全和能源管理的信息化、智能化、一体化管理,满足医院的高速发展要求,提高患者和员工的满意度,为实现后勤管理品质、高效、节能的目标而奋进。
医院智慧后勤管理平台是利用互联网和物联网等信息技术,整合和优化医院后勤业务流程,积极布局医疗信息化在后勤管理中的应用,在后勤管理中心的全面统筹和协调下,整合整个后勤资源,建设智慧后勤管理平台。
该平台集监控、调度于一身,打破后勤各科室之间的界限,不仅可以提高医院设备维修日常工作的效率,还可以实时监控能耗管理、系统管理和设备运行状态,实现医院能耗监管和设备管理的分类、子项和子部门计量,分析和统计各后勤部门和班组的管理数据、运营数据、资金使用、收入、资产、能耗和设备智能监控等功能信息。
四、技术要求1、软件功能及要求2、硬件参数及数量运营服务部分3、平台要求3.1智慧后勤管理平台3.1.1平台总体设计原则1)可行性和适应性本项目要保证技术上的可行性,适合本医院的实际现状,满足主要业务需求,并要有对于医院环境变化的适应性。
2)前瞻性和实用性项目的实施,除要考虑统一规划、分步实施的建设方式外,还要充分考虑系统今后的延伸。
与此同时,系统实施过程应始终贯彻面向应用,注重实效的方针。
3)先进性和成熟性项目既要采用先进的管理理念、技术和方法,又要注意软件系统、硬件设备、开发工具的相对成熟。
不但能反映当今的先进水平,而且具有发展潜力,符合医疗行业后勤领域信息化发展趋势,可以适应未来较长时间的发展。
4)开放性和标准性系统必须充分考虑其开放性和标准性。
也就是要考虑到各系统间数据传递和接口开发的可实现性。
满足统一平台、分步实施的原则。
5)可靠性和稳定性在考虑技术先进性和开放性的同时,还应从系统结构、技术措施、设备性能、系统管理、厂商技术支持及维修能力等方面着手,确保系统运行的可靠性和稳定性,达到最大的平均无故障时间。
6)安全性和保密性既考虑信息资源的充分共享,更要注意信息的保护和隔离,因此系统应分别针对不同的应用和不同的网络通信环境,采取不同的措施,包括系统安全机制、数据存取的权限控制等。
3.1.2平台总体软件思路要求智慧后勤管理平台在技术上需按照面向互联网的软件技术架构进行设计,具有支持高并发、高可靠、高可伸缩、高可扩展、高安全等技术特点,向用户提供高效、可靠的业务流程、功能应用、数据分析等服务,具备先进的自动化运维能力。
3.L3平台架构设计要求本次智慧后勤管理平台需自上而下采用分层设计原则,各层级之间数据业务互通,底层为上层提供数据及业务支撑。
3.1.4平台管理框架设计要求本次智慧后勤管理平台需对管理团队提供相关管理支撑,为管理团队提供相关管理信息化工具,为管理团队的高效管理提供相关支撑。
1)安全管理框架智慧后勤管理平台需提供相关安全管理框架设计,对于院方后勤安全提供相应保障:♦提供安全管理流程线上设计功能。
♦提供安全管理流程线上修改、编辑功能。
♦提供安全管理流程导入功能,且各子系统可导入相应安全管理流程。
♦所有安全管理流程均可以实现PDCA闭环。
♦提供设备安全管理功能。
需对安全管理框架设计进行详细描述。
2)质量管理框架智慧后勤管理平台需提供相关质量管理框架设计,对于后勤服务质量提供相应保障:♦提供质量管理流程线上设计功能。
♦提供质量管理流程线上修改、编辑功能。
♦提供质量管理流程导入功能,且各子系统可导入相应安全管理流程。
♦所有质量管理流程均可以实现PDCA闭环。
♦提供各业务系统考核、考勤、报告输出、数据分析功能需对质量管理框架设计进行详细描述。
3)人员管理框架智慧后勤管理平台需提供相关人员管理框架功能,可以对后勤服务人员进行信息化管理:♦提供人员管理流程线上设计功能。
♦提供人员管理流程线上修改、编辑功能。
♦提供人员管理流程导入功能,且各子系统可导入相应安全管理流程。
♦所有人员管理流程均可以实现PDCA闭环。
♦提供人员考勤相关管理功能,包含部门、班组、考勤规则、考勤考核、排班等功能,需详细描述人员考勤管理相关功能。
♦提供人员培训管理功能,包含线上培训、文件共享等功能,需详细描述人员培训管理相关功能。
需对设备管理框架设计进行详细描述。
4)报修管理框架智慧后勤管理平台需提供相关报修管理,满足日常医护人员报修使用,提升前端人员满意度,并提供对于满意度调查及满意度分析功能,为后续服务提升提供相关数据基础,具体功能包含:♦提供设备报修、工单查询、进度查询等相关功能。
♦所有报修流程均可以实现PDCA闭环。
♦提供问卷调查、服务质量调查等多种满意度分析方式。
♦提供满意度调查结果统计、分析、报告输出功能。
需对报修管理框架设计进行详细描述。
5)品质管理框架为提升后勤服务质量,智慧后勤管理平台需具备品质管理框架设计功能:♦提供品质考核管理流程线上设计功能。
♦提供品质考核管理流程线上修改、编辑功能。
♦提供品质考核管理流程导入功能,且各子系统可导入相应品质管理流程。
♦所有品质考核管理流程均可以实现PDCA闭环。
♦提供考核项线上修改、查看、编辑、删除、子系统导入等功能。
♦提供考核数据统计分析功能,提供考核报告输出功能。
需对品质管理框架设计进行详细描述。
3.1.5平台物联网功能技术要求为保障智慧医院建设,智慧后勤管理平台需具备物联网数据接入采集及相关物联网数据接入分析能力,对所有设备设施等均可实现平台管理支撑。
1)应在充分了解院方情况后,提供具有针对性的物联网平台建设思2)物联网平台技术架构要求为应对物联网大数据需求,整体技术架构设计需能满足高爆发、大数据带来的数据压力及分析压力,需对物联网平台技术架构设计进行描述,需包含对于数据层面分析相关描述。
3)数据采集指标3.1.6平台功能性要求1)平台安全性设计须对应用安全保障措施及数据安全保障措施进行描述。
2)平台健壮性设计为保障智慧后勤管理平台的可靠性,本次平台设计需具备健壮性设计。
3)平台兼容性设计为保障智慧后勤管理平台的正常使用,该平台需保障高兼容性:在PC端,平台需支持主流浏览器。
在移动端,平台需支持移动操作系统Android、IOS主流版本。
4)平台可扩展性设计为保障智慧后勤管理平台的延续使用,本次平台设计需提供高扩展性。
5)平台资源管理设计智慧后勤管理平台需对接医院统一认证服务,并可统一管理各业务系统的用户及角色权限,实现业务系统单点登录和访问鉴权。
6)平台系统安全审计设计智慧后勤管理平台需在代码和操作系统中进行埋点,记录用户行为日志,记录数据库结构变更日志,记录服务器操作日志。
审计日志永久保留,可查可导出可统计。
7)平台性能指标数据计算指标:平台可支持不少于1000个指标的并行计算能力,包括月指标、日指标、小时指标,月指标计算时长不超过10分钟,日指标计算时长不超过2分钟,小时指标计算时长不超过10秒。
平台支持分类、聚类、时间序列等AI算法模型,根据平台的设计数据处理容量,模型训练时长不超过2小时,使用时长不超过2分钟。
系统响应指标:平台支持最大1万名用户同时在线使用,最大支持200路并发请求,接口响应时长不超过200毫秒,页面打开时间不超过2秒。