行政人事管理制度汇编
WORD.
专业资料. 行政人事管理制度
一、员工考勤管理制度
制度
名称 员工考勤管理制度 编 号
执行部门
第1章 总则
第1条 目的
为了使员工明确工作和休息时间，严肃纪律，保证工作效率，特制定本制度。
第2条 适用围
本制度适用于医院部门及员工。
第2章 员工作息时间
第3条 实行每天8小时工作制，周一至周六为正常工作日，周日休息。若有特殊情况，可另行安排作息时间。临床科室不得周六、日休息。
第4条 上班时间为冬天每天8：00—12、下午13:00--17：00：；
夏天每天7:30—11、30 下午 14:00—18:00；
第3章 员工考勤规定
第5条 打卡地点：门诊导医台。
第6条 打卡时间：按上班时间打卡四次、市场人员早晚二次，院领导二次。
第7条 员工上下班必须打卡，因故不能打卡者，须在当天向上一级领导述原因（出差者除外），并由部门领导签字报人力资源部备案，否则按旷工论处。
第8条 所有员工实行指纹打卡，任何人不得代替他人打卡或由他人代签打卡理由，违反规定者，一经发现，打卡者与签卡者每次各扣10元。
第9条医院每天又行政值班监督员工上下班打卡，监督人员负责将员工出勤情况查岗，值班领导核实犯规报至行政部，行政部据此核发全勤奖金及填报“员工考核表”。
第10条 如考勤卡损毁或丢失，须及时向医院办公室备案。
第11条 各部门负责人为本部门考勤的第一责任人，考勤员由部门负责人确定。
第12条 各部门（或实体）于每月是 2日前根据考勤原始记载和打卡记录情况，对本部门上月的出勤情况进行如实汇总，经部门主要负责人审定、签字后报办公室汇总。 WORD.
专业资料. 第13条 全体员工的年度考勤情况，由医院办公室在次年的元月10日前做出公示。
第4章 出勤管理办法
第14条员工出勤管理办法如下表所示。
类别 说明 执行措施
迟到 2 分钟以 每次罚款 5 元，达到三次者，罚款 10
元
5 分钟以上 10 分钟以 每次罚款 15 元
20 分钟以上 按旷工半天处理，罚款 20 元
早退 5 分钟以 每次罚款 10 元，达到三次者，罚款
15元
10 分钟以上 20 分钟以 每次罚款 20 元
20 分钟以上 按旷工半天处理，罚款 20 元
旷工 未经请假，私自不来上班者按旷工处理 每旷工一次罚款 50 元，一月累计三次将予以辞退
病假 员工请病假须提前通知部门主管，并出具医院诊断证明 按员工日工资的 %计发
事假 1．员工请事假须提前一天以书面形式向上级领导申请，经批准后方可执行，未经批准，擅自离岗者，按旷工处理
2．超期请假须经医院总经理批准。超期未请假离岗者，按旷工处理。超期 2 天以上者，视为自动离职 事假期间扣除当天工资、可用当月休息抵消。
外出 1．员工外出办理与工作相关事宜前，须向部门主管请示，获得批准后方可外出，并应在办完事情后立即返回
2．不得利用外出时间办理与工作无关事宜 1．因工作需要外出且获得部门主管的批准，按正常工资核发
2．未经批准私自外出按旷工处理
第5章 休假
第15条 节假日
1．一般公休日：行政周六、周日轮换休，临床周一至周五轮换休息。 WORD.
专业资料. 2．法定节假日：元旦一天、春节三天、清明节一天、劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天。
上述休假时间为一般执行标准，因医院工作需要，总经理可以调整和决定具体的放假时间及长短。
第16条 事假
1．员工遇事必须在工作时间亲自办理时，应事先填写“员工请假表”（如下表所示），注明请假类别，经部门经理同意并把工作交待清楚后方可休假。
员工请假表
所属部门 请假日期
假期类型 □事假 □年休假 □婚假 □病假 □丧假 □产假 □其他
请假时间 开始时间： 年 月 日 时 结束时间： 年 月 日 时
申请假期时间： 天 时 批准假期时间： 天 时
请假事由
直接主管签字
部门经理签字
人力资源部意见
填表说明： 1．请病假超过一天，需附医院指定医院的证明；
2．请假员工按请假原因在请假栏划“√”即可；
3．请假期间及准假权限按人力资源相关规定办理；
4．假期核定后，经本部门登记转送人力资源部备查。
2．无法事先请假的天灾人祸，可以通过、传真的方式请假。
3．每月请假不得超过当月4天，全年请假累计不得超过15天，逾期者按旷工处理。
4．事假不满一日者以实际请假时间计算。
5．事假必须事前请准，不得事后补请。如因特别事项需要补请须申述充足理由，获准后方可补假。
6．一般员工请假1天由直接主管部门批准；2天应由主管领导批准；3天以上事假必须报总经理批准。
7．中层以上管理人员请假需经总经理批准，报人力资源部备案。
8．员工请事假期间不享受正常工资和津贴。
第17条 病假
1．因病或非因公受伤，凭医院指定的医院病休证明，予以休病假。 WORD.
专业资料. 2．员工病假期间的工资按其日工资标准的 %核发（累计病假在30天/年以）。病假累计超过30天/年的属于无薪休假。
员工工龄为1年及以上的，按其日工资标准的 50元/年核发，
第18条 婚假
1．符合法定适婚年龄的员工可享受婚假3天。
2．休婚假的员工需持《结婚证》办理休假手续，否则按事假处理。
3．婚假期间享受岗位工资，但不享受绩效工资。
第19条 产假
符合国家计划生育政策规定的女员工，正常分娩者给予产假90天，难产者增加15天，多胞胎生育者每多育一个婴儿，增加产假15天。产假期间不享受工资与福利待遇。
第20条 其他假期
其他假期，按国家相关规定执行。
第6章 加班管理
第21条 加班类别及实施程序
1．工作日加班，即指员工在正常工作时间8小时以外进行工作。员工加班，须在加班前填写“员工加班申请单”，个人填写—部门认可签字—总值班核实签字-人事办统计—财务科发放。
2．公休日加班，即指员工在周六、周日加班。员工在公休日加班须在周五下班前将填好的“员工加班申请单”交相关领导审批。
3．节假日加班，即指员工在法定假日加班。员工节假日加班须在加班前的最后1个工作日将“员工加班申请单”交相关领导审批。
第22条 加班待遇规定
1．员工因加班而事后安排补休的，不予计发加班工资。
2．员工因加班而事后未安排补休的，按照国家规定的加班工资计算标准计发工资。
3．加班费连同员工工资于每月10日发放。
4、临时听班30分钟给予_5__元、30分钟以上__10_元奖励。_
第23条 以下人员不得报销加班费
1．出差已支领差旅费者。
2．市场人员在任何时间从事工作，均不得支领加班费。
3．门房、交通车司机、厨师等因工作容有别，其薪资已包括工作时间因素在，故不得支领加班费。 WORD.
专业资料. 第7章 考勤管理
第24条 员工必须按时上下班，坚守工作岗位，听从指挥，服从分配，努力做好本职工作，保质保量地完成各项工作任务。
第25条 各部门考勤由行政部、部门主管监督执行，各部门主管于次月2日前将员工考勤统计汇总，上报医院行政办。
第26条 员工请事假、病假、休息和离岗前必须填写“工作交接单”，离岗人员与继任人员做好工作交接，以保证工作的连续性。未填写《工作交接单》者，处以50元/次的罚。
第27条 员工外出前必须填写“员工外出登记表”，未填写者按旷工处理。
员工外出登记表
姓 名 岗 位 部 门
外出时间 返回时间 代 班 人
外出事由 联系
部门意见 主管意见 总经理意见
第28条 员工全年的考勤结果将作为年度考核评定等级的依据之一，并与一次性年终评比和奖励挂钩。全年累计迟到、早退5次以上者，年度考核不得评为优秀。
第29条 医院将对考勤情况进行不定期抽查，检查结果作为各部门年度考核容之一。
第30条 对严重违反考勤制度，经教育不改者，除按上述规定予以处罚外，还将视情节轻重给予警告、记过直至辞退处理。
第31条 如各部门考勤统计严重失实，被查实后，考勤员、部门负责人将负连带责任，与当事人受到同等处罚。
第8章 附则
第32条 行政部对本制度拥有解释权。
第33条 本制度自公布之日起实行。
编制人员 审核人员 批准人员
编制日期 审核日期 批准日期
WORD.
专业资料. 会议管理制度
制度
名称 医院会议管理制度 编 号
执行部门
第1章 总则
第1条 目的
为了使医院的会议管理工作规化、有序化，减少不必要的会议，缩短会议时间，提高医院会议决策的效率，特制定本制度。
第2条 适用围
本制度适用于医院部会议管理。
第2章 会议组织
第3条 一、早（交班）会：、
⑴时间：每日一次，早7. 40，8.30必须下病房查房。
⑵地点：住院部
⑶主持：住院部主任或（住院部护士长）
⑷参加人员：住院医师、住院部护士、助产士，麻醉医师，手术（供应室）护士长（或派一名主班护士参加），首诊医师（有收病人住院手术的医师参加），（医务科、护理部不定时的参加）。
⑸容：①常规交班（危、急、重、疑难、新入院、当日手术患者重点交班）
②提议并收集存在需要解决的问题
③传达有关指示精神和上级文件
④布置相关工作。
⑹意见收集人：住院部主任或住院部护士长
第4条：晨会：
⑴时间：每周星期一，早7.40，8.10必须早会结束。
⑵地点：门诊大厅
⑶主持：行政或业务院长主持
⑷参加人员：各门诊医生、治疗、 护士、手术室、药房、收费、影像、化验人员（各部门留一名人员值班）。供应、行政、后勤、市场、企划、
A、传达有关指示精神和上级文件
B、布置相关工作
第五条：客户服务中心早会：
⑴时间：每天早7.30，8.00必须早会结束。
⑵地点：一楼大厅。
⑶主持：客服（护理）主任。
⑷参加人员：全体客服人员；（经营主任不定时参加）
⑸容：①点名、检查容貌、值班者工作交班；
②提议各部门（科室）存在需要解决的问题
③传达有关指示精神和上级文件
TS16949行政部管理制度汇编
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第一部分：行政人事部制度
一、为使公司行政人事工作规范化，统整行政人事工作运行机制，发挥管理中心的领导作用，提高工作效率，特制定本制度。
二、行政人事部制度是公司实施决策和领导的重要保证，是处理公司日常政务、事务的基本准则。
三、公司的行政人事工作在行政人事部经理的领导下进行运作，向总经理负责。
四、公司通过有关会议部署行政人事工作：
1、总经理办公会议。参加人员为总经理、总经理助理、行政人事部经理，必要时吸收公司有关人员列席会议。
2、公司经理联席会议。参加人员为总经理办公会议成员、各部门、各分支机构负责人；必要时要邀有关人员参加会议。
3、上述会议的时间、内容由总经理确定并主持召开，其议决事项具有行政效力，必要时下发会议纪要以指导议决事项的贯彻执行。
4、行政人事部负责上述会议的通知、记录、文件起草及其他会务管理工作。
五、公司通过文件指导行政工作。文件是行政工作的重要手段，以正式文件下发的决议、决定、通知、通报、批示、批复、纪要、命令以及各种制度、规定、条例、办法等，在公司范围内具有强制性行政效力，各部门必须坚决贯彻执行。以公司文件批转的有关内容也具有同等效力。
六、公司根据发展需要设立业务职能部门，担负应的业务工作。
七、总经理助理受总经理委托分管或协管其它部门工作，无特殊情况各部门不得越级或多头请示工作。总经理、总经理助理、无特殊情况亦不得越级指示工作。
八、公司各部门的请示汇报是公司掌握和控制全局工作的重要渠道，公司各部
门每月应有一次工作汇报,重要事件或工作须及时汇报，要认真做好和及时上报全 德信诚培训网
更多免费资料下载请进： 好好学习社区 年工作总结。
九、印鉴是鉴别公司、法人代表、经营领导者意向的图章，具有法定的权力意义，须严格加强管理。
1、公司印鉴统一由行政人事部依法刻制和负责管理。公司印鉴包括公司印鉴、法人代表印鉴、总经理印鉴、合同专用印鉴、财务专用印鉴、各部门印鉴。
公司行政管理制度(汇编)
规章管理制度〔试行版〕
目录
第一章 总纲
第二章 人事管理
一、 公司人力资源规划
二、 招聘与录用
三、 培训
四、 考勤
五、 假期
a) 请休假
b) 假期规划
六、 奖惩
七、 考核
八、 核薪
九、 保险
a) 社会统筹
b) 商业
十、 人员流动
a) 调动
b) 辞职、辞退
十一、 关联企业
第三章 行政管理 一、 礼仪纪律
二、 工作方案
三、 会议管理
四、 办公设备
五、 文书作业
a) 打印
b) 复印
六、 收发文
七、 用印
八、 档案管理
a) 文档
b) 图书
c) 专业资料
d) 客户档案
e) 办公文档
九、 访客接待
十、 办公用品
十一、 采购
十二、 固定资产
十三、 物业
十四、 公司福利
十五、 午餐 第三章 业务支持
一、Internet主页
二、文件档案管理
三、商业秘密保护
四、公共关系
（一） 司外
（二） 司内
（三） 投诉
五、广告宣传
总 纲
公司行政管理制度是公司管理的重要文件。本制度由总经理、行政部、人力资源部、财务部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。
本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。
第一章 人事管理
总 如此
1． 人事管理是公司“人才为本〞价值的直接表现；
2． 人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚清楚为宗旨；
3． 人事管理以满足公司开展需要为核心目标。 一 人力资源规划
1． 根据公司业务开展需要进展前瞻性人力资源方案；
2． 建立明确的人才标准、工作分析体系；
3． 短期人力资源方案由总经理核准，中长期人力资源方案报董事会核准；
4． 经核准后由总经理领导制定征用方案；
5． 行政部依据招聘方案执行招聘流程；
6． 建立公司人才库〔全部应征人才简历〕，作为公司业务开展的储藏。
人力资源规划流程
二 招聘与录用
行政人事后勤管理制度汇编
行政人事主管绩效考核评分表
页脚内容- 7 -
江西XXXXXXXXXX有限公司
行政、人事、后勤管理制度汇编
行政人事主管绩效考核评分表
页脚内容- 7 -
行政人事主管绩效考核评分表
页脚内容- 7 - 江西XXXXXXXX有限公司为规范和加强公司的行政、人事、后勤管理工作，进一步明确行政人事后勤管理的操作流程和方法，形成管理依据，确保公司稳定、快速的可持续发展，根据国家相关法律法规和地方有关法规，结合本公司的实际情况，特制订本管理制度汇编。
人事管理制度
一、公司各部门负责人根据公司确定的定员定岗定编要求，将缺位缺员情况汇报给办公室进行招聘。
办公室要求应聘者填写员工应聘登记表，由办公室进行初试，用人部门进行复试，公司总经理/董事长批准后予以录用。
二、办公室对新员工进行入职手续办理并建立档案，需要住宿的安排住宿，非上班时间需要在公司用餐的，统一每月进行申报，按员工用餐管理规定费用自理。
三、新入职员工根据岗位不同试用期限为1～3个月，试用期间提出离职应提前最少3~5天，按以下情况结算工资：
1、试用期工作在8天以内（含8天）提出离职的，工资不予以结算。
2、试用期工作在20天以内的，扣除7天工资。
3、试用期工作在20天以上，一个月以内的，扣除9天工资。
4、工作时间一个月以上的，扣除9天工资及300元培训费。
四、试用期结束前，由用人部门对试用期员工进行考核形成书面意见，提交办公室审核，经公司领导批准后予以转正，同时确定转正后的薪资待遇，办公室安排进行劳动合同的签订。
五、员工工作一个月时，由办公室办理员工工作服、厂徽章的领用手续，通知仓库管理员进行发放，
服装费用由员工先行承担，按公司当年服装价格在当月工资中扣除，员工工作满一年后返还50%，两年后全部返还；厂徽章为免费使用，丢失及损坏再次领用按50元/个在工资中扣除。
六、员工离职必须至少提前一个月提交书面申请，经部门、办公室、公司领导审核批准后，在规定的时间办理离职手续，否则视为自动离职不结算工资。
人事行政管理管理制度汇编
人事行政管理制度
汇 编
编制：
审核：
审批：
执行： 年 月 日
文 件 目 录
第一章 人事行政部职能及权限………………………………………………………… P3—P4
第二章 公文管理制度…………………………………………………………………………P5—P7
第三章 公司印章管理制度…………………………………………………………………P8-P14
第四章 会议管理制度………………………………………………………………………P15—P17
第五章 消防安全管理制度…………………………………………………………………P18—P31
第六章 车辆使用管理制度…………………………………………………………………P32—P46
第七章 办公用品管理制度………………………………………………………………P47- P49
第八章 员工食堂管理制度………………………………………………………………P50-P56
第九章 员工宿舍管理制度…………………………………………………………………P57—P68
第十章 货运司机管理规定…………………………………………………………………P69-P76
第十一章 门卫工作管理制度…………………………………………………………… P77-P91
第十二章 人员招聘管理制度……………………………………………………………P92-P112
第十三章 新员工入职及转正工作流程管理规定………………………………………P113-P121
第十四章 员工离职及辞退管理制度……………………… …………………………P122-P140
第十五章 员工推荐人才奖励规定………………………………………………………P141-P142
第十六章 考勤管理制度…………………………………………………………………P143-P146第十七章 员工休假管理制度……………………………………………………………P147—P153
行政管理规章制度汇编(范文8篇)
行政管理规章制度汇编（范文8篇）
行政管理规章制度汇编篇1
第一章总则
第一条为加强公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提升企业形象，提高工作效率，特制定本规定。
第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。
第三条本制度适用粤华集团全体员工。
第二章公文管理
第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。
第五条公文的签收。
1.凡外来公文文件，均由行政人事部认真查收签字。
2.对上级主管部门下达的文件，必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后，报送有关领导签批、审阅。有重要文件需要向下属部门传达时，行政人事部应及时、迅速送到。 3.行政人事部根据批件人指示，将文件送到承办部门或个人，并对承办部门承办的事项负责催办。
第六条参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理，不得个人保存。
第七条公文制发程序。
主办部门承办人拟稿，负责人审核，行政人事部部长核稿，董事长或总经理签发，行政人事部负责登记、编号、打英封发。文件中涉及到多个部门时，由主办部门与有关部门协商、会签，会签稿以部门负责人签字为准。
第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。内容不实，格式不符的文稿可以退回拟稿部门。
第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。
第三章档案管理
第十条归档范围
公司所有公文等具有参考价值的文件材料。
第十一条档案管理由专人负责，保证原始资料及单据齐全完整。
第十二条档案的借阅与索取 1.总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。
2.公司其他人员需借阅档案时，要经行政人事部批准，并办理借阅手续;
第十三条档案的销毁
行政管理制度汇编
行政管理制度汇编
第一章 总则
第一条 为了规范和加强行政管理工作，提高行政效能，保障国家利益和社会公共利益，制定本制度。
第二条 行政管理制度适用于本单位所有行政管理工作，包括组织管理、人事管理、财务管理、办公管理、安全管理等方面。
第三条 行政管理工作应当遵循依法行政、服务大局、廉洁自律、科学管理的原则，保障公民的合法权益，维护社会稳定。
第四条 本制度由本单位行政管理部门负责实施，并定期评估和更新。
第二章 组织管理
第一节 组织机构设置
第五条 本单位的组织结构应当严格按照国家有关规定进行设置，科学合理，职责明确，权责一致。
第六条 组织机构设置调整应当经过上级主管部门批准，并依法办理有关手续，确保合法、合规。
第七条 各部门、单位应当遵守组织机构设置规定，不得擅自增减、调整机构设置和职责范围。
第二节 人事管理
第八条 本单位应当建立健全人事管理制度，规范公开、平等和竞争的人事选拔机制，加强人才培养和激励机制。
第九条 人事任免工作应当依法进行，不得以任何形式进行腐败和拉帮结派。
第十条 本单位应当规范用人管理，严格依法进行劳动合同签订和解除。
第三节 财务管理
第十一条 本单位应当依法建立健全财务管理制度，加强财务预算和管理，确保财务公开透明。
第十二条 财务收支管理应当依法规范进行，不得违规挪用公款或者进行其他违法违纪行为。
第十三条 经济合同签订管理应当依法进行，严格按照规定程序签订合同，不得违法违规。
第四节 办公管理 第十四条 本单位应当规范办公管理，建立行政办公用房管理制度，合理利用办公资源，提高办公效率。
第十五条 办公设备和资料管理应当规范进行，做好设备维护、更新和资料保密工作。
第十六条 会议管理应当合理安排，减少非必要会议，提高会议效率。
第五节 安全管理
第十七条 本单位应当建立健全安全生产管理制度，加强安全生产管理，保障人员生命安全。
第十八条 机密资料管理应当严格依法进行，做到密级保护，防止泄密。
人事管理制度汇编
人事管理制度汇编
人事管理制度汇编「篇一」
选矿设备的使用维护管理应实行责任制，要明确各级人员、各个岗位对设备维护的责任。
一般可分为日常维护、定期维护。对重点设备进行日常点检和群众性评比检查等。
（1）选矿设奋的日常维护
要求操作人员在每班生产中必须做到。班前对设备进行检查、加油，班中要严格按操作规程使用设备，尤其要注意设备运转时发生的声音、振动、温升、油压、异味等信号，以及限位、安全装置等情况，发现问题及时处理或报告。下班前对设备进行认真清扫擦拭，并将设备状况记录在交接班本上。日常维护是设备维护的基础，是预防故障或事故发生的积极措施，应当严格制度化。
有些设备可以执行周末维护，主要工作内容与前者基本相同，但要求的范围及程度高于日常维护。周末维护一般规定在周末下班前进行，主要目标是清洁、紧固、调整、润滑、整容和防腐。
（2）选矿设备的定期维护
目的是减少设备磨损、消除事故隐患，延长使用寿命。维护工作以操作工人为主，由维修工人辅导，按计划进行。
定期维护工作的主要内容为：对设备易保养部位和重点部位进行拆卸和检查，彻底清洗设备外表和内部，疏通油、水、气路，清洗和更换密封零件和过滤元件。检查和调整各配合部分的间隙，紧固各部位的连接或相关零件，由维修电工按要求对电气部分进行维护保养。
定期维护完成后，应对调整、修理、更换的零件及部位作出记录，尤须将未解决的问题记录清楚。关于维护周期，一般为工作500小时进行一次。维护周期及每次维护时间还应根据设备结构、生产条件、维护水平等不同情况合理地确定，并经常结合实际工作情况加以调整。
人事管理制度汇编「篇二」
为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、实现安全生产，特制定本办法。
一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。
事业单位行政人事管理制度汇编
行政人事制度汇编
遵义市海山混凝土有限公司
编制日期：二〇一一年四月十五日 序 言
规范管理、制度管人是公司建立现代企业管理制度的重要标志，也是公司走专业化、规范化道路的追求与宗旨。本制度汇编从公司各个管理层面予以了详细说明，是维护公司利益与形象,指导员工正确履行职责，规避风险的规范性文件，希望全体新老员工认真学习、自觉遵守。
本制度汇编也将会随着公司的不断发展及时进行修订完善。让我们共同努力，一起打造公司美好的明天！
遵义市海山混凝土有限公司
总经理（签字）:
年 月 日
考勤管理制度
为加强公司员工考勤管理，建立专业化、规范化、执行力强的员工队伍，根据《中华人民共和国劳动法》以及《劳动合同法》的相关规定，特对员工考勤管理规定如下，请全体员工严格遵照执行。
第一条 公司行政人事部负责员工的考勤、休假管理，掌握员工考勤动态，并将结果作为员工考核的依据之一。
第二条 公司各部门分别按以下工作时间进行安排：
1、生产部、经营部、技术部、设备部等部门工作时间按8小时/日轮班计算，实行轮休。
2、总经理室、行政人事部、财务部等部门实行一周五天工作制，周六、日及法定节假日休息。特殊情况，另行通知。具体标准作息时间为：
上午 08：30—12：00
下午 14：00—17：30
第三条 各部门员工上班每天实行统一签到制度，考勤通报由部门经理负责（因公外出时由部门考勤员代行职责）。原则上不允许代假、电话请假，特别紧急的公务处理需向部门领导报告。
第四条 各部门应指派一名责任心强的员工负责本部门的考勤管理，如实记录员工出勤情况。按月填报《考勤统计表》，经部门负责人签字后于次月5日前将上月考勤情况报行政人事部。
第五条 对违反考勤者，按如下规定执行：
1、 公司员工未提前经部门负责人批准，上下班迟到早退者，每次处罚20元（部门领导40元）。员工漏签到每次处罚10元（部门领导20元）。当月迟到早退累计达到10次者，公司有权与员工解除劳动合同。当年迟到早退累计达25次者，扣除全部年终奖金。同时当年的考勤结果将作为其年终考核的一项依据。
某公司行政管理制度汇编目录
某公司行政管理制度汇编目录
第一章总则
第一节法律依据
第二节目的和适用范围
第三节术语和定义
第四节基本原则
第二章组织与职责
第一节公司组织结构
第二节职权划分和职责规定
第三节决策程序和权限制度
第四节公司内部协作机制
第三章员工管理
第一节招聘和录用
第二节劳动合同和人事档案管理
第三节岗位职责和职业发展
第四节薪酬福利制度
第五节员工考核和奖惩
第六节员工培训和发展
第四章绩效管理 第一节绩效目标的设定和沟通
第二节绩效评估和考核
第三节绩效奖励和激励机制
第四节不良绩效处理和辅导
第五章工作时间和休假
第一节工作时间安排
第二节加班和调休管理
第三节年假和其他休假制度
第六章办公设备和资料管理
第一节办公设备的购置和使用
第二节办公用品的申领和管理
第三节机密资料和文件的保密和传递
第四节外来文件和邮件的处理与分发
第七章会议和决策
第一节会议的组织和管理
第二节决策的程序和规定
第三节会议纪要和决策执行
第八章财务管理
第一节预算制度和报销管理 第二节资金管理和项目投资
第三节财务审计和内部控制
第九章资产管理
第一节固定资产的购置和清查
第二节办公室设备和软件的维护
第三节车辆和工具的使用和保养
第四节资产处置和报废规定
第十章安全与保密
第一节办公场所的安全管理
第二节信息保护和网络安全
第三节机密文件和商业秘密的保管
第四节突发事件和危机管理
第十一章纪律和规则
第一节职业操守和行为准则
第二节违规行为和纪律处分
第三节申诉和上访管理
第十二章监督和评估
第一节部门间的互相监督和协调
第二节内部控制和审计考核 第三节客户和供应商评估与反馈
第十三章附则
第一节修订和解释
第二节附加规定和说明
以上目录仅为参考，具体内容可以根据公司自身情况进行调整和完善。在编写行政管理制度时，应充分考虑公司的组织架构、业务特点和法律法规等因素，确保制度的可操作性和合规性。同时，制度应经过全体员工的知晓和理解，并不断完善和改进，以提高公司的管理效能和员工的工作满意度。
人社部内部管理制度汇编(2篇)
第1篇
第一章 总则
第一条 为加强人力资源社会保障部（以下简称“部”）内部管理，规范部机关及直属单位工作秩序，提高工作效率，保障部机关及直属单位依法行政，根据《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国行政监察法》等法律法规，结合部实际情况，制定本汇编。
第二条 本汇编适用于部机关及直属单位的所有工作人员，包括公务员、事业单位工作人员和其他工作人员。
第三条 部内部管理应当遵循以下原则：
（一）依法行政原则；
（二）公开透明原则；
（三）民主集中原则；
（四）效能原则；
（五）责任原则。
第四条 本汇编由部办公室负责解释。
第二章 组织机构与职责
第五条 部机关设办公室、政策法规司、规划财务司、就业促进司、人力资源开发司、社会保障司、工资福利与收入分配司、劳动关系司、养老保险司、医疗保险司、工伤保险司、失业保险司、农民工工作司、劳动监察局、专业技术人员管理司、人事考试中心、信息中心、机关服务中心等内设机构。
第六条 部机关各内设机构的职责如下：
（一）办公室：负责部机关日常工作的综合协调、文电处理、会议组织、信息报送、政务公开等工作。
（二）政策法规司：负责部机关政策法规的起草、审核、清理、汇编工作，指导部机关及直属单位法治建设。
（三）规划财务司：负责部机关财务管理工作，编制部机关及直属单位财务预算、决算，监督管理直属单位财务工作。 （四）就业促进司：负责国家就业政策的研究、制定和实施，指导地方就业工作。
（五）人力资源开发司：负责国家人力资源开发政策的研究、制定和实施，指导地方人力资源开发工作。
（六）社会保障司：负责国家社会保障政策的研究、制定和实施，指导地方社会保障工作。
（七）工资福利与收入分配司：负责国家工资福利与收入分配政策的研究、制定和实施，指导地方工资福利与收入分配工作。
（八）劳动关系司：负责国家劳动关系政策的研究、制定和实施，指导地方劳动关系工作。
（九）养老保险司：负责国家养老保险政策的研究、制定和实施，指导地方养老保险工作。