人力资源调研问卷-百度文库
人力资源调查问卷
人力资源调查问卷本页仅作为文档页封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.MarchXXXX集团公司人力资源管理现状调查问卷（A）尊敬的被访者：您好！本调查的目的在于了解集团公司企业人力资源管理质量的现状调查，以得出结论性报告，从而为企业人力资源管理理念、政策和措施的制定或完善提供参考。
您的回答对于本次调查的结果会产生直接影响，问卷回答的质量是至关重要的，请您根据问卷的注意事项认真回答。
您对本问卷的所有回答都是严格保密的，分析结果将是结论性质的报告，不会泄露任何员工的个人回答。
请您在填写问卷前，阅读以下注意事项：1．请按问题的顺序回答，不要跳答。
我们对有些问题中容易引起混淆的地方用黑体和下划线来提醒您。
2．您在问题的备选答案中，找出最符合您真实想法（情况）的答案，并在相应的数字中打“√”。
个别问题需要您填写具体的数字。
请您回答所有的问题。
3．问卷采取量表法，从1(非常不符合)到5(非常符合)分五个等级进行判断，在描述后面的数字栏中将最符合您感受的数字选出即可。
1表示很不符合，5表示非常符合。
非常不符合 1 2 3 4 5 非常符合谢谢您的合作！课题组 2009年7月1.填写人基本情况，请根据您的真实情况填写。
A.生产经营党群政工B.到目前为止，您在本单位工作多长时间了注意：如果年份不是1年或月份不足10个月，请在填写时高位补零。
例如：年零月C.一线员工高层管理人员D.您的性别：男女E.您的学历：大专及以下本科硕士博士F.您的年龄：－30周岁－35周岁－40周岁－50周岁周岁以上2.以下是有关战略人力资源管理纬度职能在单位里实施的描述，请根据您的真实想法选择答案。
2.1岗位管理非常不符合非常符合1、员工的岗位职责被清晰定义 1 2 3 4 52、员工岗位设计经常更新并拥有一个最新的工作说明书 1 2 3 4 53、岗位的工作说明书涵盖了员工所做的各项职责 1 2 3 4 54、岗位实际职责更多的是因人而定，而不是依据岗位说明书来制定 1 2 3 4 5 2.2内部晋升非常不符合非常符合1、绝大多数管理岗位有接班人计划 1 2 3 4 52、员工在公司具有清晰的内部晋升通道 1 2 3 4 53、员工在公司几乎没有发展前途 1 2 3 4 54、直接主管非常熟悉下属的职业发展通道 1 2 3 4 55、每名员工晋升的潜在岗位不少于一个 1 2 3 4 56、公司员工的晋升阶梯是多样化的而非单一的 1 2 3 4 57、绝大多数管理人员有正式的职业发展规划 1 2 3 4 58、关键岗位出现空缺时，公司主要从内部进行填补而非外部招聘 1 2 3 4 5 2.3招聘管理非常不符合非常符合1、公司制定了包括招聘、开发和接班人选拔在内的非常规范的人力资源计划 1 2 3 4 52、招聘中使用了包括宣传、挑选、录用和评估在内的正式招聘程序 1 2 3 4 53、招聘中使用了包括笔试、心理测评和结构化面试在内的标准化测试方法 1 2 3 4 54、甄选标准主要关注应聘者对组织文化的认同而非经验和专业技术 1 2 3 4 55、所有岗位的招聘都是严格按照岗位说明书中的岗位资格要求进行的 1 2 3 4 56、招聘的员工都分派到了工作中急需的岗位 1 2 3 4 5 2.4培训管理非常不符合非常符合1、公司给员工提供了非常多的培训项目 1 2 3 4 52、员工对公司安排的各类培训都非常满意 1 2 3 4 53、为提高员工在组织内晋升的可能性，公司会给员工提供特定的培训项目 1 2 3 4 54、公司的各类培训的制定是按照员工的培训需求出发的 1 2 3 4 55、公司为管理人员提供除岗位技能以外的广泛的培训项目 1 2 3 4 56、培训项目主要关注长期目标而非短期目标 1 2 3 4 57、管理人员经常参加跨职能培训或工作轮换 1 2 3 4 58、公司组织的各类培训确实起到了良好的培训效果 1 2 3 4 5 2.5绩效管理非常不符合非常符合1、公司用高度量化的指标衡量员工的绩效 1 2 3 4 52、在日常工作中主管会对员工绩效目标的实现提供帮助支持 1 2 3 4 53、公司对绝大部分员工进行正式的绩效考评 1 2 3 4 54、上级会依据客观事实对下属业绩进行考评 1 2 3 4 55、绩效考评的程序非常规范 1 2 3 4 56、公司的绩效考评非常注重将员工行为引导向符合公司战略的方向 1 2 3 4 57、绩效考评重视过程而非结果 1 2 3 4 58、绩效考评的重点是鼓励员工发展而非员工奖惩 1 2 3 4 59、绩效考评使用长期而非短期的衡量标准 1 2 3 4 510、绩效考评结果对员工的薪酬、培训机会和晋升等的影响很大 1 2 3 4 511、公司对管理人员的考核更侧重于个人而非团队 1 2 3 4 512、员工高度参与绩效标准的设置 1 2 3 4 513、员工能够清楚的知道自己的绩效目标与绩效结果 1 2 3 4 514、管理人员的晋升标准更侧重于绩效和能力而非资历 1 2 3 4 515、公司提供多种渠道反馈员工的业绩(如绩效面谈、述职报告会等) 1 2 3 4 5 2.6薪酬设计非常不符合非常符合1、员工奖金是依据组织业绩而定的 1 2 3 4 52、员工对薪酬水平很满意 1 2 3 4 53、员工的奖金分配程序是公正、公平的 1 2 3 4 54、员工个人奖金的分配主要与个人业绩和能力挂钩 1 2 3 4 55、员工对奖金比较满意 1 2 3 4 56、所有员工的奖金都与工作绩效挂钩 1 2 3 4 57、公司为员工提供灵活的薪酬组合而非标准的薪酬组合 1 2 3 4 58、高层管理人员的奖金与公司利润等财务指标挂钩 1 2 3 4 59、管理人员的奖金与团队绩效挂钩 1 2 3 4 510、同一岗位的高绩效员工和低绩效员工在奖金上的差别很大 1 2 3 4 511、公司强调报酬的内部公平 1 2 3 4 5 2.7员工参与管理非常不符合非常符合1、员工被授权参与许多决策 1 2 3 4 52、员工经常被上级要求参与到决策进程中 1 2 3 4 53、员工经常有机会对正在进行的事宜提供改进建议 1 2 3 4 54、上司与员工之间保持着开放式的沟通关系 1 2 3 4 55、公司有正式的员工参与计划 1 2 3 4 56、公司在经营管理决策上的分权程度很高 1 2 3 4 57、上级主管经常邀请员工参与生产运营决策 1 2 3 4 58、公司能够有效地接纳和反馈员工的意见 1 2 3 4 59、公司普遍使用团队的方式解决问题 1 2 3 4 510、绝大部分员工可以参与到自我管理团队、跨部门团队、项目团队工作中 1 2 3 4 511、员工可以完全自主安排自己的工作 1 2 3 4 512、员工可以充分得到完成工作任务应该赋予的人、财、物等资源 1 2 3 4 53. 以下是有关人事部门在单位里地位的描述，请根据您的真实想法选择答案。
论文人力资源调查问卷模板
一、问卷背景为了更好地了解我国企业人力资源现状，为我国人力资源管理提供有益的参考和建议，本问卷旨在对人力资源的各个方面进行全面的调查。
请您根据自己的实际情况，认真填写以下问卷。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
二、问卷内容1. 基本信息（1）性别：①男②女（2）年龄：①18-25岁②26-35岁③36-45岁④46-55岁⑤56岁以上（3）学历：①初中及以下②高中/中专/技校③大专④本科⑤研究生及以上（4）所在行业：①制造业②服务业③金融业④教育科研⑤其他（5）所在企业性质：①国有企业②民营企业③外资企业④合资企业⑤其他2. 人力资源规划与招聘（1）您所在企业是否制定了人力资源规划？①是②否（2）您认为企业的人力资源规划是否合理？①非常合理②比较合理③一般④不太合理⑤非常不合理（3）您认为企业招聘流程是否高效？①非常高效②比较高效③一般④不太高效⑤非常不高效（4）您认为企业在招聘过程中是否存在性别歧视、地域歧视等问题？①是②否3. 薪酬福利与绩效考核（1）您认为企业的薪酬福利制度是否公平？①非常公平②比较公平③一般④不太公平⑤非常不公平（2）您认为企业的绩效考核制度是否合理？①非常合理②比较合理③一般④不太合理⑤非常不合理（3）您认为企业在绩效考核过程中是否存在主观评价、不公平现象？①是②否4. 员工培训与发展（1）您认为企业是否重视员工培训？①非常重视②比较重视③一般④不太重视⑤非常不重视（2）您认为企业提供的培训内容是否与工作实际需求相符？①非常相符②比较相符③一般④不太相符⑤非常不相符（3）您认为企业是否为员工提供晋升机会？①是②否5. 企业文化与员工关系（1）您认为企业文化建设是否成功？①非常成功②比较成功③一般④不太成功⑤非常不成功（2）您认为企业与员工之间的关系是否融洽？①非常融洽②比较融洽③一般④不太融洽⑤非常不融洽（3）您认为企业是否重视员工心理健康？①是②否三、问卷结束语感谢您抽出宝贵时间参与本次问卷调查，您的宝贵意见对我们研究人力资源具有重要意义。
企业人力资源管理各专业模块调研问卷
企业人力资源管理各专业模块调研问卷（一）人力资源规划•••••••••••••••••人力资源规划与实际业务需求不匹配•••••••••••••••••••完全不相关*问题十二：您希望企业在未来的人力资源规划方面做出哪些改进或加强？[请在此区域内作答]（二）招聘与配置•••••••••••••••创新能力••••••••••••••••••••••••••••••••其他：[请在此区域内作答]••••*问题十八：您希望未来在招聘管理工作上有哪些改进或创新？[请在此区域内作答]（三）薪酬管理•••••••••••与同行业持平•••••••••••••••••••••比较了解•••*问题十：您认为贵公司或组织的薪酬管理存在哪些问题或需要改进的地方？（开放回答）[请在此区域内作答]（四）绩效管理•••••••••••••••完全不公平、公正••••••••••••••••••••••••••••（五）培训与开发••••••••••不太完善•••••••••••••••••••••••••*问题十：您对公司未来的员工培训与开发有什么建议或期望？[请在此区域内作答]（六）员工关系管理••••••••••••••不太重视••••••••••••••••••••••••*问题十一：您认为公司应该如何改进员工关系管理？[请在此区域内作答]。
人力资源培训需求调查问卷
人力资源培训需求调查问卷尊敬的受访者，您好！感谢您参与本次人力资源培训需求调查。
本问卷旨在了解您对于人力资源培训的需求和期望，以便我们能够更好地为您提供适合的培训服务。
请您根据实际情况，如实回答以下问题。
保证您的回答将仅用于统计分析，不会泄露您的个人信息。
1. 请问您目前所就职的公司规模是：A. 小型企业（50人以下）B. 中型企业（50-500人）C. 大型企业（500人以上）2. 您所在公司的行业领域是：A. 制造业B. 金融业C. 信息技术D. 零售业E. 医疗保健F. 其他（请填写）3. 您认为人力资源培训对于企业发展的重要性是：A. 非常重要B. 重要C. 一般D. 不重要4. 您认为人力资源培训的目标主要是：A. 提高员工的专业技能B. 增强员工的沟通与协作能力C. 培养员工的领导力D. 培养员工的创新能力E. 其他（请填写）5. 您希望通过人力资源培训获得以下哪方面的收益？（多选）A. 提升个人职业能力B. 获得晋升机会C. 增加薪资待遇D. 提高工作满意度E. 其他（请填写）6. 您认为人力资源培训应该采用的形式是：A. 线下面授课程B. 在线网络培训C. 现场实操训练D. 集中培训研讨会E. 其他（请填写）7. 您希望人力资源培训的时间安排是：A. 工作日白天B. 工作日晚上C. 周末白天D. 周末晚上8. 您认为人力资源培训的时长应该是：A. 1-2小时B. 半天C. 一天D. 多天9. 您对于人力资源培训的预算期望是：A. 500-1000元B. 1000-3000元C. 3000-5000元D. 5000元以上10. 您对于人力资源培训的具体内容有任何建议或期望，请在下方填写：感谢您的参与！您的宝贵意见将帮助我们更好地满足您的培训需求。
如有需要，您也可以留下您的联系方式，我们将及时与您取得联系。
再次感谢您的支持与配合！人力资源培训部日期：__________地点：__________。
人力资源调查问卷
人力资源调查问卷随着社会的发展，人力资源管理越来越成为企业发展的重要因素。
为了更好地了解企业员工对自己所处工作环境的满意度和需求，进行人力资源调查是非常必要的。
而人力资源调查问卷则是人力资源调查中最常用的工具之一。
一、问卷设计在设计人力资源调查问卷时，需要考虑以下几点：1. 目的：问卷设计应该明确所要探索的问题和目的，以便合理有针对性地设计调查内容。
2. 范围：问卷所涉及的调查范围要与调查目的相符。
对不同部门、岗位等人员进行调查的问题也应有一定区别。
3. 问题清晰：问卷问题应该言简意赅，避免用复杂难懂的专业术语或提问方式。
同时，多个问题之间不应该存在歧义或逻辑矛盾。
4. 问题合理：问卷问题的顺序应该从简单到复杂、从容易到困难，不要将有解答困难的问题放到前面，否则会导致调查对象不耐烦或出现答案漏填的现象。
5. 问题严谨：在问卷中，应该避免出现引导性问题或带有主观色彩的问题，以保证结果的公正性和可靠性。
6. 问卷长度：问卷长度应该适当，不能过长过多，否则可能会增加答题者的负担，降低问卷的有效性。
二、问卷内容人力资源调查问卷可以包括以下几个方面：1. 个人信息：包括问卷填写者的姓名、性别、年龄、学历、工作年限等基本信息，以便分析员工情况并制定个性化生涯发展计划。
2. 绩效评估：通过询问员工对自己工作绩效的评价，了解员工对自己工作的认可度，为制定合理的绩效考核机制提供指导。
3. 工作福利：包括员工对于工作福利的满意度、对于不同福利方案的态度等，以便企业更好地调整或提高自己的福利方案。
4. 岗位培训：询问员工对自己岗位上培训的需求和意见，以便企业改进培训方案，提高员工职业技能和素质水平。
5. 公司文化：了解员工对公司文化的了解和认可程度，以及对公司文化的建设提出意见和建议。
三、问卷分析在对人力资源调查问卷进行分析时，需要注意以下几点：1. 分析指标：选择恰当的分析指标，如平均数、中位数、众数、方差、标准差等，以便能够更直观地反映调查结果。
人力资源水平调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国人力资源管理的现状，提升人力资源管理水平，我们特制定此问卷。
本问卷采取匿名方式，所有回答将严格保密。
请您根据自己的实际情况和感受，认真填写。
您的宝贵意见将对我国人力资源事业发展起到积极的推动作用。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（1）男（2）女2. 您的年龄：（1）18-25岁（2）26-35岁（3）36-45岁（4）46-55岁（5）55岁以上3. 您所在行业：（1）制造业（2）服务业（3）金融业（4）教育业（5）其他4. 您所在企业规模：（1）小型企业（100人以下）（2）中型企业（100-500人）（3）大型企业（500-1000人）（4）超大型企业（1000人以上）5. 您在企业的职位：（1）高层管理人员（2）中层管理人员（3）基层管理人员（4）普通员工二、人力资源管理体系1. 您所在企业是否建立了人力资源管理体系？（1）是（2）否2. 您认为您所在企业的人力资源管理体系是否完善？（1）非常完善（2）比较完善（3）一般（4）不完善（5）非常不完善3. 您所在企业的人力资源管理体系在以下几个方面表现如何？（1）招聘与配置（2）培训与开发（3）绩效管理（4）薪酬福利（5）劳动关系三、人力资源管理人员素质1. 您认为您所在企业的人力资源管理人员具备以下素质吗？（1）专业知识（2）沟通能力（3）团队合作精神（4）创新意识（5）责任心（6）其他（请注明）2. 您认为您所在企业的人力资源管理人员在以下方面需要提高？（1）专业知识（2）沟通能力（3）团队合作精神（4）创新意识（5）责任心（6）其他（请注明）四、人力资源管理工作效果1. 您认为您所在企业的人力资源管理工作在以下方面取得了显著成效？（1）招聘与配置（2）培训与开发（3）绩效管理（4）薪酬福利（5）劳动关系2. 您认为您所在企业的人力资源管理工作存在哪些不足？（1）招聘与配置（2）培训与开发（3）绩效管理（4）薪酬福利（5）劳动关系（6）其他（请注明）五、人力资源政策与制度1. 您认为您所在企业的人力资源政策与制度是否合理？（1）非常合理（2）比较合理（3）一般（4）不合理（5）非常不合理2. 您认为您所在企业的人力资源政策与制度在以下方面需要改进？（1）招聘与配置（2）培训与开发（3）绩效管理（4）薪酬福利（5）劳动关系（6）其他（请注明）六、其他建议请您对人力资源管理工作提出宝贵意见或建议：感谢您抽出宝贵时间填写此问卷！您的意见和建议将对我国人力资源事业发展起到积极的推动作用。
人力资源改革调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司人力资源现状，优化人力资源管理体系，提升员工满意度和工作效率，特开展此次人力资源改革调查。
您的宝贵意见将有助于我们制定更加科学合理的人力资源政策。
本问卷采取匿名方式，请您根据实际情况认真填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 性别：（1）男（2）女（3）其他2. 年龄：（1）20岁以下（2）20-30岁（3）31-40岁（4）41-50岁（5）50岁以上3. 学历：（1）高中及以下（2）大专（3）本科（4）硕士及以上4. 部门：_____________________5. 职位：_____________________二、人力资源管理制度6. 您认为公司现有的薪酬制度是否合理？（1）非常合理（2）比较合理（3）一般（4）不合理（5）非常不合理7. 您对公司现有的绩效考核制度满意吗？（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意8. 您认为公司现有的晋升机制是否公平？（1）非常公平（2）比较公平（3）一般（4）不公平（5）非常不公平9. 您对公司现有的培训体系满意吗？（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意10. 您认为公司现有的员工福利待遇如何？（1）非常优厚（2）比较优厚（3）一般（4）较差（5）非常较差三、人力资源改革建议11. 您认为公司在薪酬制度方面需要做出哪些改革？（1）调整薪酬结构（2）提高薪酬水平（3）完善绩效考核与薪酬挂钩机制（4）其他（请说明）：_____________________12. 您认为公司在绩效考核制度方面需要做出哪些改革？（1）优化考核指标（2）改进考核方法（3）加强考核过程的透明度（4）其他（请说明）：_____________________13. 您认为公司在晋升机制方面需要做出哪些改革？（1）完善晋升流程（2）增加晋升机会（3）提高晋升标准（4）其他（请说明）：_____________________14. 您认为公司在培训体系方面需要做出哪些改革？（1）丰富培训内容（2）提高培训质量（3）增加培训机会（4）其他（请说明）：_____________________15. 您认为公司在员工福利待遇方面需要做出哪些改革？（1）提高福利待遇（2）增加福利项目（3）优化福利分配机制（4）其他（请说明）：_____________________感谢您的参与！请您在填写完毕后，将问卷提交至人力资源部。
人力资源调查问卷
人力资源调查问卷人力资源调查问卷是一种用于收集和分析企业员工及其他人力资源相关信息的调查工具。
这种问卷可以帮助企业了解员工的态度和感受，以及他们的职业发展需求和期望。
它也可以用于评估和改进企业的人力资源管理策略和实践。
本文将介绍人力资源调查问卷的设计和实施过程，以及如何利用问卷结果进行数据分析和决策制定。
设计和实施人力资源调查问卷的设计要有明确的目标和清晰的问题。
首先，需要确定问卷的信息需求。
这可以通过讨论和研究员工的历史数据来得出。
例如，如果企业想要了解员工的满意度和离职率，那么相关问题就应包括关于工资待遇、职业发展机会和工作环境等方面的问题。
其次，问卷的问题应该简明扼要，避免使用模糊或过于专业的术语。
问题应尽可能客观、具体化，以便被大多数人理解和回答。
针对问卷的受众目标，如员工、经理或其他利益相关者，需要制定相应的问卷内容。
第三，问卷的实施也需要谨慎考虑。
问卷可以通过网络、邮件或现场调查等方式进行。
不同的受众群体可能需要采用不同的方式。
例如，员工可以通过网络或现场调查来回答问题，而经理或高管则更适合邮寄问卷或进行个别访谈。
同时，企业也应该考虑问卷的时间安排，以便尽可能得到准确和真实的数据。
数据分析和决策制定通过分析人力资源调查问卷的结果，企业可以获得有关员工态度、职业发展需求和期望等方面的数据。
这些数据可以用于评估和改进企业的人力资源管理策略和实践。
例如，如果问卷表明很多员工对工资待遇不满意，企业可以考虑制定提高员工薪资的方案。
如果问卷表明很多员工对职业发展机会有所期望，企业可以考虑推出更多的职业培训和晋升机会。
同时，数据分析还可以帮助企业进行直观的比较和评估。
通过将不同部门或不同地区的问卷结果进行比较，企业可以了解每个部门或地区的员工情况和人力资源状况，从而帮助企业更好地制定资源分配和管理策略。
总结人力资源调查问卷是一种非常有用的调查工具，可帮助企业了解员工的态度和感受，以及他们的职业发展需求和期望。
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人力资源问卷调查
说明：
1、为更好的服务会员单位，XX人力资源机构特开展本次问卷调查，请您结合所在企业的实际情况填写；
2、本次问卷调查仅供机构工作之用，不涉及商业机密；
3、选择题请勾选您认为合理的选项，填空题请做相应填写。
问题：
1、企业名称（全称）：（）
2、联系人：（），电话：（）
3、地址：（）
4、企业性质（单选）：□国有□集体□民营□外资□合资□其他
5、企业所在行业（单选）：□生物医药□农林牧渔□机械□房地产建筑□IT互联网□物流/供应链□高科技□泛娱乐□金融□快消品□餐饮□教育/培训□服装纺织□商务服务业□汽车及配件□化工□其他（）
6、贵企业在本行业中属于哪种规模：□大型□中型□小型□其他
7、贵企业员工人数：□100人以内□100-300人□300-500人
□500-1000人□1000人以上
8、贵企业是否有与企业发展战略相结合的人力资源规划，是否遵照规划实施？□有，按规划实施□有，实施不力□正在建立□拟建□无
9、贵企业目前的人力资源管理是否能够满足企业发展需求？□能够满足□基本满足□无法满足
10、贵企业需要的人力资源管理服务有：□管理咨询□人才猎聘□派遣□人事外包□培训□政策咨询与申报□其他（填空：）
11、第10题中的相关服务，企业是否有预算支持：□有□暂无，但可以申请□无，申请有困难
12、其他意见或建议：
13、您还需要哪些人力资源服务：
再次感谢您在百忙之中抽出时间填写本次调研问卷！。