员工入职离职管理制度5
辽宁苏泊尔陶瓷工业有限公司
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员工入职制度
文件编号 LSTC/MS -RX-05 生效日期
版本号 A 修改次 0
主控部门 DCC 受控状态 受控
分发清单：
总经办 财务部 人力资源部 行政部
生产部 采购部 计划部 品质部
产品部 技术部 设备部 外贸部
信息管理部
编制： 审核： 批准：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
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文件修订履历：
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1. 目的
为了规范人事手续档案，使各项工作做到有据可依，特制订本制度
2. 权责
2.1本标准经辽宁苏泊尔陶瓷工业有限公司总经理批准、发布生效；
2.2本标准的解释权归辽宁苏泊尔陶瓷工业有限公司人事部
3. 适用范围
本公司所有新进员工
4. 入职流程
人事专员负责事项
填写基本情况登记表，人事专员对该人员做基本了解，
并将该岗位的福利待遇做说明，面试人员无异议，所应聘部
门负责人面试，面试合格后，办理上岗手续，主管级、行政
人员需人力资源部经理面试，面试合格后办理上岗手续 ，
主管级人员、经理级人员须总经理面试合格后办理上岗手续。
入职手续办理
1、身份证复印件1张
2、户口本复印件1张
3、1寸照片3张
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4、农行卡
5、体检证明（个人自费）应聘到食堂工作须提交有效期内
的健康证
6、学历复印件1份
7、户口所在地派出所出具的无前科劣迹证明
8、特种设备操作证（电工证、焊工证、司炉证）
人事专员负责检查新入职员工证件，审核无误后建立员
工个人档案，和部门负责人确立到岗时间，并根据到岗时间
制作考勤记录。
5.入职培训
1、 岗位负责人对新进员工进行培训，培训内容包括:行业
介绍、公司各项制度及各部门职能关系的介绍。
2、 按公司规定，新进员工要通过公司三个月的试用期，试
用期合格后方可成为公司正式员工。
员工入、离职管理制度和相关流程
员工入、离职管理制度和相关流程员工入、离职管理制度和相关流程为了让新员工尽快适应工作，形成良好的工作惯和态度，并建立良好的工作风气和管理制度，以便公司管理和提高效率，我们制定了员工入、离职管理制度和相关流程。
为了确保执行规定程序，相关部门必须严格按照公司规定执行手续。
人事负责人和总经理分别负责员工招聘、签订员工登记表、员工培训、离职手续办理和面试、录用、签订正式劳动合同、员工考核等工作。
被聘用人员入职、离职管理办法如下：1.试用期：新员工需提交身份证复印件和一寸免冠照片1张，并办理考勤卡。
进入人力需求部门实一周并接受相关培训。
实期结束后，由人力需求部门负责人将建议告知人事负责人和总经理，实合格者由人事负责人办理入职手续。
试用期内不符合录用条件的员工可以经双方协商一致终止劳动关系。
试用期员工在入职后的三天内提出辞职者或被劝退者不予结算工资。
2.入职：被聘用人员按照公司制度和流程进行入职手续办理。
试用期限最长为三个月，由总经理和就职部门经理考核确定试用期结束时间。
入职手续包括填写《入职考核评定表》、提供公司根据岗位所需的相关材料、提交自行办理的银行卡卡号、确认工作岗位、发放办公用具和工具等。
入职后，人事负责人提供相关资料和入职部门负责人提供相关培训，以达到迅速入职的目的。
3.离职流程：员工提前30天提出辞职，填写辞职报告，说明辞职原因并上报。
如果挽留无效，填写《离职申请表》。
离职申请表经部门领导批示后，上报总经理审批，然后交由人事负责人办理手续。
员工从人事负责人处领取《离职交接清单》，与岗位替代员工交接工作，解除《劳动合同》签署，然后即日起离职。
员工必须持《离职申请表》、《离职协议》和《离职交接清单》到财务处清算。
2）在通过审批后，员工需要前往人事负责人处领取《离职交接清单》。
3）在离职前，员工需要与替代员工进行工作交接。
4）在与公司签订《劳动合同》的解除合同时，员工也需要签署《离职协议》，并由劳动保险负责人留存并办理劳保解除手续。
员工入职、离职、交接管理制度
员工入职、离职、交接管理制度一、入职1、新聘用员工要严格按照公司定编制度执行，并履行报批手续。
2、各部门新聘用员工入职，必须由本人带齐证件到公司办公室办理入职手续，入职需填写公司印制的《应聘人登记表》及《员工登记表》。
办理入职手续时，新聘用员工需提供以下个人资料：①本人有效身份证原件、复印件；②有效学历、任职资格证书及职称证明原件及复印件；③1寸彩照一张；3、新聘员工要认真、如实地填写员工登记表中的各项内容，其中任何资料的更改，都需要及时通知公司办公室。
4、新员工办理完入职手续后，由公司办公室负责记录上岗时间，保证月末工资和工龄费正确。
5、新员工正式上岗，必须自觉学习公司规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等。
二、离职（辞职、辞退及开除）1、公司有权辞退不合格员工，员工有辞职的自由，但均须按本规定履行手续。
2、试用人员在试用期内辞职的应提前7天向所在部门提交辞职报告，并办理离职手续。
3、试用期后员工辞职的，必须提前一个月向公司提出辞职报告，由部门领导、综合部、财务部批准后，方能办理离职手续。
4、员工未经批准自行离职的，公司不予办理任何手续。
余留工资不予发放。
给公司造成损失的，要追其赔偿责任。
三、开除和除名1、公司正式员工由于个人行为，严重违反公司纪律，公司将按有关程序予以开除或除名。
被开除或除名处理的员工从处理之日起停发一切工资福利待遇，如本人对公司造成重大经济损失或损害公司名誉的，则应承担经济损失以至刑事责任。
2、员工辞职、被辞退、被开除，在离开公司前，必须交还公司的一切财、物、文件、办公资料等。
3、办理离职手续需填写《员工离职审批表》、《工作交接单》，并履行报批手续。
四、交接1、离职员工需将一些物品，办公资料等转交接替人。
未完成的工作需向接替人及主管领导表述清楚。
现金、支票等财务一律退还财务部。
2、离职人员必须经过财务部对其个人往来账进行审查，审查无误后，由财务相关负责人签字确认方可办理离职。
员工入职、离职及劳动关系管理制度
员工入职、离职及劳动关系管理制度一、入职管理制度1.招聘需求公司通过人事部门进行招聘，根据业务需要和工作量制定招聘计划，招聘需求以部门为单位进行。
在进行招聘前，应当制定招聘流程，明确各个流程的职责和规定。
2.面试流程公司进行招聘时，应当按照招聘需求制定面试流程，并严格按照流程进行。
公司应当根据招聘岗位的性质与要求，设计面试题目，对求职者的专业知识、职业素养、应变能力、语言表达能力进行考察。
同时，公司应当充分尊重求职者的隐私，遵守法律法规及道德规范。
3.录用流程公司对于录用人员，应当根据公司要求及员工岗位要求的能力和素质进行评估，评估结果应当严格保密。
公司录用新员工，应当签订劳动合同，合同期限应当按照双方意愿确定。
公司应当为新员工提供全面的入职培训，包括公司制度、岗位职责、工作流程、安全生产等内容。
二、离职管理制度1.离职公告员工主动离职或因其他原因离职时，应当提前一个月向公司提交书面申请，公司应当确认申请后办理离职手续。
离职员工应根据公司要求按时、完整地完成离职清理工作；公司应当及时清算离职员工的工资、奖金、福利及年度结算等。
2.非正常离职处理公司禁止任何违法行为、纪律行为或受到法律处罚的员工在公司任职。
如公司发现员工有任何违法违纪行为的，应当严格处理，甚至解除合同。
3.离职手续员工离职前应该办理公司离职手续，这些手续由员工本人持身份证、劳动合同及工作证件到劳动科办理，办理好手续后销毁工作证件。
三、劳动关系管理制度1.劳动合同公司应当制定标准的劳动合同范本，根据员工类型和岗位进行适度的调整。
劳动合同应当明确规定员工的工作性质、工资、保险、福利待遇、工作时间及休息、劳动条件、培训和考核等内容。
2.薪酬管理公司应当按照员工岗位、职责、能力和市场行情等因素，科学制定薪酬标准和绩效评估标准，做到工资与员工的贡献成正比，改进员工的工作积极性，提高员工的工作效率。
3.员工福利公司根据员工的实际需要及公司的财务状况，制定相应的福利计划。
医院员工离职辞退管理制度
第一章总则第一条为规范医院员工离职、辞退管理，保障医院合法权益，维护医院正常工作秩序，根据《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有正式员工、合同制员工、临时工。
第三条离职、辞退管理应遵循合法、公平、公正、公开的原则。
第二章离职管理第四条员工离职分为自愿离职和强制离职。
第五条自愿离职：1. 员工因个人原因提出离职，应提前30天向人力资源部提出书面申请。
2. 人力资源部审核通过后，员工办理离职手续。
3. 员工离职前，应完成工作交接，结清工资、社会保险等相关费用。
4. 员工离职后，人力资源部应为其办理档案转移手续。
第六条强制离职：1. 员工严重违反医院规章制度，经教育无效的，医院可予以辞退。
2. 员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由医院另行安排的工作的，医院可予以辞退。
3. 员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，医院可予以辞退。
4. 员工劳动合同期满，医院决定不再续签的，应提前30天通知员工。
第三章辞退管理第七条辞退员工应遵循以下程序：1. 部门主管根据员工工作表现、工作能力、工作态度等方面进行综合评估，提出辞退建议。
2. 人力资源部对辞退建议进行审核，确认是否符合辞退条件。
3. 人力资源部与辞退员工进行沟通，告知辞退原因及辞退程序。
4. 辞退员工同意辞退决定后，人力资源部为其办理离职手续。
5. 辞退员工离职后，人力资源部应为其办理档案转移手续。
第四章处罚第八条员工违反本制度，造成医院损失的，医院有权依法追偿。
第九条员工离职、辞退过程中，如有违法、违规行为，由有关部门依法处理。
第五章附则第十条本制度由人力资源部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
医院员工离职辞退管理制度旨在规范医院员工离职、辞退管理，保障医院合法权益，维护医院正常工作秩序。
各部门应认真贯彻执行，确保制度的有效实施。
员工招聘入职转正调动离职管理制度
招聘入职、转正、调动、离职管理制度文献编号: 生效日期: 版本:一、总体目旳:为建立合理旳、人性化旳人事管理制度, 规范企业员工招聘入职、转正、调动、离职作业流程, 保证企业与员工双方旳合理利益, 既增长员工对企业旳认同感, 同步使企业能有效选择适应岗位规定旳合格人员, 保证企业人员相对稳定, 规定正常旳人才流动秩序, 保障经营管理目旳旳实现, 特制定本管理制度。
二、合用范围合用企业全体工作人员。
三、有关部门职责1.人力资源部负责员工旳招聘、入职、转正、调动、离职管理工作；2.用人部门协同人力资源部完组员工旳招聘面试、录取、培训、转正等工作；3.人力资源部负责员工入职、转正、调动、离职手续办理；4、人力资源部负责员工考勤计算, 财务部负责员工薪资旳核算和支付。
第一节员工招聘入职管理规定一、目旳通过明确有序旳引导, 协助新员工融入到兴庆大家庭里来, 形成企业承认旳工作态度、工作习惯, 并为未来旳工作效率打下基础。
二、责任部门人力资源部三、管理内容1.对求职人员状况进行初步理解；2.办理入职手续；3、向新员工简介其工作内容、工作环境及有关同事, 使其消除对新环境旳陌生感, 尽快进入工作角色；4.入职培训；5、试用期内对新员工工作旳跟进与评估, 为转正提供根据。
四、招聘入职作业流程1 招聘途径与招聘原则1.1员工招聘途径: 内部人员推荐、企业门口招工启示、人才市场、报刊、中介、网络等；1.2管理人员招聘途径：内部晋升、企业门口招工启示、人才市场, 中介、网络、交流活动、猎头等1.3员工招聘和选用原则: 公平、公正、公开、优胜劣汰；1.4员工增补条件: 企业各部门在出现职位空缺或需增补（扩编）人员时, 员工招聘需要由对应部门提前一种星期填写《人员增补需求表》；管理及其他人员需要提前十五日填写《人员增补需求表》；1.5 人力资源部根据用人部门招聘规定安排招聘, 和用人部门共同组织面试、笔试；1.6 面试合格人员由人力资源部告知报到；2.新员工应聘接待流程2.1 应聘人员在人力资源部领取并填写《员工入职简历表》；▲准备工具: 笔、《员工入职简历表》；▲规定：对应聘人员要热情接待、解答；规定应聘人员在填写入职资料表时, 对有关旳内容要如实填写。
员工招聘入职及离职管理制度
员工招聘入职及离职管理制度一、引言在现代企业管理中，员工是组织发展与进步的关键要素。
为了规范员工招聘入职及离职流程，确保企业的稳定运营和人力资源的合理利用，制定本员工招聘入职及离职管理制度。
二、招聘与入职1.招聘需求确定：由各部门提出招聘需求计划，并经企业总部审批，确定招聘岗位和人数。
2.招聘渠道选择：通过多种渠道发布招聘信息，包括但不限于在线招聘平台、招聘网站、校园招聘等。
3.招聘程序：(1)简历筛选：招聘部门根据招聘要求和岗位需求进行简历筛选。
(2)笔试面试：招聘部门安排笔试和面试，评估应聘者的综合能力和岗位匹配度。
(3)招聘决策：招聘部门根据笔试面试结果进行综合评估，确定录用人选，并经企业总部审批。
(4)发放录用通知书：向录用人员发放录用通知书，并约定入职时间和条件。
4.入职准备：(1)人力资源部：完成新员工档案建立、社会保险和公积金办理等手续。
(2)部门经理及导师：安排岗位培训计划、工作指导和适应期安排。
(3)配备办公设备：为新员工配备必要的办公设备和工作工具。
三、员工离职1.辞职申请：员工如需离职，须提前书面提交辞职申请，并注明离职原因和离职日期。
2.离职手续：(1)部门交接：员工与接替人员进行交接工作，确保工作的连续性和顺利过渡。
(2)办理离职手续：员工应向人力资源部提供离职申请及相关文件，并办理劳动合同解除手续、社保和公积金等退还手续。
(3)工资结算：员工应提供离职证明，人力资源部进行工资结算并支付离职补偿（如果适用）。
3.离职面谈：企业可安排离职面谈，了解员工离职原因、对公司的意见和建议，为改进企业管理和员工离职率提供参考。
四、违约处理1.招聘违约：如果录用人员在入职前违反录用通知书约定的入职条件和时间，视为招聘违约，取消录用资格。
2.离职违约：员工如未履行书面辞职通知书约定的离职日期，企业有权向其追究相应的违约责任。
五、附则1.本制度自颁布之日起执行，经企业总部批准后生效。
2.本制度的解释权归企业总部所有，并可根据实际情况进行修订和补充。
公司离职管理制度
公司离职管理制度_公司离职管理制度规定为规范公司员工的离职管理，明确离职各环节的操作流程，应制定规范的公司离职管理制度。
公司离职管理制度篇11.辞职是指由员工本人申请终止与公司的劳动合同。
(1)试用期内员工应提前三天、实习期内员工应提前一周、转正后员工应提前十五天填写《员工离职审批表》，交办公室，并以当日开始计算员工提交辞职申请时间，否则按急辞工扣除十五天工资。
(2)员工提交《员工离职审批表》按人事权限之规定进行审批，并在规定的时间内(15天内)完成审批作业。
试用期间辞职，需按100%扣除员工服装费用，实习期间辞职需按80%扣除服装费用，入职一年内辞职需按50%扣除服装费用。
(3)离职人员本人应在完成工作交接后到人资部门办理相关手续并签订《解除劳动合同协议书》。
离职手续未办理完毕者，暂缓发放当月工资，直至手续办理完毕方可于最近发薪日发放其未发工资。
(工资一律发放到工资卡内) (4)离职手续办理完毕的离职人员，财务部应停止其社保申报，并为其办理保险转移手续。
个人档案存档一年以上。
2.辞退是公司根据有关劳动法律、法规、员工劳动合同和公司规章制度的有关规定，解除与员工的劳动关系。
辞退员工按如下程序办理：(1)所在部门在核准事实的基础上，由部门负责人与办公室研究后提出建议，并由用人主管部门填写《员工离职审批表》，按照审批权限报批。
(2)辞退建议得到批准后，由办公室通知被辞退人员与部门主管安排工作交接，被辞退人员应在接到通知当日开始办理工作交接，于三天内完成工作交接并持《离职会签单》到办公室办理离职手续。
离职手续未办理完毕者，暂缓发放当月工资，直至手续办理完毕方可于最近发薪日发放其未发工资。
公司离职管理制度篇2一、目的:为规范公司员工的离职管理，明确离职各环节的操作流程及相关权限，确保公司和离职员工的正当权益，制订本制度。
二、范围：公司所有员工，不论何种原因离职，均按照本制度办理。
三、离职类别与定义：1、辞职：是指在任职期间内，有员工提出提前终止劳动关系的行为。
员工离职管理制度
员工离职管理制度员工离职管理制度1一、入职程序1、被聘用人员应按照公司员工入职程序进行入职；2、入职者按人事部要求的时间到人事部办理入职手续，签订劳动合同；3、填写《员工正式入职表》并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件，银行卡学历证书原件或其他相关证明；4、领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品；5、由人事带领入职员工到上岗部门报到。
二、离职管理程序1、辞职：①凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工（含经理级）必须提前30天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金；②未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月奖金。
有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资；③员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至人事部及财务部等部门办理相关离职手续；④员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报人事部核准并备存，同时结算工资；⑤审批权限：经理级以上员工（含经理级）填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。
2、辞退、劝退（1）公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报人事部核批；（2）被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到人事部办理离职手续，员工办理完毕《离职交接清单》后报人事部核准并备存；（3）人事部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金；审批权限：经理以上级员工（含经理级）填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。
3、除名/开除因触犯法律或严重违反公司规定而受到处分者，由部门将其材料汇总送人事部，人事部负责人报总经理和董事长审批后由人事部通知其本人办理离职手续。
最全员工离职管理制度及流程
最全员工离职管理制度及流程员工离职是组织人员流动的一部分，对于企业来说，建立完善的离职管理制度和流程可以有效地管理员工离职的相关事宜，帮助企业更好地应对员工离职的情况，维护企业正常运作的秩序。
以下是一份较为全面的员工离职管理制度及流程。
一、员工离职管理制度1.离职申请1.1员工提出离职申请需提前提交书面申请，并注明离职日期。
1.2公司对员工离职申请进行审核，确认离职事由和日期是否符合公司规定。
2.离职面谈2.1公司组织离职面谈，了解员工离职原因和对公司的反馈建议。
2.2离职面谈记录需由员工和离职面谈人员签字确认。
3.离职手续办理3.1公司核对员工离职手续，包括办理离职手续、离职手续材料的归档等。
3.2公司应当确保员工在离职前完成合同约定的事项，并妥善处理员工在职期间的工作成果和资料。
4.离职通知4.1公司通知相关部门和同事员工，确保离职员工的工作交接和后续事宜的处理。
4.2公司可以为离职员工提供一定的发布离职信息渠道，但需要征得离职员工的同意。
5.离职结算5.1公司按照相关法律法规和合同约定，为员工进行离职结算，包括工资、奖金、年假等。
5.2离职结算应当按时进行，确保离职员工的权益受到合理保障。
6.离职调查6.1公司可以组织离职调查，了解员工离职原因和对公司的评价，从而进行改进和完善。
6.2离职调查结果应当保密，仅供公司内部参考。
二、员工离职流程1.员工提交离职申请员工提出离职申请时，应当提交书面申请并注明离职日期，同时向上级领导进行口头说明。
2.离职面谈部门经理或人力资源经理安排离职面谈，了解员工离职原因，并填写离职面谈记录。
3.相关手续办理离职员工应当办理离职手续，包括交接工作、归还公司财务、设备等。
4.通知相关部门和同事员工公司应当及时通知相关部门和同事员工，确保离职员工的工作交接和后续事宜的处理。
5.离职结算公司按照相关法律法规和合同约定，为离职员工进行离职结算。
6.离职调查公司可以根据需要进行离职调查，了解员工离职原因和对公司的评价。
入职调离管理制度
入职调离管理制度第一章总则为了规范公司员工的入职和调离流程，保障公司员工在入职和离职过程中的合法权益，建立健全公司员工入职调离管理制度。
此制度适用于公司全体员工的入职和离职流程管理。
第二章入职管理1. 入职资料的准备在员工正式入职之前，公司人事部门应当准备好员工的入职资料，包括但不限于身份证明、学历证明、工作经历、健康证明等材料。
同时，公司应当向新员工介绍公司的基本情况，明确员工的工作职责和权利义务。
2. 员工培训新员工入职后，公司应当进行全方位的培训，包括公司制度、工作流程、安全知识等方面的培训。
公司应当根据员工的具体岗位和工作内容，制定相应的培训计划，确保员工快速适应工作环境。
3. 入职体检公司所有新员工在入职之前都必须进行入职体检，以确保员工的身体健康状况符合公司的工作要求。
体检费用由公司承担。
4. 入职合同签订员工正式入职后，公司应当与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
合同内容应当包括工作职责、薪酬待遇、工作时间、福利待遇、保密条款等内容。
5. 入职登记公司人事部门应当在员工正式入职后，及时将员工的相关信息录入公司人事管理系统，完成入职登记手续。
第三章调离管理1. 申请调离员工如需调离公司，应当提前向公司主管进行书面申请，说明调离原因和调离日期。
公司主管应当及时审批并确定员工的调离时间。
2. 离职通知公司人事部门应当在员工离职之前，向相关部门发出离职通知，协调离职手续的办理工作。
离职通知内容应当包括离职原因、离职日期、工资结算等信息。
3. 离职手续员工离职前需要完成相关的离职手续，包括但不限于交接工作、清算工资、返还公司物品等工作。
公司人事部门应当协助员工完成离职手续，确保员工顺利离职。
4. 离职登记公司人事部门应当在员工离职后，及时更新公司人事管理系统，完成离职登记手续。
同时，公司应当保留员工离职材料，归档存放。
第四章补充条款1. 员工保密公司员工在入职和离职过程中，应当遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商业机密和个人隐私信息。