安全风险分级管控制度
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安全风险分级管控制度
1.目的??
为加强安全管理，消除或减少危害，增强事故防控能力，有效遏制重特大生产安全
事故，降低安全风险，特制定本制度。??
2.适用范围??
适用于公司的所有部门的活动场所，包括设备设施、原料产品、安全防护、正常和
异常活动、人为因素、违反规程、规章等。?
?3.定义：??
3.1危害：可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。??
3.2危害识别：认知危害的存在并确定其特征的过程。??
3.3安全风险(以下简称风险）：按照“自主排查、科学评估、分类分级、分级管控”
的原则，实行差异化、动态化管控。??
4.职责：??
4.1风险分级管控领导小组??
公司成立风险分级管控领导小组，负责制定公司安全生产风险x级管理制度，明确
相关责任部门、责任人员、管控措施。??
4.2确保本公司危害识别和风险评价的人员有足够的培训，组织公司工作范围的危害
识别和风险评价工作，在日常生产工作中不间断进行危害识别和风险评价工作，编
制安全风险分布等级、防范及事故应急措施，绘制风险分级管控图，开展隐患排查
治理工作。??5.安全风险等级评价程序
?5.1?成立评价组??
公司成立安全生产风险评价组，以公司分管安全生产领导为组长、生产、安全、设
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备、电器、化验的管理人员参加，编制本公司的安全生产风险x级管控管表格。全
面开展安全生产危害辨识、风险评价工作，指导、审查、批准公司的安全生产危害
辨识、风险评价文件。??
5.2?评价依据《公司安全生产管理制度》、相关安全生产法律法规和技术标准、操作
规程等，综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式，确定安全
风险类别。采用相应风险评估方法确定安全风险等级。?
5.3风险评价等级?
安全风险等级从高到低划分为：?
重大风险：是指可能造成重大人员伤亡和主要设备损坏的。?较大风险：是指可能造
成人员伤害和设备损伤。?一般风险：是指可能造成人员伤害。?低风险：是指不会
造成人员伤害和设备损伤。?分别用“红、橙、黄、蓝”四种颜色标注?
5.4安全风险评估?
“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图，实行“一风险一档案”。?
5.5风险控制??
企业依据安全风险类别和等级建立企业安全风险数据库。针对安全风险特点，从组
织、制度、技术、操作指南、应急措施等方面对安全风险进行有效管控。?
5.5、安全风险分级管控?
5.51、根据安全风险评估，针对安全风险类型和等级，从高到低，分为“公司、车
间、班组”三级，逐级分解落实到每级岗位和管理、作业员工身上，确保每一项风
险都有人管理，有人监控，有人负责。?
5.52、由分管安全副经理亲自组织实施，针对重大、较大安全风险，采取设计、替
代、转移、隔离等技术、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人员、资金
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要有保障。?
5.53、由分管安全副经理牵头组织召开专题会，每月对评估出的重大安全风险管控
措施落实情况和管控效果进行检查x析，识别是否存在漏洞、盲区，针对管控过程
中出现的问题调整完善管控措施，布置下一月度安全风险管控要点。?
5.54、安全生产科负责严格对照每一项安全风险的管控措施，抓好日常监督检查，
确保管控措施严格落实到位。
?6、评价准则??
6.1按事故发生的可能性为判断准则
?等级????? ?????标准??
1 ???在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施，或危
害的发生不能被发现（没有监测系统），或在正常情况下
经常发生此类事故?或事件。
2 ???危害的发生不容易被发现，现场没有检测系统，也未
发生过任何监测，或在现场有控制措施，但未有效执行
或控制措施不当，或?危害发生或预期情况下发生?
3 没有保护措施（如没有保护装置、没有个人防护用品等），
或未严格按操作程序执行，或危害的发生容易被发现（现
场有监测系统），或曾经作过监测，或过去曾经发生类似
事故或事件。
4 ??危害一旦发生能及时发现，并定期进行监测，或现场
有防范控制措施，并能有效执行，或过去偶尔发生事故
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或事件。
5 有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施，或员工
安全卫生意识相当高，严格执行操作规程。极不可能发
生事故或事件。
?6.2安全风险等级判定准则及控制措施??
风险度?? ?风险等级?? 应采取的行动/控制措施?? 实施期限
1 一级 ?在采取措施降低危害前，不能继续作业，对改进措施进行评估 ??立刻??
2 二级? 采取紧急措施降低风险，及时整改建立运行控制程序，定期检查、测量及评估?? 立即或限
期整改??
3 三级? 采取措施及时整改、按操作规程加强培训及沟通 限期整改?
4 四级 可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查?? 近期整改
5 五级以上? ?无需采用控制措施? 需保存记
录
7、安全风险公告警示及培训?
7.1、完善安全风险公告制度，公司在各车间门口的显着位置，公告存在的安全风险、
管控责任人和主要管控措施。制作岗位安全风险告知卡，标明主要安全风险、可能
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引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。?
7.2、加强风险教育和技能培训，每年对公司全员进行安全风险知识为主的安全教育
培训，确保每名员工都能熟练掌握本岗位安全风险的基本特征及防范、应急措施。
8、安全生产科对评估后的安全风险归类建档并指导、监督相关车间、班组管理人员
贯彻执行。??
9、按时向上级主管部门上报安全风险管控信息。
10、本制度自发布之日起执行。????
安全风险分级管控制度
安全风险分级管控制度
是企业或组织为了保障安全，制定的一套风险识别、评估、分级和管控措施的规定制度。
其主要目的是为了合理分配资源，有效应对安全风险，降低风险造成的损失。
下面是一个示例的安全风险分级管控制度的主要内容：
1. 风险识别和评估：根据企业或组织的具体情况，采取专业方法进行风险识别和评估，确定潜在的安全风险。
2. 风险分级：根据风险的可能性和影响程度，将风险进行分级。
通常可以分为高、中、低三个级别。
高级别的风险是那些可能性和影响程度都很大的风险，低级别的风险是那些可能性和影响程度较小的风险。
3. 管控措施：根据风险的级别，制定相应的管控措施。
对高级别的风险，应采取紧急措施，包括但不限于停产、停工、停业；对中级别的风险，应采取适当的管控措施，包括但不限于设立预警机制、制定安全操作规程；对低级别的风险，可以采取常规的安全措施，例如员工培训、设立告示牌等。
4. 监督与检查：建立风险管控工作的监督与检查机制，确保管控措施的有效实施和运行。
5. 不断完善：不断总结经验教训，完善安全风险分级管控制度，提高安全风险的管控能力。
通过实施安全风险分级管控制度，企业或组织可以及时发现并有效应对风险，保障人员和财产的安全。
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安全风险分级管控责任制度
安全风险分级管控责任制度安全风险分级管控责任制度是指企业为了确保安全风险的管控工作能够科学、有序地开展，对安全风险进行分级，并将相应的管控职责分配给各级别的管理人员和员工，以实现全员参与、共同治理的目标，从而形成一套科学、有效的安全管理体系。
一、安全风险分级管控的基本原则1.风险分级原则：根据实际情况对安全风险进行分级，将其分为高、中、低三个等级，并确定对应的管控措施和责任人。
2.综合管理原则：将安全风险管控纳入企业的综合管理体系之中，与企业的战略目标、经营管理等相结合，形成整体的安全管理体系。
3.全员参与原则：鼓励全员参与安全管理工作，强调安全责任不仅仅是管理层的责任，每个员工都有参与安全管理的义务和责任。
4.预防为主原则：强调预防事故的发生，通过科学的管理手段和措施，提前识别、排除潜在的安全风险。
二、安全风险分级管控的步骤1.风险评估：对企业的各项活动进行风险评估，确定安全风险的级别和程度，包括生产过程中可能引发的事故、人员伤亡、环境污染等不同类型的风险。
2.风险等级划分：根据风险评估的结果，将安全风险分为高、中、低三个等级，确定每个等级的特点和对应的管控措施。
3.责任人分配：根据风险等级的划分，确定每个等级对应的责任人，包括管理人员和员工。
高风险等级的责任人应该是具备较高专业水平和责任心的管理人员，中、低风险等级的责任人可以适当向下层级分配。
4.管控措施制定：根据风险等级和责任人的分配，制定相应的管控措施和工作流程，明确每个责任人的具体工作内容和管理要求，确保风险管控的有效性。
5.监督检查：对风险管控工作进行监督检查，包括对责任人的履职情况进行评估、定期组织安全演练和应急演练等，确保安全风险得到及时、有效的管控。
三、安全风险分级管控的实施策略1.持续教育和培训：加强对管理人员和员工的安全教育和培训，提高他们的安全意识和责任感，增强他们对安全风险的认识和防范能力。
2.建立监督机制：建立安全风险分级管控的监督机制，包括对各级责任人的考核评估、对违规行为的严肃处理等，形成良好的激励和约束机制。
安全风险分级管控管理制度
安全风险分级管控管理制度第一章总则第一条为加强本单位的安全风险管控工作，保障员工的人身安全和财产安全，制定本制度。
第二条该制度适用于本单位的所有员工和相关参与对象。
第三条安全风险分级管控按照风险等级的高低划分为高、中、低三级。
第四条本制度的执行部门为安全管理部门，负责安全风险分级的划分和相关的管控工作。
第五条本制度的制定和修订由安全管理部门负责，经领导审批后执行。
第六条安全风险分级评估依据风险事件的可能性和影响程度来确定风险等级。
第七条高风险：指可能导致严重事故和重大损失的风险，风险事件的发生概率较高，影响范围广。
第十条安全风险分级管控包括风险评估、风险控制、风险监测和风险应急响应等环节。
第三章风险评估第十一条安全风险分级管控开始前，需要进行风险评估。
风险评估应该全面考虑潜在的危险和风险因素。
第十二条风险评估应该明确评估的目标、范围、方法和评估周期。
第十三条风险评估应该综合考虑现场环境、设备状况、作业程序、人员素质等因素。
第十四条风险评估的结果应该根据风险等级进行分类和排序，确定最终的风险等级。
第十五条高风险的控制应该采取最严格的措施，确保风险降到最低。
第十六条中风险的控制应该按照风险等级要求，做到全面控制，确保风险能够在可接受的范围内。
第十八条风险控制措施应该包括技术措施、管理措施和保护设备等方面。
第十九条风险监测应该定期进行，对于高风险和中风险应该加强监测频率。
第二十条风险监测应该根据实际情况，采取不同的监测方法，如现场巡视、设备运行状况监测、员工行为监督等。
第二十一条风险监测的结果应该及时通报给相关部门，并采取相应的措施进行风险控制。
第六章风险应急响应第二十二条建立风险应急响应体系，确保在发生风险事件时能够及时、有效地应对。
第二十三条风险应急响应应该根据风险等级有针对性的制定相应的应急预案。
第二十四条风险应急响应应该明确责任人和工作流程，确保快速响应和协调。
第二十五条风险应急响应的工作应该进行定期演练和评估，确保效果。
安全风险分级管控制度
安全风险分级管掌控度第一章管控目的和依据第一节目的为了确保企业生产和经营活动的安全，保护员工及相关利益方的人身和资产安全，降低事故和风险对企业造成的损失，订立本制度以规范企业安全风险管理和管控工作。
第二节依据1.《中华人民共和国安全生产法》2.《企业安全风险管理细则》3.《企业安全风险管理方法》4.国家行业标准和企业内部标准第二章安全风险分级第三节安全风险评估1.每个部门应定期组织对相关工作过程进行风险评估，评估内容包含但不限于人员安全、设备安全、环境安全等方面。
2.风险评估应依据风险程度进行分级，分为五个等级，分别为极高风险、高风险、中风险、低风险和极低风险。
3.风险程度评估指标包含风险的可能性、严重程度、暴露频率和影响范围等因素。
第四节安全风险分级1.依据风险评估的结果，每个部门应将风险等级与相应的工作过程进行匹配。
2.高风险和极高风险的工作过程需另行明确的管控措施和管理要求。
3.中、低和极低风险的工作过程可依据具体情况设置相应的安全管理制度。
第五节管控措施划分1.高风险和极高风险的工作过程应设立特地的安全管理部门或岗位，负责订立并执行相关的管控措施。
2.中、低和极低风险的工作过程可由相关部门自行订立并执行管控措施。
3.各部门应依据具体情况，订立认真的安全操作规程，确保员工严格依照规程操作，避开安全隐患。
第三章安全管控措施第六节员工培训1.新员工入职前，应接受必需的安全培训，明确工作过程中的安全风险，并掌握相应的应急预案和逃命演练。
2.各部门应定期组织员工进行安全培训，提高员工对安全风险的认得和处理本领。
第七节设备安全1.各部门应订立设备安全管理制度，明确设备的规范使用和维护要求。
2.紧要设备应定期检查，并建立设备维护和修理档案，确保设备安全可靠运行。
第八节环境安全1.各部门应建立环境监测和管理制度，对生产和办公场合的环境进行定期检查，确保环境符合相关标准和法规要求。
2.对于存在环境污染风险的岗位，应加强岗位人员的健康检查和防护。
安全风险分级管控制度及措施
安全风险分级管控制度及措施1. 引言1.1 安全风险分级管控制度及措施安全风险分级管控制度及措施是组织内部管理安全风险的一种有效方式。
通过系统地对风险进行识别、评估、分级和管控，可以帮助组织更好地保护自身利益，降低各类风险对组织的影响。
安全风险分级管控制度的建立是组织安全管理体系的基础，可以对各类风险进行有效的分类和管理，使得组织的风险管理工作更加科学和规范。
安全风险分级管控措施的执行是保障组织安全的关键，只有将制度落实到位，才能有效应对各种风险事件的发生。
监督和改进安全风险分级管控措施的执行情况，可以不断提高风险管理的效率和水平，保障组织的安全稳定。
建立和完善安全风险分级管控制度的意义在于加强组织对风险管理的自我保护能力，持续改进安全风险管理工作的重要性在于适应不断变化的外部环境，而安全风险分级管控措施的有效性和必要性则在于提高组织对各类风险事件的应对能力，确保组织的持续发展和安全运营。
2. 正文2.1 安全风险管理的重要性安全风险管理是组织或个人为了预防和减少可能导致损失或伤害的风险而采取的一系列措施和管理活动。
其重要性体现在以下几个方面:1. 维护人员安全和健康。
安全风险管理能够帮助组织识别和评估各种潜在的安全风险，从而采取相应的措施来保护员工和其他相关人员的安全和健康。
2. 保护资产和财产。
通过对安全风险的识别和分析，组织可以有效地保护其资产和财产免受损失或破坏，从而确保业务的持续运转和发展。
3. 提高工作效率和生产率。
有效的安全风险管理可以帮助组织预防事故和意外事件的发生，减少生产中断和损失，提高工作效率和生产率。
4. 遵守法律法规和标准要求。
许多国家和行业都设立了各种安全管理的法律法规和标准，组织必须遵守这些规定，以保证其合法经营和持续发展。
安全风险管理的重要性不言而喻。
只有充分重视和有效实施安全风险管理措施，才能保障组织和个人的安全和利益，避免可能的损失和风险，实现可持续的发展和成长。
安全风险分级管控制度
安全风险分级管控制度简介随着社会的不断发展和进步，信息化、智能化等技术的飞跃发展，企业面对的信息安全风险越来越复杂。
根据互联网安全管理的要求，企业应该建立完善的信息安全风险管理制度，以保障企业的利益，避免信息泄漏、损失等风险。
因此，本文主要讨论的是建立针对企业信息安全风险的分级管控制度，以实现风险的识别与评估、防范与控制、应急响应和持续改进的目标。
分级管控制度风险识别与评估风险评估是信息安全控制的基础，以评估和预测风险来确定保护的要求和最小安全级别。
为了更好地实现风险评估，企业可以将风险分为以下几个级别：•零级风险：对企业的影响非常低，可以不予关注；•一级风险：对企业的影响较低，可以采取基本的安全措施进行防范；•二级风险：对企业的影响较大，需要采取更为严密的安全措施进行防范管理；•三级风险：对企业的影响非常严重，需要采取最高级别的安全措施进行防范。
通过将风险分级，可以更加全面地分析和识别企业面临的风险，有助于企业制定相应的风险防范策略和措施。
风险防范在风险评估的基础上，企业应采取相应的措施对风险进行防范。
对不同风险级别的处理方式如下所示。
•零级风险：可以不予采取防范措施；•一级风险：可以采取基本的安全措施进行防范管理，例如：密码保护、用户身份认证机制、访问控制等；•二级风险：需要采取更为严密的安全措施进行防范管理，例如：网络隔离、网络监控、应用防火墙等；•三级风险：需要采取最高级别的安全措施进行防范管理，例如：加密通信、安全审计和安全培训等。
通过对风险进行等级划分，有助于企业更好地进行风险防范和安全管理，保障企业的信息安全。
应急响应在信息安全管理中，应急响应是不可或缺的一部分。
一旦发生信息安全事件，如果不能迅速、有效地响应处理，就可能会导致企业的重大损失。
为了更好地应对突发安全事件，企业可以建立相应的应急响应预案，并根据风险等级制定相应的响应措施。
例如，对于三级风险事件，应该建立更为完善的应急响应预案，并设立专门的应急响应小组，在事件发生后采取快速、有效的响应措施，防止安全事件对企业造成更大的损失。
安全风险分级管控制度
安全风险分级管控制度安全风险分级管控制度（Security Risk Grading and Control System）是指通过对企业内部的安全风险进行评估、分级，并制定相应的管控措施，以确保企业的安全风险处于可控范围之内，最大程度地保护企业的财产和员工安全。
下面我将详细介绍安全风险分级管控制度的内容。
一、背景和意义随着信息技术的发展和普及，企业在信息化服务和业务中面临着许多新的安全风险挑战。
为了保护企业的利益和员工的安全，有必要建立一个风险评估和管控体系，能够及时发现和应对潜在的安全风险。
安全风险分级管控制度的建立对于企业的可持续发展和稳定运营具有重要意义。
二、安全风险评估企业应通过对各个部门和系统的安全风险进行评估，包括但不限于技术风险、人员风险、物理环境风险等。
评估的方法可以采用定量和定性相结合的方式，结合历史数据和专业知识，综合考虑不同风险因素的权重，进行综合评分。
三、安全风险分级根据评估结果，将安全风险分为多个等级，一般可以分为高风险、中风险和低风险等级。
根据风险的等级，制定相应的风险管控目标和措施。
高风险等级的风险需要采取更加严格和全面的措施进行管控，中风险等级的风险需要采取适当的措施进行管控，低风险等级的风险可以采取简单的措施进行管控。
四、控制目标和措施针对不同等级的安全风险，制定相应的控制目标和措施。
高风险等级的风险可能需要对系统进行加密、备份、监控等，对员工进行培训和考核，对物理环境进行安全防护等。
中风险等级的风险可能需要对系统进行漏洞扫描和修复，对员工进行安全意识培养等。
低风险等级的风险可能需要加强安全检查和审计等。
五、管控实施和监督将制定的控制目标和措施实施到企业的具体业务和操作环节中，确保每个部门和个人都清楚自己的责任和任务。
同时，建立相应的监督机制，定期进行风险管控的检查和评估，发现问题及时进行整改和改进。
六、风险应急预案和演练除了进行日常的风险管控，企业还需要制定相应的风险应急预案和演练计划。
安全风险分级管控制度
安全风险分级管控制度首先，在风险分级方面，可以将安全风险分为高、中、低三个等级。
高风险是指可能造成重大损失的风险，中风险是指可能造成一定损失的风险，低风险是指可能造成较小损失的风险。
为了准确评估风险，可以采用风险矩阵法或其他风险评估方法来确定风险的等级。
其次，在管控措施方面，针对不同等级的风险，制定相应的管理方法和控制措施。
对于高风险，应采取更加严格的措施来控制和减少风险的发生。
例如，采取高强度的安全监控措施，加强安全培训和宣传，建立应急预案等。
对于中风险，也需采取一定的防控措施，但可以适度灵活，并根据实际情况进行调整。
而对于低风险，可以采取一些基本的安全措施，如建立常规巡检制度，加强日常维护保养等。
最后，在监督评估方面，制定相应的监督和评估机制来确保安全风险能够得到有效的管控。
包括建立检查和审查制度，进行不定期的安全检查和审计，发现问题及时进行整改，并对整改情况进行跟踪和追踪。
另外，还可以定期进行风险评估和安全演练，及时掌握安全风险的动态变化，进一步完善和调整风险管控措施。
在实施安全风险分级管控制度时，还需要考虑以下几个关键因素：1.组织文化：组织的安全文化对于有效实施安全风险分级管控制度至关重要。
组织应该树立安全意识，加强员工对安全风险的认识和理解，并鼓励员工参与风险管理和控制工作。
2.信息收集和分析：组织需要建立完善的信息收集和分析机制，及时获取和分析各种安全相关信息，预测和评估潜在风险，为制定管控措施提供依据。
3.管理责任和履职：组织应建立明确的安全管理责任制，明确各级管理人员和岗位的安全责任，并定期进行安全风险评估和检查，确保责任人履行安全管理职责。
4.持续改进：安全风险分级管控制度不是一次性的工作，而应是持续改进和完善的过程。
组织应根据实际情况，定期对制度进行评估和调整，并不断提高风险管理和控制的水平。
总之，安全风险分级管控制度是组织保障安全运营的重要工具，通过科学的风险评估和合理的管控措施，可以有效地识别和管理各种安全风险，保障组织的安全和稳定发展。
安全风险分级管控制度
安全风险分级管控制度 1. 引言 安全风险是组织或企业面临的重要挑战之一。为了有效地识别、评估和控制安全风险，建立一个严谨的分级管控制度是必不可少的。本文将介绍一种安全风险分级管控制度，可帮助组织建立适应性强、灵活性高的安全管理体系，以提高安全风险应对能力。
2. 安全风险分级 在安全风险管理中，分级是一个关键步骤。不同级别的安全风险需要采取不同的管控策略和措施。通常，安全风险可分为以下几个级别：
2.1 高级别风险 高级别风险是指对组织或企业具有重大威胁，并可能导致严重损失的风险。这些风险通常与核心业务相关，例如网络安全攻击、重大设备故障等。对于高级别风险，必须采取全面且紧急的措施进行管控，确保风险的最小化和快速应对。
2.2 中级别风险 中级别风险是指对组织或企业可能造成一定损失和影响的风险。这些风险通常能够通过一些基本的控制措施进行管理，例如办公区域的安全措施、员工培训等。中级别风险需要定期评估和监控，确保控制措施的有效性。
2.3 低级别风险 低级别风险是指对组织或企业影响相对较小的风险，通常不会对业务产生重大影响，但仍需要进行一定的管理和控制。这些风险可能包括日常的办公安全、设备维护等。为了提高效率，低级别风险可以采取标准化的管理措施。
3. 安全风险评估与管控措施 3.1 安全风险评估 安全风险评估是指对各级别的安全风险进行定量或定性的评估，并确定其优先级和重要性。通过安全风险评估，可以有效地识别和分析风险，为管控措施的制定提供依据。
3.2 高级别风险管控措施 对于高级别风险，应采取一系列紧急措施，包括但不限于： • 建立紧急响应机制，确保在发生风险事件时能够迅速应对； • 加强网络安全，包括防火墙、入侵检测和漏洞修复等； • 提高设备的可靠性和可用性，包括定期维护和备份数据等； • 建立危机管理团队，负责应对危机事件的处理和协调。
3.3 中级别风险管控措施 对于中级别风险，应采取常规措施进行管控，包括但不限于：
安全生产风险分级管控制度
安全生产风险分级管控制度一、总则第一条为了加强安全生产风险的分级管控，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内从事生产经营活动的单位（以下简称单位）的安全生产风险分级管控工作。
第三条安全生产风险分级管控工作应遵循预防为主、风险可控、分类分级、综合施策的原则。
第四条单位应建立健全安全生产风险分级管控制度，明确责任、落实措施、加强监督，确保安全生产风险得到有效控制。
二、风险分级第五条安全生产风险分为四级，分别是一般风险、较大风险、重大风险和特别重大风险。
第六条风险分级依据以下因素确定：（一）可能导致生产安全事故的类型和危害程度；（二）单位的安全管理水平、生产条件、技术装备和应急能力等；（三）法律法规、标准和规范的要求；（四）历史事故教训和潜在风险分析。
第七条单位应根据风险分级结果，制定相应的安全生产风险管控措施。
三、风险识别与评估第八条单位应定期进行安全生产风险识别与评估，确保风险信息的准确性和及时性。
第九条风险识别与评估应包括以下内容：（一）查找可能导致生产安全事故的风险源；（二）分析风险源可能导致事故的途径和危害程度；（三）评估风险的概率和影响程度；（四）制定风险管控措施。
第十条单位应建立健全安全生产风险评估制度，明确评估的程序、方法和周期。
四、风险控制与化解第十一条单位应根据风险分级结果，采取相应的风险控制与化解措施。
第十二条风险控制与化解措施包括但不限于以下内容：（一）工程技术措施：采用安全可靠的生产工艺和设备，提高生产系统的安全性能；（二）管理措施：建立健全安全生产管理制度，加强安全生产培训和宣传，提高员工的安全意识和技能；（三）培训教育措施：对员工进行定期安全培训，提高员工对安全生产风险的认识和应对能力；（四）个体防护措施：为员工提供符合国家标准的个人防护装备，确保员工在危险作业过程中的安全；（五）应急处置措施：制定应急预案，建立应急组织，定期组织应急演练，提高单位的应急能力。