人才信息管理系统
山东人事人才管理信息系统网络系统操作说明

山东人事人才管理信息系统网络系统操作说明WORD格式可编辑专业技术分享山东省人事人才管理信息系统(网上申报系统)2022年度目录个人操作流程 (3)操作步骤 (3)具体操作 (3)单位操作流程 (9)操作步骤 (9)具体操作 (9)个人操作流程操作步骤第一步,个人注册。
第二步,个人登陆,录入个人信息并保存。
第三步,上报数据并打印《山东省专业技术职称评审表》。
个人网上操作完毕。
具体操作在IE浏览器中输入网址:10:8185。
进入界面“图1-1”:点击“个人注册”进入个人注册界面“图1-2”,申报人要如实填写信息,并记住填写内容,红色星花是必填项。
图1-2填写完信息检查无误后,点击“立即注册”按钮,进入注册成功界面“图1-3”。
图1-3点击“登录”返回登录界面“图1-4”。
图1-4在登录界面录入“登录名或身份证号”和“密码”,点击“立即登录”进入“山东省人事人才管理信息系统”界面“图1-5”。
图1-5申报人点击“专业技术职称”模块,进入界面“图1-6”:图1-6点击“新增申报信息”按钮,进入诚信承诺界面,选中复选框中后,进入个人基本信息录入界面“图1-7”:图1-7将个人基本信息填写完整。
(特别提醒:申报人在登录填写基本信息之前,单位负责职称的管理人员必须提前注册提交单位信息,并由烟台市职称管理人员审核通过,否则申报人无法从“工作单位”的下拉框中找到自己的工作单位名称。
)并点击“保存”按钮,进入个人信息详细录入界面“图1-8”:点击界面“图1-8”上的“新增”按钮,将各项信息逐条录入,所有信息录入完成并检查无误后,点击“确定申报”按钮,申报人的个人信息即可报送到单位系统中,等待单位管理员审核继续上报。
申报人可以在此界打印《山东省专业技术职称评审表》,完毕!单位操作流程操作步骤第一步,单位管理员注册单位信息。
第二步,单位管理员登陆单位系统,录入单位信息并保存。
第三步,本单位向上级主管部门提交相应系列级别的路径申请,建立数据上报路径。
广东省专业技术人才管理信息系统

3.4.2. 职称考核认定申请 功能入口
网上业务->业务申请->考核认定申请 功能说明
申请职称考核认定,提交人事管理单位审核。提供添加提交资料清单功能。 业务整体流程图
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个人 申报
退回修改
人事管理单位 审核
审核通过
退回修改
主管单位审核
审核通过
退回修改
人社部门核准 不受理申请
第 1 页 共 38 页
系统功能
广东省专业技术人才管理信息系统功能如下: 用户管理 1) 个人用户注册 2) 个人信息维护 3) 密码修改 4) 密码申诉 5) 找回用户名 业务办理 1) 人事管理单位变更申请 2) 评审申请 3) 考核认定申请 4) 省外来粤资格确认申请 5) 省外委托评审申请 6) 证书补换发申请 7) 业务办理查询
业务整体流程图个人申报人事管理单位审核结束主管单位审核审核通过审核通过不受理申请退回修改人社部门核准审核通过评委会审核评委会评审管理结果公示结果上报受理申请退回修改退回修改回退修改证书生成选择专技工作及业绩成果注意
广东省专业技术人才管理信息系统 个人用户操作指南
目录
1. 系统功能 ....................................................................................................................................................... 2 2. 系统登录地址................................................................................................................................................2 3. 操作指引 ....................................................................................................................................................... 3
全国人才资源统计信息管理系统(综合版)

系统主界面
功能菜单包括: 1、新建填报任务 2、打开填报任务/连接到数据库 3、另存(备份) 4、关闭任务 5、名录管理 6、接收下级数据 7、报送一览表 8、批量汇总/审核 9、查询 10、上报 11、退出
7
1、新建填报任务
填报人情况
密码保护
8
* . HDB
9
2、名录管理
10
3、数据接收
通过用户操作界面完成。
22
四、运行环境
软件要求 WIN98以上操作系统 ,MS OFFICE,
GMS2000
数据库: ORACLE8.1.7 标准版及以上
23
硬件
(1)中央级用户 小型机。 CPU INTEL至强 2.4GHZ, 处理器配置数目大于2, 2G 以上的内存, 120G以上硬盘。操作系统Windows 2003 Server.
– U盘 – 打印机
(4)县级用户
– 配备一台微机。P4 2.4G Hz或以上、DDR 512M 以上的内存、60G 以上硬盘,带软驱,USB 2.0接口 。
– U盘 – 打印机
25
(5)其他综合单位
– 配备一台微机。PIII 500 以上、128M 以上的内存、15G以上硬盘 。 – 存储介质 – 打印机
3
二、综合版
主要包括八套报表 机关党政人才资源综合表 事业单位管理人才、专业技术人才资源综合表 公有经济企业经营管理人才、专业技术人才资源综合表 集体所有制事业单位管理人才、专业技术人才资源综合表 集体所有制企业单位管理人才、专业技术人才资源综合表 地县乡领导班子成员、地方党政工作部门领导班子配备情
16
7、预览、打印
系统支持页面设置、
网上人才管理系统

网上人才管理系统(总24页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--网上招聘和求职逐渐成为主流渠道国内的人才网站已经多达400多家,而且各种大型网站以及专业网站都纷纷建立自己的人才频道,企业自己的网站也正在开通人才网站的功能,以方便求职者和提高自身的服务效率,这样很快国内就有上万个登记建立和发布招聘信息的网站。
与公司与传统方式的比较,网上招聘具有时效性强,保留信息长,可随时查询,可方便查询,电子文档容易管理等好处,用人单位也开始把眼界拓宽,不再拘泥于传统的招聘形式。
IBM去年就宣布,以后的招聘将全部通过网络进行,现在的IT公司大部分已经在网上招聘了,不但提高了效率,费用也大大降低。
随着上网人口的激增,很多人才网站的日访问量都达到了万人次以上,效果相当显著。
高校毕业生上网求职成最重要的渠道之一,北大、清华、人大等所高校的学生会最近联合作了一次问卷调查,了解各校毕业生对网上求职的看法,发出约两万份问卷表,持赞同态度的问卷多份,占85%。
毕业生们普遍认为,网上人才市场最引人的是查询方便、联系快捷而且信息量大。
网上人才市场吸引毕业生的原因在于它的动态性,每天不断刷新,内容富于变化,信息量大,一些网站每天收到求职简历多份,新增加职位多个,这是报纸、电视、广播等媒体难以企及的。
此外,参加人才见面会费时费力,不如网上查询来得快。
IBM中国有限公司今年计划在全国的高校招收应届毕业生200人。
要在以往,公司人力资源部的职员们要高强度超大工作量地为此忙乎好几个月,到各地的大学宣传、收简历、整理、筛选、初试、笔记……,不仅过程不能省,而且这一切还都要在学校要求的日期内(通常到次年的二、三月份)完成与学生的签约。
面对日益增强的招聘压力,人事经理们总是苦恼。
如果为此增加人手,那么招聘结束后这些人将面临长期的闲置;如果只靠标准编制的四五个人,年年递增的招聘任务势必面临着工作质量的下降。
人才信息系统方案及数据库设计

人才信息系统方案及数据库设计人才是企业中最重要的资源,招聘和管理好人才是企业可持续发展的关键。
在信息化的时代背景下,人才信息系统成为了企业招聘和管理人才的重要工具,通过人才信息系统,企业可以更加高效地管理和利用人才资源。
因此,企业需要制定一套合理的人才信息系统方案及数据库设计。
一、人才信息系统方案设计1.需求分析在制定人才信息系统方案时,首先需要进行需求分析。
根据企业的实际情况,分析各部门对人才信息系统的需求,确定系统的主要功能和模块。
包括:(1)招聘模块:用于发布招聘信息和管理面试流程。
(2)员工信息模块:用于记录员工个人信息、工作经历、工作表现等。
(3)培训模块:用于记录员工培训情况,为员工提供在线学习课程。
(4)薪酬管理模块:用于员工工资、奖金、社保等薪酬管理。
(5)福利管理模块:用于管理员工福利,如健康保险、休假等。
2.架构设计及系统流程人才信息系统架构设计主要包括前端、后端和数据库三个部分。
前端的主要功能是提供人才信息系统的用户界面。
用户可以通过前端简单地完成添加、编辑、搜索和查询人才相关信息。
后端的主要功能是实现人才信息系统的逻辑处理。
通过后端,系统可以实现自动化招聘、花呗返佣用户管理、薪酬发放等多个方面的功能。
数据库是人才信息系统的关键组成部分。
在数据库设计中,需要考虑到人才信息的复杂性和可扩展性。
根据不同的需求,需要划分多个表,并通过合适的关联方式,实现人才信息的高效查询和利用。
3.技术架构选型技术选型决定了人才信息系统最终的性能和稳定性。
对于大型企业,通常需要选用成熟稳定的技术,如JavaEE、Spring 等;对于小型企业,可以尝试使用轻量级框架和数据库,如PHP和MySQL。
二、数据库设计1.需求分析在实际的设计中,根据实际需求对数据进行归纳和分类。
在人才信息系统中,通常包含有关员工、部门、薪资、福利等数据。
2.数据库设计范式数据库设计需要遵循一定的范式,以确保数据的结构优化和数据访问效率的提高。
人力资源行业人才招聘与管理信息系统方案

人力资源行业人才招聘与管理信息系统方案第1章项目背景与需求分析 (4)1.1 人力资源行业现状分析 (4)1.2 企业招聘与管理需求 (4)1.2.1 提高招聘效率 (4)1.2.2 优化人才储备与培养 (4)1.2.3 提高人力资源管理效能 (4)1.3 系统建设目标与预期效果 (4)1.3.1 建立全面、高效的人力资源招聘与管理信息系统 (5)1.3.2 提高招聘效率与质量 (5)1.3.3 优化人才储备与培养机制 (5)1.3.4 提升人力资源管理效能 (5)1.3.5 保证系统安全、稳定运行 (5)第2章系统设计原则与架构 (5)2.1 设计原则 (5)2.1.1 用户导向原则 (5)2.1.2 模块化设计原则 (5)2.1.3 可扩展性原则 (5)2.1.4 高效功能原则 (5)2.1.5 安全性原则 (6)2.1.6 可维护性原则 (6)2.2 系统架构设计 (6)2.2.1 总体架构 (6)2.2.2 模块划分 (6)2.3 技术选型与平台 (6)2.3.1 前端技术 (6)2.3.2 后端技术 (7)2.3.3 数据库技术 (7)2.3.4 服务器与部署 (7)2.3.5 安全技术 (7)第3章用户分析与角色设计 (7)3.1 用户群体分析 (7)3.1.1 招聘方分析 (7)3.1.2 求职者分析 (7)3.2 角色划分与权限管理 (8)3.2.1 系统管理员 (8)3.2.2 HR/招聘专员 (8)3.2.3 用人部门负责人 (8)3.2.4 求职者 (8)3.3 用户画像构建 (8)第4章招聘管理模块设计 (9)4.1 招聘需求管理 (9)4.1.1 需求收集与分析 (9)4.1.2 需求审批流程 (9)4.1.3 需求变更管理 (9)4.2 岗位发布与推广 (9)4.2.1 岗位发布 (9)4.2.2 招聘推广 (9)4.2.3 招聘进度监控 (10)4.3 简历筛选与人才库管理 (10)4.3.1 简历筛选 (10)4.3.2 面试邀请与安排 (10)4.3.3 人才库管理 (10)4.3.4 招聘数据分析 (10)第5章面试与测评管理 (10)5.1 面试安排与通知 (10)5.1.1 面试流程规划 (10)5.1.2 面试通知发放 (10)5.1.3 面试日程管理 (10)5.2 在线测评与能力评估 (11)5.2.1 在线测评设计 (11)5.2.2 测评发放与作答 (11)5.2.3 能力评估与分析 (11)5.3 面试评价与反馈 (11)5.3.1 面试评价标准 (11)5.3.2 面试评价记录 (11)5.3.3 面试反馈机制 (11)5.3.4 评价数据统计分析 (11)第6章录用与入职管理 (11)6.1 录用通知与合同管理 (12)6.1.1 录用通知发放 (12)6.1.2 合同管理 (12)6.2 入职流程与资料审核 (12)6.2.1 入职流程 (12)6.2.2 资料审核 (12)6.3 员工信息管理 (12)6.3.1 员工信息收集与整理 (12)6.3.2 员工信息保密与使用 (12)6.3.3 员工信息更新与维护 (12)第7章培训与发展管理 (13)7.1 培训需求分析与计划 (13)7.1.1 培训需求调研 (13)7.1.2 培训需求分析 (13)7.1.3 培训计划制定 (13)7.2.1 培训资源整合 (13)7.2.2 课程体系构建 (13)7.2.3 课程内容更新与优化 (13)7.3 培训效果评估与反馈 (13)7.3.1 培训效果评估 (13)7.3.2 培训反馈与改进 (13)7.3.3 培训成果转化 (14)第8章绩效与激励管理 (14)8.1 绩效目标设定与分解 (14)8.1.1 分析企业战略目标,明确绩效方向; (14)8.1.2 梳理各部门职责,保证绩效目标与企业战略相一致; (14)8.1.3 制定具体、可量化、可实现的绩效指标; (14)8.1.4 将绩效目标分解至各部门、各岗位,形成绩效计划; (14)8.1.5 通过培训、沟通等方式,使员工充分理解并接受绩效目标。
人工智能技术在人力资源管理信息系统的应用

人工智能技术在人力资源管理信息系统的应用一、本文概述随着科技的飞速发展,技术已经逐渐渗透到各个行业领域,人力资源管理领域也不例外。
本文将探讨技术在人力资源管理信息系统中的应用及其带来的变革。
我们将首先概述技术的基本概念及其在人力资源管理信息系统中的潜在应用,接着分析这些应用如何影响人力资源决策、招聘流程、员工培训、绩效评估以及员工福利管理等方面。
本文还将讨论技术在人力资源管理中的优势、挑战以及未来发展趋势,以期为企业和组织在实施技术时提供有益的参考和启示。
二、技术在人力资源管理信息系统中的应用概述随着科技的快速发展,技术已经深入到了各行各业,其中人力资源管理信息系统也不例外。
技术在人力资源管理信息系统中的应用,主要表现在以下几个方面。
自动化招聘流程:人工智能技术可以自动筛选简历,识别候选人的技能和经验,减少人力资源部门在初步筛选简历上的工作量。
还可以通过自然语言处理技术,自动回答应聘者的常见问题,提高招聘效率。
员工培训与发展:人工智能可以通过分析员工的工作表现和职业发展路径,为员工提供个性化的培训和发展建议。
还可以通过虚拟现实和增强现实技术,为员工提供模拟的工作环境,帮助他们提高工作技能。
员工绩效评估:人工智能技术可以通过分析员工的工作数据,自动评估员工的工作表现,减少人为因素对员工绩效评估的影响。
这不仅可以提高绩效评估的公正性和准确性,还可以帮助公司更好地了解员工的能力和潜力。
员工离职预测:人工智能技术可以通过分析员工的工作表现和离职原因,预测员工离职的可能性,帮助公司及时采取措施,减少员工流失。
数据安全与隐私保护:在人力资源管理信息系统中,技术也可以用于保护员工的数据安全和隐私。
例如,可以通过加密技术和匿名化处理,保护员工的个人信息不被泄露。
技术在人力资源管理信息系统中的应用,不仅可以提高工作效率,还可以提高人力资源管理的准确性和公正性。
也需要注意在使用过程中保护员工的隐私和数据安全。
三、人工智能技术在招聘和人才识别中的应用随着技术的不断发展,其在人力资源管理信息系统中的应用已经扩展到了招聘和人才识别领域。
人才培养方案管理系统

人才培养方案管理系统介绍人才培养方案管理系统是一种用于帮助组织有效管理、跟踪和评估人才培养方案的软件系统。
该系统旨在提供一个集中化的平台,帮助组织制定和执行有效的人才培养计划,以应对不断变化的组织需求和员工发展目标。
人才培养方案管理系统通过提供一系列功能和工具,帮助组织实现以下目标:•促进员工发展和职业成长•提高员工绩效和产出•改善人才管理和维护•提供数据驱动的决策支持•优化资源分配和成本管理功能1. 员工目标设定人才培养方案管理系统允许组织和员工一起制定明确的发展目标。
系统提供一个用户友好的界面,让员工能够设定他们的个人目标,并与组织目标相对应。
该功能还可以帮助组织建立与员工目标一致的绩效评估标准。
2. 培训计划管理该系统允许组织制定和管理培训计划。
组织可以根据员工的发展需求和组织的战略目标,制定相关的培训计划。
系统还提供了一种简便的方式来跟踪员工参加培训的情况,并提供相应的反馈和总结。
3. 绩效评估和反馈人才培养方案管理系统使组织能够进行全面的绩效评估和反馈。
系统提供了一个集中的数据库,存储并追踪员工的绩效数据。
同时,系统还能够为组织提供自定义的绩效评估指标,并生成绩效报告和反馈,以便管理层和员工进行定期的评估和反思。
4. 人才潜力评估该系统可以帮助组织评估员工的潜力和发展需求。
系统提供了一种评估工具和方法,帮助管理层了解员工的潜力和能力,并制定相应的培养计划。
5. 数据分析和报告人才培养方案管理系统提供了强大的数据分析和报告功能。
系统能够从存储的数据中提取有价值的信息,并生成各种类型的报告,以帮助管理层做出数据驱动的决策。
系统还支持数据可视化,可以通过图表和图形的形式展示数据。
优势1. 集中化管理人才培养方案管理系统提供了一个集中化的平台,帮助组织统一管理和跟踪各类人才培养方案。
这种集中化的方式简化了管理过程,提高了工作效率,并降低了管理成本。
2. 简化流程该系统通过自动化和标准化的流程,简化了人才培养方案的制定和管理过程。
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引言概述:人才是企业发展的重要资源之一,如何高效地管理和利用人才信息成为了各大企业关注的焦点。
人才信息管理系统的出现为企业提供了一种新的解决方案。
本文将从五个方面探讨人才信息管理系统的具
体内容和实施方式。
正文内容:
1.人才信息数据化管理
1.1人才信息数据化的意义和优势
1.2人才信息的收集和整理
1.3人才信息的分类和标签化
1.4人才信息的存储和保密性
1.5人才信息的更新和维护
2.人才招聘与选拔
2.1人才招聘与选拔的目标和原则
2.2人才招聘与选拔流程的规划
2.3人才招聘与选拔的工具和方法
2.4人才招聘与选拔的效果评估
2.5人才招聘与选拔的持续优化
3.人才培养与发展
3.1人才培养与发展的重要性和目标3.2人才培养与发展的策略和计划
3.3人才培养与发展的培训与考核
3.4人才培养与发展的激励机制
3.5人才培养与发展的跟踪和评估
4.人才管理与激励
4.1人才管理与激励的目标和原则
4.2人才管理与激励的绩效考核
4.3人才管理与激励的岗位设计和规划4.4人才管理与激励的职业发展通道
4.5人才管理与激励的激励激励机制
5.人才信息管理系统的实施与运营
5.1人才信息管理系统的选择与定制5.2人才信息管理系统的安装与配置5.3人才信息管理系统的培训与推广
5.4人才信息管理系统的数据分析与挖掘
5.5人才信息管理系统的持续改进与更新
总结:人才信息管理系统的实施对于企业的人才管理和发展具有重要意义。
通过对人才信息数据的高效管理和利用,企业能够更加精确地进行人才招聘、选拔、培养、管理和激励。
在实际操作中,企业需要根据自身情况选择合适的人才信息管理系统并进行系统的实施与运营。
随着对人才信息的不断优化和挖掘,企业能够更好地发挥人才的潜力,实现可持续发展。
引言概述:
人才信息管理系统是指一种用于收集、存储、管理和分析人才信息的工具,旨在帮助组织优化人力资源管理和决策过程。
随着互联网和的快速发展,人才信息管理系统逐渐取代传统的人力资源管理方法,有效提高了人才招聘、员工发展和组织绩效管理的效率和准确性。
正文内容:
一、招聘管理
1.招聘策略的制定:人才信息管理系统可以收集、分析招聘市场的动态信息,根据企业的需求和目标制定合适的招聘策略。
2.招聘流程的优化:该系统可以协助企业优化招聘流程,包括发布招聘信息、简历筛选、面试安排等,在减少人力资源部门工作量的同时,提高招聘效率和质量。
3.面试评估和候选人跟踪:系统提供面试评估工具和候选人跟踪功能,帮助企业评估候选人的能力和素质,并有效跟踪候选人的进展。
二、员工信息管理
1.员工信息的维护:该系统可以帮助企业完整、准确地记录员工信息,包括个人资料、工作经历、培训记录等,方便人力资源部门进行员工档案管理。
2.绩效管理和考核:系统支持设定绩效指标、制定绩效计划,并能够自动化地进行绩效评估和考核,减少主管和员工的工作量,提高绩效管理的科学性和公平性。
3.带薪假期和考勤管理:系统可以自动员工的带薪假期和考勤记录,帮助企业进行考勤管理和薪酬计算。
三、培训与发展
1.培训需求的分析:该系统能够根据员工的岗位和能力需求,进行培训需求分析,帮助企业制定培训计划和课程安排。
2.培训资源的管理:系统能够集中管理企业的培训资源,包括培训材料、培训讲师和场地等,提高培训资源的利用率和管理效率。
3.培训效果的评估:系统支持培训效果的评估和反馈,通过对培训的参与度、满意度和应用情况等指标的分析,帮助企业评估培训的有效性和改进方向。
四、绩效管理
1.绩效目标的设定:人才信息管理系统可以帮助企业设定具体、可量化的绩效目标,明确员工的工作重点和期望结果。
2.进度跟踪和反馈:系统可以定期跟踪员工的工作进展,以及主管对员工表现的反馈,帮助员工了解自己的工作情况,及时调整工作策略和提高工作效率。
3.绩效评估和激励机制:该系统支持绩效评估的自动化,并能够结合激励机制,如奖金、晋升、培训等,激发员工的积极性和工作动力。
五、数据分析与决策支持
1.人才数据的分析:系统提供强大的数据分析功能,帮助企业深入了解人才的构成、流动和价值,通过数据挖掘和统计分析,发现人才管理的问题和潜力。
2.决策支持工具:通过数据分析和预测模型,系统可以为企业提供决策支持,如人才需求预测、组织结构调整和人员定编等,提高决策的准确性和科学性。
3.报表和仪表盘的:系统可以自动各类报表和仪表盘,以直观的形式展示人才管理的关键指标和趋势,帮助企业管理层进行战略决策和监控。
总结:
人才信息管理系统在人力资源管理方面发挥了重要的作用,通过优化招聘管理、员工信息管理、培训与发展、绩效管理和数据分析等环节,帮助企业提高人力资源管理的效率和科学性,为组织的发展和竞争力提供有力的支持。
随着科技的不断进步,人才信息管理系统将不断发展和创新,为企业打造高效、智能的人力资源管理体系。