特殊情况审核的应对技巧
应对特殊突发事件的方法和策略
应对特殊突发事件的方法和策略随着社会的不断进步和发展，人们的生活水平逐渐提高，但是在不可预知的突发事件中，我们也会经历各种不便和困难。
在这种情况下，我们需要采取明智的方法和策略来应对特殊的突发事件，以保障自己和周围人员的安全。
本文将讨论在特殊突发事件中应对的方法和策略。
一、火灾的应对策略火灾是一种常见的突发事件，发生时需要采取及时、有效的措施来保证安全。
一旦发现火灾，首先要意识到危险性并尽量避免接近火源。
如果火势比较小，可以立即使用灭火器扑灭火焰，并用湿毛巾将门缝和窗缝封好，阻止烟雾的进入。
如果无法扑灭，就要立即呼救并将火灾报告给消防队。
同时，尽量冷静地带领自己和他人安全撤离，以防人员被困或受伤。
二、地震的应对策略地震是一种不可避免的自然灾害，其发生时常会引起一系列的灾难性后果。
在地震时，首先要确保自己和周围人员的安全，迅速躲到桌子下或其他结实的避难所，避免站在窗户、墙角或其他容易倒塌的地方。
同时，要注意避开电器、管道等危险地带，以减少被电流或瓦斯泄漏的危险。
地震结束后，要小心慢行，避免走在倒塌的房屋和散落在地面上的碎片上，以免遭遇二次灾害。
三、恐怖袭击的应对策略恐怖袭击是指那些通过暴力手段破坏公共安全、造成社会混乱和大规模伤亡的事件。
在遇到恐怖袭击时，首先要保持冷静、决断地行动，找到一个可靠、安全的避难处，并尽量远离危险地带。
尽管自身的安全很重要，但也不能忽视周围人员的安全，遇到有需要的人要及时扶助。
同时，要听从指挥，避免听从传闻和谣言，不要慌乱。
四、食品安全事件的应对策略食品安全问题也是一种常见的突发事件，一旦发现有可疑的食品，就需要迅速采取应对措施。
首先要及时报告当地政府和有关部门，并尽量停止销售和食用该类食品。
同时，要注意自己和他人的饮食卫生，避免再次受到感染。
在购买食品时，要选择正规的商家，关注食品的生产日期、保质期和检验合格标准，不要轻信所谓的便宜货和许诺治愈各种疾病的食品。
五、交通事故的应对策略交通事故是指在道路交通运输中发生的意外事件。
学位评定分委员会审核学位会议议程（含决议模板）
学位评定分委员会审核学位会议议程（含决议模板）学位评定分委员会审核学位会议议程一、学位评定分委员会主席主持会议，宣布学位评定分委员会会议开始。
二、学位评定分委员会秘书报告本次会议审核申请学位人员的基本情况及前期审核情况，并对特殊情况进行说明（视需要而定）。
三、学位评定分委员会委员审核学位材料（对有疑义的材料，需做详细记录）1、逐一审核各类学位申请人员是否达到相应的学位授予标准：包括课程学习成绩、学位论文、论文评阅结论、答辩情况及答辩决议、在学期间学术成果等。
重点审核：（1）出现查重率>20%的论文；（2）论文评阅意见有专家给出“一般（D）”或“差（E）”结论的论文；（3）重新送审论文；（4）在各级博士、硕士论文抽检结果中出现“存在问题论文”（含“较差”等次）所在学科和指导教师指导的学位论文；（5）超长学习年限的研究生学位论文；(6)本学年授予博士学位人数超过3人的指导教师指导的学位论文等。
2、逐一审核学位材料的完备性（含签字完整）。
四、特殊情况处理学位评定分委员会对有疑义、争议及特殊情况进行讨论，作出处理意见，并以会议决议形式（主席签字）书面报告校学位办，最后上报校学位评定委员会。
五、分委员会委员以不记名投票方式表决。
六、分委员会秘书对表决票进行统计，需有唱票人、计票人、监票人签字，并将投票结果以书面形式交学位评定委员会主席签字（存档三年备查）。
经全体委员过半数通过者，方可做出"同意"或"建议"授予硕士或博士学位的决定。
七、分委员会主席宣布表决结果及学位评定分委员会决议。
八、分委员会主席宣布会议结束。
分委员会秘书汇总整理好各类申请学位人员材料，按学校规定的时间送交校学位办。
附：中南大学学位评定分委员会决议（模板）中南大学学位评定分委员会决议学位评定分委员会名称：会议时间：会议地点：参加会议委员：列席人员：会议议题：所管辖部门提交材料内容：会议讨论形成的统一意见及决定：经学位评定分委员会讨论并无记名投票表决，同意授予×××等？人硕士学位，其中学术学位硕士？人（含哲学硕士？人、经济学硕士？人、医学硕士？人、……）、专业学位硕士？人（含金融硕士？人、法律硕士？人、工程硕士？人、临床医学硕士？人、公共管理硕士？人……）。
特殊工种考核、发证和年审制度范文（3篇）
特殊工种考核、发证和年审制度范文一、考核制度为了确保特殊工种人员具备必要的专业技能和安全意识，确保其工作安全可靠，特殊工种考核制度应该建立起来。
特殊工种考核应该包括以下几个方面：1.技术知识考核特殊工种人员需要经过技术知识考核，以确保其具备所属工种所必需的专业知识。
考核内容应该涵盖该工种的基本原理、操作流程、安全操作注意事项等方面。
考核可以分为理论考试和实际操作两部分，理论考试考核其对相关知识的掌握程度，而实际操作考核其对技术操作的熟练程度。
2.安全操作能力考核特殊工种人员在工作中需要遵守一系列严格的安全操作规程和要求，以确保工作的安全可靠。
安全操作能力考核应该包括该工种所涉及的主要安全操作要点和技巧，如安全操作步骤、紧急救援方法、遗失物品找回等等。
考核可以通过模拟操作、实地考察等方式进行。
3.心理素质考核特殊工种人员在工作中需要面对各种特殊情况和挑战，所以其心理素质十分重要。
心理素质考核应该包括对特殊工种人员的心理健康状况的考察，例如是否具备稳定的情绪、良好的应对能力等。
可以通过心理测试、面试等方式进行考核。
二、发证制度特殊工种考核通过后，应该颁发相应的特殊工种证书，作为特殊工种人员从事相关工作的证明和资格凭证。
特殊工种证书应该包含以下几个方面的信息：1.姓名和身份信息证书上应该标明特殊工种人员的姓名、性别、出生年月、身份证号码等个人信息，以确保证书的真实性和可信度。
2.工种名称和编号证书上应该标明该特殊工种人员所从事的工种名称和对应的工种编号，以方便相关单位和个人查询和核对。
3.证书编号和有效期证书应该有唯一的证书编号，以及有效期限，以便于管理和更新。
证书的有效期限可以根据相关法规和标准进行规定。
4.发证机关和签发日期证书上应该标明该证书的具体发证机关和发证日期，以确保证书的合法性和可信度。
三、年审制度为了确保特殊工种人员的工作水平和安全意识能够持续提高和保持，年审制度应该建立起来。
特殊工种年审应该包括以下几个方面：1.技术知识考核特殊工种人员需要定期参加技术知识考核，以评估其专业知识的更新和掌握情况。
特殊情况审核的应对技巧
审核特殊情况的应对技巧
十一、过度热情型 对审核员非常热情，不断递烟、供水果之类 的食物以些拖延审核时间。 -----应对技巧 审核时尽量少应酬，通常不吃水果之类 的食物，但也不可过于十分严肃，摆出一 付公事公办、铁面包公的样子。
7
审核特殊情况的应对技巧
七、辩解型 对被查到的问题（不符合项）千方百计辩解， 寻找开脱理由。 ------应对技巧 可重新核查或请其提供新的证据，坚持以事实 为根据。必要时请管理者代表支持或裁决。 八、主动暴露型 向审核员主动介绍存在的问题并推卸责任。 -------应对技巧 先核实其所介绍的问题，但应谨慎，不可介入 受方的人际矛盾冲突。
2
审核特殊情况的应对技巧
三、掩盖型 尽可能少说话，少回答问题，即使回答问题也要兜个 圈子不正面回答，力图使审核少了解真实情况，掩盖问题。 -----应对技巧 耐心、容忍、灵活变换问法，直至达到目的。 四、一问三不知型 对审核员的提问，不熟悉不作回答。 -----应对技巧 请审核部门负责人另派熟悉情况的人作介绍情况。
5
审核特殊情况的应对技巧
九、求饶型 承认审核员查到的问题，但是要求审核员高抬贵手， 不要判不符合项，并表示立即纠正。 ------应对技巧 坚持原则，应对受审部门的态度持理解伯态度，对能现 场立即纠正的一般不符合项确认其认真纠正后可以不判断 为不符合项。 十、故意拖廷型 千方百计转移审核员的审核目标、精力和时间，你让 取资料，他迟迟不提供，你让介绍，他给你海阔天空吹一 通，陪同人员带你到现场故意饶圈子，甚至借帮开溜，要 寻找时才来等。 ------应对技巧 尽量避免不干的事，周密计划，保持审核目标，要主 动和气地打断不相干的介绍，催促受审部门提供资料，必6 要时要求更换陪同人员。
审核特殊情况的应对技巧
审核应对陪审技巧
二、审核准备：
1、认真分析审核检查表； 2、理解审核检查表,与现有文件和实际作法对比，找 出不足之处立即提出更改 3、必要时，针对检查表逐条准备资料,并有专门资料 资源管理，便于审核时快速提供资料 4、确认相关文件的一致性
6
三、临场应对技巧 :
1、 对公司的体系、制造过程及审核要求要了解； 2、保持冷静，勿紧张，勿多讲话。回答问题前明 确对方问什么、对方想知道的是什么。 3、问什么答什么，禁止问一而答十、和盘托出 4、不懂的问题、不是你熟悉的工作、不是你的职 权工作请勿作答 5、未听懂的问题在回答前一定要向对方确认，以 明确对方想问的是什么。
12
六、举例说明部门审核要点 技术部
1. 新产品投入时是否有项目开发评审计划，记录是否保持完 好，便于检索？ 2. 设计与开发的输入时，是否对过程设计输入的要求进行了 识别及评审？ 3. 过程设计的输出是否包含图纸，过程流程图，控制计划， 作业指导书等资料？ 4. 开发阶段是否都按要求进行了评审？记录是否保存？ 5. 设计开发阶段是否经过验证？验证结果如何？ 6. 开发阶段是否有变更？什么原因引起的，是否经过验证？
8
9、不要顶撞审核员，既便当下审核员的说法与厂内实 际做法不相符合，或不适合厂内做法，也不要正面直 接否定或语言顶撞，应该说，您说的很对，可是我有 一个建议，不知可不可行，想听听您的建议． 10、保持礼貌用语，不要用“我认为、我以为、 我觉 得”之类的语言沟通 11、对于既成的问题证据（例如文件的规定的确没有 执行的），切勿再辨解和争论、强词夺理，而应将其 事实及时告知部门主管或经理、陪审员，以寻求解决 的方法
13
六、举例说明部门审核要点 生产单位
1. 所有的过程操作的员工是否有书面的作业指导书，这些指 导书是否在工作场所容易取得？作业指导书能指导作业吗？ 效果如何？ 2. 当作业开始，材料变更、作业变更时，是否进行了作业准 备验证？ 3. 是否对制造过程中的机器设备进行预防性保养？ 4. 是否每天按时完成生产计划？如何监控生产计划的完成？ 生产计划完成的如何？当不能完成生产计划时，有哪些应 急措施？ 5. 控制计划和过程流程图是否被执行？ 6. 生产过程中产生的不合格品是如何处理的？
税务机关审计时的应急措施
税务机关审计时的应急措施税务审计是指税务部门对纳税人的纳税申报行为进行检查和核实的过程，以确保纳税人的纳税义务得到正确履行。
然而，由于各种原因，纳税人的税务申报可能存在错误或违规行为，因此税务机关在进行审计时需要采取一些应急措施来应对突发情况，以保证审计的顺利进行和结果的准确性。
本文将探讨税务机关在审计时应采取的应急措施。
1. 紧急联系方式的建立税务机关在进行审计时，应及时与纳税人建立紧急联系方式，以便在需要时能够随时进行沟通和协调。
这样可以避免审计过程中出现信息传递不及时、沟通困难等问题，保障审计工作的连续性和准确性。
2. 预案的制定与执行税务机关需要针对不同的应急情况，制定相应的应急预案，并确保在审计过程中能够及时执行。
例如，当发现纳税人提供的资料不真实或存在严重违规行为时，税务机关可以立即采取暂停审计、调查核实等应急措施，以防止进一步的损失和风险。
3. 资源的调配与协调在应急情况下，税务机关需要调配和协调人力、物力等各种资源，以满足审计工作的需要。
例如，当审计中涉及到大量数据的分析和比对时，税务机关可以调用相关技术支持和分析工具，提高审计工作的效率和准确性。
4. 外部合作与支持税务机关在进行应急措施时，也可以与其他部门或机构进行合作与支持，以增加审计工作的可靠性和准确性。
例如，税务机关可以与公安部门合作，查封涉及违法犯罪的相关资产，以便更好地保护国家税收利益。
5. 应急培训的开展为了提高税务机关在应急情况下的应变能力，税务机关应定期开展应急培训，提高工作人员的意识和技能。
培训内容可以包括紧急联系方式的建立、处理突发事件的流程等，以确保工作人员能够妥善应对各种应急情况。
总结起来，税务机关在进行审计时需要采取一系列应急措施，以应对不可预见的突发情况。
这些措施涵盖了与纳税人的紧急联系方式的建立、预案的制定与执行、资源的调配与协调、外部合作与支持以及应急培训的开展等方面。
通过这些应急措施的实施，税务机关能够有效应对突发情况，确保审计工作的顺利进行和结果的准确性，维护税收秩序和公正性。
审核应对注意事项
审核应对注意事项在公司认证时，审核员是要提问的，如何去回答他们的问题有一定的技巧，以下这些供参考：1、回答问题时态度要端正，语气要温和，对自己工作岗位的工作内容必须详细了解，口述宜简明扼要，并且要有自信心。
2、一般由部门经理或领班应对，如特别指定某个作业员回答时，才由指定人员回答。
应对审核人员应全程陪同审核员，不要随便离开，拿取资料可交由他人完成，同时不要随意接电话，打手机，干其他工作。
3、除非有100%的把握保证正确，通常回答时应拿作业指导书或技术规范给审核员解释，绝不能凭自己的主观想法。
即使有100%的把握保证正确,也不能跟审核员夸耀,要谦虚.4、在提供审核员书面资料时，应快速，不要拖延，且不要把整个文件夹都拿给审核员，让其随便翻看，应挑出审核员需要的一张或一份文件给审核员。
同时应尽可能先行快速检测，遇有小缺失时，要立即纠正，可以避免一些小缺失被记录。
5、对自己不熟悉或不相关的事务或作业，不要乱回答，以免跑题，可以请上一级主管或相关部门人员商量或代为回答或提供适当的答案/方法。
6、审核过程中自己如发现文件或资料有缺失但审核员尚未发现时，不要主动提出，因审核人员可能未发觉，事后再设法改善。
7、审核时态度要保持轻松，紧张会造成回答问题时不能准确回答，有时还会引发其他问题点，因此回答问题时应保持平常心，切记审核员是帮助公司找需要改善的工作，不是来挑毛病，所以尽量解释你执行工作的方法，不要拿公司的正式业务开玩笑，随便开玩笑可能会引起审核员的质疑且容易从你所谈的内容发现新问题。
8、对于审核员指出的问题点要虚心接受，不要与审核员针论反驳，同时要对审核中的问题及时改正，可以立即改正完成的，应迅速改正完成并拿给审核员看。
9、审核员没有指出要看的资料或地方，不要主动拿给审核员或带去看。
工程现场签证常见问题及应对方法
工程现场签证常见问题及应对方法工程现场签证是工程建设过程中常见的工程计价凭证，是施工过程中承、发包双方，就费用、工期、损失等施工活动中某些特殊情况达成的补充协议，是工程竣工结算文件的重要组成部分。
施工过程中现场签证的产生是客观的，原因也是多样的，存在的问题也比较多，笔者就目前工程现场签证存在的问题以及审计方法和应对措施有一些思考。
一、工程现场签证的种类、特点及产生的原因（一）工程现场签证的种类1、施工项目的技术措施签证这类签证的内容是非实体工程施工内容，是保证正常施工的技术措施签证。
比如基础施工中地下水发生流沙、管涌等不可预见的地质灾害而施工单位采取的水泵排水和排水沟排水的措施签证；基础施工中由于需要保护周边建筑物或构筑物的安全采取的临时支护措施签证。
2、隐蔽工程签证所谓“隐蔽工程签证”，就是超合同外的分部分项工程施工后被隐蔽起来，表面上无法看到的施工项目签证。
比如公路、市政道路工程的路基存在软弱土需换填石渣的签证；合同外增加的地下管线、暗沟等。
3、设计变更签证设计变更签证是工程施工中由于建设方对在建项目的使用目标有新的要求或原工程设计存在瑕疵；施工过程中出现非施工方原因的技术错误或与周边原有建筑或构筑物有各种冲突而需要必须更改设计产生的签证。
比如建筑工程外墙风格变更设计；道路排水工程由于考虑美观的因素由盖板涵改为为砼圆管涵的变更设计；桩基础施工中由于地质原因需要进行桩结构变更设计。
4、清单漏项签证这类签证是施工过程中施工图纸反映的清单工程量或施工内容、工序与工程招标文件或工程承包合同、协议书不符相比增加而产生的签证，比如某工程施工图纸上直观反映的地砖工程量比招标文件多；某工程清单项目里的“地下蓄水池”一项清单综合单价组价中未包含开挖基坑产生的余土外运工作量。
5、发生不可抗力产生的签证这类签证也是比较常见的，比如施工中遇见气象灾害、地震灾害和地质灾害；由于工程自身的不良因素造成的灾害。
这些灾害对施工环境、施工工程部位造成损害，施工单位对工程的清理、修复的索赔签证。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
3
审核特殊情况的应对技巧
五、高谈阔论型 对审核员提出的问题旁征博引、高谈阔论，与你进行 理论探讨，想利用专业方面的优势震住审核员，减缓审核 进度，审得越少越好。 --------应对技巧 及时插入最实际的问题，不与其辩论问题或专业性很 强的技术问题。 六、办不到型 当审核员提出问题时，以实际办不到、行不通，没必 要太繁琐务由向你解释，不肯确认问题。 --------应对技巧 清楚、耐心地说明这是标准的要求，审核是标准与实 际核对的过程。 4
审核特殊情况的应对技巧
十一、过度热情型 对审核员非常热情，不断递烟、供水果之类 的食物以些拖延审核时间。 -----应对技巧 审核时尽量少应酬，通常不吃水果之类 的食物，但也不可过于十分严肃，摆出一 付公事公办、铁面包公的样子。
7
2
审核特殊情况的应对技巧
三、掩盖型 尽可能少说话，少回答问题，即使回答问题也要兜个 圈子不正面回答，力图使审核少了解真实情况，掩盖问题。 -----应对技巧 耐心、容忍、灵活变换问法，直至达到目的。 四、一问三不知型 对审核员的提问，不熟悉不作回答。 -----应对技巧 请审核部门负责人另派熟悉情况的人作介绍情况。
5
审核特殊情况的应对技巧
九、求饶型 承认审核员查到的问题，但是要求审核员高抬贵手， 不要判不符合项，并表示立即纠正。 ------应对技巧 坚持原则，应对受审部门的态度持理解伯态度，对能现 场立即纠正的一般不符合项确认其认真纠正后可以不判断 为不符合项。 十、故意拖廷型 千方百计转移审核员的审核目标、精力和时间，你让 取资料，他迟迟不提供，你让介绍，他给你海阔天空吹一 通，陪同人员带你到现场故意饶圈子，甚至借帮开溜，要 寻找时才来等。 ------应对技巧 尽量避免不干的事，周密计划，保持审核目标，要主 动和气地打断不相干的介绍，催促受审部门提供资料，必6 要时要求更换陪同人员。
审核特殊情况的应对技巧
一、没问题型 还没有审核，就强调本部门工作做得最好，最优秀。 --------应对技巧： 坚持全面审核，听好的，也要听差的，看好的，也要 看差的。 二、抵触型 不接受任何批评，轻视审核员的意见，甚至拒绝回答 审核员提出的问题，不合作。 ---------应对技巧 保持冷静、克制，坚持原则，对查到的问题耐心清楚 的说明解释。
审核特殊情况的应对技巧
七、辩解型 对被查到的问题（不符合项）千方百计辩解， 寻找开脱理由。 ------应对技巧 可重新核查或请其提供新的证据，坚持以事实 为根据。必要时请管理者代表支持或裁决。 八、主动暴露型 向审核员主动介绍存在的问题并推卸责任。 -------应对技巧 先核实其所介绍的问题，但应谨慎，不可介入 受方的人际矛盾冲突。