工资奖励制度
工资支付与绩效奖励制度
工资支出与绩效嘉奖制度一、目的与适用范围为了规范企业工资支出和绩效嘉奖，激励员工的工作乐观性和创造力，提高企业的整体业绩，订立本规章制度。
本制度适用于本企业全体员工。
二、工资支出1. 薪资结构1.1 基本工资：为员工在岗位上的基础工作量和本领所应得的工资。
1.2 绩效工资：依据员工个人的工作成绩和绩效表现，由部门主管对员工进行绩效评定，评定结果决议绩效工资的发放。
2. 工资发放周期2.1 工资按月发放，每月的工资支出日为当月的最终一个工作日。
3. 工资核算与发放3.1 工资核算由人力资源部门负责，依据考勤记录、绩效评定结果和相应的工资标准，计算员工的工资。
3.2 工资发放由财务部门负责，以转账方式将工资划入员工指定的银行账户。
3.3 员工应确保供应正确的银行账户信息，并及时更新。
3.4 如遇法定节假日或员工无法及时供应银行账户信息等情况，工资将顺延至下个工作日发放。
4. 工资调整4.1 基础工资的调整由人力资源部门负责，依据员工的工作表现、市场薪资情况等因素进行调整。
4.2 绩效工资的调整依据员工的绩效评定结果和企业业绩情况进行调整，由部门主管和人力资源部门共同决策。
4.3 工资调整的具体操作程序将另行订立并通知员工。
5. 工资税收5.1 员工的工资将依照国家税法规定的税率进行扣税。
5.2 具体的个人所得税扣缴和申报程序将依照国家税务部门的规定执行。
5.3 其他工资补贴或福利待遇依据国家税法的规定执行。
三、绩效嘉奖1. 绩效考核1.1 绩效考核周期为一年，分为四个季度，每个季度结束后进行绩效评定。
1.2 绩效考核重要依据员工在工作岗位上的工作质量、工作效率、工作态度等方面进行评估。
1.3 绩效考核结果由直接上级、部门主管和人力资源部门共同评定。
2. 绩效奖金2.1 绩效奖金是依据员工的绩效考核结果进行发放的额外嘉奖。
2.2 绩效奖金的金额由人力资源部门依据公司当期业绩和员工绩效评定结果综合评估后确定。
工资薪酬奖罚制度
工资薪酬奖罚制度一、总则1. 本制度旨在通过合理的薪酬激励和奖罚机制，提高员工的工作积极性和公司的整体运营效率。
2. 本制度适用于公司全体员工，包括管理层和基层员工。
二、薪酬结构1. 基本工资：根据员工的职位、资历和市场行情确定。
2. 绩效奖金：根据员工的工作表现和公司的业绩发放。
3. 年终奖金：根据公司年度利润和个人年度绩效评定。
三、奖励机制1. 全勤奖：对每月无迟到、早退、缺勤的员工给予奖励。
2. 业绩奖：对完成或超额完成业绩目标的员工给予奖励。
3. 创新奖：对在工作中提出创新想法或改进措施的员工给予奖励。
4. 团队奖：对团队合作出色、项目完成优秀的团队给予奖励。
四、惩罚机制1. 迟到/早退：根据迟到/早退的次数和时长，给予相应的罚款。
2. 缺勤：未经批准的缺勤将根据缺勤天数进行罚款。
3. 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，根据失误的严重程度和造成的损失进行罚款或其他纪律处分。
4. 违反规章：违反公司规章制度，视情节轻重给予警告、罚款、记过直至解雇。
五、奖罚执行1. 奖罚决定由直接上级或人力资源部门根据实际情况提出，并报管理层审批。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
六、申诉与复核1. 员工对奖罚决定有异议时，可在规定时间内提出书面申诉。
2. 公司应设立专门的奖罚复核委员会，负责处理员工申诉。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以法律法规为准。
3. 公司保留对本制度的修改和解释权。
请根据公司实际情况和法律法规要求，对以上内容进行适当调整和完善。
奖励制度（精选13篇）
奖励制度奖励制度（精选13篇）在社会发展不断提速的今天，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
那么拟定制度真的很难吗？以下是小编收集整理的奖励制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
奖励制度篇1一、销售人员薪资管理制度1、根据销售部销售员的营业能力、工作实绩、出勤状况、劳动态度等要素，将销售人员划分为一级、二级、三级3个等级。
1)一级:能够协助上级工作，对其他员工能起到指导、监督作用的，具备优秀品格的模范员工;一级销售人员要有2年以上从事销售工作的经历，并且在近半年的销售工作中取得优异的成绩;2)二级:有半年以上销售工作经历，工作努力，经验丰富，勇于承担责任的业务骨干;曾由于不当行为严重损害企业利益者不能定为二级;3)三级:经过短期培训的其他员工。
2、员工薪金为月薪制，由基本工资和津贴构成。
3、工资等级的确定和升降，根据考核的结果，在每年2月、5月、8月、11月进行。
对业绩显著低下者，要适当降级。
4、销售津贴以班组成为对象，根据本公司考核办法，用下述方法支付:1)对突破销售目标的班组成，每得一分增加△△元;2)不属于上述情况的班组成，每得一分增加△△元;3、)具体支付时间确定在次月薪金发放日;销售人员每人每月付给△△元销售津贴，凡旷工一日或迟到早退三次以上者，不发给津贴。
如果是由于生病或其他难以避免的原因造成迟到、早退或旷工，经过上级主管批准，可以照常发放。
5、薪金的支付时间和方法如下:1)薪金的计算截止到每月20日。
25日是发放日;发放日为节假日时，建设项目验收规范(13个doc)改为前一日或次日发放;2)月中进入公司者和中途退职、复职的情况下，按实际工作日对月标准工作日所占比例计算;每月计算基准日定为30日;3)工作实债不佳或出勤状态差的职员，最多发给基本工资的90%。
幼儿园工资及奖励制度
幼儿园工资及奖励制度幼儿园工资及奖励制度一、工资制度：工资构成包括岗位工资、工龄工资、素质工资和绩效考核。
岗位工资为每月900元，加上每年20元的工龄工资。
工作日按照21天计算。
绩效考核标准为100元。
工龄工资根据工龄长短，每满一年增加20元。
例如满一年增加20元，满两年增加40元，满三年增加60元。
素质工资根据教师的资质和能力进行考核。
持有幼儿教师资格证的教师每月可获得100元的素质工资。
拥有大专学历的教师每月可获得50元的素质工资，拥有本科以上学历的教师每月可获得100元的素质工资。
此外，优秀的基本功考核项目每项可获得100元的素质工资，基本功考核项目包括绘画、讲故事、舞蹈、弹唱、教学设计与课堂教学、课件制作等六项。
三、奖罚：六一、元旦文艺汇演评比活动中，一等奖奖金为30元，二等奖奖金为20元，三等奖奖金为10元。
根据教师的工作表现和为幼儿园争得荣誉的情况，可以给予一次性奖励，奖励金额根据具体情况在50元到200元之间。
每学期末进行优秀教师评选，优胜者将获得证书和奖品。
正常工作日请假一天扣5元，两天扣10元，三天扣30元。
超过三天请假将另行处理。
超过一周（非特殊情况）视为自动离职。
无故旷工一天或旷课一节课扣50元，每学期请假超过15天将取消各种奖励和评选先进资格。
每天检查卫生，每周公布，月底发放奖罚。
合格者每人奖励10元。
四、事故：因失职导致的幼儿伤害事故费用由教师自行承担。
因特殊原因造成的事故费用，教师承担20%，幼儿园承担80%。
五、教师进出制度：新来人员的月工资为800元（也可根据教师实际能力制定工资标准）。
应聘教师需要通过面试和公开课考察，合格后才能上岗。
教工辞职需提前一个月通知幼儿园，并且在有合适人选补充后才能离开。
随意辞职将扣发一个月的工资。
教师子女入园，托儿费每月为50元。
公司工资薪金制度范本（五篇）
公司工资薪金制度范本(暂行)为加强公司对工资报酬的管理，完善公司的薪酬管理体系，便于工资报酬趋于合理分配，保障员工的生活，增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特制订本制度。
一、员工工资待遇：工资____基本工资+岗位工资+各类补助1、基本工资：基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行，由员工入职前与公司协议确定，但不低于工作所属地规定的最低工资。
(二)奖金：根据公司效益，奖金总额由董事会确定，奖金的发放根据员工职责履行状况，经考核确认后，依照确定的标准按年度通过隐密形式支付。
奖金做为员工绩效考核的基础和标准，具有特定的浮动性，与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。
对公司的建设和利润增长有特殊贡献者，经董事会研究，可发给特别奖金。
(三)不计入工资的待遇社会保险费。
公司根据有关规定，按社会保险下限为签约员工缴纳。
二、其他人员薪酬管理：1、新进人员工资标准。
对已录用的新员工，实行试用期，试用期最低三个月，在试用期内，具有大专学历，一年以上工作经验的，每月按工资的____%发放;具有本以上学历，每月按工资的____%发放；试用期满，按照协议的试用期满的工资确定；实习人员只发放基本工资，实习期最多不超过六个月时间。
2、公司因开展业务的需要，特殊引进和临时聘用的技术人才或专业人员，可实行协议工资。
四、工资的发放与扣缴：(一)工资的计算与给付：1、工资计算以月为计算期。
计算日工资，可按以下公式计算：日工资额____月工资标准÷月天(按月份实际天数)月工资额____月工资标准÷月天____实际出勤天数＋补助－代缴代扣(注。
每周日为员工休息日，出勤天数在____天以上，周日带薪休假，反之则不享受带薪休假；国家法定节假日员工享受带薪休假，按日工资____%发放。
)工资的计算区间为每月的____日至月底，于隔月____日发放，由财务部存入员工帐户或以现金形式发放。
工资奖金制度
工资奖金制度公司工资奖金制度为了更好地激励员工的积极性和创造力，并使公司的业绩持续增长，我们制定了一套完善的工资奖金制度。
本制度以公平、公正为原则，为公司的每一位员工提供良好的发展机会和福利待遇。
一、基本工资公司将根据员工的工作职责、经验和能力等因素，给予员工一定的基本工资。
基本工资将按照公司规定的薪酬等级进行计算，确保员工的薪酬水平与其职位相匹配。
二、绩效奖金公司重视员工的绩效贡献，通过设置绩效奖金来鼓励和奖励表现优秀的员工。
绩效奖金将根据员工所在部门和岗位的业绩状况进行评估，评估依据包括但不限于个人工作业绩、团队协作精神、创新能力和客户满意度等。
评估结果将根据绩效等级进行分类，绩效等级分为A、B、C和D四个级别，从高到低依次排列。
绩效等级高的员工将获得更高的奖金。
三、年终奖金公司将按照年度绩效评估结果，给予员工一定的年终奖金。
年终奖金的金额将根据员工的工作表现、绩效等级和公司业绩等因素进行综合考虑，旨在鼓励员工为公司的长远发展做出卓越贡献。
四、特别奖金除了基本工资、绩效奖金和年终奖金之外，公司还设立了特别奖金，以表彰员工特殊的贡献和努力。
特别奖金将根据员工的个人突出表现、贡献项目的重要性以及其对公司形象的提升等因素进行评估。
特别奖金的评选过程将非常公开和透明，公司将组织评委会由相关部门的管理人员和人力资源专家组成，对候选人进行全面评估和投票选择。
五、福利待遇除了薪酬奖励之外，公司还提供一系列优厚的福利待遇，包括但不限于：1. 五险一金：公司将为员工缴纳社会保险和住房公积金，保障员工的基本生活需求。
2. 带薪年假：员工在公司工作满一定的年限后将享受带薪年假，为其提供放松和休息的机会。
3. 健康体检：公司每年都会组织员工进行健康体检，为员工的健康保驾护航。
4. 员工培训：公司将定期组织培训活动，提升员工的工作能力和个人素质。
5. 节日福利：公司会为员工发放各种节日福利，增进员工的福利感和凝聚力。
公司员工工资奖励制度方案
公司员工工资奖励制度方案公司员工工资奖励制度方案7篇公司员工工资奖励制度方案大家准备好了吗？制度指一定的规格或法令礼俗。
用社会科学的角度来理解，制度泛指以规则或运作模式，以下是小编精心收集整理的公司员工工资奖励制度方案，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
公司员工工资奖励制度方案篇1为进一步落实安全第一，预防为主的方针，鼓励先进，惩罚三违，公司制定奖罚条款如下：一、奖励：1、凡创双标、单标的项目，都必须是目标管理内工程项目，其建筑面积在2500M2以上，建筑结构层次不限。
2、确定创标项目，发包与承包双方必须签订创标奖罚政策，合同一式三份。
3、创标项目确定后，分级上报主管部门，有分级主管部门分期到现场验收考核，一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段，有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。
4、奖贴金兑现，凭主管验收部门发证为依据（文件）由总公司年终表彰大会上兑现，也可根据实际情况，在施工过程中分期预付合同规定的部分金额。
5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目，奖励2000元。
6、奖贴金分配方法，合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的，也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员，以鼓励大家创标的积极性，奖额有项目承包者自行决定。
7、奖贴金由公司负责兑现，公司、办事处预付。
8、对创标的施工单位，在今后业务分配上建议从优。
9、公司组织质安大检查中的奖罚，由检查组临时决定。
10、合同创标，经主管部门验评不达标的工程项目，按合同规定处罚条款处罚，有发包方负责收取，此款全部上交总公司，年终清交汇算时结清，同时对承包者将给予适当的行政处分。
二、处罚：1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分，情节恶劣清退，经济处罚依据签具的《工程项目承包合同》和签具的工程管理目标责任承诺的有关条款处理。
2、在省级大检查中被通报批评者罚现金10000元，在市级大检查中被通报批评者罚现金5000元，在总公司例行的大检查中按《标准》打分不满75分者罚，缺一分罚100元。
绩效工资奖罚制度
绩效工资奖罚制度一、总则1. 本制度旨在通过绩效考核激励员工，提高工作效率和质量，促进公司目标的实现。
2. 本制度适用于公司全体员工，包括管理层及基层员工。
二、绩效考核1. 绩效考核分为月度、季度和年度三个周期。
2. 考核内容包括但不限于工作完成度、工作质量、团队合作、创新能力、客户满意度等。
三、奖励机制1. 月度优秀员工奖：根据月度考核结果，表现优异的员工可获得现金奖励或同等价值的奖品。
2. 季度最佳团队奖：团队整体绩效突出，可获得团队建设基金或团队旅游等奖励。
3. 年度杰出贡献奖：对公司发展有重大贡献的员工，给予高额奖金、晋升机会或其他形式的奖励。
四、惩罚机制1. 工作失误惩罚：因个人疏忽导致工作失误，根据失误严重程度，给予警告、罚款或记过处分。
2. 绩效不达标惩罚：连续两个考核周期内绩效不达标的员工，将接受培训或岗位调整，仍无改善者，公司有权解除劳动合同。
3. 严重违规惩罚：违反公司规章制度，造成严重后果的员工，将依法依规给予降职、解除劳动合同等处分。
五、绩效工资计算1. 绩效工资与员工的绩效考核结果挂钩，具体比例根据岗位性质和公司规定确定。
2. 绩效工资的计算方式应公开透明，确保每位员工都能清楚了解自己的绩效工资构成。
六、申诉与复核1. 员工对绩效考核结果有异议时，可在考核结果公布后7个工作日内向人力资源部门提出申诉。
2. 人力资源部门应在收到申诉后15个工作日内完成复核，并给出处理意见。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过公司管理层审议通过，并及时通知全体员工。
请注意，以上内容是一个绩效工资奖罚制度的示例框架，具体实施时应根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。
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工资奖励制度
本文是关于工资奖励制度，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
企业员工工资奖励制度范本
目的
本制度根据员工薪资奖励福利制度及人事管理制度规定，制定员工工资的有关事项。
工资原则
员工薪资福利奖励，依据社会水准，行业水平，物价指数变化，本人执行所担任工作的能力、经验、年龄以及公司发展阶段等因素确定。
适用对象
办公室及旗舰店员工;综合管理部搬运、商务部配货及搬运、原材料库管部搬运等不适用本制度，另行制定与工作量挂勾的计件制;工厂人员、质检部质检员按工厂的薪资方案执行。
一、薪资构成
工资包括基准内工资、基准外工资(或临时工资、兼职工资)、奖金/提成、奖惩、补发补扣、应发工资、公积金/保险、计税工资、其他扣除金等组成。
1、基准内工资：基本工资+福利津贴+岗位津贴(交通/误餐/工具补贴)
2、基准外工资：加班费+缺勤工资
1)周六值班：公司执行五天工作制，周六实行值班制并发放值班费60元/天/人，试用期员工按其试用期工资比例同等折算;周日加班可申请调休;节假日加班另行规定。
2)缺勤时的处理(含病、事假)：按个人缺勤天数从本人月工资中(含奖金)扣除。
计算：缺勤工资扣除额 =(基本工资+福利津贴+奖金+岗位津贴)* 缺勤N日/当月应出勤天数
3、临时工资：按临时编制的员工，则视其工作表现，报总经理审批。
4、兼职工资：由于阶段性工作或偶发性工作需要，由符合要求的人员以(在
职或实习生)短期内完成，视出勤情况或任务的难易度决定，报总经理审批。
5、奖金/提成：根据各岗位与公司业绩的关系，将直接与业绩挂勾的岗位定为主动性岗位，如家具/橱柜业务部/商用家具部/外销部/大店营业部中的业务员、导购员和设计师等;其他为从动性岗位。
1)主动性岗位实行提成制政策，基本工资定级参照表一，提成比例每年初由公司根据各上一年度销售数据结合下一年度销售指标统一制定，月提成金额实行绩效考核后随当月基本工资发放，如果有年度提成，则随最后一个月的基本工资发放，具体事项各相关部门另文公布。
2)从动性岗位实行年薪到月制+年终奖，由部门主管根据员工岗位技能、工作经验、态度等综合表现按岗确定基本工资及奖金的定级(参照表一)，奖金部分当月考核后当月发放。
年终奖由公司根据全年的销售目标和利润目标达成情况确定发放基准(X月薪)，并经年终考评后发放。
6、行政奖惩：所有主管助理及班组长、线长以上级别的干部均有部门行政奖罚权，最低奖惩为通报表杨和通报批评，涉及金额50—500元不等(以50元为一级递增)，奖惩决定由各主管公示后人事部执行并在当月工资中体现(截止到当月25日，超出时间自动结转至下月)。
行政奖惩是上一级主管对员工在工作中的执行情况、工作差错等综合表现的及时衡量和评判的有效手段，奖惩力度由主管自己掌握(应考虑被奖惩员工的工资水平、事件的性质、初犯或屡犯等方面)。
7、工龄奖工龄奖与基本工资调级不同，员工工龄的计算指标只考核在公司的任职年限，没有本岗位任职的规定，且适用于所有在职员工(工厂除外)。
具体标准为三年以上(含三年)按50元/月发放，六年以上(含六年)按80元/月发放，八年以上(含八年)按100元/月发放，工龄将应随员工工资每月发放。
8、补发补扣：因员工工资核算错误需在当月工资中扣除或其他应补发补扣项。
9、应发工资=基本工资+岗位补贴+奖金+工龄奖+加班费+缺勤工资+补发补扣+奖惩(以上工资的构成均为含税工资)
10、公积金/保险：按国家规定个人应承担部分统一由公司从个人当月工资中代扣。
11、其他扣除金(下列规定各项从每月工资中直接扣除)：
1)个人工资所得税;
2)小灵通话费个人承担部分;
3)与公司借款应清还部分;
4)员工离职时未能与公司交接完毕，并由此给公司造成损失应扣部分;
5)员工在职时公司已提前缴纳的相关费用(如档案、户籍、保险等)。
表一基本工资和奖金级别标准
二、上述标准中基本工资定级及调整方法
1)适用对象参与提成制及年薪到月制的员工
2)基本工资的定级及调整
三、从动性岗位奖金级别定级及调整方法
1)奖金定级依据社会薪资水平，同行薪资水平，同时参考本公司上一年度各岗位薪资水平，由部门主管/根据员工的技能和产出的高低，工作经验、态度及效率等综合因素定级，人事部有建议权和否决权，各分管总监/总经理/董事长有审批权和否决权，部门主管和总监的定级也顺次由其上一级确定。
2)奖金的调整为确保年薪的相对稳定性和严肃性，每年年初第一个月为集中调整期，其他时间调整必须有充分的理由，并报上一级批准;试用期员工可以有两次调整(其中一次为转正定级)。
注：原则上应届毕业生在试用期内无奖金;但有一年以上工作经验的试用期员工，各部门主管可酌情处理，但奖金部分需参与月度考核。
3)奖金的考核参与年薪到月制的员工月奖需按照该员工绩效考核结果严格执行，每月考核一次。
本年度暂实行三项考核制，考核内容每月5日前由上一级制定填表并报人事部备案，每月17日将考核结果提交人事部，人事部计算奖金。
四、工资的偿还与处理
1、虚假、误算等超领时，必须在发现后立即偿还。
2、因误算而超付的工资，公司可在一个月内向员工行使追索权。
五、离职时的工资
1、工资计算期间被解职的员工：当然解职者工资结算至公司决定之日起(严重违纪)。
2、因公司提前解除合同者，按员工在公司服务每满一年以上的，另补贴一个月基本工资，不满一年超过半年按半年计算，不满半年不计算。
3、合同到期不再与其续签者，公司提前一个月通知，工资结算至离职办理日。
4、申请离职的员工：工资结算至批准之日，申请日至批准日之间，未能坚持工作者，以旷工处理。
注：若因公司需要,须与其签定《竞业限制合同条款》，公司按合同条款执行应履行的义务。
五、薪资计算期间及支付日
1、员工工资结算周期为(上月26日至当月25日)，当月30或31日发工资，因此员工当月出勤周期结算也同工资结算周期。
当发放工资日恰为休假日时，则提前或推后发放。
六、福利支出
1、员工一经转正无论职务大小一律强制办理社会保险，(从工厂调至办公室的员工均须在公司服务满一年以上，由公司集中办理)，公司及个人承担部分的比例按国家相关规定执行;住房公积金由本人选择是否缴纳(公司及个人各承担一半)，若本人主动放弃，公司不补贴现金。
老员工自进公司之日起每满6年后，公司为其该项支出增加一个基数，本人应承担部分相应增加。
2、员工生育及因病所产生的费用一律从按国家规定从社会保险金中支出，公司不额外承担。
3、公司员工在公司工作期间，其存档费用由公司支付，应届毕业生户藉费挂靠费也由公司承担，但员工须在公司服务最少满一年。
4、员工每月享有一天带薪病假，女员工每月享有一天例假。
5、主管(主管及以上)每年享有5天带薪年假，可在本岗位淡季申请休假(需总经理批准)，当年有效，不休不补。
6、公司的活动：
1) 每年组织一次春游;
2) 六一儿童节亲子活动;
3) 重要节日不定期不定额地发放礼金或礼品或聚餐;
4) 不定期看电影;
5) 各种形式的俱乐部;
6) 年底员工联谊;
7) 其他。
7、员工生日、婚庆，公司将有相应的祝贺。
8、公司中午提供午餐一份，但驻厂人员享受半价购买伙食券的福利，两种享受必须择一，不能同时。
9、所有员工转正均配备小灵通一部，公司予以适当的私人话费额度，但员工离职时需交还公司。