新加坡的国际人才政策与实践-刘宏
《2024年东京、新加坡吸引外籍人才政策经验和空间规划实践》范文
《东京、新加坡吸引外籍人才政策经验和空间规划实践》篇一东京、新加坡吸引外籍人才政策经验与空间规划实践一、引言在全球化的背景下，外籍人才成为了推动城市经济发展的重要动力。
东京和新加坡作为亚洲两个重要的国际都市，吸引了大量的外籍人才。
本文将深入探讨这两个城市在吸引外籍人才方面的政策经验和空间规划实践。
二、东京的外籍人才政策经验1. 政策扶持：东京政府出台了一系列吸引外籍人才的政策，包括为外籍人才提供长期居住许可、提供优惠的税收政策、提供子女教育支持等。
这些政策为外籍人才提供了良好的生活和发展环境。
2. 国际化教育：东京拥有世界一流的大学和高等教育机构，为外籍人才提供了丰富的教育资源。
同时，东京政府还积极推动教育国际化，提高教育质量，吸引更多外籍人才。
3. 产业集聚：东京的产业结构多元化，拥有众多高科技产业和新兴产业。
政府通过产业集聚政策，为外籍人才提供了丰富的就业机会和发展空间。
三、新加坡的外籍人才政策经验1. 创新科技与科研：新加坡政府鼓励科技发展和创新，积极投入科研领域，吸引了许多顶尖科技人才和企业进驻。
此外，政府还提供税收优惠、金融支持和孵化器项目等支持，助力企业发展。
2. 国际就业网络：新加坡积极建立国际就业网络，为企业提供全球化招聘平台，拓宽外籍人才的引进渠道。
此外，新加坡的薪资待遇水平高、福利待遇优厚，也为吸引外籍人才提供了有力的支持。
3. 优秀文化吸引力：新加坡作为一个文化融合的国度，多元文化的魅力也为吸引外籍人才增添了亮点。
这里汇集了不同国家和文化的精英人才，为他们提供了多元化的生活和职业发展空间。
四、东京与新加坡的空间规划实践1. 合理布局与均衡发展：东京和新加坡在城市空间规划方面，都注重合理布局和均衡发展。
通过科学规划城市交通、住宅、商业等区域布局，实现城市功能分区和资源共享，为外籍人才提供便捷的生活和工作环境。
2. 绿色生态与可持续发展：两个城市都注重绿色生态建设，保护自然环境。
新加坡人才政策案例
新加坡人才政策案例1. 引言新加坡作为一个小国家，人力资源一直是其发展的关键因素之一。
为了应对人口老龄化和全球化竞争的挑战，新加坡相关部门实施了一系列人才。
本文将介绍新加坡人才的背景、目标和实施情况，并对其效果进行评估。
2. 背景2.1 人口老龄化随着医疗技术的进步和生活水平的提高，新加坡的平均寿命不断增长，导致人口老龄化问题日益严重。
这对经济和社会发展都带来了挑战，因为老年人口增加会导致劳动力供应不足、医疗保健成本上升等问题。
2.2 全球竞争随着全球经济一体化进程的推进，各国之间在吸引高素质移民和留住本国优秀人才方面展开了激烈竞争。
作为一个小国家，新加坡必须采取措施来吸引并留住高素质人才以推动经济发展。
3. 目标3.1 吸引高素质移民新加坡相关部门通过制定吸引高素质移民的，以解决劳动力短缺问题。
这些包括提供优厚的待遇和福利，简化签证和居留手续等。
此外，新加坡还通过各种渠道宣传新加坡的优势和机会，吸引外国人才前来工作和生活。
3.2 培养本土人才为了减轻对外国劳动力的依赖，新加坡相关部门积极推动本土人才的培养。
他们通过提供优质教育资源、设立奖学金和资助计划等方式来鼓励年轻人接受高等教育，并鼓励他们选择与国家发展需求相符合的专业。
3.3 留住优秀人才为了留住本土优秀人才，新加坡相关部门推出了一系列激励措施。
这些措施包括提供良好的工作环境、竞争力强的薪资待遇、职业发展机会以及丰富多样的生活体验等。
4. 实施情况4.1 吸引高素质移民新加坡相关部门通过设立专门机构，如新加坡经济发展局和新加坡人力资源发展局等，负责制定和执行吸引高素质移民的。
这些机构与各行业的企业和专业组织合作，共同制定招聘和培训计划，以满足不同行业的需求。
4.2 培养本土人才新加坡相关部门通过改革教育体系，提供全面而多样化的教育资源。
他们鼓励学生选择与国家发展需求相符合的专业，并提供奖学金和资助计划来鼓励他们接受高等教育。
此外，相关部门还与企业合作开展实习计划，为学生提供实践机会。
新加坡人才政策案例
新加坡人才政策案例新加坡，作为东南亚小岛国家，一直以来都是一个令人瞩目的成功故事。
这个国家在短短的几十年内，从一个贫穷的港口城市，迅速崛起成为全球繁荣的金融和科技中心。
其中，新加坡的人才政策起到了至关重要的作用，这些政策吸引了国内外的精英人才，为国家的发展和繁荣作出了杰出的贡献。
新加坡的背景在深入讨论人才政策之前，我们需要了解新加坡的背景。
新加坡位于马来半岛的南端，陆地面积有限，但其地理位置却是亚洲最重要的交通枢纽之一。
这一位置使得新加坡成为了国际贸易和金融的中心，吸引了来自全球的商业和人才。
新加坡自独立以来，一直致力于发展自己的人才资源。
政府在经济发展和社会建设方面采取了积极的政策，其中之一就是吸引和培养高素质人才。
从简到繁：新加坡的人才政策演进新加坡的人才政策经历了多个阶段的演进，从最初的劳动力吸引到如今的全球精英人才吸引。
1. 劳动力吸引新加坡最初的人才政策侧重于吸引低技能和半技能的劳动力，以支持当地工业和建设领域的增长。
这一政策在20世纪60年代初期，新加坡刚刚获得独立时得以实施。
政府采取了一系列措施，如开放外国工人签证计划，以满足当地企业对廉价劳动力的需求。
2. 教育改革新加坡很早就意识到，要实现可持续的经济增长，需要培养本土人才。
该国政府进行了大规模的教育改革，以确保每个新加坡人都能获得高质量的教育。
这一政策的成功导致了国家的教育水平显著提高，并为未来的经济发展打下了坚实的基础。
3. 投资研发为了吸引全球创新和科技人才，新加坡政府开始投资于研究与发展领域。
设立研究机构和科技园区，提供资金支持，吸引了许多国际研究人员和创新者。
这一政策为新加坡建立了强大的科技基础设施，使其能够在全球科技竞争中脱颖而出。
4. 全球精英吸引如今，新加坡的人才政策已经进一步升级，着眼于吸引全球顶尖的精英人才。
政府推出了各种项目，如“全球科学家计划”和“全球技术企业家计划”，为国际人才提供更多机会和优势，来到新加坡工作和生活。
《2024年东京、新加坡吸引外籍人才政策经验和空间规划实践》范文
《东京、新加坡吸引外籍人才政策经验和空间规划实践》篇一东京与新加坡吸引外籍人才政策经验及空间规划实践一、引言在全球化的今天，人才流动已成为城市发展的重要驱动力。
东京与新加坡作为亚洲的两大国际都市，在吸引外籍人才方面有着丰富的经验和独特的策略。
本文将深入探讨东京与新加坡在吸引外籍人才政策及空间规划实践方面的成功经验，以期为其他城市提供借鉴。
二、东京吸引外籍人才政策经验1. 多元化的移民政策东京的移民政策具有极大的包容性，为外籍人才提供了多元化的选择。
政府鼓励技术移民，为具备专业技能的外籍人才提供居留许可和永久居留权。
此外，东京还设立了创业支持项目，为外籍创业者提供便利的签证和居住环境。
2. 优质的公共服务与教育资源东京拥有世界一流的教育和医疗资源，为外籍人才及其家属提供了良好的生活保障。
政府还为外籍人才子女提供国际学校，确保他们能够接受到优质的教育。
3. 丰富的文化氛围与包容性社会环境东京的文化氛围多元且包容，使外籍人才能够快速融入当地社会。
此外，东京的社交环境也相对友好，政府会组织各类文化交流活动，增强与外籍人才的沟通与交流。
三、新加坡吸引外籍人才政策经验1. 国际化程度高的空间规划与基础设施新加坡以高度的城市规划和完善的基建设施吸引着大量外籍人才。
政府对空间布局和公共设施进行精心规划，为外籍人才提供了宜居的居住环境和便捷的交通设施。
2. 优厚的薪酬待遇与福利待遇新加坡的企业通常提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，以吸引和留住外籍人才。
此外，政府还设立了多种福利待遇，如税收优惠、医疗保险等，使外籍人才能够在工作和生活上得到更好的保障。
3. 多元化的教育医疗资源与国际交流平台新加坡拥有世界一流的教育和医疗资源，政府还积极搭建国际交流平台，为外籍人才提供更多学术、文化和职业交流机会。
这些举措有助于增强外籍人才的归属感和忠诚度。
四、空间规划实践及对吸引人才的助力在空间规划方面，东京和新加坡都进行了精细化的规划与布局。
《2024年东京、新加坡吸引外籍人才政策经验和空间规划实践》范文
《东京、新加坡吸引外籍人才政策经验和空间规划实践》篇一东京与新加坡吸引外籍人才政策经验及空间规划实践的探讨一、引言随着全球化的发展，国际竞争日益激烈，各城市对人才的需求也在不断增长。
东京和新加坡作为亚洲的两个国际大都市，其吸引外籍人才的政策经验和空间规划实践具有很高的研究价值。
本文将就东京和新加坡在吸引外籍人才方面的政策经验以及空间规划实践进行探讨，以期为其他城市提供借鉴。
二、东京的外籍人才政策经验1. 开放的移民政策东京政府一直秉持开放的移民政策，为外籍人才提供宽松的移民环境。
政府积极引进各类高技能、高素质的外籍人才，包括留学生、企业家、研究人员等。
同时，政府还为外籍人才提供便利的居留许可和永久居留权申请流程。
2. 多元化的文化氛围东京作为一个国际化大都市，拥有多元化的文化氛围，能够容纳来自不同国家和地区的人才。
政府积极推动文化交流活动，增强外籍人才的归属感和认同感。
3. 完善的公共服务体系东京拥有完善的公共服务体系，包括教育、医疗、交通等，为外籍人才提供了便利的生活条件。
同时，政府还提供外籍人才在东京生活所需的各项信息咨询服务。
三、新加坡吸引外籍人才政策经验1. 严格的人才选拔制度新加坡政府采用严格的“精英甄选制度”，从全球范围内选拔高技能、高素质的外籍人才。
政府通过严格的评估标准，确保引进的人才能够为新加坡的经济发展和社会进步做出贡献。
2. 全面的教育医疗保障新加坡政府为外籍人才提供全面的教育医疗保障，包括免费或低成本的医疗保健服务、优质的教育资源等。
这些保障措施使得外籍人才能够在没有后顾之忧的情况下，专心地工作和生活。
3. 完善的法律法规体系新加坡拥有完善的法律法规体系，保障了外籍人才的权益和利益。
政府对外籍人才的劳动权益、居住权等进行了明确规定，为外籍人才提供了法律保障。
四、东京与新加坡的空间规划实践1. 合理的城市布局东京和新加坡在空间规划上注重合理布局，形成了多中心、多功能的城市结构。
新加坡人才政策案例
新加坡人才政策案例【摘要】新加坡人才政策是该国长期以来实施的一项重要战略，旨在吸引和留住全球优秀人才，推动经济发展和创新能力的提升。
本文将从多个角度综合评估新加坡人才政策的深度和广度，并进一步探讨该政策的背景、核心措施和取得的成效。
通过分析新加坡人才政策的案例，旨在揭示出这项政策的独特之处以及对其他国家人才引进的启示。
【正文】1. 新加坡人才政策的背景和意义新加坡作为一个资源匮乏的小国家，一直致力于通过引进和培养人才来推动国家发展。
人才是社会进步的重要动力源泉，具备先进技术和知识的人才能够为国家创造更多的经济价值和创新力。
新加坡人才政策的实施不仅是为了解决本国人才的缺乏问题，更是为了提升国家的竞争力和可持续发展能力。
2. 新加坡人才政策的核心措施（1）开放和灵活的移民政策新加坡人才政策的核心之一是开放和灵活的移民政策，鼓励优秀人才来新加坡工作和生活。
新加坡采取了一系列措施，如简化签证手续、提供长期居留计划和家属团聚政策等，吸引了大量的人才移民。
（2）投资与创业机会新加坡人才政策通过提供丰富的投资与创业机会，吸引了许多创业者和投资者。
政府为创业者提供了资金、资源和网络支持，同时也为投资者提供了良好的投资环境和稳定的市场。
（3）教育和培训新加坡政府高度重视教育和培训，提供了优质的教育资源和多样化的培训机会。
通过培养人才的能力和潜力，新加坡人才政策促进了人才的持续发展和成长。
3. 新加坡人才政策的成效新加坡人才政策的实施取得了显著的成效。
新加坡成功吸引了大量的优秀人才，特别是在科技、金融和创新领域。
这些人才的到来带来了丰富的知识和经验，推动了新加坡经济的快速发展。
新加坡通过培养本土人才，取得了科技创新和产业升级的突破。
新加坡的高等教育和研究机构培养出了一批优秀的科研人才，为国家的创新发展提供了强大的支撑。
4. 对其他国家人才引进政策的启示新加坡人才政策的成功经验对其他国家的人才引进政策具有一定的借鉴意义。
外国人才在华服务保障政策现状、问题和对策
外国人才在华服务保障政策现状、问题和对策在国际化浪潮的浩瀚星空中，外国人才在华服务保障政策就像是一艘扬帆远航的巨轮，承载着人们对人才引进和国际化发展的梦想和希望。
然而，要想让这艘巨轮顺利航行，我们需要在实践中不断探索和优化。
本文将探讨外国人才在华服务保障政策的现状、问题和对策。
首先，我们要明确外国人才在华服务保障政策的目标。
这就像是为这艘巨轮设定航线，它需要我们全面提高外国人才在华的工作和生活质量，使他们在发展过程中能够更好地融入中国社会，发挥他们的专业技能和创造力。
外国人才在华服务保障政策是这艘巨轮的引擎，它需要我们精心挑选和搭配，确保学生在外国人才在华服务保障政策中能够掌握必要的知识和技能。
其次，我们要关注外国人才在华服务保障政策的内容。
这些内容，就像是巨轮上的货物，需要我们精心挑选和搭配。
它包括外国人才在华的工作环境、生活保障、文化交流等，每一个方面都至关重要。
再次，我们要探讨外国人才在华服务保障政策的方法。
这些方法，就像是巨轮的导航系统，需要我们科学、严谨地选择和运用。
我们可以通过政策改革、制度创新、服务保障等手段，提高外国人才在华服务保障政策的效果。
然而，外国人才在华服务保障政策的实现并非易事。
在这个过程中，我们面临着诸多挑战和问题。
如何确保外国人才在华服务保障政策的质量和效果？如何平衡外国人才在华服务保障政策与其他学科的关系？如何解决外国人才在华服务保障政策资源不足的问题？这些问题的解决，需要我们在理论和实践中不断摸索和尝试。
在实践中，我们已经看到了外国人才在华服务保障政策带来的巨大变革。
它不仅提高了外国人才在华的工作和生活质量，还推动了国际化发展。
然而，这只是一个开始。
未来，随着教育改革的不断深入和素质教育的不断发展，外国人才在华服务保障政策将展现出更加惊人的力量和潜力。
总的来说，外国人才在华服务保障政策现状、问题和对策，需要我们在理论上不断突破，在实践中不断验证。
我们需要加大对外国人才在华服务保障政策的投入，提高外国人才在华服务保障政策的创新性，增强外国人才在华服务保障政策效果的科学性。
作为新政策领域的跨国华人——世纪之交的中国与新加坡
作为新政策领域的跨国华人——世纪之交的中国与新加坡刘宏; 陈慧（译）
【期刊名称】《《中国研究》》
【年(卷),期】2007(000)001
【摘要】本文主要关注中国和新加坡这两个国家针对新移民政策的设计、执行及其含义,重点在于这两个国家面对全球化新形势下的跨国人口流动所采取的灵活策略.本文分为三部分.第一部分概述新移民及其核心群体——跨国华人的总体特征.第二部分考察了中国政府为主动吸引新移民为国服务而采取的多种政策,并分析了海外华人在面对跨国主义与民族国家这两者相矛盾的逻辑时所做出的反应.第三部分着眼于新加坡政府所采取的将新移民整合到国家建构中的一系列政策.结论部分主张进一步关注民族国家与跨国力量之间的内在互动,而非仅将此看做一种对立的零和博弈.笔者认为,这两者之间实际的、可察觉的共同利益关系与不甚稳定的战略联盟,为学术性分析与政策研究呈现了一个新的领域.
【总页数】24页(P252-275)
【作者】刘宏; 陈慧（译）
【作者单位】[1]英国曼彻斯特大学; ; [2]南京大学社会人类学研究所
【正文语种】中文
【中图分类】D632.4
【相关文献】
1.跨国文化网络中的海外华人与中国侨乡——读《重建祖乡:新加坡华人在中国》[J], 史秋霞;周敏
2.跨国华人社会场域的动力与变迁:新加坡的个案分析 [J], 刘宏
3.近代跨国华人社会建构的事例分析——1929-1930年新加坡保留民信局与减轻民信邮费全侨大会 [J], 陈丽园
4.海外华人跨国主义实践的模式及其差异——基于美国与新加坡的比较分析 [J], 周敏;刘宏;黎相宜
5.华人网络与基督教网络的相互嵌入——近代新加坡华人基督教跨国网络探析 [J], 张钟鑫
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“外来人才
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政策的内容
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吴作栋总理1997年宣布了新加坡的“外来 人才政策”（Foreign Talent Policy）：外来 人才包括：一、顶尖人才，如公司总裁、科 学家、学者、艺术家；二、专业人士，如工 程师、会计、资讯人员、教师、行政人员； 三、技术工人，如巴士司机、技工等 针对性和策略性地引入
(一) 理解新加坡的途径
区域网络 õ 新加坡华人所建构或参与的社会、经济和文 化网络 (networks) õ 在地理空间上，它以新加坡为中心，但辐射 至东南亚邻国、东亚和南亚地区 全球视野 õ 一方面，作为进程，它所强调的是全球化对 新加坡华人社会的影响以及后者如何参与其 中的双向互动过程； õ 另一方面，作为观念，它所注重的是全球性 的比较和研究角度，并注意到新加坡在其中 的普遍性和特殊性
基础设施的建设
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新加坡政府在2000年-‐2005年投入15亿新币在生物科 技；2006-‐2011再投入14.4亿的大手笔，全力拓展生 物医药业及生物园区（Biopolis,启奥园）的建立。 http://www.a-‐.sg/?tabid=860 为了打造世界级国际环境，吸引人才落户以及持续 发展，新园区将工作、生活和娱乐融为一体。它毗 邻新加坡国立大学；国大医院；欧洲商学院、教育 部等科研和相关政府机构；同时，科技园区还提供 幼儿园、会议室、诊所等配套设施和服务 这种完善的商业和居住环境，解除了企业家和高科 技人才的后顾之忧。
人力部：专业与技术人才
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专设“国际人才局”，负责全球人才招聘 每年更新的关键技能列表（Strategic and Skills-‐in-‐ Demand List），银行和金融业、生物医药、化工、 电子仪器制造、卫生保健服务、信息通信产业、互 动式数码媒体、法律业、海运、旅游业都属于新加 坡需要引进专业技术人才的行业。 拥有以上行业技能的外国人在申请就业准证(P-‐pass) 和Ｓ准证时将予以优先考虑。 放宽外籍人才居留和工作限制。凡有意在新加坡创 业的外国人，凭自己的商业计划，都可以申请来新 加坡居留两年。居留期内可以无限次出入境，还能 更新居留期限并为家属申请居留权。
融入政策作为人才政策的补充
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在引进人才的同时，政府创造条件使之融入当地 社会。总理公署内设立了公民与人口办公室，负 责整合新移民到新加坡社会中来并且做出贡献。 由政府、私人企业及民间组织共同组成了国民融 合理事会（National Integration Council），提 出“开放门户、敞开胸怀、开阔思想”的“三开”口号， 要从不同方面协助新移民融入本地社会，促进各 社群间的相互信任。 政府还为此拨款1000万元新币，设立“社会融合基 金”（Community Integration Fund）
新加坡的重要生物医药专家
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Neal Copeland教授，顶尖癌症遗传学家，任分子与细胞生 物学研究所执行总监；曾找到一种途径来加速确认老鼠的致 癌基因，并以这项先驱性的研究而备受尊崇。 Alan Colman博士，著名干细胞专家，多莉克隆绵羊幕后功 臣之一；任新加坡干细胞合作联盟执行总监兼医学生物学研 究所首席研究员。 Philippe Kourilsky教授，分子免疫学和肿瘤免疫领域的知 名专家，任新加坡免疫学联网主席，同时担任法国国家学术 学院分子免疫学系主任，曾任法国巴斯德研究所所长。 Edison Liu教授，曾任美国国家癌症研究所临床科学部主任， 是新加坡基因组研究所首任执行总监。 Yoshiaki Ito教授：日本胃癌研究专家 京都大学研究团队全 部搬到新加坡
政府指导、与市场有机结合
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人才引进渠道多元化，但有分工和协调
人力部：专业与技术人才 ô 经济发展局：确定战略性产业和方向，推动产 学研结合 ô 教育部：SM1-‐2-‐3; 中文教师
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专业化的管理、市场化的机制
工作准证 （人力部） ô 税务优待 （财政部） ô 社会融入（总理公署）
“联系新加坡”：运作方式
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“联系新加坡”的大中华区域主任柯志声介绍 （2010）“专场招聘活动，是为中国电子业的 优秀人才和在新加坡的知名企业牵线搭桥，为 中国的精英提供具有国际化的职业发展平台 参加专场招聘的均为国际知名半导体企业，招 聘的职位包括集成电路设计师、封装工程师、 应用工程师等。其他职位还包括清洁科技、生 物制药、金融、保健等。 “‘Careers@Singapore’ 面向有工作经验的人 士， ‘Experience@Singapore主要面向即将 毕业的大学生;“电子行业体验参观团”
（三）个案：外来人才与新加坡生物医药业
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战略考量：经济多元化，并增强应用性研究的 比重；经济转型与比较优势（区域地位、政治 制度、知识产权保护、文化、语言和族群） 三管齐下的措施： 大规模地投入基础设施的建设，将新园区建 为融工作、生活和娱乐为一体的家园式社区； 吸引国际级生物科技和医药公司落户新加坡； 从世界各地招揽一流的科研人才，并积极推 动产学研的有机结合
作为国家战略由最高层直接推动
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李光耀：“治国的成功之道就是栽培优秀人才，罗 致更多的人才，提高政府素质和生活素质” 1989年8月，时任贸工部长的李显龙：“让我们欢 迎新移民，只要他们如我们的先辈一样，带来同样 的勇气、企业家精神和能力。” 2001年：总理吴作栋，“最重要的是人才。没有 人才，我们不可能成为一个第一世界的经济体和世 界一流的温馨家园。我们必须从海外引进人才来辅 助本地人才”。 2009年：内阁资政李光耀：“新加坡需要源源不 绝地从中国、印度、东南亚，引进聪明能干和充满 活力的新移民。有了新移民的加入，新加坡才能继 续保持动力与活力，才能在各个领域继续攀登高 峰。”
(一) 理解新加坡的途径
本土情怀 õ 来自中国大陆的汉人如何在一个新的移民环 境中重建其传统社会的过程 õ 所谓 ‘传统’是指中国本土社会，尤其是移 民原居地的华南所固有的社会阶层化现象及 地缘和血缘组织而言 õ 这种以移民带来的传统文化为主、同时因应 移民所在地的特殊历史社会环境所产生的文 化变异，可以定义为华人社会的‘本土化’
科研支出在国民经济总值中的比例
Source: OECD, Main Science &Technology Indicators 2009/2, except for the data on India. *GERD: Gross Expenditure on Research & Development
经济发展局(EDB)—— 确定
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致力于创造条件鼓励高科技发展，使经济最终 朝向知识经济的转型，同制造业和服务业相得 益彰 二十多个具体措施和大量的资金援助计划先后 出台，旨在鼓励科技型企业家在金融、资讯、 科技、商业创新、人力资源等方面的发展 新移民企业家获得经济发展局的起步资金援助 （SEEDS, Start-‐up Enterprise Development Scheme），该基金总额达一千三百万新币 高科技起步企业的总数已经增加到762家，增 长率为134%。来自中国的有60家，其中就有8 家企业得到了该基金的资助，占13%
吸引国际级生物科技和医药公司落户新加坡
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诺华（Novartis）在2007年宣布将在新加坡建造其最大型的生产厂。 这座耗资10.2亿新币建造的制药厂将利用活细胞来生产前沿药物。 雅培（Abbott）在2006年宣布将斥资4.5亿新币，在新加坡设立营养粉 剂生产厂。这是雅培在亚洲的第一宗大型投资，也是其迄今为止最大 的一宗营养品类投资。 葛兰素史克（GlaxoSmithKline）自1998年以来就在新加坡进行了多宗 大型投资。投资项目包括一座研发厂附带一座耗资1亿新币建造、用于 生产最新的呼吸系统产品的工厂，耗资5000万新币建造的药物技术中 心，以及耗资1.15亿新币建造的新的试验性研发基地，用于流水线广泛 生产新化学实体。在2006年，葛兰素史克在新加坡设立了其第一个疫 苗生产厂，并将于2010年投入运作。这座耗资3亿新币建造的疫苗生产 厂是葛兰素史克在亚洲最大的一笔疫苗类投资。 2004年，辉瑞（P6izer）斥资3.5亿美元，在新加坡设立多功能制药厂。 这是辉瑞在亚洲建造的第一座大型医药原料药生产厂。 默沙东（MSD）在2001年设立一座大型原料药生产厂，并在2003年10 月设立了一座新的药物配方生产厂。 为吸引它们落户，从事药品的研发，新加坡支付高达30%的建筑费用
（二）新加坡人才战略的制定与特征
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新加坡：吸引移民的动因 逐年降低的生育率： 4.93 （1960-‐65), 2.62 （1970-‐75), 1.57 (1995-‐2000) 2010年，生育率1.15；华族的生育率最低，比 率为1.09，马来族2.03，印度族1.22 新加坡经济的结构性变化；劳力密集型的制造 业已无法成为经济增长的亮点，唯有依靠高增 值、高技术含量的新经济才能够成为日趋区域 化和全球化的新加坡经济的动力； 对“可携带技能者”的需求构成移民和国际人 才政策的核心
（一一）新加坡人才战略的制定与特征
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别无选择：人口与经济的原因 作为国家战略由最高层直接推动 针对性和策略性地引入：从学生到高端人才 建立相关的政策配套机制：从产业到税收 政府指导、与市场结合 围绕不同时期的经济和国际发展战略 与社会融合政策相结合
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国家猎头公司：“联系新加坡”
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新加坡经济发展局和人力部共同成立“联系新加 坡”（Contact Singapore）,旨在吸引国际人才到 新加坡工作、投资和生活。 它在亚洲（包括北京和上海）、欧洲和北美设立 办事处，为有意探讨新加坡的职业发展机会的全 球精英以及到新加坡投资或开拓全新商业活动的 个人和企业家提供一站式的服务。 “联系新加坡”提供有关新加坡就业机会及行业 发展的最新信息，并积极建立平台为全球人才和 新加坡雇主牵线搭桥。