项目劳务实名制工资管理试行办法PPT(共 65张)
劳务工人实名制管理(附表格)
劳务工人实名制管理（试行）为维护企业信誉，贯彻“工程质量治理两年行动”实施方案、严格落实建筑市场行为，加强企业劳务管理，切实把农民工工资落到实处，特制定本制度。
一范围本企业的所有在建项目(包含自营、联营、甲方直包项目)二时限自项目劳务人员进场开始至项目劳务人员离场后截止。
三资料保存项目劳务人员全部离场后（不含零星维修人员），劳务资料（存档明细、花名册、身份证复印件、考勤数据库、委托书、工资发放证明、工资结算单、工资发放完毕证明、项目部承诺书、分包承诺书等）交至工程管理部存档保存，保存时限为2年，特殊项目（存在严重隐患）保存时限为3年。
其中项目承诺书、分包承诺书在分包进场后7个工作日内由项目部汇总交至工程管理部。
未按规定办理资料移交，扣罚项目兑现30%-50%。
四监督类别1、公司级监督：存在严重隐患列为重点监控项目，由工程管理部会同分公司、项目部共同监控。
2、项目级监督：一般监控项目由项目部进行监控监督。
3、分包自行管理：劳务分包信用评分为A级队伍中，对于合作时间较长，项目部认为无风险的分包队伍，可由项目部书面提出分包自行管控；此类分包，项目部仅需每月25日报送分包情况核查表即可。
五黑名单由项目部提交恶意上访讨薪人员名单，工程管理部每年根据项目部提交名单、建管局及兄弟单位发布黑名单汇总一次，汇总名单经公司研究后在OA进行公示，各项目部根据OA公示名单对项目进场劳务人员进行排查，严禁名单内人员在我集团公司施工。
六细则1、集团所属项目部都需办理，并纳入分公司项目部年度、月度考核。
2、项目经理是劳务工人实名制管理第一责任人，各项目部项目经理指定项目部成员为该项目（专、兼）职劳务员，具体负责劳务具体事宜，开工7日内报公司备案。
项目劳务员无特殊原因不得随意更换，如若因特殊原因更换劳务员，项目部须在更换劳务员次日书面上报公司工程管理部备案。
3、分包进场7日内项目部须向公司工程管理部上报项目承诺书（附件十一）、分包承诺书（附件十一）。
劳务实名制管理办法
劳务实名制管理办法一、总则为规范和加强本公司劳务用工管理，保障劳务人员的合法权益，促进企业健康发展，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本公司实际情况，特制定本劳务实名制管理办法。
本办法适用于本公司所有在建项目的劳务用工管理。
二、管理目标通过实行劳务实名制管理，实现以下目标：1、确保劳务人员身份真实、信息准确，杜绝非法用工和冒名顶替现象。
2、保障劳务人员工资按时足额发放，预防和解决工资纠纷。
3、加强对劳务人员的安全教育和培训，提高安全意识和技能水平。
4、促进劳务队伍的规范化管理，提高施工质量和效率。
三、管理机构及职责成立劳务实名制管理领导小组，由公司分管领导担任组长，相关部门负责人为成员。
领导小组负责统筹协调劳务实名制管理工作，制定相关政策和制度，监督检查执行情况。
具体职责分工如下：1、人力资源部门负责劳务人员的招聘、入职登记和劳动合同签订。
建立和维护劳务人员信息档案，及时更新和完善相关信息。
2、工程管理部门负责劳务人员的现场调配和工作安排。
监督劳务队伍的施工质量和进度，对违规行为进行处理。
3、安全管理部门组织劳务人员进行安全教育培训，考核合格后方可上岗作业。
检查施工现场的安全措施落实情况，及时消除安全隐患。
4、财务部门负责劳务人员工资的核算和发放，确保工资按时足额支付。
建立工资支付台账，保存相关支付凭证。
5、项目部具体实施劳务实名制管理工作，落实各项管理制度和措施。
负责劳务人员的日常管理，包括考勤、考核等。
四、劳务人员信息登记1、新入职劳务人员需提供本人身份证、学历证书、技能证书等相关证件原件及复印件，填写《劳务人员信息登记表》，包括个人基本信息、工作经历、联系方式等。
2、项目部对劳务人员提供的证件进行审核，确保其真实有效。
同时，对劳务人员进行拍照留存，建立个人电子档案。
3、劳务人员信息发生变更时，应及时通知项目部进行更新。
五、劳务合同签订1、公司与劳务人员依法签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务，包括工作内容、工作时间、工资待遇、社会保险、劳动保护等。
劳务实名制管理办法
劳务实名制管理办法第一章总则第一条为规范劳务用工管理，保障劳务人员合法权益，促进建筑市场健康发展，根据国家有关法律法规和政策规定，结合本企业实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于本企业所有工程项目的劳务用工管理。
第三条劳务实名制管理是指通过信息化手段，对劳务人员的身份信息、劳动合同、培训记录、考勤记录、工资发放等进行全过程动态管理。
第二章管理机构及职责第四条成立劳务实名制管理领导小组，由企业负责人担任组长，相关部门负责人为成员，负责统筹协调劳务实名制管理工作。
第五条人力资源部门负责劳务人员的招聘、入职手续办理、劳动合同签订等工作。
第六条工程管理部门负责劳务人员的现场管理、考勤记录、工作量核算等工作。
第七条财务部门负责劳务人员的工资发放、资金核算等工作。
第八条信息化部门负责劳务实名制管理系统的建设、维护和数据管理工作。
第三章劳务人员信息采集第九条劳务人员入职前，应提供本人身份证、学历证书、职业资格证书等相关证件原件及复印件，由人力资源部门进行审核和登记。
第十条采集的劳务人员信息包括姓名、性别、年龄、身份证号码、家庭住址、联系电话、工种、技能等级等。
第十一条对劳务人员进行人脸识别或指纹识别等生物特征信息采集，用于考勤管理。
第四章劳动合同管理第十二条企业应与劳务人员依法签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十三条劳动合同应包括工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险、劳动保护等条款。
第十四条劳动合同一式两份，企业和劳务人员各执一份。
第五章培训管理第十五条新入职的劳务人员必须接受岗前培训，包括安全生产知识、操作规程、质量要求等内容。
第十六条定期组织劳务人员进行技能培训和安全教育培训，提高劳务人员的业务水平和安全意识。
第十七条培训记录应及时录入劳务实名制管理系统。
第六章考勤管理第十八条采用人脸识别、指纹识别等考勤方式，对劳务人员的出勤情况进行记录。
第十九条考勤数据应实时上传至劳务实名制管理系统，确保数据的准确性和及时性。
劳务管理实名制工作报告分析(ppt 22页)
5、“暖心卡”工作流程
提供人员花名册 送达邮储局开卡 领取“暖心卡”
刷卡使用 采集数据 电脑终端数据储存 数据打印并存档
门禁刷卡机图片1
门禁刷卡机图片2
北京市建委相关领导视察工体实名制工作
2、制定了项目劳务管理制度，，项目突发事件处理预案等各项制度，从 制度上保证了各项措施落到实处。
3、按照实名制“八统一”要求，结合项目实际，规范分包的责任，包括： （1） 审核新进场企业的资质是否合法，根据其与总包签订的任务量确定劳 动力的使用数量， （2）与总包签订的劳务合同要在北京市建管处进行合同备案，然后做人员 备案。 （3）企业进场前应向总包提供本企业工人的花名册（包括：姓名、性别、 身份证复印件、岗位技能证书复印件、家庭住址）。 （4）根据企业提供的花名册统一送交驻场民警处进行审查。 （5）为每位进场工人免费办理一张“暖心卡”（即邮储局办理的带银联标 志的信用卡）。
劳务管理实名制工作汇报
前言
尊敬的各位领导，你们好！首先 对各位领导一直以来对工体项目劳 务管理工作的关心和大力支持，表 示衷心的感谢！下面，我就工体项 目实名制试点工作向各位进行汇报， 敬请领导批评指正。
汇报内容分项
工人体育场改建项目劳务管理制度 工人体育场改建项目实名制管理制度 工人体育场改建项目实名制成果 实名制工作推广和展望
影响世界的100条管理名言 世界上最伟大的管理大师和世界著名 企业家 的最实 用、最 经典的100条管 理名言 ，这些 千锤百 炼、流 传甚广 的管理 名言融 汇了管 理大师 们的思 想精华 ，浓缩 了世界 著名企 业的管 理智慧 。很多 管理者 在管理 实践中 经常引 用这23、锲而 舍之， 朽木不 折；锲 而不舍 ，金石 可镂。 ——荀 况
劳务实名制管理ppt课件
提纲
四、业务流程
建筑劳务备案
首次备案
签订 劳动 合同
后
用工单位登陆“河北省建筑劳 务实名制管理信息系统”，网 上录入《建筑劳务备案申请表 》要求的相关信息，上传身份 证、岗位资质证书，向市（县 ）主管部门提出申请。
市（县）建设行政 主管部门备案审核 ，做出审核意见。
用工单位网上打印 带条形码的汇总表 ，携带建筑劳务人 员身份证，向委托 金融机构申领实名 制卡；
提纲
二、基本架构
省
全省企业和人
厅
信
员信息数据库
息资Βιβλιοθήκη 源库实派遣考勤记录库 建筑劳务档案数
名
据库
制
管
工资支付记录库
理
系
统
企业端功能
备劳
案 申 请
、 更
务 派 遣
、 考
工 资 支 付
查 询
新勤
管理端功能
考
备 案 审 核
资 格 培 训 管 理
勤 与 工 资 支 付 监
信 用 评 价
投 诉 受 理
查 询
统 计 分 析
信息共享
建筑劳务
信息更新 身份信息 更新
岗位资格 证书信息
更新
委托
金融机构网上查询建筑劳务合
用工单位登陆“河北省建筑劳务实名制管 由用工单位负责实时更新
，原信息记入系统
建筑劳务档案数据库
实名制卡卡号
格名单，审查人员证件，制作 建筑劳务实名制卡，交用工单
理信息系统”，网上录入《建筑劳务备案位发放，同时将卡号导入建筑 劳务档案数据库；
市（县）建设行政 主管部门备案审核 ，做出审核意见。
用工单位网上打印 带条形码的汇总表 ，携带建筑劳务人 员身份证，向委托 金融机构申领实名 制卡；
劳务实名制管理办法
劳务实名制管理办法（试行）为加强长沙恒大童世界项目劳务用工管理，规范劳务管理行为，提高劳务管理水平，保障农民工合法权益，降低劳务用工风险，促进公司健康发展，根据基设公司〔2018〕152号《关于印发《基础设施公司劳务实名制管理办法》（试行）的通知》等法律法规及政策的规定，并结合项目实际情况，制定本办法。
一、成立劳务用工管理小组为认真贯彻《基设公司劳务实名制管理办法》的文件精神，长沙恒大童世界项目成立劳务用工管理小组，具体成员如下：组长：副组长：组员：劳务用工管理小组下设劳务用工管理办公室，负责劳务用工管理小组的日常工作，劳务用工管理办公室设在项目部综合办。
项目部综合办指定专职劳务用工管理员。
二、劳务用工管理小组职责组长：统筹协调项目劳务用工管理工作；副组长：负责指导和督促劳务实名制管理办法的实施；综合办：负责劳务实名制管理办法制定与完善；负责指导和监督项目劳务实名制管理办法的实施；负责劳务人员身份证信息管理、考勤管理、工资支付、从业资格证情况的监督检查；负责建立项目农民工花名册，汇总农民工各类信息；负责农民工现场权益维护；负责相关维稳事务，对其他部门有统筹协调处理农民工管理工作的权限等；合同办：负责进场分包单位资格审查，提交分包单位相关信息；签发分包单位进退场确认书；全力配合劳务用工管理办公室开展工作；财务办：分包单位委托项目部代发农民工工资发放时，财务部负责核算分包单位应结工程款金额，核对劳务人员相关信息进行发放;留存农民工工资支付凭证并建立农民工工资支付台账，全力配合劳务用工管理办公室开展工作；安全环保办：负责对分包队伍作业人员的三级安全教育和进场安全教育培训，特种作业持证上岗情况监督检查，全力配合劳务用工管理办公室开展工作；机电物资办：负责对分包队伍进场机械设备的验收，负责发放农民工劳保用品，全力配合劳务用工管理办公室开展工作；工程管理办：及时给劳务用工管理办公室反馈农民工进、退场信息；协助劳务用工管理办公室核实农民工信息、异动情况；负责现场核对劳务人员用工情况，确保农民工的考勤真实性，全力配合劳务用工管理办公室开展工作；具体工作流程图附后（附件1）三、分包单位职责各分包单位需按《劳动合同法》及其他相关法律法规要求对所招收的农民工进行管理，并自觉承担用人单位的法律责任。
建筑劳务实名制管理平台项目管理层应用操作介绍实用PPT(32页)
二、以高度的责任心，负责做好全国建筑工人信息管理平台管理工作，前期工作重点，与中建电商积极沟通，落实平 台的使用与硬件设备安装基本要求，系统运行创建新建项目、添加建设单位与参建单位进场，获取参建专业作业公司管理 系统账户操作平台，对账户实名制提出统一要求，防止各劳务曲解实名制的含义，走过场。按公司要求成立建筑工人实名 制工资足额发放工作小组、制订工作方案、编制专项制度，实现软硬件结合基础工作完成。
项目登陆 — 实名制平台账号 公司创建项目 实名制平台账号
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在建项目劳务实名制管理平台—— 登陆
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进入承包企业在建项目 —— 建筑工人实名制管理平台
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➢ 全国建筑工人实名制管理平台应用流程
目 录/CONTENTS
01 创建承包企业项目实名制管理平台账号 02 作业企业申请入场创建平台管理账号 03 作业企业班组管理创建与人员进场 04 项目现场管理系统人员进出场使用
0 1
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作业企业申请入场创建平台管理账号
作业企业劳务实名制管理平台—— 正式登陆
编辑班组信息 添加班组成员Fra bibliotek0 4
项目现场管理系统人员进出场使用
作业企业申请入场创建平台管理账号
中国建筑二局项目劳务实名制管理办法
中国建筑二局项目劳务实名制管理办法一、在项目实行劳务实名制管理的目的劳务实名制管理是劳务管理的一项基础工作.实行劳务实名制管理，将劳务人员姓名、身份证号、劳务合同书编号、岗位技能证书号登记入册，并确保人、证、册、合同、证书相符统一，使项目对劳务分包人数清、情况明、人员对号、调配有序，从而促进劳务企业合法用工、切实维护农民工权益、调动农民工积极性、实施劳务精细化管理、增强企业核心竞争力。
二、在项目实行劳务实名制管理的意义1、有利于督促劳务企业合法用工。
劳务企业与劳务人员不签订书面劳动合同，双方缺乏法律约束和保护，也给总包监督和司法仲裁增加了难度。
通过实行劳务实名制管理，督促劳务企业、劳务人员依法签订劳动合同，明确双方权利义务，规范双方履约行为，使劳务用工管理逐步纳入规范有序的轨道,从根本上规避用工风险，减少劳动纠纷、促进企业稳定。
2、有利于开展劳务人员岗前培训和继续教育，实行持证上岗，确保工程质量和安全生产.农民工未经过必要的安全和技能培训就进入施工工地，给工程质量和安全带来隐患。
实行劳务实名制管理,掌握劳务人员的技能水平，工作经历，有利于有计划、有针对性的对农民工培训,切实提高他们的知识和技能水平，确保工程质量和安全生产.3、有利于监督劳务企业工资发放，拖欠农民工工资问题严重损害农民工的合法利益，影响了企业稳定,增加社会不安定因素。
实行劳务实名制管理，逐人做好出勤、完成任务的记录,按时支付工资，张榜公示工资支付情况,使项目可以有效监督劳务企业的工资发放。
4、有利于监督劳务企业缴纳社会保险费。
国家逐步推行将农民工纳入基本社会保险覆盖对象，要求劳务企业除投保意外伤害保险外，还应当为劳务人员建立大病、养老保险、工伤保险.实行劳务实名制管理,使总包企业了解劳务企业用工数、工资总额，便于总包企业有效监督劳务企业按时、足额缴纳社会保险费。
5、有利于总包企业提高现场管理水平.实行劳务实名制管理,使总包企业掌握劳务人员数量、技能水平、流动情况、可以提前安排劳务队伍使用计划，预测劳务人员使用数量,并根据工程进度，及时调配劳动力，有效促进项目现场管理.6、有利于现场安全管理，避免恶性事件发生。
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• 难点：短期周转工、点工、甲指分包和专业分包的实 名登记和退场手续办理
• 要求：所有进入施工现场的人员都必须服从总承包要 求，履行实名登记（退场手续）义务
二、劳务实名制工资管理基本要求
• 5.实名登记
• 劳务人员退场。劳务人员因各种原因提前退场时，原则 上应由劳务公司现场代表带领劳务人员到项目部劳务管理 部门结清应得工资，临时结清所需款项由项目部或劳务公 司按事前约定承担，在当月考勤周期工资发放时统一核算 结清。
二、劳务实名制工资管理基本要求
• 6.考勤管理
二、劳务实名制工资管理基本要求
• 6.考勤管理 • 重点：每天进出施工现场的人必须100%考勤 • 难点：农民工不配合现场考勤管理要求，逃避刷卡考勤 • 要求： • ★ 落实现场考勤监督责任，坚持一卡一人，刷卡过闸 • ★ 切实做到以考勤记录为基础依据编制工资发放名册 • ★ 做好宣传教育工作 • ★ 注意核实比对班组每天考勤人数与实名登记人数的
二、劳务实名制工资管理基本要求
• 4.劳务实名制工资管理补充协议
二、劳务实名制工资管理基本要求
• 4.劳务实名制工资管理补充协议
二、劳务实名制工资管理基本要求
• 4.劳务实名制工资管理补充协议
二、劳务实名制工资管理基本要求
• 4.劳务实名制工资管理补充协议
二、劳务实名制工资管理基本要求
• 4.劳务实名制工资管理补充协议
二、劳务实名制工资管理基本要求
• 4.劳务实名制工资管理补充协议
二、劳务实名制工资管理基本要求
• 合同约定
• ★★★项目部与劳务分包商的合同约定 • ★★本协议的内容，在没有外条件改变时，原则上只能
增加内容，不能减少其中的内容。
• ★★还可根据总承包合同的支付条件，与分包商约定设 置资金门槛，在未达到业主工程款支付节点时，垫付部分 劳务人员生活费或工资。
二、劳务实名制工资管理基本要求
• 合同约定
• ★★★分包商与劳务人员约定工资支付方式和比例 • ★★当劳务人员与劳务公司有支付比例约定时，必须由
劳务分包现场代表将双方确认的相关约定（文字依据）报 项目部备案，项目部按双方约定的比例发放当期劳务人员 工资，否则项目部将按工资表实施劳务人员工资发放。
二、劳务实名制工资管理基本要求
二、劳务实名制工资管理基本要求
• 2.人员配备要求，原则上： • ★★★300人以下——最少1人； • ★★★300人～1000人——最少2人； • ★★★1000人以上——最少3人。 • • 明确责任、权利和工作内容，签订劳务管理责任书后上岗
。
二、劳务实名制工资管理基本要求
• 3.管理责任
• ★项目经理----是项目劳务实名制工资管理的第一责任人， 全面负责劳务实名制工资管理的统筹管理，负责组织项目 部劳务实名制工资管理硬件设施的设置、验收及使用，组 织包括劳务、商务、财务、后勤、安全、质量、工程等部 门实施项目部劳务实名制工资管理。
《项目劳务实名制工资管理试行办法》 宣讲提纲
宣 讲 人：吴能淼 日 期：2016年7月4日
立项背景
立项背景
• 外部原因： • 1.包工头非正常人工费调价、恶意讨薪 • 2.农民工过度维权 • 3.业主资金不到位，总承包单位无钱支付
• 内部原因：管理存在漏洞
立项背景
• 贯彻执行党中央、国务院政策要求，构建和谐劳动关系。 • 开展劳务实名制工资管理 • 全面治理农民工工资拖欠
立项背景
• 《项目劳务实名制工资管理试行办法》
• 一、目的
• 1、切实保障劳务人员按时足额领到劳动报酬,构建和谐劳动关系 。
• 2、从源头上控制劳务用工风险，保护企业财产安全。
• 3、细化劳务用工成本控制，规范项目劳务用工行为，促进劳务 用工标准化管理。
二、劳务实名制工资管理基本要求
• 1.管理流程图
• 上岗证名称+证件编号
二、劳务实名制工资管理基本要求
• 5.实名登记管理
•
签名、日期要填齐全，劳务人员已走的，要由班组长注明原因，
未填写的部分要叉掉，不要有留空白处。
二、劳务实名制工资管理基本要求
• 5.实名登记
• 重点：★ 安全考核合格才能实名登记，办理考勤卡
•
★ 入场实名登记和退场手续办理必须100%
二、劳务实名制工资管理基本要求
• 5.实名登记管理
二、劳务实名制工资管理基本要求
• 5.实名登记管理
二、劳务实名制工资管Biblioteka 基本要求• 5.实名登记管理
• 通过成象（拍照或扫描）系统留存：
• ☆ 二代身份证
• ☆ 上岗证
•
☆ 入场安全培训考试卷
•
☆ 工人与劳务公司签订的劳动合同
• 上岗证录入要求：
二、劳务实名制工资管理基本要求
• 6.考勤管理
二、劳务实名制工资管理基本要求
• 6.考勤管理
二、劳务实名制工资管理基本要求
• 6.考勤管理
二、劳务实名制工资管理基本要求
• 6.考勤管理
二、劳务实名制工资管理基本要求
• 6.考勤管理----能记录工人的刷卡次数和在现场的做工时间 统计，并能导出相关数据用于签字核实。
二、劳务实名制工资管理基本要求
• 3.管理责任 • ★ 项目劳务管理人员--是项目劳务实名制工资管理的直接责任人
。 • ①劳务人员进场实名登记（包括退场手续办理） • ②劳务人员每日上岗考勤监督、记录、核对管理 • ③督促劳务公司及时核算劳务人员每月工资并造册报审 • ④督促项目商务管理人员及时核算劳务公司每月工程量和工程款 • ⑤参与劳务人员工资发放 • ⑥及时统计、上报、保存涉及劳务实名工资管理的数据和资料 • ⑦按公司劳务管理制度对项目劳务人员实施日常管理。
• 5.实名登记管理
• 设施要求------电脑+身份证识别仪+成像仪器（扫描 或摄影，也可手机安装“扫描王”软件） • 工作内容------记录个人身份信息、银行卡号、劳动合 同、入场安全培训、持证上岗、进退场（时间）等信息， 自动生成项目劳务人员名册信息表。
二、劳务实名制工资管理基本要求
• 5.实名登记管理
•
劳务人员缴回进出施工现场门禁（考勤）卡，结清应
得工资，退场手续才算办理完成。
• ★对于不配合办理退场手续的劳务队伍一定要有措施，不 能放任不管。
二、劳务实名制工资管理基本要求
• 6.考勤管理 • 设施要求------考勤门禁闸机+LED显示屏+监控摄像 头+监控显示器+存储器
• 工作内容------严格控制进出施工现场工作人员，监控 并适实反馈考勤人员的真实性，储存劳务人员的现场考勤 资料。适实反馈现场总人数和各分包单位人数信息（也可 通过APP远程反馈）。自动生成劳务人员日、月考勤表。