望京SOHO项目策划
13
承包方式
施工总承包，固定单价合同：
总承包合同中土建、安装预埋预留、屋顶钢结构、粗装修；包工期、包质量、包安全、包文明施工、包竣工验收、维修；业主指定专项分包工程负责提供管理、配合、服务、协调并承担全部连带责任。
6
CI目标
中建总公司CI金奖
按公司规定
按公司规定
7
投诉控制
零投诉
按公司规定
按公司规定
1.
序号
风 险 分 析
对 策
1
“望京地标”带来的风险
工程设计独特，个性鲜明，且为SOHO中国的第二大项目，受关注程度高。工程地处望京商业中心附近，作为望京地区新的地标和重点工程项目，在北京当地有影响力，一举一动备受关注，在社会影响方面具有较大风险。
4、本工程地上没有标准层，每层结构逐渐退收，无规律，且结构构周圈均为弧形结构。
每层退收平面图
T2塔楼结构面积退收变化如下：1至26层
6449m2→6347m2→6180m2→6192m2→6112m2→6026m2→5932m2→5837m2→5732m2→5624m2→5508m2→5385m2→5255m2→5114m2→4967m2→4807m2→4631m2→4442m2→4242m2→4028m2→3802m2→3564m2→3313m2→3049m2→2771m2→2444m2。
1
为切实履行本工程施工总承包合同，全面提升项目管理水平，实现本工程总体目标要求及对业主的承诺，特编制本项目管理策划书。
2
本策划书由分公司工程管理部组织，分公司相关部门组成策划组，相关部门参与编制。
3
本策划书是项目实施过程策划，是项目施工组织及管理的纲领性文件，也是为项目组织资源调配和提供服务、支持的依据；同时也是分公司检查、督促、考核项目部工作的重要依据。
-
室外工程完成（2013.8.20）
-
电梯工程验收完成（2013.7.30）
节能分部验收完成（2013.8.12）
消防验收完成（2013.8.16）
-
园林验收完成（2013.8.22）
-
规划验收完成（2013.9.3）
-
四方验收完成（2013.9.10）
-
竣工备案完成（2013.9.30）
-
2
质量目标
中建三局二公司望京SOHO项目
项目管理策划书
（第二版）
编制：
审核：
批准：
执行：望京SOHO中心T2工程项目部
日期： 二零一二年三月一日
承接和进场背景分析
望京SOHO中心T2工程是我局与SOHO中国合作的第一个项目，我局参与SOHO中国的投标工作已有十几年的历史，从光华路SOHO、银河SOHO、望京SOHO售楼处，直至今天的望京SOHO中心工程。投银河SOHO时，我司付出了大量人力、物力、财力，但没能中标，投望京SOHO时，我司不折不挠，抱着必胜的信心，在技术标和商务标中均取得了很好成绩，从激烈的竞争对手中建一局和中建八局中脱颖而出，我们的主目标T3塔楼，由于种种原因没能茯得，不过我们喜中T2塔楼。我司投标的望京SOHO中心工程为SOHO中国的第二大项目，今年也列入了局重点工程，公司、分公司领导也给予很高期望和关注，做为望京SOHO项目的一员责任重大，所以必须脚踏实地的干好每一件事情，特别是业主关注的事项。我司投标望京SOHO售楼处、望京SOHO中心工程的项目经理均为同一人，即叶万川同志。
7.三家总包单位如何协调？
8.合理化建议
（1）沿结构的板边设置高50mm，宽150mm的混凝土止水台，与结构板混凝土一起浇筑，防止雨水倒灌外装饰板内；
（2）围护桩及护坡施工时即考虑塔吊的布置位置，有利于预先错开塔吊的最佳布置位置；
（3）外装饰板提早招标和深化设计，确保钢结构骨架能尽早施工，外架可以尽早拆除；
14
工程设计特点
1、设计灵感来源于周围的城市景观、阳光和风的动感，项目由三栋塔楼组成仰视时犹如三座相互掩映的山峰，俯视时宛似游动嬉戏的锦鲤；灵动、曲线、智慧、舒适、流行。
2、本工程结构形式为框架剪力墙结构，屋顶为钢结构，现浇楼板和楼梯，现浇混凝土屋面。混凝土强度等级见下表：
3、T2标段总建筑面积为165316㎡，地上123768㎡，地下41548㎡；地下室层高分别为6.2m、3.7 m、4.4m、5.2m，地上层高：1～2层5.0m；3～16层3.6m；17～26层3.8m。
3
工 程
监
理
方
北京兴电国际工程管理公司
北京兴电国际工程管理公司(原北京兴电工程建设监理公司，简称兴电管理)是我国工程建设监理的先行者之一，成立于1993年，具有建设部工程监理综合资质、甲级招标代理资质、甲级工程造价咨询资质的专业工程项目管理公司，是全国先进监理企业、北京市优秀监理单位、北京市监理协会副会长单位及中国建设监理协会理事单位。
2、土建工程：CFG桩施工（含桩头剔凿和渣土清运）、T2标段主体工程、土方回填、砌筑工程、防水工程、隔热、保温工程、抹灰工程、室内粗装修等；
3、屋顶钢结构工程；
4、机电预埋预留工程；
5、施工总承包管理和配合服务。
甲方指定专业分包：
A类分包：园林绿化工程、市政道路工程、市政给水污水雨水管道工程、外电源、分界小室设备、配电室设备安装及施工、室外燃气工程、热力外线、热力站设备及施工、有线电视外管线、电话外管线、电话模块局、室内燃气工程、后压浆灌注桩。
1.
序号
名目
内容
实现奖励(元)
未实现处罚(元)
1
工期目标
（2011.6.3-2013.9.30）
土护降完成（2011.11.30）
-
工期每延期一天，罚款为合同结算总价款的万分之二，工期违约金累计金额不超过合同总价款的5%。
基础底板完成（2012.3.31）
-
地下室结构出±0.00
（2012.5.15）
1
工程名称
2号塔楼（办公、商业）、2号商业楼、地下部分B区
2
工程地点
北京市朝阳区阜安西路与阜通西大街交叉口东南角
3
建设单位
北京望京搜候房地产有限公司
4
设计单位
由英国扎哈•哈迪德建筑事务所 (Zaha HadidArchitects)和中建（北京）国际设计顾问有限公司共同负责
5
勘察单位
北京市勘察设计研究院有限公司
4
本策划书依据总承包合同和各建设参与方及工程特点、北京地区生产要素市场情况和分公司管理环境和相关规定编制。
5
本策划书编制的指导思想：高端定位实施项目管理，提炼管理创新成果。以生产为龙头，以技术为先导，达到对业主履约为前提。
6
本策划书经分公司工程管理部审核、分公司生产副总经理审批后印发项目执行。项目于7日内组织管理人员学习、交底，并布置人、财、物等的具体实施计划，分解目标和任务。
北京望京搜候房地产有限公司是SOHO中国有限公司的一个子公司，主要承担望京SOHO中心工程项目的开发、销售等一系工作，注册资本2000万元。
2
设
计
方
英国扎哈•哈迪德建筑事务所 (Zaha HadidArchitects)
本工程由世界著名建筑师扎哈 · 哈迪德（Zaha Hadid）担纲总设计师。扎哈·哈迪德，伊拉克裔英国人。当今国际最顶尖的女性建筑师，被称作建筑界的「解构主义大师」，以一贯的开创性作品著称。
技术力量：包括国际杰出项目经理1人，全国优秀项目经理12人，国家一级项目经理120人，国家项目管理师87人，国家注册造价工程师43人，国家注册建造师109人，高级职称技术管理人员300人，中级职称技术管理人员462人。
中建八局
一公司
中建八局第一建设有限公司（前身为中国建筑第八工程局第一建筑公司）成立于1952年，是国有大型骨干施工企业。公司具有房屋建筑工程施工总承包壹级资质、机电安装工程施工总承包壹级资质，建筑装饰装修工程设计与施工壹级资质及机电设备安装工程、地基与基础工程、建筑装饰装修工程、钢结构工程、消防设施工程设计与施工等5个专业施工壹级资质，预应力专业施工贰级资质（此项最高级为贰级），建筑幕墙、建筑智能化2个贰级资质。近年来，公司借助新体制新机制谋求更大的发展空间，各项经营业绩均实现快速增长，2006-2010期间,合同额年均增幅180%,主营业务收入年均增幅63%,利润年均增幅178%,人均收入年均增幅17%,2010年公司新签合同额已达135.48亿元,连续两年进入中建十强子公司行列。
1.3
序号
项目
参与
方
参与方
企业名称
参与方单位简介
1
业
主
方
北京望京搜候房地产有限公司
SOHO中国有限公司成立于1995年，由SOHO中国董事长潘石屹和SOHO中国总裁张欣联手创建。SOHO中国是中国房地产行业领袖，目前北京最大的房地产开发商，主要在北京和上海城市中心开发高档商业地产。公司与国际知名建筑师合作，结合本土客户的需求，把他们创新的设计理念转化成引领潮流的物业。
（4）外装饰施工如采用单层的斜抛撑脚手架，可以在结构施工时预埋抛撑架的拉结点。
我司进场后业主最关注的事项列述如下：
1.现场的安全文明施工，特别是现场道路清扫干不干净、厕所卫生、人员形象、大门出入口处形象、材料堆放整齐等；
2.土方开挖进度、基坑安全；
3.群塔作业；
4.工作面移交。
第一章
1.1
序号
主要内容
6
施工监理单位
北京兴电国际工程管理公司
8
投资性质
商业地产、资金自筹
9
建筑用途
商业-办公综合楼
10
工程规模
建筑面积165316㎡；结构高度98.8m，建筑高度130m；地下3层（局部地下4层）、地上26层。
望京soho项目介绍
项目区位
望京SOHO 位于北京朝阳区 望京地区的核心区，东至阜通西大 街、南至阜安东路、西至望京街、 北至阜安西路。周边轨道交通便利， 地铁14 号线（在建）、15 号线交 汇于望京站，可快速到达地铁13 号线的望京西站、10 号线和机场 快线的三元桥站。 附近公路四通八达，25 分钟 即可抵达首都国际机场、国贸中心、 亚运村和奥运村，是北京市交通最 便捷、距离市中心最近的高新技术 产业开发区。
项目概况
望京SOHO 由世界著名 建筑师扎哈·哈迪德 （Zaha Hadid） 担纲总设计师，占地面积 115,392 平方米，规划总 建筑面积 521,265 平方米，由三栋 集办公和商业一体的高层 建筑和三栋 低层商业组成，最高一栋 高度达200 米。2014 年 建成后，望京 SOHO 将是从首都机场 进入市区的第一个引人注 目的高层地标 建筑，成为“首都第一印 象建筑”。
商业
灵活的商业办公空间配置，适合投资需求
望京SOHO 的商业建筑面 积总计52,793 平方米，其 中地上为40,465 平方米， 地下一层为12，328 平方 米。 商业分布主要在B1 层、F1 和F2 层、至T1/T2鱼尾部 的F6（5） 层，三栋高层 塔楼周边还有三栋独立小 商业；
商业
商业的楼层层高：B1 层5.2 米；F1、F2 层高5.0 米；F3、 F5（4）、F6（5）层高为4.1 米；三栋小商业F1、F2、F3 的 层高都是5.0米； 地下商业与三栋办公塔楼首层 大堂相连，办公人群可快速到 达B1 层商业； F1、F2 层商业大多数预留室 内楼梯空间，具备上下层联合 经营的条件； 100- 400 平方米的建筑面积 比例占全部商业的81%。
项目区位
繁华的商业格局
望京地区商业发达，有嘉 茂中心、华堂商场、宜家家居、 沃尔玛、华联等大型商超，10 分钟内还可到达丽都商圈、燕 莎商圈等高端消费区。2010 年，北京市政府在“十二五” 规划中确定了将望京国际商务 区建设成北京第二个CBD 的战 略方案。
中建望京SOHO中心BIM应用实施规划方案
望京SOHO中心T1工程BIM应用实施规划方案编制：审核：审批：编制单位：中建八局望京SOHO中心T1工程项目部编制日期：2012年2月28日目录第1节编制依据 (3)第2节工程概况 (3)第3节 BIM应用背景 (4)第4节组织机构 (4)第5节软硬件配置 (5)第6节主要工作及应对措施 (6)第7节 BIM应用计划安排 (7)BIM应用实施规划方案第1节编制依据1 望京SOHO中心T1工程施工合同文本；2 望京SOHO中心T1工程设计图纸；3 业主通知（编号：WJ/Y-总-056）；4 《SOHO中国望京SOHO项目BIM应用规划》。
第2节工程概况望京SOHO中心T1工程概况：第3节 BIM 应用背景1 望京SOHO 项目整体效果图望京SOHO 整体建筑俯视为三条鱼，三座塔楼地面至屋顶，外轮廓为变曲率曲面。
内部装饰整体感觉为柔和曲线，几乎没有直线的装饰外观线，对于建筑施工是一个挑战，尤其是建筑测量定位、深化设计及，幕墙工程等。
BIM 软件在该工程中的使用，可以有效的帮助解决本工程在定位测量、幕墙施工及深化设计、方案论证等方面的工作。
望京搜侯项目管理采用BIM 技术，所使用的BIM 模型是基于Catia v5 R19制作，以Composer 为轻量化模型运行软件。
运行平台为WindowsXP sp2或Windows7 32/64位操作系统。
第4节 组织机构为确保落实业主关于BIM 软件的应用，确保BIM 在工程施工中的实际指导帮助，项目部成立以项目经理为组长，项目总工为副组长，涵盖项目部各相关部门人员的BIM 应用领导小组，在项目部内全面积极推进BIM 应用技术，以便更好的为项目施工管理服务。
1、BIM 应用领导小组组织机构图P1商业楼T1塔楼2、职责组长：统一协调公司及社会相关资源，负责项目BIM 软件的推广与应用； 副组长：根据业主、水晶石单位及组长相关要求，落实BIM 软件的应用；联系公司、水晶石或相关其它外界单位，加强项目BIM 小组及相关管理人员对于BIM 软件的培训、学习，确保BIM 软件在项目施工管理中的有效应用；组员：根据领导的安排，积极配合业主单位及水晶石单位相关要求，提供BIM 应用过程中所需的各相关资料。
建筑-望京SOHO中心工程项目策划书
每层退收平面图
T2塔楼结构面积退收变化如下：1至26层
6449m2→6347m2→6180m2→6192m2→6112m2→6026m2→5932m2→5837m2→5732m2→5624m2→5508m2→5385m2→5255m2→5114m2→4967m2→4807m2→4631m2→4442m2→4242m2→4028m2→3802m2→3564m2→3313m2→3049m2→2771m2→2444m2。
1
工程名称
2号塔楼（办公、商业）、2号商业楼、地下部分B区
2
工程地点
北京市朝阳区阜安西路与阜通西大街交叉口东南角
3
建设单位
北京望京搜候房地产有限公司
4
设计单位
由英国扎哈•哈迪德建筑事务所 (Zaha HadidArchitects)和中建（北京）国际设计顾问有限公司共同负责
5
勘察单位
北京市勘察设计研究院有限公司
分公司相关部门各备案一份。
7
本版项目管理策划为第一版，由于项目策划书执行过程中具有动态性，实施过程中，根据项目执行情况做阶段性调整和完善，形成第二版、第三版、第四版……项目管理策划，调整部分可由项目部提出，报分公司审批。分公司将对本策划书的执行情况作出过程检查，并进行考核管理。
1.2
序号
名 目
内 容
（4）外装饰施工如采用单层的斜抛撑脚手架，可以在结构施工时预埋抛撑架的拉结点。
我司进场后业主最关注的事项列述如下：
1.现场的安全文明施工，特别是现场道路清扫干不干净、厕所卫生、人员形象、大门出入口处形象、材料堆放整齐等；
2.土方开挖进度、基坑安全；
SOHO中国项目案例分析
橱窗展示型办公：展示独具个性的企业产品和形象
SOHO CHINA case study. Shanghai· Beijing
13
案例研究
上海凌空SOHO
SOHO复兴广场位于上海内环的核心，淮海中路CBD 商圈，汇聚淮海中路商业街和时尚地标新天地。轨交 10、13号线直达，1、8、9号线三线环拥。
SOHO复兴广场由德国GMP建筑事务所设计。由一栋
27层的办公楼和4座裙楼构成，集5A甲级办公空间和
商业配套于一体。
SOHO CHINA case study. Shanghai· Beijing
上海凌空SOHO
办公区域租金
上海凌空SOHO 各办公区域租金在4—5元/平方 米/天 各商业区域租金在6—9元/平方 米/天
商业区域租金
SOHO CHINA case study. Shanghai· Beijing
15
案例研究
望京SOHO
一、简介
望京SOHO位于北京朝阳区望京地区的核心区，东至阜通西大街、南至阜安东路、 西至望京街、北至阜安西路 周边轨道交通便利，公路四通八达，是北京市交通最便捷、距离市中心最近的高新 技术产业开发区 望京SOHO由世界著名建筑师扎哈 · 哈迪德（Zaha Hasid）担纲总设计师
3
案例研究 二 案例数据
SOHO复兴广场
SOHO复兴广场
用地面积： 20084㎡ 总建筑面积： 137436㎡ 地上建筑面积：约72000㎡ 办公建筑面积：64000㎡
商业建筑面积：22000㎡
望京soho
望京SOHO中心T3塔楼地上45层，结构高度179.67m，采用钢管混 凝土框架-钢筋混凝土剪力墙结构。T3塔楼平面形状酷似“鱼”形，且 沿竖向层层收进。根据此特点并结合结构受力情况，沿结构长向布置两 个核心筒及三道片墙，框架部分采用钢管混凝土柱+钢梁+组合楼盖体系 T3塔楼较高核心筒主要墙体厚度为800～500mm，较低核心筒主要 墙体厚度为600～500mm，混凝土强度等级为C60～C40。核心筒外墙 角部、洞边及片墙端部埋设型钢柱，靠近“鱼尾”筒体在17，31，32， 37，40层存在竖向收进，靠近“鱼头”筒体在17，41层存在竖向收进。 为了满足层层收进的建筑外形，外围柱采用斜钢管混凝土柱，斜钢 管混凝土柱的截面底层为1200～1000mm，随楼层升高逐步减小到顶层 800mm。楼盖。体系为型钢梁、压型钢板现浇混凝土组合楼盖体系， 主要钢梁高度为580mm，标准层楼板厚度取120mm，设备层楼板厚度 取150mm。
建筑师 扎哈· 哈迪德 SOHO中国委托荣获普利兹克奖的扎哈· 哈 迪德建筑师事务所担纲设计银河SOHO，普利 兹克奖有“建筑界的诺贝尔奖”之称，扎· 哈 迪德是这个奖项的第一位女性得主，她用充满 幻想和超现实主义的设计理念，将银河SOHO 打造成为与鸟巢和新央视大楼齐名的北京建筑 新地标。 扎哈在中国的建筑作品包括：广州 大剧院、北京银河SOHO、望京SOHO 以及上 海的凌空SOHO。
4.建筑信息模型系统 在望京SOHO的设计和建设中， 我们引入了建筑信息模型系统(简称 BIM，Building Information Modeling)。BIM将所有与地产开发 相关的信息集成到一个三维可视化 模型上，是一个着眼于全建筑生命 周期的信息化平台，从而使项目信 息得到便捷、有效的传递。基于此 平台，开发商可以避免由于信息模 糊、不对称造成的“推倒从来”式 的浪费，实现楼宇从设计、建设到 运营全部网络化的高效管理。
07北京望京项目运作提案
３.２运作管理团队组织架构表
项目总负责人
招商总监
招商经理 招商主管
若干名
营销总监
文案策划 美工设计 媒体联络
……
运营总监
运营管理 楼层管理
……
３.３外围专家顾问小组及协作公司
公司还将组建以董事长张璋先生为核心，公司领导为主的外围顾问组，对项目 进行整体把握与运营指导。与此同时，规划设计公司、商业培训中心、网络科 技公司等其他分公司也会在项目的不同阶段和时期，对项目进行问题解答与技术帮助。
2.3 管理架构
此阶段为建立项目运营制度体系，保障项目高效运转
确 定 组 织 架 构
扁平架构 体系简单 管理通畅
提
出
交
台
工
岗
作
职
计
规
划
范
招商计划 营销计划 体系建设计划 财务费用计划 人事行政计划
规范管理 程序作业 分工明确
准
出
备
台
招
制
商
度
物
流
料
程
招商部布展 宣传品 办公用品 客户贮备 营销物料
管理制度 工作流程 审批流程
以市调为依据 对项目准确定位
从市场调查得到数据，并进行分析获得结论， 从而得到项目的初步定位。市场是在不断变化的， 需按照市场变化，对定位进行细微调整。
本案的初步定位
方案一 时尚百货店
本案
满足望京区大量城市新贵时尚消费，借势嘉茂购物中心， 并实现错位经营，共同打造望京区域的核心商圈。
方案二 沃尔玛配套商业
谨呈：深国投商用置业有限公司
北京望京项目
深国投北京望京项目项目运作提案 项目有运作提案
2007.7
北京望京SOHO全套设计方案图纸
北京望京SOHO全套设计方案图纸北京望京 SOHO 作为一座地标性的建筑，其设计方案图纸凝聚了无数设计师的智慧和心血。
这份全套设计方案图纸不仅仅是建筑的蓝图，更是艺术与功能完美结合的体现。
从整体规划来看，望京 SOHO 的设计充分考虑了周边的环境和城市的发展需求。
它所处的地理位置优越，交通便利，周边配套设施齐全。
在设计之初，设计师们就对周边的地形、地貌、交通流量等进行了详细的调研和分析，以确保建筑能够与周边环境和谐共生，同时又能够满足人们的工作、生活和娱乐需求。
在建筑外观方面，望京 SOHO 的设计独具特色。
其流畅的线条和富有动感的造型，给人以强烈的视觉冲击。
整个建筑群仿佛是一组灵动的音符，在城市的天际线上奏响着美妙的乐章。
这种独特的设计不仅让望京 SOHO 成为了城市的一道亮丽风景线，还提升了整个区域的形象和品质。
设计方案图纸中，对于建筑的功能布局也进行了精心的规划。
不同的区域分别承担着办公、商业、餐饮等不同的功能，相互之间又有着紧密的联系和便捷的交通流线。
办公区域宽敞明亮，通风良好，为人们提供了舒适的工作环境；商业区域布局合理，能够吸引大量的人流，促进商业的繁荣；餐饮区域则分布在各个楼层，方便人们在工作之余能够享受到美食。
在结构设计方面，望京 SOHO 采用了先进的技术和材料，确保了建筑的稳定性和安全性。
设计师们经过精确的计算和模拟，确定了建筑的结构形式和受力体系。
同时，在材料的选择上，也充分考虑了环保、节能等因素，以减少对环境的影响。
在景观设计方面，望京 SOHO 同样下足了功夫。
建筑周围的绿化景观与建筑本身相得益彰，营造出了一个舒适、宜人的环境。
花园、水池、小径等元素的巧妙组合，让人们在繁忙的工作之余，能够有一个放松身心的好去处。
而在内部空间的设计上，望京 SOHO 注重人性化和灵活性。
空间的划分可以根据不同的使用需求进行调整，满足了各种企业和机构的个性化需求。
走廊、楼梯、电梯等交通设施的设计也充分考虑了人员的流量和疏散要求，确保在紧急情况下能够快速、安全地疏散人员。
望京SOHO
建筑设计
主要功能分布
B1~F05：商业
F03~F45：办公B1~B4：车库设备小裙房：商业
建筑设计
防火分区示意图B1
避难区设计：
T3 建筑完成面高度181m,属超高层建筑，按要求设计避难层。
避难层位置：
F15，F29
避难面积：
按0.2 m²/人设计避难区
疏散楼梯在避难层采用错位设计
防火分区示意图及消防电梯：所有塔楼单元均设计了消防电梯
1 塔楼分区变化
3Tower 平面分区变化：
3.消防设计
3.6 防火分区示意图
T1 F24 T2 F15T1 F15
1.2 T2 分区及电梯计算
电梯计算结果：
1. C-Core 9部电梯（4.05万）：
L：4 Lifts
H：5 Lifts
10 Lifts ; 4500 m2/Lift
2. B-Core 10部电梯（4.28万）：
L：5 Lifts
H：5 Lifts
10 Lifts ; 4280 m2/Lift
3. A-Core 8部电梯（3.33万）：
Option a:
L：5 Lifts 1800kg 3.5m/s
H：3 Lifts
Option b:
L: 4 Lifts
H；4 Lifts
8 Lifts ; 4160m2/Lift
总计27部电梯4322m2/Lift
结合ZHA平面设计安排流线，尽量减少额外开口，但也会出现大量商业，办公疏散混流。
办公大堂
Breezeway 商业大堂
Breezeway 核心筒设计
塔楼轴网设想
通过质心获得一个对
该核心筒相对均质的
轴线方向。
望京soho项目介绍ppt
商业
灵活的商业办公空间配置，适合投资需求
望京SOHO 的商业建筑面 积总计52,793 平方米，其 中地上为40,465 平方米， 地下一层为12，328 平方 米。
商业分布主要在B1 层、F1 和F2 层、至T1/T2鱼尾部 的F6（5） 层，三栋高层 塔楼周边还有三栋独立小 商业；
商业
商业的楼层层高：B1 层5.2 米；F1、F2 层高5.0 米；F3、 F5（4）、F6（5）层高为4.1 米；三栋小商业F1、F2、F3 的 层高都是5.0米； 地下商业与三栋办公塔楼首层 大堂相连，办公人群可快速到 达B1 层商业； F1、F2 层商业大多数预留室 内楼梯空间，具备上下层联合 经营的条件； 100- 400 平方米的建筑面积 比例占全部商业的81%。
项目区位
望京SOHO 位于北京朝阳区 望京地区的核心区，东至阜通西大 街、南至阜安东路、西至望京街、 北至阜安西路。周边轨道交通便利， 地铁14 号线（在建）、15 号线交 汇于望京站，可快速到达地铁13 号线的望京西站、10 号线和机场 快线的三元桥站。
附近公路四通八达，25 分钟 即可抵达首都国际机场、国贸中心、 亚运村和奥运村，是北京市交通最 便捷、距离市中心最近的高新技术 产业开发区。
设计理念
望京SOHO 由三栋塔楼组成，仰视时犹如三座相 互掩映的山峰，俯视时宛似游动嬉戏的锦鲤。其独特的 曲面造型使建筑物在任何角度都呈现出动态、优雅的美 感。塔楼外部被闪烁的铝板和玻璃覆盖，与蓝天融为一 体。通过流畅的线条，望京SOHO 的三座塔楼以及环 绕四周的绿化带都被巧妙地融合到了周边的环境之中， 区域内小径连绵起伏，动感十足，为人们提供了一个绝 佳的购物、休闲场所。在塔楼的中间地带形成“峡谷 区”，诸多商店和各种活动场所在此构成了一条购物休 闲街，而在“峡谷区”的东西两侧各有一个下沉式花园， 使整个区域显得生机勃勃、错落有致。设计理念主塔楼 的入口大堂面向都市中心，吸引着访客进入壮观的建筑 之中，从大堂人们被引导分别进入办公区、商业店铺以 及连接着下沉式花园的地下商业街。
施工组织设计银峰SOHO
施工组织设计（施工方案）审批表目录第一章前言 (5)第二章编制说明及依据 (5)第一节编制说明 (5)第二节编制原则 (7)第三节编制依据 (8)第三章工程概况及工程管理目标 (9)第一节工程概况 (9)第二节工程管理目标 (10)第三节施工范围 (12)第四节本工程的特殊要求 (13)第四章施工组织管理机构 (15)第一节项目管理机构 (15)第二节组织机构管理形式 (15)第三节主要岗位管理责任制 (24)第五章施工部署及平面布置 (29)第一节项目现场基本现状 (29)第二节施工现场平面布置及说明 (29)第三节施工临时用电计划（施工层） (30)第四节施工临时用水计划 (31)第五节施工总体部署 (31)第六节施工程序 (32)第七节技术准备 (33)第六章测量放线 (34)第一节施工测量准备工作 (34)第二节定位和测量放线施工方案 (34)第三节测量工作的管理 (35)第七章主要装饰施工方案 (35)第一节轻钢龙骨石膏板吊顶 (35)第二节石膏板隔墙施工 (39)第三节墙砖工程 (41)第四节乳胶漆工程 (44)第五节地砖工程 (46)第六节电梯厅墙面不锈钢饰面 (47)第七节防水施工 (51)第八节钢化玻璃门安装工程 (54)第九节入户钢制门安装工程 (56)第十节卫生洁具安装工程 (57)第八章工程质量保证措施 (59)第一节工程质量要求及质量控制内容 (59)第二节质量保证体系及管理程序 (60)第三节质量控制制度 (62)第四节质量控制措施 (65)第五节质量控制管理措施 (69)第六节技术保证措施 (70)第七节分部分项质量保证要求 (71)第八节无工程质量通病的保证措施 (77)第九节质量审核 (86)第十节影响产品质量的五大因素 (86)第十一节质量检查制度 (87)第十二节建立质量回访维修制度 (89)第九章施工进度计划及保证措施 (90)第一节施工概况及进度计划 (90)第二节施工进度计划实施概要 (90)第三节主要施工部署的保障 (91)第四节设备、材料质量及其它工期保证措施 (93)第十章文明施工及环保措施方案 (97)第一节文明施工及环保管理目标 (97)第二节文明施工、环保管理机构 (97)第三节文明施工管理制度及措施 (97)第四节噪音控制措施 (100)第五节现场扬尘污染的控制 (100)第六节控制及检查工作 (101)第七节环保措施 (102)第十一章劳动力使用计划及保证措施 (103)第一节劳动力配置 (103)第二节施工队伍的选择 (103)第三节劳动力组织管理保证措施 (103)第四节劳动力技术保证措施 (104)第五节劳动力应急准备 (105)第十二章主要材料及施工机械设备 (105)第一节材料供应计划 (105)第二节材料的质量保证措施 (106)第三节主要施工机械设备 (109)第十三章成品保护 (111)第一节项目现场成品保护目标 (111)第二节现场成品保护责任体系 (111)第三节现场成品保护责任 (112)第四节现场成品保护期限 (112)第五节现场成品保护管理措施 (112)第六节成品保护措施执行实施 (113)第七节成品保护工作的奖罚办法 (113)第八节工序与成品保护细则 (114)第九节基本成品保护方法 (115)第十节主要分部分项工程成品保护措施 (116)第十一节对指定分包的成品保护管理措施 (117)第十二节供应与安装过程成品保护措施 (118)第十三节包装入库过程中成品保护措施 (119)第十四章收尾和竣工阶段的管理配合措施 (122)第一节竣工资料及档案 (122)第二节竣工验收前的准备措施 (123)第三节竣工验收工作管理配合措施 (124)第四节与建设单位后勤部门的配合措施 (124)第十五章工程保修 (125)第一节保修期前准备 (125)第二节工程保修部门 (125)第三节工程保修措施 (126)第一章前言本技术标是专门针对北京望京SOHO精装修分包工程的工程特点编制的，我公司承诺，将严格按照本技术标所要求的施工工艺进行认真施工，承诺按照本技术标承诺的管理措施对工程的质量、工期、安全、文明施工以及成本商务方面进行控制、管理。