企业尽职调查 访谈提纲(销售、存货及采购、生产、关联方交易、子公司情况)

企业尽调查访谈提纲

销售:

1、请阐述公司客户的销售订单是否具有可持续性,前十大客户变动较大。在手订单跨度周期多久?

2、请阐述和客户的销售合同签订的销售内容是否会涵盖,设计、设备、建安工程等多种服务类型吗?这几种的税率不一致,税务一般怎么安排?如有建安工程工作,是否会采取工程发包的形式对外发包?

3、请阐述对于所需的设备,材料等,客户是否会指定供应商?

4、请阐述客户的信用期如何?回款情况如何?回款的方式有哪些?坏账情况如何?

5、请阐述公司从接订单到交货完成的周期。

6、和竞争企业相比,公司在销售端的优势体现?

7、主要产品如的毛利率?

8、主要产品的使用周期、后期维护及更换的情况。

存货及采购:

1、因前十大供应商变动较大,公司如何管控采购价格对成本的影

响。

2、请阐述所采购的物资是送到施工现场还是公司?

3、请阐述公司应付账款的付款条件,账期、付款方式。

4、请阐述公司产品成本中的料、工、费的占比。

生产制造:

1、请阐述目前公司的产能利用率及最大产值。

2、公司是否有外协加工业务,如果有,请阐述每年外协加工占比

及采用外协加工方式的原因。

3、请阐述产品的生产周期。

4、受疫情影响,目前公司实际生产情况如何?

关联方交易:

1、请阐述目前公司在销售和采购端和公司的哪些关联方进行交

易?销售和采购的交易金额分别多大?

2、请阐述关联交易的价格如何拟定?

财务:

1、请阐述公司的财务管理模式及财务部的职能结构。

2、请阐述销售收入确认的原则,新旧会计政策对公司的收入确认

的影响。

3、请阐述公司的成本核算方式。

4、请阐述公司的股利分配政策。

5、请阐述公司目前的融资规模和授信额度。

6、请阐述公司目前接受担保及对外担保的情况。

7、请阐述公司预付账款的业务性质

8、请阐述预收账款的经济业务性质

9、请阐述坏账准备采用个别计提法的原因。

10、请阐述管理费用中的技术服务费的业务性质。

11、请阐述研发费用的投入主要的投入方向。

其他:

1、请阐述子公司过往三年营收数据,收入增速,按产品类别收入结构,主要客户分布等,子公司占集团业务比例?

2、请阐述未来三年的营收以及利润预期,靠什么方法维持持续增长?

3、产品售后能否形成利润增长点?

4、请阐述精细化工方面业务,专注那个细分市场?

5、请列明拥有专利中重点专利项?

6、请阐述目前产能受限于哪方面?(市场,设备,人力,资金)?如果解决限制产能的相关问题,产能提升量能达到多少?

7、请阐述未来是否有扩产可能,如有,需要哪方面的支撑(人力,资金,土地等)?

8、请阐述目前人员结构,团队稳定性,是否有人员激励政策,激励政策是否有效,需要做出怎样的调整?人员流失后如何补充?

9、请说明大批持证上岗员工相关证件即将到期,如何延续?

10、请说明整体销售模式(主动销售,被动销售),子公司是否有独立销售团队,销售是否主要来源于集团,与集团其他子公司是否有销售协同?

11、请说明产品的质量标准是什么?是统一标准吗?国外的标准适应在哪一方面?

做尽职调查报告5篇

做尽职调查报告5篇 做尽职调查报告篇1 一、尽职调查目标 1、弄清楚兼并或控制目标公司对收购方的股东来说是否具有长 期的利益; 2、了解目标公司价值如何; 3、判断收购方是否有能力进行此次收购。 二、尽职调查范围及内容 (一)尽职调查基本内容 1、深入了解并购双方的合法性、合法名称,公司可以合法存续 的期间。通过阅读公司章程和公司的会议记录了解是否有与国家或当地的相关法律法规相抵触的内容,是否包含限制公司经营活动的条款。即首先确认公司是否是一个合法的法人组织,公司的章程是否合法,公司的业务范围有多大,以确定准备收购的是一家可以合法正常经营什么业务的公司及并购双方的大致业务对接性。 2、了解并购双方拥有和发行各种股份(普通股、优先股或可转 债等)的全部历史和现状。即深入了解并购双方股权结构的演化情况,以清晰地把握公司股份发行、转让、注销及交易的全过程,清楚地了解公司在发行股票的过程中是否符合相关的法律法规,并确定并购方在持有多少目标公司股份时就可以最低限度地控制该公司了,或持有多少股就可以拥有公司多大的控股权了。

3、通过了解并购双方公司章程和会议记录,看看是否规定了公司股权交易的特别条款、公司董事选举或改选的特别规定、公司控制权转移方面的特别条款,看看是否存在股权交易的优先顺序规定、限制特定证券发行的条款、限制发债的条款、反接管的条款,这包括收购时是否需要对公司董事、高管进行高额补偿,确定收购公司、转移公司的控制权所需要的条件,以防备在收购中遇到限制收购股权、不准利用被收购公司资产融资及各项反收购措施的抵抗; 4、通过阅读并购双方公司董事会的会议记录及相关的文件,了解公司是否做过重大风险的经营决策,公司是否有较重大的法律诉讼在身,以便为尽职调查时的财务情况调查和法律情况调查做准备; 5、并购双方的下属公司、子公司、在海外经营机构的有关文件,公司及所属机构的组织结构图,公司及所属机构与其他公司签署的有关公司经营管理、所有权、控制权、优先购买权等方面的协议,最近数年公司的主要公告等。以深入了解子公司和海外公司的有关情况;知道公司的组织结构,清楚在进一步的尽职调查中针对什么问题去找什么部门;并找出公司对外签署的协议和董事会的决议中可能存在的重大并购风险。 (二)反映并购双方行业情况的内容 1、目的 理解公司所处的宏观大环境,行业所处的生命周期和前景,市场的规模、整合度,公司与其竞争对手的各自特点和所占市场份额,今后面临的机遇和挑战

尽职调查访谈提纲(财务)

财务访谈提纲 一、公司财务风险 (一)主要财务指标及相关财务风险 1、公司是否存在较大偏离同行业公司平均水平的财务指标、有较大变动或异常的各项财务 指标及相关会计项目? 注册会计师: 2、近两年一期公司应收账款余额变动是否合理? 注册会计师: 3、公司应收账款、其他应收款是否均按照规定提取坏账准备、提取是否充分? 注册会计师: 4、公司是否存在超过3年的大额应收账款、其他应收款?如有,请分析其收回可能性及潜 在的风险? 注册会计师: 5、公司是否存在超过3年的大额应收账款、其他应收款?如有,请解释其形成原因及公司 采取的措施? 注册会计师: 6、产品价格、销量等因素对收入变动影响情况说明。 财务总监: 7、请结合成本结转、信用政策、回款情况、纳税情况,说明公司收入变动合理性。 财务总监: 8、原材料、在产品、产成品余额、比例及变动是否合理?

8、公司存货是否真实、完整? 注册会计师: 9、存货账龄的合理性、账龄较长存货的形成原因及公司采取的措施、是否按规定提取存货跌价准备、提取是否充分 注册会计师: (二)关联方、关联方关系及关联方交易 1、公司存在哪些关联方,近几年是否有关联交易?分别有哪些关联交易?请介绍。 董事长、总经理、财务总监: 2、公司关联方交易决策是否按照公司章程或其他规定履行了必要的审批程序? 董事长、总经理、财务总监: 3、关联方交易的定价是否公允,与市场独立第三方价格是否有较大差异? 董事长、总经理、财务总监: 5、来自关联方的收入占公司主营业务收入的比例、向关联方采购额占公司采购总额的比例 是否较高? 注册会计师: 6、对关联方的应收、应付款项余额分别占公司应收、应付款项余额的比例是否较高? 注册会计师: 7、关联方交易产生的利润占公司利润总额的比例是否较高? 注册会计师: 8、关联方交易有无大额销售退回情况,如有,对财务状况的影响? 财务总监: 9、是否存在关联方关系非关联化的情况?

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 尽职调查访谈提纲 篇一:访谈提纲 采购部访谈 1.公司的主要采购模式、近两年各种采购模式所发生的采购金额及占采购总金额的比重。 2.公司近两年采购的主要原材料的名称、各自的采购金额及分别占采购总金额的比例。 3.公司原材料的主要供应商名称、区域分布及向其采购的金额占公司采购总金额的比重。 4.公司主要原材料的供应情况、是否存在替代品、价格变动情况及对本公司产品价格的影响及公司的对策。 5.公司近两年主要产品成本中原材料占的比重。 6.公司在采购方面的优势。 7.公司如何进行品质管理? 品质部访谈 1.公司产品的质量控制措施。 2.公司主要客户对公司产品的品质有何要求? 3.公司主要产品品质的行业标准及公司产品执行的标准 4.公司主要产品品质所达到的水平。 5.公司产品质量纠纷及其处理。 6.公司在产品品质控制方面的优势。

7.公司在产品质量控制方面有何风险。 8.公司产品售后服务情况。 9.部门内部的相关文件(包括但不限于品质制度规划、目标及要求) 10.品质部与其他部门的业务合作。 11.公司的特色及核心竞争力。 研发部访谈清单 1.描述公司研发体系的设置、研发模式及研发流程。 2.公司研发部门设置及其职责。 3.公司现有的技术水平及技术优势。 4.公司主要技术的取得方式、核心技术介绍及其来源。 5.公司的技术储备情况。 6.公司主要产品所处的技术阶段。 7.主要产品的技术含量、可替代性。 8.公司的研发优势、技术成果、研发方面存在的风险。 9.公司针对研发团队采取的激励措施、研发团队的稳定性。 10.公司现有的技术开发平台及设施。 11.公司现有的专利的保护期、到期后对公司的影响。 12.与其他公司开展的技术合作情况(技术合作协议、合作成果的分配、保密措 施) 13.公司拥有的非专利技术情况。 14.公司如何介入主要客户的研发、双方的合作及合作成果的共享。 15.公司的技术创新机制、是否有稳定、连续的新产品以保持公司利润的稳定增 长。

企业尽职调查 访谈提纲(销售、存货及采购、生产、关联方交易、子公司情况)

企业尽调查访谈提纲 销售: 1、请阐述公司客户的销售订单是否具有可持续性,前十大客户变动较大。在手订单跨度周期多久? 2、请阐述和客户的销售合同签订的销售内容是否会涵盖,设计、设备、建安工程等多种服务类型吗?这几种的税率不一致,税务一般怎么安排?如有建安工程工作,是否会采取工程发包的形式对外发包? 3、请阐述对于所需的设备,材料等,客户是否会指定供应商? 4、请阐述客户的信用期如何?回款情况如何?回款的方式有哪些?坏账情况如何? 5、请阐述公司从接订单到交货完成的周期。 6、和竞争企业相比,公司在销售端的优势体现? 7、主要产品如的毛利率? 8、主要产品的使用周期、后期维护及更换的情况。 存货及采购: 1、因前十大供应商变动较大,公司如何管控采购价格对成本的影 响。 2、请阐述所采购的物资是送到施工现场还是公司? 3、请阐述公司应付账款的付款条件,账期、付款方式。

4、请阐述公司产品成本中的料、工、费的占比。 生产制造: 1、请阐述目前公司的产能利用率及最大产值。 2、公司是否有外协加工业务,如果有,请阐述每年外协加工占比 及采用外协加工方式的原因。 3、请阐述产品的生产周期。 4、受疫情影响,目前公司实际生产情况如何? 关联方交易: 1、请阐述目前公司在销售和采购端和公司的哪些关联方进行交 易?销售和采购的交易金额分别多大? 2、请阐述关联交易的价格如何拟定? 财务: 1、请阐述公司的财务管理模式及财务部的职能结构。 2、请阐述销售收入确认的原则,新旧会计政策对公司的收入确认 的影响。 3、请阐述公司的成本核算方式。 4、请阐述公司的股利分配政策。 5、请阐述公司目前的融资规模和授信额度。 6、请阐述公司目前接受担保及对外担保的情况。

尽职调查工作的主要内容与要求

尽职调查工作的主要内容与要求尽职调查工作内容与要求 尽职调查工作的主要内容与要求 尽职调查是项目融资、企业上市顾问服务、企业IPO工作极其重要的基础工作,尽职调查工作的质量将对项目投资人、企业上市服务工作的质量起到关键性作用。从一定程度上讲,一个项目投资的成败,一个企业的上市服务工作的成效都取决于前期的尽职调查工作。因此,尽职调查人员必须尽职尽责、认真负责、深入而全面的做好尽职调查工作。尽职调查的内容及要求如下: (一)尽职调查的主要内容 1、项目公司概况: (1)项目公司(主体公司)的目前基本工商注册登记信息:包括公司名称、成立时间、注册地址、注册资本、法定代表人、经营范围(包括工商登记经营范围及现在实际经营范围)等;可纳入合并范围的公司基本情况; (2)项目公司(含合并范围)近两年一期经营业绩及主要财务指标(公司总资产、净资产、主营业务收入、毛利率、净利润、净利率);

(3)公司或项目亮点及核心竞争力; (4)未来3-5年业绩预计(销售收入、税后净利); 2、现有股权结构、公司股权及业务历史沿革; (1)现有股权结构; (2)历次股权变更情况; (3)主营业务变更情况; (4)其他工商登记变更情况。 3、公司人力资源管理情况:包括 (1)公司管理组织架构; (2)部分设置及人员配置; (3)各部分职责权限; (4)员工结构:包括各部门员工数量结构、年龄结构、文化结构; (5)用工制度:员工聘用手续、社保及公积金缴交情况、工作时间、加班 1XXX投资管理失职调查工作内容与要求制度、休假制度等 4、公司高管情况: (1)董事及高级管理人员、核心技术人员的简历及简介; (2)高管酬薪及奖励情况;

现场访谈提纲(尽职调查)

***有限公司 访谈对象:___________________________________________________________ 访谈日期:___________________________________________________________ 访谈地点:___________________________________________________________ 访谈目的:本次访谈的主要目的是回访我司项目组尽职调查及受托管理相关工作开展情况以及了解贵司经营情况及未来发展规划。 访谈内容: 第一部分我司项目组尽职履责情况方面 1、在尽调和存续期间,项目组成员、现场负责人是否发生重要调整?项目组与贵司沟通情况如何? 2、项目组是否向贵司有关人员进行有关债券市场的法律法规、基础知识培训I? 采取何种方式? 3、项目组采取了哪些方式开展尽职调查工作?

第二部分贵公司业务发展、合规经营方面 1、请介绍贵公司主要业务模式。近年来是否存在主营业务、经营模式发生变化的情形?公司未来发展规划?贵司在行业的竞争优势有哪些? 2、请介绍贵司公司治理结构及运行情况。简要介绍公司董事会和管理层的构成。 3、请介绍贵司目前有息债务情况以及未来重大投融资计划。对于未来金额较大的投资计划,贵公司的融资措施包括哪些? 4、贵公司应收当地政府及其他平台公司的非经营性往来款项较多,近年来回款情况如何?

5、债券发行以来,货公司主要资产是否有较大变动?有无划转或调整子公司的情况? 6、贵司名下资产主要有哪些?己抵押的资产占比? 7、目前贵司对外担保金额多大?是否存在代偿责任风险。 8、发行人在存续期间有无发生重大事项?

尽职调查资料清单(非常全)

尽职调查资料清单(非常全) 尽职调查资料清单 为了全面了解公司情况,以下是本尽职调查提纲要求提供的资料清单。请注意,所有资料应提供电子版,并且重要文件如声明等需要签字或盖章,并以书面形式提供。公司在提供资料给中介机构的同时,建议做好存档记录工作,以便查阅。此外,本提纲并非一成不变,在实际执行过程中将根据实际情况和各中介机构意见不断加以修正、删补、充实和调整。公司提供的资料和文件将得到保密处理。请公司尽快提供清单所涉及的资料。 一、基本情况 一)设立及历史沿革 1.提供公司章程,包括历次修改情况、修改原因、修改程序、工商变更登记情况;

2.提供公司的营业执照,以及历次变更的营业执照及其它 工商登记(如有)等文件; 3.提供历年财务报告及审计报告的复印件和电子版; 4.提供公司成立时拥有的主要资产及成立后实际从事的主 要业务情况; 5.提供自然人股东直接持股和间接持股的有关情况,其在 公司的任职情况,以及其亲属在公司的投资、任职情况; 6.提供出资资产(包括房屋、土地、车辆、商标、专利等)的产权过户情况。 二)重大股权变动 7.提供历次重大股权变动情况相关的股东会、董事会有关 文件以及政府批准文件、评估报告、审计报告、验资报告、股权转让协议、工商变更登记文件等,并说明历次股权变化对公司业务、管理层、实际控制人及经营业绩的影响。 三)重大重组

8.提供设立后发生的合并、分立、收购或出售资产、资产 置换、重大增资或减资、债务重组等重大重组事项的相关文件,包括股东会、董事会决议文件、重组协议文件、政府批准文件、审计报告、评估报告、中介机构专业意见、债权人同意债务转移的相关文件、重组相关的对价支付凭证和资产过户文件等,并说明历次重大重组对公司业务、管理层、实际控制人及经营业绩的影响。 四)主要股东 9.提供主要法人股东(包括实际控制人)的公司章程、财 务报告及审计报告(如有); 10.提供主要法人股东的主营业务、股权结构、生产经营 等情况; 11.提供主要股东之间关联关系或一致行动情况及相关协议; 12.提供主要股东所持公司股权的质押、冻结和其它限制 权利的情况; 13.提供控股股东和受控股股东、实际控制人支配的股东 持有的公司股权重大权属纠纷情况;

尽调清单_ 完整尽调访谈安排提纲

尽职调查– AA公司访谈安排 1/ 9

尽职调查主要内容 一、基本情况、法务情况: 1. 基本情况调查。基本情况调查包括:改制与设立情况、历史沿革情况、发起人和股东的出资情况、重大股权变动情况、重大重组情况、主要股东情况、员工情况、独立情况、内部职工股(如有)情况、商业信用情况。 2. 高管人员调查。高管人员调查包括:高管人员任职情况及任职资格、高管人员的经历及行为操守、高管人员胜任能力和勤勉尽责、高管人员薪酬及兼职情况、报告期内高管人员变动、高管人员是否具备上市公司高管人员的资格、高管人员持股及其他对外投资情况。 3. 组织结构与内部控制调查。组织结构与内部控制调查包括:公司章程及其规范运行情况、组织结构和股东大会、董事会、监事会运作情况、独立董事制度及其执行情况、内部控制环境、业务控制、信息系统控制、会计管理控制、内部控制的监督情况。 4. 同业竞争与关联交易调查。同业竞争与关联交易调查包括:同业竞争情况、关联方及关联交易情况。 二、财务情况: 5. 财务与会计调查。财务与会计调查包括:财务报告及相关财务资料、会计政策和会计估计、评估报告、内控鉴证报告、财务比率分析、销售收入、销售成本与销售毛利、期间费用、非经常性损益、货币资金、应收款项、存货、对外投资、固定资产、无形资产、投资性房地产、主要债务、资金流量、或有负债、合并报表的范围、纳税情况、盈利预测。 6. 募集资金运用调查。募集资金运用调查包括:历次募集资金使用情况、本次募集资金使用情况、募集资金投向产生的关联交易。 三、业务情况: 7. 业务与技术调查。业务与技术调查包括:行业情况及竞争状况、采购情况、生产情况、销售情况、核心技术人员、技术与研发情况。 8. 业务发展目标调查。业务发展目标调查包括:发展战略、经营理念和经营模式、历年发展计划的执行和实现情况、业务发展目标、募集资金投向与未来发展目标的关系。 四、其他事项: 9. 风险因素及其他重要事项调查。风险因素及其他重要事项调查包括:风险因素、重大合同、诉讼和担保情况、信息披露制度的建设和执行情况、中介机构执业情况。 2/ 9

企业尽职调查 研发、项目部门访谈提纲

高管访谈 受访人:研发负责人 问题一:关于部门职责及岗位设置 请介绍公司研发团队的基本情况,包括部门构成及职能、人员构成、核心研发人员信息、部门发展历程、日常工作、研发的环境和条件、研发的设施设备、技术成果及管理等情况。 问题二:关于核心技术 请介绍公司目前的核心技术。 问题三:关于核心技术人员 请介绍公司核心技术人员的情况,名单、从业经历及专业背景、主营业务技术积累储备。 问题四:关于研发人员及在研项目 请说明公司目前研发人员的人数,主要的在研项目及进展,是否形成专利。 问题五:关于研发机制 请说明公司进行技术研发有无统一的规划,比如设定技术研发的主要方向及阶段性目标?公司的技术研发周期和投入大概是怎样?

公司未来的技术研发方向是什么? 问题六:关于行业标准制定 公司参与起草了相关行业标准,公司对于相关国家标准的技术贡献是什么?这部分技术方案是公司独立研发的还是合作开发的?公司是否有申请专利?参与这部分技术方案研发的人员有哪些?公司是否有实际实施这两项国家标准?实施该两项国家标准是否会使用到其他单位的专利? 问题七:关于专利 请说明对于公司所有的专利及专利申请,公司是否实际实施应用。这些专利及专利申请的技术方案分布在公司生产工艺流程的哪些具体环节。这些专利及专利申请的技术方案在同行业领域中是处于什么样的水平,能够给公司带来哪些独特的技术竞争优势?在这些专利中有哪些对于公司生产业务是尤为重要的? 请说明上述共有专利或专利人为外部单位的研发合作背景,与合作方是够签署合作研发协议,对于对于研发获得的技术成果权属以及保护方式如何约定?对于技术成果的实施及收益如何约定? 对于公司自主研发、合作研发及委托开发的技术成果,公司是否都申请了专利?对于没有申请专利的技术成果,公司不申请专利的主要考虑是什么,公司又是如何对这部分技术成果进行管理的?

企业尽职调查报告范本

企业尽职调查报告范本 篇一:尽职调查报告 关于XXXX有限公司 财务尽职调查报告 XXXX有限公司: 我们接受委托,对XXXX有限公司(以下简称“公司)截至XXXX年1XX月30日的财务情况进行了尽职调查。我们是基于贵公司提供的尽职调查提纲进行的,尽职调查主要从公司概况、公司组织与管理、业务考察与市场分析、生产过程与生产分析、公司财务、拟投资计划、其他相关情况等方面展开,其中我们主要负责与公司财务有关的部分的调查。在调查过程中,我们主要采取访谈、实地考察、查阅、收集有关资料等方式,访谈对象包括公司相关职能部门的负责人和财务部人员。我们所提供的财务尽职调查报告,是在对公司所提供资料及与公司相关人员访谈结果的基础上进行分析,并按照贵公司的尽职调查提纲规定的内容进行编写的。由于受客观条件、公司相关人员主观判断及公司提供资料的限制,部分资料和信息的真实性、完整性可能受到影响。本报告仅为委托方提供分析参考作用,任何不当使用与本所及其尽职调查人员无关。 一、公司概况:

1、公司的基本情况: 公司原名为xxxx有限公司,系xxx年xx月xxx日xxx 号文批准设立的中外合资有限责任公司,该公司于xxx年xx 月xx日成立,取得xxx工商行政管理局注册号为xxx的企业法人营业执照。住所:xxx。经营范围:xxxx。经营期限xxx年。法定代表人:xxx。 公司股权及注册资本经历次变更后,现注册资本xxx万元,由股东以现金投足,其中:xxxx有限公司出资xxx万元,占xx%、xxx有限公司出资xxx万元,占xxx%。 2、公司享受的重大优惠政策情况: 公司生产项目分阶段建设、分期投产,其中一期项目XXX 年建成投产,从XXX 年至XXX年享受外商投资企业和外国企业所得税“两免三减半”的税收优惠,因公司XXX年认定为先进技术型企业,从XXX年至XXX年享受先进技术型企业减按10%税率缴纳外商投资企业和外国企业所得税的优惠。 二期项目于XXX年追加投资XXX万元进行,根据XXXX 地方税务局XX文件,认定公司一、二期投资分别设立账册、凭证核算,能够准确计算各自的应纳税所得额。经XXX同意二期追加投资的生产经营所得可以单独计算并享受企业所得税定期减免优惠。从XXX年至XXXX年享受外商投资企业和外国企业所得税“两免三减半”的税收优惠,并从XXX年

IPO尽调工作底稿之客户访谈提纲--直销

访谈要点: 项目名称:上海xx科技股份有限公司IPO项目 项目阶段:IPO申请材料制作 访谈时间:年月日 访谈地点: 访谈单位: 访谈对象:,联系电话: 访谈人员: 访谈主要目的和内容:了解客户与xx的业务合作情况以及关联情况 1、问:您好,我们是xx证券项目组,正在制作上海xx科技股份有限公司(以下简称“xx”)股票发行上市申请材料,按规定需要对贵院(贵司)与xx及其子公司【上海奥润微纳新材料科技有限公司、上海xx医药科技有限公司、x、上海xx工程有限公司】合作情况进行尽职调查,本次访谈属于该尽职调查的一部分,我们希望您能够把真实的情况回答给我们。 答: 2、问:贵院(贵司)何时开始采购xx或其子公司的产品? xx或其子公司是如何成为贵院(贵司)的供应商?是否履行招投标程序?具体流程如何? 答:

3、问:请说明2014年至2016年期间,贵院(贵司)向xx或其子公司采购的具体产品是什么? 答: 4、问:贵院(贵司)对xx或其子公司产品与服务的评价? 2014年至2016年xx或其子公司与贵院(贵司)的业务往来中是否存在较大比例(10%以上)的销售退回现象? 答:很好□;好□;较好□;一般□;较差□;很差□。 5、问:xx或其子公司的商业信用是否良好,是否存在不诚信行为? 答:信用良好,不存在不诚信行为□;信用存在问题,存在不诚信行为□,具体为: 6、问:请说明2014年至2016年期间,xx或其子公司向贵院(贵司)销售产品的数量和金额分别是多少? 占贵院(贵司)同类产品总采购量的份额是多少? 在贵院(贵司)PCR试剂产品供应商中的地位如何? xx或其子公司向贵院(贵司)投放设备存放及使用情况? 答:

企业尽职调查 总经理访谈提纲

高管访谈 职务:总经理 问题一:关于基本情况 请介绍您个人的基本情况、加入公司的时间以及主要工作职责。 问题二:关于公司设立及运营情况 问题三:关于公司所处行业 请介绍公司所处行业的发展情况、上下游产业情况及市场容量,未来的发展趋势以及您对行业的整体预期。 问题四:关于公司主要产品、业务及经营情况 请介绍公司主营业务、主要产品及用途以及经营模式。 请介绍公司主要产品的生产工艺,生产工艺中的关键环节及关键环节的技术保护措施,并说明公司的生产工艺是否属于流程化或程序化的工艺。 请介绍公司生产经营场所、产能扩产等的演变情况。 请介绍公司主要产品的市场竞争地位。 问题五:关于公司的经营情况 请说明集团公司制定的经营成本计算表中各项成本指标的控制

情况,比较难以达成的项目有哪些。 请介绍公司产量。请说明近三年产品价格变动情况及未来变动趋势。 请说明公司是否存在产能瓶颈。请结合公司产能情况说明公司未来的业务发展战略及目标。 2020年初爆发的新冠疫情对公司业绩造成了何种影响?公司是否已经全部复工?有何应对措施?除新冠疫情影响外,近两年是否存在停工的情形及停工时间。 问题六:关于客户及供应商 请说明公司主要原材料供应商的情况 问题七:关于生产经营资质 问题八:关于专项技术服务费 请说明公司项目处理工艺技术使用程度中的哪几项工艺构成。 问题九:关于受托研发 问题十:关于员工及社保情况 请说明公司最近三年员工人数、平均薪酬水平及变动情况,员工招聘的渠道及是否存在用工难等问题。 请说明除工伤保险全员缴纳以外,其余保险缴纳比例较低(或全员未缴纳)的原因,公司历史上是否存在因社保缴纳情况与员工发生

上市公司尽职调查报告

上市公司尽职调查报告 尽职调查报告应包括财务,法律,业务等方面的内容。尽职调查的目的是使买方尽可能地发现有关他们要购买的股份或资产的全部情况。 尽职调查提纲内容如下: (1)公司简介:公司成立背景及情况介绍;公司历史沿革;公司成立以来股权结构的变化及增资和资产重组情况;公司成立以来主要发展阶段,及每一阶段变化发展的原因;公司成立以来业务发展、生产能力、盈利能力、销售数量、产品结构的主要变化情况;公司对外投资情况,包括投资金额,投资比例,投资性质,投资收益等情况和被投资主要单位情况介绍;公司员工状况,包括年龄结构、受教育程度结构、岗位分布结构和技术职称分布结构;董事、监事及高级管理人员的简历;公司历年股利发放情况和公司现在的股利分配政策;公司实施高级管理人员和职工持股计划情况。 (2)公司组织结构:公司现在建立的组织管理结构;公司章程;公司董事会的构成,董事。高级管理人员和监事会成员在外兼职情况;公司股东结构,主要股东情况介绍,包括背景情况、股权比例、主要业务、注册资本、资产状况、盈利状况、经营范围和法定代表人等;公司和上述主要股东业务往来情况(如原材料供应、合作研究开发产品、专利技术和知识产权共同使用、销售代理等)、资金往来情况,有无关联交易合同规范上述业务和资金往来及交易;公司主要股东对公司业务发展有哪些支持,包括资金,市场开拓,研究开发、技术投入等;公司附属公司(厂)的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状及收入和盈利状况、对外业务往来情况;控股子公司的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状及收入和盈利状况、对外业务往来情况、内资金河谷业务往来情况;公司与上述全资附属公司(厂)、控股子公司在行政上、销售上、材料供应上、人事上如何统一进行管理;主要参股公司情况介绍。 (3)供应:公司在业务中所需的原材料种类及其他辅料,包括用途及在原材料中需求中的比重;上述原材料主要供应商的情况,公司有无与有关供应商签订长期供货合同,若有,请说明合同的主要条款;请列出各供应商所提供的原材料在公司总采购中所占的比例;公司主要外协厂商名单及基本情况,外协部件明细,

尽职调查报告(推荐)

尽职调查报告(推荐) 一、SWOT法分析电视行业 中国电视获得了巨大发展,这既得益开放以来市场竞争观念已深入人心,电视日益成为企业营销竞争的重要策略,也得益于电视的普及和电视企业技术的不断发展。作为数量最多中小型电视公司由于规模小、实力单薄、经验不足、没有稳固社会关系,在发展经营环境上既存在许多机遇也存在诸多挑战和问题。下面应用SWOT分析工具对中国中小型电视行业进行深入分析。 1.优势(Strengths) 由于中小电视公司规模小,没有过多的包袱,可在低工资,低支出状态下运营,具备大型企业公司所没有的成本优势;与外资公司相比,具有熟悉本土市场、文化相通的优势,而区域中小公司对当地消费者偏好、社会环境、经济关系、经济政策、人际关系等方面比大型企业企业了解更方便、更深入;由于规模小,可以根据市场随机而变,灵活反应,较为敏锐地捕捉到难得的机遇,“拾遗补缺”、占领先机;可以根据市场需要,灵活吸纳创意等专业人才,组建专项企业团队,而具备方面的独特优势,一个具备好的创意的完全有可能在规模不大的电视公司里诞生;由于没有过多的投资沉淀,可以灵活调整自己经营方向,应对市场瞬息变化,发挥专业分工的优势。 2.劣势(Weakness) 与大型公司相比,小型电视公司在资金实力、市场份额、人才储备等方面实力相差悬殊,同时由于电视台等媒介都自我专营企业,使得这些大型公司的呈现明显后向一体化趋势,而中小电视企业的往往“点状”分散

运作,因此,中小企业与供应商的讨价还价能力难以提高;由于缺乏知名度,使中小企业在同客户打交道时,没有大型公司的品牌优势;企业内部管理水平落后,多是家庭式的管理和经营模式,更容易发展成为企业未来成长的障碍;中小企业从业人员素质良莠不齐,为其发展增加了阻力。20xx年我国电视从业人员数量为95617人,到了20xx年数字变为107708人,增长达12.6%。这107708人之中,很多人缺乏专业知识,而且受教育水平整体比较低,中专学历甚至初中学历都进入了这个行业从事工作;我国监管机制的还很不健全,使得市场鱼龙混杂,真正有实力,有潜力的企业需要付出更多的努力以谋求新的发展。 3.机遇(Opportunity) 随着我国开放的步步深入,国内外客户增加,电视企业需求也日趋多样化,这为中小型电视公司提供了广阔的发展空间。现在的电视企业已经不单是在栏目间隙播放的5秒~10秒的电视短片,而已经发展为基于电视企业短片,企业形象片,企业宣传片,产品宣传片,置入式电视等形式多样的,全面的企业、产品视频宣传包装服务。企业企业需求者,尤其是数量众多的中小企业为了自身的发展也逐渐开始青睐电视企业。在加入WTO后,在国外企业企业的先进管理、运营模式冲击下,不断推动国内企业不断创新,加速国际化进程,提高管理水平以及从业人员素质。电视企业制作技术的提高也是近年中小电视公司蓬勃发展的动因之一,如HDTV 在广播领域里的广泛应用,视频特效的技术趋于完善,不仅提高了电视的视觉冲击力,也更易为专业人员掌握。 4.威胁(Threats) 中国电视企业业市场是一个明显的垄断,竞争市场,在央视领衔下,少数省级卫视异军突起,而中小企业公司规模小,人员少,资金不足,竞

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