煤矿综采区队安全管理制度
煤矿综采安全管理制度
第一章总则第一条为加强煤矿综采安全管理，预防和减少事故发生，保障矿工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本矿实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有综采工作面、综采设备、综采作业人员以及相关管理人员。
第三条煤矿综采安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、科学管理、持续改进”的原则。
第二章安全责任第四条矿长对本矿综采安全工作全面负责，分管领导具体负责综采安全管理工作。
第五条综采区队负责人对本区队综采安全工作负总责，具体负责综采安全管理工作的组织实施。
第六条综采作业人员必须严格遵守本制度，自觉履行安全生产职责，确保自身和他人的安全。
第七条管理人员要加强对综采安全工作的监督检查，及时发现和消除安全隐患。
第三章安全管理措施第八条综采工作面安全管理（一）综采工作面设计必须符合国家有关安全生产的规定，确保采煤工作面安全可靠。
（二）综采工作面施工前，必须进行安全技术交底，明确安全措施和注意事项。
（三）综采工作面施工过程中，必须严格执行安全技术措施，确保采煤工作面安全。
（四）综采工作面必须配备齐全的安全防护设施，如安全监测监控系统、通风系统、排水系统等。
第九条综采设备安全管理（一）综采设备必须符合国家有关安全生产标准，并定期进行检验、维护和保养。
（二）综采设备操作人员必须持证上岗，熟练掌握设备操作技能和安全操作规程。
（三）综采设备运行过程中，必须严格执行安全技术措施，确保设备安全运行。
第十条综采作业人员安全管理（一）综采作业人员必须接受安全生产教育和培训，提高安全意识和操作技能。
（二）综采作业人员必须穿戴符合国家标准的安全防护用品，确保自身安全。
（三）综采作业人员必须遵守操作规程，不得违章作业。
第十一条安全监督检查（一）矿长定期组织安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（二）分管领导负责综采安全检查工作，定期对综采工作面、设备和作业人员进行安全检查。
煤矿综采区队安全管理制度
综采一区安全管理制度汇编综米一区2012年度按照2012年集团公司及矿总体工作要求，结合本单位实际，对我区各项安全生产管理制度进行了统一和完善的编制及修订，并经区职代会通过，将严格贯彻执行。
我区认真组织人员对安全生产管理制度进行修订编制，并成立了编委会。
主任：吴信强许京破成员：叶明付林见谢敬礼王伟汪强常亮邵琪张建张新民袁凯二0 一二年元月安全办公会制度安全例会制度安全教育与培训制度安全问责制度工程质量验收制度安全质量标准化工作制度安全技术管理制度事故隐患排查和报告制度安全隐患排查制度灾害预防管理制度“三违”查处管理制度“三违”帮教制度事故分析追查制度隐患责任追究制度“五清楚”、“六必访”、“七必谈”工作制度“四无四保”工作制度1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10 11 12 13 14 15 16 17班组安全生产责任制18、安全目标管理制度安全办公会会议制度为进一步强化安全管理，克服安全管理的盲目性，实现安全管理工作的程序化、科学性，切实提高安全管理工作效果，要求我区每周二下午5：30召开班队长以上管理干部参加安全办公会，会议由行政正职主持，会议内容如下：1、传达贯彻落实矿安全办公会精神。
2、排查本单位施工现场所存在的安全隐患和问题，并安排解决。
3、排查“ 11种安全隐患人”，并明确人员进行帮教。
4、对上周提出的隐患逐一核实整改情况，没有落实的要弄清原因，处理到位。
5、对周一矿安全大检查查出的问题，安排整改责任人，抓好整改。
6、研究本单位安全管理以及现场存在的隐性的、潜在的安全隐患，并制定对策整改7、安全本周安全工作重点，最后形成纪要，建档待查安全例会制度1、安全例会每周召开一次，时间为每个星期五上午8 : 30-10 : 00 下午3: 30-9 : 30。
2、安全例会一般由区长、党支部书记、安全工长、技术主管主持。
当天除下井人员外，其他人员必须按时参加。
3、会议内容：传达矿文件精神，学习安全规程、作业规程、操作规程，进行事故案例分析，总结一周来的安全生产情况。
综采工作面安全管（三篇）
综采工作面安全管综采工作面是指在煤矿开采过程中，综采工作的主要区域。
在综采工作面上，由于存在着大量粉尘、有害气体等危险因素，工作面的安全管理非常重要。
为了保障工人的安全，本文将为您提供一个综采工作面安全管理的范本，以供参考。
一、综采工作面的安全管理组织结构1. 综采工作面安全管理委员会：由矿长（主任）担任召集人，包括综采工作面的负责人、安全生产负责人、工会负责人等成员。
2. 综采工作面安全生产负责人：负责工作面的安全生产管理工作，严格执行相关规章制度。
3. 综采工作面安全员：负责综采工作面的日常安全管理工作，包括生产现场的安全检查、事故隐患排查、安全教育等。
4. 综采工作面技术人员：负责综采工作面的技术管理工作，包括综采工艺的设计优化、设备的维护保养等。
二、综采工作面的安全管理制度1. 安全生产责任制度：明确各级管理人员的职责和权限，并建立健全责任追究制度。
2. 安全生产管理制度：包括安全检查制度、作业票制度、封闭管理制度、事故报告制度等，确保各项安全管理措施的落实。
3. 安全教育培训制度：定期组织安全培训，提高工人的安全意识和技能，确保他们能够正确使用个人防护装备，并掌握紧急救援技能。
4. 事故隐患排查制度：定期组织安全检查，及时排除事故隐患，确保工作面的安全。
5. 应急救援制度：明确各级应急救援组织的职责和工作流程，并进行应急演练，提高应急处置能力。
三、综采工作面的安全管理措施1. 确保瓦斯抽放有效：加强综采工作面的瓦斯抽放工作，保证瓦斯浓度在安全范围内。
2. 粉尘控制措施：采取喷水降尘、湿式喷雾等措施，减少工作面粉尘的扬尘量。
3. 火灾防控措施：加强火灾隐患的排查，安装火灾探测器、灭火器等设备，确保火灾得到及时发现和有效处置。
4. 通风系统管理：保证综采工作面通风系统的正常运行，及时更换矿井风流，确保工作面空气清新。
5. 安全设备管理：对综采工作面的安全设备进行定期检查和维护，确保设备的完好性和可靠性。
采煤队安全管理制度
采煤队安全管理制度一、总则（一）为保障采煤队员的生命安全和财产安全，规范采煤队的操作行为，特制定本安全管理制度。
（二）本安全管理制度适用于所有采煤队员，并且必须严格遵守。
（三）采煤队员在工作中应具备必要的专业知识和技能，并按煤矿相关规定进行培训和考核。
（四）采煤队应建立健全安全管理机构，并有专职的安全负责人，负责制定和执行安全管理制度。
（五）凡违反本安全管理制度的行为，一经发现，将依煤矿相关规定进行处理。
（六）本安全管理制度由采煤队员共同遵守，否则将承担相应的法律责任。
二、安全生产管理（一）制定详细的安全生产规章制度，并进行广泛宣传；（二）采煤队员必须定期参加安全知识培训，确保了解最新的安全生产政策和操作技能；（三）保障工人的个人防护装备齐全，并进行定期检查和更换；（四）严禁未经许可擅自操作、维修和更换设备；（五）加强对采矿设备的维护和保养，确保设备的正常运转；（六）严禁超时工作，每天工作时间不得超过法定工作时间，并保证充足的休息时间；（七）组织安全演练和逃生训练，确保采煤队员临危不乱，熟悉逃生路线和应急处理。
三、作业现场管理（一）采煤队员进入作业现场前必须进行安全演示，并佩戴个人防护装备；（二）作业现场进出口设置警示标识，以提醒采煤队员注意危险；（三）禁止闲杂人员进入作业现场，确保作业现场的安全秩序；（四）建立明确的指挥系统，确保作业指令的传达准确；（五）安排专人巡视作业现场，及时发现和解决安全隐患；（六）严禁在作业现场吸烟、乱丢垃圾等行为；（七）作业现场发生事故时，采取紧急救援措施，并报告上级领导和有关部门。
四、煤矿安全设施管理（一）煤矿安全设施必须按照国家标准进行规划和建设；（二）煤矿安全设施必须定期进行维护、检查和测试，确保其正常运行和有效性；（三）加强对安全设施的宣传教育，使采煤队员能够正确使用安全设施；（四）对煤矿安全设施的维修和保养，必须由专业人员进行，严禁采煤队员私自操作。
五、应急预案（一）建立完善的应急预案，并将其广泛宣传；（二）采煤队员必须熟悉应急预案，并按照预案执行；（三）配备必要的应急设备和器材，并定期检查和维护；（四）进行定期应急演练，提高采煤队员的应急处理能力。
煤矿综采队管理制度
煤矿综采队管理制度第一章综采队组织结构第一条煤矿综采队是指在局领导下，负责开采煤矿综采工作的组织，综采队的组织机构包括队长、副队长、技术员、安全员、机械员等岗位。
队长为领导岗位，负责综采队的日常管理和工作安排，副队长协助队长完成工作任务。
技术员负责指导作业技术和进行技术改造，安全员负责安全生产，机械员负责维护和管理相关设备。
第二条综采队设置组织机构应符合煤矿生产实际，合理规划，确保各项工作有条不紊地开展。
第三条综采队各职责清晰，工作任务明确，各岗位职责相互协作，形成合力，确保生产安全和工作效率。
第二章综采队管理制度第四条综采队应建立健全的管理制度，包括生产管理、安全管理、质量管理和人力资源管理等方面。
第五条生产管理制度是综采队的基本管理制度，包括生产计划制定、生产任务分配、生产技术管理、设备管理和现场管理等方面。
第六条安全管理制度是综采队的重点管理制度，包括安全教育培训、安全生产管理、隐患排查治理、事故应急处理和安全生产宣传等方面。
第七条质量管理制度是综采队的保证制度，包括岗位责任、过程控制、质量检查、产品认证和质量改进等方面。
第八条人力资源管理制度是综采队的重要管理制度，包括员工招聘、培训考核、激励激励、薪酬福利和员工关系管理等方面。
第三章综采队工作流程第九条综采队的工作流程是综采队完成工作任务的组织安排和工作程序，包括生产流程、安全流程、质量流程和人力资源流程等方面。
第十条综采队的生产流程包括生产计划、生产执行、生产检查和生产总结等环节，确保工作有条不紊地进行。
第十一条综采队的安全流程包括安全检查、安全教育、隐患治理和事故处理等环节，确保工作安全有序进行。
第十二条综采队的质量流程包括产品检查、质量管理、质量检测和质量控制等环节，确保产品质量可控。
第十三条综采队的人力资源流程包括招聘考核、员工培训、薪酬福利和员工关系管理等环节，确保员工队伍稳定。
第四章综采队内部管理第十四条综采队的内部管理是综采队内部管理制度的执行和管理责任的履行，包括领导责任、岗位责任、工作纪律和奖惩措施等方面。
综采队安全生产责任制(5篇)
综采队安全生产责任制一、认真贯彻执行有关矿山的安全法律、法规、煤炭行业安全规章、规程和企业的规章制度，按要求对职工进行三大规程的学习、考核，并落实到现场。
二、坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立健全安全生产责任制度。
三、坚持正常的政治和业务学习，不断提高职工的政治和业务素质，严格执行矿规、矿法，建设“四有”职工队伍。
四、坚持开展安全教育活动，加强对分工范围内安全设施和通防设施的管理，处理危及安全的隐患，杜绝“三违”，实现安全生产。
五、按照原部颁质量标准要求，加强工作面工程质量管理，确保实现优良品。
六、合理组织生产，全面完成安全、产量、成本等各项任务指标。
七、强化对综采设备的管理，严格执行“四检”制度，确保设备完好并正常运行。
八、优化劳动组合，强化现场管理，提高工时利用率和劳动效率，积极完成上级安排的阶段性和临时性的任务。
九、加强班组建设，搞好班组核算，努力作到增收节支。
十、加强对支护用品的使用和管理，其数量(在用、备用)、质量、使用及存放必须符合规定要求。
十一、指定并执行切实可行的工资、奖金分配方案，真正体现按劳分配、公平合理，充分调动起广大职工安全生产的积极性。
综采队安全生产责任制（2）引言：安全生产是企业发展的重要基础，也是保障员工生命安全和公司利益的关键。
综采队作为一个安全生产单位，必须建立健全科学的安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产责任，以保障企业的可持续发展。
一、安全生产责任制的概念与重要性安全生产责任制是指企业建立和完善相关制度，明确各级领导、管理人员、生产人员的安全生产职责和责任，保证各级人员在安全生产中不断提高责任意识，落实各项安全措施，提高安全管理水平，预防和减少事故的发生，确保员工的生命安全和工作环境的安全性。
建立健全安全生产责任制的重要性主要体现在以下几个方面：1.保障员工安全和公司利益：安全生产责任制能够明确各级人员的安全职责，落实安全措施，预防和减少事故的发生，保障员工生命安全和公司利益。
煤矿综采管理制度
煤矿综采管理制度一、前言煤矿综采是一种高风险的采矿方法，对煤矿的综合管理具有重要意义。
为了确保生产的安全、高效和可持续发展，制定和实施煤矿综采管理制度是必不可少的。
二、综采组织机构1.设立综采管理部门，负责煤矿综采的规划、组织、协调和监督工作。
2.组建综采作业队伍，包括矿长、队长、巷道工、支护工等岗位。
三、安全管理1.领导班子要高度重视煤矿综采的安全管理工作，制定安全目标和责任制度。
2.加强综采人员的安全教育和培训，提高其应急处突的能力。
3.确保综采设备和工具符合安全规范，并进行定期维护和检修。
4.定期进行安全检查和隐患排查，及时整改。
四、生产管理1.制定综采生产计划，确保生产进度的合理安排和控制。
2.组织生产队伍按照规定的生产工艺和标准进行综采作业。
3.负责综采设备的选购、配置和更新，确保设备的正常运行和高效利用。
4.加强对综采过程中产出煤炭的质量控制，保证产品的合格出厂。
五、环境管理1.遵守国家和地方的环境保护法律法规，落实环境管理责任制。
2.采取有效的措施减少综采对环境的影响，包括降尘、降噪、减振等。
3.加强对废弃物的管理和处理，确保废弃物的安全、合理处置。
4.定期进行环境监测和评估，及时采取措施解决环境问题。
六、职工管理1.遵守劳动法律法规，提供良好的工作环境和待遇，确保职工的权益。
2.组织职工培训，提高其岗位技能和综采安全意识。
3.设立和完善奖惩制度，激励职工积极工作，惩罚安全违规行为。
4.加强职工关系的管理，营造和谐的工作氛围。
七、管理信息化1.建立煤矿综采的信息化管理系统，实现对各项管理工作的全面监控。
2.建立数据库和档案资料，便于查询和分析，为管理决策提供依据。
3.建设信息化硬件设备，包括计算机、网络等，提高管理效率。
4.加强信息技术的培训和应用，提高工作人员的信息化技能。
八、监督与评估1.建立综采管理的监督体系，包括内部检查和外部审核。
2.进行定期的管理评估，查找问题和不足，采取措施进行改进。
采煤队安全管理制度
采煤队安全管理制度采煤队是煤矿生产中重要的环节，其安全管理制度的健全与否直接关系到矿井的生产安全和劳动者的生命安全。
为了确保采煤队的安全运行，提高煤矿生产的安全性，制定一套科学、完善的采煤队安全管理制度就显得尤为重要。
下面将从组织架构、信息传递、安全教育培训以及安全风险控制等方面来分析和探讨采煤队安全管理制度的建立和完善。
首先，采煤队的组织架构应该明确。
煤矿企业应设置专门的安全管理部门，负责采煤队的安全事务。
该部门应配备专业的安全管理人员，负责制定和落实采煤队的安全管理制度。
同时，采煤队内部也应设立安全管理小组，由队长或专职安全员担任组长，该小组负责安全隐患排查、事故调查与防范等工作。
采煤队其他成员也应参与到安全管理工作中，共同维护采煤队的安全。
其次，采煤队安全信息传递应及时、准确。
安全信息包括上级主管部门的安全生产通知、煤矿企业内部的安全生产要求、采煤队的工作安排等。
采煤队应建立健全的信息传递机制，确保各个层级的安全信息能够准确、及时地传达给相关人员。
采煤队可以通过召开安全例会、组织安全培训、发布安全通知等方式，将安全信息传递给每个采煤队成员。
同时，还要建立健全安全信息反馈机制，鼓励采煤队成员积极报告隐患和意见建议，共同促进安全管理工作的不断改进和提升。
另外，采煤队的安全教育培训应该得到重视。
安全教育培训是提高采煤队成员安全意识和安全素质的重要手段。
煤矿企业应制定安全教育培训计划，明确培训的内容和方式。
针对新员工，应进行入职安全培训，让他们了解采煤队的安全规章制度和工作要求。
对于在岗员工，应定期组织安全培训，加强对作业流程、操作规范、安全风险等方面的培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
此外，采煤队还可以组织开展安全演练和知识竞赛等活动，增强员工对安全知识的掌握和应用。
最后，采煤队安全风险控制措施应得到加强。
煤矿企业应通过安全检查、隐患排查和事故调查等工作，及时掌握采煤队的安全风险，并制定相应的控制措施。
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综采一区安全管理制度汇编综采一区2012年度按照2012年集团公司及矿总体工作要求，结合本单位实际，对我区各项安全生产管理制度进行了统一和完善的编制及修订，并经区职代会通过，将严格贯彻执行。
我区认真组织人员对安全生产管理制度进行修订编制，并成立了编委会。
主任：吴信强许京破成员：叶明付林见谢敬礼王伟汪强常亮邵琪张建张新民袁凯二0一二年元月目录1、安全办公会制度2、安全例会制度3、安全教育与培训制度4、安全问责制度5、工程质量验收制度6、安全质量标准化工作制度7、安全技术管理制度8、事故隐患排查和报告制度9、安全隐患排查制度10、灾害预防管理制度11、“三违”查处管理制度12、“三违”帮教制度13、事故分析追查制度14、隐患责任追究制度15、“五清楚”、“六必访”、“七必谈”工作制度16、“四无四保”工作制度17、班组安全生产责任制18、安全目标管理制度安全办公会会议制度为进一步强化安全管理，克服安全管理的盲目性，实现安全管理工作的程序化、科学性，切实提高安全管理工作效果，要求我区每周二下午5：30召开班队长以上管理干部参加安全办公会，会议由行政正职主持，会议内容如下：1、传达贯彻落实矿安全办公会精神。
2、排查本单位施工现场所存在的安全隐患和问题，并安排解决。
3、排查“11种安全隐患人”，并明确人员进行帮教。
4、对上周提出的隐患逐一核实整改情况，没有落实的要弄清原因，处理到位。
5、对周一矿安全大检查查出的问题，安排整改责任人，抓好整改。
6、研究本单位安全管理以及现场存在的隐性的、潜在的安全隐患，并制定对策整改。
7、安全本周安全工作重点，最后形成纪要，建档待查。
安全例会制度1、安全例会每周召开一次，时间为每个星期五上午8：30-10：00下午3：30-9：30。
2、安全例会一般由区长、党支部书记、安全工长、技术主管主持。
当天除下井人员外，其他人员必须按时参加。
3、会议内容：传达矿文件精神，学习安全规程、作业规程、操作规程，进行事故案例分析，总结一周来的安全生产情况。
对工作中存在的问题进行整改落实。
4、参会人员不得迟到、早退，有事必须请假。
5、同时与会人员要做好会议记录。
安全教育与培训制度为进一步贯彻落实矿安全工作会议和矿安全生产1号文精神，加强安全培训工作，提高职工安全意识，增强职工业务技能水素质和安全技术水平，搞好全区的安全生产，本区将利用各种会议和宣传方式，认真贯彻和落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“管理、装备、培训”并重的原则，对职工进行综采专业知识和“一日一题，一周一案例，手指口述”进行培训，并做好对本年度本区所回踩的工作面作业规程的学习和考试，认真组织学习矿职教办下发的复习资料，组织全区职工进行全矿的月度素质过关考试。
为此特制订制度如下：1、认真组织参加矿上举办的安全教育和培训，利用班前10分钟、安全例会等形式，开展安全教育和培训，无特殊情况不间断。
2、制定学习培训计划，按计划对职工进行安全教育和培训，并认真做好备课工作。
3、职工安全教育和培训采取理论教育与现身说法相结合的方式，覆盖面达到100%。
4、对月度素质过关考试人员取得优异成绩给予加50分得奖励，对差的给予30分得处罚，对不参加考试人员给予100分的处罚，激励职工参与学习培训及考试的积极性。
安全问责制度为充分跳动干部职工安全生产工作的积极性和自觉性，发挥经济杠杆对安全生产的激励和调控作用，更好的保证安全生产，结合本单位实际，特制定安全问责制度如下：1、推行安全生产体系建设于工资挂钩考核的办法：安全生产体系建设考核占全员市场化工资的60%，区月度安全体系建设考核达不到900分，口责任班组1000分;质量标准化检查达不到月度计划，扣责任班组1000分；发生工伤或涉险事故，扣除班组2000分，扣责任人1000分，同茬施工人员500分。
2、发生事故要严格追查，除去矿上处罚外，按矿安全1号文给予同等处罚。
3、对安全有贡献、发现重大隐患及时汇报人员给予500-1000元奖励。
工程质量验收制度为继续保持良好状态并有所创新，做到有的放矢，使各项工作顺利有序地开展，力争工作面安全质量标准化工作达到精装面的要求，特制定本单位工程质量验收管理制度。
一、安全质量标准化创建职责按“凡事有章可循、有人负责、有据可查、有人监督”的原则，对各专业创建工作的负责人、检查人、监督人进行明确，落实到人，明晰责任。
区长对全区安全工程质量负全面管理责任。
支部书记对全区安全工程质量负全面监督责任。
各分管副区长和主管技术员对分管系统内的工程质量负直接管理责任。
二、成立综采一区工程质量验收考核领导小组组长：许京破吴信强成员：林见叶明富王伟汪强常亮三、其它1、领导小组所有成员必须坚持每月进行三次自查，以队为考核对象，由各队分管工长负责考评，并做到有计划、有总结、有落实。
（考核标准为集团公司安全质量标准化标准）2、班队长以上人员要率先掌握工程质量标准化标准，分采区、分单项按计划进行检查。
3、所检查出的问题，属于综采一区各队的，必须由分管付区长及责任队长制定整改方案，及时落实，并将结果记录清楚。
不能按时完成的，要对分管付区长、责任队长及责任人处以100-200元罚款。
4、所检查出的问题，属于其他单位的，必须及时上报安监处，由安监处下达整改联系书，并监督落实情况。
5、属于矿解决的问题，应及时拟定书面材料上报矿领导，由安全办公会研究决定。
6、自查出的问题以书面形式汇总至区技术员处，由区技术员按月度填写质量标准化自查评分表，编制月度掘进工作总结及计划。
7、每月按安全质量标准化标准进行考核，按矿给予综采一区安全质量标准化实际定级以及达到精装面和头情况，给予队长和相关人员一定嘉奖。
安全质量标准化工作制度1、坚持不安全不生产的原则，开工前，班长必须对本班组施工的现场进行安全排查，认真检查工作环境、生产条件及设备安全状态等，做好安全确认。
2、对存在的安全隐患认真落实处理，隐患不处理不得开工生产。
3、严格按照安全质量标准化标准和作业规程，组织施工，管理好工程质量，做到安全生产、文明生产。
4、每班要向单位值班人员和安全生产信息中心汇报安全确认和安全质量标准化达标情况，杜绝违章指挥、违章作业。
5、认真做好班中动态安全确认和质量标准化巡查，发现隐患，要及时组织职工进行处理，做好安全质量标准化动态达标。
安全技术管理制度为进一步完善本区安全技术措施的贯彻、执行和落实，提升安全质量标准化工作水平，促进安全生产工作，实现区队正规、高效生产，特制定本制度。
1、根据生产实际建立完善各种操作规程，操作规程必须涵盖从操作现场、准备到结束和离开操作现场全过程的各个操作环节，并定期对安全技术问题进行分析。
2、工作面初放前一个月要编制好工作面作业规程，在回采过程中对遇到的构造及时编制“补充措施”，并及时贯彻到每个人，施工过程中监督严格按措施施工。
3、根据现场情况对施工范围、施工阶段内可能发生的重大灾害要及时编制针对性、可操作的应急预案。
4、利用周五安全例会，组织职工学习安全规程，井下所有人员必须熟知本工种操作规程。
并进行考试，考试合格后，方可上岗作业。
5、建立违章操作规程追究制度，对违反操作规程的安安全管理处罚规定追究其责任。
6、安全操作规程要根据生产工艺变化，及时作出修改，确保安全操作规程的可操作性和实效性。
事故隐患排查和报告制度一、隐患险于明火，隐患不除，极易造成事故。
为此，综采一区区积极相应集团公司和我矿安全生产文件精神，认真开展隐患排查活动，充分利用班前、班前、班后对所属工作面各环节，各系统进行全面排查。
排查过程中要注意效果，不得流于形式，确保各类安全隐患能及时地排查出来。
二、排查隐患时，凡是能立即整改的，一律要在现场及时督促整改；不能立即整改的，应及时汇报值班，安排下班务必整改。
整改时应明确责任人，同时要明确专人（即当班区跟班干部）对隐患整改情况进行复查。
对不能按要求及时整改的，要当作事故进行追查，找出责任人，罚责任人50—100元。
三、跟班干部和班队长是隐患排查的主要力量，为强化隐患排查责任，凡所经过的路线（即矿上划给区管辖的范围内），由于没有发现隐患或发现隐患没能及时督促整改的，在当班内出了事故，要认真追究责任，根据情况给予队长100—200元罚款，包干当班跟班干部50—100元的罚款，罚责任人50—100元。
四、为促进个综采一区隐患排查力度，大幅度地减少隐患，现根据集团公司及我矿有关安全生产文件之规定，特制定综采一区隐患处罚办法。
综采一区隐患排查治理制度检查要求1、班组安全检查的基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，落实整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业。
2、班组群安员、青年安全监督岗员都有责任和义务参与安全检查。
3、安全检查必须有具体计划、明确的目的、要求、内容，制订《安全检查表》。
做到边检查、边整改，并及时总结，班组长在区队无特殊工作安排的情况下必须跟班工作。
4、施工前班长必须对施工现场进行全方位的安全检查，对查出的问题必须采取措施处理完毕后方可开工。
5、班长进行安全检查时，班组成员要积极配合，将查出的问题及时进行整改。
6、所有施工人员在生产、检修的全过程中都有义务在自己的作业岗位范围内进行安全检查，并将检查的问题主动处理落实。
7、对区队安全检查所查出的问题，班长必须及时安排处理。
8、对于制约生产和危害人身安全的问题必须立即处理。
9、在生产过程中,班长要对各处作业环境不定期进行检查，一旦发现问题必须立即进行整改。
10、班前会安排的安全隐患必须当班完成，受条件限制当班完不成时必须提前利用电话向值班室汇报，下班后必须当面向值班干部进行解释、汇报，由值班干部负责安排继续处理。
灾害预防管理制度1、坚持将事前预防与事发应急有机结合，把应急救援的各项工作落实在日常管理之中，提高管理人员和员工应急救援水平。
2、一旦发生事故发，现场作业人员立即撤离并报告矿调度室，事故报告应包括以下内容：1)发生事故的时间、地点。
2)事故简要经过、伤亡人数。
3)事故原因、性质的初步判断。
4)事故救援的情况和采取的措施。
5)需要有关部门和单位协助事故抢救和救援的有关事宜。
3、事故应急救援措施1）事故发生初期，现场积极采取自救措施，防止事故的扩大。
2）现场管理人员、职工都有参加有组织的重、特大安全事故抢险救灾的义务。
3）事故发生后，配合矿事故应急救援小组，及时组织实施相应事故应急预案，并随时将事故应急救援情况报告矿调度室。
4）保护好现场，防止人为破坏现场。
“三违”查处管理制度为了强化现场安全管理，确保单位的安全生产和职工的生命安全，从根本上杜绝“三违”人员的发生，特制定本制度。
一、严格按照《安全操作规程》规定，跟班管技人员必须严查“三违”现象，确保作业现场工程质量班班达标，无“三违”、无隐患。