电工组工作计划
电工工作计划15篇范文
电工工作计划15篇范文一、引言作为一名电工，我深知电工作为现代社会建设和生产的重要工种之一，工作任务繁重，责任重大。
因此，我制定了以下工作计划，以确保我的电工工作能够高效、安全地进行。
二、工作目标1. 提供优质的电气维修服务，保障设施设备的正常运行；2. 积极参与项目规划和设计，保障电力系统的可靠性和稳定性；3. 不断学习和提升专业技能，为电工行业发展做出贡献。
三、工作内容1. 定期检查设施设备的电气系统，对故障进行维修和处理；2. 参与项目规划和设计，提出合理化建议，确保电力系统的稳定性；3. 参加相关培训和学习，不断提升专业技能和知识储备。
四、工作计划1. 每周一，对设施设备的电气系统进行检查和维护，确保设备正常运行；2. 每月一次，参与项目规划和设计，对电力系统进行全面评估和分析；3. 每季度，参加相关培训和学习，学习最新的电工技术和知识，提升自己的专业水平。
五、工作重点1. 提高维修服务的质量和效率，及时处理设施设备的故障；2. 参与项目规划和设计，确保电力系统的可靠性和稳定性；3. 不断学习和提升专业技能，为电工行业发展做出贡献。
六、工作措施1. 严格执行检查和维护程序，确保设备的正常运行；2. 积极参与项目规划和设计，提出合理化建议，确保电力系统的稳定性；3. 注重学习和培训，不断提升自己的专业水平。
七、工作时间1. 每周工作40小时，保证日常维修和处理电气故障；2. 每月工作160小时，参与项目规划和设计；3. 每季度工作480小时，参加相关培训和学习。
八、风险分析1. 人身安全风险：操作设备时发生触电事故；2. 设备安全风险：设备老化、故障或短路导致火灾等事故；3. 工作环境安全风险：作业的不安全环境，如高温、高压等。
九、风险防范1. 严格遵守操作规程，佩戴必要的防护装备，确保人身安全；2. 定期对设备进行维护和检查，及时发现和处理故障；3. 保持工作环境的清洁和整洁，做好安全生产工作。
电工组工作计划
电工组工作计划新的工作周期即将展开，为了确保电工组的工作能够高效、安全、有序地进行，为公司的正常运转提供有力的电力保障，特制定以下工作计划：一、工作目标1、保障电力系统的稳定运行，确保公司内各类电气设备正常工作，减少停电事故的发生。
2、提高电力设备的维护水平，延长设备使用寿命，降低设备维修成本。
3、加强安全管理，杜绝因电气事故造成的人员伤亡和财产损失。
4、优化电力资源配置，提高能源利用效率，降低能耗。
二、工作内容1、设备巡检与维护制定详细的设备巡检计划，明确巡检的时间、路线和内容。
对公司内的变压器、开关柜、配电箱、电缆线路等电气设备进行定期巡检，记录设备的运行状态和参数。
及时发现并处理设备的故障和隐患，对于无法立即解决的问题，要制定维修方案并安排专人负责跟进。
按照设备的维护手册和相关标准，定期对设备进行保养和维护，包括清洁、紧固、调试、更换易损件等工作。
2、电力设施安装与改造根据公司的发展需求和电力规划，负责新的电力设施的安装工作，如新增生产线的电力布线、新办公区域的照明和插座安装等。
对老旧的电力设施进行改造和升级，提高电力系统的可靠性和安全性。
例如，将老化的电缆更换为新型的防火、阻燃电缆，将传统的开关柜升级为智能化开关柜等。
3、节能管理对公司的电力消耗进行监测和分析，找出能耗较高的设备和环节，提出节能改进措施。
推广使用节能型电气设备和照明灯具，合理调整设备的运行时间和功率，降低电力浪费。
加强对员工的节能宣传和培训，提高员工的节能意识，养成良好的用电习惯。
4、安全管理建立健全电工组的安全管理制度和操作规程，确保员工在工作中严格遵守安全规定。
定期对员工进行安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
配备必要的安全防护用品和工具，保障员工的人身安全。
5、团队建设定期组织电工组内部的技术交流和培训活动，提高员工的技术水平和业务能力。
鼓励员工积极参与行业内的技术交流和培训课程，学习最新的电力技术和管理经验。
电工年度工作计划范文大全6篇
电工年度工作计划范文大全6篇第1篇示例：电工年度工作计划范文一、工作目标本年度，我们电工部门的工作目标是确保电气设备的正常运行，保证工厂生产的顺利进行。
我们将致力于提高电气设备的安全性和效率，推动工厂电气系统的优化和升级。
通过全面的工作计划和有效的执行，我们将努力实现以下目标：1. 提升设备维护和保养的质量和效率，降低设备故障率；2. 完善电气设备维护档案和定期检查报告，建立健全的设备维护管理制度；3. 加强员工培训，提高员工的技术水平和安全意识；4. 推动电气系统的优化改造，提高工厂电气设备的能效。
二、具体工作计划1. 设备维护和保养（1）制定设备维护和保养计划，明确各项任务的负责人和执行时间；（2）加强设备日常巡检，发现问题及时处理，减少设备故障率；（3）制定设备定期维护计划，按时进行设备维护保养工作，确保设备性能的稳定。
2. 设备维护档案和报告（1）建立完善的设备维护档案，记录设备的维护情况和保养记录；（2）定期进行设备维护和保养报告的汇总和分析，发现问题并及时解决。
3. 员工培训（1）开展电气设备维护和保养的专业培训，提高员工的技术水平；（2）加强电气安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 电气系统优化改造（1）对老旧电气设备进行评估，确定是否需要进行优化改造；（2）根据评估结果，编制电气系统优化改造方案，提高电气设备的能效和安全性。
四、督导和考核1. 定期召开电工部门工作会议，总结上一阶段工作成果和存在的问题，部署下一阶段的工作任务；2. 设立专门的工作考核小组，对各项工作任务的完成情况进行评估和考核；3. 组织专业人员对电气设备进行定期检查和评估，发现问题及时处理。
五、风险防范措施1. 严格按照规定的操作流程和标准进行设备维护和保养，确保员工的人身安全；2. 建立健全的应急处理机制，做好各项工作任务的应急预案；3. 提高员工的安全意识，确保员工在工作中遵守相关的安全规定和操作规程。
精选全文电工工作计划(15篇)
精选全文完整版电工工作计划电工工作计划(15篇)日子如同白驹过隙，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，是时候写一份详细的计划了。
相信大家又在为写计划犯愁了吧？下面是小编帮大家整理的电工工作计划，希望对大家有所帮助。
电工工作计划1在新的一年，我将要做好本职工作。
来公司已经有3个多月了，在这段时间里，我感受到了公司人文环境非常好，不论商务、后勤、工程技术等人员，大家都有一个向心力，为人处世都比较和谐低调，由其是各个部门领导对工程技术人员到施工现场去时，关心备至。
通过这段时间工作，与公司每个员工相处的都非常融洽，工作上大家都相互帮助，寻找工具和备品备件时，都能相互提供与寻找，电脑遇到问题时，都能给予及时解决，我非常感谢大家的帮助。
在这期间，我学到了什么是双机热备的概念与架构，简单硬盘数据的找回，投影仪安装注意事项，方案与施工计划写作中词语的运用上还得进一步提升。
做工程这些年，深知现场工作的困难，需要与客户沟通，了解他们的需求与要求，才能做好工作。
项目经理需要与厂家、代理商、公司内部销售人员、采购、后勤、部门经理等沟通，了解设备的特征、性能、到货日期、运输、备用金准备、施工工具、安装人员等等情况，作为项目经理，要主动做好以上的每一件事情，每一个环节都要及时、准确掌握，并把这些信息加以总结利用，做好电子版存档，才能完成好每个项目。
在20xx年里，完成公司交给的每一项任务，有条不紊地进行工作，扎实认真地做好本职工作，不断学习先进技术，在新的一年里掌握一项新技能，不论是公司培训还是自己参加技能考试等，因为以前参加二级建造师考试，虽然没能通过，但是通过自学书籍，掌握并了解了一些有关弱电方面的知识，同时在实践中得到了很好的见习机会。
随着年龄的增加，现场施工经验的不断增多，我希望在新的一年工作中多学习管理。
人员管理是最不容易的，每个人都有自己的想法，通过不同的方法和手段，以理服人，诚信为人的原则去管理好人员，我认为是行之有效的。
电工工作计划通用7篇
电工工作计划通用7篇电工工作计划篇1结合我校实际情况，使电力管理工作正常运行，现拟本学期工作计划如下。
一、提高自身素质为了提高自身的技术素质，维护供用电的公共安全，保障电力系统安全稳定运行，为做好这项工作，开展对学校内的电工、自管户的人员及情况进行初步了解，认真落实学校的工作部署。
严格执行有关管理办法，完成这项工作。
二、做好用电高峰段的安全运行我校的用电高峰段为12：00和17：00，用电大幅度增加，线路容易出现停电、短路、拉闸限电等故障较多，造成居民极大不便。
为做好高峰段的正常运行和安全运转工作，减少电力故障带来的影响，在用电高峰段做好应急预案的制定，为我校环境建设做好电力服务。
三、营造电力供应与使用之间的和谐关系，创造我校电力管理新格局为了加强我校电力使用，保障供、用电双方的需求，维护供、用电秩序，积极与相关执法部门通力合作，按照各自的职能，发挥其应有的作用。
定期进行检查，消除隐患;主动与校电力管理办公室加强联系，形成我校在电力管理工作中的一套监管系统。
要求供电部门做好供电和使用的业务工作，给用户相关的业务帮助，保质保量的提供给用户使用。
对电力纠纷、窃电等问题，配合电力部门进行调查、查处。
创造我校电力管理的新格局。
四、推广节电产品，节约资源，降低能源消耗为了缓解和电力能源供应的紧张局面，在全校消除用电过程中不合理现象，减少不必要的能源消耗带来的损失。
锅炉改造及企业技术革新等项目做好电采暖、电蓄热(冷)等成熟项目的推广(停电时学校所用的发电机更要遵守用电安全)，在使全校生活用电、生产用电、照明用电，加大宣传力度，介绍和推广先进技术，促使我校低消耗用电。
五、进一步加强电力设施保护工作，保障电力设施的安全运行电力设施的保护实行电力管理部门、用电户相结合的原则。
电力设施保护办要发挥职能，加大检查力度，检查施工中涉及电力设施的保护措施、违法行为。
另外，各用电户各负其责，坚决打击危害电力设施的行为，确保电力设施的安全。
电工工作计划和建议范文
电工工作计划和建议范文一、工作计划1. 日常工作安排作为一名电工，我们的工作内容主要包括电气设备的安装、调试、维护和修理等工作。
每天的工作安排应该包括以下几个方面：- 定期检查电气设备的运行状况，及时发现并修理故障；- 安排电气设备的保养维护工作，确保设备的长期稳定运行；- 协助其他岗位工作人员处理与电气设备相关的问题；- 落实相关的安全生产措施，预防电气事故的发生；- 参与电气设备的改造和更新工作，以提高设备的性能和效率。
2. 专业技能提升作为一名电工，我们应该不断提升自己的专业技能，以适应不断变化的工作需求。
因此，我们应该制定一个专业技能提升计划，包括以下几点：- 参加相关的培训课程，学习最新的电气设备安装、维护、修理等技术；- 参加电工职业资格考试，获得相应的职业资格证书；- 在工作中不断总结经验，不断改进工作方法，提高工作效率和质量。
3. 安全生产管理安全生产是企业的生命线，作为一名电工，我们必须时刻把安全放在首位。
因此，我们应该制定一个安全生产管理方案，包括以下几点：- 严格执行相关的安全操作规程，杜绝违章操作；- 加强对电气设备的日常维护保养工作，预防设备故障；- 定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和技能；- 积极参与安全生产督查检查工作，及时发现并整改安全隐患。
4. 现场管理作为一名电工，我们应该做好现场管理工作，确保工作的顺利进行。
因此，我们应该制定一个现场管理方案，包括以下几点：- 合理安排现场工作人员的工作任务，确保工作的顺利进行；- 加强对现场作业环境的管理，保持现场整洁和安全；- 定期组织现场例会，及时交流工作中的问题和经验；- 定期对现场工作进行质量检查，保证工作的质量和效率。
二、工作建议1. 注重安全防护在进行电气设备安装、维护、修理等工作时，一定要做好相应的安全防护工作，避免发生事故和伤害。
尤其是在高压电气设备作业时，一定要做好防护措施，确保自己和周围人员的安全。
电工组工作计划
电工组工作计划一、工作背景随着公司业务的不断拓展和设备的日益增多，电工组所承担的任务也越来越繁重。
为了确保电力系统的安全稳定运行，提高工作效率和质量，特制定本工作计划。
二、工作目标1、保障电力设备的正常运行，减少故障发生率。
2、提高维修响应速度，缩短维修时间。
3、优化电力系统，降低能耗，节约成本。
4、加强团队建设，提高组员的技术水平和工作积极性。
三、工作内容（一）日常巡检与维护1、制定详细的巡检计划，每天对公司的配电室、配电箱、电缆线路等进行巡查，记录设备的运行状况。
2、及时发现并处理设备的潜在问题，如松动的接线、过热的部件等，确保设备的正常运行。
3、定期对电力设备进行维护保养，如清洁、紧固、调试等，延长设备的使用寿命。
（二）故障维修1、建立快速响应机制，当接到故障报告后，第一时间赶到现场进行排查和维修。
2、对于复杂的故障，组织技术研讨，制定合理的维修方案，确保故障得到彻底解决。
3、对每次故障维修进行详细记录，分析故障原因，总结经验教训，避免同类故障的再次发生。
（三）电力系统优化1、对公司的电力系统进行评估，找出能耗较高的环节和设备。
2、提出节能改造方案，如更换高效节能设备、优化线路布局等，降低能源消耗。
3、跟进节能改造项目的实施，确保达到预期的节能效果。
（四）安全管理1、加强组员的安全培训，提高安全意识，严格遵守安全操作规程。
2、定期检查和维护安全工具和设备，确保其完好有效。
3、制定应急预案，组织演练，提高应对突发电力事故的能力。
（五）团队建设1、定期组织技术培训和交流活动，分享经验和新技术，提高组员的技术水平。
2、建立激励机制，对工作表现优秀的组员进行表彰和奖励，激发工作积极性。
3、加强团队协作，营造良好的工作氛围，提高工作效率。
四、工作安排（一）第一季度（1 月 3 月）1、完成电力设备的年度维护保养计划，并按计划实施。
2、对公司的配电室、配电箱等进行全面检查，消除安全隐患。
3、组织一次安全培训和应急演练。
电工工作计划三篇范文
电工工作计划三篇范文第一篇：一、岗位职责及工作内容：1.1 负责电气设备的安装、维护、检修工作。
1.2 负责电气设备的故障排除和维护保养工作。
1.3 负责安全用电的巡检工作。
1.4 协助上级进行电气设备的日常管理和维护。
1.5 负责新设备的安装和调试工作。
1.6 负责维护电气设备的保养工作。
1.7 负责电气设备的维护保养记录及报告。
二、工作计划及目标：2.1 制定电气设备的检修计划，定期对设备进行检修和保养，确保设备的正常运行。
2.2 制定安全用电巡检计划，对用电设备进行定期巡检，及时发现和排除安全隐患。
2.3 提出电气设备维护改进方案，不断提高设备的故障率和运行效率。
2.4 积极参与新设备的安装和调试工作，确保设备的安全可靠。
2.5 做好记录和报告工作，及时向上级汇报工作进展和存在的问题，提出合理化建议。
三、工作措施及方法：3.1 制定详细的检修计划和安全用电巡检计划，明确工作内容和相关要求。
3.2 对设备进行定期的维护保养，及时更换易损件，确保设备的稳定运行。
3.3 加强新设备的调试工作，认真做好各项工作记录，确保设备的性能和安全。
3.4 积极参与技术培训和学习，提高自身的专业能力和水平。
四、考核及奖惩办法：4.1 完成工作任务质量好、效益高者，给予相应的奖励和表彰。
4.2 工作不实、效果不好者，根据情况进行严肃批评和处理，甚至追究责任。
4.3 定期对电气设备的运行情况进行考核，发现问题及时纠正，确保设备的安全可靠。
第二篇：电工工作计划（一）目标：1、提高自身专业技能。
2、负责电气设备的安装、维护、巡检，确保设备的正常运行。
3、参与新设备的安装和调试工作，保证设备的安全可靠。
（二）工作计划：1、每月进行一次电气设备的检修和保养。
2、每周进行一次安全用电巡检。
3、积极参与新设备的安装和调试工作。
4、认真做好各项工作记录和报告工作。
5、积极参与技术培训和学习。
（三）工作措施：1、明确检修计划和巡检计划，保证每项工作有章可循。
电工班组安全工作计划
一、前言为了加强电工班组的安全管理工作，提高班组员工的安全意识，预防事故发生，确保安全生产，特制定本安全工作计划。
二、指导思想坚持以人为本，安全第一，预防为主，综合治理的方针，切实加强电工班组的安全管理工作，确保班组安全生产目标的实现。
三、工作目标1. 实现班组全年无重大安全事故；2. 提高班组员工的安全意识和安全技能；3. 建立健全安全管理制度，确保安全措施落实到位；4. 加强安全教育培训，提高员工安全素质。
四、具体措施1. 组织安全教育培训（1）每月至少组织一次安全教育培训，内容包括安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析等；（2）对新入职员工进行岗前安全教育培训，确保其具备基本的安全知识和操作技能；（3）定期对员工进行安全技能考核，确保其熟练掌握安全操作规程。
2. 加强安全检查与隐患排查（1）定期开展安全检查，对设备、线路、现场等进行全面检查，及时发现和消除安全隐患；（2）设立隐患排查小组，定期对班组内部及施工现场进行隐患排查，对发现的问题及时整改；（3）对重大隐患进行挂牌督办，确保整改到位。
3. 严格执行安全操作规程（1）严格执行操作规程，确保各项操作符合安全要求；（2）加强现场管理，对违章操作行为进行严肃处理；（3）加强设备维护保养，确保设备安全可靠运行。
4. 建立健全安全管理制度（1）制定班组安全管理制度，明确安全责任，确保安全措施落实到位；（2）建立健全安全台账，对安全事件进行记录和分析；（3）定期召开安全会议，总结安全工作经验，分析安全形势，研究解决安全问题。
5. 加强安全文化建设（1）加强班组安全文化建设，提高员工安全意识；（2）开展安全主题活动，营造浓厚的安全氛围；（3）表彰奖励在安全生产中表现突出的个人和集体。
五、工作要求1. 各成员要高度重视安全工作，认真履行安全职责，确保安全生产；2. 班组长要切实加强对安全工作的领导，定期研究解决安全问题；3. 员工要积极参与安全工作，发现安全隐患及时报告，共同维护安全生产。
电工组工作计划
电工组工作计划一、背景介绍电工组作为一个重要的工作团队，在电力行业中起着关键的作用。
他们负责安装、维修和维护各种电气设备，确保电力系统的正常运行。
为了使电工组更加高效、有序地开展工作，制定一份明确的工作计划是非常必要的。
二、目标和任务分析1. 目标：确保电力系统的稳定运行，提高工作效率，减少设备故障率。
2. 任务：包括设备检修、故障排除、设备安装等多个方面。
三、工作计划制定1. 设备检修计划根据设备的运行状况和维护规定，制定设备检修计划。
将设备按照不同的优先级进行分类，优先检修老化严重、故障频繁的设备，保障设备的可靠性和安全性。
2. 故障排除计划根据历史故障统计和实际情况，分析常见故障原因并针对性制定故障排除计划。
通过加强设备检测和维护，以及及时处理故障，提高设备的可用性，减少停机时间。
3. 设备安装计划根据新项目或设备更换的需求，制定设备安装计划。
明确安装时间、过程、所需人员和材料，并与相关部门协调配合，确保设备按时安装，并进行必要的测试和调试。
4. 人员培训计划电力行业技术更新迅速，为了保证电工组人员的专业技术水平，制定人员培训计划非常重要。
定期组织技术培训和知识分享会，提高电工组人员的技能和工作水平，为电力系统的正常运行提供有力保障。
四、工作计划的实施1. 分配工作任务根据工作计划，将各项任务分配给不同的工作人员。
明确任务的时间要求、质量要求和工作流程，激发团队成员的工作热情，提高工作效率。
2. 加强沟通协调电工组作为一个团队，良好的沟通协调是保证工作计划顺利实施的关键。
定期召开周例会和月例会，跟进任务的进展情况，及时沟通解决工作中的问题，确保各项任务按时完成。
3. 监督和评估建立科学的工作评估机制，定期对工作进行监督和评估。
对于工作任务的完成情况和工作效率进行考核，及时发现问题和不足，提出改进措施，优化工作流程。
五、工作计划的改进1. 不断总结经验教训在工作实施过程中，及时总结工作经验和教训，找出问题所在，并采取措施加以解决。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
电子电工教研组工作计划耒阳市中等职业技术学校一、指导思想根据学校开学工作会议精神，以科学发展观和党的十八届三中全会精神为指导，在教务处、专业部的直接领导下，结合本组教学工作实际，进一步使专业课教学规范化、制度化、科学化，全面提高教学质量，特制订本计划。
二、工作目标1、认真抓好教学常规，切实加强教学工作。
2、加强教研教改工作，加速我校信息化教学。
3、加强专业和专业教师队伍建设。
①、结合电子电工专业实际情况，制订好实施性教学计划，逐步制订各门专业课程的课程标准。
②、进一步完善本专业校本教材的编写工作。
③、鼓励青年教师进修培训，组织专业教师进企业实践。
4、继续强化学生技能训练，争取在衡阳市4月15日的技能竞赛中，取得好成绩。
5、为学校下半年电子电工专业转向提供有力依据。
三、具体措施1、很抓教学常规，提高教学质量。
（1）、认真备课。
上课之前，要求任课教师必须备好课，做到无教案不进课堂。
相同科目集体备课，教案可以是纸质，也可以是电子教案，但一定要切合我校学生实际，坚决杜绝从网上下载一字不改拿来教学。
（2）、上好课。
合理安排时间，上好每一节课，向四十五分钟要质量。
发现学生上课打瞌睡、玩手机或做与课堂无关的事情，应及时提醒并制止。
（3）、布置作业。
根据教学大纲和教材内容，切合实际布置学生的课后作业。
原则上每两个教学课时布置一次作业。
教师要认真批改作业并及时讲评。
（4）、认真组织好学生的课外活动，积极开辟第二课堂。
（5）、认真上好实训课。
专业课教师必须认真钻研本专业的相关理论知识，掌握各项操作技能，做到能做会教，有组织各项实习实训活动的能力。
实习实训过程中，教师要坚守岗位，巡回指导学生，并成立专业课课外兴趣小组。
2、积极组织教师开展教研活动。
（1）、每隔一周召开一次教研工作会议，并邀请教务处、专业部、教研处有关领导参加。
（2）、组织专业教师上好公开课，青年教师的汇报课；骨干教师的示范课、观摩课。
每位教师至少每期要上一节公开课。
（3）、相互听课，共同提高。
每人每学期听课不得少于10节，年轻教师不得少于15节，教研组长不得少于20节。
以上听课节数不包括在校外听的课，要求在期中前必须完成一半的任务，以防止突击现象的产生。
（4）、积极组织教师撰写教学论文或教学工作总结。
要求每人每学期至少要写一篇。
（5）、组织本组的教学科研工作，确定科研课题，落实人员和任务，每学年本组教研组必须有两篇以上的科研论文参与学校交流。
3、加强专业和专业教师队伍建设。
（1）、凡三十五岁以下专业教师要求学历必须达标，并鼓励专业教师提高学历“读研”。
（2）、要求专业教师在搞好教学工作的前提下，结合我校学生实际，开发和编写校本教材（含实训教材）。
（3）、专业教师要加强操作方面的技能训练，并取得相应的资格证书（技能证书），真正成为我校名副其实的“双师型”教师。
（4）、关心本组新教师，搞好新教师师徒结对培养活动。
4、进一步加强实训课的教学工作，提高学生的巩固率。
（1）、中职生的学习基础较差，对理论课不大感兴趣，要根据学生的实际情况，开设专业课，选择好校本教材，进行教学、进行实训，留住学生。
（2）、调整实训方向，与市技能大赛接轨，加强套件装配实训，让更多的学生学到技术，掌握技能。
（3）、鼓励青年教师进修、培训、到企业实践，本学期计划本组专业课教师分两批进企业实践。
电子电工教研组2014、3、1篇二：电子电工教研组工作计划电子电工教研组工作计划根据学校开学工作会议精神，紧紧围绕吴校长提出的我校新一年的工作思路，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，深入学习贯彻科学发展观，在教务处的直接领导下，结合电子电工教研组教学工作实际，特制订本组工作计划。
一．进一步完善本组实训教学项目计划。
实训是本组主要教学内容之一。
教师都愿意上理论课而不愿意上实训课，主要原因之一是理论课有教材可依，而实训课虽然有教材，但教材内容与我校教学实际相差甚远，不实用，绝大部分实训内容要靠教师自己查找资料进行编写，增大了教师的工作量，同时也显得有些盲目性，为了解决这个问题，让各位实训教师在原有实训计划的基础上，进一步完善实训教学项目计划。
具体负责人安排如下：陈世富负责《电子装配实训教学项目计划》的编写，亢少锋负责《protel dxp 2004实训教学项目计划》的编写，陈绪伟负责《电工实训教学项目计划》的编写。
二．加强听课评课，提升课堂教学水平。
本组虽然教师少，但青年教师比例大，课堂教学水平还有提高的空间。
听课评课是提高教师教学水平的最简单而有效的方法。
由于本组只有５位课任教师，过去在听课评课这个教研环节上做得不够好。
本年度计划每位教师每学期上两次公开课。
具体安排见附表。
三．做好教学常规检查工作。
教务处每学期都要进行两次以上的教学常规检查工作。
充分利用这个契机，督促本组教世人真备课，认真批改作业。
完成教务处安排布置的各项教育教学任务。
四．深入推广项目教学法，努力提高教学效率。
项目教学法已提出了很多年，也是教师公认的一种非常好的教学方法，在发达地区已取得了很好的教学效果，我校也在大力提倡。
项目教学法的最大优点是能充分调动学生学习的积极主动性，大大提高了学生的学习兴趣。
但同时也给教师提出了更高要求，那就是要求教师设计出好的教学项目，让学生能在完成项目的过程中掌握实践技能和运用理论知识。
为此，本组从本学期开始，将深入推广项目教学法。
实训课以项目教学法为主，要求理论课教师多做实验，让学生在实验过程中获得知识。
五．调整实训方向，与市技能大赛接轨。
电子电工组实训在我校是开展最早的实训课之一，参加省市技能大赛次数最多，获奖人次也最多，可以说是有赛必参加，参加能获奖。
为学校争得了荣誉，学生也学得了实实在在的技能、技术。
但纵观安康市技能大赛电子电工试题来看，重在比学生对电子套件的组装水平，由于我校电子装配实训主要在万能电路板上装配电子产品，与市技能大赛相差很远。
因此，建议学校购买部分电子产品套件，在原有实训项目的基础上，加强套件装配实训，力争在省市技能大赛中取得更好的成绩，目标是向一等奖冲刺。
加强电工实训，使电工实训更加规范，力争在市技能大赛中实现零的突破。
提升家电维修实训水平，让更多的学生学到技术，掌握技能。
新的一年，会有更多的期望。
在胡主任主持的教务处的坚强领导下，我们电子电工教研组全体成员一如既往，努力工作，再接再厉，争取取得更加优异的成绩。
(附：听课安排表和活动安排表) 电子电工教研组2001年２月20日附表：听课安排表活动安排表篇三：2012年度电工教研组工作计划电工组工作计划2011-2012年度第二学期一，指导思想二、主要工作目标和要点：1. 教育教学改革方面（1）加强教育教学理论的学习，提高教师专业化水平，使教师树立正确的教育观和成才观，形成良好的职业道德，提高教师一体化教学水平。
以先进“工学”一体化教育理念为指导，努力促使本组各学科逐步完善一体化教学模式，促进教育教学质量的提高。
（2）提升教学质量，实现电工中级工、高级工课题的完善，制定出与现有实训设备相适应的课题。
（3）全面推行理论实践一体化，逐步突显我校特色的“技能型”教学特点。
（4）针对实训学生特点，以就业为导向，以培养应用型人才为己任，积极进行一体化教学改革，推行电工电子技能训练模块化教改。
（5）组织本教研组教师积极参加学院的各项比赛比赛。
通过不断的教学反思、探索以提高教师的上课水平。
2. 教研组建设方面（1）深入开展以课堂教学为重点的教研活动：全学年围绕一体化教学展开各项活动。
（2）拟定教研组教师业务能力培训计划，以自我培养为主，利用假期走出去学习相结合模式；鼓励教师强化训练专业技能。
（3）结合我校现有教育教学资源，鼓励和引导本组教师创新教学方式，在多媒体教室开展一体化教学活动。
三、工作安排二月份:制定教研组计划制定授课计划表三月份：制定完善电工中级工、高级工的相关课题。
组内听课组织对一体化公开课教师的评课四月份：教师电工技能自我提升五月份：探讨一体化教学改革在学期运行中出现问题以及改革心得六月份：做好学期总结、考核工作完成各类资料的搜集整理工作电工教研组2012年2月10日篇四：电工班2013年下半年工作计划电工班2013年下半年工作计划2013年上半年已经过去，虽然我们完成了上半年的任务, 但是下半年的工作依然繁重。
我们电工班组会继续努力工作、克服困难、一如既往。
下半年我们班组要从以下几方面开展工作。
一、业务技能学习在以前基础上我们班会继续加强班组业务技能学习，以理论与实践相结合、组与组相互学习、人与人相互学习，把理论知识应用于实践中。
学无止境，把学习到的技能应用与生产，服务与生产。
二、设备保养维护1) 对各车间动力设备维护、保养、润滑油料添加。
2）对电气线路及电器元件进行安全排查，对有缺陷、有故障的元件进行维护、维修。
3) 对各配电柜定期进行灰尘清理，保证电器元件接触良好无粉尘现象。
4）对各配电室、配电柜、变压器降温设施定期检查，保证通风降温良好。
三、做好用电高峰时期应对措施针对我们正常电压偏低的现象，做好应对措施，在内部提高无功补偿；对各车间启动大设备时安排调整启动顺序；及时与上一级变电所进行沟通升压等工作；保证我们正常生产用电的供应。
四、安全方面通过三级安全教育是班组人员对安全认识的提高，通过班前、班后学习安全，对安全事故分析总结，提高安全意识，杜绝蛮干、违章作业。
“三不伤害”要每一位班组成员牢记心中。
2013/6/9篇五：2013年度电工班组建设工作计划2013年度电工班组建设工作计划班组是企业最活跃的细胞，如果把企业比作一个大家庭，那么班组无疑就是一个个的“小家”。
班组是煤矿安全生产的基层组织，煤矿安全生产法律法规、规程、标准和相关规章制度的贯彻落实，以及先进适用安全技术的推广应用都要落实到班组、体现在现场。
关口前移，实现班组规范化管理、标准化建设，是夯实煤矿安全基础，是创建本质安全型煤矿，推进煤矿企业安全发展和可持续发展的关键环节。
同时，煤矿要提高产品品质，实现高效低耗，提高经济效益和市场竞争力，也必须从班组建设做起，由此可见加强班组建设意义非同一般。
一、班组建设现状前期我们在班组建设方面做了一些工作，也取得了一些经验和成绩，但与我们公司的快速发展和全国先进煤矿班组相比差距很大，特别是公司今年矿井建设，使我倍感加强该项工作的紧迫性。
具体表现为：班组没有形成完整的制度体系，缺乏科学有效的管理方式，在班组长的培养上基本是临时、随意和短期的培训，没有一套完整的培训体系和思路，我们虽然制定了标准和考核细则，但仍显得僵化滞后，缺乏活力、约束力和号召力，有些考核内容还较繁琐，同时对班组建设认识不到位，工作时紧时松，时抓时停，没有形成一套科学、有效的长效运行机制，效果还不够理想。