工程项目管理资金管理案例分析(视频)测试题

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工程项目管理案例分析复习题

工程项目管理案例分析复习题一、选择填空题。

1.按照案例的学习功能方面划分，一般可分为“描述／评审型”案例与(分析／问题型）案例。

2.工程项目管理规划可分为两种，即：（项目管理规划大纲）和（项目管理实施规划)（注：项目管理规划大纲是由企业管理层在投标之前编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。

项目管理实施规划是指在开工之前由项目经理主持编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件.3.一般竣工验收分为两个步骤。

即:由（承包方）组织的自检和正式验收。

4.（项目经理）是质量管理和安全生产的首要责任人。

5.我国通常用的评标方法有（综合评议法）和(最低报价法)两种.6.按照公平原则，招投标法第18条规定，业主不得以任何理由排斥外地去、外部门的投标人的竞争，否则违反公平原则。

7.项目经理应于竣工验收之日的前（10）天向（业主）发送《竣工验收通知书》。

8.工程变更可由(建设方）、（承包方）、（监理工程师)提出.9.工程项目成本按(成本与工程量）的关系可将成本分为固定成本和变动成本。

10.全面成本控制是(企业全员）的成本控制、（全过程）的成本控制和（全方位)的成本控制.11.工程施工信息由(施工记录信息）、质量检查记录表和资源计划表3部分组成；工程质量管理信息由(施工记录信息）/（料设备进厂记录表)和（资源计划信息）等3部分组成。

12.我国现行的安全生产管理体制为企业负责、行业负责、国家监督、群众监督和劳动者遵纪守法。

13.评标可按两段、三审进行，即:两段指(初审)和(终审）;三审指符合性评审、商务型评审和技术性评审。

14.施工方案经济评价最常用的方法是综合评价法;施工组织设计应由总承包单位进行编制15.承包人签订的是固定总价合同。

履约担保一般有三种形式：银行保函、履约担保书和保留金.16.降低成本的相应措施主要是加强如下管理：采购费用管理、定额管理、质量管理、安全管理、施工管理和合同管理。

（以上也是成本控制的主要措施及影响成本的主要因素）17.（工程预付费额度)是保证施工现场所需材料构件等正常运转所需的最佳资金额度。

工程经济与项目管理题集

工程经济与项目管理题集一、选择题1. 工程经济分析的核心是（）。

A. 成本分析B. 效益分析C. 方案比选D. 不确定性分析答案：C。

工程经济分析的核心在于对不同的工程方案进行比较和选择。

通过对各个方案的成本、效益、风险等多方面进行分析，确定最优方案，以实现资源的合理配置和项目目标的最优化。

成本分析和效益分析是工程经济分析的重要组成部分，但最终目的是为了方案比选。

不确定性分析是为了评估方案在不确定因素下的风险，但也服务于方案比选。

2. 在工程经济分析中，现金流量的三要素不包括（）。

A. 现金流量的大小B. 现金流量的方向C. 现金流量的作用点D. 现金流量的时间价值答案：D。

现金流量的三要素包括现金流量的大小、方向和作用点。

现金流量的大小表示资金数额的多少；方向指资金的流入或流出；作用点即现金流量发生的时点。

现金流量的时间价值是工程经济分析中考虑的一个重要因素，但不属于现金流量三要素。

3. 下列关于资金时间价值的说法中，错误的是（）。

A. 资金时间价值是资金在周转使用中产生的B. 资金时间价值的大小与资金数量无关C. 资金时间价值可以用利息和利率来衡量D. 资金时间价值的计算通常采用复利方式答案：B。

资金时间价值是资金在周转使用中产生的，与资金数量、时间长短、利率等因素密切相关。

资金数量越大、时间越长、利率越高，资金时间价值越大。

资金时间价值可以用利息和利率来衡量，通常采用复利方式进行计算。

4. 年利率为 8%，按季度复利计息，则半年期实际利率为（）。

A. 4.04%B. 4.00%C. 8.16%D. 8.00%答案：A。

按季度复利计息，季度利率为 8%/4 = 2%。

半年期有两个季度，根据复利公式可得半年期实际利率为（1 + 2%）² - 1 = 4.04%。

5. 某项目初期投资额为 1000 万元，从第一年年末开始每年净收益为 300 万元，若基准收益率为 10%，则该项目的静态投资回收期为（）年。

工程项目管理资金管理案例分析 (视频) (13年版)测试题

13、工程项目管理资金管理案例分析（视频）（13年版）一、单选题1、供应链融资是指以（）商务履约为风险控制基点A. 特大型核心企业B. 金融机构C. 小型施工单位D. 咨询单位2、课程中西南分公司伙伴关系建立的第二阶段是（）A. 伙伴评价B. 伙伴选择C. 伙伴培育D. 伙伴关系维持与后评估3、建筑施工企业供应链融资，是以建筑施工总承包企业为核心，由（）对核心企业的供应商所进行的融资。

A. 施工总承包单位B. 银行C. 施工分包单位D. 建设单位4、劳务合同的付款方式是按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为（）A. 不低于30%B. 不低于50%C. 不低于60%D. 不低于80%5、资金管理的基础为（）A. 预算管理B. 概算管理C. 决算管理D. 结算管理6、专业分包合同的付款方式先支付的工程预付款（）A. 15%—45%B. 20%—60%C. 30%—80%D. 20%—80%7、融资产品的资金成本=（）A. 手续费+利率+显性资金占用费B. 手续费+贴现率+隐性资金占用费C. 手续费+利率+贴现率+显性资金占用费D. 手续费+利率+贴现率+隐性资金占用费8、供应链融资体现（）的理念。

A. 两位一体B. 三流一体C. 四方一体D. 五方一体9、供应链融资最重要的三方主体除了核心企业和核心企业的配套企业外还有（）A. 咨询单位B. 政府部门C. 银行D. 施工总承包10、课程中西南分公司建立的融资产品管理体系中，开发的融资产品创效目的：一般要求使用融资产品所创造的收益是使用该融资产品所付出成本的（）倍以上。

A. 1B. 2C. 3D. 411、建筑施工企业供应链融资，是以（）为核心。

A. 建筑施工物资供应企业B. 建筑施工分包企业C. 建筑施工总承包企业D. 建设单位二、多选题1、供应链融资最重要的三方主体为：（）A. 核心企业B. 政府部门C. 银行D. 核心企业的配套企业E. 咨询单位2、课程中西南分公司供应链融资的应用包括哪三个方面（）A. 建立供应链融资体系B. 操作流程C. 还款预警机制D. 银行合作伙伴建立机制E. 供应商合作伙伴建立机制3、供应链融资最重要的主体除核心企业外还有：（）A. 监理企业B. 政府部门C. 银行D. 核心企业的配套企业E. 咨询单位4、供应链融资的新颖之处在于（）A. 以建筑施工总承包企业为核心B. 银行评级角度不同C. 供应链融资是各种金融产品的序列组合D. 供应链融资体现“三流一体”的理念E. 供应链融资是三方利益或多方利益关系5、建立和充分运用供应链的目的就是充分利用外部现有资源和服务，实现（）A. 低成本B. 高质量C. 高水平D. 柔性生产E. 快速反应6、供应链融资体现“三流一体”的理念。

(完整版)项目管理案例分析题答案

一、【背景】中国人民解放军某空军部队，拟在与蒙古接壤的二连浩特市建设一雷达生产厂，经国家有关部门批准后，开始对本项目筹集资金和施工图设计，该项目资金由自筹资金和银行贷款两部分组成，自筹资金已全部到位，银行贷款预计在2004年7月30日到位，2004年3月18日设计单位完成了初步设计图纸，12日进入施工图纸设计阶段，预计5月8日完成施工图纸设计，该空军部队考虑到该项目要在年底前竣工。

遂决定于3月19日进行施工招标。

施工招标采用邀请招标方式，并于3月20日向与其合作过的施工单位中选择了两家发出了投标邀请书。

【问题】1建设工程施工招标的必备条件有哪些?2本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招标，为什么?3在何种情况下，经批准可以采取邀请招标方式进行招标?4招标人在招标过程中的不妥之处有哪些?并说明理由。

答案：1、建设工程施工招标的必备条件有：(1)招标人已经依法成立；(2)初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；(3)招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；(4)有相应资金或资金来源已经落实；(5)有招标所需的设计图纸及技术资料。

2、本项目在上述条件下不可以进行工程施工招标。

因为该项目还不具备施工招标的必备条件。

3、有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标：(1)项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的；(2)受自然地域环境限制的；(3)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；(4)拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的；(5)法律、法规规定不宜公开招标的。

4、招标人在招标过程中的不妥之处和理由是：(1)不妥之处：招标人于2004年3月19日进行施工招标。

理由：该项目建设奖金没有全部落实，不具备施工招标所需的设计图纸。

(2)不妥之处：招标人向两家施工单位发出了投标邀请书。

理由：《招标投标法》规定，进行邀请招标时，必须向不少于3家的投标人发出投标邀请书。

工程项目管理资金管理案例分析-(视频)-(13年版)测试题汇编

A. 1B. 2C. 3D. 411、建筑施工企业供应链融资，是以（）为核心。

工程项目管理综合测试题

1项目策划的根本目的是（B）A.降低建设成本和经营成本B.为项目建设的决策和实施增值C.提高项目的使用功能和建设质量D.提高项目的社会效益和经济效益2下列关于施工合同与设计合同的说法正确的是（C）A.设计合同的修改可经业主口头确认便成立B.施工合同与设计合同性质相似C.施工合同与设计合同编制时都要包括特殊条款D.施工合同与设计合同都以合同价格为核心3目前BIM应用所处的阶段是（D）A.BIM预备阶段B.基于模型的协作阶段C.基于网络的集成阶段D.基于对象的建模阶段4建筑新颖、使用合理、功能齐全、结构可靠、经济合理、环境协调、使用安全是（A）的表现。

A.间接效用质量目标B.直接效用质量目标C.整体效用质量目标D.局部效用质量目标5在一个较大的组织系统中，由于（D ）组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统运行的困难。

A.矩阵B.职能C.事业部D.线性6在( D )组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。

A.矩阵B.事业部C.线性D.职能7若由于设计方案发生重大变更，造成原初步设计已失去指导施工图设计的意义，对于已经批准的概算，则（C ）。

A.应在不超过总投资的前提下，严格控制设计变更的程度B.重新编制或修改初步设计文件C.应重新编制或修改初步设计文件，另行编制修改设计概算报批D.设计变更产生的费用全部由预算费解决正确答案：C你没选择任何选项8双代号网络图中的虚工作（ A ）A.既不消耗时间，也不消耗资源B.既消耗时间，又消耗资源C.只消耗时间，不消耗资源D.不消耗时间，但消耗资源9应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于初步设计概算而言，投资的计划值是（A ）。

A.投资估算B.施工图预算C.施工合同价D.设计概算10某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（B）条A.3B.2C.4D.511在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（D）A.进度目标实现措施的经济性和可操作性B.进度目标与成本目标、质量目标的一致性C.进度目标与成本目标、质量目标的相关性D.进度目标的合理性及实现的可能性12风险管理包括：①风险识别；②风险应对的控制；③风险分析与评估；④风险应对策略开发。

2024年一建(管理)测试题

2024年一建（管理）测试题一、单项选择题1.关于项目资本金性质或特征的说法，正确的是（）。

A.项目资本金是债务性资金B.项目法人不承担项目资本金的利息C.投资者不可转让其出资D.投资者可以任何方式抽回其出资答案：B2.按照规定，对于需要进行大量土石方工程的铁路工程，其正式开工时间是（）。

A.任何一项永久性工程第一次正式破土开槽的开始时间B.临时建筑开始施工的时间C.正式开始打桩的时间D.开始进行土石方工程施工时间答案：D3.关于CM承包模式的说法，正确的是（）。

A.使工程项目实现有条件的“边设计，边施工”B.在工程设计全部结束之后，进行施工招标C.CM模式适用于实施周期短的大型复杂工程D.所有分包不须通过招标的方式展开竞争答案：A4.建设工程采用CM承包模式时，CM单位有代理型和非代理型两种。

工程分包单位的签约对象是（）。

A.代理型为建设单位，非代理型为CM单位B.代理型为CM单位，非代理型为建设单位C.无论代理型或非代理型，均为建设单位D.无论代理型或非代理型，均为CM单位答案：A5.根据《建设工程监理范围和规模标准规定》，必须实行监理的工程是（）。

A.总投资额2500万元的影剧院工程B.总投资额2500万元的生态环境保护工程C.总投资额2500万元的水资源保护工程D.总投资额2500万元的新能源工程答案：A6.根据《建设工程监理规范》，第一次工地会议纪要由（）负责起草，并经与会各方代表会签。

A.建设单位B.施工单位C.项目监理机构D.总监理工程师答案：C7.工程竣工验收工作结束后，工程质量监督机构应出具（）。

A.工程质量监督报告B.工程质量验收报告C.工程质量检查报告D.工程质量评估报告答案：A8.直线职能式组织结构的特点是（）。

A.信息传递路径较短B.容易形成多头领导C.各职能部门间横向联系强D.各职能部门职责清楚答案：D9.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目具体特点和环境条件；③履行报批手续；④实施编制活动；⑤了解相关方的要求。

工程项目管理测试题(投资控制)

A.开展价值工程
B.控制工程变更
C.编制工程结算
D.编制投资估算
6多选(4分)
下列各项费用中，属于工程建设其他费用的有（B、D）。
A.企业管理费
B.预备费
C.措施项目费
D.土ห้องสมุดไป่ตู้使用费
7多选(4分)
下列关于建设工程项目投资控制思路和方法的表述中，正确的有(B、C)。
A.要以投资作为首要指标进行目标规划
B.在进行投资控制的同时要满足预定的功能、使用要求
C.当发现实际投资己超过计划投资时，不应简单删减工程内容
D.要实现投资完成目标与投资控制的统一
8多选(4分)
下列关于对建设工程投资目标需进行全过程控制的表述中，正确的有（BCD）。
A.投资控制的全过程控制应特别强调施工图设计阶段的重要性
B.建设工程实际投资主要发生在施工阶段，但节约投资的可能性却主要在设计阶段
A.产品消耗的社会必要劳动时间
B.功能和实现这个功能所耗费用的比值
C.产品功能的实现程度
D.成本与功能的比值
4单选(2分)
推行限额设计时，施工图设计阶段的直接控制目标是（B）。
A.经批准的施工图预算
B.经批准的设计概算
C.经批准的投资估算
D.经确定的工程合同价
5单选(2分)
下列投资控制工作中，属于设计阶段工作内容的是（A）。
C.在建设工程实施阶段.累计投资在设计阶段和招标阶段缓慢增加
D.在建设工程实施阶段，影响投资的程度从设计阶段到施工阶段开始前迅速降低
9判断(2分)
工程项目投资控制的重点在工程施工阶段。（×）
10判断(2分)
在工程建设伊始，可通过科学的计算设置一个准确的投资控制目标。（×）

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13、工程项目管理资金管理案例分析（视频）（13年版）
一、单选题
1、供应链融资是指以（）商务履约为风险控制基点
A. 特大型核心企业
B. 金融机构
C. 小型施工单位
D. 咨询单位
2、课程中西南分公司伙伴关系建立的第二阶段是（）
A. 伙伴评价
B. 伙伴选择
C. 伙伴培育
D. 伙伴关系维持与后评估
3、建筑施工企业供应链融资，是以建筑施工总承包企业为核心，由（）对核心企业的供应商所进行的融资。

A. 施工总承包单位
B. 银行
C. 施工分包单位
D. 建设单位
4、劳务合同的付款方式是按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为（）
A. 不低于30%
B. 不低于50%
C. 不低于60%
D. 不低于80%
5、资金管理的基础为（）
A. 预算管理
B. 概算管理
C. 决算管理
D. 结算管理
6、专业分包合同的付款方式先支付的工程预付款（）
A. 15%—45%
B. 20%—60%
C. 30%—80%
D. 20%—80%
7、融资产品的资金成本=（）
A. 手续费+利率+显性资金占用费
B. 手续费+贴现率+隐性资金占用费
C. 手续费+利率+贴现率+显性资金占用费
D. 手续费+利率+贴现率+隐性资金占用费
8、供应链融资体现（）的理念。

A. 两位一体
B. 三流一体
C. 四方一体
D. 五方一体
9、供应链融资最重要的三方主体除了核心企业和核心企业的配套企业外还有（）
A. 咨询单位
B. 政府部门
C. 银行
D. 施工总承包
10、课程中西南分公司建立的融资产品管理体系中，开发的融资产品创效目的：一般要求使用融资产品所创造的收益是使用该融资产品所付出成本的（）倍以上。

A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
11、建筑施工企业供应链融资，是以（）为核心。

A. 建筑施工物资供应企业
B. 建筑施工分包企业
C. 建筑施工总承包企业
D. 建设单位
二、多选题
1、供应链融资最重要的三方主体为：（）
A. 核心企业
B. 政府部门
C. 银行
D. 核心企业的配套企业
E. 咨询单位
2、课程中西南分公司供应链融资的应用包括哪三个方面（）
A. 建立供应链融资体系
B. 操作流程
C. 还款预警机制
D. 银行合作伙伴建立机制
E. 供应商合作伙伴建立机制
3、供应链融资最重要的主体除核心企业外还有：（）
A. 监理企业
B. 政府部门
C. 银行
D. 核心企业的配套企业
E. 咨询单位
4、供应链融资的新颖之处在于（）
A. 以建筑施工总承包企业为核心
B. 银行评级角度不同
C. 供应链融资是各种金融产品的序列组合
D. 供应链融资体现“三流一体”的理念
E. 供应链融资是三方利益或多方利益关系
5、建立和充分运用供应链的目的就是充分利用外部现有资源和服务，实现（）
A. 低成本
B. 高质量
C. 高水平
D. 柔性生产
E. 快速反应
6、供应链融资体现“三流一体”的理念。

三流是指（）
A. 管理流
B. 物流
C. 资金流
D. 物资流
E. 信息流
7、供应商评价分为。

（）
A. 前期评价
B. 进入前评价
C. 后期评价
D. 进入后评价
E. 任意时间评价
8、供应商评价收集供应商的资料主要包括（）
A. 营业执照
B. 组织机构代码
C. 税务登记证
D. 近三年财务报表
E. 产品报价
9、在对产品进行评估后，优先选用（）的融资产品。