app营销推广PPT课件
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《APP应用程式介绍》课件
提高用户粘性。
成功案例二：微信小程序的创新与实践
01
02
03
04
总结词
便捷性、社交属性、跨平台整 合
便捷性
微信小程序无需下载安装，即 点即用，为用户提供便捷的服
务体验。
社交属性
微信小程序与微信社交平台深 度整合，具有强大的社交传播 能力，实现用户裂变增长。
跨平台整合
微信小程序支持跨平台使用， 覆盖多个终端设备，满足用户
06
App应用程式案例分析
成功案例一：抖音App的崛起之路
总结词
创新、用户体验、精准定位
用户体验
抖音App注重用户体验，界面 简洁、操作便捷，使得用户能 够快速上手并沉浸其中。
创新
抖音App通过短视频这一创新 形式，迅速占领市场，满足用 户对于新鲜、有趣内容的需求 。
精准定位
抖音App针对年轻用户群体， 精准定位，提供个性化推荐，
用户需求分析
深入了解目标用户的需求和痛点，以便在App设计和功能上更好地满足用户需 求，提高用户满意度。
产品定位与卖点提炼
产品定位
明确App应用程式的定位和特点，以便在市场上与其他竞争 对手区分开来。
卖点提炼
根据产品定位和用户需求，提炼出App的独特卖点，以便在 宣传和推广中更好地吸引用户。
推广渠道与策略
在不同场景下的需求。
失败案例：某某App的失败原因分析
总结词
市场定位模糊、用户体验差、缺乏创 新
市场定位模糊
某某App在市场定位上不够明确，未 能准确把握目标用户需求，导致市场 推广效果不佳。
用户体验差
某某App在产品设计上存在诸多问题 ，如界面复杂、操作繁琐等，导致用 户体验较差。
成功案例二：微信小程序的创新与实践
01
02
03
04
总结词
便捷性、社交属性、跨平台整 合
便捷性
微信小程序无需下载安装，即 点即用，为用户提供便捷的服
务体验。
社交属性
微信小程序与微信社交平台深 度整合，具有强大的社交传播 能力，实现用户裂变增长。
跨平台整合
微信小程序支持跨平台使用， 覆盖多个终端设备，满足用户
06
App应用程式案例分析
成功案例一：抖音App的崛起之路
总结词
创新、用户体验、精准定位
用户体验
抖音App注重用户体验，界面 简洁、操作便捷，使得用户能 够快速上手并沉浸其中。
创新
抖音App通过短视频这一创新 形式，迅速占领市场，满足用 户对于新鲜、有趣内容的需求 。
精准定位
抖音App针对年轻用户群体， 精准定位，提供个性化推荐，
用户需求分析
深入了解目标用户的需求和痛点，以便在App设计和功能上更好地满足用户需 求，提高用户满意度。
产品定位与卖点提炼
产品定位
明确App应用程式的定位和特点，以便在市场上与其他竞争 对手区分开来。
卖点提炼
根据产品定位和用户需求，提炼出App的独特卖点，以便在 宣传和推广中更好地吸引用户。
推广渠道与策略
在不同场景下的需求。
失败案例：某某App的失败原因分析
总结词
市场定位模糊、用户体验差、缺乏创 新
市场定位模糊
某某App在市场定位上不够明确，未 能准确把握目标用户需求，导致市场 推广效果不佳。
用户体验差
某某App在产品设计上存在诸多问题 ，如界面复杂、操作繁琐等，导致用 户体验较差。
app推广活动策划方案PPT
01 宏观经济
宏观经济持续平稳， 基本面较好。
02 行业整合
在上游行业整合重组 的大趋势下，对本品 需求扩大。
03 消费理念
消费理念日益提升， 对高品质产品需求日 趋旺盛
04 技术趋势
技术的发展使得本品 普及进一步加速
政策不完善
在此输入章节详细文字介绍，表 达主题的含义合图表的意义，在 此输入章节详您的内容打在这里， 或者通过复制您的文本后，
添加标题文字
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行业前景分析
在四个方面因素的支撑下，某某行业的需求持续攀升，在未来十年将是某某行业的黄金时期。
执行时间表
标准化运作
请在此输入详细 文字信息和简介, 请在此输入详细 文字信息和简介
01
强化品牌
请在此输入详细 文字信息和简介, 请在此输入详细 文字信息和简介
02
连锁经营
请在此输入详细 文字信息和简介, 请在此输入详细 文字信息和简介
03
发展产业链
请在此输入详细 文字信息和简介, 请在此输入详细 文字信息和简介
北京如大何学物去理掉系嵌（1入00字871体）赵? 凯华本文2是、赵找凯到华”教选授项在”中,单国击教育学会物理
教学专业委员会理事会上作的学术报告（1999年11月3日于安徽省黄山市。 根据录音整理） 今天我主要谈物理3教、学单改击革保的存一。些问题，谈我自己近 些年来对这些问题的思考和我们的经验。我不想对此问题作全面地论述， 而只是谈一些看法，供大家参考。 教4、学右改下革角的找两到个取中消心嵌问入题文字教选学项改。 革有两个中心问题。首先，教育改革要转变教育思想。如果教育思想没有
APP功能介绍简介PPT学习课件
4
APP购物车+移动Fra bibliotek付.消费者下单，订单立即反馈到APP后台
.消费者可在购物车看到订单并支付
2020/3/2 .缩短交易时间，提升竞争力
5
各种行业都适用的全面营销工具
餐饮业
医疗行业
旅游业
服饰业
预约订位/订餐 限时主打信息推 送 促销优惠 好友分享 地图导航
预约看诊 线上咨询 活动预订查询 购物车+移动支付 地图导航 环境图片展示
旅游景点图片展 示 门票分类展示 地图导航 购物车+移动支付 旅景景点分享
首页橱窗展示 产品分类 活动促销推送 门店导航 在线留言 预订购买
信息整合在专属的APP中，
精准地推送各项讯息给他们。
客随时随地皆可找到您的实体店面。
您的顾客可以无时无刻地取得所需之信息。
2020/3/2
3
一键电话直拨
一个按钮直接拨打指定电话，让顾客立 即与您联系，落实客户管理，提升客户 满意度！
分享功能
首页展示
可自由属内容，让使用者利用微信、提供的9种首页配色方案，兼顾视觉 微博进行信息分享，达到最有效的 感与用户感受，有效提升转换率！
（其他功能正陆续增加）
2020/3/2
2
购物付款
商家可增选移动购物车的付款机制， 选择银联移动支付产品进行支付。
移动购物车
促销活动
让顾客无时无刻都能利用APP向您下单！团购、限时秒杀、优惠劵发布让
让您无时无刻都在接单！
促销活动由商家自己主宰
企业信息随时更新
手机APP推送
地图导航
让您自由且灵活的将各种企业或产品的 不论顾客身在何方，您都可利用APP 支持手机地图导航功能，让您的顾
APP购物车+移动Fra bibliotek付.消费者下单，订单立即反馈到APP后台
.消费者可在购物车看到订单并支付
2020/3/2 .缩短交易时间，提升竞争力
5
各种行业都适用的全面营销工具
餐饮业
医疗行业
旅游业
服饰业
预约订位/订餐 限时主打信息推 送 促销优惠 好友分享 地图导航
预约看诊 线上咨询 活动预订查询 购物车+移动支付 地图导航 环境图片展示
旅游景点图片展 示 门票分类展示 地图导航 购物车+移动支付 旅景景点分享
首页橱窗展示 产品分类 活动促销推送 门店导航 在线留言 预订购买
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精准地推送各项讯息给他们。
客随时随地皆可找到您的实体店面。
您的顾客可以无时无刻地取得所需之信息。
2020/3/2
3
一键电话直拨
一个按钮直接拨打指定电话，让顾客立 即与您联系，落实客户管理，提升客户 满意度！
分享功能
首页展示
可自由属内容，让使用者利用微信、提供的9种首页配色方案，兼顾视觉 微博进行信息分享，达到最有效的 感与用户感受，有效提升转换率！
（其他功能正陆续增加）
2020/3/2
2
购物付款
商家可增选移动购物车的付款机制， 选择银联移动支付产品进行支付。
移动购物车
促销活动
让顾客无时无刻都能利用APP向您下单！团购、限时秒杀、优惠劵发布让
让您无时无刻都在接单！
促销活动由商家自己主宰
企业信息随时更新
手机APP推送
地图导航
让您自由且灵活的将各种企业或产品的 不论顾客身在何方，您都可利用APP 支持手机地图导航功能，让您的顾
网络营销实例分析PPT课件
案例三：可口可乐的社交媒体营销
1
可口可乐作为全球知名品牌，在社交媒体上积极 开展营销活动。
2
通过与不同国家和地区的网红、明星合作，可口 可乐在社交媒体上发布定制化的广告和推广内容， 吸引年轻受众。
3
可口可乐还利用社交媒体平台开展线上互动活动 ，如“分享你的可口可乐时刻”等话题挑战，鼓 励用户参与和分享。
案例二：Airbnb的品牌故事营销
01
Airbnb通过讲述品牌故事，强调共享经济和人文交流，吸引了 大量年轻用户。
02
Airbnb的广告宣传通常以情感化的方式呈现，如“像当地人一
样生活”的宣传语，激发用户的旅行欲望。
Airbnb还通过与当地社区合作，举办线下活动和体验式旅行，
03
增强用户黏性和品牌认同感。
案例四：星巴克的数字优惠券策略
星巴克作为全球知名的咖啡连锁品牌，通过数字优惠券策略吸引消费者。
通过星巴克APP和会员计划，星巴克向用户发放各类优惠券和促销活动， 如买一送一、免费升杯等。
星巴克还与第三方合作，如与支付宝、微信支付等合作，推出联合优惠活 动，扩大市场份额。
案例五：Netflix的订阅服务营销
网络营销实例分析ppt课件
目录
• 网络营销概述 • 网络营销策略 • 网络营销实例分析 • 网络营销的挑战与解决方案 • 网络营销的未来趋势
01 网络营销概述
定义与特点
定义
网络营销是一种利用互联网技术 ，通过各种在线渠道进行品牌推 广、产品营销和客户关系管理的 营销方式。
特点
覆盖面广、传播速度快、互动性 x作为全球领先的流媒体平台，其订阅服务营销
策略是成功的关键。
02
Netflix通过推荐算法和个性化推荐服务，根据用户喜
中国移动MM推广营销分析报告PPT课件
2009年8月17日，中国移动在京召开了主题为“激情点燃新梦想 G3引领新生活” 中国移动应用商场（Mobile Market）上市发布活动，有超过200位应用提供商、个 人开发者、终端厂商和资深移动互联网专家共同见证了这一时刻。
• 媒体推广：软文宣传，新闻发布会
分析：2009年5月13日，中国移动研究院邀请了众多无线应用专家、资深行业顾问和系统 内员工举办了题为“MobileMarket大探讨”的研讨论坛，在市场、产业、业务、技术 等方面进行了详细深入的探讨， 从此刻开始便打响了移动MM宣传推广的号角，稍晚 些时候移动选择以“百亿级造富计划 ”的软文宣传进一步宣告其进军软件应用市场。 中国移动在3G时代拉开帷幕之际推出MobileMarket，其聪明之处就在于充分认识到 了3G时代运营商的角色必须主动进行调整，单纯的网络运营已经不能够满足竞争的要 求，打造一条完善的价值链、将信息运营真正落到实处，才是决胜3G时代的有力武器。
2020/1/9
4
中国移动Mobile Market推广营销策略一览
• 媒体推广：软文宣传，新闻发布会
• 网络推广: 论坛推广 （开发者论坛） 网络 广告,
• 产业联盟：网站联盟
• 促销推广：9月1日前所有应用下载免费
• 情感营销：口碑推广
• 展会营销：北展，户外展览
• 事件营销：公关策略炒作，NO NEWS IS
3、 进行促销营销策略，旗下所有应用产品在2009年9月1日前下载全部免费，降 低用户引入门槛，利于迅速占领中国应用超市市场；
4、 大量借助“外脑”，依托社会咨询机构、广告商来提高营销策划和管理水平；
5、 较为注重市场情报的收集和对对手状况的准确掌握，在内部运营支撑系统上 加大投资力度，为科学决策提供有力的技术支持；
• 媒体推广：软文宣传，新闻发布会
分析：2009年5月13日，中国移动研究院邀请了众多无线应用专家、资深行业顾问和系统 内员工举办了题为“MobileMarket大探讨”的研讨论坛，在市场、产业、业务、技术 等方面进行了详细深入的探讨， 从此刻开始便打响了移动MM宣传推广的号角，稍晚 些时候移动选择以“百亿级造富计划 ”的软文宣传进一步宣告其进军软件应用市场。 中国移动在3G时代拉开帷幕之际推出MobileMarket，其聪明之处就在于充分认识到 了3G时代运营商的角色必须主动进行调整，单纯的网络运营已经不能够满足竞争的要 求，打造一条完善的价值链、将信息运营真正落到实处，才是决胜3G时代的有力武器。
2020/1/9
4
中国移动Mobile Market推广营销策略一览
• 媒体推广：软文宣传，新闻发布会
• 网络推广: 论坛推广 （开发者论坛） 网络 广告,
• 产业联盟：网站联盟
• 促销推广：9月1日前所有应用下载免费
• 情感营销：口碑推广
• 展会营销：北展，户外展览
• 事件营销：公关策略炒作，NO NEWS IS
3、 进行促销营销策略，旗下所有应用产品在2009年9月1日前下载全部免费，降 低用户引入门槛，利于迅速占领中国应用超市市场；
4、 大量借助“外脑”，依托社会咨询机构、广告商来提高营销策划和管理水平；
5、 较为注重市场情报的收集和对对手状况的准确掌握，在内部运营支撑系统上 加大投资力度，为科学决策提供有力的技术支持；
移动电商教案之京东无线端营销ppt课件_图文
教学互动：各个模块有什么特点？
思考
1、开始时间 2、促销时间长度 3、特点 4、相关操作：左右滑动和上下滑动
教学互动：现在的app哪个模块改版了？
任务二：如何参加京东秒杀
——以三只松鼠为例
京东秒杀的步骤 1、选品 2、活动布局（计划） 3、活动复盘
教学互动：什么样的产品适合做秒杀？
报名前：选品
活动复盘
整理活动数据为以运营会根据排期时间点，提前确认好“每个SKU的限 售数量”“单次最多购买数量”如果有异议请提前 和运营沟通，沟通无误后再设置促销，“限购一次” 如果你是冲击单量就勾选“限账号”，冲销量就没 必要限制，限制会影响进度条的推动，如果怕被别 人恶拍，编辑宝贝页面有一个限制购买数量，编辑 提交即可，所以没有必要去限制。
选品爆款产品建议：
1.单品是店铺TOP10； 2.产品复购率较高； 3.前三页不要留负面评价； 4.单品的主搜关键词排名前10； 5.月销量过500-1000件为优先。
报名进行时
2017年3月，京东掌上秒的坑位费是2000元， 掌上秒杀坑位除了2000元的坑位费还要加上 单独扣点费用，而且暂不支持后台直接报名 （报了也没有人审核），只能与商家对接的 运营沟通拿坑。
第二阶段：高潮期（活动当日）
全天促销活动的设计方案 1、最重要的两小时 2、低谷期的处理 3、最后的冲刺
第三阶段：复盘期
1、分析数据 2、总结问题与解决方案
京东三超：
京东超级品牌日：
京东超级品牌日是京东高品质、强大电商能力的集中 呈现。每月2次的京东超级品牌日结合了京东营销能力、 大数据能力、运营能力和金融能力等，结合品牌自身 的核心竞争力，整合线下广告、公关、网络投放、 social传播，为“超级品牌日”当天这一品牌提供24小 时的全平台战略资源投入，强视觉曝光，实现全方面 的消费者触达；在拉动商品销售的同时兼顾品牌形象 和信息的巨大曝光；基于大数据用户画像，对品牌粉 丝进行精准化、个性化提纯，吸引粉丝广泛参与，深 度互动；拉动品牌商在京东销售达到一个高峰目标， 制造行业内轰动效果、加强品牌的用户认知。
思考
1、开始时间 2、促销时间长度 3、特点 4、相关操作：左右滑动和上下滑动
教学互动：现在的app哪个模块改版了？
任务二：如何参加京东秒杀
——以三只松鼠为例
京东秒杀的步骤 1、选品 2、活动布局（计划） 3、活动复盘
教学互动：什么样的产品适合做秒杀？
报名前：选品
活动复盘
整理活动数据为以运营会根据排期时间点，提前确认好“每个SKU的限 售数量”“单次最多购买数量”如果有异议请提前 和运营沟通，沟通无误后再设置促销，“限购一次” 如果你是冲击单量就勾选“限账号”，冲销量就没 必要限制，限制会影响进度条的推动，如果怕被别 人恶拍，编辑宝贝页面有一个限制购买数量，编辑 提交即可，所以没有必要去限制。
选品爆款产品建议：
1.单品是店铺TOP10； 2.产品复购率较高； 3.前三页不要留负面评价； 4.单品的主搜关键词排名前10； 5.月销量过500-1000件为优先。
报名进行时
2017年3月，京东掌上秒的坑位费是2000元， 掌上秒杀坑位除了2000元的坑位费还要加上 单独扣点费用，而且暂不支持后台直接报名 （报了也没有人审核），只能与商家对接的 运营沟通拿坑。
第二阶段：高潮期（活动当日）
全天促销活动的设计方案 1、最重要的两小时 2、低谷期的处理 3、最后的冲刺
第三阶段：复盘期
1、分析数据 2、总结问题与解决方案
京东三超：
京东超级品牌日：
京东超级品牌日是京东高品质、强大电商能力的集中 呈现。每月2次的京东超级品牌日结合了京东营销能力、 大数据能力、运营能力和金融能力等，结合品牌自身 的核心竞争力，整合线下广告、公关、网络投放、 social传播，为“超级品牌日”当天这一品牌提供24小 时的全平台战略资源投入，强视觉曝光，实现全方面 的消费者触达；在拉动商品销售的同时兼顾品牌形象 和信息的巨大曝光；基于大数据用户画像，对品牌粉 丝进行精准化、个性化提纯，吸引粉丝广泛参与，深 度互动；拉动品牌商在京东销售达到一个高峰目标， 制造行业内轰动效果、加强品牌的用户认知。
超市app运营方案ppt怎么做
超市app运营方案ppt怎么做第一部分：背景介绍1.1 行业发展概况- 超市行业的快速发展趋势- 移动互联网与线下零售的结合- 用户对便捷购物体验的追求1.2 公司背景介绍- 公司的成立时间和发展历程- 公司目前所经营的超市App- 公司的经营理念和愿景第二部分：目标市场分析2.1 目标用户群体- 对超市App的需求和消费习惯- 用户年龄、收入、地域等基本情况- 目标用户群体的规模和增长趋势2.2 竞争对手分析- 同类超市App的市场份额和特点- 竞争对手的优势和劣势- 我们的超市App在市场上的定位第三部分：产品运营策略3.1 产品特点介绍- 超市App的功能与特色- 产品的优势和核心竞争力- 产品在用户心目中的定位3.2 用户体验优化- 提高用户注册与使用的便捷性- 优化购物流程和支付体验- 提高用户对产品的满意度和忠诚度3.3 营销策略- 促销活动的设计和推广- 会员制度的建设和推广- 与品牌合作的机会和策略第四部分：运营推广策略4.1 渠道推广- 合作媒体的选择和推广计划- 社交媒体和公众号的运营- SEO和SEM的策略与执行4.2 用户维护- 定期活动的推出和维护- 用户反馈机制的建立和处理- 用户数据的分析和运用4.3 用户增长- 用户增长策略与实施- 渠道拓展和用户获取的思路- 用户留存和复购的策略第五部分：运营成果和展望5.1 运营数据和成果- 用户量和销售数据的增长趋势- 用户满意度和忠诚度的提高情况 - 营销推广效果和投入产出比的分析5.2 未来展望- 产品的优化和升级计划- 用户增长和市场拓展的目标- 公司以后的发展方向和战略规划结语通过以上的PPT展示，可以清晰地了解到公司超市App的市场定位、运营策略和运营成果。
未来，我们将继续致力于用户体验的优化、渠道推广的拓展以及用户增长和市场拓展的目标，努力将超市App打造成为用户信赖和喜爱的购物平台。
感谢大家的聆听！。
创意手机app应用程序项目推广PPT模板
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8
我们的工作步骤
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项目 概念
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高效 创新 共赢
上海软件开发公司
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特色的服务
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特色服务2
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5
关于我们
公司
企业使命是企业生产经营的哲学定 位，也就是经营观念。企业确定的 使命为企业确立了一个经营的基本 指导思想、原则、方向、经营哲学 等，它不是企业具体的战略目标， 或者是抽象地存在，不一定表述为 文字，但影响经营者的决策和思维。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2
前言2：营销分析（竞品）多巨头！
基于强大的数据平台下，搜索到全面的生活服务信息垂直搜索频道。
的第三方支付平台，促进交易成功率。
淘宝商家的转化下，本地商户信息全面
支付手段占据绝对用户优势……
但缺乏其他交通、政务、资讯等信息
3
前言3：营销分析（自身）全方位服务产品，导致亮点与推广的瓶颈
打造电信唯一的门户性网站，本地生活的全方位信息平台
产品在丰富的基础上略失个性
目前爱城市的内容覆盖面极为广 泛，缺乏亮点业务吸引用户参与 ，加深目标用户的记忆度。
7
1.1 营销目标
全年实现： 爱城市用户活跃度提升10个百分点，新增用户200万户（成电60万），流量拉动13T！
拓展渠道，联合合作伙伴完善产品，借助用户活跃度的提升，实现企业流量经营的大幅度上涨； 通过产业链合作（如天翼助手）的打包推荐，以及其他功能产生的关联效应，带来企业效益的全面增长。
方消费点评网站，主要为用户提供各种生活信息。
用户基数大，信息由用户提供 行业领导者，口碑好…… 但信息可靠性偏低，内容参差不齐
③ 淘宝生活，移动互联网用户的本地生活+购物天堂！
淘宝本地生活是淘宝网旗下的生活服务。
海量商户信息，覆盖全国2864个区县市。
各类优惠团购信息的提供方，GPS自动定位，由于拥有淘宝B2C及强大
海量手机APP下的推广瓶颈
缺乏轰动性的造势或高吸引力的 促销政策，仅停留在内部传统渠 道推广，难以与其他APP区隔。
参与的商户信息量不足
缺乏推广管控举措
在生活服务与商户优惠折扣/团购 内置或地推安装应用时虽建立对
等联盟延伸服务时，缺乏大量的 应激励机制，但难以对应考核评
合作伙伴，用户吸引力偏低。
估，信息不匹配，酬金难发放。
爱城市
2013年度 营销推广规划案
1
前言1：营销分析（环境）流量经营崛起下，智慧城市建设的必然产物
① 3G用户规模发展， 用户需求千差万别！
截至2012年12月底，我国移动通信用户已达到11亿多户，其中3G用户超过2.34亿户，3G用户渗透率已经超过了20%，3G业务发展在中国已经进入 快速通道。2012年，中国电信新增3G用户3267万户，累计3G用户达6905万户【数据来源：中国电信12年财报数据、人民网、中国信息产业网】 除了需要完成高质量的日常通信外，还能进行多媒体通信及实现各种娱乐，用户要求3G手机像微型电脑一样功能强大：图文需求、网络需求、影 音需求、娱乐资讯需求：用户要求享受各种丰富的3G应用（资讯、生活、娱乐、音乐、游戏、助理工具等），下载、管理、删除、筛选便捷。
② 云概念的提出，数据经营&流量经营快速崛起！
移动互联网成为全球焦点，出现爆发性发展，真正实现随时随地随身，物 联网的发展为智慧城市提供了良好的基础，云计算为智慧城市提供最有效 的业务承载模式和计算能力，从而达到资源利用最大化的目标。
③ 行业政策利好，及信息化产业需要不断扩建的趋向性
用户发展带来天翼3G产品的不断研发！中国电信推出一款全能应用软件爱城市，为用户提供娱乐、资讯、便民、政务、生活、 交通、旅游等全方位服务。高度契合国家信息化战略，有效促进政府十二五规划实施，国家对电信3G业务的发展提供了良好的 政策环境。以智能手机为重点、以应用为导向，加快天翼3G互联网手机的发展与提升，引导和促进消费者工作生活方式变革。
4
2013 爱城市
到底应该如何开展营销推广？
5
目录 CONTENTS
1.年度营销规划
Annual Marketing Planning
2.年度营销执行
Marketing Executive
3.年度营销预算
Marketing expenses budget
目录 Contents
6
年度营销规划
Annual Marketing Planning
内宣策略
内部渠道宣传渗透： • 通过内部宣传物料（如电
梯框架、电脑贴、食堂桌 牌等）的渗透，让电信员 工优先了解并使用产品 • 要求员工借QQ、微博、 企业彩铃等途径全员营销 内部1+N计划： 1. 内部员工推荐分享有礼 2. 内部员工活跃使用有礼
目标：借助内部员工的宣传 力量，优先产生用户基于测试阶段，内容缺乏
② 大众点评，本地生活消费领导者！
基于用户信息发布生成的信息共享网站，用户为根本。 以美食诞生为基础，发展成为衣食住行全面的信息共享平台。 是中国领先的本地生活消费平台，同时也是全球最早建立的独立第三
渠道策略
自有渠道： • 线上要求天翼空间、网厅
掌厅、官方微博、合作论 坛等推广位置靠前。 • 要求定期WAPpush、短信 推送、外呼等宣传。 线下渠道： 1. 厅店渠道开展地推 2. 政企渠道开展体验营销 3. 合作卖场组织接触点营销
目标：常态化地推渗透，借 政企团购/3G辅导站/手机卖 场等渠道发展爱城市用户
企业目标
实现企业效益大幅度提升
产业链目标
合作单位和相关产业的关联收益
产品目标
提升应用自身的使用率和产品完善度
用户目标
新增200万，流量拉动13T
8
1.2 营销总策略
塑品牌·分渠道·重促销
结合智慧城市智慧成都概念，塑造“爱城市”唯一本地综合服务平台的品牌形象。 圈定重点推广区域，细分渠道类型，以地推为核心，以成都市场为侧重点，形成推 广模板，规模发展用户。 融合促销政策，大量刺激用户加入及使用， 拉动流量经营。 以社会渠道渗透宣传，或运用事件营销引发关注，实现短期放量。
9
1.3 营销具体策略
品牌策略
面上媒体适量宣传： • 结合智慧城市或发布会等
大型公关活动，投放软文 • 植入电台口播广告或栏目
冠名，宣传整体形象 事件营销宣传引爆： 1. 联合智慧办，举办智慧城
市四川发布会，塑造品牌 2. 利用热点事件结合促销活
动，开展事件营销
目标：通过事件性活动引发 关注，配合面上媒体的辅助 性宣传，产生公关效用
前言2：营销分析（竞品）多巨头！
基于强大的数据平台下，搜索到全面的生活服务信息垂直搜索频道。
的第三方支付平台，促进交易成功率。
淘宝商家的转化下，本地商户信息全面
支付手段占据绝对用户优势……
但缺乏其他交通、政务、资讯等信息
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前言3：营销分析（自身）全方位服务产品，导致亮点与推广的瓶颈
打造电信唯一的门户性网站，本地生活的全方位信息平台
产品在丰富的基础上略失个性
目前爱城市的内容覆盖面极为广 泛，缺乏亮点业务吸引用户参与 ，加深目标用户的记忆度。
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1.1 营销目标
全年实现： 爱城市用户活跃度提升10个百分点，新增用户200万户（成电60万），流量拉动13T！
拓展渠道，联合合作伙伴完善产品，借助用户活跃度的提升，实现企业流量经营的大幅度上涨； 通过产业链合作（如天翼助手）的打包推荐，以及其他功能产生的关联效应，带来企业效益的全面增长。
方消费点评网站，主要为用户提供各种生活信息。
用户基数大，信息由用户提供 行业领导者，口碑好…… 但信息可靠性偏低，内容参差不齐
③ 淘宝生活，移动互联网用户的本地生活+购物天堂！
淘宝本地生活是淘宝网旗下的生活服务。
海量商户信息，覆盖全国2864个区县市。
各类优惠团购信息的提供方，GPS自动定位，由于拥有淘宝B2C及强大
海量手机APP下的推广瓶颈
缺乏轰动性的造势或高吸引力的 促销政策，仅停留在内部传统渠 道推广，难以与其他APP区隔。
参与的商户信息量不足
缺乏推广管控举措
在生活服务与商户优惠折扣/团购 内置或地推安装应用时虽建立对
等联盟延伸服务时，缺乏大量的 应激励机制，但难以对应考核评
合作伙伴，用户吸引力偏低。
估，信息不匹配，酬金难发放。
爱城市
2013年度 营销推广规划案
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前言1：营销分析（环境）流量经营崛起下，智慧城市建设的必然产物
① 3G用户规模发展， 用户需求千差万别！
截至2012年12月底，我国移动通信用户已达到11亿多户，其中3G用户超过2.34亿户，3G用户渗透率已经超过了20%，3G业务发展在中国已经进入 快速通道。2012年，中国电信新增3G用户3267万户，累计3G用户达6905万户【数据来源：中国电信12年财报数据、人民网、中国信息产业网】 除了需要完成高质量的日常通信外，还能进行多媒体通信及实现各种娱乐，用户要求3G手机像微型电脑一样功能强大：图文需求、网络需求、影 音需求、娱乐资讯需求：用户要求享受各种丰富的3G应用（资讯、生活、娱乐、音乐、游戏、助理工具等），下载、管理、删除、筛选便捷。
② 云概念的提出，数据经营&流量经营快速崛起！
移动互联网成为全球焦点，出现爆发性发展，真正实现随时随地随身，物 联网的发展为智慧城市提供了良好的基础，云计算为智慧城市提供最有效 的业务承载模式和计算能力，从而达到资源利用最大化的目标。
③ 行业政策利好，及信息化产业需要不断扩建的趋向性
用户发展带来天翼3G产品的不断研发！中国电信推出一款全能应用软件爱城市，为用户提供娱乐、资讯、便民、政务、生活、 交通、旅游等全方位服务。高度契合国家信息化战略，有效促进政府十二五规划实施，国家对电信3G业务的发展提供了良好的 政策环境。以智能手机为重点、以应用为导向，加快天翼3G互联网手机的发展与提升，引导和促进消费者工作生活方式变革。
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2013 爱城市
到底应该如何开展营销推广？
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目录 CONTENTS
1.年度营销规划
Annual Marketing Planning
2.年度营销执行
Marketing Executive
3.年度营销预算
Marketing expenses budget
目录 Contents
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年度营销规划
Annual Marketing Planning
内宣策略
内部渠道宣传渗透： • 通过内部宣传物料（如电
梯框架、电脑贴、食堂桌 牌等）的渗透，让电信员 工优先了解并使用产品 • 要求员工借QQ、微博、 企业彩铃等途径全员营销 内部1+N计划： 1. 内部员工推荐分享有礼 2. 内部员工活跃使用有礼
目标：借助内部员工的宣传 力量，优先产生用户基于测试阶段，内容缺乏
② 大众点评，本地生活消费领导者！
基于用户信息发布生成的信息共享网站，用户为根本。 以美食诞生为基础，发展成为衣食住行全面的信息共享平台。 是中国领先的本地生活消费平台，同时也是全球最早建立的独立第三
渠道策略
自有渠道： • 线上要求天翼空间、网厅
掌厅、官方微博、合作论 坛等推广位置靠前。 • 要求定期WAPpush、短信 推送、外呼等宣传。 线下渠道： 1. 厅店渠道开展地推 2. 政企渠道开展体验营销 3. 合作卖场组织接触点营销
目标：常态化地推渗透，借 政企团购/3G辅导站/手机卖 场等渠道发展爱城市用户
企业目标
实现企业效益大幅度提升
产业链目标
合作单位和相关产业的关联收益
产品目标
提升应用自身的使用率和产品完善度
用户目标
新增200万，流量拉动13T
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1.2 营销总策略
塑品牌·分渠道·重促销
结合智慧城市智慧成都概念，塑造“爱城市”唯一本地综合服务平台的品牌形象。 圈定重点推广区域，细分渠道类型，以地推为核心，以成都市场为侧重点，形成推 广模板，规模发展用户。 融合促销政策，大量刺激用户加入及使用， 拉动流量经营。 以社会渠道渗透宣传，或运用事件营销引发关注，实现短期放量。
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1.3 营销具体策略
品牌策略
面上媒体适量宣传： • 结合智慧城市或发布会等
大型公关活动，投放软文 • 植入电台口播广告或栏目
冠名，宣传整体形象 事件营销宣传引爆： 1. 联合智慧办，举办智慧城
市四川发布会，塑造品牌 2. 利用热点事件结合促销活
动，开展事件营销
目标：通过事件性活动引发 关注，配合面上媒体的辅助 性宣传，产生公关效用