旗舰店月运营计划表-电商天猫淘宝必备运营表格

业绩UV购买转化率客单价业绩XX500203W1.50%160700日期1号2号3号4号5号2017销售目标UV转化客单活动广告日期13号14号15号16号17号2017销售目标UV转化客单活动广告日期25号26号27号28号29号2017销售目标UV转化客单活动广告目前问题2017的修改方案方案执行品牌

店铺装修类店铺推广类问题详述 2017年3月销一、销售目标及拆解2017年2月

目前问题和改进建议店铺推广类平台规则类其他UV转化率客单价毛利费用净利292w1.50%1606号7号8号9号10号11号12号18号19号20号21号22号23号24号

30号31号合计

预计完成时间1.主体框架2.产品描述3.自定义页面4.促销区活动页面1.广告素材.2.广告方案一.店铺装修二.主题活动年3月销售计划2017年3月目标

待做事宜:遇到问题:UV差异3.主题页面1.主推产品系列2.主打产品1.直通车2.钻展3.淘客1.量子恒道分析2.广告点击分析3.销售结果分析

4二.主题活动三.产品四.广告计划五.数据分析

合集下载

天猫店月度运营计划表

天猫店月度运营计划表

12345678910名饮酒类

第一周工作安排第二周工

工作计划1)预计葡萄酒开始上架销售

2)主推款产品刷单

3)淘宝官方活动、第三方活动报名

4)店铺页面优化

5)直通车创意图制作优化

6)预计淘营销活动上线

7)啤酒新规格持续上新

8)创建店铺日常优惠券1)店铺pc端、无线端页面

2)葡萄酒详情页套模板

3)葡萄酒单支报名第三方活动

4)葡萄酒主推款刷单

5)直通车图制作

6)店铺活动刷单-提高基础销量

7)老顾客发放优惠券

111213141516171819202122

1)预计第三方活动开始

2)店铺活动款刷单

3)店铺页面优化

4) 淘宝官方、第三方平台活动报名

5)直通车创意图制作饮酒类专营 2015年7月份运营计划

1) 直通

2)预计第三方活动

3)店铺活动款刷单

4)店铺页面优化二周工作安排第三周工作安排

端页面优化

详情页套模板

单支报名第三方活动

主推款刷单

图制作

动刷单-提高基础销量

发放优惠券

232425262728293031

直通车创意图制作-提高点击率

2)预计第三方活动开始

3)店铺活动款刷单

4)店铺页面优化第四周工作安排

淘宝店运营基本表

淘宝店运营基本表

六日一二三四五六日一二三123456789101112

销售额

销售件数

店铺转化率

店铺UV

店铺PV

访问深度

日期浏览量访问量商城搜索淘宝搜索管理后台站内其他店铺收藏类目店铺动态宝贝收藏店铺搜索直接访问

1

2

3销售情况 年月份销售情况统计

旗舰店年月份数据4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

店铺定位

运营策略

客户体验-比对手更接近客户

团队职责

消费需求特征前期分析知己

在线服务体验

收货体验

反馈体验

线上团队设计、推广、运

线下团队售后、物流库存

物流

服务

付款方式

浏览体验

购买流程体验成本优势

差异化

专注

产品市场定位

产品SWOT分析

营销渠道资源旗舰店运营基本流程及内容

构建销售渠道

网络品牌客户群

网店建设网店策划框架设计

视觉设计

商品陈列

促销活动

互动表现

实力展现

导航网店结构

客户信息优化布局栏目位置合理符合客户思维

内容表现充分、主次分明企业实力、服务

安全购物

容易看懂功能和内容分布

各种导航搭配使用

最少的点击次数到达最终页

内链方便客户浏览切换重点突出、主次

功能交互客户体验(易用

显示咨询、评论

设置留言与评论

售前售中售后服风格与企业形象

突出品牌

新品上架

特惠超值

精品推荐

新客户体验网店定位

网店栏目

文件目录结构

保持内链的正确和连贯

突显重要元素

简单易懂不杂乱

设计与内容年龄、性别、喜好、上网习惯、消费习惯、个性、需

行业趋势

竞争对手

网络口碑知彼

制度阶段目标网店优化

客户访问的途径客户访问的习惯网店建设阶段网店初期阶段网店成长阶段网店稳定阶段找到受众确定目标制定策略深度实施效果评估邮件推广

购物搜索

购买外链

互换链接或广告体验反馈邀请体验、根据反馈进行二次优化

搜索竞价

CPS联盟

地方门户

线上推广广告类

口碑类持续更新内容

搜索优化

硬件环境优化

网店制作美工、前端、程序

测试测试及发布化

内容关键词分析(关键词分类及

明确的页面主题

页面内容保持相关性

内容鼓励原创分阶段推广推广目标控制推广效果分析客户访问的途径客户访问的习惯

电商天猫淘宝旗舰店每周运营计划表

电商天猫淘宝旗舰店每周运营计划表

7月1日

目标销售额

全店动销率

日销售额

平均增长比活动销售额推广销售额人气销售额(补单)

实际销售额

日销笔数

人气笔数(补单)

实际笔数

上月同期日销笔数客单价

当日UV

转化率

本月所需UV本月UV缺口

钻展

直通车

聚划算淘宝客老客户推广

合计

费用占比

直通车UV

钻展UV

淘宝客UVUV缺额询单率项 目

推广费用明细

付费流量统计询单转化率ROI退款件数退款率核心 指标

7月2日7月3日7月4日7月5日7月6日旗舰店每周运营计划

7月7日7月8日7月9日7月10日7月11日营计划表

7月12日7月13日7月14日

天猫京东运营工作计划表

天猫京东运营工作计划表

序号流量(UV)转化率客单价月份

运营阶段1.店铺装修,上架产品2.产品市场调查,分析市场需求3.产品定位,确定产品阶梯价格4.刷单计划,前期产品评价积累1.调整产品线,确定主推产品2.分析产品卖点,及背景故事3.针对性产品优化页面4.增加主推款刷单量4月5月6月

第二阶段快速积累期123运营目标预计推广投入(8%)直通车(5%)淘宝客(2%)CRM(客户维护)(1%)日均费用第一阶段过渡期2016年度运营销售额全年占比公式销售额=流量(访客数)1月2月3月11月日常双1112月日常双12 10月1.优化产品关键字、主图2.直通车选词优化,车图优化3.淘宝联盟寻找优质淘客,提高转化4.官方活动报名(淘抢购、天天特价等)1.站内官方活动报名(淘金币、淘抢购、天天特价等)2.直通车优化,控制ROI3.站外淘客网站合作(返利网、淘粉吧、折800等)4.CRM推广,短信、邮件营销,推广店铺活动促销7月8月9月

第三阶段优化期第四阶段爆发期度运营计划表11月12月客数)*转化率(全店成交转化率)*客单价

总结合计

【电商运营表格】旗舰店运营计划

【电商运营表格】旗舰店运营计划

主营类目:店铺现状

流量

商品

视觉

团队

转化

活动

无线店铺定位:”专属品质妈妈装“”1000万妈妈的选择—

—千百奈“”已成功服务千万妈妈“”时尚妈妈装生活

馆“占比最高的二级类目:中

老年女装

店铺核心问题劣势中老年女装:T恤、连衣裙、针织衫/开衫、薄外套/西装

等

商家现状

流量

转化率

商品

无线

导致核心问题原因

拆分问题后细化提升指标

产品结构优化流量渠道拓展

无线

转化率:主图、副标题、产品规格和属性(是不是消费

者想要的)、销量、评价(图片、差评和追评)、详情

页、服务、包装、客服

商品

流量渠道拓展团队扩建

宝贝详情优化转化率极低

营销活动多样性店铺视觉优化无线运营能力活动

解决方案

无线运营

1、产品有工厂供货、渠道拿货,供应链这块没有问题;

2、产品主要定位于中年女装 妈妈装;

3、运营团队与电商团队尚不稳定,从店铺流量结构、页面视觉程序,运营、设计能力一般,;

4、店铺属于旗舰店的整体视觉、销量不够稳定,可以从视觉营销、多渠道+多产品线推广,这

才是长久之计;您的流量结构健康度不稳定,付费流量较高,转化率较低;持续流量引入能力极差,产品销售

只有峰值,没有稳定持续销量,对于活动后的流量收尾运营能力较差;

产品结构略显混乱,有主打爆款但针对爆款的引流不够且没有长期的流量引入计划;同时店内

缺乏自然流量引入款、最少要有3-5款小爆款群;

视觉上缺乏对于店铺核心展现目的的理解,各个模块的功能衔接能力有点问题;店铺以销售为

目的的核心未能从视觉端展现出来,缺乏有效的销售促进;同时在产品展现上缺乏对于品牌卖

点,单品卖点的强调;

从店铺实际视觉呈现上看,主要问题在于活动信息的更新及时性,产品展现的目的性规划上;

从店铺视觉数据上来看,店铺首页对于关键页面的引导能力较差,由店铺首页引入商品分类页/

自定义页流量较低,而直接跳出占比超过48.44%;从店铺实际视觉呈现上看,主要问题在于对

店铺整体视觉结构的规划,而非基础视觉展现问题;

您的电商团队尚未成熟运转,团队架构不够完善,缺少:【策划、推广】,在整体的营销策划

天猫运营月计划表2017

天猫运营月计划表2017

运营

店铺数据PV/日uv/日转化率真实转化率客单价销售额成交额真实占比

分析总结18741.74%0.55%907929231197.000.393444PVUV转化率客单价成交额其他

来源详细pc端无线端

钻展店铺流量来源分析

合计宝贝收藏淘宝免费流量手淘每日好店淘宝搜索天猫搜索淘宝站内其他手淘其他店铺工作总结运营计划表

淘宝店铺搜索到达页浏览量百分比费用

天猫类目淘宝首页合计

淘宝客自主访问

淘宝付费流量

淘宝站外淘宝站外其他合计直通车购物车直接访问

我的淘宝手淘首页

分析总结合计

*以上数据按照一定的公式推算得出,具体操作时需灵活应用。特别涉及到客单价、

1、该段时间的重点工作:解决店铺自然流量、转化率低等关键性问题,摆脱完全依靠付费方式的单

2、现阶段先通过刷单方法获取自然流量,增加宝贝权重,报名淘宝站内活动,实现店铺的正常运营搜索引擎

描述页

活动

推广

运营

客服

其它目前店铺的问题

首页

日期

店铺情况PV/日uv/日转化率真实转化率预计销售额成交额/月

运营思路1100-13004.5%0.66%15000050000PVUV转化率客单价成交额其他方式下月计划(目标)2015年8月

钻展计划表

直通车推广计划

微淘开展淘宝客

5分好评/收藏标题优化

单价、转化率、流量、点击价格等关键数据,针对第一周的数据做出调整。

题,摆脱完全依靠付费方式的单一推广方式。

站内活动,实现店铺的正常运营。第三方活动刷销量时间进度解决之法

月度硬性指标-电商天猫淘宝运营统计计划表格

基本奖励1网站会员产品销售总额2网站线上广告销售总额3会员活动等其他销售总额4日均访问量5注册会员(含免费)6专题策划上线7线上活动策划执行8网站平面信息更新9网站互动内容更新10外部推广执行11友情链接12网站广告互换合作13内容互换推广合作14媒体合作15网站广告互换合作16内容互换推广合作17自建qq群人数18销售回访19内容推广外部推广执行20线下活动策划执行21线下活动参与人数22活动销售额23会员产品销售额24线上广告销售额25销售电话拨打频率

上级主管

团队成员

行政备案部门经理网站销售客服数据活动运营活动专员客服专员

销售专员人员

内容指标

网站合作网站合作BD专员访问数据运营经理

网编专员月度硬性指标考核期:2017年 月 日~ 月 日 制表时间:2017年 月 日

网站销售量化指标考核点指标名称岗位名称序号工作占比(%)备注

店铺促销流量推广计划表-电商天猫淘宝必备运营表格

双11店铺目标预计客单销售笔数转化率预计流量推广预算推广费1000000205000016%31250020%200000

占比流量流量来源流量占比预计流量pc流量20%1260无线流量80%5040老客户10%700累计购物车2720累计收藏2720直通车80%21060钻展20%5265小计33325流量来源流量占比预计流量pc流量20%292无线流量80%1170老客户10%162直通车100%625?

日期直通车/ppc1.3钻展/ppc0.9费用合计预计流量收藏率加购率10.201000376137611864%4%10.211000376137611864%4%10.221000376137611864%4%10.231000376137611864%4%10.241000376137611864%4%10.251000376137611864%4%10.261000376137611864%4%10.271000376137611864%4%10.281000376137611864%4%10.291000376137611864%4%10.301000376137611864%4%11.112801931321131294%4%11.212801931321131294%4%11.312801931321131294%4%11.412801931321131294%4%11.512801931321131294%4%11.612801931321131294%4%11.712801931321131294%4%11.812801931321131294%4%11.912801931321131294%4%11.1012801931321131294%4%11.113000063003630033325推广费分活动当天流量分解、

65%35%1625625促销当天

10.20-11.10累计可控流量

2021淘宝天猫电商运营月度计划表

1 / 2

2021淘宝天猫电商运营月度计划表

2021淘宝天猫运营月度计划表

2021淘宝天猫运营月度计划运营 工作总结店铺数据

PV/日

uv/日

转化率

真实转化率

客单价

销售额

成交额

真实占比

分析总结 PV UV 转化率 客单价 成交额 其他

1874

1.74%

0.55%

90

79292 31197.00

0.393444484

店铺流量来源分析 来源 详细 到达页浏览量 pc端 无线端 百分比 费用

淘宝搜索 天猫搜索 淘宝站内其他 手淘其他店铺 手淘每日好店 淘宝免费流量 淘宝店铺搜索 手淘首页 天猫类目 淘宝首页 合计 直接访问 购物车 自主访问 我的淘宝 宝贝收藏 合计 直通车 淘宝客 淘宝付费流量 钻展 合计 淘宝站外其他 淘宝站外 搜索引擎 合计

分析总结

*以上数据按照一定的公式推算得出,具体操作时需灵活应用。特别涉及到客单价、转化率、流量、

1、该段时间的重点工作:解决店铺自然流量、转化率低等关键性问题,摆脱完全依靠付费方式的单 2 / 2

2、现阶段先通过刷单方法获取自然流量,增加宝贝权重,报名淘宝站内活动,实现店铺的正常运营

电商运营月度计划表

第 1 页 共 3 页 电商运营月度计划表

【原创实用版】

目录

1.电商运营月度计划表的重要性

2.月度计划表的主要内容

3.如何制定有效的电商运营月度计划表

4.实施月度计划表的注意事项

5.月度计划表的评估与调整

正文

随着电子商务行业的迅速发展,电商运营已成为企业争取市场份额的重要手段。制定一份详细的电商运营月度计划表对于电商团队来说至关重要。本文将介绍电商运营月度计划表的重要性、主要内容、制定方法以及实施过程中的注意事项。

首先,电商运营月度计划表的重要性不容忽视。一份有效的月度计划表可以帮助电商团队明确目标、规划工作、分配资源以及评估成果。它有助于提高团队的工作效率,减少不必要的沟通成本,使团队在竞争激烈的市场中保持领先地位。

其次,月度计划表的主要内容包括以下几个方面:

1.销售目标:明确本月的销售目标,包括总销售额、各品类销售额以及增长率等;

2.营销活动:规划本月的营销活动,包括线上推广、线下活动以及合作推广等;

3.产品运营:梳理本月新品上市、库存管理以及产品优化等方面的工作; 第 2 页 共 3 页 4.客户服务:设定本月的客户服务标准,包括售后处理、客户满意度以及投诉率等;

5.数据分析:明确本月需要关注的数据指标,如流量、转化率、客单价等。

接下来,如何制定有效的电商运营月度计划表呢?

1.确定目标:根据企业整体战略和市场需求,制定明确的销售目标;

2.分析现状:分析上个月的运营数据,找出优势和不足,为制定本月计划提供依据;

3.制定策略:结合目标和现状,制定相应的营销策略和产品策略;

4.分配资源:根据计划内容,合理分配人力、物力、财力等资源;

5.制定时间表:明确各任务的启动时间、完成时间以及责任人;

6.制定风险应对措施:预测可能出现的问题和风险,提前制定应对措施。

在实施月度计划表过程中,有几个注意事项需要提醒:

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档