世界四大石油服务公司
世界四大石油服务公司
美国Schlumberge r PowerDrive 斯伦贝榭
斯伦贝榭Schlumberger公司发源于法国,是由两个法国兄弟在1927年创办成立的,现是国际性的油田服务公司,拥有员工54000人,70多国家和140多国籍的技术人员,在欧洲地区拥有员工40%以上,中东地区15%以上,在欧洲发达地区的营业额40%多,在中东地区也达到了18%以上。
美国Baker Hughes AutoTrak® 贝克休斯
美国贝克休斯公司 BakerHughes Inc
美国Halliburton GeoPilot 哈里伯顿公司
哈里伯顿公司(Halliburton Company)是世界上最大的为能源行业提供产品及服务的供应商之一。
成立于1919年, 总部位于美国德克萨斯州休斯敦,在全球七十多个国家拥有约六万名员工。
为一百多个国家的国家石油公司、跨国石油公司和服务公司提供油气行业的上游服务,涵盖油田的整个生命周期:从油气勘探、地质数据管理,到钻井、地层评价、建井、完井和生产优化等全部过程。
九十多年来,在设计、制造和供应可靠的产品和能源服务方面
美国Weatherford Company 威德福公司
威德福油田服务有限公司为世界知名专业石油机械生产供应商,业务遍
布100多个国家,为200多点提供油田设备服务,年营业额超过120亿美元,
全球雇有60,000多人,为世界三大石油设备厂商之一。
威德福(中国)能源服务有限公司(以下简称“威德福”)是威德福国际公司
在中国投资成立的油田服务公司。
威德福国际公司是全球四大石油服务公司之
一,总部位于瑞士,现有雇员6万余名,在美国上市。
做为经营油田服务及设
备的大型跨国企业,威德福国际公司在全球范围内为油气田勘探开发提供服
务,在世界主要能源生产中心如亚洲、加拿大、欧洲、拉丁美洲、中东、俄罗
斯及美国都设有区域服务中心,业务遍及100多个国家和地区。
为客户提供一
流品质的油田服务是威德福国际公司一贯秉承的宗旨。
多年以来,公司致力于
在所有的业务表现和合作关系中达到最高标准,在其所有的产品服务部门以及各个作业国家和地区贯彻统一的企业安全文化、作业管理和质量控制体系。
同时,做为一个负责任的企业公民,威德福国际公司努力造福于当地社会,并积极参加和响应能给予当地经济带来积极影响的活动和倡议。
早在1985年,威德福在深圳蛇口设立了其在中国的第一个服务基地,为客户提供打捞及再进入服务、钻井工具租赁服务以及建井等服务。
在其后的25年间,随着中国经济和油气需求量的大幅增长,威德福在中国的业务飞速成长并日臻完善。
目前,威德福的服务范围已遍及全国所有海上和陆上油气田,客户包括中石油、中石化及中海油旗下各个分公司,以及康菲、道达尔、壳牌、科麦奇等多个国际石油公司。
威德福在全国共设有7个作业基地及办公室,拥有500余名雇员,并建立了一支技术过硬、经验丰富的管理、服务及现场作业团队;此外, 威德福在中国投资成立了位于天津的固井及打捞设备制造厂(全资)、四川什邡的抽油机/井口设备制造厂(全资)及山东东营的螺杆泵制造厂(合资)等制造基地,拥有近1000名雇员。
威德福在中国所有的工作场所一直保持着行业最高的健康、安全和环保标准,并连续三年获得客户授予的“年度承包商HSE优秀奖”;同时,威德福积极参与中国的经济建设和发展,并密切关注企业应尽的社会责任。
编辑本段发展历史威德福(中国)能源服务有限公司是威德福国际公司在中国的作业公司。
其母公司威德福国际公司是一家在纽约上市的大型跨国油田服务及设备企业,2012 年总资产207 亿美元,年营业额达130亿美元,是全球四大石油服务公司之一。
公司全球共有60000 多名员工,在100 多个国家和地区进行作业。
威德福公司最早于1985 年以威德福亚太公司的分支机构进入中国市场,20 多年以来,以其先进的技术,全面的设备和优秀的人员为中国各大油气田以及在中国作业的国际石油公司提供从钻完井到投产过程中所需的各种产品和服务。
目前公司的服务范围已遍及全国所有海上和陆上油气田,客户包括中石油、中石化及中海油旗下各个分公司,以及康菲、道达尔、壳牌、科麦奇等多个国际石油公司。
目前威德福公司在中国境内建立了三个服务基地,分别在北京、天津渤海及深圳蛇口,并且拥有位于天津的固井设备制造厂、胜利的螺杆泵制造厂和四川什邡的抽油机制造厂。
除了这些本地资源,威德福更拥有强大的亚太区及全球的产品线队伍全力支持在中国的作业。
现在,威德福公司在国际市场处于领先地位的欠平衡钻井、下管柱服务、井筒再进入、专利钻井工具、膨胀防砂管、传感、人工举升优化及螺杆泵等技术都在中国广泛使用。
威德福(中国)能源服务公司的总部设在北京,主要进行公司的整体经营管理、市场销售决策、国内主要客户关系、各产品线作业协调等。
威德福在南中国海地区的作业设施位于蛇口赤湾石油供应基地,那里有超过1800 平方米的库存管理仓库和4000 平方米的库外堆场,设有办公室、钨合金焊接区、工具检查区和管柱清洗区以及一个电子车间。
威德福渤海基地始建于1997 年。
2005 年6 月,我们将仓库移至更方便客户的渤海石油供应基地。
在这里,我们有两个1500 平方米的封闭式车间,2500 平方米的堆场以及1670 平方米的管材存放场地。
Weatherford。
沙特阿美和沙特基础工业公司的基本情况介绍
沙特国家石油公司(Saudi Arabian Oil Company 简称 SAUDI ARAMCO,沙特阿美)和沙特基础工业公司(Saudi Basic Industry Corporation ,简称SABIC,沙基公司)。
(一)沙特国家石油公司(SAUDI ARAMCO)沙特阿美是一个拥有76年历史的综合性国际石油公司,总部设在沙特王国的达兰(Dhahran),在美国、英国、日本、埃及、荷兰、韩国、菲律宾、新加坡、阿联酋等23个国家和地区设有分公司、合资公司或办事处。
沙特阿美是世界最大的石油生产公司和第六大石油炼制商,主要从事油气勘探开发、天然气、炼油、营销、国际贸易等业务,连续20年在美国《石油情报周刊》公布的世界最大50家石油公司综合排名中位居第一,现有员工5.6万人。
沙特阿美2008年原油产量达5.15亿吨,天然气781亿立方米,总炼油能力近1.9亿吨/年;其石油剩余探明储量363亿吨,占全球总储量的21%,天然气剩余探明储量7.57万亿立方米,占全球总储量的4.1%。
鉴于石油是沙特的经济命脉,其财政总收入的70%来自石油的贸易,沙特阿美在沙特的重要地位突出,政府专门在该公司董事会之上设立了一个最高理事会,负责监督董事会的活动。
最高理事会成立于1989年3月,由法赫德国王兼任理事会主席。
最高理事会的职能是:批准公司的五年工作计划和投资计划;根据董事会的推荐任命总经理;批准董事会年度报告;就董事会提出的所有其他问题做出决定。
目前,最高理事会的成员还包括石油大臣、财政和国民经济大臣等四位大臣、沙特阿美总经理、两个银行和两个公司的代表及一位原来的副大臣。
作为主席,国王对一些重大政策问题,包括公司的组织。
鼓励公司发展的措施、环保标准等都拥有最终决定权,甚至亲自决定汽油、柴油的价格。
公司董事会有11名成员,董事长阿里·易卜拉欣·纳米,总裁兼首席执行官朱玛赫,其他成员4个来自公司的管理阶层,2个来自沙特政府或教育机构,另外3个分别是埃克森公司、雪佛龙公司前任董事长和美国银行家。
走近世界ABCD四大粮商
走近世界ABCD四大粮商走进粮油的世界,首先要从认识著名的“ABCD”四大粮商开始。
他们是:ADM(Archer Daniels Midland),邦吉(Bunge),嘉吉(Cargill)和路易达孚(Louis Dreyfus)。
?ADM:ADM的创始人早在1902年就开始了相关的生意,但在1905才在美国的明尼苏达州明尼阿波里斯注册了Archer Daniels这个名字,现在ADM公司的总部设在美国伊利诺伊州狄克多市。
公司成立后,随着之后几年的发展,ADM将势力扩大到Wisconsin,New York等地。
当资本慢慢积累后,1923年并购了米兰亚麻子产物公司(Midland Linseed Products Company)后,公司正式更名为Archer Daniels Midland,声名显赫的ADM公司便由此诞生了。
ADM逐渐扩大经营范围,增加了面粉工业、食品加工业、饲料业、特殊食品业、可可业以及营养品工业等等。
20世纪80年代起,ADM开始走向世界。
1983年在香港设立亚太分公司;1986年进行在欧洲的扩张,在荷兰和德国进行收购;2000年正式进入中国。
时至今日,ADM已成为巨大而又盘根错节的跨国公司。
它旗下的企业包括食品、饮料以及饲料等,共约270家各种各样的制造工厂,分布在世界各地,从事可可、玉米加工,食品添加物、营养补助品、食用油等的生产和市场推销。
除此之外,它还从事有关农粮储备与运输交通等大型行业。
现在,ADM是当今世界第一谷物与油籽处理厂,美国最大的黄豆压碎处理厂和玉米类添加物制造厂,美国第二大面粉厂和世界第五大谷物输出交易公司。
【ADM向来以注重研发著称,他不断通过化学研究支撑其发展壮大,现在与宝洁还有良好的合作关系。
几乎在生物燃料出现之初,ADM就迅速成为美国最大的生物乙醇生产商。
而在美国前总统布什提出生物燃料计划后,ADM更是双手支持,ADM招来了原石油公司的首席执行官为公司的首席执行官。
康菲石油案例分析——管理学作业
关于“墨西哥湾事件和赔偿方面”的质疑 • 康非漏油事件和墨西哥有很大的区别: • (一)康菲控股49%,虽然是作业方应该 负全责,但在平台上实际工作的都是中海 油服和其他服务公司的人员,康菲只是有 监督权,而中海油控股51%,责任不全在 康菲。 • (二)渤海在康菲之前实际上已经有较为 严重的污染,不能把现有的污染全归为康 菲的责任。
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中方和康菲石油公司 对溢油原因“各执一词”
中国官方说法:2011年9月2日,国家 海洋局发布调查结果称:B平台没有 执行总体开发方案规定的分层注水开 发要求,B23井长期笼统注水,无法 发现和控制与采油井不连通的注水层 产生的超压,造成与之接触的断层失 稳,发生沿断层的向上窜流,这是B 平台溢油的直接原因。C平台未进行 安全性论证,擅自将注入层上提至接 近油层底部,造成C20井钻井过程中 接近该层位时遇到高压发生井涌。
2007年3月1日美国康菲国际石油有限公司在中国推出第一代 本土产品,凯旋系列汽油机油、奔腾柴油机油、速跑摩托车 机油全新上市,同年6月,系列工业用油陆续投放。 2007年8月美国康菲国际石油有限公司新疆、山东、陕西、 贵州、四川等地服务中心陆续成立。 2007年10月1日美国康菲国际中国区生产基地一期改造工程 提前完工。
2011年6月17日发生了另一起独立的溢油事件,井涌(C平台事件)。 为确保人员和平台安全,该井被立即关闭,但压力导致油藏液体和 矿物油油基泥浆(MOBM)溢出井外,进入海床浅沙层。该井通过 打水泥塞程序在48小时内被完全封闭。
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溢油清理
调集900多名应急工作人员,其中包括康菲中国的员工、承包商和志愿者。 布放了3,500米围油栏。
• 康菲石油公司拥有CONOCO、PHILLIPS66、 76和KENDALL四大润滑油品牌。而其中, CONOCO润滑油又以完全采用三段加氢工艺生 产的氢净.分子(HYDROCLEAR)合成润滑油 为基础油配制,其产品质量和使用性能在世界 范围也处于领先水平
高三复习-中国四大油田是哪四个
中国四大油田是哪四个
大庆油田、长庆油田、渤海油田、胜利油田等。
油田是由一个储油构造控制下的一组油藏地区的总称。
储油构造指能聚集石油(和天然气)的场所(由岩层的倾斜、断裂、褶皱等所形成的地质构造),往往控制着几个到十几个可供开采利用的油藏地区。
中国四大油田是哪四个1、大庆油田:是1959年9月26日发现的中国第一大油田,世界十大油田之一,年产量4,000万至5,000万吨,位于黑龙江省大庆市。
2、长庆油田:成立于1970年4月,总部位于陕西省西安市,是中国第一大油气田。
勘探区域主要在陕甘宁盆地,勘探总面积约37万平方公里。
3、渤海油田:是目前中国海上最大的油田,也是全国第二大原油生产基地,由中海石油(中国)有限公司天津分公司负责渤海油田勘探开发生产业务。
4、胜利油田:是一个资源丰富、资金密集、技术密集、人才密集的国有特大型企业,是中国第二大石油生产基地,同时又是正在建设中的山东石油化工基地和农牧渔业基地。
壳牌石油公司安全管理模式
(4)对事故或事件进行审查,根据统计数字分析发展趋势,派安全 管理小组去进行全面的现场检查。
壳牌的4条救命规则
? 在有要求情况下获得有效的工作许可证 进入封闭空间之前需获得批准
壳牌公司简介
? 荷兰皇家石油公司/壳牌公司(以下简称“壳牌 公司”)是世界上四大石油跨国公司之一。现有职工 43000人左右,该公司1984年以前尽管也重视HSE管 理,但效果不佳,后来该公司学习了美国杜邦公司 先进的HSE管理经验,总结教训,分析了以前HSE管 理效果较差的原因。目前,该公司的HSE管理水平 堪称世界一流,该公司在中国境内HSE方面的要求 最为严格。
必要情况下进行气体测试
工作开始之前检查隔离情况和使用专用防护设备
?
壳牌公司HSE管理技能
① 最重要的HSE培训应该是对新雇员和承包商进行诱导式的培训,不培训 ? 就不能进入施工区。 ② 实践证明培训职工进行急救,能使工伤事故率降低。把急救与培训 结合起来所产生的效果比任何一种培训都大的多,急救培训也可以 使每个人提高采取措施的主动性。 ③ 应该把具体的安全培训纳入到规划之中。培训计划要安排适当,这 样使行为方法与完成任务所需要的技术保持平衡。
公司和承包商的业务经理必须接受hse管理技能的培训这是十分必要壳牌公司的hse管理组织考虑到技术商业风险和法律责任这三个主要因素而采取hse措施提出必须要舍得花费人力和财力来预防事故的发生
壳牌石油公司的安全管理模 式
目录1. 壳牌公司简介 ?来自2.壳牌公司HSE政策 3. 壳牌公司HSE管理技能 4. 壳牌公司的HSE管理组织
这个组织机构的管理任务有以下几点:
世界最大的公司排行榜情况如何
世界最大的公司排行榜情况如何你知道世界上最大的公司有哪几家呢?哪家公司价值更大?下面就跟着店铺一起来看看世界最大的公司排行榜。
世界最大的公司排名NO1、美国的沃尔玛美国的沃尔玛公司是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司,其控股人为沃尔顿家族。
总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。
沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续三年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首位。
沃尔玛公司有8500家门店,分布于全球15个国家。
沃尔玛在美国50个州和波多黎各运营。
沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业方式。
NO2、中国石油化工集团中国的中国石油化工集团公司(英文缩写Sinopec Group)是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团,是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。
公司注册资本2316亿元,董事长为法定代表人,总部设在北京NO3、荷兰皇家壳牌石油公司荷兰的荷兰皇家壳牌石油公司壳牌上游业务的发展重点是勘探新的石油和天然气资源,开发大型项目,以技术和经验为资源拥有者带来价值。
在下游业务,壳牌的重点是通过运营现有资产和在增长型市场进行选择性投资,实现持续的现金流。
曾在2013年世界500强企业排第1位现阶段.NO4、中国石油天然气集团中国的中国石油天然气集团公司2015年7月7日,中石油当前市值达到3820亿美元(截至2015年7月7日),位居全球500强企业第二位,仅次于苹果,成为全球市值第二大的企业。
同时,中国石油天然气集团公司也是2014年度中央企业负责人经营业绩考核A级企业。
NO5、美国的埃克森美孚公司美国的埃克森美孚公司,是世界最大的非政府石油天然气生产商,总部设在美国德克萨斯州爱文市。
在全球拥有生产设施和销售产品,在六大洲从事石油天然气勘探业务;在能源和石化领域的诸多方面位居行业领先地位。
中国的四大央企
中国的四大央企
中国的四大央企在中国经济发展中发挥着重要作用,它们各具特色,服务了中
国国民的经济福祉。
它们分别是:中国中央电视台、中国石油天然气集团公司、中国航空工业统一集团公司和中国移动。
中央电视台的出现为观众提供了很多优质的节目,以及及时、准确、全面的新
闻资讯,展示出中国文化和中国人民的风采,把中国文化及新闻故事引向世界各地。
中国石油天然气集团公司是一家以天然气和石油开发和运营为主营业务的在中
国上市公司。
它尽力维持能源生产和消费的平衡,解决环境污染问题,促进经济增长和社会发展。
中国航空工业统一企业集团是由国家指定的央企,它是中国宇航工业的头号牵
头企业。
集团公司以完善的技术装备,全资子公司和合资子公司布局全国,为航空工业发展提供重要的技术保障和服务,为海内外顾客提供优质技术产品。
中国移动是中国最大的移动通信运营商,以宽带网络建设和融合技术业务,打
造中国最大的跨网络宽带网络体系。
中国移动在增强信息技术服务和优质服务方面也发挥着重要作用,推动着社会发展。
中国的四大央企为中国经济发展作出了很大贡献,推动着中国经济发展,促进
了国民经济及社会福祉,为中国高等教育发展做出了巨大贡献。
这些央企不仅为国民经济及社会发展提供极大的支持,而且他们的职位和职位设置现时也是高等教育的一个重要场所。
它们的发展将不断带动高校和高等教育的发展,为高等教育注入新的活力,成为高等教育发展的新引擎。
国内外著名粮油企业名录
国内外著名粮油企业国外著名粮油企业国际四大粮商为世界五百强企业,即美国ADM、美国邦吉、美国嘉吉、法国路易达孚,人们习惯根据他们名称的第一个字母,把这四家称作“ABCD”。
四大粮商目前垄断性地控制了目前世界粮食市场80%的交易量。
一、ADM公司(Archer Daniels Midland)ADM的创始人早在1902年就开始了相关的生意, 2000年正式进入中国。
时至今日,ADM已成为巨大而又盘根错节的跨国公司。
它旗下的企业包括食品、饮料、食疗以及饲料等,共约270家各种各样的制造工厂,分布在世界各地,从事可可、玉米加工,食品添加物、营养补助品、类固醇、食用油等的生产和市场推销。
除此之外,它还从事有关农粮储备与运输交通等大型行业。
现在,ADM是当今世界第一谷物与油籽处理厂,美国最大的黄豆压碎处理厂和玉米类添加物制造厂,美国第二大面粉厂和世界第五大谷物输出交易公司和美国最大的生物乙醇生产商。
ADM公司还参股中国粮油集团的粮油业务和入股新加坡丰益集团。
二、邦吉公司(Bunge)邦吉,在1818年荷兰的阿姆斯特丹创立,邦吉在全球32个国家拥有450多个工厂,已发展成为世界第四大粮食出口公司,据公开报道称,邦吉目前是巴西最大的谷物出口商,美国第二大大豆产品出口商、第三大谷物出口商、第三大大豆加工商,全球第四大谷物出口商、最大油料作物加工商。
除了粮食加工与出口,邦吉还将营业范围扩展到了纺织、化肥、油漆以及银行等行业,工厂和业务遍及巴西、美国。
在四大粮商中,邦吉以注重从农场到终端的全过程为名,在南美拥有大片农场,一边向农民卖化肥,一边收购他们手中的粮食,再出口到其他国家或者进行深加工。
三、嘉吉公司(Cargill)嘉吉公司,于1865年在艾奥瓦创立的,现在年营业额高达900亿美元,年获利达25亿美元以上,是美国第二大私有资本公司,法国第三大粮产输出公司,美国最大的玉米饲料制造商,美国第三大面粉加工企业和屠宰、肉类包装加工厂,最大的养猪和禽类(如肉鸡、火鸡)养殖场。
全球Top10十大顶尖化学化工企业
德国巴斯夫集团简介德国巴斯夫集团(BASF),总部设在路德维希港,在39个国家设有350多个分厂和公司。
其中在德国国内的生产厂家共有60多个,分别位于路德维希港、明斯特、汉堡、斯图加特、曼海姆、维尔茨堡、科隆等城市。
位于路德维希港的巴斯夫集团总部和巴斯夫股份公司像一座“小城市”,占地面积达7平方公里。
这座“小城市”共有1750座建筑,100公里的街道,200公里的铁轨,2500公里的管道,建有5座发电站,此外,巴斯夫还有自己的医院,旅行社,火车站。
在路德维希港工作的职工共有5.5万人。
巴斯夫股份公司(BASF AG)为巴斯夫集团中最大的企业。
巴斯夫的不少产品是从原油和天然气中提炼出来的。
巴斯夫拥有自己的煤、石油和天然气资源。
巴斯夫的附属公司Wintershall AG在世界各地勘探、开采、并提炼原油和天然气,该公司还为巴斯夫集团属下的公司提供天然气、苯、环乙炔、石脑油等原料。
巴斯夫在国外的企业大部分在欧州,几乎遍布欧洲所有国家。
此外,在美国、日本、阿根廷、印度、新家坡、埃及、中国等也都设有分公司或分厂。
近几年巴斯夫侧重在石化一体化方面发展,以乙烯裂解为龙头,带出一系列产品,第一个项目的产品就是第二项的原料,以此一体化发展。
巴斯夫现已有2个一体化基地,分别位于路德维希港总厂和安特卫普,计划在中国和北美再建2个。
巴斯夫为上市股份公司,共有约292700个股民。
巴斯夫是世界领先的化工公司,向客户提供一系列的高性能产品,包括化学品、塑料品、特性产品、农用产品、精细化学品以及原油和天然气。
其别具特色的联合体战略(即德语中的“Verbund”)是公司的优势所在。
它使巴斯夫实现了低成本优势,从而保证了极大竞争优势。
巴斯夫遵循可持续发展的原则来开展业务。
公司业务:化学品及塑料、天然气、植保剂和医药等,保健及营养,染料及整理剂,化学品,塑料及纤维,石油及天然气。
巴斯夫是全球最大的化工公司,被美国商业杂志《财富》评为“全球最受赞赏化工公司”;同时在德国所有公司的跨行业评比中,巴斯夫名列第二。
全球主要石油化工企业对比分析
全球主要石油化工企业对比分析(1)巴斯夫集团——中国化工业最大外资企业之一1)公司概况巴斯夫是全球最大的化工公司之一,2009年集团全球销售收入达507亿欧元。
集团总部设在路德维希港,在39个国家设有350多个分厂和公司。
其中在德国国内的生产厂家共有60多个,巴斯夫股份公司(BASF AG)为巴斯夫集团中最大的企业。
巴斯夫在国外的企业大部分在欧州,几乎遍布欧洲所有国家。
此外,在美国、日本、阿根廷、印度、新家坡、埃及、中国等也都设有分公司或分厂。
公司业务以化学品及塑料为核心,涉及植保剂和医药、保健及营养、染料及整理剂、纤维、石油及天然气等多类产品。
2)巴斯夫在中国为加强中国业务的运作,巴斯夫于1996年成立控股公司巴斯夫(中国)有限公司。
巴斯夫已经成为了中国化工业的最大外国投资企业之一。
2000年,中石化和巴斯夫以各50%的比例共同出资建立合资企业——扬子石化—巴斯夫有限责任公司,总投资约29亿美元,于2005年6月投入商业生产。
2009年07月,前后历经3年,中国石化与巴斯夫集团关于南京扬子石化的扩产项目正式进入实质开工建设阶段,该扩产项目投资达14亿美元,位于南京的扬子石化-巴斯夫有限责任公司。
投资包括扩大现有的蒸汽裂解装置产能,新建10套化学品装置及扩建3套现有装置。
其中,乙烯裂解装置的生产能力将自60万吨/年提高至75万吨/年。
巴斯夫在中国化工业市场上扮演重要角色,目前参与十余家合资企业,所有产品系列均配合公司在上海及南京两大生产基地的运作。
近几年巴斯夫侧重在石化一体化方面发展,以乙烯裂解为龙头,带出一系列产品,第一个项目的产品就是第二项的原料,以此一体化发展。
巴斯夫现已有2个一体化基地,分别位于路德维希港总厂和安特卫普,计划在中国和北美再建2个。
(2)埃克森美孚——最早进入中国的外资石油公司1)公司概况埃克森美孚公司是世界领先的石油和石化公司,全球最大的炼油和油品销售商,世界最大的非政府油气生产商。
