机电安装工程现场管理工作讨论

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机电安装工程存在的问题及管理措施

机电安装工程存在的问题及管理措施

机电安装工程存在的问题及管理措施1.施工过程中存在的协调问题:在机电安装工程中,机电安装工作需要与其他施工工序相互配合,如建筑施工、装饰施工等,协调工程进度和施工顺序是一个难题。

如果协调不好,容易出现施工顺序冲突、资源浪费,甚至影响整个工程的质量和进度。

2.材料和设备选择不当:机电安装工程所使用的材料和设备决定了工程的质量和使用寿命。

如果在选择过程中没有进行科学、全面的分析和评估,可能出现材料质量不过关、设备性能不符合要求的情况,从而影响工程的安全性和可靠性。

3.施工质量控制不到位:机电安装工程的质量直接关系到工程使用效果和维护成本。

但在实际施工中,存在施工人员技术水平低、操作不规范、质量监督不到位等问题,导致施工质量难以保证。

1.施工协作机制建立:建立施工协作机制,明确各个工序的施工顺序和工作内容,制定协调施工的时间表和计划;加强沟通和协调,及时解决施工中的问题,确保施工进度和工程质量。

2.材料和设备选择科学评估:在选择材料和设备时,必须进行科学评估和核实,充分考虑施工工艺和使用要求,选择具有可靠性和安全性的产品;加强供应商和厂家的合作,确保所选材料和设备符合规定标准和质量要求。

3.质量监督和控制:设立专门的质检组织,加强对施工质量的监督和控制,对施工人员进行技术培训和考核,提升施工人员的技术水平;加强质量验收和检验工作,确保机电安装工程的质量达到要求。

4.加强施工现场管理:建立健全施工现场管理制度,加强施工现场的安全和环保管理,严格执行施工组织和安全操作规程,做好施工记录和资料的真实性和完整性;强化施工人员的安全教育和培训,提高安全意识和操作技能。

5.施工信息化管理:运用信息化技术,建立施工信息管理系统,实现对机电安装工程各个方面的全面监管和控制;提高工程管理的透明度和信息化水平,及时掌握工程进度、质量和成本等信息,为决策提供依据和支持。

机电安装工程存在的问题主要包括施工协调问题、材料和设备选择不当、施工质量控制不到位等。

机电安装工程的管理特点与具体施工管理措施

机电安装工程的管理特点与具体施工管理措施

机电安装工程的管理特点与具体施工管理措施摘要:机电安装工程是工程建设施工项目中关键的环节之一,随着当前经济的发展和科技水平的进步,机电安装工程的牵涉范围也越来越广,工程构成也越来越复杂,而机电安装工程质量的好坏不仅影响到建设项目的经济效益,而且对人民的生命财产安全也造成直接的影响。

关键词:机电安装工程管理特点施工管理机电安装工程因其复杂性和系统性,其管理问题较为突出,已成为了制约整个工程进度与工程质量的重要问题。

因此,加强对机电安装工程管理特点与施工管理措施的探讨与分析,对减少和避免当前施工过程中安全隐患的发生,以及提高工程的质量,都具有积极的现实意义。

1 机电安装工程的管理特点1.1 机电安装工程的质量管理特点机电安装工程的质量具有一次性完成的特点,致使一旦出现质量问题,进行返工的困难性较大,这就要求机电安装工程的质量管理要全面的计划和控制工程施工的准备、人员素质和材料的选择等方面,同时要求在实际的施工中,质量管理人员要以工程的项目经理为主,各部门负责人组成完整的质量管理机制,并将该体制延续到项目竣工验收阶段。

可见机电安装工程的质量管理,具有贯穿工程每个阶段的特点。

1.2 机电安装工程的进度管理特点机电安装工程的进度管理,指的是通过分解机电安装工程的整体目标,来对每个进度进行加以计划和控制。

因机电安装工程的施工具有较高的复杂性,所以在对工程所有步骤的控制,要建立在工程整体进度确定的基础上,这样可以使工程每个阶段都能在保证质量的前提下,进行如期的完成任务。

可见其具有优化工程所有细节和实现对工程整体上的有效管理的特点。

1.3 机电安装工程的成本管理特点机电安装工程企业为了对成本进行有效的控制,在实际的成本管理中通常以成本项目和工程部位为依据,分解其制定的成本计划,来寻求降低成本的措施和途径;在施工过程中建立各项成本费用收支明细表来控制成本;并以目标成本控制计划为依据,统一安排和计划施工中所需的机械、材料、人员和设备等。

机电设备安装工程施工技术以及质量管理方法分析

机电设备安装工程施工技术以及质量管理方法分析

机电设备安装工程施工技术以及质量管理方法分析摘要:近些年来我国城市经济的发展以及人们生活水平的不断提升,机电设备在建筑工程中的应用领域逐渐被扩大,机电设备安装在提升建筑物使用功能以及人们生活质量方面肩负着重要的角色。

然而,在现实的施工过程之中,建筑机电设备的安装施工还存在着一些质量问题。

所以,在新时期应该加强对提升建筑机电设备安装施工质量的有效措施进行相应的研究,这是目前施工人员需要面对的一项重大而又艰巨的任务。

本文主要分析了建筑在机电安装的过程之中存在的问题以及相应的解决措施。

关键词:机电设备安装;施工技术;质量管理;方法前言:目前,在许多的机电安装项目中,都存在不同程度的施工问题,导致工程品质不佳,机电项目中出现了大量隐患,对行业的生产和发展都非常不利,为此,企业要加强项目监管,全面促进机电设备安装质量的提升,满足行业规范要求,真正地发挥出机电工程的关键性作用。

1.机电安装工程管理的内容以及意义1.1机电安装工程管理的内容首先是对项目的进度进行管理,通过对各阶段的施工实践、工程内容进行合理衔接,确保资源被合理分配,实现最优的计划目标,根据计划的内容确保进度符合施工设计的内容,可以对安装过程中存在的偏差进行补救,及时调整和更改计划,确保安装工程顺利交付,可以反映出施工队伍的整体水平,确保施工设备利用率得到提升。

其次机电安装工程管理可以确保项目在高效、经济的情况下完成安装任务,把优质品质的机电设备提供给业主,可以对机电安装的每个环节进行合理化管理。

对于机电设备的安装管理可以从施工方式、施工流程、机具设备、人员素质、施工环境多方面出发,确保施工的质量得到控制。

为了保障项目当中的成本不会超出预算,需要做好项目每个阶段的管理和控制。

需要对项目的费用、资源以及计划进行合理评估。

最后项目的安全管理是所有安装工程的根本,随着安全被人们重视起来,是目前管理当中的重要组成,良好的安装管理可以确保工作顺利完成。

1.2机电安装工程管理的意义机电设备安装的过程中需要使用专业的知识技能来进行,良好的管理模式可以做到资源最优分配,保障项目按照工期完成,机电安装管理管理可以保障每个阶段都会按时进行,提高整体的质量。

浅谈机电安装工程监理中质量控制要点

浅谈机电安装工程监理中质量控制要点

浅谈机电安装工程监理中质量控制要点摘要:近年来随着社会经济的快速发展,人们的生活水平也在不断提高,加之科技的日益进步,国内建筑行业已迅速发展。

建筑领域的机电安装工程管理过程中,应当加强技术要点管控,确保所采用的技术设备施工安装环节落实到位,使整个建筑工程正常运行,加强关键技术要点管控势在必行。

本文对机电安装工程监理中质量控制要点进行分析,以供参考。

关键词:机电安装;监理;质量控制引言机电设备安装涉及多个学科和专业,包括工业、土木工程和公共工程以及给排水、电气、通信、自动化控制系统等各种设备的安装,是一项复杂的管理任务。

建筑工程机电设备安装施工要在建筑主体结构完成后进行施工。

项目前期阶段指导整个建设项目,因此在施工初期机电应配合专业土建工程师埋设预埋管、孔等,为安装做好准备。

安装时,应在合适的基础上进行机电施工,管道、通风、电缆等专业应配合,减少变更量。

1建筑工程机电安装中存在的主要问题1.1缺乏对原材料质量的管控在建筑工程机电设备安装中,一些企业忽视了这项工作的重要性,尤其是在原材料方面缺乏科学的管理。

在原材料采购环节,对供应商的资质审查不严格,有可能购入不合格材料。

同时,在进入现场后,相关人员没有认真核查各类材料的型号、数量、合格证书等,无法保证原材料的质量。

另外,在保管原材料时防护措施不到位,容易导致一些原材料属性和功能受到破坏。

这样一来,在安装过程中容易出现故障问题,会对整体安装质量造成一定的影响,甚至会引发安全事故,威胁工作人员的人身健康。

因此,必须加强对原材料的管理,确保质量符合相关标准规定。

1.2机械设备安装机械设备的质量问题,首先,体现在安装上,如设备联轴的质量和设备内部清洁度问题。

在具体应用中,转动设备联轴质量不合格,导致设备振动加大,易造成设备损坏,使用寿命不能满足使用需要。

其次,安装过程中如无法满足设备内部清洁度的要求,导致设备内存在异物,易对设备本体的精密部件乃至整个系统产生安全影响。

论建筑工程机电设备安装工程的重要性及管理措施

论建筑工程机电设备安装工程的重要性及管理措施

论建筑工程机电设备安装工程的重要性及管理措施摘要:建筑机电工程项目安装管理就是对建筑工程内部所涉及的机械设备应用以及应用流程等进行实施化的监测管理,当下机电工程项目安装管理工作效率的优化一方面可以实现内部工作效率的提升,另外,机电设备的机械化操作更能够在很大程度上确保各类工作实施的精准度,对提升建筑工程的整体建设质量有积极有效的影响。

关键词:建筑;机电工程管理,重要性,措施。

中图分类号:TU85文献标识码:A引言当前社会经济和科学技术不断发展,对建筑领域提出了更多要求,而机电设备对建筑整体质量起到了一定影响。

目前,机电设备安装施工工作是重点工作之一,要尽量保证在实施过程不会发生意外状况。

1建筑工程中机电设备施工管理的特征及重要性分析在建筑工程中,机电设备安装是一个由设备安装和工程验收两个部分组成的过程。

这个过程需要按照相关技术和材料,选择合适的标准来进行安装,以保证基础的稳固。

做好机电设备的安装和调试工作,可以使整个施工过程顺利进行,从而优化工程施工质量。

然而,由于建筑物已有往高处发展的趋势,机电设备在建筑业中的地位变得相当重要。

在机电设备安装施工过程中,加强管理对于优化工程施工质量有着重要作用。

如果安装人员操作不当、缺乏科学性,就容易影响机电设备后期的使用寿命,严重还会出现安全事故。

因此,在各个工程现场管理中,需要对机电设备安装施工管理进行强化,保证机电设备安装处于正常状态。

为了提高机电设备安装的效率,项目管理人员应结合实际情况制定多种安装方案,保证其具有科学性和可行性。

管理人员还应具有一定的危机意识,确定方案后多预留一套备选方案,一旦在机电设备安装中出现问题,能够第一时间解决,以保证安装工作能够顺利开展。

设备安装需要多个工种和部门参与其中,为了保证施工质量,各部门工作人员应勤于沟通,高效完成合作,以此来强化施工质量。

与此同时,机电设备安装具有较强的复杂性,在安装过程中如果出现疏漏或错误,就要返工重新安装,以此来保证施工质量,其中就涉及了施工效率问题。

对建筑机电安装工程施工技术的探讨及建议

对建筑机电安装工程施工技术的探讨及建议

对建筑机电安装工程施工技术的探讨及建议随着现代化建设的快速发展和建筑企业的不断壮大,机电安装工程在建设行业中的地位日益重要。

机电安装工程不仅推动了建筑工程的发展,也为我们的生产、生活提供了有力的支持。

然而,在机电安装工程的施工过程中,我们也面临着各种挑战和困难。

为此,本文将探讨一下针对机电安装工程施工技术的一些建议。

一、注意施工安全建筑机电安装工程是属于高危行业,因此在施工过程中,首先要注意安全。

为了确保施工人员的安全,需加强培训和教育。

同时,在工作时需要配备好劳保用品,并按照规定使用,这样可以大大减少施工人员受伤的风险。

此外,还需要对设备和工具进行检查和维护,确保其符合安全标准,并及时更换损坏的部件,避免安全事故的发生。

二、合理安排施工工艺机电安装施工是一个复杂的过程,需要合理安排施工工艺,以确保施工进度、质量和安全。

在施工前,要进行详细的施工方案的研究,并结合实际情况调整方案。

满足施工需要的设备和材料要提前准备,并在施工过程中加强现场管理,确保设备和材料的安全和有效使用。

同时,也要注意施工的协调性,协调好各个专业之间的关系,避免出现工期延误、沟通不畅等问题。

三、提高施工质量机电安装工程的施工质量是关键,需要全面把握施工每个环节的要求,进行全面检查和监控。

例如,在设备的调试过程中,要仔细检查每个环节的工程质量,确保设备的性能达到要求。

在施工过程中,要注意材料的质量,保证材料的合格性和稳定性。

此外,还要注重施工过程中的实际工作细节,比如焊接工艺等,提高施工的质量和效率,确保机电安装工程达到高品质和高标准的要求。

四、加强施工培训机电安装工程施工人员的素质和技能非常关键,因此进行专业培训尤为必要。

建设企业应重视对施工人员的培训,提高他们的综合素质和技能水平。

施工人员应自觉遵守施工规定和操作流程,学习施工管理流程,加强对质量和安全的管理,提高施工质量,减少施工事故的发生。

总之,机电安装工程施工技术是一个复杂且细致的工作,需要我们认真对待。

探讨机电工程中的安全管理与风险控制措施

探讨机电工程中的安全管理与风险控制措施摘要:探讨机电工程中的安全管理与风险控制措施,以提高工程施工过程中的安全性和风险管理效果。

本文从安全管理体系、风险评估与预防、应急管理等方面提出了一些具体措施,合理的安全管理与风险控制措施能够有效预防事故和减少潜在风险,对于保障工程施工人员的生命安全和财产安全具有重要意义。

关键词:机电工程、安全管理、风险控制、安全管理体系引言:机电工程作为一项涉及工程施工、设备安装与运行的重要领域,其安全管理和风险控制措施的有效实施对于保障工程的顺利进行和人员的安全至关重要。

然而,在机电工程中存在着许多潜在的安全风险和事故隐患,如电气火灾、机械事故等。

因此,研究如何有效管理和控制机电工程中的安全风险,对于提高施工安全水平和保障工程质量具有重要意义。

一、安全管理体系1、建立完善的安全管理制度在机电工程中,建立完善的安全管理制度是确保施工过程中安全性和风险控制的重要基础。

下面将介绍一些关键的方面来建立这样的制度。

首先,建立安全管理责任体系。

明确各级管理人员的安全管理责任,确保安全管理工作的有效实施。

在管理体系中明确安全管理人员的职责和权限,并建立相应的管理流程和工作标准。

其次,制定安全管理制度和规范。

建立针对机电工程的安全管理制度,包括施工安全操作规范、紧急情况处理流程、安全检查制度等。

这些制度和规范应该能够覆盖施工全过程,并与相关法律法规和标准相一致。

第三,落实安全教育和培训。

开展定期的安全教育和培训,向施工人员传达安全意识和安全知识,提高他们对安全工作的重视和认识。

培训内容应包括施工现场安全操作、应急处理和事故预防等方面。

第四,建立安全监控和报告机制。

建立健全的安全监控体系,通过定期巡检、安全检查和隐患排查,发现和解决潜在的安全风险。

同时,建立安全事故报告和处理机制,及时记录和报告事故情况,并进行事故调查和责任追究。

第五,加强与外部安全机构的合作。

与相关安全监管机构、专业安全咨询机构建立联系和合作,借助外部资源和专业知识,对机电工程的安全管理进行指导和支持。

机电安装工程存在的问题及其验收管理措施分析

机电安装工程存在的问题及其验收管理措施分析摘要:机电安装工程在建筑工程中起着至关重要的作用,但在实际施工中常常存在一些问题。

本文通过对机电安装工程存在的问题进行分析和总结,提出相应的验收管理措施,以提高机电安装工程的质量和效果。

关键词:机电安装工程、问题、验收管理、质量、效果一、引言机电安装工程是现代建筑工程中不可或缺的一部分,涉及电气、给排水、暖通空调、消防等多个领域。

然而,在机电安装工程的实际施工中,常常存在一些问题,如施工质量不达标、工期延误、安全隐患等。

为了提高机电安装工程的质量和效果,本文对机电安装工程存在的问题进行了分析,并提出了相应的验收管理措施。

二、机电安装工程管理的问题及验收管理措施2.1问题分析1.施工质量问题施工质量问题是机电安装工程中最常见的问题之一。

施工质量不达标会导致一系列隐患,如电气线路接错、给排水管道泄漏、暖通空调系统调试不完善等。

这些问题不仅影响机电设备的正常运行,还可能导致安全隐患和能源浪费。

为了解决这个问题,需要加强施工质量管理。

首先,施工前需要进行技术交底,明确施工的要求和标准。

其次,施工过程中需要进行质量控制,通过检查和监测确保施工质量达到预期要求。

最后,施工后需要进行质量验收,对已完成的工程进行全面的检查和测试,确保符合相关标准和规范。

此外,还需要加强对施工人员的培训和指导,提高他们的技术水平和质量意识。

2.工期延误问题工期延误是机电安装工程常见的问题之一,它会导致整个项目进度的延迟。

工期延误常常由于施工计划不合理、材料供应延迟、施工人员不足等原因引起。

为了解决这个问题,需要制定合理的施工计划,明确工作任务和工期要求,并建立施工进度的监控机制,及时发现和解决工期延误的问题,确保项目按时完成。

此外,还应加强与供应商和其他相关方的沟通与协调,确保材料的及时供应和施工人员的充足配备。

安全隐患问题:机电安装工程涉及高压电、高温水、高空作业等危险因素,安全隐患常常存在。

机电安装在建筑工程中的施工与管理解析

机电安装在建筑工程中的施工与管理解析机电安装在建筑工程中扮演着非常重要的角色,它涉及到建筑工程中的电气、暖通、给排水、燃气、通风、空调等多个方面的设备和系统。

机电安装对于建筑工程的施工和管理至关重要,它不仅影响着建筑工程的质量和安全,还直接关系到建筑物的舒适度和能源利用效率。

建筑工程中的机电安装施工与管理是一个非常复杂的领域,需要综合运用工程技术、管理知识和规范标准来进行实际操作。

一、机电安装在建筑工程中的重要性1. 保障建筑物的基本功能。

电气、暖通、给排水、燃气、通风、空调等系统是建筑物正常运行所必需的设备,它们保障着建筑物的基本功能和生活便利。

2. 提高建筑物的舒适度。

通过合理的机电安装设计和施工,可以为建筑物提供良好的室内环境,保证建筑物的舒适度和舒适性。

3. 提高建筑物的能源利用效率。

通过科学的机电安装设计和施工,可以有效地提高建筑物的能源利用效率,降低能源浪费,保护环境。

4. 保障建筑工程的安全和可靠。

合理的机电安装设计和施工可以保障建筑工程的安全和可靠运行,减少事故风险。

机电安装在建筑工程中的施工是一个复杂而细致的过程,需要充分考虑到建筑结构、功能需求、安全要求等多个方面。

一般来说,机电安装的施工包括以下几个步骤:1. 预施工准备。

在进行机电安装施工之前,需要进行相关的预施工准备工作,包括施工方案的编制、施工图纸的审核、设备和材料的采购、机电安装人员的培训等。

2. 现场施工。

现场施工是机电安装的主要工作内容,包括设备设施的安装、管道管线的敷设、电气线路的布设、空调通风系统的安装等。

3. 调试与验收。

机电设备安装完成后,需要进行相关的调试工作,包括电气调试、空调系统调试、管道通水通风等。

在调试完成后,还需要进行相关的验收工作,确保机电安装的质量和安全。

4. 文件归档。

机电安装施工完成后,需要对相关的施工文件进行归档,包括设备说明书、施工记录、验收报告等。

机电安装在建筑工程中的管理是保证机电安装施工顺利进行的关键,管理的好坏直接决定了机电安装的施工质量和安全性。

机电设备安装工程安全文明施工管理措施

机电设备安装工程安全文明施工管理措施
前言
机电设备安装工程一直是建筑施工中相对危险的工种之一。

因此,采取必要的安全文明施工管理措施是非常重要的。

本文将介绍几种有效的管理措施。

安全生产意识教育
在工人进行机电设备安装作业之前,必须进行安全生产意识教育,包括安全生产法规、操作规程和安全注意事项等,让工人充分认识到安全生产的重要性,提高安全防范意识。

安全施工标准化管理
机电设备安装过程中,施工标准化管理尤为重要。

对于操作规程、操作区域的标志标牌、作业人员的穿着等方面均需有明确的规定,并不断进行监督和检查,从而确保施工过程中的安全。

双重防护
机电设备安装过程中,需要进行双重防护措施,确保施工人员
和环境的安全。

双重防护包括对高处及作业过程中的防护以及防止
机电设备的倒塌、移位等情况的防护。

健康管理
机电设备安装过程中,由于长时间在噪声和粉尘环境下工作,
容易造成工人健康损害。

因此,需要做好健康管理措施,对工人进
行体检,做好防护工作。

现场管理
现场管理非常重要,需要有专人负责管理,做好施工现场秩序、物料管理,及时检查施工作业现场的安全环境等。

同时,需要与监
理沟通交流,制定合理的安全保卫计划,确保施工现场的安全。

结论
机电设备安装工程的安全文明施工管理措施必须得到认真的落
实和执行。

只有采取正确和合理的管理措施,才能有效地保护工人、保证机电设备安装工程的顺利进行。

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最新【精品】范文 参考文献 专业论文
机电安装工程现场管理工作讨论
机电安装工程现场管理工作讨论

摘要:机电安装的管理在工程的建设中十分重要,机电安装工
程管理从开工到竣工始终贯穿于整个工程建设过程中。本文主要就机
电安装工程现场管理中注意的问题进行分析,并针对性具体提出机电
安装工程现场管理的措施,希望能对机电安装工程的管理有所借鉴和
帮助。

关键字:机电;安装;现场管理;问题;改进措施
中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号:
近年来,随着我国经济的发展,特别是随着改革开放的不断深入,
我国的工程建设正在突飞猛进的发展着,工程建设的速度和技术也在
不断的提升。机电安装作为工程建设的重要一环,同时也关系着整个
机电工程的安全运行和合理的使用,因此,机电安装工程现场管理就
显得尤为重要。
一、机电安装工程的特点
机电安装工程是建设工程中不可或缺的重要组成部分,它是一个
大的概念,涉及到的学科和专业较多,包括工业、民用、公用工程中
的各类设备、给排水、电气、采暖、通风、消防、通信及自动化控制
系统的安装。虽有它的固有特征,但其通用性也很强。其施工活动从
设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段,
最终是以满足建筑物的使用功能为目标。机电安装施工过程中,涉及
施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。大型
工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高,这就需要不断更新施
工技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比
较,也有着明显的不同,其特点主要表现为对质量评估方法、工程验
收和售后服务手段的区别。但由于建筑机电的施工安装技术工种、材
料的多样性和工艺的复杂性,在实际施工过程中要投入大量的人力、
物力,需要各施工单位及相关工程单位有丰富的施工经历和经验。机
电安装工程贯穿在整个工程施工过程中,主要部分在结构工程结束以
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后开始施工,并在装饰工程开始以前基本结束,所以对整个工期有重
要影响;机电安装工程的质量对工程竣工后的使用功能有着关键作
用,要求施工单位在施工过程中严格把关。
二、机电安装工程现场管理现状分析
1、机电安装工程现场管理管的理念落后
首先就是许多企业的机电安装工程管理的人员的专业知识不够
扎实,对机电安装工程的管理的思想认识还不够,导致对机电安装工
程项目的合同拟定和相关的管理不到位、有欠缺,这些缺陷的存在,
将会最终损害企业的良好形象,损害房屋的总体功能和用途,损害业
主的合法权益。其次就是伴随着经济的日益发展,科技的不断进步,
许多企业的机电安装工程的管理的理念还是比较的落后,基本上没有
跟上时代的步伐,没有对现代新型的机电安装工程的管理理念进行引
进和吸收,从而就会导致机电安装工程的管理的信息来源途径减少,
对相关信息的分类不是很合理,对相关信息的处理也不是很恰当,这
就无法与市场经济的发展相适应,无法满足市场的需求,造成机电安
装工程管理的成本不断提高,机电安装的质量和效益不断的下降。
2.配套管理跟不上
(1)合同管理不严格
企业合同管理人员思想重视不够,签订合同时不规范、不严格,
合同管理人员对专业不够了解,致使签订合同时对具体的条款拟定不
合理,使企业经济蒙受损失,损害企业的信誉度。
(2)信息化管理落后
因企业经营理念比较传统,在信息化管理方面没有创新,使工程
造价缺少信息化的管理,获取信息渠道单一,处理信息不及时,信息分
类不合理,致使所收集的信息不能体现市场的需求,不能适应现代企
业的信息化管理步伐,使机电安装时工程量增加,工程成本越来越高。
3、施工技术水平和素质不高
一些施工单位的内部施工技术水平不高,造价管理部门设置不科
学,甚至为了追求利益的最大化,违规操作:
(1)签订合同时,故意漏掉一些具体细致的条款,给施工企业留
下很多空间,致使工程造价大大超过项目预算。
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(2)工程进行决算时候,施工企业有意扩大定额工程量的评定办
法,提高子项目的套价,甚至利用定额中的活口;
(3)安装工程全部采用市场价格,项目实施中,施工企业购买很
多价格高昂但质量却低下的产品,导致不但增加了工程安装造价,又
是工程的质量存在极大隐患。
三、机电安装工程现场管理措施
1、加强项目质量管理
质量是一个工程目的生命,因此,质量管理是工程管理中的重中
之重,要通过科学制度、精心设计和优良施工,来保证机电工程的质
量。作为机电安装项目的质量管理,必须要有一个健全完善的质量管
理体系:
(1)施工前的质量控制
项目施工前期,在了解和掌握该项目的特点的基础上,要对施工
企业的质量管理体系进行适当调整,把质量目标要求层层分解,制定
简明扼要的项目质量计划,按质量计划和实施步骤层层落实,各专业
人员各自均应完成自己应负的质量责任,项目质量才能有保证。项目
质量经理要带头抓好质量工作,做好质量的监督检查。
(2)设计阶段的质量控制
严格控制设计质量,对设计过程进行全程质量跟踪,对设计文件
进行定期审核,在审查过程中,特别要注意过分设计和不足设计的情
况,以免造成导致项目的经济性差和功能降低,并加强对设计人员的
素质教育。
(3)施工阶段的质量控制
为了防止在施工过程中出现质量问题,在施工前要严格实行招投
标制和建设监理制,委托有资质的监理单位进行核查,对施工人员素
质和人员结构进行监控。
2、提高项目安全管理水平
在做好日常安全管理工作的前提下,在项目部门的组织下,建立
全方位、全过程的安全管理体系,制定个人安全职责,负责人要做好带
头作用,领导各员工做到人人有责、人人负责;其次,为了确保安全施
工的顺利开展,项目部应指定安全管理策划,组织相关技术人员编制
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机电安装工程安全施工组织总设计以及专项工程或分部工程安全施
工组织设计,对较重要的场所,入冷冻机房、水泵房、冷却塔室、发电
机房和高低压配电室等应编制单项工程安全技术方案和措施;定时组
织各阶层人员参加的安全方面的培训,以提高人员的安全施工意识,
避免安全隐患的发生。
3、不断提高项目成本管理水平
项目成本管理是在保证满足工程质量和安全的前提下,对项目实
施过程中所发生的费用进行有效控制,是管理的综合体现,是检验管
理各项工作的标准。
(1)建立以项目经理为中心的成本控制体系,并成立预算部门专
门负责成本控制及索赔管理工作,做好成本的预测、控制和核算。
(2)使用科学的方法,结合项目特点,根据各项目的施工条件对
项目的成本目标进行预测,然后制定成本计划针对性得进行成本措施
表的编制,并要求落实都岗位负责人。
(3)根据已经制定的成本计划,确立成本控制原则,在项目实施
过程中对资源的投入、施工过程进行监督和衡量,然后采取措施,加强
项目成本的全程控制和动态控制,确保项目成本目标的实现。
4、提高施工人员素质
对于机电安装工程来说,安装质量不合格、进度缓慢都有施工人
员素质有关。在选用机电设备的操作人员时,应当选用有上岗证、责
任心强、反应灵活、懂机械常识、业务熟练、经验丰富的人员担任。
对于机电设备需要用到计算机、机械、液压、电等技术的,应当选用
责任心强、接受过专门的培训并考核合格的中专以上学历的人来担任
主操作者。在对机电设备进行调试时,设备采购方的技术人员、主操
作者和设备安装单位的相关人员应当主动配合厂家工程师的安装调
试,而且要选用优秀的机电设备操作人员进行现场技术培训以及岗位
分工;并按照调试前准备的单车调试方案和联动试车方案与参加调试
人员交底。前者是为了能够让机电设备的操作人员了解自己以后操作
设备的运行注意事项、运行管理方法、安装调试步骤、调试时需要达
到的效果、技术性能以及基本结构等,这样可以使操作人员对机电设
备有一定的了解,以免出现盲目操作的问题;后者是为了让机电设备
最新【精品】范文 参考文献 专业论文
的操作人员,在后期使用和调试阶段清楚自己的工作职责。
总之,伴随着我国经济的不断快速发展,我国的建筑行业也在不
断取得更大的进步。建筑的不断发展,必然会带动机电安装工程的增
加,因此,相应的对机电安装工程的管理就提出了很高的要求,同时,
机电安装工程现场管理的管理在工程建筑的建设中的地位越来越重
要。故在实践中必须加强相关方面的学习,不断总结,积极创新,不
断提升机电安装工程现场管理的水平,使我们的机电设备安装的管理
再上一个新台阶。
参考文献:
[1] 邱勇. 建筑企业机电设备安装管理存在的问题及解决策略
[J]. 科技与企业. 2012(01)
[2] 郑亦撑. 建筑机电安装工程施工管理初探[J]. 机电信息.
2011(06)
[3] 荀仰平. 试析机电安装工程项目管理[J]. 信息系统工程.
2011(05)
[4] 黄志彬. 建筑机电设备安装管理问题的几点思考[J]. 价
值工程. 2010(12)

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