招商局工作汇报
招商部工作汇报(共5篇)
招商部工作汇报（共5篇）招商部工作汇报（共5篇）第1篇：市场部招商工作汇报市场部招商工作汇报我们用创意改变平庸，增强竞争力，我们执行创新推动品牌强势发展，我们都是营销制胜缔造者，精于打造品牌，创造文化，秉承同心、同创、同享，团队的专业精神和创造力是我们最大的财富，众志成城，践行为径。
我们始终秉承"我们走得很远是为了让您走得更远，我们做的很多是为了让您赚的更多"的行为准则。
我们很专注，您可以"坐享其成"，把微笑带给您，把成功带给您。
您的成功也会让我们受益，荣耀和实惠共享，双赢互利，我们因此发展壮大和成功。
成功是您的也是我们的，相信我们可以创造奇迹！新的一年即将来临，我代表市场部全体员工先向大家拜个早年。
很荣幸今天能站在这里和大家分享我的幸福和成功，在去年的一年里公司主要经营的产品木门，而在年已发展成木门，壁纸，地板，家装一体化公司。
相信在座的各位有很多对地板，壁纸的行业及市场不是太熟悉，而我们市场部在年的全年工作最主要的有以下几点：1：协助经销商做好木门，地板，壁纸店面衔接的问题。
2：扶持重点地区客户，将打算做好，又有信心和公司共同成长的店面作为市场部的重心扶持对象。
点对点进行帮助。
3：协助现有区域总代理开发新的个人代理加盟商，有公司统一收集客户资源，或经销商收集资源由市场部协助开发，已达到多赢。
4：加大经销商市场的拓展和广告的投入，公司总部从各种媒体轰炸帮助经销商尽快打开品牌在市场的知名度。
我们的工作就是为了更好的为大家服务，更好的为每一位加盟商创造价值，创造属于我们的共同财富。
谢谢大家！第2篇：招商部工作汇报定稿年度招商部工作汇报年，在公司领导的大力支持和同事的齐心协助下，结合招商部人员的共同努力，产业园招商工作取得了一定的成绩，10年招商部工作主要围绕"招商引资、园区服务"两条工作主线开展，在招商方面，从引进企业的数量上看，已超额完成了年度招商目标；在客户服务方面，我们基本做到了招商知商、亲商安商、重商扶商，做了大量的客户服务工作，也赢得了大部分客户的好评。
招商局工作述职报告
尊敬的领导、各位同事：时光飞逝，转眼间我已经在招商局工作了一年多，回顾这一年多的工作，我深受教育、收获颇丰。
本着对工作的负责态度和对领导和同事的信任，特向各位领导和同事汇报一下自己的工作。
一、工作内容及完成情况1.负责接待来访客户和安排业务洽谈事宜。
在此过程中，我结合招商局的发展方向和客户的需求，为他们提供了最符合实际的招商计划和方案。
通过多次洽谈，成功签约一批有前途的合作方，取得了良好的合作效果。
2.参与制定公司战略发展计划。
在制定计划的过程中，我积极发表意见和建议，针对市场、行业和政策等改变，动态调整公司的战略规划，提高公司的发展水平。
3.协助领导开展市场调研、竞争对手分析、商业模式研究等。
通过市场调研和竞争对手分析，我全面掌握了市场状况和竞争对手的情况，为公司的决策提供了先进和客观的数据支撑。
4.积极参加行业峰会以及招商局内部培训，不断提高自己的业务水平和专业素质。
在这些活动中，我结交了一大批业界内的朋友和优秀同事，也不断更新对行业的认识和理解，使自己更适合公司的发展。
以上这些工作只是我近期工作中的一部分，虽然工作负担繁重，但我通过切实努力和不断学习，取得了很多突破性的进展，得到了领导和同事的认可和信任。
二、工作心得1.热情与耐心必不可少。
这一年以来，我充分感受到了客户的需要是一个需要耐心与热情的过程，我们要从客户的角度出发，积极解决问题，全力为他们提供满意的招商解决方案。
2.学习与成长不断推进。
作为一名招商局的员工，我们要保持学习的状态，不断更新行业的知识和了解市场的发展动态，这样才能更好地发挥自己的专业能力，提供更专业的服务。
3.创新是企业发展的重要推动力。
在市场竞争中，我们要始终保持创新意识，不断学习其他企业的成功经验，同时也要敢于尝试新模式和新方案，这是企业发展的重要推动力。
三、工作建议1.加强团队协作。
招商局在市场竞争中要取得胜利，必须需要一个高效的工作团队。
为了使团队成员之间相互信任、相互合作，需要做到互相协调，共同合作，相互支持，形成团结稳定的工作局面。
招商局_年度个人总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，转眼间又到了总结过去、展望未来的时刻。
在过去的一年里，我在招商局这个大家庭中，始终秉持着敬业、务实、创新的工作态度，努力履行自己的职责，现将一年来的工作情况总结如下：一、工作概述在过去的一年里，我始终坚持以经济建设为中心，紧紧围绕招商局的工作目标和任务，积极投身招商引资工作。
在领导班子的正确带领下，我充分发挥自己的专业特长，为推动地方经济发展贡献了自己的力量。
二、工作亮点1. 拓展招商渠道我积极拓宽招商渠道，主动出击，与多家企业建立联系，为招商引资工作奠定了坚实基础。
通过参加各类招商活动、加强与相关部门的沟通协作，成功引进多个优质项目，为地方经济发展注入新活力。
2. 提升服务水平我始终坚持以服务企业为宗旨，不断提升自身服务水平。
在项目洽谈、落地、建设过程中，积极为企业排忧解难，为企业提供全方位、保姆式的服务，赢得了企业的一致好评。
3. 强化团队协作我注重团队协作，与同事们共同完成各项工作任务。
在招商局这个大家庭中，我学会了与不同性格、不同背景的人相处，增强了团队凝聚力，为招商局的整体发展贡献了自己的力量。
4. 提高自身素质为了更好地适应工作需要，我不断加强学习，提高自身综合素质。
通过参加各类培训、阅读专业书籍，掌握了招商引资工作的相关知识，为更好地开展招商工作打下了坚实基础。
三、工作不足1. 招商信息收集不够全面在过去的一年里，我在招商信息收集方面还存在不足，对部分行业和企业了解不够深入，导致在项目洽谈过程中出现了一些问题。
2. 工作创新意识不足在招商工作中，我创新意识不足，对一些传统招商手段的改进不够，导致招商效果不够理想。
四、未来展望在新的一年里，我将继续努力，以更加饱满的热情投入到招商工作中。
具体措施如下：1. 深入研究行业动态，全面掌握招商信息，为招商引资工作提供有力支持。
2. 积极探索创新招商手段，提高招商效果。
3. 加强与同事们的沟通与协作，共同为招商局的发展贡献力量。
招商局常务工作情况汇报
招商局常务工作情况汇报尊敬的领导：兹陈述招商局常务工作情况汇报，谨请阅阅。
一、全面推进营销业务自去年以来，招商局在全面推进营销业务方面取得了重要进展。
通过深入挖掘客户需求，加大市场宣传和推广力度，我们成功签下了多个大型合作项目，为公司业绩的快速增长提供了坚实支撑。
在今后的工作中，我们将进一步细化市场方向，深入挖掘潜在客户资源，巩固和拓展现有客户关系，不断提高营销业务效益。
二、加强成本控制和降低风险近几年我司随着业务的不断扩张，成本和风险管理问题日益凸显。
因此，我们在去年积极进行了成本和风险管理的整改工作，并取得一定成效。
但仍有一些短板和问题需要及时的补齐和解决。
今后，我们将进一步加大成本控制力度，严格执行管理制度，加强风险评估和管理，确保公司经营的安全稳定。
三、全面推进信息化建设信息化是企业发展的必由之路。
为了满足业务的日益增长和精细化管理的需求，我司在去年全面推进了信息化建设工作，实施了包括ERP系统、CRM系统、OA系统等在内的一系列信息化项目，大大提高了企业的管理效率和运营效益。
未来，我们将进一步完善信息化系统，提高系统集成和数据共享能力，为企业发展提供更强有力的支撑。
四、加强企业文化建设企业文化是企业立身之本，是企业发展的灵魂。
去年以来，我司高度重视企业文化建设，注重员工的情感认同和团队协作能力的培养，加强了员工培训和职业发展机制的建设，推动了企业文化的深入发展。
今后，我们将不断加强企业文化建设，营造和谐的企业氛围，激发员工的工作热情和创造力，为企业的快速发展提供坚实的人才保障。
五、外部环境分析与展望当前，国内外经济形势依然复杂严峻，国际贸易保护主义日益抬头，全球经济增长乏力，对我国出口形成了一定的压力。
同时，国内市场竞争也日益激烈，企业面临诸多挑战。
但我们也看到，国内外市场仍存在大量机遇和潜力，我司通过多年的发展已具备了一定的市场影响力和竞争优势，有望在未来市场竞争中脱颖而出。
展望未来，我司将在充分吸取过去经验的基础上，继续坚持稳中求进的工作方针，积极应对市场挑战，努力实现经营目标，推动公司经济效益和社会效益的双丰收。
招商局招商引资年终工作总结（精选5篇）
招商局招商引资年终工作总结（精选5篇）招商局招商引资篇1近一年来，在区委、区政府的正确领导下，我工作兢兢业业，生活作风严谨。
按照工作职责，我在招商局办公室工作，在自己的工作岗位商尽心尽力，尽职尽责，认真履行自己职责，积极完成各项任务，取得一定成效，出色完成了领导交办的各项工作任务。
现将各项工作汇报如下：一、加强学习，提高思想理论水，提高了自身素质为了适应时代的要求，根据招商局的工作需要，首先，我始终坚持把加强学习作为首要任务。
一如既往地学习邓小平理论和三个代表重要思想，通过学习党的XX大精神，全面深入地领会三个代表重要思想的科学内涵和精神实质，牢牢把握贯彻三个代表重要思想的自觉性和坚定性，进一步明确党在新世纪所面临的各种机遇和挑战，明白了我们的党在新时期奋斗目标的重大问题。
进一步坚定了全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗的信心和决心。
其次，发扬理论联系实际，把大学期间所学到的书本上知识和现在的工作实践相结合，在实践中认真总结成功经验，吸取失败的教训，有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题，做到学用结合。
最后，我还注重集体学习和个人学习相结合。
我多次参加区委举办的招商引资业务培训。
除集体学习业务外，我还能够挤出时间坚持自学，熟练掌握法律、wto、电脑等知识，力争在原有理论上有所突破，在理论素养方面有所升华，丰富自己的知识，拓宽自己的视野，增强实际工作的原则性、科学性和预见性，从而提高了自身的综合素质。
二、在工作上，爱岗敬业，努力做好自己的本职工作自20xx年12月份招商局成立以来，我认真做好办公室工作，在工作中我积极思考，善于分析，工作能力有了逐步提高。
办公室是一个单位的门面和窗口，是一个单位的中心和枢纽，作为综合职能部门，其工作效率、服务质量和待人接物，不仅关系着全局工作的顺利开展，还充分反映着局机关的对外形象。
办公室工作是一项很复杂，很零碎的，并且还会常常遇到突如其来的事情。
2024年招商局半年工作总结（3篇）
2024年招商局半年工作总结一、项目进展及资金到位情况截至目前，我县今年成功引进若干项目，实际到位资金若干亿元。
其中，万元以上的项目到位资金若干亿元，已完成全年任务的过半，实现了时间与任务同步。
今年新开工的重点招商引资项目包括：“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目等多个项目。
二、主要工作措施1. 完善政策，落实奖励。
今年上半年，我县召开全县招商引资动员大会，修订完善了招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策。
对上一年度项目引荐人按政策给予奖励，并对表现突出的先进个人进行了表彰，激发了全县上下积极参与招商引资的热情。
2. 建立领导分包项目制度。
为推动招商引资项目有效实施，我县初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实现项目全过程管理。
每月定期召开项目进展调度会，分析问题，研究对策，确保项目顺利推进。
3. 拓展招商领域。
今年，我县在农业、商贸、城建开发等领域实现了招商引资的新突破，引进了多个项目，促进了产业结构的优化升级。
4. 创新招商方式。
我县通过小团组招商和网络招商，成效显著。
县级领导带队外出签订多个项目合同，实现了网络招商工作的新进展。
5. 引进人才。
我县积极引进职业经理和专业技术人才，助力企业提升产品档次和质量，开拓市场。
三、存在的问题1. 投资结构需进一步优化。
部分项目投资门槛低，投资结构不合理，低水平重复建设问题较为突出。
2. 环境和服务质量有待提升。
部分单位服务意识淡薄，工作效率低下，优惠政策落实不到位。
3. 企业在招商引资中的主体作用不明显。
多数企业缺乏开放意识和市场竞争意识，缺乏动力机制。
4. 中小企业融资困难。
受国家宏观调控影响，企业融资渠道受限，影响项目引进和资金到位。
四、下一步工作计划1. 改善投资环境，构建招商引资洼地。
创新机制，完善制度，提升服务水平，营造公平竞争的市场环境。
2. 加强重点招商项目建设。
集中力量推进“四百”工程二期等重点项目，加快项目投产达效。
招商工作情况汇报(精选多篇)
第一篇：招商工作情况汇报上半年上海招商站先后几下广东、福建、上海、深圳、江西、江苏、浙江等地，洽谈了一批项目，成果丰硕，现已落户项目5个；（其中投资5000万元以上的两个、3000万元以上的三个，）开工的三个；在谈的项目10个，其中拟签约的四个，在谈的投资过亿元的3个，（分别是投资2亿元的深圳小电脑项目、浙江上虞投资4亿元的机械产业整体搬迁项目、投资1亿元的镇江路桥机械项目）。
我站在谈的项目都属于我县鼓励发展的电子高科技、汽车配件、非金属材料深加工等产业，投资规模都在3000万元以上，符合我县做大做强的产业发展方向和集群效应。
上海站始终在积极探索和创新招商方式和方法,除了以商招商、以情招商、网上招商、中介招商、召开推介会、走出去请进来等传统方法外，我们还充分利用我县好的优惠政策、抓好优质服务，做到亲商、安商、和商。
比如说已在开发区落户的顺兴、顺达两家品牌服装加工企业，就是我们利用优惠政策、热情周到的服务、以情招商的成功典范。
这两家企业的老总吴总和刘总是通过已在青落户的福建客商介绍来青考察，在这之前他们已走过湖北、湖南、江西、皖北等地，一路考察过来，是4月底来青的，到的时候已是下午四点多钟，我及时与开发区联系后，陪他们到开发区进行考察，受到了我们热情接待，一路走一路看一路介绍，从我们的区位交通、人文环境到优惠政策等等都做了详细介绍，第二天是周末，我们还是一大早就赶到宾馆接他们继续看，谈租赁厂房和办公用房等事宜，不管是休息日还工作日都在为他们奔忙，我们的热情周到服务换来的是客商的真心投资，本来他们约好还要到经县去考察，到了青阳被我们的热情和优惠政策留了下来，他们笑着说“青阳有你们这样的招商队伍，我相信你们，其它地方不用看了，我们就在青阳不走了，不但我们不走了，还要介绍我们的朋友过来投资兴业”。
这是客商的真心话，也是对我们工作的极大肯定。
福建泉州是我国最大的品牌服装加工基地，财政收入占福建省的三分之一，但因金融危机的影响，这些服装加工企业在发达地区的生存空间越来越小，他们必需寻求转移，而我们中部地区就是他们产业转移的桥头堡,也是我们抓招商的关键点。
招商队工作情况汇报
招商队工作情况汇报
尊敬的领导：
我是招商队的负责人，现在向您汇报一下我们最近的工作情况。
首先，我们在招商工作中取得了一定的成绩。
我们通过市场调
研和客户洽谈，成功吸引了一批新的合作伙伴加入我们的项目。
他
们对我们的产品和服务表示了浓厚的兴趣，并且已经开始了合作的
准备工作。
这些合作伙伴的加入为我们的项目注入了新的活力，也
为我们未来的发展奠定了坚实的基础。
其次，我们在招商过程中也遇到了一些困难和挑战。
市场竞争
激烈，一些潜在合作伙伴对我们的项目持观望态度，需要我们花费
更多的时间和精力去沟通和解释。
同时，一些合作细节的谈判也需
要我们细致周到地去协商，确保双方利益最大化。
但是，我们的团
队成员们都表现出了极大的耐心和毅力，他们积极应对各种挑战，
努力克服困难，最终取得了圆满的合作结果。
最后，我们也意识到了一些问题和不足。
在招商过程中，我们
发现了一些市场信息的不足和对竞争对手的了解不够充分，这给我
们的工作带来了一定的困难。
因此，我们将进一步加强市场调研工作，提高对行业动态和竞争对手的了解，以更好地指导我们的招商工作。
同时，我们也将加强团队的协作和沟通，提高团队的整体执行力和应变能力。
总的来说，我们的招商工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
我们将继续努力，不断提高自身的专业素养和工作水平，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢您的关注和支持！
此致。
敬礼。
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招商局工作汇报【篇一：招商工作情况汇报】汇报提纲肇源县招商局2012年4月按照通知要求，现将招商局的重点工作和下步打算汇报如下：一、工作目标按照县委、县政府关于招商引资工作的总体部署和具体要求，突出全县资源、产业特色、园区优势，盯住一个目标（即重点对国内500强、行业100强企业紧盯不放，潜心研究。
）、建强两只队伍（即把专职招商工作人员，做强做精，打造一支生力军；筛选经济人、知名人士等社会力量组成招商预备役。
）、实现三个改变（即实现由上到下的重心改变，重点解决好上热下冷问题；实现从低到高的转变，解决好有数量没质量的问题；实现全程招商向重点跟进上转变，解决项目尽快落地问题。
）从而形成上下联动、左右互动、社会齐动的良好招商氛围。
全年引进五千万元以上项目15个，亿元以上项目10个，确保实现招商引资30亿元，力争突破50亿元。
二、重点工作年初以来，我们认真贯彻落实县委、县政府招商引资工作总体要求和部署，抢前抓早，创新思路，狠抓落实。
截止3月末，意向性项目63个，协议资金51.96亿元。
其中，一产项目11个，二产项目39个，其他项目16个，五千万元以上项目8个，亿元以上项目20个。
一季度引进项目实现到位资金4.3亿元，完成全年30亿元任务指标的14.3%。
重点做了以下几项工作。
（一）围绕招商前期，完善制定措施保障。
招商引资工作是一项系列性工程，必须凝聚全县各方面的智慧和力量。
为此，年初我们在修改完善的基础上，制定了2012年考核办法，奖励办法等系列文件，以奖励激发动力，以考核传递压力，以沟通达成合力等办法。
分管副县长多次组织带领招商项目部门系统地从招商方向、招商主体、项目生成策划、项目评审、机制运行等方面进行详细研究，出台了指令性和指导性招商性招商任务指标分解方案和系列相关制度。
组织建立了行业招商办和基层招商办。
先后4次，组织召开招商引资工作推进会、汇报会、交办会，分析招商形势，明确大项目招商重点和主攻方向，分解指标。
实施周通报、月汇报、季短评、半年小评、年终总评的考核格局。
承担指令性任务的单位大多数都能做到迅速动员启动，广泛对外联系，效果初步呈现。
（二）统筹招商资源，加速重点项目推进。
我们招商局在全县范围内搜集、跟进、梳理、综合一批重点项目，积极发挥统筹、牵头、指导、督办功能，在重大项目对接上取得实质性进展。
一是近期成功准备签约项目6个，分别是石油钻探工程及钻采配件加工项目、国际健康产业园建设项目、氨基酸饮品加工项目、大鹅养殖及深加工项目、大商商贸城建设项目、豪森华府商贸城建设项目；二是近期意向明显有望签约项目8个，分别是20万吨粮食仓储物流项目、畜禽健康食品产业化项目、蛋品加工项目、河北衡水大赢嘉细杂皮加工、魁钦服装加工项目、四川徽记食品谷物加工、头台化工厂c5分割项目、双龙塑料彩印包装；三是联络跟进项目约48个，重点是啤酒加工项目、太阳光伏发电项目、糯米基地及地产大米外销项目、滨江新城及大广工业集中区基础设施建设项目、法国罗盖特集团玉米多元醇加工、长春天盛小溪海星级宾馆建设、北京爱益生肇源生态人农业科技园、黑龙江金鼎圆新能源开发、江苏洋河酒业白酒加工等项目。
县里121个督查项目中，有8个项目涉及招商局，有2个改变投资方向，1个交办到园区，其余5个仍作为招商局重点跟踪对象，吉林九环石油装备有限公司项目、山东中慧畜牧健康食品项目已准备签约。
（三）突出招商功能，安排系列招商活动。
在全县范围内组织安排了招商准备之冬活动，制订了活动实施方案，确定重点招商范围，活动期间共对接洽谈项目35个。
先后组织指导系列对外招商活动，组织新站镇、旅游局、大广工业集中区参加了2012首届国际高端产业转移项目洽谈会暨承接长三角中小企业集聚投资（宁波）推介会、外埠企业家黑龙江交流恳谈会，大兴乡、和平乡、薄荷台乡春季过后就赴河北、山东等地招商对接畜禽加工项目，皮革工业园区先后三次到河北、山东等地开展招商活动对接鲟鱼皮加工、挂车制造等项目。
在3月份，县委、县政府主要领导带队，招商局、绿特色食品产业园、工信局等部门参加，赴江苏、广州、山东、北京、大连等地小分队招商活动，推进了滨江新城、园区基础设施建设、白酒加工等重点项目，现在这些项目正在有序推进和落实。
三、下步工作打算总的想法是按照县委、县政府招商工作总体安排和部署，确保实施到位，强化招商局牵头督办、指导、考核作用，突出各级招商职能，紧逼加压，多渠道抓落实，为了完成全年招商引资目标我们下步主要工作是：（一）创新工作方式。
在原有实施招商方式、方法的基础上，我们要学习先进地区经验做法。
一是制订招商工作流程。
从客商对接、外出考察、推进落实等方面，理清思路，分行业、分层次搞好对接，招商局总体负责督办、综合、考评工作；二是搜集整理国内行业50强企业，重点盯住这些企业生产动态、产业发展方向，为下步开展工作奠定良好基础；三是对全县范围内在外经商、公职人员进行一次大拉网、大摸底、大排查，掌握我县在外同乡基本情况，拓宽招商信息领域，开展“关系网招商”；四是挑选精干人员入驻一些商会、协会挂职锻炼，畅通招商渠道；五是开辟九条招商线，即：亲情线、机关线、企业线、会展线、社会线、网络线、行业线、区域线、商会线，广泛搜集人脉资源。
（二）突出招商主体。
继续突出园区、乡镇（场）、部门、驻外机构、行业招商办、区域招商办主体招商作用，引导这些单位以本行业、本部门资源优势站在全县的角度开展定位招商，招商局做好全县招商项目的统筹，积极开展好招商项目信息服务，高标准完成项目册和招商指南印制等具体工作，启动项目联审机制，积极帮助责任单位开展工作。
（三）优化服务环境。
建议县政府启动一站式办公客商服务中心，各涉企部门将工作端口和审批权利前移，集中审批、集中办公，解决项目入驻前审批时间过长、一事求多门、客商精力牵扯大的实际问题，此项工作建议县里给予重视，近期进行选址，筹建组织成立。
恢复“客商绿卡通”机制，由纪委监察局、招商局联合认定生效后下发，解决入驻企业生产、生活中遇到的实际困难。
（四）加强督查、督办。
尤其是对承担指令性任务指标的单位，招商局不单单停留在只看报表层面，还将定期下去检查、核实，从对接到签约，从签约到落地，全程跟踪，全过程督办，提高督办质量和效果。
（五）招商业务培训。
主要是对全县专职和兼职招商人员招商技巧、县情县貌进行业务培训，此项工作要在近期进【篇二：2014招商局工作总结】2014年招商局工作总结2014年，招商局在**工业园区党工委、管委会的正确领导及相关部门的大力支持配合下，围绕年初制定的工作目标，创新工作思路、加大工作力度、狠抓工作落实，全力保障招商引资工作取得实效，现将具体情况汇报如下：一、2014年招商工作完成情况（一）项目入驻明显增多截至10月底，**工业园区续建、新建、签约办理开工前期手续项目及投资意向项目143个，项目总投资646.22亿元；其中：续建项目58个（北区项目35个，南区项目23个），总投资266.62亿元；新建开工项目40个（北区项目23个，南区项目17个），总投资173.89亿元；已签约办理开工前期手续项目17个（北区项目7个，南区项目10个），总投资154.7亿元；投资意向项目27个（北区项目24个，南区项目3个），总投资51.01亿元，完成招商引资到位资金63.9亿元。
（二）重大项目取得突破2014年，**工业园区重大项目招商引资取得突破，其中：总投资118亿元的**100万吨重油制烯烃项目、总投资84.65亿元的**长焰煤分质利用化工一体化示范项目、总投资50二、招商工作主要工作措施（一）紧密跟踪联系，抓好重点招商项目推进落实一是抓好重点项目的落地推进工作。
招商局积极联系跟踪**等重点项目，主动联系、提供服务，按照企业需求进行项目市场调研，为企业提供准确项目建设所需原料、产品、市场及公共服务配套等相关资料信息，并按期汇总项目进展情况上报管委会，及时协调解决项目建设中存在问题，推进项目落地。
二是跟踪推进已签约项目，促进项目开工建设。
主动沟通，提前介入，协助办理项目开工前相关建设手续，积极帮助企业解决开工前所遇到的实际难题，为企业开工创造条件，推进**等40个新建项目在2014年顺利开工建设。
三是不断拓宽招商信息，挖掘潜在客户目标，通过各种渠道，积极联系和培养新的招商目标客户，推进园区产业链延伸及配套大企业上下游产业项目建设，加大招商力度，积极推进在谈项目尽快落实签约。
截止目前，园区储备签约及意向项目44个（不含已开工项目），总投资206亿元，为明年招商工作打下基础。
（二）“走出去、引进来”，主动出击开展招商工作开展对外招商，我们突出抓好项目招商、企业招商、以商招商三种方式，加大招商引资力度，拓宽招商领域，主动出击，开展招商工作。
招商局在**、管委会领导的带领下，按照园区产业发展思路，先后赴山东、北京、河北、河南、重庆等地开展招商工作，先后拜访**等企业，洽谈投资合作。
在这些企业前来园区考察投资环境过程中，招商局针对投资商的投资方向进行了相关资料的充分准备和来访接待工作的周密安排，并建立重点企业档案，对项目进行重点跟踪，推进项目尽快签约落地。
另外，在**、管委会的安排下，招商局积极组织参加了“西洽会”、“ 亚欧博览会”、“硅业大会”、“豫商大会”等专业会展和行业协会大会，依托会展平台，宣传**园区、推介招商项目，推动了**园区的招商引资工作。
（三）增强服务意识，做好投资服务工作招商引资工作是一项系统工程，涉及各个部门、各个单位。
只有加强统筹协调，部门之间密切配合，招商工作才能做好。
招商局始终坚持大局意识、团结意识、责任意识、合作意识和发展意识，主动为客商解决各种难题，全程为企业提供服务。
一是对每个项目按照产业类别层层分解，落实到责任人，各责任人负责全程跟踪和服务项目，及时掌握项目在引进和建设过程中遇到的问题和困难，并主动负责协调解决或上报，解决了项目的后顾之忧，坚定了企业的投资信心；二是全程协助客商办理建设等相关手续，从企业工商注册、备案立项、规划条件到项目土地挂牌、开工许可等多个环节，由专人协助负责到底。
三是加强部门统筹协调，密切配合，打造工作联动机制，提高工作效率。
（四）强化项目管理，做好统计报表工作招商局对招商项目进行分类管理，每一个项目建立了专门档案，并落实专人负责进行对接服务和动态管理，要求每周《招商引资报表》及《**工业园区项目进度动态表》及时更新；不断完善《入驻项目原料、产品、生产工艺调查统计表》，以便园区能及时掌握项目建设、手续办理、生产情况，从中发现存在的问题，推进项目建设。
（五）科学分析论证，做好项目编制、储备和推介招商局瞄准市场需求，科学论证项目。
一是认真分析评估市场环境、建设条件、经济效益及投资回收，切实加强了对项目的论证和推进工作，通过对资源优势和产业优势分析，切实推介一批具备投资比较优势的招商项目。